第一篇：萬象城義工之行策劃書

人道、博愛、奉獻

無私奉獻 情暖人間

——萬象城義工之行策劃書

一、活動背景

馬長白，一個福州的普通市民，用他的行動告訴我們：慈善可以當作自己的堅守。1991年至今，每月領230元退休金的他，卻堅持往返于福建與廣西，資助廣西貧困學子，并不惜3次變賣房產(chǎn)。他個人已出資15萬元，籌集社會各方資金30多萬元，資助2000多名孩子就學，扶持學校25所，籌集并運送17噸衣食學習用品到廣西大化縣。

此外，由他動員參與資助廣西特困生的福建省各界人士已有千人，馬老用他的慈善活動改變著西部一群貧困人民的命運。因此，為了弘揚紅十字的精神，促進管理學院紅十字分會的發(fā)展和影響力，加強我們管理學院紅十字會同外界的交流，我們特組織參與了本次在萬象城里舉辦的“馬長白募集兒童閑置物品活動現(xiàn)場”的活動，幫助整理募集到的衣物。

二、活動舉辦單位:管理學院紅十字分會義工部

三、活動主題：無私奉獻 情暖人間

四、活動地點: 萬象城五樓媽媽集市服務臺

五、活動時間: 2011年10月22日

六、活動安排

1).活動前期準備

活動的總負責人對活動的目的地的路線進行確認，進行相關人員的安排，總負責人要對活動進行調度，活動前要通知志愿者活動的時間，地點，以及相關注意事項。

活動當天分兩批志愿者進行活動，上午的那批志愿者由余明華、黃炳忠?guī)ш?，下午那批志愿者由鐘金秀、林祥利帶隊，在?guī)定的時間內到達目的地。

人道、博愛、奉獻

人道、博愛、奉獻

2).活動中期開展

在活動現(xiàn)場，不時有市民前來捐出一袋袋的衣物等生活用品，志愿者與馬長白先生，義工廖玉珠女士一起，整理收集著市民所捐贈的衣物，在閑余之際，馬長白先生也向自愿者們介紹著他十幾年的慈善捐助之路，展示了一位原本普通的老人踏上不平凡的慈善之路的經(jīng)歷，也讓我們感受到馬老無私的，堅定的慈善信念。

3).活動后期工作

1.進行活動的總結，討論活動中的不足，提出建議，及時寫活動總結。

2.組織大家討論如何把這個活動長期做下去,以及開展后續(xù)工作的相關事宜。

七、經(jīng)費預算以及人員安排表

無

人員安排表

八、活動的注意事項

1.志愿者佩戴好?；?綬帶，舉止文明禮貌。

2.志愿者不單獨行動,服從統(tǒng)一安排。

3.志愿者要注意自己的人身安全和財產(chǎn)安全。

福建工程學院工管系紅十字分會

人道、博愛、奉獻

福建工程學院工管系紅十字分會

人道、博愛、奉獻

第二篇：萬象城義工之行總結

人道博愛 奉獻

活動總結

馬長白，一個福州的普通市民，用他的行動告訴我們：慈善可以當作自己的堅守。1991年至今，每月領230元退休金的他，卻堅持往返于福建與廣西，資助廣西貧困學子，并不惜3次變賣房產(chǎn)。他個人已出資15萬元，籌集社會各方資金30多萬元，資助2000多名孩子就學，扶持學校25所，籌集并運送17噸衣食學習用品到廣西大化縣。

此外，由他動員參與資助廣西特困生的福建省各界人士已有千人，馬老用他的慈善活動改變著西部一群貧困人民的命運。因此，為了弘揚紅十字的精神，促進管理學院紅十字分會的發(fā)展和影響力，加強我們管理學院紅十字會同外界的交流，我們特組織參與了本次在萬象城里舉辦的“馬長白募集兒童閑置物品活動現(xiàn)場”的活動，幫助整理募集到的衣物。

