第一篇：煙草科技創(chuàng)新

江蘇省煙草公司泰州市

煙草業(yè)務(wù)大樓科技創(chuàng)新情況

由我公司投資興建的江蘇省煙草公司泰州市煙草業(yè)務(wù)大樓為泰州市政府重點工程之一，施工單位為江蘇邗建集團(tuán)有限公司。本工程位于泰州市鳳凰東路40號，建筑面積為10357㎡，框架結(jié)構(gòu)，地上七層、地下一層。

我公司對煙草業(yè)務(wù)大樓的使用功能和質(zhì)量要求非常高，自與施工單位簽訂合同時就明確了嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)，在項目實施階段聘請了專業(yè)的項目管理公司對本工程設(shè)計階段、施工階段進(jìn)行管理。同時在施工過程中要求施工單位制定和實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，加大投入力度，建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系，成立QC小組，積極開展QC管理活動。

江蘇邗建集團(tuán)有限公司通過與專門從事土木工程學(xué)科研究的揚(yáng)州大學(xué)建筑工程學(xué)院聯(lián)合成立技術(shù)中心，借助高等院校專業(yè)化人力資源和高端技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢，促進(jìn)科技進(jìn)步，將多種新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入到該工程的施工過程中。同時該公司為強(qiáng)化在本工程中的技術(shù)創(chuàng)新工作，實行了一系列激勵機(jī)制，如：技術(shù)要素參與分配、科技成果與分配掛鉤、科技人員進(jìn)修深造、青年科技人員科研活動“傳、幫、帶”等工作機(jī)制，以此營造激勵本工程中的技術(shù)創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。

通過施工單位的積極努力與創(chuàng)新研究，在煙草業(yè)務(wù)大樓的實施過程了積極地運(yùn)用了多項科技創(chuàng)新成果獎，具體如下：

1、地下室外墻防滲漏技術(shù)上的處理與新材料應(yīng)用

2、超高混凝土柱施工；

3、大體積砼的澆筑施工；

4、地下室外墻及底板防水施工；

5、ALC輕質(zhì)砂加氣混凝土砌塊施工。

同時施工單位在QC小組的質(zhì)量管理過程中，《鋼筋保護(hù)層厚度過程控制》QC論文獲得2011年度江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果三等獎。

2011江蘇省煙草公司泰州市公司 年10月18日

第二篇：煙草集團(tuán)-科技創(chuàng)新園項目

***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司***科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)項目

環(huán)境影響評價公示

發(fā)布單位：***市機(jī)電設(shè)計研究院

發(fā)布日期：2012年4月18日

一、說明

***市機(jī)電設(shè)計研究院有限公司受***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司委托開展對***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司***科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)項目的環(huán)境影響評價?，F(xiàn)根據(jù)國家及本市法規(guī)及規(guī)定，向公眾進(jìn)行第一次信息發(fā)布。

***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、***市機(jī)電設(shè)計研究院有限公司對現(xiàn)階段所發(fā)布信息的真實性負(fù)責(zé)。隨著項目實施進(jìn)程及環(huán)評工作的開展，相關(guān)信息將完善或調(diào)整。

二、建設(shè)項目概要

（1）項目名稱：***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司***科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)項目

（2）項目地點：***市***新區(qū)康橋工業(yè)區(qū)一號地塊，東至申江路、南至秀浦路、西至苗橋路、北至秀沿路。

（3）所屬行業(yè)：卷煙制造(代號：C1620)

（4）項目內(nèi)容：本項目總投資約為58.9億元人民幣，基地總用地面積約55.39公頃，劃分為南北兩個地塊，其中：北地塊用地面積約30.8公頃，規(guī)劃為生產(chǎn)實驗區(qū)；南地塊用地面積約12公頃，規(guī)劃為科技研發(fā)區(qū)。項目規(guī)劃總建筑面積431205平方米，其中：北地塊（生產(chǎn)實驗區(qū)）規(guī)劃建設(shè)聯(lián)合實驗生產(chǎn)工房、動力中心、110KV開閉所、易燃品庫、工業(yè)垃圾站、污水處理站、地下車庫、原料物流大門及門衛(wèi)室、成品輔料物流大門及門衛(wèi)室、職工車輛大門及門衛(wèi)室，以及物流廣場、物流停車場、職工車輛停車場等；南地塊（科技研發(fā)區(qū)）規(guī)劃建設(shè)科技中心大樓、后勤服務(wù)樓、科技研發(fā)樓、科技實驗樓、科技合作樓、職工倒班宿舍、生活服務(wù)用房、地下車庫、污水處理站等。項目建成后，主要從事卷煙生產(chǎn)及其科技研發(fā)，設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為年生產(chǎn)卷煙750億支(150萬箱)。

