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      萬象城項目交流內(nèi)容提綱

      時間:2019-05-15 16:19:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《萬象城項目交流內(nèi)容提綱》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《萬象城項目交流內(nèi)容提綱》。

      第一篇:萬象城項目交流內(nèi)容提綱

      萬象城項目交流內(nèi)容提綱

      施工組織方面(進(jìn)度控制、工藝難度)

      1.施工進(jìn)度安排:無錫萬象城要求24個月開業(yè),據(jù)了解,屬全國萬象城中工期最緊的項

      目。為確保按時開業(yè),貴項目在施工進(jìn)度上有什么具體的措施?如是否在總包合同中硬性規(guī)定作業(yè)人數(shù)、延長工作時間、不利天氣影響下的作業(yè)措施等詳細(xì)要求,來保障工期各項節(jié)點。

      2.貴項目實施過程中,遇到了哪些非常規(guī)施工工藝和技術(shù)難度?(例如:大跨度預(yù)應(yīng)力張

      拉、大體積砼澆筑、深基坑圍護(hù)等)當(dāng)時是如何處理的,對于無錫萬象城有什么具體的建議?

      3.對設(shè)計院和設(shè)計顧問在施工圖出圖深度上、設(shè)計問題的解決協(xié)調(diào)上,有沒有具體的配合要求?如問題答復(fù)的限時、設(shè)計代表的駐場要求等等。如何使設(shè)計院和設(shè)計顧問更好的為項目服務(wù),有什么具體的建議

      4.綜合體項目的整體運(yùn)行調(diào)試上,機(jī)電系統(tǒng)中有哪些是必須提前介入和啟動調(diào)試的?在機(jī)

      電安裝過程中,貴項目有哪些成功的經(jīng)驗,有哪些教訓(xùn)應(yīng)該在今后規(guī)避?

      5.對于大型甲供設(shè)備(特別是進(jìn)口機(jī)電設(shè)備),在操作模式上有什么需要注意的?對于甲

      供合約的約定,有什么地方需要特殊規(guī)定

      6.商業(yè)綜合體項目的機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試歷時較長,提前啟動調(diào)試對于保障開業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重

      要。系統(tǒng)調(diào)試(例如消防聯(lián)動調(diào)試)需要正式用電,在什么階段通正式電較為適宜?貴項目是如何操作的?

      7.在施工進(jìn)度安排上,為確保緊迫的工期進(jìn)度(無錫萬象城要求24個月開業(yè)),采取了什

      么特殊的控制措施,是否在合同中有相關(guān)的詳細(xì)要求,比如規(guī)定作業(yè)工人數(shù)量、延長有效工作時間、在不利天氣影響下的作業(yè)措施,保證工期內(nèi)各項節(jié)點。

      8.萬象城項目在施工工藝和技術(shù)難度上有什么特別之處,如大跨度預(yù)應(yīng)力張拉、大體積砼

      澆筑、深基坑支護(hù)有什么好的經(jīng)驗提供參考。

      9.公司內(nèi)部協(xié)調(diào)上,萬象城項目是否存在因招商滯后,商家確定下來后調(diào)整施工圖,導(dǎo)致

      大量返工的情況?無錫萬象城應(yīng)在這方面注意什么

      10.在政府的各項驗收環(huán)節(jié),綜合體項目與住宅項目的驗收有什么區(qū)別之處?有沒有因當(dāng)初

      設(shè)計考慮不周導(dǎo)致驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的案例?

      第二篇:項目實施方案內(nèi)容提綱

      項目實施方案提綱

      一般項目實施方案基本格式:

      1、封面包括:項目名稱,建設(shè)單位(章),編寫時間,項目負(fù)責(zé)人,項目法人代表及聯(lián)系電話,建設(shè)地點,建設(shè)期限,人員及聯(lián)系電話等內(nèi)容。

      2、正文 第一部分 總論

      內(nèi)容包括:項目建設(shè)背景、目標(biāo)、任務(wù)、意義、作用、影響等;主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模;主要工藝技術(shù)及達(dá)標(biāo)減排目標(biāo)概況;資金籌措及使用安排概況。

      第二部分 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)

      內(nèi)容包括:項目建設(shè)內(nèi)容,項目建設(shè)規(guī)模;項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 場址及總平面布置

