第一篇：在校園進(jìn)行某商業(yè)品牌推廣活動(dòng)策劃書

活動(dòng)背景

進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.一、活動(dòng)目的：

將“好好吃”面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.二、活動(dòng)名稱：“好好吃”面包品牌推廣活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間：xx年12月18日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院

五、主辦單位：“好好吃”面包品牌公司

六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院學(xué)生

七、活動(dòng)分工：

活動(dòng)前

1、項(xiàng)目部門

主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

2、宣傳部門

(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時(shí)效性。

(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入四川教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳.3、外聯(lián)部門

為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。

活動(dòng)中

1、宣傳部門

提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場，做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員。

活動(dòng)后

1、外聯(lián)部門

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門

負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確?；顒?dòng)圓滿成功。

八、活動(dòng)細(xì)則：

1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序；

2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;

3、部門之間要配合默契，相互幫助.九、活動(dòng)預(yù)算：

五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50-60/天,共計(jì)250-300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略.總共合計(jì)340-390元左右.十、活動(dòng)效果預(yù)測：

可在四川教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大“好好吃”面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力

策劃人:古小月

xx年12月17日

第二篇：可口可樂品牌校園推廣策劃書

《網(wǎng)絡(luò)營銷》課程期末設(shè)計(jì)

題

目

網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計(jì)

可口可樂在昆明高校的推廣方案 學(xué) 院 工商管理學(xué)院 姓

名

電子商務(wù)1班 班 級(jí)

郭

方

學(xué)

號(hào)

08412025

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可口可樂在昆明五華區(qū)各大高校推廣方案

名稱：“可口可樂”在云南省昆明五華區(qū)5高校推廣方案 策劃單位：云南師范大學(xué)商學(xué)院電子商務(wù)一班

活動(dòng)地點(diǎn)：云南師范大學(xué)商學(xué)院 昆明理工大學(xué)津橋?qū)W院 昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院 云南經(jīng)濟(jì)職業(yè)管理學(xué)院 骨傷科高職?？茖W(xué)院 策劃人：郭方 撰稿人：郭方

完成日期：2011年6月28日星期二

一．前言

《2011中國飲料市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》中數(shù)據(jù)表明：軟飲料前11月產(chǎn)量7452.92萬噸，同比增長25.9%； 2009年1-11月，碳酸飲料累計(jì)生產(chǎn)1154.5萬噸，同比增長11.3%，比軟飲料總體平均增長率低了近14個(gè)百分點(diǎn)。2009年12月我國碳酸飲料產(chǎn)量1004315噸，同比增長-15.78%；2009年1-12月我國碳酸飲料產(chǎn)量12542429噸，同比增長7.09%?！?011中國飲料市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》預(yù)測：未來幾年將是軟飲料行業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期，功能飲料、果汁飲料、茶飲料等健康飲料將形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主體。據(jù)《2011中國飲料市場趨勢觀察研究預(yù)測報(bào)告》預(yù)測未來幾年中國的飲料市場會(huì)超過美國成為第一大生產(chǎn)消費(fèi)國。

可口可樂是一個(gè)聞名世界的百年企業(yè)，從誕生之日起，就不斷在世界市場中創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。它擁有超過500個(gè)飲料品牌，擁有全球48%市場占有率，通過全球最大的分銷系統(tǒng),200多個(gè)國家的消費(fèi)者每日享用超過16億杯可口可樂產(chǎn)品。改革開放二十多年來，可口可樂在中國市場也有了巨大的發(fā)展，為中國的社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提高做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？煽诳蓸饭?，以行業(yè)的領(lǐng)跑者的身份帶領(lǐng)著我國飲料業(yè)的不斷進(jìn)步。

二．市場競爭態(tài)勢

（一）市場分析

1.銷售環(huán)境分析

大學(xué)生是可口可樂的重要消費(fèi)群體。就學(xué)校而言，學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里；而大學(xué)生又正值青春、活力、富有激情、追求時(shí)尚的年齡，可口可樂的市場定位正好符合他們的特征，自然會(huì)受到大學(xué)生們的接受和推崇。

2.自我刨析和銷售比較

可口可樂（英文名稱：Coca-Cola，也稱Coke），是由美國可口可樂公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料?？煽诳蓸吩缙谠谥袊淖g名作“蝌蝌啃蠟”，但因銷路不佳，后改名為“可口可樂”。目前可口可樂在世界各地市場皆處領(lǐng)導(dǎo)地位，其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其主要競爭對(duì)手百事可樂，被列入吉尼斯世界紀(jì)錄?？煽诳蓸返呐浞?，至今除了持有人家族之外無人知曉，可口可樂公司也會(huì)嚴(yán)密防止自己的員工偷竊配方。2011年2月14日，據(jù)英國《每日郵報(bào)》報(bào)道，“美國生活”網(wǎng)站刊登了亞特蘭大藥店老板雅各布提供的可口可樂的原始配方。

很多人在買飲料時(shí)首選是可口可樂，購買原因，首先是因?yàn)槠放菩?yīng)，其次是好喝，能給人們帶來酣暢淋漓的感覺。而在全球飲料行業(yè)前兩大飲料排行中可口可樂赫然占了兩位（可口可樂第一，百事可口第二）。

雖然百事、康師傅、伊利、蒙牛等碳酸飲料和非碳酸飲料因?yàn)閮r(jià)格差距以及口味等特點(diǎn)

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在大學(xué)校園中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“可口可樂”這一最大的飲料品牌還是占據(jù)了飲料市場的半壁江山。

