第一篇：縱觀中國(guó)的洗發(fā)水發(fā)展歷程

縱觀中國(guó)的洗發(fā)水發(fā)展歷程

中國(guó)的洗發(fā)水行業(yè)看來(lái)又要進(jìn)入一個(gè)以品牌為陣地的戰(zhàn)亂時(shí)期了。

這么說(shuō)不僅僅是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的集中度越來(lái)越高，動(dòng)輒就是這么幾個(gè)品牌短兵相接；還因?yàn)橹袊?guó)本土的洗發(fā)水品牌日漸衰落的時(shí)候，還能讓國(guó)人稍感安慰的絲寶集團(tuán)旗下四大品牌的被收購(gòu)；更因?yàn)樾袠I(yè)的黑馬霸王正在香港融資20個(gè)億用以研發(fā)、擴(kuò)充產(chǎn)能和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)……可以預(yù)見(jiàn)：這個(gè)行業(yè)將要在紛亂中度過(guò)一個(gè)多事之秋。

中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)的前世今生

縱觀中國(guó)過(guò)的洗發(fā)水發(fā)展歷程，這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷四個(gè)比較明顯的階段：

1、市場(chǎng)萌芽階段

上世紀(jì)70年代末，中國(guó)誕生了第一瓶洗發(fā)水------蜂花洗發(fā)露。當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上流行的諸如海鷗、美加凈等各種洗發(fā)香波，基本上只具備簡(jiǎn)單的清潔頭發(fā)的功能；并且由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素，市場(chǎng)化程度不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這種局面一直持續(xù)到1986年才開(kāi)始改變。

2、市場(chǎng)培育階段

1986年聯(lián)合利華開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)生產(chǎn)力士洗發(fā)水，由此開(kāi)啟了中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)的培育和發(fā)展階段。1988年寶潔公司進(jìn)入中國(guó)后，僅用不到4個(gè)月的時(shí)間便推出了國(guó)內(nèi)第一只去頭屑的洗發(fā)水----海飛絲，跟著又推出了顛覆國(guó)人洗發(fā)、護(hù)發(fā)分開(kāi)的使用習(xí)慣的飄柔二合一洗發(fā)水，緊接著就是以養(yǎng)護(hù)為定位的潘婷營(yíng)養(yǎng)洗發(fā)水；由此開(kāi)始了寶潔在中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)老大的征途。

在這一階段，聯(lián)合利華、寶潔、花王等跨國(guó)公司的產(chǎn)品以高質(zhì)高價(jià)的形象占據(jù)了一半以上的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)品牌在中低端市場(chǎng)中不斷地萎縮。

3、市場(chǎng)發(fā)展階段

中國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)在跨國(guó)公司的帶領(lǐng)下向高品質(zhì)、多品種、功能化的方向不斷地發(fā)展。到了上世紀(jì)90年代中期，由于巨大的市場(chǎng)容量和利潤(rùn)空間，不斷地由新進(jìn)入者進(jìn)入中國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)，向已占據(jù)壟斷地位的寶潔發(fā)起挑戰(zhàn)。其中有兩次將載入中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)的史冊(cè)：一次是重慶奧尼，奧妮利用植物的概念直接開(kāi)辟了后來(lái)的中草藥洗發(fā)水市場(chǎng)；另一次是絲寶的舒蕾，舒蕾的終端營(yíng)銷(xiāo)策略將系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)展了出來(lái)，改變了中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)面貌。

在這兩次挑戰(zhàn)的沖擊下，一些企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用創(chuàng)立品牌或品牌延伸搶入市場(chǎng)，老大寶潔在推出沙宣、潤(rùn)妍品牌同時(shí)，也通過(guò)產(chǎn)品包裝的多樣化進(jìn)行區(qū)隔。中國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈起來(lái)。

4、成熟階段

聯(lián)合利華在1999年發(fā)動(dòng)的，由夏士蓮植物系列引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)中取得了巨大的勝利。面對(duì)市場(chǎng)占有率的不斷下滑，寶潔宣布飄柔降價(jià)30%，并且推出黑飄、藍(lán)飄等品牌，開(kāi)始構(gòu)筑品牌壁壘和價(jià)格壁壘。形成了

直至目前的洗發(fā)水行業(yè)的三種陣營(yíng)：

第一陣營(yíng)：寶潔的海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、伊卡璐等品牌占了約60%的市場(chǎng)份額；加上聯(lián)合利華的力士、夏士蓮、清揚(yáng)等品牌，兩者相加占領(lǐng)了75%左右的份額。

第二陣營(yíng)：絲寶的舒蕾、霸王、廣東名臣（蒂花之秀、美王、依采等）、拉芳等共占有15%左右的市場(chǎng)。

第三陣營(yíng)：大部分國(guó)產(chǎn)品牌，如采樂(lè)、好迪、奧妮等分享剩下10%的份額。

中國(guó)的洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有了300個(gè)億市場(chǎng)容量和平均每年15%的增長(zhǎng)率；有2000多家生產(chǎn)企業(yè)和 3000個(gè)品牌在這個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。但無(wú)論是寶潔還是以寶潔為首的第一陣營(yíng)的市場(chǎng)占有率幾乎沒(méi)有發(fā)生太大的變化，也就是說(shuō)其余的幾百個(gè)品牌只是在爭(zhēng)奪余下的小部分份額。

從產(chǎn)品的分類(lèi)上看，多數(shù)人將洗發(fā)水分為五種類(lèi)型：

1、基礎(chǔ)型：這種類(lèi)型的產(chǎn)品比較適合家庭使用，對(duì)頭發(fā)起到基本的護(hù)理作用；

2、功效型：能夠?qū)嶋H消除發(fā)質(zhì)存在的問(wèn)題，比如去屑、防脫、止癢、修復(fù)等；

3、天然型：含有一種或幾種天然提取物或成分，比如首烏、生姜、黑芝麻、皂角等；

4、美發(fā)型：高品質(zhì)的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，給與頭發(fā)加倍的營(yíng)養(yǎng)和滋潤(rùn)，展現(xiàn)頭發(fā)美麗的光澤，比如焗油系列產(chǎn)品等；

5、綜合型：即上述幾種類(lèi)型的綜合產(chǎn)品，比如天然首烏去屑洗發(fā)水等。

各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)除了通過(guò)這幾種分類(lèi)來(lái)規(guī)劃產(chǎn)品線外，還通過(guò)產(chǎn)品包裝的規(guī)格來(lái)確定產(chǎn)品的長(zhǎng)度。目前市面上最多的包裝主要分為瓶裝和袋裝，其規(guī)格包括5ml、150ml、200ml、250ml、355ml、400ml、750ml等幾種，；其中200ml和400ml兩種規(guī)格是市場(chǎng)上的主流。此外，大家還不斷的在包裝瓶的外觀上進(jìn)行創(chuàng)新，以其在視覺(jué)上吸引住消費(fèi)者的眼球，同時(shí)還能在貨架排列上產(chǎn)生視覺(jué)沖擊力，達(dá)到促銷(xiāo)的效果。

姍姍遲來(lái)的戰(zhàn)略

在這樣的大環(huán)境下，洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)，特別是國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何有效的參與競(jìng)爭(zhēng)，成為這些企業(yè)首先需要解決的問(wèn)題。

從企業(yè)的角度而言，首先要解決的問(wèn)題是“做什么”的問(wèn)題，然后才是“如何做”的問(wèn)題?；蛟S，在“做什么”的問(wèn)題上會(huì)有人認(rèn)為不屑一顧：就是做洗發(fā)水的嘛，還有必要問(wèn)嗎？！他們認(rèn)為現(xiàn)在最需要解決的是“應(yīng)該如何做”才是正題！

德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)存在的唯一價(jià)值就是創(chuàng)造顧客。

企業(yè)所做的一切都是為了要獲得顧客的認(rèn)可和信任，從而不斷的產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，企業(yè)由此得到利潤(rùn)。

為此，企業(yè)所有的資源和整個(gè)系統(tǒng)都要圍繞著企業(yè)所確定的目標(biāo)顧客來(lái)運(yùn)行，包括產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等等。

那么企業(yè)如何來(lái)劃分確定自己的目標(biāo)消費(fèi)群體呢？

比如說(shuō)生產(chǎn)美發(fā)類(lèi)型洗發(fā)水的企業(yè)，他們的目標(biāo)消費(fèi)群體基本上是以18—25歲的，經(jīng)常出沒(méi)發(fā)廊，希望自己的發(fā)型保持發(fā)廊出來(lái)時(shí)的光鮮、有形的年輕人；同樣的，生產(chǎn)防脫洗發(fā)水企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體也是可以確定的。這些企業(yè)就是要獲得這些確定的目標(biāo)顧客的認(rèn)可和信任，從而不斷的產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，決定要生產(chǎn)什么樣的洗發(fā)水就是這些企業(yè)“做什么”的問(wèn)題。

縱觀洗發(fā)水行業(yè)的發(fā)展過(guò)程，這個(gè)“做什么”的問(wèn)題直接決定了企業(yè)能夠做到什么的規(guī)模和地位。在市場(chǎng)萌芽階段，中國(guó)的洗發(fā)香波消費(fèi)者清潔頭發(fā)的基本需求，在那短期時(shí)期內(nèi)蜂花和美加凈可謂是洗發(fā)水的代名詞。到了市場(chǎng)培育階段，這個(gè)代名詞換成了海飛絲、飄柔和潘婷；這除了寶潔的整體戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)體系的成功之外，還有一個(gè)原因就是蜂花、美加凈沒(méi)有能夠及時(shí)明確自己的定位，利用自己在洗發(fā)水行業(yè)的影響力豐富產(chǎn)品的功能，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者日益明確的需求。我們可以假設(shè)一下，如果當(dāng)時(shí)蜂花及時(shí)劃分出去屑、柔順、營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品系列，寶潔要成為中國(guó)洗發(fā)水的老大或許還要花費(fèi)更多的功夫。在市場(chǎng)的發(fā)展階段，奧妮以植物的概念成功的將這些國(guó)外大佬們定義成了“化學(xué)產(chǎn)品”，這在中國(guó)這個(gè)講究“天人合一”，以人與自然和諧共處為文化根本的國(guó)家里，滿足了國(guó)人內(nèi)心最深處的欲求。可惜這個(gè)植物的概念沒(méi)有往前多走一步，進(jìn)一步明確“植物洗發(fā)水”可以為中國(guó)的消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的利益；加上企業(yè)發(fā)展思路、營(yíng)銷(xiāo)手段、內(nèi)部管控等多方原因，奧妮還是沒(méi)有達(dá)到自己的目標(biāo)。不過(guò)，就是這個(gè)奧妮已經(jīng)把這些國(guó)外大佬們嚇出了一身冷汗，并且也開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的洗發(fā)水品類(lèi)。進(jìn)入成熟階段后，市場(chǎng)的格局暫時(shí)穩(wěn)定了下來(lái)。但這時(shí)的市場(chǎng)也充滿了新的機(jī)會(huì)，霸王就是很典型的例子。霸王自我定位是“中草藥洗發(fā)水”，實(shí)際上是繼承了奧妮開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的用以區(qū)別國(guó)外大佬們“化學(xué)產(chǎn)品”的新品類(lèi)洗發(fā)水。從品類(lèi)的區(qū)別上而言，某一確定的品類(lèi)，其目標(biāo)消費(fèi)群體的需求是明確的，消費(fèi)群體的數(shù)量也是確定的，市場(chǎng)規(guī)模也確定下來(lái)了；比如防脫洗發(fā)水的市場(chǎng)規(guī)模和美發(fā)洗發(fā)水的市場(chǎng)規(guī)模將在很長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)比不上基礎(chǔ)型洗發(fā)水的市場(chǎng)規(guī)模。

將產(chǎn)品的品類(lèi)劃分出來(lái)后，還需要進(jìn)一步明確具體品類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)于該品類(lèi)的認(rèn)知。這種認(rèn)知是可以塑造的，比如以往西方人提到印度，首先想到的是孔雀和大象；為了改變這種認(rèn)知，印度政府花了十年的時(shí)間，將國(guó)家在西方人的認(rèn)知改變成了軟件大國(guó)。這種認(rèn)知實(shí)際上也就是明確的讓消費(fèi)者知道你是做什么的，并且你做的東西一定是為消費(fèi)者帶來(lái)了明確的利益的；比如你是生產(chǎn)榔頭的，那么這個(gè)榔頭一定是用來(lái)砸釘子或者是用來(lái)砸大石頭的；如果你說(shuō)你的榔頭既可以砸釘子，又可以砸大石頭，還能夠用來(lái)砸樓房的基樁，那么消費(fèi)者一定會(huì)被搞糊涂，不知道你究竟是做什么的。如果消費(fèi)者不知道你是做什么的，你也就自然無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。