三、建設(shè)單位概要：

建設(shè)單位名稱：***煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司

建設(shè)單位地址：***市楊浦區(qū)長陽路717號

建設(shè)單位聯(lián)系人：柳工

建設(shè)單位聯(lián)系電話：021-65371899

E-mail：hanghongx@163.com

四、評價機(jī)構(gòu)概要：

評價機(jī)構(gòu)名稱：***市機(jī)電設(shè)計研究院有限公司

評價機(jī)構(gòu)證書編號：國環(huán)評證乙字第1804號

評價機(jī)構(gòu)地址：北京西路1287號

評價機(jī)構(gòu)聯(lián)系人：蔡瑩

評價機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話：021-62472277

E-mail：caiying@simee.com

五、環(huán)境影響評價的工作程序和主要工作內(nèi)容

根據(jù)環(huán)境影響評價相關(guān)技術(shù)導(dǎo)則要求，本項目需編制環(huán)境影響報告書。針對建設(shè)項目的內(nèi)容特點確定環(huán)境影響評價的重點為：項目的工藝分析，項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，預(yù)測項目施工期和運(yùn)行期的環(huán)境影響，對項目可能引起的環(huán)境影響提出環(huán)境保護(hù)對策措施等。

六、征求公眾意見的主要事項

本次公示主要征求公眾對本項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方面的意見和建議。

七、公眾提出意見的主要方式

本次公示擬采用網(wǎng)上公示的形式，通過***環(huán)境熱線進(jìn)行公示。公眾可通過向公示指定地址發(fā)送信函、傳真、電子郵件等方式，發(fā)表對本項目建設(shè)及環(huán)評工作的意見看法。（不接受與環(huán)境保護(hù)無關(guān)的問題）

聯(lián)系方式請見第三、第四點。環(huán)境影響評價單位將在工程《環(huán)境影響報告書》中真實記錄公眾的意見和建議，并將公眾的寶貴意見、建議向工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位和有關(guān)部門反映。

［注］：請公眾在發(fā)表意見的同時盡量提供詳盡的聯(lián)系方式。

八、信息發(fā)布有效期

有效期至2012-04-28

第三篇：煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑研究

煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑研究

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為一個企業(yè)、國家持續(xù)發(fā)展的動力。而作為一個國家的重要行業(yè)，煙草商業(yè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同樣離不開科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新途徑的研究和推進(jìn)商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，對于煙草企業(yè)有著重要意義。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)，科技創(chuàng)新，途經(jīng)研究

煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新涉及范圍廣，從煙草農(nóng)業(yè)到煙葉復(fù)烤加工過程，從煙草生產(chǎn)經(jīng)營到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需以企業(yè)為主體且產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的途徑應(yīng)以科技創(chuàng)新目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，推廣科技的開發(fā)與應(yīng)用，并且開展商業(yè)企業(yè)的科技項目研，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以科技規(guī)范管理為保障，從而使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實。

1、增強(qiáng)觀念的創(chuàng)新意識

企業(yè)科技創(chuàng)新能力的高低，在很大程度上與人思想素質(zhì)的高低和人的積極性、主動性、思想創(chuàng)造性的發(fā)揮有關(guān)。對于商業(yè)企業(yè)來說，職工的思想觀念決定了科技創(chuàng)新能否落到實處。因此，企業(yè)要做好科技創(chuàng)新工作，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，讓科技創(chuàng)新的理念和觀念從上至下得到普及，讓基層員工從思想上認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。要采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的比重，引導(dǎo)員工解放思想,提高創(chuàng)新意識。

2、提高對人才的重視

科技創(chuàng)新是生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂的在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進(jìn)行引進(jìn)和培養(yǎng)。進(jìn)而來加強(qiáng)煙草企業(yè)重要崗位的高技能人才隊伍建設(shè)，通過建立一支規(guī)模可觀、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新型人才隊伍，煙草企業(yè)不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草企業(yè)可以采取以下措施。培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、重視人才、以人為本的環(huán)境，為人才提供學(xué)習(xí)、深造、發(fā)展的廣闊空間；健全職工培訓(xùn)制度，通過教育和培訓(xùn)方式，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，使員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求，為員工創(chuàng)造更多接受知識和技能的機(jī)會；給基層科技人才機(jī)會，通過鼓勵基層科技人員參與到科技項目實施的過程中來，從而提高創(chuàng)新能力和熱情。在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識人才是多種類型的，企業(yè)的發(fā)展需要各方面的人才，應(yīng)重視企業(yè)中有專長、有潛力的職工。