      內(nèi)容包括:場址情況;項目總圖布置和總圖主要技術(shù)指標(biāo);總圖運(yùn)輸(僅對一些運(yùn)輸量大的項目);場址選擇與可研偏差(著重針對一些對場址要求較高的項目,如:渣場、周圍有敏感區(qū)的項目、遷建項目等)。

      第四部分 工程設(shè)計

      1、工藝技術(shù)方案。

      內(nèi)容包括:擬建項目工藝技術(shù)選擇;工藝流程及工藝技術(shù)方案介紹;主要技術(shù)參數(shù);工藝與可研偏差說明(如與可研不一致需詳細(xì)說明,并闡明理由);設(shè)備選用。

      2、土建方案

      包括擬建主要構(gòu)筑物建筑、結(jié)構(gòu)方案及構(gòu)筑物清單。應(yīng)將已有和新增構(gòu)筑物分別列表;構(gòu)筑物清單內(nèi)容包括構(gòu)筑物名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。

      3、環(huán)境保護(hù)方案

      內(nèi)容包括:項目污染控制指標(biāo);技術(shù)改造后削減排放量。第五部分 工程估算及資金使用計劃

      1、工程投資估算。列出《××項目投資估算表》;與可研報告偏差及說明。

      資金來源:說明項目總投資中省級投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例,以及各項資金的落實措施方案。

      資金運(yùn)用:編制項目分、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應(yīng)與項目實施進(jìn)度計劃相銜接;用款計劃要與資金來源相適應(yīng)。重點說明省級資金的使用途徑。

      第六部分 項目組織管理與實施進(jìn)度

      主要包括項目建設(shè)期組織管理和項目建成后的運(yùn)行組織管理。

      1、項目實施組織管理 管理機(jī)構(gòu)與職能分工。

      項目實施各階段的管理方案或措施。工程招投標(biāo)方案。

      2、項目建成后的運(yùn)行管理

      運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計。分析說明運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案。

      3、項目實施進(jìn)度

      確定實施年限,起止日期,編制實施進(jìn)度表或圖;按進(jìn)度圖表說明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。

      4、項目監(jiān)管措施

      內(nèi)容包括:項目責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任制;項目資金監(jiān)管措施;第七部分 效益分析

      1、環(huán)境效益:包括污染物減排、節(jié)水、節(jié)能和降耗等效果。

      2、經(jīng)濟(jì)效益。項目年新增運(yùn)行收入、運(yùn)行成本及盈余額,對項目建成投產(chǎn)后的運(yùn)行費(fèi)用及來源進(jìn)行分析。

      3、社會效益。對當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、環(huán)境的作用與意義。項目受益人群、受益面,改善生活質(zhì)量的具體情況;提供社會就業(yè)人數(shù);可能產(chǎn)生的其他社會效益。

      附件

      各種附表、附圖及配套證明材料等。所有材料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、齊全。

      1、附表

      附表一:《××項目主要設(shè)備和構(gòu)筑物一覽表》。附表二:《××項目投資估算明細(xì)表》。

      2、附圖

      (1)項目地理(區(qū)域)位置圖。

      (2)工廠總平面布置圖。

      (3)項目工藝流程圖。

      (4)項目平面布置圖。

      3、有關(guān)證明材料

      (1)落實土地使用權(quán)的證明(如土地使用意向協(xié)議書等)。(2)有關(guān)技術(shù)合作、管理合作、經(jīng)營合作的意向協(xié)議書等(包括設(shè)計、施工、設(shè)備訂購等合同文件)。

      (3)其他證明文件。

      第三篇:杭州萬象城

      1、工程主要單位

      工程名稱:華潤新鴻基萬象城購物中心項目

      工程地址:杭州市錢江新城中心商務(wù)區(qū)塊內(nèi),位于江錦路以北、9號路南、富春江路以西、民心路以東

      建設(shè)單位:華潤新鴻基房地產(chǎn)(杭州)有限公司

      勘察單位:浙江省工程勘察院

      監(jiān)理單位:浙江江南工程管理股份有限公司

      設(shè)計單位:美國凱里森建筑事務(wù)所

      浙江城建設(shè)計集團(tuán)股份有限公司(現(xiàn)改名:中國漢嘉設(shè)計集團(tuán)股份有限公司)圍護(hù)設(shè)計:浙江省建筑設(shè)計研究院