當(dāng)我們從品類(lèi)和品類(lèi)所代表的消費(fèi)者利益來(lái)重新對(duì)洗發(fā)水行業(yè)進(jìn)行劃分時(shí)，或許能夠得出這么樣的一個(gè)圖形：

這樣的一個(gè)圖形，或許會(huì)讓人充滿了期待。

企業(yè)的戰(zhàn)略是要解決往企業(yè)什么方向和目標(biāo)走的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的核心就是企業(yè)定位。當(dāng)企業(yè)定位確定下來(lái)后，就要根據(jù)這個(gè)定位來(lái)合理配置其余的資源，也就是研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)的工作。

從目前的洗發(fā)水競(jìng)爭(zhēng)格局上來(lái)看，國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)無(wú)論是資金上還是管理上，都無(wú)法與跨國(guó)大佬們相提并論；這在對(duì)資金、管理要求都比較高的洗發(fā)水行業(yè)里來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的弱勢(shì)是很明顯的。這種弱勢(shì)決定

了中國(guó)的企業(yè)無(wú)法正面進(jìn)攻國(guó)外的大佬們，只能從側(cè)翼發(fā)動(dòng)攻擊，而且最好是選擇一個(gè)哪些大佬們無(wú)暇或無(wú)法顧及的陣地發(fā)動(dòng)攻擊。

如果上面的圖形能夠成立的話，那么中草藥洗發(fā)水將是中國(guó)洗發(fā)水企業(yè)像國(guó)外大佬們發(fā)起攻擊的最好的陣地，而且這塊陣地很有可能成為中國(guó)甚至全球最大的洗發(fā)水品類(lèi)，當(dāng)然首先是在中國(guó)這個(gè)認(rèn)同中草藥的市場(chǎng)上獲得品類(lèi)上的成功。

而從目前中國(guó)的洗發(fā)水品牌中，能夠?qū)⒋似奉?lèi)做大的非霸王莫屬。

戰(zhàn)略目標(biāo)清晰的營(yíng)銷(xiāo)將不再迷茫躑躅

營(yíng)銷(xiāo)作為戰(zhàn)略的延伸，它要解決的是如何競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

如果說(shuō)霸王確定了要在中草藥洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的話，那么他首先要做的是集中資源，將這個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品定位加以明確，并且使這種定位不斷地在消費(fèi)者的印象中得以加強(qiáng)，最終成為這個(gè)品類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

由于實(shí)力的不對(duì)等，霸王要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要一段時(shí)間的發(fā)展才能面對(duì)面的與跨國(guó)大佬們抗衡。這時(shí)霸王需要做的是首先選擇幾個(gè)容易接受中草藥洗發(fā)水的區(qū)域市場(chǎng)作為重點(diǎn)，精耕細(xì)作，從渠道到終端，從導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)到店面促銷(xiāo)……利用精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)組合一點(diǎn)一點(diǎn)的從這些跨國(guó)大佬們的市場(chǎng)中擠出自己的份額，讓這些重點(diǎn)區(qū)域成為自己的根據(jù)地；同時(shí)把中國(guó)市場(chǎng)分成不同重要層次的區(qū)域，按梯次的通過(guò)不斷建立起來(lái)的根據(jù)地輻射出去。這樣的布局有兩個(gè)好處：一個(gè)是能夠集中自己的資源有效地打擊這些大佬們的側(cè)翼，二是能夠培養(yǎng)渠道的忠誠(chéng)和鍛煉營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立自己的根據(jù)地的同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建了必要的人員梯隊(duì)和管理模式。

從產(chǎn)品推出的策略上講，寶潔在中國(guó)市場(chǎng)第次推出去屑、柔順、營(yíng)養(yǎng)、美發(fā)……不同定位的產(chǎn)品的案例，實(shí)際上就是一個(gè)很好的樣板。同樣的，奧妮的植物概念之所以后續(xù)無(wú)力，在營(yíng)銷(xiāo)上就是沒(méi)有能夠及時(shí)的推出明確這個(gè)品類(lèi)定位的產(chǎn)品來(lái)加強(qiáng)消費(fèi)者的印象，最后奧妮所代表的“植物”成了缺乏明確利益概念；這也從反面提醒了我們，無(wú)論什么樣的定位，都需要不斷鞏固和加強(qiáng)。

霸王國(guó)際的網(wǎng)站上公布的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為功能系列、中藥精華系列和天然植物系列三類(lèi)。功能系列的主要功能是固發(fā)防脫，中藥精華系列的功能包括黑亮、養(yǎng)潤(rùn)修復(fù)、去屑止癢、烏發(fā)固發(fā)，天然植物系列營(yíng)養(yǎng)、去屑、修復(fù)、烏亮等功能。這樣以產(chǎn)品原料來(lái)定位的方法，與寶潔以產(chǎn)品功能來(lái)定位的方法，在占領(lǐng)消費(fèi)者認(rèn)知的角度上來(lái)說(shuō)，明顯的無(wú)法與寶潔抗衡，也就談不上“有效地為企業(yè)創(chuàng)造顧客”了。

從具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)上看，自打當(dāng)年舒蕾啟動(dòng)了“終端攔截大法”后，國(guó)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意和運(yùn)用并不比跨國(guó)大佬們差，甚至有青出于藍(lán)而勝于藍(lán)水平。但在實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)上，我們看到的總是曇花一現(xiàn)的表演，并沒(méi)有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。這除了戰(zhàn)略定位上已經(jīng)失去了優(yōu)勢(shì)以外，還有的就是營(yíng)銷(xiāo)策略本身也是一個(gè)體系，除了區(qū)域市場(chǎng)布局、4P之外，還有與之相匹配的人力資源、流程、制度、管理機(jī)制等保障措施，而且這個(gè)體系是圍繞著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)構(gòu)建的。

當(dāng)我們?cè)诳拷稽c(diǎn)看寶潔時(shí)，會(huì)看見(jiàn)寶潔在經(jīng)營(yíng)管理上的四項(xiàng)基本原則：

1、消費(fèi)者至上；

2、發(fā)展優(yōu)異產(chǎn)品；

3、創(chuàng)造獨(dú)特品牌；

4、放眼未來(lái)。

消費(fèi)者至上讓寶潔的市場(chǎng)人員大量運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查，并通過(guò)各種渠道收集市場(chǎng)信息，以深入了解消費(fèi)者；

探明消費(fèi)者的認(rèn)知/需求缺口，累積對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知和了解，從而提煉出消費(fèi)者的心智，以此作為對(duì)品牌和企業(yè)管理的重要依據(jù)之一。在這種充分了解消費(fèi)者欲求，辨明消費(fèi)者心智做法的基礎(chǔ)上，持續(xù)提供物有所值甚至是物超所值的產(chǎn)品，才是真正的消費(fèi)者至上的表現(xiàn)，也才能持續(xù)贏得顧客的認(rèn)可和信任，并由此建立起穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和品牌忠誠(chéng)度。

如果說(shuō)舒蕾的“終端攔截大法”是中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)單點(diǎn)制勝的營(yíng)銷(xiāo)手段，那么現(xiàn)在必須要依靠從戰(zhàn)略開(kāi)始的體系制勝了。

結(jié)語(yǔ)

戰(zhàn)略是企業(yè)的基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)是核心，制度是保障，企業(yè)文化是血液。只有構(gòu)建了這種體系化的發(fā)展模式后，中國(guó)的本土洗發(fā)水品牌才能真正的與跨國(guó)大佬們抗衡

（信息來(lái)源：中研網(wǎng)）

第二篇：中國(guó)網(wǎng)球發(fā)展歷程

? 世界網(wǎng)球

古代網(wǎng)球： 網(wǎng)球起源于法國(guó)宮廷，起初叫“掌球戲”。其方法是相對(duì)的兩人用手打過(guò)場(chǎng)地中間的一條繩。球用布包裹的草，樹(shù)葉，頭發(fā)制成。古代網(wǎng)球場(chǎng)地中間是用一條細(xì)繩而后改為繩簾。古代只有室內(nèi)網(wǎng)球。?

?近代網(wǎng)球： 開(kāi)始于1873年，一位英國(guó)人將室內(nèi)網(wǎng)球改在夏天的草坪上進(jìn)行，因此有了“草坪網(wǎng)球”的說(shuō)法，這一時(shí)期網(wǎng)球場(chǎng)地的中間阻擋物由繩簾該進(jìn)成了小方格網(wǎng)子，室內(nèi)網(wǎng)球也發(fā)展到了室外的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，出版了《草地網(wǎng)球》的書(shū)籍并得到宣傳和推廣。近代的網(wǎng)球不在是用手打而是用將拍面的面積放大拍柄加長(zhǎng)的羊皮紙板打

? 現(xiàn)代網(wǎng)球：現(xiàn)代網(wǎng)球由原來(lái)的布球發(fā)展到膠皮球，橡皮球。球拍也也改了富有彈性且輕巧方便的穿細(xì)網(wǎng)拍，現(xiàn)代網(wǎng)球在球網(wǎng)及球場(chǎng)的規(guī)定和積分方式也有了權(quán)威的規(guī)定?，F(xiàn)代網(wǎng)球正發(fā)展成一項(xiàng)世界普遍的體育項(xiàng)目

? ? 中國(guó)網(wǎng)球

很少有一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)像網(wǎng)球這樣，記錄著中國(guó)發(fā)展變遷的軌跡：清末侵華英軍將其帶入中國(guó)，傳教士將其推廣，很長(zhǎng)一段時(shí)間是“洋人”在遙遠(yuǎn)的東方排遣寂寞的游戲；此后又成為達(dá)官貴人的消遣；后來(lái)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)逐漸在教會(huì)學(xué)校中開(kāi)展起來(lái)，1898年，上海圣約翰書(shū)院舉辦了斯坦豪斯被網(wǎng)球賽，這是中國(guó)最早的網(wǎng)球比賽；新中國(guó)成立后，網(wǎng)球是運(yùn)動(dòng)員的專(zhuān)利；改革開(kāi)放后，網(wǎng)球成為高收入者的新寵；上個(gè)世紀(jì)九十年代后，網(wǎng)球已褪下“貴族運(yùn)動(dòng)”的外衣，走入尋常百姓家……

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跟不少運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相比，網(wǎng)球在中國(guó)開(kāi)展的時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)，但由于新中國(guó)建立前，網(wǎng)球只局限在少數(shù)人的圈子里，運(yùn)動(dòng)水平一直得不到提高。新中國(guó)成立后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)得到迅速推廣：１９５３年，天津舉辦了首次全國(guó)網(wǎng)球表演賽，中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)同年成立；１９５５年初，在北京東四塊玉訓(xùn)練基地成立了網(wǎng)球臨時(shí)國(guó)家隊(duì)；１９５６年起，網(wǎng)球被列為每年一度的全國(guó)比賽項(xiàng)目，規(guī)模一年比一年大，同年，中國(guó)選手開(kāi)始參加國(guó)際比賽；１９６４年，全國(guó)網(wǎng)球訓(xùn)練工作會(huì)議在上海舉行，會(huì)議反對(duì)了保守思想、研究了今后網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向：要求在快速進(jìn)攻、積極上網(wǎng)、力爭(zhēng)主動(dòng)、狠巧結(jié)合、準(zhǔn)確的思想指導(dǎo)下努力提高訓(xùn)練質(zhì)量和技術(shù)水平……

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1885年前后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)傳入中國(guó)。先是上海、廣州等大城市的外國(guó)傳教士和商人之間出現(xiàn)網(wǎng)球活動(dòng)，后一些教會(huì)學(xué)校也開(kāi)展起這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，1898年，上海圣約翰書(shū)院舉行斯坦豪斯杯賽，這是中國(guó)網(wǎng)球史上最早的校內(nèi)比賽。1906年，北京匯文學(xué)校、協(xié)和書(shū)院、清華學(xué)校之間，上海圣約翰大學(xué)、南洋公學(xué)、滬江大學(xué)、以及南京、廣州、香港的一些學(xué)校開(kāi)始舉行校際網(wǎng)球賽，促進(jìn)了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的傳播。

在二、三十年代那時(shí)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)只有少數(shù)人中間流行。從1924～1946年雖6次派對(duì)參加戴維斯杯比賽，多是在第一、二輪被淘汰，技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平較低。