3.消費(fèi)者分析

可口可樂已經(jīng)由一家碳酸飲料公司發(fā)展為全方位飲料公司，不僅繼續(xù)加強(qiáng)可口可樂碳酸飲料的宣傳，更是加大力度向非碳酸飲料行業(yè)進(jìn)軍，針對(duì)各年齡層開發(fā)出一系列果味汽水飲料、茶飲料、礦泉水。銷售對(duì)象覆蓋面廣，幾乎涵蓋了從幾歲的小孩子到六七十歲的老人，而主要銷售對(duì)象仍是年輕人。由于可口可樂的形象定位是“激情，時(shí)尚，快樂”，所以消費(fèi)者定位在積極向上、接受能力強(qiáng)、青春活力、追求時(shí)尚激情的年輕人，而大學(xué)生是最符合定位的群體。

大學(xué)生會(huì)在怎樣的情況下選擇可口可樂呢？總結(jié)起來可歸于以下幾點(diǎn)：真正喜歡的?？煽诳蓸房诟星逅?、包裝時(shí)尚、價(jià)格適宜，因其獨(dú)特的口味和大眾化的價(jià)格擁有了大批的忠實(shí)者、擁護(hù)者。

首次購買。主要是身邊朋友的推薦，或是看到大家都在喝而產(chǎn)生的沖動(dòng)型購買。這類學(xué)生有可能從首次購買型轉(zhuǎn)變?yōu)槌？拖M(fèi)。

明星效應(yīng)。明星代言產(chǎn)品對(duì)銷售的影響不容小覷，有人因?yàn)橄矚g潘瑋柏而除了可口可樂從不更換飲料品牌，也有人因?yàn)椴幌矚gSHE而從不購買可口可樂！

經(jīng)常用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件，這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開，很多時(shí)候會(huì)選擇可口可樂這種具有刺激性的飲料來提神。

解渴。主要看重飲料的功能?？煽诳蓸分泻奶妓崮茉谘谉釤┰甑南募編砗〞沉芾斓母杏X，成為大批學(xué)生劇烈運(yùn)動(dòng)后的首選。

4.競爭對(duì)手分析

從目前的飲料市場來看，在碳酸飲料領(lǐng)域，主要有百事、非?？蓸愤@兩大強(qiáng)勁對(duì)手與之抗衡；在非碳酸飲料領(lǐng)域，有康師傅、匯源、統(tǒng)一、伊利、蒙牛、娃哈哈等知名品牌。

百事的理念是“渴望無限”，在廣告和社會(huì)公益活動(dòng)中邀請(qǐng)大批明星作為品牌代言，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人理解和接受，從而使許多青年人成為百事忠實(shí)和熱心的消費(fèi)者，它不論在知名度、廣告宣傳、口味、品牌價(jià)值上都與可口可樂相差無幾，是可口可樂最危險(xiǎn)、最強(qiáng)勁的對(duì)手；

康師傅、伊利、娃哈哈等茶飲料果味飲料口味大眾化、內(nèi)含健康有益成分、知名度高，是非碳酸飲料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，也占據(jù)了相當(dāng)一部分市場。

（二）市場預(yù)測

可口可樂品牌價(jià)值超越微軟，成為世界第一品牌，一個(gè)飲料品牌竟然能夠打敗一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌，令人難以想象，由此可見可口可樂有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢。對(duì)于這樣一種高知名度的產(chǎn)品，其市場遠(yuǎn)景大為可觀。

可口可樂公司的象征——可口可樂自身擁有大量的擁護(hù)者，無人不知。而新產(chǎn)品系列在高校內(nèi)所知曉的人數(shù)還很少，盡管在某些地區(qū)反應(yīng)強(qiáng)烈（如健怡剛一推出就在上海地區(qū)大受歡迎），酷兒、美汁源、天與地等品牌對(duì)多數(shù)學(xué)生來說也很陌生，而更多的社會(huì)消費(fèi)群體是聞所未聞。由此可見，可口可樂公司對(duì)其旗下新產(chǎn)品在大學(xué)生中的宣傳力度還不夠。

從長遠(yuǎn)來看，學(xué)生群體集中、穩(wěn)定，傳播速度快，好奇積極，在校園內(nèi)進(jìn)行新產(chǎn)品的宣傳能在短期內(nèi)達(dá)到人盡皆知的效果，更不用說可口可樂這樣的大品牌。并且，大學(xué)生畢業(yè)后分散到各行各業(yè)，通過他們還能夠帶動(dòng)和影響部分社會(huì)消費(fèi)者，從而將市場范圍覆蓋到全社會(huì)。

大學(xué)生思想先進(jìn)，易于接受新的事物，這更有利于宣傳。所以在高校宣傳，對(duì)可口可樂的地位鞏固及新產(chǎn)品系列的發(fā)展都有舉足輕重的作用。

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綜上分析：高校市場潛力巨大、前景廣闊，是可口可樂進(jìn)行宣傳的一種極為簡單而合理有效的方式。

1.競爭現(xiàn)狀

在飲料行業(yè)，主要有百事、康師傅、匯源、伊利、娃哈哈等知名度同樣高的品牌與之競爭。百事比可口更受到年輕族群的認(rèn)同感，康師傅、匯源等起步早，在茶飲料、果味飲料領(lǐng)域占據(jù)重要地位，其受歡迎程度與可口可樂相差不大；此外，農(nóng)夫山泉、太子奶、樂百氏等也擁有各自的消費(fèi)群體。