3、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研究相結(jié)合煙草企業(yè)應(yīng)充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校各自的優(yōu)勢、取長補(bǔ)短，進(jìn)行科技創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐。煙草商業(yè)企業(yè)借此開展科學(xué)研究，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，能極大地提高科技創(chuàng)新的能力。煙葉產(chǎn)區(qū)、工業(yè)企業(yè)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟(jì)和社會效益。成立科研隊伍協(xié)作攻關(guān)。由企業(yè)和科研院校組成的不同學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)研究團(tuán)隊，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關(guān)能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設(shè)國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并通過開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動，能提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理水平和提高煙葉質(zhì)量。通過煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)勢

必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定夯實的基礎(chǔ)。

4、長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)科技工作是企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作，企業(yè)科技創(chuàng)新要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，具有長遠(yuǎn)的計劃性和發(fā)展的前瞻性。開展科技創(chuàng)新工作既要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又要有短期目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新要以計劃管理為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新目標(biāo)管理為引領(lǐng)，以科技項目研究為載體，以規(guī)范管理為手段。科技創(chuàng)新工作要建立在實施科技計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。通過長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合，能為開展科技創(chuàng)新活動提供體制機(jī)制的保障，確?？萍紕?chuàng)新工作有目標(biāo)有方向有內(nèi)容。企業(yè)堅持科技創(chuàng)新的長遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)科技工作的短期目標(biāo)有效地結(jié)合，以科技創(chuàng)新目標(biāo)管理為引領(lǐng)，以科技項目帶動各單位開展科技創(chuàng)新工作并規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標(biāo)地開展。

此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應(yīng)該健全企業(yè)的評價激勵機(jī)制。目前，一些商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不濃、管理松懈，造成這些現(xiàn)象的原因之一就是沒能形成有效的評價激勵機(jī)制，導(dǎo)致部分職工缺乏科技創(chuàng)新的積極性。商業(yè)企業(yè)良好的科技創(chuàng)新，應(yīng)通過健全評價激勵機(jī)制，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，而且良性競爭還能增強(qiáng)科技創(chuàng)新隊伍的活力。企業(yè)通過制定公平、公正、公開的評價激勵機(jī)制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)外部和內(nèi)部環(huán)境變化制定出相應(yīng)的政策，充分挖掘員工科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，采用不同形式的激勵方式，通過鼓勵員工科技創(chuàng)新，獎勵員工主動創(chuàng)新，激發(fā)員工主動參與科技創(chuàng)新的熱情。參考文獻(xiàn)：[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學(xué).2009，（05）

[2].張立艷.商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化之路——觀念轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新.[J].中央財經(jīng)大學(xué)年報.2005（02）

[3].陳秋梅.競爭國際化時代我國煙草企業(yè)發(fā)展對策研究.[J]江蘇商論.2005(02)

第四篇：2011煙草科技創(chuàng)新在京召開

2011年全國煙草科技工作會議在北京召開

張百厚2011-4-

2煙草市場消息3月31日至4月1日，2011年全國煙草科技工作會議在北京召開。國家煙草專賣局局長姜成康為會議召開作出重要批示，國家局副局長張保振出席會議并講話。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實2011年全國煙草工作會議精神，全面總結(jié)“十一五”期間行業(yè)科技工作取得的成績和2010年行業(yè)科技工作，研究分析“十二五”時期面臨的形勢與任務(wù)，安排布置2011年行業(yè)重點科技工作。

姜成康在批示中指出，“十一五”時期行業(yè)科技工作緊緊圍繞中式卷煙發(fā)展方向和提高中國煙草整體競爭實力的目標(biāo)任務(wù)，在加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用研究、提高科技人員素質(zhì)、組織重大專項攻關(guān)、健全質(zhì)量監(jiān)督體系、推動標(biāo)準(zhǔn)化工作等方面付出了巨大努力，取得了明顯進(jìn)步，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