一、活動的基本情況：

2011年10月22，管理學院紅十字分會組織了此次活動，總共有10名志愿者參加，分兩批人員到萬象城五樓媽媽集市服務臺進行志愿服務，第一批志愿者九點到，第二批志愿者一點半到，每批志愿者都有負責人帶領到目的地。

活動在志愿者的積極工作中開展了，很多捐贈的衣物等物品在志愿者的雙手中整理的井然有序，不知不覺就度過了這么有意義的一天。

二、活動效果

1、此次活動雖然小，但含義深遠，體現(xiàn)大學生用自己的行動去關注社會，感

受社會，同時檢驗了11級干事，體現(xiàn)他們工作的熱枕和強烈的奉獻精神。

2、密切配合，多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以開展的前提，管理學院

紅十字會志愿者的積極主動配合是活動圓滿完成的基礎。

3、活動本身的公益性也是活動順利開展的重要原因，此次活動充分調動起了

同學們的積極性。讓同學們將自己對志愿者的理解轉化為實際行動。

總體來說，我們攜手馬長白先生一起收拾清點募捐來的衣物，學習用品，志愿者活動進行順利，一切井然有序。

三、活動存在的不足

1、活動范圍小，無法充分發(fā)揮志愿者能力

2、活動期間，主辦方?jīng)]有切實地策劃好現(xiàn)場的志愿者安排，導致有些志愿者

無所事事。

四、活動結果及意義

這次活動中，管理學院紅十字會志愿者高質量的完成了具有實踐意義的志愿者活動，取得了比較好的成果，達到了預期的目的。參加活動的干事身披綬帶，配帶校徽，一方面他們的能力得到了鍛煉;另一方面,在休息之余聽馬老的親身經(jīng)歷使他們受益匪淺，對慈善以及紅十字的了解也進一步加深，更對馬老的行為表示由衷的敬佩，積極學習馬老的無私奉獻的高尚品德。

人道博愛奉獻

第三篇：萬象城春季推廣策劃書

一、商家分析

（一）沈陽萬象城繼深圳、杭州之后，華潤旗下第三座萬象城落位沈陽，位于遼寧省體育館原址。作為中國購物中心行業(yè)沈陽萬象城開幕現(xiàn)場(3張)的領跑者，沈陽萬象城建筑面積近25萬平方米，擁有地下一層、地上六層商業(yè)樓面，容納超過200家各類店鋪，已于2011年5月15日開業(yè)。沈陽萬象城集合世界各地經(jīng)典美食，最新確定入駐有：滿記甜品、哈根達斯、星巴克等年輕人大愛品牌，并首次引入王品臺塑牛排、食通天美食廣場、香港太興餐廳、大漁日式鐵板燒、杭幫菜代表品牌“張生記”及盤錦精品菜代表“遼河渡口”等在其他城市倍受歡迎的美食新貴品牌。

（二）萬象城（MIXC）是華潤中心的核心組成部分。深圳萬象城作為萬象城的第一站，于2004年12月開業(yè)，現(xiàn)已成為“深圳最大、華南最好、中國最具示范效應”的大型室內購物中心，匯聚了HER、MES、LV、GUCCI、PRADA、DIOR、CARTIER、DOLCE&GABBANA、ARMANI、ZEGNA、BURBERRY等眾多國際一線品牌。萬象城力推“一站式”消費和“體驗式”購物，包羅萬象，應有盡有，為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗。萬象城所到之處，都將推動城市的商業(yè)發(fā)展乃至改變城市的商業(yè)格局。萬象城現(xiàn)已成為眾多國際國內著名品牌進一步拓展中國市場的首選之地和優(yōu)良載。

二、項目SWOT分析

（一）優(yōu)勢：位于金廊核心地段，交通條件便利。項目周邊配套有沈陽二中、沈陽八十二中，東北大學，沈陽藥科大學、魯美、盛京醫(yī)院、陸軍總院、省人民醫(yī)院、家樂福、展覽館、軟件成、凱賓斯基、萬豪、喜來登、青年公園配套設施齊全；金廊地區(qū)缺少大型綜合商業(yè)體。