三．市場優(yōu)勢與劣勢

（一）優(yōu)勢

1.全球最大之軟性飲料業(yè)巨人，擁有大廠優(yōu)勢及強(qiáng)大之全球競爭力。2.強(qiáng)勢行銷能力、體系及企業(yè)廣告。

3.品牌形象深植人心，已成為消費(fèi)者生活之一部分。

4.核心產(chǎn)品之神秘配方處于極度保密，使其流行100年后而不衰。

5.通路布建相當(dāng)完整(尤其是自動(dòng)販賣機(jī)之設(shè)置)，并擁有快餐業(yè)（以麥當(dāng)勞為首）的強(qiáng)大銷售通路。

6.作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力，最具代表性為健怡可口可樂之推出，甫一上市即造成風(fēng)潮。市占率高，產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌。

產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得)、獨(dú)特風(fēng)味(神秘配方)及價(jià)格公道等特色。產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài)，歷久彌堅(jiān)。

日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費(fèi)用之一部分，此舉將充分反映企業(yè)之財(cái)務(wù)狀況，引起眾多專家學(xué)者之一片好評(píng)，更一掃投資者因安隆弊案而對(duì)美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。

（二）劣勢

1.組織龐大、控制不易。

2.消費(fèi)者刻板印象-不健康飲料，因可樂內(nèi)含有咖啡因等成份，且易造成肥胖等健康問題。3.主要消費(fèi)族群(年輕族群)之產(chǎn)品認(rèn)同感，略遜于百事可樂。

4.桶裝飲料通路遍布廣泛，消費(fèi)者最后所享用之產(chǎn)品品質(zhì)較難掌控(超過保存期限或變質(zhì)等情形)。

5.消費(fèi)者刻板印象——不健康飲料,因可樂內(nèi)含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康問題.6.主要消費(fèi)族群(年輕族群)的產(chǎn)品認(rèn)同感,略遜于百事可樂.7.在中小城市及農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)不健全

四．行銷定位策略

1.目標(biāo)市場：以年輕人為主體向所有社會(huì)群體擴(kuò)散

2.市場區(qū)域：昆明地區(qū)的高校市場

3.市場定位：以年輕人為主要群體從高校大學(xué)生開始，輻射全社會(huì)提升可口可樂在廣大消費(fèi)者心中的形象。在開拓市場的同時(shí)建立并鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。

五．行銷組合策略

（一）市場的特征

1.高輻射性 青年大學(xué)生的購買行為具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性，對(duì)其他的各類消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生深刻的影響，其高輻射力是任何一個(gè)年齡段消費(fèi)者所不及的。

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2.從眾心理

社會(huì)心理研究表明，一個(gè)人的習(xí)慣、愛好以及行為準(zhǔn)則不是天生就有的，而是在后天的生活中受外界影響而形成的，大學(xué)生在學(xué)校的群體生活中，受同學(xué)、老師的影響是相當(dāng)明顯的，其受到的潛移默化的作用是不容忽視的。

3.病毒傳播（口碑傳播）效果明顯

2010年零點(diǎn)調(diào)查公司對(duì)北京、上海、廣州、武漢等十個(gè)城市的4851位18-60歲的普通居民進(jìn)行了有關(guān)產(chǎn)品口頭傳播的專項(xiàng)的調(diào)查，結(jié)果顯示，39.5%的受訪者經(jīng)常與別人交流購買心得而且在年輕人中這個(gè)比例更高。在學(xué)校里，同學(xué)與同學(xué)之間的友情是純潔的，大多數(shù)情況下是不含有利益關(guān)系和商業(yè)意圖的，所以這樣的口頭相傳更可靠，更值得信賴。

4.品牌忠誠性

大學(xué)生正處于態(tài)度的形成期中。在這樣的情況下企業(yè)是很容易獲得品牌忠誠的。

（二）產(chǎn)品定位

產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品整體生命周期來看，該產(chǎn)品處于成熟期。但從本案的實(shí)際情況來看，該產(chǎn)品卻需要一定的成長期策略以達(dá)到目標(biāo)，因?yàn)榭煽诳蓸返牧硪徊糠之a(chǎn)品如美汁源、酷兒、天與地等還不為大多數(shù)消費(fèi)者所知曉。

產(chǎn)品組合：根據(jù)市場的特點(diǎn)，將定義長度為9，深度為27的產(chǎn)品線，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下：可樂（可口可樂、健怡可口可樂）、汽水（雪碧、醒目、芬達(dá)）、果汁飲料（酷兒、美汁源）、茶飲料（天與地、陽光）、規(guī)格分355ML、600ML、2L三種。此種策略是為成都高校的市場主體年輕人度身定做的，具有年輕、時(shí)尚、能吸引年輕人的特點(diǎn)，對(duì)此，我們將采用強(qiáng)勢定位和進(jìn)攻性定位相結(jié)合的廣告定位策略。

另外，抓住競爭對(duì)手的弱勢、缺點(diǎn)進(jìn)行全方位進(jìn)攻，削弱影響力動(dòng)搖其地位，轉(zhuǎn)變消費(fèi)者看法，爭取市場的主動(dòng)。

（三）定價(jià)策略

市場領(lǐng)先者的目標(biāo)應(yīng)該是保持自己的優(yōu)勢地位，定價(jià)戰(zhàn)略是保持優(yōu)勢地位的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)一方面要設(shè)法應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)，另一方面還要提防行業(yè)外新進(jìn)入者的威脅。如果領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)能夠充分利用定價(jià)戰(zhàn)略，既能使競爭對(duì)手找不到趕超的機(jī)會(huì)，又可以阻止新的競爭對(duì)手進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