中國(guó)成立后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、交往少的情況下逐漸發(fā)展，1953年在天津首次舉辦了包括網(wǎng)球在內(nèi)的四項(xiàng)球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)（籃、排、網(wǎng)、羽），1956年舉辦全國(guó)網(wǎng)球錦標(biāo)賽，后來(lái)全國(guó)網(wǎng)球等級(jí)聯(lián)賽定期舉行，并實(shí)行升降級(jí)制度，還定期舉辦全國(guó)網(wǎng)球單項(xiàng)比賽、全國(guó)硬地網(wǎng)球冠軍賽、全國(guó)青少年網(wǎng)球比賽，近年來(lái)又搞起了巡回賽，另外，老年網(wǎng)球賽、高校網(wǎng)球賽、少年網(wǎng)球賽。這些競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)網(wǎng)球技術(shù)水平的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

八十年代以來(lái)，我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)水平提高幅度較快。1986年第10屆漢城亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球比賽，我國(guó)李心意獲女子單打冠軍。1990年第11屆北京亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球比賽，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員獲得三塊金牌、三塊銀牌和一塊銅牌（男子團(tuán)體冠軍、潘兵獲男子單打冠軍、夏嘉平和孟強(qiáng)華獲男子雙打冠軍）。女子隊(duì)參加1991年聯(lián)合會(huì)杯網(wǎng)球團(tuán)體賽，在58個(gè)參賽隊(duì)參賽隊(duì)中進(jìn)入16強(qiáng)，李芳從國(guó)際網(wǎng)球排名200號(hào)位躍升到155位，夏嘉平參加世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球比賽獲得男子單打冠軍，……這些成績(jī)說(shuō)明我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，令人鼓舞。然而從世界角度看，我國(guó)網(wǎng)球水平存在的差距是相當(dāng)大的，僅從國(guó)際網(wǎng)聯(lián)世界排名看，1991我國(guó)男子排名最前的是300位，女子排名最前的是155位。

1992年巴塞羅那第25屆奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球賽，中國(guó)選手有5名參賽。女單李芳、陳莉，女雙李芳/唐敏，男雙孟強(qiáng)華/夏嘉平，除女雙進(jìn)入第二輪外，其他均在第一輪被淘汰。在1994年年終國(guó)際網(wǎng)聯(lián)世界排名中我國(guó)夏嘉平為313位，潘兵為215位，李芳（女）為66位，陳莉233位，唐敏237位。2004年，中國(guó)的雙打選手李婷與搭檔孫甜甜站在了邁阿密大師賽的女雙半決賽賽場(chǎng)上，能夠進(jìn)入邁阿密女雙四強(qiáng)，這對(duì)中國(guó)姑娘已經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)球史上新的紀(jì)錄：在總獎(jiǎng)金高達(dá)650萬(wàn)美元的WTA一級(jí)賽事的半決賽上留下了中國(guó)人的足跡。

2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，李婷/孫甜甜奪得女子雙打冠軍。

網(wǎng)球在中國(guó)快速發(fā)展的原因 1 網(wǎng)球是一項(xiàng)很好的終身體育項(xiàng)目

1．1 網(wǎng)球項(xiàng)目具有很好的健身作用 1．2 網(wǎng)球項(xiàng)目具有很強(qiáng)的娛樂(lè)性 網(wǎng)球是世界上是最具影響力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一 3 網(wǎng)球是一項(xiàng)高雅的運(yùn)動(dòng) 4 網(wǎng)球是一個(gè)很有效的社交媒介 5 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)符合中國(guó)人日益增長(zhǎng)的體育需求

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我國(guó)網(wǎng)球現(xiàn)狀

1、網(wǎng)球人口少大眾基礎(chǔ)薄弱

2、網(wǎng)球競(jìng)技水平不高

3、網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)舉步維艱

4、中國(guó)網(wǎng)球“陰盛陽(yáng)衰”

影響因素

1、社會(huì)參與度低

2、網(wǎng)球設(shè)施不足

3、培育運(yùn)動(dòng)員體制不合理

4、缺乏健康的游戲觀念

5、缺乏網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的意識(shí)

對(duì)我國(guó)網(wǎng)球發(fā)展建議

1、更新思想觀念，加強(qiáng)網(wǎng)球消費(fèi)意識(shí)的引導(dǎo)

2、繼續(xù)深化體制改革

3、繼續(xù)健全和完善職業(yè)網(wǎng)球俱樂(lè)部體制

4、盡快提高網(wǎng)球競(jìng)技水平

5、加強(qiáng)網(wǎng)球市場(chǎng)的理論研究

6、群眾性的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)發(fā)

我國(guó)網(wǎng)球與世界的比較

雖然近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展很快，但是和歐美發(fā)達(dá)國(guó) 家相比，我們?cè)趫?chǎng)地?cái)?shù)量、網(wǎng)球人口、競(jìng)技水平及網(wǎng)球文化底蘊(yùn) 上都存在著巨大的差距。我國(guó)現(xiàn)有的網(wǎng)球軟硬件條件，還遠(yuǎn)不 能滿足日益增加的網(wǎng)球人口的需求。歐美的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)已有上 百年的歷史，而在我國(guó)，真正的發(fā)展也只有短短的二十多年。對(duì)策

所以，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，使之與人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的需求和中國(guó)的國(guó)情結(jié)合起來(lái)，并以此 為基礎(chǔ)確立網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)和指導(dǎo)思想，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，努力與國(guó)際接軌。為此，我們應(yīng)注意吸取以往搞體育的經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn)，切忌只盯奧運(yùn)金牌而忽視網(wǎng)球的普及，要積極推動(dòng)網(wǎng)球 運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化，重視對(duì)少年兒童的培養(yǎng)，大力推行學(xué)校網(wǎng)球，加強(qiáng) 網(wǎng)球文化的宣傳和建設(shè)，注重各類(lèi)網(wǎng)球人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè) 等等。只有這樣，才能推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展

第三篇：中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展歷程

中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展歷程

自1949年新中國(guó)成立以來(lái)，中國(guó)證券行業(yè)從零開(kāi)始，經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)而又曲折的發(fā)展歷程。

1949年5月上海解放，上海證券交易所停業(yè)。舊中國(guó)半殖民半封建的證券市場(chǎng)從此結(jié)束。新中國(guó)從此開(kāi)始考慮建立自己的證券交易所。

1949年6月，天津證券交易所重新設(shè)立，這是新中國(guó)設(shè)立的第一個(gè)證券交易所，標(biāo)志著中國(guó)當(dāng)代證券市場(chǎng)的正式啟動(dòng)。

1950年2月，新中國(guó)在北京設(shè)立了北京證券交易所。

1952年7月和10月，政府相繼關(guān)閉了天津和上海證券交易所。1958年以后，受當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)影響，中國(guó)證券市場(chǎng)更是長(zhǎng)期受到摒棄。

1953年12月，中央人民政府頒布了《1953年國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)公債條例》，決定從1954年起發(fā)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)公債，籌集經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金。1954～1958年，政府連續(xù)5年發(fā)行了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)公債，總額35.54億元，但到了1955年，中國(guó)取消商業(yè)信用，同時(shí)限制國(guó)家信用。1958年又完全否定了國(guó)家信用。1968～1978年中國(guó)進(jìn)入既無(wú)外債又無(wú)內(nèi)債的無(wú)債時(shí)期。

直到1978年中共十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放后，中國(guó)當(dāng)代證券市場(chǎng)才得以逐步恢復(fù)。

1981年財(cái)政部首次發(fā)行國(guó)庫(kù)券，揭開(kāi)了新時(shí)期中國(guó)證券市場(chǎng)新發(fā)展的序幕。1984年11月，中國(guó)第一股——上海飛樂(lè)音響股份公司成立。

1985年1月，上海延中實(shí)業(yè)有限公司成立，并全部以股票形式向社會(huì)籌資，成為第一家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的集體所有制企業(yè)。

1986年9月26日，新中國(guó)第一家代理和轉(zhuǎn)讓股票的證券公司——中國(guó)工商銀行上海信托投資公司靜安證券業(yè)務(wù)部宣告營(yíng)業(yè)，從此恢復(fù)了我國(guó)中斷了30多年的證券交易業(yè)務(wù)。

1986年11月14日，鄧小平會(huì)見(jiàn)紐約證交所董事長(zhǎng)約翰.范爾霖，并向 其贈(zèng)送了中國(guó)第一股——飛樂(lè)音響股股票。

1987年5月，深圳市發(fā)展銀行首次向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票，成為深圳第一股。1990年12月19日，數(shù)百名中外貴賓參加了上海證券交易所正式開(kāi)業(yè)的慶典。黃浦江畔一聲鑼響，標(biāo)志著中國(guó)證券市場(chǎng)正式誕生了。上市交易的有被稱(chēng)為“滬市老八股”的8只股票，“老八股”都是一些集體企業(yè)或國(guó)有小企業(yè)，帶有很強(qiáng)的試水性質(zhì)，試點(diǎn)不成功，也無(wú)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

1991年7月3日，深圳證券交易所在改革開(kāi)放的特區(qū)隆重地舉行了開(kāi)業(yè)典禮。

這兩個(gè)特殊的日子，已經(jīng)作為輝煌的起點(diǎn)，載入了史冊(cè)。滬深兩家交易所的正式開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著我國(guó)改革開(kāi)放后的證券市場(chǎng)正式誕生了，也象征著中國(guó)百年證券的歷史長(zhǎng)河，千折百回，歷經(jīng)險(xiǎn)阻，終于匯流成濤天的大潮，即將朝著無(wú)垠的大海奔去。二十年的歷史表明，證券市場(chǎng)的誕生順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不但為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作提供了樣板，為深化企業(yè)改革提供了動(dòng)力，而且極大地提高了人們的金融意識(shí)，有力地推動(dòng)了資本市場(chǎng)的發(fā)展。

1991年8月28日，中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)在京成立。開(kāi)始實(shí)行全國(guó)范圍的證券發(fā)行規(guī)?？刂婆c實(shí)質(zhì)審查制度。從那之后直至2000年之前，股票發(fā)行依靠的是行政審批，投行經(jīng)歷的是“額度制”階段。

1992年鄧小平的南巡談話，不僅給“股票市場(chǎng)到底姓社姓資”的爭(zhēng)論畫(huà)上了 一個(gè)句號(hào)，而且極大地促進(jìn)了新中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展。也許至今仍沒(méi)有任何一個(gè)人能夠說(shuō)得清，如果沒(méi)有鄧小平在這年年初的南巡談話，剛剛誕生不久的中國(guó)股

市后來(lái)會(huì)不會(huì)夭折；但是，幾乎所有的人都明白，如果沒(méi)有鄧小平的南巡談話，中國(guó)證券市場(chǎng)不會(huì)達(dá)到今天這樣一種規(guī)模。

1992年，是值得回味的一年。

1992年上半年，“股票認(rèn)購(gòu)證”向市民公開(kāi)發(fā)售，進(jìn)行1992股票認(rèn)購(gòu)證首次搖號(hào)儀式。全面放開(kāi)股價(jià)，實(shí)行自由競(jìng)價(jià)交易。電真空B 股和深南玻B 股先后上市，掀開(kāi)了新中國(guó)利用股票在國(guó)際市場(chǎng)上直接融資的歷史一頁(yè)。鄂武商在深圳證券交易所上市，拉開(kāi)了深滬證券市場(chǎng)由地方性市場(chǎng)走向全國(guó)性市場(chǎng)的序幕。成立國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)，標(biāo)志著證券市場(chǎng)的監(jiān)管已進(jìn)入規(guī)范化階段。證券市場(chǎng)從此進(jìn)入了前所未有的高速增長(zhǎng)期。

1992年7月7日，深圳原野股票停牌。深圳原野股票停牌事件給管理層第一次提出了如何把好上市公司質(zhì)量關(guān)的問(wèn)題，也給投資者提出了怎樣回避上市公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

1992年8月10日，深圳發(fā)售1992年新股認(rèn)購(gòu)抽簽表，出現(xiàn)百萬(wàn)人爭(zhēng)購(gòu)抽簽表的場(chǎng)面，并發(fā)生震驚全國(guó)的“8.10**”，讓我們首次意識(shí)到了了到底應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展證券市場(chǎng)的問(wèn)題。

1992年8月11日，上海股市第一次狂瀉，三天之內(nèi)，上證指數(shù)暴跌400 余點(diǎn)。深滬證券市場(chǎng)的投資者也第一次品嘗到了股市暴漲暴跌是一種什么滋味。大暑之后有大寒的股市評(píng)論文章，則給新聞媒體提出了輿論怎樣介入證券市場(chǎng)的嶄新課題。中國(guó)股市遇到了其誕生以來(lái)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。