（二）劣勢：不在中街，太原兩大商圈內，距市中心較遠。沈陽大型綜合商業(yè)體較多，如卓展、玖麗，新世界等。

（三）機遇：隨著金廊區(qū)域的發(fā)展，區(qū)域中心的轉移，渾南的建設，商業(yè)的需求也是必不可少的，這也以為這萬象城的潛在發(fā)展機遇。

（四）威脅：玖麗奢侈品位于萬象城周邊，以及周邊項目眾多，市場競爭激烈，也是我項目的威所在。

三、定位

（一）市場定位

1.近階段均選擇以其較強的產(chǎn)品能力打開市場，樹立品牌，獲得在沈陽進行長期發(fā)展的基礎，來自香港地區(qū)的開發(fā)商要以城市核心商圈的商業(yè)項目為主，主要依靠大規(guī)模的投資和對商業(yè)市場的領先嗅覺引導市場，港資發(fā)展商更加重視的是城市乃至東北區(qū)域的快速發(fā)展，借以獲得較高的投資回報。

2.總體價值定位：以大型購物中心“萬象城”為核心，集零售，辦公，居住，酒店，餐飲，文化，娛樂，康體等諸多功能為一體的大規(guī)模，綜合性，現(xiàn)代化，高品質的都市綜合體。

3.結合當?shù)厥袌鰧嶋H情況分期開發(fā)，為古董創(chuàng)造良好的投資價值并產(chǎn)生深遠的社會影響，成為東北最好、最具示范效應的商業(yè)項目。4.商業(yè)初步定位

第一商圈：距項目10分鐘車程的沈河區(qū)，和平區(qū)。第二商圈：距項目30分鐘車程的沈陽市區(qū)。

第三商圈：居項目1-1.5小時車程，中部城市群，如鞍山，遼陽，撫順，鐵嶺，阜新，錦州，本溪，盤錦等。5.目標消費群

20-45歲，月收入在1500以上，家庭月收入在3000以上，受過較好的教育，擁有較好的職業(yè)，本地具有一定經(jīng)濟實力的成功人士（如私營業(yè)主等），周邊城市具有較強消費能力的人群。6.定位

中高檔，集購物，餐飲，娛樂，休閑和時尚體驗為一體的一站式購物中心，品牌和檔次與沈陽卓展購物中心相近，但業(yè)態(tài)更為豐富。

四、競爭對手

（一）商業(yè)市場分析

1.目前，沈陽商業(yè)格局主要以兩個市級商圈--太原街和中街為主，3-3個區(qū)域型商圈如北行、西塔、三好街等為鋪。大型商業(yè)主要集中在太原街和中街，占全市商業(yè)總存量近70％，區(qū)域分布不平衡。

2.2005年后，這兩個商圈仍在不斷擴容，而區(qū)域性商圈也迅速發(fā)展，整體商業(yè)格局已經(jīng)開始從集中走向分散，由于商業(yè)設施擴張過快，且均是沒有香茗特色的商業(yè)項目，因此05年以后新開產(chǎn)業(yè)的項目經(jīng)營情況均不太樂觀。

3.經(jīng)營形態(tài)上，主要是百貨，沒有真正意義上的中高檔購物中心，商業(yè)市場中，外資和外地零售商占較大比例，尤其是中高檔商業(yè)項目，基本上全都是外資和外地零售商 4.沈陽南部歷來是“富人區(qū)”，集中了高檔樓盤、寫字樓和五星級酒店，卻一直沒有形成商圈，但隨著沈陽政府開發(fā)金廊力度的加大以及大渾南區(qū)域的開發(fā)，沈陽南部的五里河區(qū)域將集中出現(xiàn)不同形態(tài)的商業(yè)設施，并且無論是硬件、軟件還是定位和特點均代表了最新的發(fā)展水平，逐漸將形成新的商圈，五里河商圈。