這種策略的特征是在自己處于市場領(lǐng)導(dǎo)者地位時(shí)，主動(dòng)降低價(jià)格，壓縮競爭對(duì)手興風(fēng)作浪的空間，從而保證自己盈利。當(dāng)自己在較大市場份額盈利時(shí)，競爭對(duì)手由于市場份額少，所以盈利也少，甚至由于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)而無法盈利。

（四）渠道策略

傳統(tǒng)的可口可樂的渠道系統(tǒng)包括三個(gè)：批發(fā)系統(tǒng)、KA（KEY ACCOUNT）系統(tǒng)和直銷渠道系統(tǒng)。

本案除了將繼承傳統(tǒng)的渠道策略作為依托之外，針對(duì)大學(xué)生這一特殊群體的特點(diǎn)做一定的側(cè)重。主要強(qiáng)調(diào)的批發(fā)系統(tǒng)將采用扁平化的渠道策略，將零售終端盡量貼近消費(fèi)者，比如將產(chǎn)品滲透進(jìn)入高校內(nèi)部的超市、小賣部，與他們建立長期的合作關(guān)系，設(shè)立固定銷售點(diǎn)，并在大學(xué)生的主要社會(huì)活動(dòng)場所，如美容美發(fā)店、書城、網(wǎng)城等地就近建立零售終端，考慮設(shè)立產(chǎn)品自動(dòng)售貨機(jī)。

（五）促銷策略

眾所周知，百事“音樂+體育+全明星”的廣告營銷策略取得了巨大的成功。而可口可樂近年來也發(fā)揮拿來主義的精神邀請(qǐng)了眾多的娛樂、體育明星為其代言，通過在各種媒體上的“轟炸”已取得了很好的效果。

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對(duì)高校的大學(xué)生客戶，可以通過贊助學(xué)校的活動(dòng)來提高產(chǎn)品影響力和認(rèn)可度，比如：冠名贊助各種校園比賽選秀活動(dòng)等；還可以利用大學(xué)生對(duì)成功的渴望及對(duì)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的渴求，請(qǐng)可口可樂的領(lǐng)導(dǎo)做一些講座，引導(dǎo)大學(xué)生去更多的了解可口可樂的歷史及發(fā)展。

通過校園各種媒體對(duì)學(xué)生進(jìn)行耳濡目染的宣傳。如校園廣播、校園報(bào)刊、校園網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)廣告牌和海報(bào)等，加深學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的徹底理解，建立并鞏固學(xué)生對(duì)可口可樂的忠誠度。

在所建立的零售終端設(shè)立統(tǒng)一的巨幅海報(bào)宣傳，使用統(tǒng)一的遮陽傘，吸引所有社會(huì)群體的注意力。

六．廣告總策劃

（一）廣告目標(biāo)

廣告是可口可樂營銷策略的重要組成部分。據(jù)調(diào)查：82.2%的消費(fèi)者對(duì)可口可樂的品牌認(rèn)知是通過廣告獲得的?？煽诳蓸吠ㄟ^廣告宣傳提高了產(chǎn)品知名度和公眾的購買欲望，在樹立與加強(qiáng)產(chǎn)品及品牌良好形象方面，廣告也起著非常重要的作用。

通過品牌宣傳及產(chǎn)品講解，首先提高可口系列在學(xué)生心中的形象，維持忠實(shí)的老顧客；增進(jìn)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解，提高新產(chǎn)品的知名度，最終達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。

每個(gè)校園內(nèi)或是校園周圍建立至少一個(gè)可口系列產(chǎn)品代售點(diǎn)，則至少有8個(gè)固定代售點(diǎn)，穩(wěn)固銷售，便于統(tǒng)計(jì)管理。

計(jì)劃到年末結(jié)算時(shí)，在8個(gè)銷售點(diǎn)銷售量總計(jì)達(dá)25200箱，即每個(gè)銷售點(diǎn)每個(gè)月平均銷售200箱，如果一箱可口系列產(chǎn)品的純利潤平均為10元，那么總利潤為10*25200=252000元。

（二）目標(biāo)市場策略

經(jīng)過討論，我們最終確定把可口可樂品牌信譽(yù)度高、產(chǎn)品形象好、質(zhì)量高幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)突出。既然這是一個(gè)世界性的知名品牌，已經(jīng)有很強(qiáng)勢的廣告效應(yīng)作為依托，我們廣告策略的重點(diǎn)就不用放在更大的品牌宣傳上，而是側(cè)重于可口可樂給我們帶來的溫馨感，在品牌上加入人文關(guān)懷的因素，強(qiáng)化它的品牌效應(yīng)。

推廣的目標(biāo)市場以高校為切入點(diǎn)，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行可口可樂產(chǎn)品的全面宣傳，加強(qiáng)學(xué)生群體對(duì)于可口新產(chǎn)品徹底的理解及信任。

在整個(gè)宣傳期間，配合學(xué)校校園網(wǎng)、廣播、可口公司高層領(lǐng)導(dǎo)開展講座、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)等方式，選用最合適的廣告策略，使用盡可能少的廣告費(fèi)用。鞏固老產(chǎn)品的巨頭地位，提高新產(chǎn)品的曝光率，達(dá)到一提到可口產(chǎn)品就想到陽光、美汁源、天與地這些品牌，而不是僅僅知道可口可樂。

強(qiáng)調(diào)公司研發(fā)科技生產(chǎn)水平，表明其產(chǎn)品的質(zhì)量及健康保證。

（三）廣告表現(xiàn)策略

1.利用校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、校園報(bào)刊等與學(xué)生接觸密切的媒體