姜成康在批示中強(qiáng)調(diào)，“十二五”時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期，希望行業(yè)科技工作緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，更加重視重大專項實施，建立嚴(yán)格的考核評價機(jī)制，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)方面取得新的突破；更加重視技術(shù)中心建設(shè)，把工作重點放在提高人員素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新活力、抓好集成創(chuàng)新上，支撐重點品牌持續(xù)發(fā)展；更加重視減害降焦，尤其在高檔產(chǎn)品方面取得突破，贏得主動；更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。

張保振在講話中系統(tǒng)總結(jié)了“十一五”時期行業(yè)科技工作取得的顯著成績。他指出，“十一五”時期行業(yè)科技工作圍繞“堅持方向、突出重點、持續(xù)創(chuàng)新、支撐發(fā)展”的指導(dǎo)方針，加快創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得較大突破，創(chuàng)新平臺建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，高水平科研成果不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新氛圍顯著改善，科技人才隊伍建設(shè)進(jìn)步明顯，對行業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐引領(lǐng)作用。

張保振強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今時代是科技引領(lǐng)未來、創(chuàng)新推動發(fā)展的時代。面對新形勢，行業(yè)“十二五”時期科技工作的總體思路是，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以實現(xiàn)“卷煙上水平”為目標(biāo)，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，以推進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)新上水平”為主線，加快實施煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，著力突破一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，努力搶占世界煙草科技制高點，實現(xiàn)行業(yè)科技工作跨越式發(fā)展，為全面提高中國煙草整體競爭實力提供強(qiáng)有力的科技支撐。一是在育種、工藝配方、減害降焦、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究等關(guān)鍵技術(shù)方面實現(xiàn)“四個突破”。二是著力健全技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)“三個體系”。三是在產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制方面突出“兩個完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化研究與貫標(biāo)工作和國際標(biāo)準(zhǔn)化工作方面落實“兩個加強(qiáng)”。五是在創(chuàng)新人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才合理使用上強(qiáng)化“三個注重”。

為全面完成“十二五”時期行業(yè)科技工作目標(biāo)任務(wù)，張保振進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，更加重視前沿技術(shù)研究，更加重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，更加重視對科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

國家局科技司司長金忠理作了工作報告。報告總結(jié)了2010年行業(yè)科技工作取得的成績，對2011年行業(yè)重點科技工作進(jìn)行了安排。報告提出，2011年要重點做好以下工作：加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，完善行業(yè)自主創(chuàng)新平臺；著力推進(jìn)科技重大專項，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)階段性突破；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，發(fā)揮重要標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用；培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高科技人員整體素質(zhì)。

會議宣布了《國家煙草專賣局關(guān)于表彰獎勵“十一五”期間重大科技成果的決定》、《中國煙草總公司關(guān)于2010科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵的決定》和《國家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)定行業(yè)首批卷煙高級調(diào)香師和卷煙調(diào)香師的決定》，并為獲獎單位和個人、行業(yè)認(rèn)定的首批卷煙高級調(diào)香師和卷煙調(diào)香師頒發(fā)了獎牌和證書。

會議期間，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長黃速建、重慶大學(xué)教授夏慶友分別作了題為《開放式創(chuàng)新理論與中國企業(yè)實踐》和《生物技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)》的講座。與會人員圍繞如何貫徹會議精神，更好地完成“十二五”時期行業(yè)科技工作進(jìn)行了深入討論。

國家局有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，行業(yè)各直屬單位主管科技工作的負(fù)責(zé)人及科技部門負(fù)責(zé)人，行業(yè)各科研機(jī)構(gòu)、各級質(zhì)檢站負(fù)責(zé)人參加了會議。

第五篇：科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?？匆粋€企業(yè)能不能長遠(yuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)鍵是看他有沒有科技創(chuàng)新的核心競爭能力。如果不能堅持科技創(chuàng)新，即使有一時的效益，有較大的規(guī)模，甚至是高速的增長，企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。因此，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的需要，更是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大問題。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。

一、搞好科技創(chuàng)新，加強(qiáng)體系建設(shè)是基礎(chǔ)