（二）競爭對手分析 1.主要競爭對手

卓展、西武、中興、新世界、百盛、東舜百貨、華聯(lián)、聯(lián)營、新瑪特、0101流行館、商業(yè)城、興隆大家庭、千盛百貨、鐵西百貨。2.潛在競爭對手：

伊勢丹、美美百貨、恒隆廣場、sogo、鵬利廣場、瑞安中匯、裕景、百聯(lián)、沈陽華潤中心、嘉里、茂業(yè)、世貿。

小結

總體來說，沈陽商業(yè)分布處于升級換代時期，預計未來3-8年內，高檔商業(yè)物業(yè)供應量將急劇增加，除上述綜合性項目外，sogo、伊勢丹、美美百貨等也將進入市場，但隨著沈陽經(jīng)濟的發(fā)展和市民生活水平的提高，對于高檔商業(yè)物業(yè)的需求也將急劇增加，一批落伍的商業(yè)設施即將被淘汰，因此定位準確、也將成為成功的催化劑。

五、消費者分析

消費者是企業(yè)服務的對象，顧客是企業(yè)的目標市場，企業(yè)的一切營銷活動都是以滿足消費者需求為中心的。

（一）從顧客的年齡層次上看，萬象城的消費人群普遍是有一定社會地位，經(jīng)濟實力的成功人，因此符合這些條件的人群一般年齡都是以中年較多，他們更多注重的是一個商場產(chǎn)品的質量，服務的態(tài)度，讓他們享受到更高更好的消費環(huán)境買到放心貼心的產(chǎn)品。

（二）從消費者的收入水平來說，消費人群普遍是月收入較高的，這些消費人群很多是從海外歸來，對進口產(chǎn)品比較感興趣。收入水平?jīng)Q定他們的消費觀念，消費者注重高品質的享受，在萬象城可以享受到與收入成正比的服務和產(chǎn)品。

萬象城建立了良好的客戶群，萬象城以新時尚，高品位，引領健康生活為文化，研究顧客的類別、需求特點、購買動機，使萬象城營銷活動針對顧客的需要，符合顧客的愿望，一流的服務和營銷手段跟顧客之間建立了良好的信譽度。可見獨特的顧客制約著萬象城營銷決策的制定和服務能力的形成。

六、消費市場分析

沈陽市東北地區(qū)最大的中的新城市，地處東北亞經(jīng)濟圈和環(huán)渤海經(jīng)濟的中心，具有重要的戰(zhàn)略地位，以沈陽為中心，半徑150公里的范圍內，集中了以基礎工業(yè)和加工工業(yè)為主的8大城市，構成了資源豐富、結構互補性強、技術關聯(lián)度高的遼寧中部城市群，沈陽擁有東北地區(qū)最大的民用航空港，全國最大的鐵路編組站和全國最高等的“一環(huán)五射”高速公路網(wǎng)。

總體來說，作為東北中心城市的沈陽，對周邊乃至全國都具有較強的吸納力、輻射力和帶動力，城市綜合實力顯著增強、經(jīng)濟發(fā)展后勁充足，城市化進程逐步加大，整體經(jīng)濟發(fā)展狀況良好，居民對市場的消費觀念呈現(xiàn)出日益理性化的消費。

七、營銷目標策略

營銷目的：在春季對萬象城所有商家提升知名度、提高銷售額等都是最好的實際，為了在春季期間能夠完成預計的定額并推出了春季促銷方案，針對萬象城的vip會員和春季活動結合在一起。

（一）鼓勵客戶現(xiàn)場購買，迅速提升銷售量。

（二）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手。

（三）爭取潛在的顧客嘗試購買或使用，大寫新老顧客的厚愛，對我們的支持。

（四）借銷售旺季提升萬象城的知名度

（五）與顧客進行面對面溝通，增進顧客對產(chǎn)品的熟悉感、滿意度、建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽度