2.可口可樂公司高層領(lǐng)導(dǎo)在校園內(nèi)開展成功人生講座

3.贊助各種校園活動(dòng)

4.各大游戲平臺(tái)

5.戶外廣告

（四）廣告策劃步驟

第一步：消費(fèi)定位，縮小目標(biāo)人群，重點(diǎn)鎖定在15—30歲的年輕人。本次策劃將范圍進(jìn)一步縮小，集中在學(xué)生群體。

第二步：首次在校園內(nèi)舉行試飲活動(dòng)，同時(shí)以宣傳單的形式向?qū)W生講解可口可樂的發(fā)展，公司理念，旗下產(chǎn)品的配方、功能等，使學(xué)生對(duì)可口可樂有更深入的理解。試飲時(shí)間定在3天。

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第三步：實(shí)施具體廣告宣傳策略，并隨著宣傳活動(dòng)的開展，視學(xué)生需求情況開始進(jìn)行校園定點(diǎn)銷售。

1.廣告時(shí)間

廣告宣傳集中在9月和10月，因?yàn)槔ッ鞲鞔蟾咝Ｔ谶@一時(shí)期開學(xué)，昆明的天氣在這一時(shí)段還比較炎熱，學(xué)生處于軍訓(xùn)期間對(duì)飲料的需求量相對(duì)較大，學(xué)生的消費(fèi)指標(biāo)在這一時(shí)段也相對(duì)偏高。這是飲料銷售的旺盛期。通過試飲宣傳活動(dòng)，學(xué)生已對(duì)可口可樂產(chǎn)品有了初步的了解，在此基礎(chǔ)上緊跟頻繁的廣告宣傳，進(jìn)而在學(xué)生心目中打上深深的烙印，對(duì)產(chǎn)品的理解層次也大大提高。

2.廣告策略

（1）校園廣播

校園里在下課時(shí)間，經(jīng)常會(huì)聽到廣播。我們選在吃飯的時(shí)間在校園廣播上推出一個(gè)介紹健康飲食知識(shí)的小欄目，比如說可口可樂友情提示在炎熱的夏天應(yīng)該多吃點(diǎn)水果，吃西紅柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。

（2）校園網(wǎng)絡(luò)

由于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時(shí)間，我們可以在各高校校園網(wǎng)上投放一則點(diǎn)擊網(wǎng)頁彈出式的FLASH小廣告，加深其品牌形象。另外，還可以在校園網(wǎng)絡(luò)上提供成都地區(qū)學(xué)生兼職的機(jī)會(huì)，滿足了學(xué)生的需求，這樣就在很大程度上吸引了學(xué)生的注意力。

（3）校園報(bào)刊

在商業(yè)報(bào)刊上進(jìn)行產(chǎn)品宣傳廣告費(fèi)用昂貴，而校園網(wǎng)則花費(fèi)很少?？梢栽谛@網(wǎng)上開一專欄，邀請(qǐng)可口可樂公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的報(bào)告，但要避免過于商業(yè)化，更多的體現(xiàn)出人情味，表現(xiàn)出可口可樂公司對(duì)人才的重視和渴求，并愿意為人才的發(fā)展提供更多的機(jī)遇和更好的環(huán)境，使同學(xué)們對(duì)可口可樂公司產(chǎn)生親切感。這樣不僅可以提高可口可樂公司的形象地位，更可以引導(dǎo)大學(xué)生對(duì)自己的人生道路進(jìn)行正確的定位和選擇，對(duì)以后的人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀也有很好的引導(dǎo)作用。

（4）領(lǐng)導(dǎo)講座

利用大學(xué)生對(duì)成功的渴望及對(duì)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的渴求，請(qǐng)可口可樂的領(lǐng)導(dǎo)做一些講座，引導(dǎo)大學(xué)生去更多的了解可口可樂的發(fā)展是很有必要的。講座內(nèi)容可以結(jié)合各高校不同的人文環(huán)境和科學(xué)環(huán)境，以展望大學(xué)生的美好前景，定位于以可口可樂倡導(dǎo)的激情快樂，展望未來的美好生活，穿插可口可樂的企業(yè)文化，使學(xué)生無形中對(duì)可口可樂公司產(chǎn)生好的影響，產(chǎn)生一定的購買欲望。（5）宣傳冊(cè)

在活動(dòng)中所使用的宣傳資料，制作上力求精美，豐富的文字搭配形象的圖片，務(wù)實(shí)地宣傳可口可樂公司及其旗下產(chǎn)品?？梢允褂脪鞖v或是小冊(cè)子的形式，方便實(shí)用，而且宣傳效果持續(xù)時(shí)間最長。

（6）戶外廣告

為了增強(qiáng)學(xué)生注意力，形成印象積累效果，在大學(xué)校園內(nèi)或是周圍設(shè)立廣告牌、燈箱、霓虹燈等，使人們以欣賞藝術(shù)的輕松心情，自然地接受廣告信息。具體地點(diǎn)可以選擇在人流集中的地方，如：食堂、閱報(bào)欄、校園主干道、草地、球場、商業(yè)中心等。

（7）游戲平臺(tái)

主要針對(duì)喜歡上網(wǎng)和游戲的學(xué)生群體，在盛大投放的橫幅廣告或是FLASH廣告能吸引更多人的眼球，提高可口可樂網(wǎng)站點(diǎn)擊率，從而使學(xué)生對(duì)于可口可樂有更全面更深入的理解。

