第一篇：安全科技科上半年工作總結(jié)

安全科技科2011年上半年工作總結(jié)

在上半年的工作中，我科室認真執(zhí)行局黨委的各項工作，認真落實各項安全生產(chǎn)管理措施，加大監(jiān)督檢查力度，上半年人暢其行、物暢其流，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我局各項工作的開展提供了保障，特將上半年工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為了把安全生產(chǎn)工作抓好抓實，一是及時下發(fā)關(guān)于變動的安委會成員的安委會文件。二是要求我系統(tǒng)運輸企業(yè)加大安全資金、設(shè)備的投入。三是要求系統(tǒng)各運輸企業(yè)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持在本單位定期開展安全生產(chǎn)自查活動。

二、層層簽訂責任書，嚴格落實一崗雙責制度

在今年初，由我科室組織的簽訂責任書活動，使安全責任落實到了每一個人、每一部車，形成一級抓一級的安全責任體系。同時實行了安全風險抵押金制度，嚴格按照考核辦法進行經(jīng)濟獎懲。

三、強化措施，確保安全管理工作到位

（一）努力做好基礎(chǔ)管理工作，提高安全管理活動制度化、標準化。年初，我科室對工作進行了人員分工，使工作責任到人。且對下屬單位的檔案整理建檔、安全報表進行了

規(guī)范統(tǒng)一，上半年安全科兩次到基層監(jiān)督指導(dǎo)，達到了良好的效果。

（二）強化監(jiān)督檢查，大力開展安全檢查活動。結(jié)合工作實際，根據(jù)不同季節(jié)，有針對性的開展了綜合性安全大檢查和專項性的安全檢查活動，市局領(lǐng)導(dǎo)到我局檢查時，對我局的安全生產(chǎn)工作給予了高度評價。道路運輸隱患專項整治活動、四大領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒?、打非治違活動、端午清明小長假、安全生產(chǎn)月等各項活動的有效開展，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ)。

（三）加大宣傳培訓(xùn)力度，促進安全管理順利進行。在安全生產(chǎn)月期間，我科室參加了安監(jiān)局舉辦的廣場宣傳活動。通過散發(fā)宣傳單，重要長多懸掛橫幅、張貼標語等形式，積極向人民群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。營造濃厚活動氛圍，提高安全生產(chǎn)意識。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)持之以恒的抓好交通安全生產(chǎn)工作，做到源頭管理、動態(tài)管理，把安全工作放到重中之重的位置，把安全生產(chǎn)責任落實到每一級、每一個環(huán)節(jié)、每一個人。

2011年6月26日

第二篇：2012年安全科技科部門工作總結(jié)（精選）

二〇一二年安全工作總結(jié)

山東泰山路橋工程公司三分公司安全科技科

二〇一三年一月

二〇一二年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，安全科技科認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，以“兩保兩樹”為中心，以扎實開展“基層基礎(chǔ)強化年”各項工作為主線，持續(xù)夯實“雙基”工作，深化自主管理，求真務(wù)實，成效顯著，截至目前，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保持了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，順利完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責任

落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全完善的安全組織保證體系，是落實單位主體責任，做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。因此安全科技科始終把安全組織建設(shè)和責任制落實作為頭等大事來抓。

一是加強安全組織領(lǐng)導(dǎo)。公司今年安全管理人員變動較大，安全科技科不等不靠，積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，狠抓落實確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和各項工作的順利開展。二是認真落實上級文件會議精神，總結(jié)部署公司安全工作。2012年安全科技科共召開各類安全會議7次，下發(fā)安全文件 1

4份,有效地落實了安全主體責任，為做好2012年安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是建立健全規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。安全科技科制定了《三分公司項目部安全生產(chǎn)費用管理細則》和《三分公司勞動防護用品管理制度》對項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取、使用以及勞動防護用品的配備、購置、發(fā)放做出了明確規(guī)定，使得三分公司的安全管理踏上了一個新的臺階。四是層層分解目標，落實安全責任。2012年公司簽定安全生產(chǎn)目標責任書24 份，繳納安全風險金 35600元，年終兌現(xiàn)安全生產(chǎn)風險金33400元，發(fā)放獎金5000元，各項目部嚴格執(zhí)行安全承諾制和保證金制，與外協(xié)隊伍簽訂安全合同，增強了他們的安全責任心和自律性。2012年各項目共收繳安全保證金 11000 元。五是加大安全投入，保障安全生產(chǎn)。年初，公司按規(guī)定提取安全生產(chǎn)管理經(jīng)費10萬元，編制了安全管理經(jīng)費使用計劃。各項目部足額提取了安全生產(chǎn)專項基金，共計28萬元，建立了專項帳戶，做到了?？顚Ｓ?。截止目前公司共使用安全資金近7.6萬元，有力的改善了安全生產(chǎn)條件。