1993年股票發(fā)行首次實(shí)行額度制，股票發(fā)行與上市規(guī)模迅速擴(kuò)大，為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展籌集了大量資金，其他證券交易的品種也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，證券市場(chǎng)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。5月3日，上海證券交易所分類(lèi)股價(jià)指數(shù)首日公布。上證分類(lèi)指數(shù)分為工業(yè)、商業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)及綜合共五大類(lèi)。8月6日，上海證券交易所所有上市A 股均采用集合競(jìng)價(jià)。

1993年至1995年，國(guó)家實(shí)行從緊的宏觀調(diào)控政策，證券市場(chǎng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是宏觀調(diào)控政策影響十分明顯，股市在曲折中艱難發(fā)展。這段期間實(shí)行的是“額度管理”，即由地方政府或者行業(yè)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，他們想盡量將有限的股票發(fā)行規(guī)模分配給更多的企業(yè)，結(jié)果造成了上市公司規(guī)模小，公司質(zhì)量差的情況。

1993年滬市有5次反彈向上突破千點(diǎn)大關(guān)，但隨后又相繼跌破1000點(diǎn)。大盤(pán)的大起與大落，股民的歡樂(lè)與痛苦，給股市譜寫(xiě)了一曲希望與低迷并存的主調(diào)。盡管宏觀大環(huán)境不容樂(lè)觀，但在一些有利因素的推動(dòng)下，1993年的證券市場(chǎng)亦取得了較大的發(fā)展。93年股票發(fā)行首次實(shí)行額度制，股票發(fā)行與上市規(guī)模迅速擴(kuò)大，為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展籌集了大量資金，其他證券交易的品種也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，證券市場(chǎng)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。

1994年，全國(guó)通貨膨脹率高達(dá)21.7%，為了抑制嚴(yán)重的通貨膨脹，政府堅(jiān)決實(shí)行全面從緊的宏觀調(diào)控政策。受此影響，股市不斷下滑。面對(duì)低迷的股票市場(chǎng)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)分別于3月和7月份提出了“四大救市政策”和“三大救市政策”，由此引發(fā)了股市8、9月份的牛市行情。滬市兩度突破了1000點(diǎn)大關(guān)，但終因宏觀形勢(shì)并未根本改變，股市在維持了兩個(gè)月的牛市行情后再次滑落。

同時(shí)，管理層在證券市場(chǎng)中提出了以債市為主的方針，國(guó)債的發(fā)行規(guī)模迅速擴(kuò)大，國(guó)債期貨市場(chǎng)交易異?；鸨霈F(xiàn)債市壓迫股市的現(xiàn)象。

1995年各路游資云集國(guó)債期貨市場(chǎng)大肆炒作，2月23日，上海國(guó)債市場(chǎng)出現(xiàn)異常的劇烈震蕩，史稱(chēng)“327**”。這類(lèi)惡性事件頻發(fā)，是過(guò)度投機(jī)造成的惡劣影響。

1995年5月10日，八屆人大會(huì)議審議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》，這兩部金融大法分別于1995年7月1日和1996年1月1日起實(shí)施。

1995年5月17日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)出《關(guān)于暫停國(guó)債期貨交易試點(diǎn)的緊急通知》，規(guī)定各國(guó)債期貨交易場(chǎng)所一律不準(zhǔn)會(huì)員開(kāi)新倉(cāng)，由交易場(chǎng)所組織會(huì)員協(xié)議平倉(cāng)。

1995年5月18日，受暫停國(guó)債期貨交易的消息刺激，滬深股市齊放異彩。引發(fā)“5.18”行情。

1995年7月11日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式加入證監(jiān)會(huì)國(guó)際組織。

1995年8月23日，《中國(guó)證券報(bào)》首家以讀者來(lái)信的形式刊登了長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)配紅股上市事件，引起了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的重視。上交所于當(dāng)日發(fā)布公告，長(zhǎng)虹股票停牌。

9月十四屆三中全會(huì)提出“積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券和股票市場(chǎng)融資”等政策，則意味著經(jīng)在5年的探索實(shí)踐之后，年輕的證券市場(chǎng)已從試驗(yàn)階段走出，進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

經(jīng)過(guò)前三年的治理整頓，宏觀政策已由緊轉(zhuǎn)松，貨幣政策由“雙緊”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑m度從緊”。

1996年到2000年進(jìn)入“指標(biāo)管理”階段，實(shí)行“總量控制，限報(bào)家數(shù)”。擬上市企業(yè)必須與政府搞好關(guān)系，政府手里掌握著有限的發(fā)行指標(biāo)，而擬上市企業(yè)又眾多，企業(yè)不得不花費(fèi)巨額成本與政府拉關(guān)系，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的“政府市場(chǎng)”。

由于上市公司規(guī)模較小，質(zhì)量較差，人為捆綁上市等原因，有一部分出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不善的狀況，而股市在中國(guó)改革中既要向前沖，也要兼顧企業(yè)員工的利益和投資人的利益，不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“退市”就“退市”，最終造出了一種具有中國(guó)特色的“殼資源”。

1996年3月20日，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為我國(guó)金融、證券市場(chǎng)的發(fā)展提出目標(biāo)：積極 穩(wěn)妥地發(fā)展債券和股票融資，進(jìn)一步完善和發(fā)展證券市場(chǎng)；對(duì)企業(yè)債券和股票繼續(xù)實(shí)行總量的規(guī)模管理；建立統(tǒng)一的、有透明度的貨幣市場(chǎng)，規(guī)范各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的同業(yè)拆借業(yè)務(wù)，基

本放開(kāi)同業(yè)拆借利率；開(kāi)辦中央銀行國(guó)債公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)；進(jìn)一步深化利率改革，初步建立以市場(chǎng)利率為基礎(chǔ)的可調(diào)控的利率體系，2000年前有步驟地實(shí)現(xiàn)人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目下可兌換。

1996年6月7日，上交所擬選擇市場(chǎng)最具代表性的30家上市公司作為樣本，編制“上證30指數(shù)”，并在7月1日正式推出。

1996年7月17日，合并后的申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司在滬正式創(chuàng)立揭牌，我國(guó)最大的證券公司由此宣告誕生。

1996年，被稱(chēng)為中國(guó)股市的“準(zhǔn)黃金時(shí)代”。但火爆行情帶來(lái)了股市的過(guò)度投機(jī)。一些不負(fù)責(zé)任的大戶狂炒“概念”，違規(guī)行為呈現(xiàn)出速增趨勢(shì)。管理層連續(xù)頒發(fā)了“十二道金牌”調(diào)控股市，但都未抑制住股市的過(guò)度投機(jī)。面對(duì)這種極度過(guò)熱的情形，《人民日?qǐng)?bào)》頭版刊登了特約評(píng)論員文章《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》，文章口氣嚴(yán)厲、措辭強(qiáng)硬，表明了管理層加大干預(yù)力度的決心。同時(shí)，管理層采取恢復(fù)滬深兩市漲停板制度等一系列調(diào)控政策，滬深兩市狂瀉不止，出現(xiàn)

大盤(pán)跌停板的現(xiàn)象。一個(gè)持續(xù)了將近一年的大牛市，終于在回調(diào)過(guò)程中走到了年底。

進(jìn)入1997年，經(jīng)過(guò)了充分回調(diào)的股市又開(kāi)始得到復(fù)蘇，深滬股市最終形成了沿著45°角一直向上運(yùn)行的大牛市行情。由于過(guò)度投機(jī)的現(xiàn)象又一次抬頭，管理層加強(qiáng)了對(duì)股市的調(diào)控，不僅追加了新股發(fā)行上市額度，而且將股票交易印花稅由3‰提高到5‰，同時(shí)禁止國(guó)有企業(yè)與上市公司炒作股票，股市過(guò)度投機(jī)的現(xiàn)象終于得到有效制止。

下半年，東南亞金融危機(jī)日趨嚴(yán)重。由于我們采取的措施得當(dāng)，抵御住了境外危機(jī)的影響，股市也因?yàn)樘崆斑M(jìn)行了調(diào)控，沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似東南亞各國(guó)股市大幅暴跌的現(xiàn)象。

1998年，國(guó)際上東南亞金融危機(jī)蔓延，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)江、松花江洪水泛濫，內(nèi)憂外患影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與股市的發(fā)展。面對(duì)日益嚴(yán)重的通貨緊縮狀況，人大、政協(xié)

兩會(huì)期間制定出全面松動(dòng)的金融政策，給股市提供了強(qiáng)有力的基本面支持。滬市指數(shù)數(shù)次探至千點(diǎn)大關(guān)附近，都憑借政策力量最終化險(xiǎn)為夷。

這一時(shí)期，中國(guó)證券市場(chǎng)在制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)方面都取得了重大突破。為了增加證券市場(chǎng)中的機(jī)構(gòu)投資者，引導(dǎo)小戶合理投資，穩(wěn)定股市，證券投資基金金泰、開(kāi)元于4月正式掛牌，成為中國(guó)證券投資基金發(fā)展的一個(gè)里程碑?？赊D(zhuǎn)換債券歷經(jīng)多時(shí)醞釀也正式登臺(tái)，這是增加證券投資工具，豐富證券品種的重要舉措。此后，有關(guān)部門(mén)還制定了一系列措施，給中國(guó)股市的融資提供了廣闊的空間，為更多的資金進(jìn)入證券市場(chǎng)敞開(kāi)了大門(mén)，為證券市場(chǎng)在新世紀(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最為重要的是，12月《證券法》的頒布，使中國(guó)證券市場(chǎng)從此走向了依法“治市”不斷規(guī)范的新時(shí)期。作為新中國(guó)第一部證券法典，為證券市場(chǎng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了法律基礎(chǔ)，中國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

1999年上半年，按照《證券法》的精神，信托與證券脫鉤的工作開(kāi)始進(jìn)行，證券公司也出現(xiàn)大重組、大合并的趨勢(shì)，受此影響股市出現(xiàn)下滑的走勢(shì)。但從5月19日開(kāi)始，股指在科技網(wǎng)絡(luò)股的拉動(dòng)下不斷上揚(yáng)。6月《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表特約評(píng)論員文章《堅(jiān)定信心，規(guī)范發(fā)展》。到6月30日，滬市創(chuàng)下了1756.18點(diǎn)的歷史最高點(diǎn)。

20世紀(jì)90年代的十年，是中國(guó)證券市場(chǎng)不斷發(fā)展和逐步規(guī)范的十年，在這十年中，中國(guó)的證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)風(fēng)雨，走過(guò)坎坷，但發(fā)展壯大是其主旋律。新世紀(jì)的證券市場(chǎng)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展和規(guī)范仍是證券市場(chǎng)的兩大主題。當(dāng)二十一世紀(jì)的帷幕徐徐升起，中國(guó)的證券市場(chǎng)正迎著新世紀(jì)的曙光，不斷走向輝煌。

在經(jīng)濟(jì)全面向好和利好政策推動(dòng)下，2000龍年首日，深滬股市放量大漲，深綜指與上證指數(shù)分別上漲9.36%、9.05%，成交金額近500億元。隨后幾日，又創(chuàng)出日成交900億元的天量，億安科技、清華紫光股價(jià)突破百元大關(guān)。7月19日滬市實(shí)現(xiàn)了兩千年兩千點(diǎn)，11月下旬，滬市創(chuàng)出2125點(diǎn)的歷史最高點(diǎn)。

2001年是深幅調(diào)整的一年，2001年是穩(wěn)定發(fā)展的一年。

2001年2月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定境內(nèi)居民可投資B 股市場(chǎng)。2001年3開(kāi)始正式實(shí)行“通道制”。通道制下的股票發(fā)行額度不直接受總量控制，而是通過(guò)發(fā)行通道的限制間接受控，企業(yè)上市不確定因素增大；通道數(shù)額被分配到主承銷(xiāo)商，而不再分配給政府或行業(yè)主管部門(mén)；證券監(jiān)管部門(mén)仍實(shí)行實(shí)質(zhì)審核，券商投行開(kāi)始獲得一部分推薦股票發(fā)行的權(quán)力，同時(shí)也承擔(dān)起股票發(fā)行 的風(fēng)險(xiǎn)和確保上市公司質(zhì)量不出問(wèn)題的責(zé)任。

2001年6月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《減持國(guó)有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法》；2001年10月22日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)經(jīng)報(bào)告國(guó)務(wù)院，決定在具體操作辦法出臺(tái)前，停止執(zhí)行這一辦法。

2002年12月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布并施行《合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》，這標(biāo)志著我國(guó)QFII 制度正式啟動(dòng)。

2003年10月28日，十屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)《證券投資基金法》，大力倡導(dǎo)價(jià)值投資理念，市場(chǎng)走出了一波反彈行情。這一法律于2004年6月1日起施行。