第四步：經(jīng)過2個(gè)月的宣傳，學(xué)生對(duì)可口可樂的產(chǎn)品系列已深入理解，銷售量也已基本穩(wěn)定。此時(shí)可與各大高校內(nèi)的小商店進(jìn)行合作，設(shè)立固定銷售點(diǎn)，銷售可口可樂系列產(chǎn)品，并在銷售點(diǎn)使用統(tǒng)一的遮陽傘和海報(bào)，吸引注意力。

第五步：進(jìn)行公益性活動(dòng)。可口可樂公司組織部分學(xué)生參觀公司產(chǎn)品生產(chǎn)線，再通過口

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碑傳播，使大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠度根深蒂固。

（五）費(fèi)用預(yù)算

1.制作宣傳畫冊(cè)500冊(cè)，預(yù)計(jì)成本3元/冊(cè)，總計(jì)3*500=1500

2.試飲促銷活動(dòng)時(shí)所贈(zèng)送的小禮品300件，平均成本1元/件，總計(jì)1*300=300

3.在銷售點(diǎn)所使用的巨幅海報(bào)預(yù)計(jì)10副，成本20元/副，總計(jì)10*20=200

4.校園報(bào)刊及廣播宣傳費(fèi)用，5所高校，總計(jì)5*100=500

5.校園網(wǎng)絡(luò)投放費(fèi)用，5所高校，總計(jì)5*400=2000

6.高?；顒?dòng)贊助，5所高校，總計(jì)5*300=1500

7.戶外廣告牌、霓虹燈等，每所高校平均3副，平均成本30/副，總計(jì)15*30=450

8.學(xué)生參觀時(shí)的車程費(fèi)、禮品費(fèi)，預(yù)計(jì)5所高校150人，平均10元/人，總計(jì)10*150=1500

費(fèi)用總計(jì)：1500+300+200+500+2000+1500+450+1500= 7450

七．效果評(píng)估

從廣告的經(jīng)濟(jì)效果看，通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導(dǎo)，自然會(huì)吸引大部分學(xué)生消費(fèi)群體，獲取一定的市場份額，給公司帶來利潤。更重要的是穩(wěn)定了大部分未來的、潛在的消費(fèi)者，從而達(dá)到廣告的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟(jì)效果。

從廣告的社會(huì)效果看，定位于高校，贊助高校各項(xiàng)活動(dòng)，就是對(duì)社會(huì)文化教育的貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的促進(jìn)，從而產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和意義。

從廣告的心理效果看，通過對(duì)各種活動(dòng)的贊助，拉近了消費(fèi)者與企業(yè)和產(chǎn)品的距離，培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和好感，樹立了良好的品牌形象和企業(yè)形象。

贊助校園活動(dòng)是企業(yè)品牌和產(chǎn)品在校園進(jìn)行推廣的一種最有效的方式之一，但是長期以來的校園公關(guān)營銷實(shí)踐卻表明，對(duì)學(xué)生既有活動(dòng)（包括宣傳模式）直接不加修飾地贊助的傳統(tǒng)宣傳公關(guān)方式很難達(dá)到我們所期望的宣傳推廣效果，我在這里就這個(gè)問題淺談一些個(gè)人看法，歡迎拍磚。

校園活動(dòng)的贊助是一門藝術(shù)，不能掉以輕心。

要實(shí)現(xiàn)更為理想的傳播效果，我們需要對(duì)潛在贊助項(xiàng)目從“生理”和“物理”層面下功夫，前者是指在方案設(shè)計(jì)源頭引導(dǎo)，后者是需要在超越普通的贊助意識(shí)的宣傳上下功夫；同時(shí)，還應(yīng)該活用資源，全面了解同期其它動(dòng)態(tài)，更準(zhǔn)確更專業(yè)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行受眾分析。

“生理”層面改造：從源頭方案入手，并根據(jù)企業(yè)特性導(dǎo)入品牌元素，強(qiáng)化活動(dòng)與企業(yè)品牌關(guān)聯(lián)，注重體驗(yàn)營銷。

“物理”層面進(jìn)修：滲透傳播環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)VI形象，制造視覺沖擊。

絕大多數(shù)的學(xué)生活動(dòng)宣傳方案無非是常規(guī)的橫幅、傳單、海報(bào)等傳統(tǒng)形式，冠名贊助一般只是體現(xiàn)為在活動(dòng)當(dāng)中加入企業(yè)的名字等等。而這些簡單的操作并不能讓品牌在校園紛繁復(fù)雜的信息中獲得足夠的關(guān)注和認(rèn)知。銳風(fēng)主張?jiān)诨顒?dòng)實(shí)施過程中要盡量讓每一個(gè)宣傳機(jī)會(huì)與企業(yè)形象滲透，并在節(jié)點(diǎn)區(qū)域制造效應(yīng)，給人視覺沖擊的震撼。

學(xué)校有很多資源需要微妙利用。在考慮對(duì)某個(gè)校園活動(dòng)方案進(jìn)行贊助時(shí)，需要了解學(xué)校的相關(guān)規(guī)定條例，適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)方案調(diào)整修改（包括打校規(guī)插邊球）使得活動(dòng)的執(zhí)行更加有利于品牌推廣甚至交易促成。如多數(shù)學(xué)校都不允許在校內(nèi)進(jìn)行金額交易但允許品牌形象展示，但只要巧妙應(yīng)用就能獲得形象展示及銷售受益的可能。