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要有科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識，真正把科技創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的第一生產(chǎn)力抓緊抓好。要健全科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體系，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)新，并有得力的分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要健全科技管理組織和科技機(jī)構(gòu)，并把科技管理與科技開發(fā)區(qū)分開來。我們既需要科技管理人才，也需要科技開發(fā)力量。沒有科技管理，就不能整合有效資源，搞好科技開發(fā)。沒有科技開發(fā)，也使一切科技管理成為空中樓閣?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)有技術(shù)研發(fā)部，但確切地講，大多數(shù)是技術(shù)部而不是戰(zhàn)略研發(fā)部。因此，企業(yè)在搞好生產(chǎn)性技術(shù)研發(fā)的同時，應(yīng)成立戰(zhàn)略研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)新的產(chǎn)品，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展做好戰(zhàn)略儲備。要積極申報省級、國家級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心和重點實驗室，為科技人才搞好研發(fā)提供平臺。要實施工程師再造工程，組織技術(shù)工人參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證，培養(yǎng)和建設(shè)一支過硬的工程師隊伍和高級技工隊伍。同時，還要分期分批組織科技人員出國考察和進(jìn)修培訓(xùn)，以開闊眼界，適應(yīng)國際競爭的新要求。

二、搞好科技創(chuàng)新，完善激勵機(jī)制是保障

科技創(chuàng)新的過程，是從企業(yè)決策開始的一系列以市場為導(dǎo)向的引進(jìn)式研發(fā)、投資管理、經(jīng)營活動的全部過程。在這個過程中，企業(yè)家作為決策者，起到不可替代的決定性作用。因此，所有企業(yè)負(fù)責(zé)人必須更新觀念、統(tǒng)一思想、高舉科技創(chuàng)新的大旗。集團(tuán)式管理的企業(yè)，對所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎勵，除看利潤、回款等經(jīng)營指標(biāo)外，要高度重視對投資回報率、新產(chǎn)品產(chǎn)值等技術(shù)指標(biāo)的考核。要完善和落實技術(shù)創(chuàng)新考核獎勵辦法，逐年提高科技創(chuàng)新獎勵份額，對做出突出貢獻(xiàn)的科技人員實施重獎。要修訂科技人才薪酬，不斷提高科技人員的待遇，使科技人員的收入高于集團(tuán)平均水平。在不斷提高科技人員工資待遇的同時，還要積極為科

技人才爭成果、爭榮譽(yù)、爭地位，提供廣闊的個人成長空間。要建立科技干部選拔機(jī)制，在人事管理部門審定本科以上學(xué)歷等資質(zhì)后，一定要筆試、民主測評和演講答辯的方式，產(chǎn)生一批科技管理干部，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。

三、搞好科技創(chuàng)新，制訂發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)鍵

企業(yè)走國際化的路子，在國際市場上進(jìn)行激烈競爭，就必須放眼國際市場，洞察科技趨勢，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，立足企業(yè)發(fā)展實際，制訂中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。我們到國外大的公司考察，他們多數(shù)先問我們發(fā)展戰(zhàn)略是什么，然后才確定如何與我們打交道和談合作。事實上，不知道自己是什么、干什么和想什么的企業(yè)，是無法找到朋友，找到合作伙伴，找到競爭對手，開展有效競爭的。那種干一天算一天，走一步看一步的經(jīng)營行為，是短視的、盲目的，肯定是沒有任何發(fā)展前景的。因此，我們必須充分了解國內(nèi)外市場情況、科技發(fā)展趨勢與產(chǎn)品技術(shù)水平，以及各國各地產(chǎn)業(yè)政策等方面信息，利用SWOT分析等現(xiàn)代工具，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，修訂和完善企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略措施，特別是企業(yè)科技創(chuàng)新的定位、方向、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備和人才等，才能在科技創(chuàng)新中找到方向，在企業(yè)發(fā)展中找到向?qū)?，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

四、搞好科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)聯(lián)合是手段

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合能夠為科技創(chuàng)新提供平臺，為整合資源提供紐帶，為借力發(fā)展提供通道，是推動科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效途徑。為了提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，企業(yè)要找到合作對象和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，積極開展“科技創(chuàng)新333工程”，即每個公司至少與三家大專院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，至少與三家科研機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議，至少與三家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)開展交流活動。企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的方式多種多樣?？梢月?lián)合辦學(xué)，培訓(xùn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才；可以聯(lián)合成立開發(fā)機(jī)構(gòu)，共同開發(fā)市場需求的高科技新產(chǎn)品；可以解決企業(yè)的一些技術(shù)難題，提高工藝技術(shù)和裝備水平。也可以共同申報科技創(chuàng)新項目和成果，積極爭取國家的政策和資金支持。近年新興的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是產(chǎn)學(xué)研活動的新突破。所謂產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，即通過高校技術(shù)創(chuàng)新集群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的緊密結(jié)合，實現(xiàn)高校技術(shù)創(chuàng)新集群與企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群對接互動，改變過去高校與產(chǎn)業(yè)合作“單對單”、“點對點”模式，形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