二、加強安全培訓(xùn)力度，全面提高職工安全素質(zhì) 3月20日至3月22日施工部組織施工人員在東倉庫進行工程開工前的安全培訓(xùn)，通過3天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了職

工標準化施工意識和崗位安全生產(chǎn)技能，為即將開始的工程施工打下堅實的安全基礎(chǔ)。4月1日舉辦了2012安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)班，市公路局安全科技科欒科長、路橋公司劉經(jīng)理、機務(wù)安全部李主任到場講話并授課，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、授課老師講課生動形象，公司全體干部職工參加了培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。6月19日-21日參加由市公路局和市安監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，三分公司共有28人參加。全部通過安全考試培訓(xùn)中心的微機測試，取得了管理人員資格證書。截至目前為止，公司累計參加各類安全培訓(xùn)100多人次。

三、以“基層基礎(chǔ)強化年”活動為載體，持續(xù)夯實雙基 今年是“基層基礎(chǔ)強化年”，安全科技科加大了對項目部等施工一線的安全檢查頻次和監(jiān)管力度。一是積極實行安全條件驗收。對今年新開工項目，都進行了開工前的安全條件驗收，對項目部安全組織機構(gòu)、責任制落實、資金提取、安全設(shè)施、施工隊伍、安全措施等進行全面評價驗收，符合開工條件的才準予開工。二是開展崗位危害因素辨識與防控活動。針對工程時間短、點多線長面廣、臨時性、多變性、流動性強的特點，積極開展崗位危害因素辨識與防控活動，在重點部位等場所對危害因素、預(yù)防措施及責任人進行逐一安全交底，有效地防止了安全責任事故發(fā)生。三是抓好安全專項施工方案編制和評審。各工程項目統(tǒng)籌考慮工程安全工作重點，高度重視并突出抓好重點部位、重要施工環(huán)節(jié)的安全工作，組織人員認真編制安全專項施工方案，并進行了評審；確保了方案的科學(xué)合理。四是認真落實“八個一”工程。各項目在“七個一”工程的基礎(chǔ)上，完善優(yōu)化工程項目綜合安全保障方案，做到“一項目一方案、一方案一落實”，進一步強化了源頭管理、過程管理和風險控制，使現(xiàn)場施工規(guī)范有序，做到安全生產(chǎn)。五是加強勞動防護，保障從業(yè)人員權(quán)益。公司建立勞動防護用品管理制度，從采購、入庫、保管到領(lǐng)用嚴格程序。加強從業(yè)人員特別是外協(xié)人員的管理，辦理意外傷害保險，進行健康查體，及時對用工人員培訓(xùn)登記，并加強工作中的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

四、扎實開展各項安全活動，創(chuàng)造良好安全氛圍 一是深入開展打非治違行動，制止違章行為，查處安全隱患。公司在2012年5月-9月開展的“打非治違”專項行動中，召開專題會議一次，制定了專項實施方案。進行了有針對性的安全檢查，通過專項行動，制止了違章行為，查處了安全隱患。

二是積極參加安全調(diào)研論文的征集和全員安全答題活動。市交通局七月份下發(fā)了泰交安[2012]12號、13號、14號、15號文件，舉辦了一系列的“崗位風險辨識和對策防控調(diào)研”活動“全市交通系統(tǒng)全員安全文化答題活動”以及“全市交通系統(tǒng)安全大檢查活動”同時下發(fā)了《泰安市交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理（暫行）辦法》。安全科技科在此期間，組織召開會議，認真學(xué)習(xí)管理辦法。嚴格按照大檢查的要求一月一方案、一月兩檢查。共進行安全檢查5次，提出安全建議7項。公司共有22人參加了交通系統(tǒng)全員安全文化答題活動，通過答題，對安全文化和安全核心價值理念有了深刻的認識，在論文征集活動中，安全科技科共撰寫安全論文2篇，通過撰寫安全論文，即是對安全工作的深入梳理，又是對安全工作的思索和升華，同時還提高了管理人員的動筆能力和理論素養(yǎng)。

三是大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。進入六月份以來，安全科技科按照市局文件精神積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月1日，2人參加在市政廣場舉行的安全生產(chǎn)月啟動儀式。6月14日組織公司職工27人觀看《人命關(guān)天》安全錄像，使職工受到了一次深刻的安全警示教育。6月19日，公司共有28人參加了由市安監(jiān)局和市公路局共同舉辦安全

管理人員培訓(xùn)班。全部通過了微機測試。在安全生產(chǎn)月活動中，安全科技科共購置安全教育光盤一套。安全宣傳橫幅兩條。安全宣傳掛圖18幅，參加各類安全培訓(xùn)教育56人次。