另外，很多學(xué)生組織（尤其是院校學(xué)生會(huì)團(tuán)委）會(huì)擁有自身的權(quán)利能效勢能資源，但他們不懂得或者未有足夠重視，而在贊助時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)發(fā)掘這些資源并在執(zhí)行中有效利用，這在很大程度上將可以大大加強(qiáng)活動(dòng)的受眾影響力。如在贊助學(xué)院活動(dòng)時(shí)候，就可以引導(dǎo)他們應(yīng)用班級(jí)勢能促進(jìn)關(guān)注及參與。

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第三篇：康師傅品牌校園推廣活動(dòng)策劃書專題

在校園進(jìn)行康師傅品牌推廣活動(dòng)策劃書

活動(dòng)背景

隨著時(shí)代發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送個(gè)了這些不斷的驚喜，近年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷，大學(xué)生的消費(fèi)力也在消費(fèi)市場中越來越占據(jù)主導(dǎo)地位。作為食品行業(yè)巨頭的康師傅，也需要將自己的品牌深入大學(xué)生內(nèi)部，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。為此，我部懷著誠摯的態(tài)度與貴公司合作舉辦這次康師傅校園一日推廣活動(dòng)的計(jì)劃。

一、活動(dòng)目的：

將康師傅品牌推廣進(jìn)入華東理工大學(xué)，進(jìn)而映射到整個(gè)奉賢大學(xué)城,在校園內(nèi)提高其知名度。

二、活動(dòng)名稱：康師傅品牌推廣活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間：可由公司在近期決定

四、活動(dòng)地點(diǎn)：華東理工大學(xué)

五、主辦單位：康師傅公司

六、主要對(duì)象：華東理工大學(xué)，奉賢大學(xué)城

七、活動(dòng)形式：由公司或?qū)W生會(huì)在所借場地上搭建產(chǎn)品展示臺(tái)，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示和解說，由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，現(xiàn)場分發(fā)傳單，活動(dòng)前后張貼海報(bào)，產(chǎn)品意見反饋調(diào)查等。

八、活動(dòng)分工：

活動(dòng)前

1、項(xiàng)目部門主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

2、宣傳部門

(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生（學(xué)生會(huì)信息傳媒部）作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時(shí)效性。也可由公司提供海報(bào)。

(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入華東理工大學(xué)bbs（梅隴客棧），校內(nèi)人人網(wǎng)等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳.(4)華東理工大學(xué)材料學(xué)院刊物：橋報(bào)。我們將邀請(qǐng)記者團(tuán)在活動(dòng)期間對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤采訪和報(bào)道。發(fā)表在材料學(xué)院專屬刊物橋報(bào)上。

宣傳方式詳解：

? 宣傳海報(bào)、宣傳單頁將貼在學(xué)校的各個(gè)宣傳欄里（海報(bào)，宣傳單可由公司提供）：

華理的每個(gè)宿舍區(qū)，教學(xué)樓都有可以用來張貼海報(bào)的信息欄，如果有定向宣傳需要，例如重點(diǎn)向某一年級(jí)或某一學(xué)院宣傳時(shí)，我們可以為您提供相應(yīng)信息，提高宣傳效率。

? 宣傳單頁將在食堂門口派發(fā)：

華理只有一個(gè)食堂，因此，食堂是整個(gè)華理人流最密集的區(qū)域，是大多數(shù)同學(xué)在宿舍和教學(xué)樓之間往來的必經(jīng)之路。晚會(huì)開始前的每天中午，也是人流最密集的時(shí)刻，在食堂口，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，發(fā)放傳單，公司提供的DM

單。

BBS（校內(nèi)網(wǎng)）報(bào)道：

梅隴客棧是華理學(xué)生最主要的也是做自豪的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，很多學(xué)生將BBS灌水作為一種不可缺少的生活習(xí)慣。所以在校園BBC上全程宣傳，可以在網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)上達(dá)到理想的宣傳效果。

校內(nèi)網(wǎng)不僅可以宣傳到華理，更可以將此次活動(dòng)不斷的分享給其他學(xué)校熱愛文藝的同學(xué)們。

品牌互動(dòng)：

我們希望能在此次活動(dòng)中加入貴公司的互動(dòng)節(jié)目。因此我們希望可以由此將比賽后的氣氛推向高潮，也是貴公司的形象深深植入在場的每位學(xué)生。

3、外聯(lián)部門

與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。

活動(dòng)中

1、宣傳部門提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場，做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門維持好現(xiàn)場紀(jì)律，安排好管理人員?；顒?dòng)后

1、外聯(lián)部門

負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確?；顒?dòng)圓滿成功。

九、活動(dòng)細(xì)則：

1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序；

2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場;

3、部門之間要配合默契，相互幫助.十、活動(dòng)預(yù)算：

人員勞務(wù)費(fèi)（依據(jù)2011年上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)制定）

共939元，宣傳用品可由貴公司提供，有需求貴公司可提出。具體項(xiàng)目可具體商議 一點(diǎn)建議：貴公司可提供小獎(jiǎng)品之類的東西，以抽獎(jiǎng)的方式增加宣傳效果。

十一、活動(dòng)效果預(yù)測：

可在華東理工大學(xué)擴(kuò)大康師傅品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力

在校園各宣傳點(diǎn)(詳見上述明細(xì))有效張貼海報(bào)（拍好貼海報(bào)的照片）。每天派人檢查海報(bào)，如有覆蓋或被撕，當(dāng)天及時(shí)更新。

活動(dòng)期間，海報(bào)如被覆蓋我們會(huì)負(fù)責(zé)每天補(bǔ)貼，并用手機(jī)拍照下來，匯報(bào)宣傳情況，并告知宣傳地點(diǎn)，合作方可派校園代表檢查。