2004年1月31日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場(chǎng)改革開(kāi)放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見(jiàn)》?！皣?guó)九條”的頒布，不僅確立了證券市場(chǎng)的重要地位，而且為證券市場(chǎng)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，使得今后市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。2月保薦制開(kāi)始實(shí)施，5月，深交所中小板正式開(kāi)板。

2005年5月至2006年上半年，全國(guó)范圍內(nèi)的股權(quán)分置改革如火如荼地進(jìn)行著。

2006年下半年，中斷近一年多的新股發(fā)行恢復(fù)，投行業(yè)務(wù)真正進(jìn)入了“核準(zhǔn)制”下的“保薦制”時(shí)代。保薦制的特點(diǎn)是，企業(yè)發(fā)行上市既要有投行(保薦機(jī)構(gòu) 保薦，還要有兩個(gè)投行從業(yè)人員(保薦代表人 具體簽字負(fù)責(zé)保薦工作。保薦工作分為“盡職推薦”階段(上市前 和“持續(xù)督導(dǎo)”階段(上市后，其核心內(nèi)容是強(qiáng)化和細(xì)化了保薦機(jī)構(gòu)的責(zé)任，尤其是保薦代表人的個(gè)人責(zé)任。這階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與世界經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行出現(xiàn)共振，在政策的積極配合下，股票市場(chǎng)走上了一輪空前的大牛市行情，并延續(xù)到了2007年。

在這些年里，我國(guó)初步形成了全面系統(tǒng)的證券期貨法律體系，為市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展提供了重要的保障。市場(chǎng)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的日益改善，廣度和深度不斷擴(kuò)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。市場(chǎng)機(jī)制和中介機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)的篩選、定價(jià)、調(diào)節(jié)供求中越來(lái)越重要，為發(fā)揮市場(chǎng)的功能和推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了條件。

2008年美國(guó)金融危機(jī)席卷世界，我國(guó)不可避免的也受到巨大沖擊。在金融危機(jī)的影響下，我國(guó)證券市場(chǎng)遭到巨大打擊，上證指數(shù)從2007年10月創(chuàng)出歷史高度6124點(diǎn)跌到1598點(diǎn)，連續(xù)的暴跌，股價(jià)下挫了80%。隨后而來(lái)的歐債危機(jī)又使得中國(guó)證券行業(yè)難以從低谷中走出。我國(guó)證券業(yè)進(jìn)入了空前的調(diào)整之中，同時(shí)凸顯出的是證券市場(chǎng)避險(xiǎn)功能的缺失。

為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響，我國(guó)政府對(duì)證券業(yè)進(jìn)行了諸多調(diào)整。

2009年3月，創(chuàng)業(yè)板正式開(kāi)板。第一輪新股發(fā)行制度改革拉開(kāi)序幕，股票發(fā)行定價(jià)完全市場(chǎng)化，要求市場(chǎng)各參與主體歸位盡責(zé)，買(mǎi)者風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任自負(fù)。6月，第一輪新股發(fā)行制度改革拉開(kāi)序幕，股票發(fā)行定價(jià)完全市場(chǎng)化，要求市場(chǎng)各參與主體歸位盡責(zé)，買(mǎi)者風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任自負(fù)。

2010年股指期貨的推出和融資融券的試點(diǎn)，表明了管理層完善市場(chǎng)功能、提升市場(chǎng)質(zhì)量的勇氣和決心。這些年，我國(guó)初步形成了全面系統(tǒng)的證券期貨法律體系，為市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展提供了重要的保障。市場(chǎng)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的日益改善，廣度和深度不斷擴(kuò)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。市場(chǎng)機(jī)制和中介機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)的篩選、定價(jià)、調(diào)節(jié)供求中越來(lái)越重要，為發(fā)揮市場(chǎng)的功能和推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造了條件。10月，第二輪新股發(fā)行制度改革順勢(shì)推出，機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)將更理性化，主承銷(xiāo)商配售權(quán)的預(yù)演也在進(jìn)行中。

這一階段，市場(chǎng)的目光更多地為那些充滿活力的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所吸引，有

相當(dāng)一批優(yōu)質(zhì)的、具備一定創(chuàng)新能力的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入到資本市場(chǎng)，有效地引導(dǎo)了 社會(huì)閑置資金流向產(chǎn)業(yè)，新股發(fā)行的市場(chǎng)化運(yùn)作模式越來(lái)越清晰，效用也越來(lái)越 明顯，市場(chǎng)的財(cái)富觀成為一個(gè)比較突出的問(wèn)題，投行的核心競(jìng)爭(zhēng)力更多地體現(xiàn)在 挖掘企業(yè)的潛在投資價(jià)值、理解新興行業(yè)的特點(diǎn)與趨勢(shì)、分析判斷企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā) 展方向等方面。同時(shí)，由于保薦責(zé)任的加大與嚴(yán)格問(wèn)責(zé)機(jī)制的建立，平安投行緊 跟資本市場(chǎng)改革方向并踏準(zhǔn)了改革的每一步節(jié)奏，獲得長(zhǎng)足發(fā)展。雖然在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下中國(guó)股市依舊未能走出低谷，但政府 對(duì)證券市場(chǎng)做出的一系列調(diào)整還是完善了我國(guó)證券行業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，修補(bǔ)了我國(guó) 證券業(yè)的許多漏洞，使其在進(jìn)一步與國(guó)際接軌的同時(shí)也提高了其抗打擊的能力。雖然中國(guó)證券市場(chǎng)仍然不如美國(guó)、英國(guó)、日本等老牌經(jīng)濟(jì)強(qiáng)那般完善，但正在逐 步調(diào)整，改革制度，自我完善，向最適合中國(guó)的世界級(jí)證券市場(chǎng)發(fā)展。相信只要 經(jīng)濟(jì)周期從目前的衰退期向擴(kuò)張期發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)也會(huì)逐步抬頭，走向一段 新的輝煌?？v觀全局，我國(guó)證券市場(chǎng)二十年的輝煌歷程充滿了荊棘，伴隨著證券市場(chǎng)的 發(fā)展，我們逐步走進(jìn)一個(gè)全新的時(shí)代，輝煌的時(shí)代。證券市場(chǎng)帶給人們的不只是 資金與金錢(qián)，還帶來(lái)了新思想、新觀念、新知識(shí)、新規(guī)則。但無(wú)論發(fā)展到什么程 度，我們都要正確把握證券市場(chǎng)的功能和作用，防止偏離正確的軌道。證券市場(chǎng) 今后的改革與發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)。只有逐步解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的基本問(wèn)題，才 能使得我國(guó)的證券市場(chǎng)與國(guó)際接軌、跨向世界，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的大發(fā)展！1004040112 劉英 1004040113 李暢

第四篇：中國(guó)小品發(fā)展歷程

中國(guó)小品發(fā)展歷程

10092603 夏鵬飛 671926 小品最初原本是戲劇學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行表演訓(xùn)練的戲劇小段，經(jīng)過(guò)演變和改進(jìn)逐步成為一門(mén)集表演、相聲、音樂(lè)、舞蹈等諸多藝術(shù)交織的藝術(shù)形式，多以喜劇為主。改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)文藝事業(yè)的全面復(fù)興，以及電視行業(yè)的飛速發(fā)展，小品逐漸成為了各種晚會(huì)的?？秃腿藗兿猜剺?lè)見(jiàn)的一種文藝樣式。更有甚者這樣認(rèn)為“一臺(tái)好的綜藝晚會(huì)的成功與否關(guān)鍵看語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目的質(zhì)量，尤其是小品……”經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)小品已逐漸經(jīng)歷了由最初的摸索到后來(lái)的不斷發(fā)展，再到今天的成熟的過(guò)程。期間更是涌現(xiàn)出一批大家熟悉并喜愛(ài)的小品演員，如陳佩斯、朱時(shí)茂、趙麗蓉、趙本山、黃宏等。并且在不同的時(shí)期小品的內(nèi)容以及表演方式也可以折射出當(dāng)時(shí)的社會(huì)情況。下面給介紹一下各個(gè)時(shí)期小品在我國(guó)的發(fā)展歷程，以及一些時(shí)代背景和代表人物。

第一階段：萌芽階段。這個(gè)階段在1984年以前，之所以說(shuō)這個(gè)階段是萌芽時(shí)期、史前階段，是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期人們并沒(méi)有意識(shí)到這是一種新的文藝樣式。同時(shí)，由于在起步階段，不管是演員的表演還是作品的結(jié)構(gòu)，都是十分不規(guī)范的、不成熟的，給人一種非常青澀的感覺(jué)。但是，當(dāng)下面提到的幾部作品出現(xiàn)時(shí)，小品就已經(jīng)注定了它將在未來(lái)的中國(guó)文藝舞臺(tái)上所占據(jù)的顯赫地位。這一時(shí)期代表作有：《賣(mài)生豆?jié){的小姑娘》（1983年，表演者：岳紅 從測(cè)等），《虎妞、阿Q逛長(zhǎng)甸》（1983年，表演者：斯琴高娃 嚴(yán)順開(kāi)）、《吃雞》（198

4年，表演者：王景惠）。

第二階段：誕生時(shí)期。一般認(rèn)為這個(gè)階段從1984年至1990年，領(lǐng)軍人物：陳佩斯，朱時(shí)茂。1984年央視春晚由陳佩斯、朱時(shí)茂合作的《吃面條》正式宣布了小品的誕生。陳佩斯作為電影表演藝術(shù)家陳強(qiáng)的兒子在電影方面已嶄露頭角，而朱時(shí)茂更是憑借謝晉導(dǎo)演的《牧馬人》得到了許多的電影獎(jiǎng)項(xiàng)，也贏得了眾多觀眾的喜愛(ài)。兩位在電影界都小有成就的演員開(kāi)始涉足小品，并且取得了不遜于在電影界的成就。盡管這一時(shí)期人才輩出，但是由于其里程碑式的作用，使得二位的領(lǐng)軍地位始終無(wú)法撼動(dòng)。

這一時(shí)期的小品創(chuàng)作雖比萌芽時(shí)期有所進(jìn)步，但是依然不夠成熟，劇本創(chuàng)作還有很多問(wèn)題。這一時(shí)期的小品有一個(gè)突出特點(diǎn)就是戲中戲的形式較為多見(jiàn)，《吃面條》、《拍電影》、《主角與配角》都是如此，這也是劇本結(jié)構(gòu)還不夠成熟，還需要借力電影、話劇等其他文藝形式的表現(xiàn)之一。代表作主要有：《吃面條》（1984年）、《拍電影》（1985年）、《羊肉串》（1986年）、《胡椒面》（1989年）、《主角與配角》（1990年 表演者：陳佩斯、朱時(shí)茂）。

另外，這一階段以及之前的萌芽階段，由于小品剛剛起步，所以人們沒(méi)有苛求作品的社會(huì)意義，更多的只是為了逗樂(lè)。但是有些多品也開(kāi)始關(guān)注現(xiàn)實(shí)，如：《產(chǎn)房門(mén)前》（1987年

表演者：郭達(dá)、楊蕾、高蘭村等）；《芙蓉樹(shù)下》（1987年

表演者：劉勁、壯麗)；戲曲小品《狗娃與黑妞》（1988年

表演者：陳佩斯、小香玉）；《懶漢相親》（1989年

表演者：宋丹丹、雷恪生、趙連甲）；《英雄母親的一天》（1989年 表演者：趙麗蓉、侯耀文）；《招聘》（1989年

表演者：笑林、師勝杰、方青卓、黃宏。）

第三階段：發(fā)展時(shí)期，從1990年至1998年，領(lǐng)軍人物：黃宏、趙麗蓉。1990年由黃宏等出演的《超生游擊隊(duì)》引起巨大反響，在同一時(shí)期，陳佩斯、朱時(shí)茂仍在奉獻(xiàn)高水平的作品，趙本山開(kāi)始在小品屆攻城略地，趙麗蓉也已經(jīng)顯示了她的超凡魅力，郭達(dá)、蔡明也成為了不可小視的力量……但是，有了《超生游擊隊(duì)》，我們就完全可以不假思索地將這個(gè)領(lǐng)軍人物的頭銜給黃宏。這個(gè)小品的成功不僅得力于其本身獨(dú)特的幽默性，其對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)話題的關(guān)注，對(duì)社會(huì)特定階段的特定人群的自嘲式的黑色幽默的諷刺，使它成為了一個(gè)符號(hào)，不僅是小品史上的符號(hào)，也是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的符號(hào)。這也說(shuō)明，從這一時(shí)期開(kāi)始，小品開(kāi)始越來(lái)越多地關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)，它的教育意義和宣講意義也開(kāi)始越來(lái)越被重視。所以，小品在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)期的自由時(shí)期后，開(kāi)始受到越來(lái)越多的瓶頸的限制。其代表作主要有：《超生游擊隊(duì)》（1990年）、《手拉手》（1991年）、《秧歌情》（1992年 表演者：黃宏、宋丹丹）；《難兄難弟》（1990年）

