第一篇：“百日安全無事故”活動總結報告

“百日安全無事故”活動總結報告

—— 四局機電項目部

在向家壩建設部和三峽發(fā)展監(jiān)理部的帶領、項目部領導的支持以及全體員工共同努力下，向家壩機電安裝工程項目部以“關愛生命、安全發(fā)展、杜絕違章、消除隱患”為主題的“百日安全無事故”活動圓滿結束。

向家壩機電安裝工程項目部，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以向家壩建設部安全文件為依據(jù)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實向家壩建設部“百日安全無事故”活動要求，定期或不定期進行各類綜合安全檢查以及特種設備、車輛、消防、施工用電等專項安全檢查。凡遇大件吊裝，專職安全員全過程現(xiàn)場旁站，確保了大件吊裝的順利進行。通過此次活動，在項目部職工中樹立了“安全生產責任在我”的理念，形成了“安全”光榮、“違章”可恥的安全生產氛圍，提高了項目部職工的安全意識。

向家壩機電安裝工程項目部“百日安全無事故活動”情況簡介：

一、成立了由項目部經理任組長的“百日安全無事故”活動領導小組，負責本活動的組織領導，確保了活動開展期間組織到位、人員到位、措施到位。大力進行生產安全宣傳，營造安全生產氛圍。在施工現(xiàn)場懸掛 了“深入開展百日安全無事故活動”橫幅，放置了“百日安全無事故”倒計時牌，渲染了活動氛圍。

二、組織活動小組組員對施工現(xiàn)場進行了安全隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了跟蹤治理，針對復雜工序積極組織編制施工安全技術措施并及時進行安全技術交底和危險因素告知。安全員每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，查處“三違”現(xiàn)象和習慣性違章行為，本次活動期間共召開各類安全生產會議16次，進行安全技術交底會議6次，進行安全檢查16次，檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象、習慣性違章以及安全隱患都及時進行了整改，安全生產、文明施工現(xiàn)狀得到明顯起色和保持。

三、采取班組活動形式，對向家壩工程歷年來發(fā)生的一些安全生產事故案例進行了全面、細致、深刻的分析，發(fā)揮了事故案例的警示教育作用，增強了職工的安全意識，提高了職工的安全防范能力。

本次安全活動，得到了建設部領導的高度重視和項目部職工的積極配合，確保了活動期間各類安全活動的順利開展，為生產的順利進行和職工健康打下了堅實的基礎。這次活動已經圓滿的完成了當初制訂的目標，但是安全工作卻沒有結束，也永遠不會結束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產的長效機制，突出重點，促進項目部安全生產狀況進—步穩(wěn)定好轉。

向家壩機電安裝工程項目部

2011年1月20日

第二篇：百日安全無事故活動方案

百日安全無事故活動方案

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，強化“底線思維、紅線意識”的安全理念，公司決定開展“百日安全無事故”活動。為進一步加強我廠安全生產工作，切實整改和消除各安全隱患，堅決防止各類安全生產事故的發(fā)生，確保各項安全生產工作順利進行，特制定本方案。

一、指導思想和總體要求

指導思想： 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的管理原則，強化意識、查找隱患、確保安全；提高全員安全意識，組織員工學習新《安全生產法》，積極消除各類事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產無事故。完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，確保安全生產各項工作目標的實現(xiàn)。

總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點部位、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產形勢。

二、活動主題：落實責任、狠抓整改、防范事故、安全發(fā)展。

三、活動組織結構 領導小組組長：*** 副

組

長：*** 組

員：*** *** ***

四、活動時間

從2014年12月22日到2015年3月31日

五、活動主要內容

1、加大安全生產法律法規(guī)的宣傳力度。結合我廠安全生產實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職工中開展警示教育活動，組織學習新《安全生產法》，廣泛宣傳黨中央、國務院和公司對安全生產的系列方針、法規(guī)和政策。樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、落實安全生產責任。建立健全安全生產責任制，各工段負責人及班組長樹立、擔負相應的安全責任，落實安全生產責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。