五、完善預(yù)案加強演練，切實提高職工的應(yīng)急處置能力 9月26日安全科技科組織全體員工和虹橋賓館共同進行了一次消防知識培訓(xùn)和滅火器操作演練。聘請公安局武警消防支隊的消防專家到場傳授消防知識，組織職工進行真實的滅火器滅火演習(xí)。提高了職工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

六、加大安全檢查頻次和力度，及時消除安全隱患 今年是“基層基礎(chǔ)強化年”安全科技科深入基層進行安全檢查，截至目前為止，公司共進行各類安全檢查14次，迎接上級安全檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全問題提出改正建議 24條，發(fā)出隱患整改通知4份，解決了諸如倉庫值班室安全監(jiān)控探頭損壞、大門銹蝕嚴重、更換滅火器貯存箱子等安全問題5個。保障了各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

存在主要問題：個別部門安全內(nèi)業(yè)資料不完善，臨時用電及設(shè)備管理仍有不規(guī)范的地方，施工現(xiàn)場安全警示標志缺失，安全防護措施不完，未制定專項應(yīng)急預(yù)案等。這些問題將在今后的工作認真加以解決，并針對問題原因制定糾正預(yù)

防措施，防止再次發(fā)生。

七、堅持科技興安，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全

國務(wù)院國發(fā) ?2011? 40 號《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》中指出：“充分發(fā)揮科技支撐作用。整合安全科技優(yōu)勢資源，建立完善以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的安全技術(shù)創(chuàng)新體系。加快推進安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及裝備的研發(fā)。”公司十分重視科研工作，注重在提高和完善施工工藝中融入現(xiàn)代的安全管理方法和先進的安全技術(shù)措施，從而實現(xiàn)技術(shù)進步和安全發(fā)展的完美融合，努力向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全這一目標而不斷努力。公司年初即對全年的科研項目進行了計劃和安排。安全科技科積極組織人員技術(shù)攻關(guān)和工法編寫?，F(xiàn)在共有5部施工工法，全部通過了路橋公司的審核，成為企業(yè)級工法，這五部工法針對交通安全設(shè)施項目施工工期短，不封閉交通、人車流較大的安全形勢嚴峻的情況下，提出了針對性的施工技術(shù)措施和安全保障措施，保障了施工過程中的人員安全、行車安全和交通暢通，進一步提高了生產(chǎn)效率，降低了施工成本，提高了施工質(zhì)量和安全管理水平，使公司不斷占領(lǐng)技術(shù)制高點，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，使公司在交通安全設(shè)施工程施工科研領(lǐng)域走在了全國先進前列，樹

立了自身的技術(shù)品牌和形象，也標志著公司在科技興安工作中取得了豐碩成果。

2012年，安全科技科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁的共同努力下，公司平平安安未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全工作不需要亮點，平安無事就是最大的亮點，今后我們將秉承這一理念，戒驕戒躁，克服麻痹松懈思想，結(jié)合部門實際和公司實際，積極探索安全工作的新思路、新途徑，為公司的快速發(fā)展，安全發(fā)展做出更大貢獻。

二0一三年一月十二日

第三篇：2012年科技科上半年工作總結(jié)

2012年科技科上半年工作總結(jié)

2012年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科技處緊緊圍繞“加快創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)建設(shè)”這一主題，解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作思路，強化工作措施，科學(xué)謀劃、奮力爭先，圓滿完成了各項任務(wù)。

一、2012年上半年工作完成情況

1、爭取科技項目獲得新的成效。上半年，科技科仍把項目建設(shè)做為科室工作的重中之重，積極申報各級科技發(fā)展計劃項目。共組織申報各級科技計劃項目60多項。到目前為止，共獲得各級科技立項9項，其中國家863計劃項目1項、國家重大專項3項、省自主創(chuàng)新重大成果轉(zhuǎn)化項目1項、省創(chuàng)新基金項目2項、省級發(fā)展計劃2項，共獲得無償扶持資金2500多萬元。

2、積極開展科技成果鑒定及報獎工作。上半年，科技科積極組織企業(yè)開展科技成果鑒定和科技獎勵申報工作，取得歷史同期最好水平。上半年共組織鑒定科技成果22項，其中省級鑒定13項、市級鑒定9項。有3項成果達到國際領(lǐng)先水平，8項成果達到國際先進水平，10項成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。積極推薦企業(yè)申報科技進步獎勵，共推薦6項申報省獎，13項申報市獎。

3、持續(xù)推進科技創(chuàng)新平臺建設(shè)工作。上半年，科技科 1

積極加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，全區(qū)科技創(chuàng)新體系建設(shè)日趨完善。共組織9家企業(yè)申報市級以上創(chuàng)新平臺，獲批省級院士工作站1家。