      工料測量師:利比有限公司

      機(jī)電工程師:邁進(jìn)機(jī)電工程顧問有限公司

      總包單位:中建三局建設(shè)工程股份有限公司

      合同工程投資額:8.446億元 合同工期:624日歷天

      2、建筑結(jié)構(gòu)概況

      工程占地面積:34409m2,:45m,總建筑面積:242845 m2,地上6層,地下3層;結(jié)構(gòu)形式為大跨度預(yù)應(yīng)力框架結(jié)構(gòu)(局部勁性結(jié)構(gòu)、鋼管疊合柱、鋼桁架);基礎(chǔ)形式為樁承式基礎(chǔ),有效樁徑為600、800、900,底板典型厚度為1000;典型梁截面500×700、600×850,最大界面1200×2000;柱典型界面950×1200、950×1050、1100×1100、850×850。工程基本跨度為9m、11m、14.2m,較多位置22m、36m;抗震設(shè)防等級:在從地下一層樓面以上為二級,地下負(fù)一層樓面以下三級;抗震設(shè)防烈度為6度,耐火等級為1級,使用年限為50年。

      本工程基坑大面積開挖深度為18m,基坑圍護(hù)形式為鉆孔+三重攪拌樁止水帷幕,西南角和東南角部位采用三道鋼筋混凝土角撐;東北角處附加兩道鋼筋混凝土角撐;南側(cè)和

      東側(cè)中間部位采用混凝土和鋼管兩道斜支撐支撐在底板上;西側(cè)采用兩級放坡復(fù)合土釘墻的方式做邊坡支護(hù);北側(cè)地下部分與住宅區(qū)部分連通。

      第四篇:萬象城義工之行總結(jié)

      人道博愛 奉獻(xiàn)

      活動總結(jié)

      馬長白,一個福州的普通市民,用他的行動告訴我們:慈善可以當(dāng)作自己的堅守。1991年至今,每月領(lǐng)230元退休金的他,卻堅持往返于福建與廣西,資助廣西貧困學(xué)子,并不惜3次變賣房產(chǎn)。他個人已出資15萬元,籌集社會各方資金30多萬元,資助2000多名孩子就學(xué),扶持學(xué)校25所,籌集并運(yùn)送17噸衣食學(xué)習(xí)用品到廣西大化縣。

      此外,由他動員參與資助廣西特困生的福建省各界人士已有千人,馬老用他的慈善活動改變著西部一群貧困人民的命運(yùn)。因此,為了弘揚(yáng)紅十字的精神,促進(jìn)管理學(xué)院紅十字分會的發(fā)展和影響力,加強(qiáng)我們管理學(xué)院紅十字會同外界的交流,我們特組織參與了本次在萬象城里舉辦的“馬長白募集兒童閑置物品活動現(xiàn)場”的活動,幫助整理募集到的衣物。

      一、活動的基本情況:

      2011年10月22,管理學(xué)院紅十字分會組織了此次活動,總共有10名志愿者參加,分兩批人員到萬象城五樓媽媽集市服務(wù)臺進(jìn)行志愿服務(wù),第一批志愿者九點到,第二批志愿者一點半到,每批志愿者都有負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到目的地。

      活動在志愿者的積極工作中開展了,很多捐贈的衣物等物品在志愿者的雙手中整理的井然有序,不知不覺就度過了這么有意義的一天。

      二、活動效果

      1、此次活動雖然小,但含義深遠(yuǎn),體現(xiàn)大學(xué)生用自己的行動去關(guān)注社會,感

      受社會,同時檢驗了11級干事,體現(xiàn)他們工作的熱枕和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。