3、加強安全生產教育培訓。通過對員工進行安全教育培訓，使員工了解國家有關安全生產法律法規(guī)，掌握相應的安全知識和操作技能，在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強安全生產檢查。對重點場所、重要機械設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題要抓緊制定整改措施，落實責任人和整改時間，及時整改，防止造成事故。同時，要組織發(fā)動班組職工進行危害辨識、隱患排查整改活動，積極鼓勵職工提安全生產合理化建議，消除生產崗位的事故隱患，為安全生產打好群眾基礎。

5、事故隱患整改堅持“四不放過”的原則，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴重違章現(xiàn)象視同事故，對不及時整改事故隱患的班組和不制止違章行為的有關責任人，也要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理。將持續(xù)整改各類事故隱患貫穿于整個“百日安全無事故”活動期間。切實做到早日整改老隱患、隨時整改新隱患。

通過本次活動，標本兼治，既要解決我廠存在的突出隱患，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生，又要構建安全生產長效機制，夯實安全生產基礎工作，促進安全生產水平提高，確保以后安全生產形勢的穩(wěn)定。

*********集團有限公司

******* 2015年12月25日

第三篇：百日安全無事故活動方案

XX市XX守押有限公司

XXXX年冬季百日安全無事故競賽活動方案

為提高公司管理效能，切實加強公司的安全運營管理，落實安全責任制，清理和消除事故隱患、減少違規(guī)行為，確保各項工作有序進行，杜絕各類責任事故的發(fā)生，公司決定開展XXXX冬季“百日安全無事故競賽活動”。具體方案如下：

一、指導思想

認真落實崗位責任制，提高全體隊員遵守規(guī)章制度的自覺性，規(guī)范押運業(yè)務技能和對突發(fā)事件的應急處置能力。堅持“遵章守紀、安全第一、消除隱患、杜絕事故”的方針，落實規(guī)章制度和崗位責任制。增強全員安全意識，認真查擺和消除事故隱患，確保公司制定的“年內不發(fā)生重、特大責任事故”工作目標的實現(xiàn)。

二、組織領導

為確保對競賽活動的順利進行，公司成立XXXX年冬季“百日安全無事故競賽活動”領導小組。

組 長：XXX 副組長：XXX 監(jiān)督領導：XXX、XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX 領導組下設押運大隊，由宋亞具體負責競賽活動期間的管理教育和各種信息、資料的收集、保管和處置。

三、時間安排

XXXX年XX月XX日開始，至XXXX年X月X日結束（活動時間100天）。

四、競賽活動主體 珍愛生命 遵章守紀 規(guī)范操作 安全第一

五、活動的內容和要求

1、安全是守押工作的生命線，押運大隊要認真組織全體隊員學習守押工作守則和公司制定的各項規(guī)章制度，全面落實崗位責任制，加強安全管理，落實安全措施，預防責任事故的發(fā)生。

2、針對冬季雨、雪、大霧天氣較多的特點，雙節(jié)期間人車混行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)路況復雜等特點，押運大隊要針對所有運鈔車，除每天出車正常檢查外，堅持每周所有運鈔車進行全面的技術安全檢查，特別是傳動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、雨刷、燈光、電瓶、輪胎和衛(wèi)星定位、視頻錄像等重要部件認真檢查一次，如發(fā)現(xiàn)問題立即消除，確保車輛絕不帶病行駛。堅決做好冬季雨雪結冰路面行車防滑的準備工作，嚴禁超速行駛。具體宋亞負責并做好詳細的記錄，對檢查出的問題立即上報公司。