4、不斷加大高新技術(shù)企業(yè)培育工作。為使我區(qū)更多企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)稱號，科技科通過不同形式向企業(yè)宣傳高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策及認定程序。上半年，科技科共組織6家企業(yè)參加高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作，11家企業(yè)參加高新技術(shù)認定工作，均居全市首位。

5、全力做好創(chuàng)新型企業(yè)培育工作。上半年，科技科積極推進企業(yè)創(chuàng)新工程建設(shè)，加大對創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型試點企業(yè)的培育工作，泰和新材、正海磁材被認定為山東省第二批創(chuàng)新型企業(yè)，萬潤精細化工等4家企業(yè)被認定為山東省第四批創(chuàng)新型試點企業(yè)，另外，推薦泰和新材申報國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)。

6、做好創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)各項兌現(xiàn)工作。按照創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)意見及細則要求，積極協(xié)調(diào)各部門進行受理、核實和兌現(xiàn)工作。上半年年，共受理各類兌現(xiàn)項目16項，兌現(xiàn)資金960萬元。

7、完成省市十二五期間科技項目驗收工作。配合市科技局，組織企業(yè)認真準備省市十二五期間科技項目驗收工作各項內(nèi)容，并順利完成個項目的驗收。

8、全力做好各種統(tǒng)計工作。上半年，根據(jù)上級科技部門的統(tǒng)一部署，我處克服了人員少，任務(wù)重的困難，加班加點圓滿完成了科研機構(gòu)、國家科技計劃項目、地方財政科技撥款、火炬計劃、高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、技術(shù)市場、科技成果、科普統(tǒng)計等專項科技統(tǒng)計調(diào)查工作，取得了很好的成效，得到了上級部門的認可。

二、工作中存在的問題

上半年我處工作雖取得了一定的成效，但也存在一些不足：一是宣傳報道調(diào)研還不夠；二是數(shù)據(jù)庫建設(shè)還不夠完善；三是走訪企業(yè)深度不夠。

三、下半年工作打算

圍繞我局提出的“321科技支撐計劃”，著力抓好以下幾個方面工作：

1、集中抓好重大創(chuàng)新項目。進一步研究科技工作和科技資源配置重點，緊盯國家重大專項、省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)重大專項，集中抓好一批重點創(chuàng)新項目，加快形成新的標志性重大亮點。

2、著力推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體建設(shè)。圍繞我區(qū)重點發(fā)展的新材料領(lǐng)域，加大與國家、省、市科技部門的匯報力度，力爭建設(shè)國家火炬計劃高技術(shù)纖維特色產(chǎn)業(yè)基地。

3、著力完善以企業(yè)為主體的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。一是積極推進企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。加強企業(yè)工程（技術(shù)）中心、重點實驗室建設(shè)；二是探索我區(qū)科技創(chuàng)新公共平臺建設(shè)新模式，充分利用國內(nèi)外高校、科研院所資源，提升區(qū)域創(chuàng)新能力；三是加緊布局組建產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。根據(jù)我區(qū)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，再建1個以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟良性發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)能提升。

４、繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作。重點在對上爭取上多為企業(yè)跑項目、跑資金、跑平臺；眼睛向外，發(fā)揮好牽線搭橋作用，重點在推進產(chǎn)學(xué)研用合作，解決技術(shù)難題，實施人才嫁接，加快成果轉(zhuǎn)化等方面提供一流服務(wù)。

第四篇：學(xué)生科年工作總結(jié)

學(xué)生科年工作總結(jié)

本學(xué)期學(xué)生科在校行政、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論指導(dǎo) ,堅持科學(xué)發(fā)展觀，本著以育人為本，突出德育，注重實效為工作宗旨，在工作中堅持管理、教育、活動三位一體，不斷強化管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的意識，在學(xué)生管理中工作力度大，在學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，校風建設(shè)，校園文化建設(shè)，校園環(huán)境建設(shè)，班主任隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，使我校學(xué)生管理工作呈現(xiàn)良好局面，一學(xué)期來學(xué)生科工作緊張有序，有條不紊，工作有成效。

一、完善制度，規(guī)范管理

1、本學(xué)期繼續(xù)完善各項制度，實行規(guī)范化管理。開學(xué)初，就實行了教學(xué)區(qū)封閉管理，每天總值日在校門口加強日常檢查，實行嚴格憑校牌進出，加強學(xué)生對日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、檢查、記錄和督導(dǎo)以及加強對外來人員的登記。其次加強檢查及時記錄，全面掌握學(xué)生在校表現(xiàn)情況，日日公布，在此基礎(chǔ)上有針對性地進行督導(dǎo)。通過此舉基本杜絕了外來人員及學(xué)生隨意出入校門的情況，使學(xué)生曠課早退現(xiàn)象有了明顯的扼制。