表演者：黃宏、嚴(yán)順開(kāi)； 《擦皮鞋》（1993年

表演者：黃宏、魏積安）；《打撲克》（1994年獲當(dāng)年“我最喜愛(ài)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目評(píng)選”小品類(lèi)一等獎(jiǎng)。

表演者：黃宏、侯耀文）。

恐怕只有趙麗蓉老師的作品才會(huì)如此頻繁地要在表演者之后加上“等”，因?yàn)檫@一時(shí)期趙麗蓉的所有作品可以稱(chēng)作是小品中的大片，每個(gè)作品都要有十幾人甚至幾十人來(lái)共同表演，足見(jiàn)其在當(dāng)時(shí)小品屆的顯赫地位。把趙麗蓉當(dāng)作這一階段的領(lǐng)軍人物，絕不僅僅是因?yàn)槠渥髌返呢S碩，恰恰相反，其作品數(shù)量并不占優(yōu)勢(shì)，而在這個(gè)階段能稱(chēng)得上精品的也只有《如此包裝》、《打工奇遇記》兩個(gè)。但是，僅僅憑借這兩個(gè)作品，加上之前的《英雄母親的一天》、《媽媽的今天》等眾多作品對(duì)其實(shí)力的展現(xiàn)，再加上其年高德劭的獨(dú)特地位，足以讓趙麗蓉成為中國(guó)小品屆的靈魂人物，其影響力甚至可以波及到今天。由于年齡的原因，我們?cè)诳吹节w麗蓉精彩的表演的同時(shí)，也看到了她在表演上付出的比他人更多地辛苦。在《如此包裝》中練跳舞、在《打工奇遇記》中練書(shū)法、在《功夫令》中練功夫，而到了1999年她生命中的最后一個(gè)作品《老將出馬》中，又練起了英語(yǔ)，甚至是英文歌。我們看到了老人在藝術(shù)上的不懈追求和認(rèn)真態(tài)度，看到了她對(duì)于觀眾和舞臺(tái)的無(wú)限熱愛(ài)。僅憑這一點(diǎn)，她就可以當(dāng)仁不讓的成為中國(guó)小品屆的一面旗幟、一座豐碑。她的這個(gè)地位直至今天也無(wú)人可以取代。其代表做主要有：《如此包裝》（1995年

表演者：趙麗蓉、鞏漢林等）；《打工奇遇記》（1996年

表演者：趙麗蓉、鞏漢林、金珠等）；《功夫令》（1998年

表演者：趙麗蓉、鞏漢林等）。

同時(shí)期其他優(yōu)秀作品有：《相親》（1990年

表演者：趙本山、黃曉娟）；《大米"紅高粱》（1990年

表演者：郭達(dá)、楊蕾、吳剛）；《警察與小偷》（1991年

表演者：陳佩斯、朱時(shí)茂、魏積安、蔡明、鞏漢林）；《小九老樂(lè)》（1991年

表演者：趙本山、楊蕾）；《我想有個(gè)家》（1992年

表演者：趙本山、黃曉娟）； 《媽媽的今天》（1992年）

表演者：趙麗蓉、李文啟、鞏漢林；《姐夫與小舅子》（1992年）

表演者：陳佩斯、朱時(shí)茂；《張三其人》（1993年）

表演者：嚴(yán)順開(kāi)等；《橋》（1993年）

表演者：潘長(zhǎng)江、黃曉娟；《哈羅！黃土坡》（1993年

表演者：郭達(dá)、蔡明）。第五階段：成熟階段，從1998年至今，領(lǐng)軍人物：趙本山。這一時(shí)期可以被命名為“趙本山時(shí)代”。趙本山成為了趙麗蓉后中國(guó)小品屆的又一個(gè)符號(hào)式人物。曾有人試圖比較趙本山與黃宏誰(shuí)是中國(guó)的小品王，但這顯然是不用比較的，趙本山已成為了小品的代名詞。許多人每年堅(jiān)持看春晚就是為了看趙本山的小品。平心而論，在這些年趙本山的作品中，經(jīng)常有不盡如人意的作品出現(xiàn)，他甚至在舞臺(tái)上笑場(chǎng)，而且有時(shí)黃宏等人的作品的質(zhì)量要超過(guò)他，但是趙本山卻從未讓歷屆春晚小品的一等獎(jiǎng)旁落，這體現(xiàn)出了觀眾對(duì)于他的近乎溺愛(ài)的喜愛(ài)。但不管怎么說(shuō)，趙本山的實(shí)力是不容小覷的，其從頭到腳、甚至到標(biāo)志性的帽子都散發(fā)著獨(dú)特的魅力，令觀眾欲罷不能。趙本山有著天生的小品天賦，只要他往臺(tái)上一站，不用說(shuō)話，觀眾立即報(bào)以雷鳴般的掌聲與笑聲。而他特有的良好的與觀眾互動(dòng)的能力也是他的一大優(yōu)勢(shì)，這也讓他受觀眾的溺愛(ài)具有了合理性。在這一時(shí)期，小品的創(chuàng)作模式、表演模式都已經(jīng)成熟，但是卻陷入了蕭條的境地。小品最重要的舞臺(tái)是春晚。但隨著影響力的擴(kuò)大，春晚越來(lái)越多地受到官方的關(guān)注。每屆春晚的籌備也成為了一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。所以，這個(gè)舞臺(tái)上的小品越來(lái)越注重宣傳功能，諷刺功能則越來(lái)越淡化，娛樂(lè)功能也相對(duì)弱化。許多出于宣傳目的的應(yīng)景作品開(kāi)始出現(xiàn)，春晚小品受到的抨擊也越來(lái)越多。此外，多年來(lái)對(duì)于笑料、包袱的挖掘使得笑料資源出現(xiàn)匱乏，因此創(chuàng)作乏力的現(xiàn)象越來(lái)越突出。九十年代初期，小品在全國(guó)各地的各種晚會(huì)上遍地開(kāi)花，而在這一階段小品則幾乎成春晚的專(zhuān)利，其他場(chǎng)合很難再看到高質(zhì)量的小品作品。其代表作主要有《拜年》（1998年）、《賣(mài)拐》（2001年）、《賣(mài)車(chē)》（2002年）、《心病》（2003年）、《送水工》（2004年

表演者：趙本山、高秀敏、范偉）； 《昨天、今天、明天》（1999年）、《說(shuō)事兒》（2006年

表演者：趙本山、宋丹丹、崔永元）；《鐘點(diǎn)工》（2000年

表演者：趙本山、宋丹丹）；《功夫》（2005年

表演者：趙本山、范偉等）；《同學(xué)會(huì)》（1999年

表演者：趙本山、范偉等）。

同時(shí)期其它優(yōu)秀作品：《王爺與郵差》（1998年 表演者：陳佩斯、朱時(shí)茂）；《回家》（1998年）

表演者：黃宏、宋丹丹； 《老將出馬》（1999年）

表演者：趙麗蓉、鞏漢林、金珠等； 《愛(ài)父如愛(ài)子》（1999年）

表演者：嚴(yán)順開(kāi)、凱麗、王景、李丁花盆》（2002年）

表演者：黃宏、凱麗；《足療》（2003年）

表演者：黃宏、牛莉、沈暢；《都是親人》（2003年）

表演者：蔡明、郭達(dá)、李文啟、劉小梅；《兄弟》（2004年）

表演者：黃宏、程煜；《裝修》（2005年）

表演者：黃宏、鞏漢林、林永??； 《打工幼兒園》（2006年）

表演者：牛群、閻學(xué)晶、劉小梅等。

中國(guó)小品未來(lái)命運(yùn)將如何

趙本山——“我有點(diǎn)害怕了，怕砸自己的牌子。1990年，從我第一次上春節(jié)晚會(huì)開(kāi)始，14年沒(méi)有間斷過(guò)，剛開(kāi)始的時(shí)候只有沖力，沒(méi)有壓力，現(xiàn)在完了，一想到春節(jié)晚會(huì)就哆嗦。” “春晚早晚會(huì)把小品逼死。”

范偉——“現(xiàn)在表演小品壓力特大，怕失去觀眾，站在臺(tái)上的感覺(jué)越來(lái)越不自信，有幾十秒大家不樂(lè)心里就急。很浮躁，很功利?！?/p>

宋丹丹——“小品必然會(huì)走下坡路，是不是會(huì)滅亡我不知道，小品實(shí)在太難了，反正我是提前不演了?！? 黃宏——“小品馬上要完蛋

說(shuō)起小品的生命力，全國(guó)政協(xié)委員黃宏在接受記者采訪時(shí)不無(wú)憂慮，他說(shuō)，小品的創(chuàng)作隊(duì)伍、表演隊(duì)伍、理論隊(duì)伍都沒(méi)有形成，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人愿意來(lái)寫(xiě)、來(lái)演小品，“小品馬上要完蛋！”

據(jù)黃宏委員介紹，小品是從電視媒體，更確切地說(shuō)是從“春晚”獲得生存空間并“火”起來(lái)的，目前它的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入死胡同。央視組織的春晚優(yōu)秀小品作品評(píng)獎(jiǎng)，只有群眾在參與，在對(duì)小品的評(píng)價(jià)體系中，專(zhuān)家一直處于缺位狀態(tài)，使得小品越來(lái)越朝著鬧、淺、俗的方向發(fā)展，抹殺了小品的藝術(shù)性，它應(yīng)該有一個(gè)矯正，應(yīng)設(shè)一個(gè)由專(zhuān)家意見(jiàn)主導(dǎo)的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。他還認(rèn)為，小品演出中專(zhuān)業(yè)化的演員都是業(yè)余在演小品，如宋丹丹、趙本山、黃宏本人都是業(yè)余來(lái)演小品的，小品只是他們的副業(yè)，沒(méi)有人站在專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)總結(jié)它，也沒(méi)有人從理論上對(duì)小品進(jìn)行指導(dǎo)，小品已陷入嚴(yán)重缺人缺作品的困境。應(yīng)讓專(zhuān)家參與對(duì)小品的評(píng)價(jià)，小品人才培養(yǎng)與院校相結(jié)合，形成理論指導(dǎo)，同時(shí)，創(chuàng)作題材更要從群眾中來(lái)，小品才能成為一種真正的藝術(shù)?！?/p>

第五篇：中國(guó)PPP的發(fā)展歷程

中國(guó)PPP的發(fā)展歷程

大岳咨詢公司 金永祥

十八大提出要讓市場(chǎng)在資源配置過(guò)程中發(fā)揮決定性作用，PPP（即公商合作）模式受到各級(jí)政府部門(mén)的高度重視。財(cái)政部樓部長(zhǎng)指出：“在當(dāng)前創(chuàng)新城鎮(zhèn)化投融資體制、著力化解地方融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、積極推動(dòng)企業(yè)‘走出去’的背景下,推廣使用PPP模式,不僅是一次微觀層面的操作方式升級(jí),更是一次宏觀層面的體制機(jī)制變革?！?/p>

當(dāng)前PPP成為了落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的重要工具，在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在此重要的歷史時(shí)刻，回顧PPP在中國(guó)的發(fā)展歷程，將能對(duì)吸收PPP適于中國(guó)國(guó)情的知識(shí)積累并推動(dòng)PPP健康發(fā)展起到積極作用。從上世紀(jì)八十年代中期引入中國(guó)，PPP發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，現(xiàn)在進(jìn)入了第五個(gè)階段。第一階段—探索階段

從上世紀(jì)八十年代中期到1993年是我國(guó)PPP發(fā)展的第一個(gè)階段—探索階段。探索階段的出現(xiàn)有兩個(gè)背景：第一，1978年以來(lái)的改革開(kāi)放吸引了很多境外資金進(jìn)入我國(guó)，其中有一部分資金嘗試性的進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。第二，80年代中期中等發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī)，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展，土耳其首先出現(xiàn)了BOT模式，然后被其它發(fā)展中國(guó)家效仿，香港商人也把這個(gè)概念帶入了我國(guó)。

此階段，我國(guó)沒(méi)有與BOT直接相關(guān)的法規(guī)，也沒(méi)有規(guī)范的審批程序，地方往往向中央主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并獲得首肯后執(zhí)行。