3、要加強隊伍管理，各中隊要對全體隊員進行一次談心，及時發(fā)現(xiàn)和排除隊伍中隨時產生的思想波動和不安定因素，讓每位隊員都能自覺的按照規(guī)章制度的要求去遵章守紀，規(guī)范自己的言行。特別是對駕駛員要深入了解，掌握他們的思想動態(tài)，幫助和解決思想上和工作中存在的問題，使其解放思想、輕裝上車、集中精力、安全駕駛。同時要充分發(fā)揮車長的安全監(jiān)督作用，對工作不認真、思想麻痹大意、違章駕駛發(fā)生責任事故的，在對駕駛員做出處理的同時也要追究車長監(jiān)督不力的責任。

4、要加強槍支彈藥的管理。嚴格槍支領取、交接、驗槍程序，遵守槍支“誰領取誰簽字、互相監(jiān)督”的制度。堅決執(zhí)行領導親自檢查槍支彈藥，督促隊員定期擦拭保養(yǎng)，杜絕槍支生銹、損壞、走火現(xiàn)象的發(fā)生。

5、嚴格落實金庫守護崗位責任制。堅持雙人武裝坐班值守、對各級領導的檢查要執(zhí)行“三證一陪同”制度，要對技防設備和消防器材全面檢查一遍，確保其性能良好有效。

6、堅持每周至少召開一次司機會議，組織全體司機學習安全行車知識和交通法規(guī)等。

六、獎懲方法

1、對在競賽活動期間遵章守紀不發(fā)生責任事故的駕駛員獎勵XXXX元、車組其他人員每人獎勵XXX元。

2、對年內已發(fā)生責任事故，但在競賽活動期間沒有發(fā)生責任事故的，仍按本辦法給予獎勵。

3、對在競賽活動期間工作不負責任，發(fā)生責任事故的車組和車組人員發(fā)生嚴重違紀違規(guī)的，取消獎勵資格并按規(guī)章制度的相應條款給予處罰。

這次競賽活動，希望全體隊員都能高度重視，樹立安全第一的思想，爭取在這次活動期間取得成效?；顒咏Y束后各中隊要對活動開展的情況進行全面的總結。

XX市XX守押有限公司

XXXX年XX月XX日

第四篇：“百日安全無事故”活動實施方案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產奠定堅實基礎，威海配送中心特制定本活動實施細則。

一、指導思想及活動目標 以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產無事故。

二、組織領導

（一）成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組，負責本活動的組織領導，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：孫燕妮 副組長：邵東軍 寧生奎 成員：畢國權 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君

（二）主要領導高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。充分調動員工積極性，使本次活動確實能夠收到實效，避免走過場。定點班組如下：孫燕妮主任定點調運、潤滑油班組管理； 邵東軍主管定點數(shù)質量、發(fā)貨班組管理； 寧生奎主管定點安全設備組管理。

三、活動內容 ＜一＞、宣傳動員階段

（一）、活動時間：10月27日至11月17日

（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒娱_展的扎實有效。

（三）、活動內容：

1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。＜二＞、活動開展階段

（一）、活動時間：11月17日至2010年2月4日（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

（三）、活動內容：

1、加強《紀律》、《禁令》學習，嚴格貫徹落實 一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產紀律、規(guī)章制度的學習，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責令停崗學習，并根據(jù)《考核細則》有關條款，給予經濟處罰。二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患 一是班組結合本部門生產特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

3、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理 一是加強安全生產責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責任落實，干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患 一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二是對《2010年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責任人做到明確監(jiān)管責任，掌握防范措施，嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容，立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設備考評。

5、落實防范措施，做好冬季安全工作 組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災、觸電事故的發(fā)生。

6、完善應急預案，進一步提高員工應急反應能力 一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產及氣候特點，組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練，提高員工的應急反應能力，力求達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。＜三＞、總結階段 活動時間：2010年2月5日至2月28日 各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結，有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。配送中心根據(jù)各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結合省年終安全設備考評情況，排出名次，對表現(xiàn)突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經驗，鞏固活動成果，建立配送中心安全長效機制，促進配送中心安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：百日安全無事故活動總結

“百日安全無事故”活動總結

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產工作安全順利的進行，我維修大隊圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎、保安全、促生產”的總體思路，以安全標準化和HSE管理體系建立為重點，對重點場所、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合治理，結合本隊實際情況分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結如下:

一、宣傳動員階段

2013年10月下旬，為了后期生產工作的安全順利進行，我***隊根據(jù)**廠開展的“百日安全無事故”活動和其它相關要求，結合我隊的實際情況，在本隊全面展開了“抓管理、夯基礎、保安全、促生產”為主題的百日安全無事故活動。充分利用辦公會、班組會，采取了多種形式，廣泛宣傳并發(fā)動員工參與活動，形成了“百日安全無事故”活動的濃郁氛圍。

二、積極開展階段

10月21日，我**隊召開了一次以安全為主的會議，根據(jù)實際工作的需要及個人職責對安全工作進行細化和分工。確定了各個崗位安全職責：隊長，全面負責管理安全生產全盤工作以及文件精神的傳達；副隊長主管安全生產，負責現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作；安全員負責現(xiàn)場作業(yè)和人員的安全；技術員負責技術管理工作；調度員負責車輛的調配和維修工派遣工作；各維修職能小組安全員和技術員，主要負責采氣設備的維護與保養(yǎng)工作中安全生產與技術問題，保障了誰主管誰負責，層層傳遞壓力的層層負責制。

10月24日至11月19日，我隊組織人員到****參加**組織的“2013年消防演練”活動，使我隊人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應的安全知識和排查安全隱患能力，以及應急自救和逃生技能，同時在事故發(fā)生后，我隊人員能夠啟動相應級別的應急預案，采取有效措施組織搶修，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產損失。

同時我隊還積極開展了每周小組安全知識講座和每月安全技術交底，讓從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職能所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力，確定自身活動可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

11月28日，我隊就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故召開了維修大隊全體會議。會議中指出，這次事故損失慘重，暴露出的突出問題是：輸油管道與城市排水管網規(guī)劃布置不合理；安全生產責任不落實；對輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應急處置不當，未按規(guī)定采取設置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預防性措施。這是一起十分嚴重的責任事故。通過這次事件，使我們深刻了解到安全生產的重要性，在今后的生產中要充分體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，做到“三不傷害、四不放過”。重點要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標準進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，領導加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實人員進行了嚴肅的處理，做到事事有人管、人人有事管、生產順利和大家要安全的良好工作格局。

其次，我隊積極開展了安全標準化和HSE管理體系的建設，從安全教育和培訓工作著手，繃緊員工的安全弦。利用空余時間分班組、分層次、分崗位進行全面的培訓工作和安全強化培訓。通過對員工進行三級安全教育培訓，提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施，為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。

2013年12月1日，我隊2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓，并取得安全監(jiān)督培訓證書，使我隊的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學化。12月17日，我隊利用冬閑時間組織員工進行了安全、技術培訓，通過此次培訓學習，使我隊員工牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想方針，而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產力的道理，并正確處理好安全與生產關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

三、抽查監(jiān)督階段

從元月上旬，我大隊主要從現(xiàn)場管理和設備設施著手，奠好確保生產安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風。對設備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設備都處于待命工況。在工作中，強化了過程的管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè)，堅決杜絕了現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督中我維修大隊組織人員對現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

在2014年1月17日安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場現(xiàn)場焊接防護網時，氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米，距明火距離小于10米，在氣瓶使用時平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩，故及時告誡崗位負責人并要求立即停止作業(yè)并進行現(xiàn)場整改。

在檢查中遇到個別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護用品等一些問題，對作業(yè)人員的人身帶來安全隱患，故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學習。

通過開展“百日安全無事故”活動，我隊吸取了活動中的經驗和教訓，查找出存在的問題和不足，落實了隱患整改，提升了我隊的安全管理水平。目前我隊的“百日安全活動”即將結束，可我們安全工作才剛剛開了一個好頭。它將伴隨我們的生產工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產工作保駕護航，真正的做到“以安全促生產，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。

2014

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年1月20日