2、注重大教育從細微切入。加強學(xué)生行為規(guī)范的管理和教育，當好“大保姆”。本學(xué)期針對學(xué)校學(xué)生工作中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化后進生為重點的系列活動，積極采取相應(yīng)的措施，制定了《違紀學(xué)生跟蹤管理制度》。不完全統(tǒng)計本學(xué)期共有1162人次出現(xiàn)違反校紀校規(guī)的情況，共有41人次受到不同程度的處分，量特別大。因此一方面通過經(jīng)常的、耐心的、細致的個別談話教育做好學(xué)生的思想工作，堅決杜絕違犯教育原則行為，當好“大保姆”。本學(xué)期共計召開學(xué)生座談會7次，找個別學(xué)生談話達140多人次，在工作中做到不講過頭話，不扣大帽子，少批評、多鼓勵，采取多種方法嚴格控制個別學(xué)生不

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上課和嚴重違紀的現(xiàn)象。其次通過建立典型學(xué)生跟蹤檔案，利用升旗儀式，學(xué)生大會，違紀違規(guī)學(xué)生專門會議及學(xué)生處分公告等形式進行教育，要求班主任常抓常管，并加強了和家長聯(lián)系協(xié)助學(xué)校做學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生不良行為消滅在萌芽之中，較好地促進了學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成，校風有了明顯好轉(zhuǎn)。

二、抓準管理點，以點帶面

1、積極投入創(chuàng)建文明學(xué)?；顒?。為了配合學(xué)校做好創(chuàng)文明學(xué)?；顒?，學(xué)校提出文明學(xué)校必須是文明學(xué)生的口號，在抓學(xué)生《日常行為規(guī)范》的落實時，與強化校園環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，讓每個班級的絕大部分學(xué)生都來參與到校園文明建設(shè)中來，以確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生的行為規(guī)范等各項常規(guī)工作井然有序，凈化，學(xué)生科每周進行一次匯總，頒布成績，發(fā)放流動紅旗。通過這樣的檢查、評比和總結(jié)等過程，學(xué)生的道德認知水平得到了提高，言行比較規(guī)范，從而養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、守紀律的良好的行為習(xí)慣。

2、積極投入創(chuàng)平安校園活動。十月份作為宣傳月，以“平安〃衛(wèi)生”為活動主題，利用黑板報，宣傳欄，《經(jīng)貿(mào)周報》進行宣傳，做到了堅持每天一小掃，一周一大掃，班班有包干區(qū)，處處都有責任人，全校師生共同參與，人人動手，拆除不安全隱患，清理衛(wèi)生死角，經(jīng)過幾個月的勞動，校園有了明顯的改觀。十一月為“健康〃法制”宣傳月，十二月份“消防安全月”組織全校學(xué)生參加消防知識答題競賽，并邀請南平消防支隊到校宣傳消防知識及指導(dǎo)學(xué)校進行消防安全預(yù)案的演練。通過這一系列活動宣傳教育，全校師生的思想意識有了很大提高，形成了人人講安全，人人重視安全的氛圍，以實際行動和諧平安校園。

3、“文明班級”評比考核。加強文明班集體建設(shè)對促進良好校風的形成至關(guān)重要，本學(xué)期繼續(xù)推行文明班集體的過程考核，將班級文化建設(shè)、學(xué)習(xí)成績、衛(wèi)生、出勤、愛護公物、班會課、各類競賽等納入考核

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內(nèi)容，進行綜合評定，采用創(chuàng)優(yōu)個數(shù)上不封頂?shù)霓k法，調(diào)動了每個班級的創(chuàng)優(yōu)積極性，營造了人人參與爭創(chuàng)文明班集體的良好氛圍，欣起了創(chuàng)文明班集體的高潮。

4、寄宿生的管理與考核。本學(xué)期召開了3次寢室長會議，2次寄宿生會議，提出了“爭當文明寄宿生、爭創(chuàng)文明寢室”的雙爭口號。每天對每個寢室進行考核評分，一個月成績匯總，根據(jù)成績每月評出文明寢室，本學(xué)期共有4次評選結(jié)果，一個學(xué)期，在寄宿生自評、互評的基礎(chǔ)上評出文明寄宿生。