宣傳過程中，我們會(huì)安排動(dòng)態(tài)檢查，以了解校園宣傳態(tài)勢。歡迎合作方協(xié)同，督促?，F(xiàn)場宣傳：為貴公司派發(fā)貴產(chǎn)品廣告宣傳單以及紀(jì)念品。所有的傳單都要在活動(dòng)結(jié)束前發(fā)完，不浪費(fèi)。

活動(dòng)結(jié)束后，我們會(huì)向貴公司提供精彩的活動(dòng)資料（照片，影音等）企業(yè)方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

確保提供的宣傳材料真實(shí)性、有效性、合理性和合法性。（產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，貴公司應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任）

華東理工大學(xué) 材料學(xué)院外聯(lián)部電話:***2011年9月25日

第四篇：網(wǎng)站品牌推廣活動(dòng)策劃書

活動(dòng)背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

一、活動(dòng)目的將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動(dòng)名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動(dòng)時(shí)間

2013年10月1日-2013年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場地等因素限制)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、主要對(duì)象

主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

七、活動(dòng)形式

在活動(dòng)現(xiàn)場展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、活動(dòng)分工

活動(dòng)前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場、會(huì)場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會(huì)場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

活動(dòng)后：1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費(fèi)用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元

海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元

兌換產(chǎn)品列表：

第五篇：商業(yè)推廣策劃書

商業(yè)推廣策劃書

一、背景淺析：

當(dāng)今的市場是品牌競爭的時(shí)代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。公司秉承的宗旨是傳承民族精粹，弘揚(yáng)民族文化。整合、規(guī)范市場，提高公司知名度和銷量，打造中國第一品牌。取之于民用之于民，回報(bào)社會(huì)。對(duì)于機(jī)械產(chǎn)品在市場上的需要是相當(dāng)高的，任何國家和地區(qū)都離不開對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求。因而在模具方面的要求也就顯而易見了。對(duì)于我們公司的機(jī)械的品種與規(guī)格在一定程度上還是比較完善，盡管在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體

個(gè)人：輔助目標(biāo)群體

三．市場調(diào)研和分析

一、市場調(diào)研

（一）行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研

1.行業(yè)飽和程度

2.行業(yè)發(fā)展前景

3.國家政策影響

4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5.社會(huì)環(huán)境

6.其他因素

（二）企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1.財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3.員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

(三)潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2.行業(yè)退出成本。

3.進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4.對(duì)競爭者的威脅。

（四）現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析

1.財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3.員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢。

（五）替代品調(diào)研及分析

1.替代品工藝。

2.消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3.發(fā)展態(tài)勢。

（六）互補(bǔ)品調(diào)研及分析

1.是否存在互補(bǔ)品。

2.互補(bǔ)品價(jià)格。

3.互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

（七）原料供應(yīng)商調(diào)研及分析

1.可供選擇的供應(yīng)者。

2.原材料是否有替代品。

3.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4.我們對(duì)其依賴程度。

5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

(八）中間商調(diào)研及分析

1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理?）

2.中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例?

3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力?

(九)消費(fèi)者調(diào)研及分析

1.消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作?

2.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3.消費(fèi)者的使用情況：購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。

4.購買角色。

5.消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營業(yè)推廣的理解等。

二．分析

SWOT分析的步驟：

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

2、優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。

3、對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。三．機(jī)械發(fā)展趨勢

我國收獲機(jī)械發(fā)展正在歷經(jīng)一個(gè)變化的時(shí)期，收獲機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，因此，從科研、開發(fā)、生產(chǎn)到推廣銷售都應(yīng)該積極地去適應(yīng)這個(gè)變化?？蒲?、生產(chǎn)單位應(yīng)該積極根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，研究新的市場需求，跟上形勢的變化，開發(fā)、生產(chǎn)新的產(chǎn)品；管理、推廣和銷售單位則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品的選型、試驗(yàn)示范和推廣，并且技術(shù)成龍配套，便于推廣使用，從而促進(jìn)其他收獲機(jī)械的快速發(fā)展，促成我國收獲機(jī)械新的發(fā)展高潮。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）

1.提高加工的精度和質(zhì)量，縮短勞動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)率；

2.零件相互之間的互換性比較強(qiáng)；

3.適用于多種零件的加工；

4.廢棄物的污染小，產(chǎn)生的噪聲?。?/p>

5.在同等性質(zhì)的產(chǎn)品中，價(jià)格相對(duì)低廉；

五．企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一.企業(yè)戰(zhàn)略制定

二.產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1.產(chǎn)品。

1)品項(xiàng)：市場定位、目標(biāo)受眾。（打擊競品的專有品項(xiàng)）

2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2.價(jià)格。

1)符合企業(yè)戰(zhàn)略（長線產(chǎn)品/短線投資）

2)符合產(chǎn)品定位

①利潤為主/市場占有率為主

②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價(jià)格策略。

③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對(duì)手，以破壞其市場及形象。

3.渠道。

1)一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2)特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3)新終端開發(fā)隊(duì)伍。

4)直營隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場。

5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)

代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4.促銷。

1)廣告：訴求點(diǎn)

2)人員推銷：

a)人員的培訓(xùn)

b)人員的崗位界定

c)人員的考核

d)人員的激勵(lì)

3)營業(yè)推廣

a)對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳。

b)對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架。

c)對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4)公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)。

5)

六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品：

首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等。

推廣辦法

（一）平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以同其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場（商家）展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。

找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建議同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

（二）信息推廣

可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。

另外，我們成立專門的電話營銷中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分），對(duì)部分客戶嘗試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對(duì)方的一些要求。