八、媒體組合

（一）大眾媒體

大眾媒體是指針對全面人群，具有廣泛社會影響力和閱讀率的媒體，這類媒體發(fā)行渠道廣泛，發(fā)行量達，閱讀人群覆蓋普遍階層，由于房地產(chǎn)行業(yè)具有區(qū)域性特點，因此是這個媒介類型的典范，綜合性、民生性的電視、雜志、廣播等均屬此類，為了推廣沈陽萬象城房產(chǎn)銷售，大眾媒體是個不錯的宣傳渠道。

（二）分眾媒體

當前的房產(chǎn)項目在市場化的要求下廣泛的應用定位理論，對消費群體進行了細分，因此，大眾媒體的廣泛性覆蓋無法直接面對細分化的消費者，這勢必會讓廣告效果大打折扣，在這種情況下，為了更好地針對特定的目標客群，精準深入進行廣告信息傳達，從而提高廣告效益和效果，萬象城進一步考慮用分眾媒體進行宣傳。

（三）創(chuàng)新媒體

通過獨有的特色進行推銷自己的產(chǎn)品，把自己的不同之處突顯出來，進而對自己的產(chǎn)品進行創(chuàng)新推廣。

（四）自有媒體

1.印刷類：萬象城房地產(chǎn)項目樓書、海報、戶型單張、手提袋等； 2.定點類：售樓處看板、概念樣板房、工地圍墻及戶外等； 3.會員類：內部發(fā)行的會員卡或業(yè)主刊物等載體 4.社區(qū)類：電梯廣告、導示系統(tǒng)廣告等

（五）媒體組合

（六）活動節(jié)點

九、活動策劃地區(qū)黨報

活動背景分析 ：五一節(jié)日期間，各商家相互競爭，讓利行為讓人擔憂，認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費者將昨天、明天或者下個月的消費集中在幾天內進行，為了引導消費，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應，提升萬象城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點，萬象城應該舉辦相應的各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與衛(wèi)華享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨即消費的欲望，從本質上區(qū)別與其他商家打通小異的一味打折手段來帶動假日消費，真正從本質上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上的從社會角度提升萬象城的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體，展現(xiàn)名店風范，擬定策劃方案。

（一）廣告階段劃分

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為，應有戰(zhàn)略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段

第一階段（預期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立萬科品牌知名度和促進銷售為目標，從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段（首期交樓至二期完工）：此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段（二期工程交樓至整體竣工）：此階段的廣告任務重點是維持萬科樓盤的良好口碑，可結合已經(jīng)入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售，完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

總體上看，萬科樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形，這是根據(jù)各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然，每個階段中的廣告及發(fā)布，應依據(jù)具體情況靈活使用和調整。

（二）廣告表現(xiàn)

在樓盤預售及正式展銷前，應設法積蓄氣氛，設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周，更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時，樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲，嘉賓云集，參觀人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。

（三）活動策劃

1.目的：活躍萬象城文化氛圍，促進銷售活動目的

（1）整合前期品牌宣傳的資源，創(chuàng)造“萬象城”五一期間開盤的轟動效應；（2）充分利用選鋪活動的人氣烘托氣氛，達到銷售業(yè)績的突破；（3）全方位的新聞炒作，擴大社會認知度。

2.本項目計劃于2012年5月1日首期公開發(fā)售，為了能夠吸引在開盤當天有較多的客戶前往售樓部，以及規(guī)范整個銷售流程，從而制定開盤當天相關活動計劃，有效提高開盤當天現(xiàn)場成交率，為開盤熱銷打下基礎。