三、加強兩支隊伍建設(shè)，提高管理力度

1、班主任隊伍常抓不懈。嚴格考核班主任工作，本學(xué)期提出要求班主任都能堅持做到常規(guī)“五個一”即每周主持一次班會活動，每天至少到班級一次，督促早自修或早操，每周下宿舍一次，一學(xué)期至少與每位同學(xué)談心一次。每學(xué)期每位班主任都能寫一篇德育論文。絕大部分班主任都做的較好，在工作中體現(xiàn)出了愛生敬業(yè)，務(wù)實求效的工作作風。另外為了促進班主任工作的開展，加強對班主任的考核，制定了《班主任量化考核細則》，包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計入班主任業(yè)績檔案中。要求班主任每周向?qū)W生科書面匯報班級管理情況，工作上取得學(xué)校的支持與配合。堅持開好每周一次班主任例會。利用班主任例會時間加強對青年班主任的培訓(xùn)，使班主任工作：在班級管理，講求實（從實際出發(fā)，實事求是），細（細致入微）牢（定規(guī)矩并抓牢，不松懈）；在教育活動，講求豐富多彩，體現(xiàn)主體性，時代性，實效性，針對性以及創(chuàng)新精神；在問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，講求個案處理，（要愛每一個學(xué)生并重視學(xué)生心理，有一竿子插到底的精神）。

2、學(xué)生干部，常抓常新。利用和職院合署辦學(xué)時機，加大宣傳，經(jīng)過上下反復(fù)討論，民主選舉，選出了一支能力強，有熱情，敢抓敢管

第 3 頁，共 5 頁 的學(xué)生干部隊伍。在五年專學(xué)生干部的帶領(lǐng)下，培養(yǎng)了一支相對成熟的完全由中專部學(xué)生組成的干部隊伍，經(jīng)過一個學(xué)期的工作，各項工作井然有序。

四、樹立榜樣，典型示范

引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)先進，爭先進，向先進看齊，形成了良好校風。本學(xué)期共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部13位，三好生12位，各類單項積極分子24位，共有65位學(xué)生獲得獎學(xué)金，其中06財會1班連續(xù)兩年被評為市級先進班集體，06財會2班被評為市級優(yōu)秀團支部，葉文君、胡婷娟等7位同學(xué)被評為省、市級優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生和優(yōu)秀團干部。通過推優(yōu)確立葉文君等5位同學(xué)為黨的培養(yǎng)對象。通過樹立典型，加強引導(dǎo)，激發(fā)更多同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性，對良好校風的形成起到了促進的作用。

五、突出活動主題，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，豐富校園文化生活 九月份以“綠色校園”為主題，開展了“彎腰行動”和“清腳印行動”等清除垃圾的活動，十月份以“舉杯邀明月，親是經(jīng)貿(mào)人”為主題開展“迎新生、慶中秋”大型文藝晚會，十一月是體育運動月,做好校運會的各項工作；十二月份舉行以“迎奧運〃講文明〃樹新風”為主題的第十屆校園文化藝節(jié)活動，共設(shè)有三大類，十七個活動項目，1412人次參加各項活動,其中共有82人次獲個人和集體榮譽。通過這些活動，積極引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極工作、熱愛藝術(shù)、激發(fā)了學(xué)生努力成才的熱情與動力，充分展示了五彩繽紛的校園生活，活躍了校園氣氛，同時在活動中培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會求知、學(xué)會實踐，不斷提高自身全面素質(zhì)，推動了校園精神文明建設(shè)。

六、注重實踐，增強責任

為了能讓學(xué)生深入社會，認識和了解社會，增強學(xué)習(xí)的使命感和責任感，先后組織06汽修、06物流、06機械、06計算機專業(yè)及學(xué)生會干部等200多人次的到社區(qū)、社會福利院、糧機廠、冷凍廠、永輝超市

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等進行社會實踐，參加義務(wù)勞動和參觀學(xué)習(xí)，在活動過程中同學(xué)們表現(xiàn)出了較強的組織紀律性和集體榮譽感，效果不錯。

總之今年學(xué)生科工作任務(wù)多，時間緊，人手少，但各項工作都能圓滿完成，這和每位班主任，所有師生的共同理解和支持是分不開的，是大家共同努力的結(jié)果。但工作仍有許多不足，如學(xué)校學(xué)生管理工作方面的規(guī)章制度還不夠健全；新時期、新形勢下德育工作的新問題等，都有待我們?nèi)ミM一步研究和解決，今后我們將一如既往，努力創(chuàng)新，務(wù)實工作，爭取更好的成績。

2008年學(xué)生科工作思路

1、堅持以人為本，以學(xué)生為主體，牢記三個一切，突出服務(wù)。

2、堅持三貼近三結(jié)合原則，在學(xué)生教育方法上求突破。

3、堅持開展符合時代特點的主題活動，在形式求創(chuàng)新。

4、重視德育研究，抓德育隊伍再學(xué)習(xí)，爭取辦好學(xué)校德育研討會，鼓勵德育工作者不斷總結(jié)自己的工作隊經(jīng)驗。以形成本校德育工作的個性和特色。

5、健立和完善班主任工作機制，保證工作有序，高效。

6、修訂《學(xué)校學(xué)生管理手冊》，使學(xué)生管理工作更加規(guī)范。

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第五篇：xxx科xxx年工作總結(jié)

