第一篇：管理部門(mén)、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃

化產(chǎn)車間月度安全活動(dòng)計(jì)劃

1、指導(dǎo)思想:

為是我車間更好的生產(chǎn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的原則特次組織開(kāi)展本次安全培訓(xùn)及考試測(cè)試活動(dòng)。

2、參加人員：

白瑞張斌朱建新劉立新化產(chǎn)全體員工

3、活動(dòng)時(shí)間:

2010年3月6日--25日

4、活動(dòng)地點(diǎn): 三班交接班室

5、具體措施計(jì)劃：

1、（6日--11日）對(duì)鼓冷三班進(jìn)行培訓(xùn)2、（12日---17日）對(duì)粗苯三班進(jìn)行培訓(xùn)

3、（18日--22日）對(duì)機(jī)修班進(jìn)行培訓(xùn)作規(guī)程

0）

第二篇：管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理制度

管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理制度

1、目的為使管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)、加油站安全活動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動(dòng)；

3.2加油站管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng)；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

3.3安全員制定管理部門(mén)、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織部門(mén)人員開(kāi)展安全活動(dòng)；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

4、活動(dòng)要求

4.1管理部門(mén)安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；管理部門(mén)安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。

4.2班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，加油站管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。

5、活動(dòng)內(nèi)容

5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)

5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.3崗位安全技術(shù)練兵

5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

5.5安全技術(shù)合理化建議

5.6事故隱患分析和對(duì)策措施

5.7危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施

5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（個(gè)人）的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)違紀(jì)人員的查處

5.9安全事故通報(bào)，事故“四不放過(guò)”

5.10其他安全教育內(nèi)容

6、其他要求

6.1安全員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字，重點(diǎn)班組覆蓋率不小于95%

6.2加油站管理人員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字，全年覆蓋率不小于95%

第三篇：管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理制度

濟(jì)南賽普實(shí)業(yè)有限公司 管理制度 管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)管理制度

（1）學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)

程及安全技術(shù)知識(shí)；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常

情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；

（6）開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；

（7）開(kāi)展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng)；

（8）熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；

（9）其他安全活動(dòng)。

2、要求

2.1 管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤，不得無(wú)故缺勤。

2.2 管理部門(mén)、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全，包括參加人數(shù)，活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況，記錄要認(rèn)真、真實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假。活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。

2.3車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次，原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

2.4安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

3、附則

本制度由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

制表：安環(huán)科

第四篇：管理部門(mén)月度安全活動(dòng)計(jì)劃

阿塔卡涂料(佛山)有限公司2012年管理部門(mén)月度安全活動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間 安全活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容主持人

2011年1月 學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)方針和2012安全生產(chǎn)目標(biāo)； 學(xué)習(xí)相關(guān)部門(mén)的安全工作規(guī)劃； 各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年2月 學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)；（各部門(mén)安全職責(zé)及員工安全職責(zé)等）各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年3月 學(xué)習(xí)《安全檢查和隱患整改制度》，并對(duì)部門(mén)活動(dòng)過(guò)程中的各種安全隱患進(jìn)行排查；各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年4月 為迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹；各部門(mén)負(fù)責(zé)人2011年5月 《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的培訓(xùn)工作； 各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年6月 做好應(yīng)急救援演練的培訓(xùn)工作；開(kāi)展應(yīng)急演練；各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年7月 公司的安全管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；《生產(chǎn)車間防火和安全生產(chǎn)制度》各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年8月 職業(yè)衛(wèi)生管理，包括防塵、防毒管理； 各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年9月 學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)檢查制度》，落實(shí)安全檢查工作； 各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年10月 危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)培訓(xùn)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年11月 學(xué)習(xí)《安全培訓(xùn)教育制度》，落實(shí)好安全培訓(xùn)工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2011年12月 落實(shí)《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)員工全年安全做考核工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人

編制人：審核人：日期：

第五篇：2014管理部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃

榆林金源天然氣有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化文件

2014各管理部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃

榆林金源天然氣有限公司

管理部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃

為了加強(qiáng)各管理部門(mén)日常安全教育，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，結(jié)合本公司?；钒踩逃膶?shí)際情況，現(xiàn)制定2014年安全活動(dòng)計(jì)劃。本計(jì)劃目的：做好員工基本功訓(xùn)練和教

育，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)；安全活動(dòng)應(yīng)有具體負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。以便于檢查落實(shí)情況。

各管理部門(mén)安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：

1、學(xué)習(xí)國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；

2、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；

3、討論分析典型事故案案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

4、開(kāi)展防火、防爆及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及正常情況緊急處理培

訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練；

5、開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；

6、開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電視和錄像；

7、其他安全活動(dòng)。

一、安全活動(dòng)要求：

1、管理部門(mén)安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)

時(shí)?；顒?dòng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持公司負(fù)責(zé)人每月至少參加一次活

動(dòng)。并在參加活動(dòng)的臺(tái)賬中簽字。

二、各管理部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃：

1、1月份全公司安全活動(dòng)月期間，重點(diǎn)開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度。并組織班組進(jìn)行安全教育知識(shí)競(jìng)賽。

2、2月—3月份，由公司負(fù)責(zé)安全部門(mén)組織全公司進(jìn)行安全知識(shí)演

講比賽和觀看關(guān)于安全知識(shí)教育電視和錄像節(jié)目。

3、每年6月份國(guó)家安全活動(dòng)月期間，重點(diǎn)加強(qiáng)安全法律法規(guī)教育。

對(duì)每年新頒布實(shí)施的國(guó)家、省、地方性法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章，要組織職工進(jìn)行宣傳教育。提高廣大職工知法守法的意識(shí)，杜

絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、11月—12月份，配合安全員對(duì)全公司進(jìn)行的安全大檢查。對(duì)檢

查出的事故隱患和違章違紀(jì)行為進(jìn)行整改和處罰。杜絕“三違”

現(xiàn)象發(fā)生。

5、積極參與每年6月份公司組織全體職工進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援

預(yù)案的演習(xí)活動(dòng)。目的使全體成員在設(shè)想事故發(fā)生時(shí)能夠有效的進(jìn)行應(yīng)急處理和現(xiàn)場(chǎng)救援活動(dòng)。

6、積極參加市、區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)單位每年組織的有關(guān)安全文化活

動(dòng)。提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。

榆林金源天然氣有限公司

2014年01月05日