活動時間、地點

（1）2012年5月1日9：30——12：30（2）開盤及抽獎活動儀式：售樓部外舞臺（3）選鋪：售樓部內

3.活動主題：財富“錢眼”在轉角，旺鋪開放日——萬象城盛大開盤！4.活動內容

（1）開盤儀式

①歌舞表演 ②領導講話 ③剪彩 ④舞獅、鳴炮（2）客戶選房

（3）全部成交客戶的抽獎活動（4）網(wǎng)絡、電視、新聞炒作 5.活動議程安排

（1）開盤儀式（9：30—10：00）

①9：00—9：30 工作人員、物料準備到位，音樂響起

②9：30—12：30 歌舞表演

③9：30—9：35 主持人宣布儀式開始，并介紹領導

④9：35—9：45 由開發(fā)商領導致辭

⑤9：45—10：00 剪彩儀式開始，精彩舞獅，禮炮齊鳴，音樂響起（2）選鋪及抽獎活動（10：00—12：30）

①10：00—12：30 歌舞表演，主持人唱號，客戶按規(guī)定順序號進行換簽、選鋪

②10：00—12：30 客戶禮品贈送

③12：30 成交客戶的抽獎活動（3）促銷策略（保證開盤當天的人氣聚集）

①購鋪優(yōu)惠

凡是在開盤三天內成交客戶，購鋪享受一次性9.8折，按揭9.9折。

②購鋪抽獎

凡是換簽成交的客戶，均可參加開盤當天抽獎活動。

特 等 獎：數(shù)量1名

一 等 獎：數(shù)量2名

二 等 獎：數(shù)量5名

三 等 獎：數(shù)量8名

居家禮品：按購房數(shù)量確定（購房客戶均可獲得）③特價商鋪

在開盤當天推出一套特價商鋪提供客戶選擇，具體實施內容另附。

④歌舞表演

準備一些客戶互動小獎品：10元左右 數(shù)量50名

6.展示物料

（1）宣傳資料：宣傳單、折頁、報紙、戶型圖均擺放在客戶座位上；（2）抽獎獎品：獎品擺放在舞臺顯眼位置（只有成交客戶才有資格抽取）；（3）宣傳水牌：水牌擺放在售樓部外。7.現(xiàn)場包裝

（1）舞 臺：背景墻噴繪，獎品擺放，音樂

（2）售樓部外：門口設置拱門，空飄；擺放花籃，紅地毯，帳篷；客戶簽到區(qū)、等候區(qū)、休息區(qū)、（3）售樓部內：客戶選鋪區(qū)、簽約區(qū)、收款處、銷控板 8.現(xiàn)場活動

（1）選鋪流程： 客戶簽到——排隊等候——進入換簽、選鋪——交款簽約——購鋪成交——抽獎活動（2）媒體計劃：

（3）參加單位和人員安排：

十、費用預算 物料、費用：

一、物料：客戶購鋪有機會獲得獎品，舞臺小禮品1000元

二、現(xiàn)場：當天現(xiàn)場舞臺表演，開盤當天物料費用15000元

三、宣傳：宣傳廣告、橫幅及不可遇見費用151000元

十一、結束語

通過本次畢業(yè)設計，才知道廣告策劃專業(yè)方面的知識比較薄弱，在整個設計過程中，出現(xiàn)過很多的難題，但都在老師和同學的幫助下順利解決了，在不斷的學習過程中我體會到了，寫論文是一個不斷學習的過程，從最初剛寫論文時對營銷、推廣策劃方案的問題的模糊認識到最后能夠對該問題有深刻的認識，我體會到實踐對于學習的重要性，以前只是明白理論，沒有經(jīng)過實踐考察，對知識的理解不夠明確，通過這次的做，真正做到林論時間相結合。

通過畢業(yè)設計,我深刻體會到要做好一個完整的事情，需要有系統(tǒng)的思維方式和方法，對待要解決的問題，要耐心、要善于運用已有的資源來充實自己。同時我也深刻的認識到，在對待一個新事物時，一定要從整體考慮，完成一步之后再作下一步，這樣才能更加有效。

這些知識是我以前沒有接觸過的，所以我感謝學院能給我這次到公司實習的機會，這使我了解到更多廣告策劃、營銷方面的知識的同時還使我的意志得到鍛煉，在此也感謝指導老師對我的指導和關心，相信在以后的學習和實踐中我們會更加努力。

