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      管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度(推薦閱讀)

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      第一篇:管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      浙江龍盛染料化工有限公司安全管理制度

      管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      1、目的為使管理部門、基層班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司各部門、車間安全活動(dòng)日開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

      3、職責(zé)

      3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng),車間負(fù)責(zé)人及其管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。

      3.2安全生產(chǎn)管理部門或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員每月至少檢查1次安全活動(dòng)記錄,并簽字。

      3.3安全生產(chǎn)管理部門或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員制定管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃;規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。

      3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動(dòng),班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。

      4、活動(dòng)要求

      4.1班組活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。班組活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有內(nèi)容,有記錄。企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng),車間負(fù)責(zé)人及其管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。

      4.2管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。

      5、活動(dòng)內(nèi)容

      5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

      5.2結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

      5.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

      5.4定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

      5.5進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

      5.6安全事故隱患分析和對(duì)策措施。

      5.7危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施。

      5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(個(gè)人)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違紀(jì)人員的查處

      5.9其他安全教育內(nèi)容。

      6、相關(guān)記錄

      安全生產(chǎn)會(huì)議(活動(dòng))記錄薄

      班組安全活動(dòng)記錄

      2013-6-10發(fā)布2013-6-15實(shí)施

      第二篇:管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      1、目的為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度

      2、適用范圍

      本制度適用于公司各部門、加油站安全活動(dòng)開展的各項(xiàng)活動(dòng)

      3、職責(zé)

      3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動(dòng);

      3.2加油站管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng);每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

      3.3安全員制定管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃;每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

      3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動(dòng);班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。

      4、活動(dòng)要求

      4.1管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);管理部門安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。

      4.2班組安全活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng),加油站管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。

      5、活動(dòng)內(nèi)容

      5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)

      5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

      5.3崗位安全技術(shù)練兵

      5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

      5.5安全技術(shù)合理化建議

      5.6事故隱患分析和對(duì)策措施

      5.7危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施

      5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(個(gè)人)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違紀(jì)人員的查處

      5.9安全事故通報(bào),事故“四不放過(guò)”

      5.10其他安全教育內(nèi)容

      6、其他要求

      6.1安全員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字,重點(diǎn)班組覆蓋率不小于95%

      6.2加油站管理人員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字,全年覆蓋率不小于95%

      第三篇:管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      濟(jì)南賽普實(shí)業(yè)有限公司 管理制度 管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      (1)學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

      (2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)

      程及安全技術(shù)知識(shí);

      (3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

      (4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常

      情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

      (5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

      (6)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

      (7)開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);

      (8)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

      (9)其他安全活動(dòng)。

      2、要求

      2.1 管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺勤。

      2.2 管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假?;顒?dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。

      2.3車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

      2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

      3、附則

      本制度由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

      制表:安環(huán)科

      第四篇:新修訂管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      管理部門、基層班組安全活動(dòng)

      管理制度

      【目的】

      為了保證公司安全活動(dòng)的順利開展,規(guī)范各級(jí)班組安全活動(dòng),使管理部門、基層班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,制定本制度。

      【適用范圍】

      適用于公司各管理部門、車間安全活動(dòng)的管理。

      【職責(zé)分工】安全部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、車間的安全活動(dòng)的指導(dǎo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督。各部門、車間對(duì)本部門安全活動(dòng)負(fù)責(zé),定期參加本部門安全活動(dòng),并督促員工做好安全活動(dòng)記錄。

      【內(nèi)容要求】

      1安全活動(dòng)時(shí)間規(guī)定

      1.1管理部門安全活動(dòng)每月進(jìn)行不少于1次,每次時(shí)間不少于2小時(shí);基層班組安全活動(dòng)每月不少于2次,每次時(shí)間不少于1小時(shí)。

      1.2班組長(zhǎng)對(duì)班組安全活動(dòng)負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。班組成員不得無(wú)故缺勤,有事須向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

      1.3車間領(lǐng)導(dǎo)必須定時(shí)、定點(diǎn)參加班組安全活動(dòng),每月不少于2次,并對(duì)安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)。車間領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)情況要有記錄,并以此作為對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)的考核依據(jù)之一。

      1.4各單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加一次班組安全活動(dòng),指導(dǎo)和幫助基層單位開展班組安全活動(dòng)。各單位領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)的情況要有記錄,并以此作為對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)考核依據(jù)之一。

      1.5活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容可根據(jù)本單位實(shí)際情況自行安排。

      2安全活動(dòng)內(nèi)容

      2.1學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī);

      2.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度、安全通報(bào)、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識(shí);

      2.3結(jié)合事故通報(bào),討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

      2.4開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力提高訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

      2.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

      2.6開展查隱患、糾違章活動(dòng);

      2.7開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;

      2.8總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求;

      2.9其他安全活動(dòng)。

      3安全活動(dòng)管理要求

      3.1班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)(職務(wù))、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)簽字,記錄要認(rèn)真、真實(shí),防止走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。

      3.2車間主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況和記錄情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,寫出評(píng)語(yǔ)并簽字;安全部每年對(duì)活動(dòng)記錄要進(jìn)行抽查并簽字每月至少一次。

      3.3安全部要制定班組安全活動(dòng)考核細(xì)則,定期檢查考核班組安全活動(dòng)的開展情況并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對(duì)活動(dòng)有成效的應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。

      3.4部門、車間安全活動(dòng)時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加,定期檢查,安全部不定期或每年定期抽查。

      3.5有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

      3.6要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

      第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化____管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

      為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、車間開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

      1、管理部門按月度開展安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。班組每月集中活動(dòng)不少于兩次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全

      技術(shù)知識(shí);

      (3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

      (4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急

      處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

      (5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

      (6)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

      (7)開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動(dòng);

      (8)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

      (9)其他安全活動(dòng)。

      2、要求

      2.1 管理部門、基層班組安全活動(dòng)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng),各部門、班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺勤。

      2.2 管理部門、基層班組安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假?;顒?dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。

      2.3車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

      2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

      編制:審核:審批:

      修改日期:2010年12月15日

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