五、搞好科技創(chuàng)新，加大科技投入是根本

目前，我國多數(shù)企業(yè)存在著科技研發(fā)投入不足的現(xiàn)象。除了資金緊張的因素外，主要還是一個認(rèn)識問題。有的企業(yè)有錢蓋高樓大廈，有錢擴(kuò)大規(guī)模在低水平上延伸，就是沒錢搞科技投入，致使企業(yè)技術(shù)過時，設(shè)備老化，產(chǎn)品難以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭。企業(yè)應(yīng)加大科技投入，將研發(fā)費(fèi)用列入全面預(yù)算，并通過企業(yè)積累、上市融資、引進(jìn)風(fēng)投、合資合作和爭取政策扶持等多條渠道籌資金。原則上，企業(yè)科技投入不得低于銷售收入的3%，大的企業(yè)特別是條件好的企業(yè)不應(yīng)低于7%。列入預(yù)算的科技投入資金可以用于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和裝備，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)水平，也可以用于開展產(chǎn)學(xué)研活動，引進(jìn)科技創(chuàng)新人才等。企業(yè)選擇科技開發(fā)、技術(shù)改造、合資合作項目，要嚴(yán)格篩選，謹(jǐn)慎決策，爭取有較高的投資回報率。我們可以花100萬元否定一個項目，不可以花100萬元上一個不可行的項目，因為明為不可行而非行之，勢必會造成巨大的損失和深刻的教訓(xùn)。

六、搞好科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭實力是目的我們集中人力、財力和物力，千方百計加大科技創(chuàng)新投入，根本的目的就是加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。所謂企業(yè)核心競爭力，主要是指企業(yè)在某一項或多項技術(shù)上達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平，具有明顯優(yōu)勢的競爭能力。企業(yè)只有通過不斷的科技創(chuàng)新，引進(jìn)一流人才，掌握一流技術(shù)，開發(fā)一流產(chǎn)品，真正形成核心競爭力，才能不怕市場變化，不怕金融危機(jī)，能夠應(yīng)對各種風(fēng)險和困難。要充分利用創(chuàng)新成果，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，根據(jù)“專業(yè)化、高科技、國際化”的原則要求，進(jìn)一步收攏拳頭，集中發(fā)展效益好、前景好的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。對那些技術(shù)水平低、經(jīng)濟(jì)效益差、帶動作用弱、發(fā)展前景不明朗的產(chǎn)品、產(chǎn)能和微利企業(yè)，要逐步退出。要轉(zhuǎn)變觀念，使企業(yè)已經(jīng)形成的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為盈利優(yōu)勢，成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢，機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，逐步在做大的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做實、做強(qiáng)，做成在國際競爭中獨具優(yōu)勢的高科技企業(yè)。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進(jìn)步，二靠科學(xué)管理，而科技進(jìn)步又為科學(xué)管理提供了先進(jìn)的工具與手段。因此，科技進(jìn)步是推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的決定性因素。近幾年來，我公司堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，充分發(fā)揮科技進(jìn)步在創(chuàng)一流企業(yè)工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯實安全基礎(chǔ)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力構(gòu)建企業(yè)科技發(fā)展的新格局。

一、回顧200#年我們主要作了以下工作：

(一)、在管理方面：

l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo)，大力開展合理化建議活動。

4、認(rèn)真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結(jié)合自身的特點搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動開展方面：

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成，電力技術(shù)競爭也日趨激烈，如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一，同時，制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，這樣使科技工作有落實，有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題，如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項目完成方面：

我公司把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”，進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點項目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平，開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現(xiàn)辦公自動化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司2003年主要做了以下工作：

1、110KV變電站11臺35KV開關(guān)的無油化改造。

2、110KV變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。

7、10KV配網(wǎng)的改造。

8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動科技進(jìn)步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應(yīng)新的形勢的要求，一方面要提高認(rèn)識，工作到位，增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感，真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題，培養(yǎng)超前意識，強(qiáng)化競爭觀念，逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實際情況，我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代，科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

蓮山課件原文地址：http:///Article/zjbgnzzj/41713.htm