探索階段的代表項(xiàng)目有深圳沙角B電廠BOT項(xiàng)目、廣州白天鵝飯店和北京國(guó)際飯店等。沙角B項(xiàng)目作為BOT受到了國(guó)內(nèi)外廣泛認(rèn)可，并已在15年特許經(jīng)營(yíng)期滿后于2000年成功移交給當(dāng)?shù)卣?。由于?xiàng)目時(shí)間較早，文件較簡(jiǎn)單只有幾頁(yè)紙。項(xiàng)目的外商是廣東華僑，其在商業(yè)因素外還有回報(bào)家鄉(xiāng)的意思，這也是在合同簡(jiǎn)單條件下項(xiàng)目能順利執(zhí)行的原因。當(dāng)然，項(xiàng)目也留下了一些教訓(xùn)。比如，投資商是按照特許經(jīng)營(yíng)期限進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的，很多設(shè)施在移交給政府后需要重新建設(shè)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)在1994年北京做BOT研究時(shí)被寫(xiě)進(jìn)了報(bào)告，后期大岳咨詢公司做的BOT項(xiàng)目中對(duì)移交時(shí)項(xiàng)目設(shè)施的狀態(tài)都做出了明確且嚴(yán)格的規(guī)定。

探索階段的項(xiàng)目都是投資人發(fā)起、通過(guò)談判和政府達(dá)成一致的，沒(méi)有招標(biāo)過(guò)程。這些項(xiàng)目也是地方政府自發(fā)進(jìn)行的，沒(méi)有中央政府的關(guān)注、總結(jié)和大規(guī)模推廣。

第二階段—試點(diǎn)階段

1994年到2002年是我國(guó)PPP發(fā)展的第二階段—試點(diǎn)階段。本人是在這個(gè)階段開(kāi)始研究和從事PPP工作的，迄今20年。國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界較早研究PPP也是從這個(gè)階段開(kāi)始的。

試點(diǎn)階段的工作是國(guó)家計(jì)委有組織地推動(dòng)的，這點(diǎn)與探索階段不同。1992年初鄧小平南巡以及當(dāng)年底召開(kāi)的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，為基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化投融資改革提供了理論依據(jù)。1993年新一屆政府成立后，國(guó)家計(jì)委開(kāi)始研究投融資體制改革，包括BOT可行性問(wèn)題。1993年底國(guó)家計(jì)委官員下海成立了博拓投資公司，其英文就是BOT。博拓公司成立后開(kāi)始運(yùn)作北京的京通快速路BOT項(xiàng)目，由于某種原因未能成功，最后首創(chuàng)公司代表政府投資建設(shè)。1994年國(guó)家計(jì)委選擇了五個(gè)BOT試點(diǎn)項(xiàng)目—廣西來(lái)賓B電廠項(xiàng)目、成都第六水廠項(xiàng)目、廣東電白高速公路項(xiàng)目、武漢軍山長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目和長(zhǎng)沙望城電廠項(xiàng)目。當(dāng)年底又有一批國(guó)家計(jì)委官員下海成立了大地橋基礎(chǔ)設(shè)施投資咨詢公司，其英文名Bridge Of Trust的縮寫(xiě)也是BOT。大地橋成立后開(kāi)始為來(lái)賓B電廠項(xiàng)目做準(zhǔn)備，1995年5月來(lái)賓B獲得了國(guó)家計(jì)委的批準(zhǔn)。由此可以確定1994年是BOT試點(diǎn)項(xiàng)目的起點(diǎn)，可以稱(chēng)為中國(guó)PPP元年。

1995年8月國(guó)家計(jì)委、電力部、交通部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于試辦外商投資特許權(quán)項(xiàng)目審批管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，為試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施提供了法律依據(jù)。這個(gè)通知是試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)之后頒布的，從通知中可以看出，第一，試點(diǎn)的重點(diǎn)是電力和交通項(xiàng)目；第二，以外資為主。后來(lái)地方政府推出自己的BOT項(xiàng)目時(shí)，無(wú)論水務(wù)、燃?xì)夂蛥^(qū)域開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的項(xiàng)目，還是內(nèi)資參與的項(xiàng)目，也是以這個(gè)《通知》為法律依據(jù)。在試點(diǎn)期間，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織曾幫助國(guó)家計(jì)委和國(guó)務(wù)院法制辦準(zhǔn)備了一份《BOT法》草案，但最終不了了之。

1994年北京市計(jì)委立了一個(gè)課題研究BOT，本人有幸擔(dān)任這個(gè)課題組的組長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)經(jīng)費(fèi)有限、專(zhuān)家缺乏、資料少，但研究還是取得了較好成果，出版了《BOT項(xiàng)目指南》一書(shū)。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)時(shí)取得的認(rèn)識(shí)非常重要，對(duì)北京市投融資體制改革有啟發(fā)和參考作用。1996年本人到大地橋公司擔(dān)任了半年時(shí)間的顧問(wèn)，當(dāng)時(shí)正值來(lái)賓B電廠BOT項(xiàng)目的談判，我全程參與了談判，在和項(xiàng)目國(guó)際顧問(wèn)及國(guó)際投資人的接觸中，做課題研究期間的很多謎團(tuán)逐步解開(kāi)了。

除了國(guó)家的試點(diǎn)項(xiàng)目外，各地政府也推出了一些PPP項(xiàng)目，比較典型的有上海黃浦江大橋BOT項(xiàng)目、北京第十水廠BOT項(xiàng)目、北京西紅門(mén)經(jīng)濟(jì)適用房PPP項(xiàng)目、北京肖家河污水項(xiàng)目等。大岳咨詢公司1996年底成立后，作為英國(guó)泰晤士水務(wù)和日本三井物產(chǎn)聯(lián)合體的投標(biāo)顧問(wèn)參加了成都第六水廠BOT項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，后來(lái)較多參與了地方BOT項(xiàng)目的咨詢。嚴(yán)格講，這期間的地方BOT項(xiàng)目也是試點(diǎn)性質(zhì)的，BOT沒(méi)有成為地方常規(guī)的投融資方式。1997年大岳咨詢聯(lián)合國(guó)家計(jì)委投資司副司長(zhǎng)戴公興，結(jié)合北京BOT課題研究成果和國(guó)家計(jì)委BOT試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)出版了《BOT項(xiàng)目運(yùn)作手冊(cè)》，時(shí)任國(guó)家計(jì)委副主任郭樹(shù)言擔(dān)任名譽(yù)主編并題詞，這本書(shū)成為了后期各地運(yùn)作BOT項(xiàng)目的指南。

國(guó)家和地方的BOT試點(diǎn)項(xiàng)目涉及的行業(yè)很多，包括電力、自來(lái)水、污水、燃?xì)?、大橋、區(qū)域開(kāi)發(fā)等。這些試點(diǎn)項(xiàng)目有的成功執(zhí)行了，有的在運(yùn)作或執(zhí)行時(shí)失敗了。無(wú)論成敗，都為后來(lái)的BOT項(xiàng)目運(yùn)作積累了重要的知識(shí)。我國(guó)PPP文件形成的脈絡(luò)基本是：來(lái)賓Ｂ電廠—成都第六水廠—北京第十水廠—肖家河污水處理廠—西紅門(mén)經(jīng)濟(jì)適用房。其中前兩個(gè)項(xiàng)目側(cè)重的是國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)，后三個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的消化和本土化，其中第十水廠項(xiàng)目相當(dāng)于從引進(jìn)向消化的過(guò)渡，這些本土化項(xiàng)目的合同文本直到現(xiàn)在仍被廣泛參考，起到了準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)文本的作用。

值得一提的是北京第十水廠ＢＯＴ項(xiàng)目。盡管它后來(lái)經(jīng)歷了工業(yè)企業(yè)外遷、密云水庫(kù)沒(méi)水、申奧成功引起引水管道改線、南水北調(diào)上馬、歐盟成立導(dǎo)致英國(guó)企業(yè)回防、法律變更等歷史事件，但在我國(guó)BOT發(fā)展史上這是改變歷史的支點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是汪光燾擔(dān)任北京市副市長(zhǎng)時(shí)主持的，前期非常規(guī)范順利，招標(biāo)效果非常好，水價(jià)只有預(yù)測(cè)水價(jià)的三分之一，這個(gè)結(jié)果使汪市長(zhǎng)強(qiáng)烈意識(shí)到公用事業(yè)改革勢(shì)在必行。在第十水廠草簽協(xié)議后，汪市長(zhǎng)主張對(duì)第九水廠進(jìn)行市場(chǎng)化改革，大岳繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目顧問(wèn)。在第九水廠項(xiàng)目方案完成但沒(méi)有實(shí)施時(shí)，汪市長(zhǎng)調(diào)任建設(shè)部部長(zhǎng)并很快啟動(dòng)了市政公用市場(chǎng)化改革工作，我們協(xié)助建設(shè)部城建司于2002年底完成了《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》，該文件的發(fā)布使BOT從2003年進(jìn)入了一個(gè)新的階段。第三階段—推廣階段

2003年到2008年是PPP發(fā)展的第三個(gè)階段—推廣階段。

2002年十六大提出我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，為PPP的推廣提供了理論基礎(chǔ)。十六大精神是建設(shè)部2002年底出臺(tái)《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》的大背景，汪部長(zhǎng)個(gè)人因素是這個(gè)文件由建設(shè)部而不是其它部委出臺(tái)的原因。隨著PPP項(xiàng)目的推進(jìn)，建設(shè)部又陸續(xù)出臺(tái)了一些文件，包括2004年出臺(tái)的126號(hào)文——《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》，該辦法及各地出臺(tái)的特許經(jīng)營(yíng)條例是這一時(shí)期開(kāi)展PPP項(xiàng)目的基本法律依據(jù)。

借指導(dǎo)意見(jiàn)的東風(fēng)，2003年全國(guó)各主要城市掀起了PPP的高潮。2003年春天發(fā)生了SARS，為了完成當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各地又臨時(shí)推出了一批PPP項(xiàng)目。從大岳咨詢公司提供PPP咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展情況能夠感受到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的火熱程度。2003年大岳進(jìn)入了七八個(gè)省會(huì)或者副省級(jí)城市，同時(shí)進(jìn)行的PPP項(xiàng)目從以前每年3個(gè)左右直接超過(guò)了10個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)短缺，大岳現(xiàn)在的總監(jiān)有一半是從03年開(kāi)始擔(dān)任PPP項(xiàng)目經(jīng)理并成為中國(guó)PPP咨詢領(lǐng)域領(lǐng)軍人物的。此后大岳的客戶范圍每年都會(huì)增加三四個(gè)中心城市，到2008年同時(shí)進(jìn)行的PPP項(xiàng)目在30個(gè)左右。推廣階段PPP項(xiàng)目最多的是污水，當(dāng)時(shí)正趕上全國(guó)各地建設(shè)污水處理廠的高峰，自來(lái)水、地鐵、新城、開(kāi)發(fā)區(qū)、燃?xì)?、路橋?xiàng)目也都有。比較著名的PPP項(xiàng)目有合肥王小郢污水TOT項(xiàng)目、蘭州自來(lái)水股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目、北京地鐵四號(hào)線項(xiàng)目、北京亦莊燃?xì)釨OT項(xiàng)目、北京房山長(zhǎng)陽(yáng)新城項(xiàng)目等。用目前PPP的概念來(lái)看，當(dāng)時(shí)PPP項(xiàng)目很多，但第一個(gè)官方稱(chēng)PPP的是北京地鐵四號(hào)線項(xiàng)目。

在此階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征非常明顯：第一，外企、民企、國(guó)企同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；第二，項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明，競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化；第三，溢價(jià)頻出，效率提高的改革效果開(kāi)始顯現(xiàn)；第四，傳統(tǒng)企業(yè)受到了前所未有的壓力，主動(dòng)改革的積極性提高。盡管多數(shù)項(xiàng)目是成功的，但由于PPP項(xiàng)目數(shù)量增加很快，有些地區(qū)思想不夠開(kāi)放、項(xiàng)目運(yùn)作方法不夠科學(xué)，也出現(xiàn)了一些失敗案例。