第四篇：幼兒園義工之行

幼兒園義工之行

10月份五系日語1班為了響應團組織總支關于“激揚青春，你我同行”為主題的團日活動的號召，經(jīng)團支部討論，決定于2012年10月23日組織全班同學去宿遷市快樂兒童幼兒園當義工。

10月22日下午，將由團支書尹玉蓮，文娛委員楊賢和劉一鳴前往快樂兒童幼兒園聯(lián)系園長，討論活動時間及活動內容。當日晚，五系日語1班將于一號樓1305固定教室召開了“激揚青春，你我同行”的團日活動的動員班會，由團支書尹玉蓮主持，向全班同學介紹了此次主題活動的必要性和必須性，同時以寢室為單位對人員安排作出了詳細分工。

一、活動目的1、向祖國的下一代展現(xiàn)了當代大學生的青春活力

2、增進同學們之間的友誼

3、增強同學們的集體榮譽感

4、讓同學們感受到班級的團結與互助的重要性

二、前期準備

將全班分為5個小組：A組負責中（1）班，負責人是班長陳濤，學習委員張叢珊；B組負責中（2）班，負責人是副班長糜嘉欣，文娛委員楊賢;C組負責中(3)班，負責人是團支書尹玉蓮，組織委員季曉琳；D組負責大（1）班，負責人是宣傳委員王雅蘭，心育委員唐麗莉，體育委員曹楊；E組負責大（2）班，負責人是考勤班長伍紅蘭，生活委員陸敏娜，湯文龍。

三、中期活動

1、幫小朋友們梳頭，疊被子，整理房間

2、教小朋友折紙、貼剪貼畫

3、教小朋友背詩歌即王維的《九月九日憶山東兄弟》

4、合照留影

三、后期收尾

幼兒園義工之行活動將于下午四點結束，首先由考勤班長伍紅蘭點名確認人數(shù)，其次由團支書尹玉蓮做活動總結，然后由班長陳濤宣布幼兒園義工之行圓滿結束，最后讓同學自行解散。

12屆5系日語1班團支部2012年10月20日

第五篇：杭州萬象城

1、工程主要單位

工程名稱：華潤新鴻基萬象城購物中心項目

工程地址：杭州市錢江新城中心商務區(qū)塊內，位于江錦路以北、9號路南、富春江路以西、民心路以東

建設單位：華潤新鴻基房地產(chǎn)(杭州)有限公司

勘察單位：浙江省工程勘察院

監(jiān)理單位：浙江江南工程管理股份有限公司

設計單位：美國凱里森建筑事務所

浙江城建設計集團股份有限公司（現(xiàn)改名：中國漢嘉設計集團股份有限公司）圍護設計：浙江省建筑設計研究院

工料測量師：利比有限公司

機電工程師：邁進機電工程顧問有限公司

總包單位：中建三局建設工程股份有限公司

合同工程投資額：8.446億元 合同工期：624日歷天

2、建筑結構概況

工程占地面積：34409m2，：45m，總建筑面積：242845 m2，地上6層，地下3層；結構形式為大跨度預應力框架結構（局部勁性結構、鋼管疊合柱、鋼桁架）；基礎形式為樁承式基礎，有效樁徑為600、800、900，底板典型厚度為1000；典型梁截面500×700、600×850，最大界面1200×2000；柱典型界面950×1200、950×1050、1100×1100、850×850。工程基本跨度為9m、11m、14.2m，較多位置22m、36m；抗震設防等級：在從地下一層樓面以上為二級，地下負一層樓面以下三級；抗震設防烈度為6度，耐火等級為1級，使用年限為50年。

本工程基坑大面積開挖深度為18m，基坑圍護形式為鉆孔＋三重攪拌樁止水帷幕，西南角和東南角部位采用三道鋼筋混凝土角撐；東北角處附加兩道鋼筋混凝土角撐；南側和

東側中間部位采用混凝土和鋼管兩道斜支撐支撐在底板上；西側采用兩級放坡復合土釘墻的方式做邊坡支護；北側地下部分與住宅區(qū)部分連通。