      2、密切配合,多方面的積極協(xié)助和努力,是活動得以開展的前提,管理學(xué)院

      紅十字會志愿者的積極主動配合是活動圓滿完成的基礎(chǔ)。

      3、活動本身的公益性也是活動順利開展的重要原因,此次活動充分調(diào)動起了

      同學(xué)們的積極性。讓同學(xué)們將自己對志愿者的理解轉(zhuǎn)化為實際行動。

      總體來說,我們攜手馬長白先生一起收拾清點募捐來的衣物,學(xué)習(xí)用品,志愿者活動進(jìn)行順利,一切井然有序。

      三、活動存在的不足

      1、活動范圍小,無法充分發(fā)揮志愿者能力

      2、活動期間,主辦方?jīng)]有切實地策劃好現(xiàn)場的志愿者安排,導(dǎo)致有些志愿者

      無所事事。

      四、活動結(jié)果及意義

      這次活動中,管理學(xué)院紅十字會志愿者高質(zhì)量的完成了具有實踐意義的志愿者活動,取得了比較好的成果,達(dá)到了預(yù)期的目的。參加活動的干事身披綬帶,配帶校徽,一方面他們的能力得到了鍛煉;另一方面,在休息之余聽馬老的親身經(jīng)歷使他們受益匪淺,對慈善以及紅十字的了解也進(jìn)一步加深,更對馬老的行為表示由衷的敬佩,積極學(xué)習(xí)馬老的無私奉獻(xiàn)的高尚品德。

      人道博愛奉獻(xiàn)

      第五篇:萬象城義工之行策劃書

      人道、博愛、奉獻(xiàn)

      無私奉獻(xiàn) 情暖人間

      ——萬象城義工之行策劃書

      一、活動背景

      馬長白,一個福州的普通市民,用他的行動告訴我們:慈善可以當(dāng)作自己的堅守。1991年至今,每月領(lǐng)230元退休金的他,卻堅持往返于福建與廣西,資助廣西貧困學(xué)子,并不惜3次變賣房產(chǎn)。他個人已出資15萬元,籌集社會各方資金30多萬元,資助2000多名孩子就學(xué),扶持學(xué)校25所,籌集并運(yùn)送17噸衣食學(xué)習(xí)用品到廣西大化縣。

      此外,由他動員參與資助廣西特困生的福建省各界人士已有千人,馬老用他的慈善活動改變著西部一群貧困人民的命運(yùn)。因此,為了弘揚(yáng)紅十字的精神,促進(jìn)管理學(xué)院紅十字分會的發(fā)展和影響力,加強(qiáng)我們管理學(xué)院紅十字會同外界的交流,我們特組織參與了本次在萬象城里舉辦的“馬長白募集兒童閑置物品活動現(xiàn)場”的活動,幫助整理募集到的衣物。

      二、活動舉辦單位:管理學(xué)院紅十字分會義工部

      三、活動主題:無私奉獻(xiàn) 情暖人間

      四、活動地點: 萬象城五樓媽媽集市服務(wù)臺

      五、活動時間: 2011年10月22日

      六、活動安排

      1).活動前期準(zhǔn)備

      活動的總負(fù)責(zé)人對活動的目的地的路線進(jìn)行確認(rèn),進(jìn)行相關(guān)人員的安排,總負(fù)責(zé)人要對活動進(jìn)行調(diào)度,活動前要通知志愿者活動的時間,地點,以及相關(guān)注意事項。

      活動當(dāng)天分兩批志愿者進(jìn)行活動,上午的那批志愿者由余明華、黃炳忠?guī)ш牐挛缒桥驹刚哂社娊鹦?、林祥利帶隊,在?guī)定的時間內(nèi)到達(dá)目的地。

      人道、博愛、奉獻(xiàn)

      人道、博愛、奉獻(xiàn)

      2).活動中期開展

      在活動現(xiàn)場,不時有市民前來捐出一袋袋的衣物等生活用品,志愿者與馬長白先生,義工廖玉珠女士一起,整理收集著市民所捐贈的衣物,在閑余之際,馬長白先生也向自愿者們介紹著他十幾年的慈善捐助之路,展示了一位原本普通的老人踏上不平凡的慈善之路的經(jīng)歷,也讓我們感受到馬老無私的,堅定的慈善信念。

      3).活動后期工作

      1.進(jìn)行活動的總結(jié),討論活動中的不足,提出建議,及時寫活動總結(jié)。

      2.組織大家討論如何把這個活動長期做下去,以及開展后續(xù)工作的相關(guān)事宜。

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及人員安排表

      人員安排表

      八、活動的注意事項

      1.志愿者佩戴好?;?綬帶,舉止文明禮貌。

      2.志愿者不單獨行動,服從統(tǒng)一安排。

      3.志愿者要注意自己的人身安全和財產(chǎn)安全。

      福建工程學(xué)院工管系紅十字分會

      人道、博愛、奉獻(xiàn)

      福建工程學(xué)院工管系紅十字分會

      人道、博愛、奉獻(xiàn)

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