2007年開(kāi)始國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一股思潮對(duì)改革進(jìn)行反思，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)了很大爭(zhēng)論。由于PPP領(lǐng)域的失敗項(xiàng)目，市政公用行業(yè)的個(gè)別老同志也開(kāi)始反思市政公用的市場(chǎng)化改革并提出了質(zhì)疑，在“鐵證”面前主管部門(mén)也開(kāi)始猶豫，市政公用市場(chǎng)化改革開(kāi)始降溫，甚至“市場(chǎng)化”這個(gè)詞匯變得非常敏感，西安自來(lái)水市場(chǎng)化改革終止是一個(gè)標(biāo)志性事件。受蘭州自來(lái)水改制成功的影響，2007年西安自來(lái)水公司管理層開(kāi)始積極謀劃市場(chǎng)化改革，大岳咨詢被聘為顧問(wèn)。業(yè)內(nèi)個(gè)別同志認(rèn)為應(yīng)該阻止西安自來(lái)水的市場(chǎng)化改革，否則整個(gè)自來(lái)水行業(yè)的國(guó)有體制將會(huì)受到?jīng)_擊。他們一方面指責(zé)威立雅等國(guó)際水務(wù)公司，另一方面以供水安全為由影響當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)，最后西安自來(lái)水改革終止。盡管沒(méi)有威立雅等國(guó)際公司在中國(guó)嚴(yán)重違約的記錄，而且蘭州、深圳等自來(lái)水市場(chǎng)化改革的效果很顯著，但西安自來(lái)水終止改革以后，市場(chǎng)化在水務(wù)行業(yè)被認(rèn)為是行不通的，甚至有一次在國(guó)家發(fā)改委開(kāi)會(huì)時(shí)一位行業(yè)人士提出如果威立雅投毒誰(shuí)負(fù)責(zé)。

應(yīng)該說(shuō)，在PPP推廣階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了勝利，大規(guī)模的改革出現(xiàn)幾個(gè)失敗項(xiàng)目是正常的，業(yè)內(nèi)人士反思改革也是可以理解的。與中國(guó)改革開(kāi)放30多年進(jìn)行比較，市政公用行業(yè)這個(gè)期間的改革是經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的，比任何其它行業(yè)的改革都規(guī)范。業(yè)內(nèi)的研討會(huì)層出不窮，媒體高度關(guān)注，大部分中心城市的PPP項(xiàng)目在運(yùn)作時(shí)都會(huì)聘請(qǐng)咨詢公司以借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)透明。曾經(jīng)一度人們對(duì)高溢價(jià)出現(xiàn)過(guò)擔(dān)憂，回頭看在市場(chǎng)啟動(dòng)初期出現(xiàn)一定過(guò)調(diào)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征，是重新定位市場(chǎng)不可缺少的階段，從結(jié)果看王小郢等項(xiàng)目的溢價(jià)并沒(méi)有影響投資人的回報(bào)水平，蘭州自來(lái)水的溢價(jià)雖然沒(méi)有達(dá)到投資人的預(yù)期回報(bào)，但主要原因在于價(jià)格改革滯后。只要蘭州自來(lái)水價(jià)調(diào)至省會(huì)城市中等偏下的水平，投資回報(bào)就能滿足要求，溢價(jià)完全是效率提高的體現(xiàn)。后來(lái)國(guó)內(nèi)一直提“轉(zhuǎn)換發(fā)展方式”，讓我看，市政公用行業(yè)轉(zhuǎn)換發(fā)展方式就是應(yīng)該回歸到這一階段的發(fā)展方式上來(lái)。第四階段—反復(fù)階段

2009年到2012年是我國(guó)PPP發(fā)展的第四個(gè)階段—反復(fù)階段。這段時(shí)間是我國(guó)城市化發(fā)展最快的幾年，鬼城、市政不配套等問(wèn)題也是在這個(gè)階段暴露出來(lái)的。

2008年美國(guó)爆發(fā)金融危機(jī)，年底我國(guó)推出了四萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。2009年成為PPP受沖擊最嚴(yán)重的一年，大岳提供咨詢的很多PPP項(xiàng)目都停止了。比如中部一個(gè)省會(huì)城市的地鐵項(xiàng)目完成了PPP方案，本來(lái)需要100億資金，后來(lái)國(guó)內(nèi)三家國(guó)有銀行自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目貸款100億元；沿海一個(gè)計(jì)劃單列市的引水項(xiàng)目當(dāng)時(shí)正在準(zhǔn)備PPP方案，忽然我們項(xiàng)目組找不到客戶了，他們?nèi)嫉奖本﹣?lái)等大餡餅了，資金輕松解決。銀行無(wú)條件提供貸款，有的為了放貸甚至送禮，像一場(chǎng)洪水淹死了所有農(nóng)作物一樣，社會(huì)投資主體徹底失去了講條件的資本，PPP生態(tài)遭到了破壞，有些執(zhí)行中的PPP項(xiàng)目被政府提前終止了。

四萬(wàn)億刺激計(jì)劃的弊端很快暴露出來(lái)，政府再次開(kāi)始重視民間投資，2010年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資的新國(guó)36條。而2009年以來(lái)外資受金融危機(jī)影響投資能力減弱，銀行擔(dān)心私人老板跑路等原因?qū)е滤饺速Y本也很難得到銀行授信，私人資本和外資猶猶豫豫，新36條的效果不明顯。

這個(gè)時(shí)期，國(guó)企尤其是央企拿到了銀行大量授信，據(jù)說(shuō)有些企業(yè)的授信額度超過(guò)了1000億，其中一部分用于向私企放貸。漸漸的地方與央企對(duì)接開(kāi)始流行，央企成為了如火如荼城市化運(yùn)動(dòng)的重要角色，央企參與的很多項(xiàng)目都是以PPP方式進(jìn)行的。央企成為主角改變了PPP的規(guī)則，既然是對(duì)接，那么地方書(shū)記、市長(zhǎng)和央企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吃飯時(shí)定的調(diào)子就是PPP的準(zhǔn)則，競(jìng)爭(zhēng)、透明等市場(chǎng)規(guī)則退居二線。以前做項(xiàng)目要進(jìn)行可行性研究，這個(gè)階段開(kāi)發(fā)一個(gè)新城或一個(gè)新區(qū)寫(xiě)幾頁(yè)紙說(shuō)明就行了。

當(dāng)然，這個(gè)階段有些地區(qū)還是比較規(guī)范的，繼續(xù)推出了一些競(jìng)爭(zhēng)性PPP項(xiàng)目，私人資本、外資和國(guó)資同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。如大連垃圾處理PPP項(xiàng)目經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)，垃圾處理費(fèi)每噸只有50多元。央企的新做法對(duì)私人資本和外資的行為方式產(chǎn)生了很大影響，他們一方面向央企學(xué)習(xí)尋求規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也尋求與國(guó)有資本的合作以利用其優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)期的PPP市場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)、溢價(jià)頻發(fā)的火爆場(chǎng)面。

盡管沒(méi)有政策禁止私人資本和外資的進(jìn)入，但由于國(guó)企特別是央企在強(qiáng)大政府資源支持下的做法，使私人資本和外資無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)上出現(xiàn)了玻璃門(mén)、彈簧門(mén)和國(guó)進(jìn)民退等說(shuō)法。為了促進(jìn)民間投資，2012年國(guó)務(wù)院各部委出臺(tái)了20多個(gè)落實(shí)新國(guó)36條的細(xì)則，客觀評(píng)價(jià)這些細(xì)則沒(méi)有太多新意，PPP市場(chǎng)也沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。

這個(gè)階段PPP項(xiàng)目是很多的，前提是把包括央企在內(nèi)的國(guó)企也視同為社會(huì)投資人（Private一方）。我們粗略估計(jì)到2013年全國(guó)PPP項(xiàng)目有7000到8000個(gè)，其中很多項(xiàng)目沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，不被外界了解。大岳的業(yè)務(wù)也隨著市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)整，這段時(shí)間我們和所有參與城市投資建設(shè)的央企、很多地方融資平臺(tái)都有過(guò)交集。大岳累計(jì)完成的PPP項(xiàng)目超過(guò)了400個(gè)，進(jìn)行中的項(xiàng)目超過(guò)了100個(gè)，服務(wù)地域達(dá)到120個(gè)城市，包括30多個(gè)省會(huì)和副省級(jí)城市。

反復(fù)階段的后期PPP市場(chǎng)出現(xiàn)了新的變化，出現(xiàn)了不少并購(gòu)整合的案例，這完全符合市場(chǎng)規(guī)律，并購(gòu)整合在下階段應(yīng)該還會(huì)有較大的發(fā)展。第五階段—普及階段

2013年開(kāi)始我國(guó)PPP發(fā)展進(jìn)入了第五個(gè)階段，這個(gè)階段的故事正在發(fā)生。很多人對(duì)這個(gè)階段都有很高的期待，我們暫且把這個(gè)階段叫作普及階段，希望PPP能成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種常態(tài)模式。

十八大提出了讓市場(chǎng)在資源配置過(guò)程中發(fā)揮決定性作用，這為PPP的普及提供了理論基礎(chǔ)。據(jù)傳，2013年財(cái)政工作會(huì)議結(jié)束后，樓繼偉部長(zhǎng)做了關(guān)于PPP的專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)PPP在國(guó)家治理現(xiàn)代化、讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用、轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)現(xiàn)代財(cái)政體制和促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展等方面的作用給予了高度期待。進(jìn)入2014年財(cái)政系統(tǒng)組織了多次官方PPP培訓(xùn)，地方財(cái)政廳局的PPP培訓(xùn)也接連不斷。住建部和財(cái)政部結(jié)合財(cái)政體制改革開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)地方政府積極上報(bào)PPP試點(diǎn)項(xiàng)目。國(guó)家發(fā)改委啟動(dòng)了特許經(jīng)營(yíng)立法工作，學(xué)術(shù)界、咨詢界也熱鬧起來(lái)，各種研討、沙龍層出不窮，各種文章著作不斷問(wèn)世，最近財(cái)政部還專(zhuān)門(mén)成立了PPP中心。

實(shí)際上，這次推動(dòng)PPP有著很強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景。中國(guó)城市化經(jīng)過(guò)十年高速發(fā)展，在取得成就的同時(shí)出現(xiàn)了大量問(wèn)題。房?jī)r(jià)見(jiàn)頂，土地財(cái)政難以為繼。地方債超過(guò)20萬(wàn)億，還在快速增長(zhǎng)。環(huán)境問(wèn)題日益突出，治理需要大量資金。國(guó)有體制可以調(diào)動(dòng)大量資源但浪費(fèi)驚人，投資效率越來(lái)越低。參與城市建設(shè)的央企負(fù)債率快速攀升，融資和抗風(fēng)險(xiǎn)能力快速減弱。中國(guó)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高效率、減少浪費(fèi)、少走彎路一定是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基本內(nèi)容。PPP不是包醫(yī)百病的靈丹妙藥，但可以帶來(lái)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，帶來(lái)解決當(dāng)前問(wèn)題的有益幫助。

咨詢公司處于PPP產(chǎn)業(yè)鏈的上游，可以比較早的感受到行業(yè)的發(fā)展變化。從2013年下半年開(kāi)始，大岳咨詢的PPP咨詢業(yè)務(wù)量明顯增加，從平均每個(gè)月簽四五個(gè)合同增加到差不多八個(gè)。本人作為PPP咨詢專(zhuān)家，參加的各種研討會(huì)、審查會(huì)明顯增多。各地政府、各種機(jī)構(gòu)委托大岳咨詢起草政策文件、合同范本的情況也在增加。接下來(lái)，投資機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)建設(shè)機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)都會(huì)逐步感受到PPP熱潮的影響。我相信，PPP在很多行業(yè)會(huì)越來(lái)越普及。在普及階段，PPP會(huì)出現(xiàn)新特點(diǎn)。第一，并購(gòu)機(jī)會(huì)增多。國(guó)家要推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)，并購(gòu)將是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要手段。第二，多個(gè)PPP項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)會(huì)增加。多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合考慮可以減少浪費(fèi)，提高效益。第三，中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)做PPP的情況會(huì)增加。中國(guó)企業(yè)走出去是必然的，走出去做自己熟悉的，傳播中國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)己對(duì)人都有好處。第四，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行推廣會(huì)受到新一屆領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有傻子才會(huì)允許同一種錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。

站在普及階段的起點(diǎn)上，我們對(duì)PPP的大發(fā)展有所期待，比如：中國(guó)會(huì)出現(xiàn)一批世界級(jí)的公用事業(yè)企業(yè)、PPP在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，使我國(guó)不僅沒(méi)有掉進(jìn)中等發(fā)達(dá)陷阱反而還邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

千里之行始于足下，我們無(wú)法對(duì)特許經(jīng)營(yíng)立法有過(guò)高期待，因?yàn)槟切枰鄷r(shí)日，做好PPP的當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范、規(guī)范再規(guī)范。選擇投資主體要公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)，政府在嚴(yán)格監(jiān)管社會(huì)主體的同時(shí)自己也要守信，要充分發(fā)揮中介的作用少交學(xué)費(fèi)，要千方百計(jì)掃除阻礙國(guó)36條落實(shí)的種種弊端。從PPP近30年來(lái)在中國(guó)的發(fā)展歷程看，做好PPP工作，前景美好、任重道遠(yuǎn)，切忌一廂情愿。