Xxx科xxxx年工作總結(jié)

Xxx科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務(wù)實重干，在xxx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績。全科醫(yī)護人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動為抓手，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為核心；以“三好一滿意” 活動、開展“門急技診質(zhì)量安全年”活動為契機,積極抓好科室規(guī)范化建設(shè)，抓好消化門診及消化內(nèi)鏡工作, 全科醫(yī)護人員綜合素質(zhì)明顯提高;堅持依法執(zhí)業(yè),按醫(yī)療護理常規(guī)進行醫(yī)療行為,使科室管理不斷加強, 醫(yī)療護理服務(wù)三大質(zhì)量持續(xù)改進, 醫(yī)療安全意識不斷提高, 科室績效不斷提高?，F(xiàn)將各項指標完成情況總結(jié)匯報如下：

一、在科主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)?？剖壹皶r轉(zhuǎn)變營作理念，加強科學(xué)化、規(guī)范化管理，截止自xxx年xxx月至xxx年xxx月，各項醫(yī)療指標完成情況為：床位使用率為xxx％（去年xxx％），比去年同期增長約xx％，出院病人數(shù)為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長約xxx％，門診量為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長約xxx％,搶救成功率為xxx％，三日確診率為xxx％，科室總收入約為元xxxxxx(去年xxxxx元)，比去年同期增長約xxx％。完成胃鏡檢查及治療xxx例（去年xxx例），比去年同期增長約xxx％，腸鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例)，比去年同期增長約xxx％，完成小腸鏡檢查xx例，完成膠囊鏡檢查xx例。

二、加強理論政治學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風教育，掌握先進的理論技術(shù)，更好地為患者服務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新。㈠科室利用早上交班時間集中學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)精神，做到每月學(xué)習(xí)一次以上。㈡每周一早上交班及時傳達一周醫(yī)院院務(wù)會議內(nèi)容并有專門的記錄。有時與消化內(nèi)科黨支部一起共同展開討論、交流學(xué)習(xí)心得。㈢每周星期四早上利用半個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為消化專業(yè)的基礎(chǔ)知識及新進展，在科室掀起了學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)的熱潮，并且應(yīng)用于臨床，真正體現(xiàn)了代表先進文化方向的宗旨。㈣以人為本，以患者為中心，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強職工素質(zhì)修養(yǎng)，努力強化職業(yè)道德建設(shè)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。㈠塑造職工良好的形象，營造團結(jié)協(xié)作的氛圍，科室全體人員敬業(yè)愛崗，愛院愛科，遵紀守法講文明，勤學(xué)苦練爭奉獻，杜絕黃、賭、毒的不良現(xiàn)象，杜絕相互吵架，背后議論等不利于團結(jié)的現(xiàn)象。㈡科室定期召開科室核心會議及職工會議，進行紀律教育及政治學(xué)習(xí)，表揚團結(jié)友愛、工作積極負責的好同志，批評不團結(jié)的現(xiàn)象。㈢開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確實改善服務(wù)態(tài)度，對待患者要熱情和藹，檢查要細致全面，解釋要耐心誠懇，收費要公開合理，不發(fā)生冷、硬、頂、推現(xiàn)象，如病人入院時熱情招呼，詳細介紹科室的環(huán)境、設(shè)備、管房醫(yī)生、護士等。

四、加強科室形象建設(shè)，努力營造良好的住院氛圍，塑造科室美好的形象，樹立科室品牌。㈠樹立領(lǐng)導(dǎo)的形象與威信，制訂正確的發(fā)展方向，爭創(chuàng)科室新效益。科主任及科室核心小組轉(zhuǎn)變營作理念，充分了解科室的現(xiàn)狀及現(xiàn)有的市場占有份額，制定了以

內(nèi)窺鏡診療新技術(shù)這一微創(chuàng)技術(shù)平臺為科室發(fā)展品牌。今年我科以粵西地區(qū)領(lǐng)先的小腸鏡技術(shù)為契機，以點帶面，廣泛開展微創(chuàng)內(nèi)鏡治療術(shù)，廣泛開展無痛胃腸鏡檢查診療技術(shù),消化內(nèi)鏡的診療水平進一步得到提高；由于小腸鏡及膠囊鏡檢查的開展，真正實現(xiàn)了全消化道內(nèi)鏡檢查；以胃腸鏡檢查診療技術(shù)結(jié)合當今先進的小腸鏡技術(shù)，提高并帶動了科室經(jīng)濟的騰飛，這是在醫(yī)院精神和理念的指導(dǎo)下消化內(nèi)科核心成員的工作宗旨，從而吸引了大批患者來就診，提高了科室的聲譽。㈡積極創(chuàng)造品牌，由于粵西地區(qū)首個由衛(wèi)生部備案、中國醫(yī)師協(xié)會消化分會命名的“胃食管反流病專病門診”，這一金牌效應(yīng)，大大地提高了門診量。

（三）積極參與各項社會活動，樹立良好的科室文化形象，熱衷支持公益事業(yè)，參加醫(yī)院專家下鄉(xiāng)義診，還積極為醫(yī)院通訊撰寫文章推介本科的新技術(shù)、新設(shè)備、好人好事等，擴大了醫(yī)院及本科的社會影響力。

五、狠抓科室管理，向管理要效益，確保醫(yī)療安全，打造平安科室。堅持每周星期六早上利用半個小時的時間進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),使大家的醫(yī)療安全意識不斷提高。認真執(zhí)行三級查房制度及三查七對制度，嚴格執(zhí)行疑難危重病例的討論制度及病歷書寫制度，嚴格按操作規(guī)程給病人進行創(chuàng)傷性檢查，強調(diào)檢查準確率達“三甲”標準，治療方案合理可行，操作合乎規(guī)范，診療護理工作強調(diào)高質(zhì)量，高標準，各項指標已達標。同時，科內(nèi)成立醫(yī)療安全管理小組，通過醫(yī)療安全小組的活動對科室的每位員工的醫(yī)療活動進行定時監(jiān)控。全年沒有醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生。

六、科室重視人才培養(yǎng)及梯隊的建設(shè),已經(jīng)派多名醫(yī)生到國內(nèi)多處進行學(xué)術(shù)交流。努力做好進修和廣東醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)及帶教工

作，為基層醫(yī)院醫(yī)生培養(yǎng)胃鏡操作人才，對進修醫(yī)生、實習(xí)醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生言傳身教，認真教學(xué)，嚴格要求，友善待人，使他們在離開消化內(nèi)科后仍然念念不忘我科醫(yī)護人員，積極介紹患者來我科診治；消化內(nèi)科支持基層醫(yī)院的醫(yī)療建設(shè)，給予他們及時、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們提高診療技術(shù)。

七、科室采取有效的措施降低藥物比例，用最有效的藥物迅速控制病情，在最短的時間內(nèi)穩(wěn)定病情，往往使病人轉(zhuǎn)危為安，許多消化道大出血的病人正是由于治療措施得當，從而縮短了住院療程，進而減少住院費用；對于貧窮地區(qū)的病人，醫(yī)生總是想方設(shè)法地為病人減輕負擔，從不因病人暫時性缺少住院費而停針、停藥，耐心解釋，邊催款邊治療。此外，認真落實陽光用藥制度，嚴格抗生素規(guī)范使用。

八、科室也按照醫(yī)院的要求采取一系列的措施搞好以下工作。㈠在計劃生育方面，相互監(jiān)督，定期檢查，層層把關(guān)，除按醫(yī)院要求簽定責任書外，還要求個人進行責任承諾。㈡按照醫(yī)院的有關(guān)扶貧支農(nóng)要求，積極捐款捐物給貧困地區(qū)的人民，委派副主任醫(yī)師以上醫(yī)生參加支農(nóng)工作。㈢在義務(wù)獻血方面，只要醫(yī)院倡導(dǎo)，科室醫(yī)務(wù)人員都會踴躍參加，體現(xiàn)了良好的精神風貌和高尚的情操。㈣執(zhí)行力方面，科室嚴格勞動紀律，做到不遲到，不曠工，及時傳達醫(yī)院下達的新增的有關(guān)規(guī)章制度，并落實到位。

九、科室醫(yī)護人員提高素質(zhì)修養(yǎng)，拒收紅包、財物多次，同時，以精湛的醫(yī)術(shù)積極搶救危重病人，為他們解除病痛。

十、科室加強職業(yè)道德教育?？苾?nèi)深入開展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)護人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。(一)

完善制度。嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度，對醫(yī)生不當處方及不正當醫(yī)療行為要及時告誡，嚴格執(zhí)行《臨床診療指南》、《臨床操作技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范醫(yī)護人員臨床診療服務(wù)。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，加強監(jiān)督?？浦魅魏妥o長做好表率作用，加強對科內(nèi)醫(yī)護人員的領(lǐng)導(dǎo)，科內(nèi)醫(yī)護人員之間加強監(jiān)督，杜絕與藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員接觸。不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)管企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成。

十一、積極開展臨床教學(xué)大查房,按照醫(yī)院的要求,每月選一個病種進行臨床教學(xué)查房,取得良好的效果;抓緊“三基”學(xué)習(xí)及訓(xùn)練, “三基”考試人人合格。同時, 加強臨床科研及總結(jié)工作,今年在省級雜志發(fā)表論文共4篇。

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