第一篇：仲耀2.18周工作總結(jié)

周工作總結(jié)

一基點(diǎn)

1本周工作內(nèi)容：本周主要做區(qū)域網(wǎng)店盤點(diǎn)工作。

2.1客情：本周主要與區(qū)域網(wǎng)店進(jìn)行盤點(diǎn)，第一次接觸交流，混了臉熟，客情關(guān)系一般。

2.2陳列: 簡單的運(yùn)用抹布清潔洋河雙溝系列酒，暫時(shí)還沒進(jìn)行集中陳列。

2.3廣宣：暫時(shí)還沒進(jìn)行此項(xiàng)工作。

2.4新品和主推品推廣:本周只是對網(wǎng)店進(jìn)行盤點(diǎn)，還沒進(jìn)行本項(xiàng)工作。

2.5信息反饋：A競品：三星迎駕市場鋪貨率比較全面，基本各個(gè)網(wǎng)店都有迎駕酒。老村長今世緣情況一般。我區(qū)域洋河雙溝不太理想。B價(jià)格：市場價(jià)格比較亂，不一致。C串貨：暫無發(fā)現(xiàn)。D打假：暫無發(fā)現(xiàn)E個(gè)人意見：很多老板反應(yīng)產(chǎn)品包裝需要改進(jìn)。

3個(gè)人評價(jià)：A優(yōu)勢：態(tài)度誠懇，心理素質(zhì)較好，能夠堅(jiān)持.B劣勢：溝通技巧需要加強(qiáng)，思維不夠靈活。

二亮點(diǎn)

重復(fù)做一件事情還保持認(rèn)真細(xì)心的心態(tài)去做。爭取做到最好。三難點(diǎn)

對于我區(qū)域，本公司產(chǎn)品較少，市場不太理想，主要競爭對手三星迎駕很強(qiáng)勢。

四重點(diǎn)

加強(qiáng)對市場的拜訪維護(hù)，加大我區(qū)域市場的完善。五議點(diǎn)

1建議公司將30-40價(jià)位產(chǎn)品酒包裝改善，很多老板反應(yīng)三星迎駕在本市場受歡迎有其一原因：包裝很好，漂亮。

2對自己的一些建議：多虛心學(xué)習(xí)溝通技巧這方面，此方面還很欠缺，需要加強(qiáng)。

五下周工作計(jì)劃：

1：周一周二對本區(qū)域進(jìn)行掃點(diǎn)，查看漏點(diǎn)，將其登記，完善本區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)信息.2：因?yàn)槭乔捌诠ぷ鳎€不清楚下一步工作操作，所以周三至周六視領(lǐng)導(dǎo)分布任務(wù)情況為準(zhǔn)。

仲耀2102.2.18

第二篇：手機(jī)租賃怎么玩(俸周耀)

手機(jī)租賃業(yè)務(wù)怎么玩

最近很多人提到手機(jī)租賃，網(wǎng)上也開始有專門運(yùn)營此項(xiàng)業(yè)務(wù)的電商網(wǎng)站。

嚴(yán)格來說，手機(jī)租賃在國內(nèi)尚屬新鮮事物，但是在國外和一些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)是一項(xiàng)比較成熟的服務(wù)，日本、香港、英國韓國都有類似業(yè)務(wù)。

預(yù)計(jì)，估計(jì)，猜的，從智能終端市場發(fā)展的情況看，手機(jī)租賃業(yè)務(wù)很快也會成為國內(nèi)運(yùn)營商推出的新業(yè)務(wù)。

新業(yè)務(wù)能否良好運(yùn)行，獲得用戶肯定，有必要剖析業(yè)務(wù)本身的市場邏輯和用戶群體，搞清來龍去脈。

幾個(gè)大問題：

一是手機(jī)租賃真是租手機(jī)嗎？是租手機(jī)還是租網(wǎng)絡(luò)？不能混為一談。這兩者業(yè)務(wù)閉環(huán)所有元素完全不同，運(yùn)營商兩者都能做，社會從業(yè)者做租手機(jī)或者更為容易。

二是手機(jī)租賃是什么情況下推出的業(yè)務(wù)。這個(gè)實(shí)際是手機(jī)租賃業(yè)務(wù)誕生存活的根本，為啥做這個(gè)，是要收入，還是完善服務(wù)，還是培育智能機(jī)使用習(xí)慣，還是借此維系客戶，還是指望大家都來用流量。這個(gè)問題搞不清楚，后面做不好。

三是手機(jī)租賃業(yè)務(wù)滿足了什么需求，業(yè)務(wù)本身有什么核心價(jià)值。粗看這個(gè)業(yè)務(wù)有兩個(gè)容易發(fā)現(xiàn)的價(jià)值：一是方便快捷獲得特定區(qū)域通信服務(wù)；二是求新求好喜新厭舊的玩機(jī)一族低成本體驗(yàn)（有叫發(fā)燒友的，但是個(gè)人看法喜新厭舊離發(fā)燒還是有本質(zhì)的不同，發(fā)燒在于興趣與專注，喜新厭舊在于關(guān)注體驗(yàn)）

四是誰愿意為這個(gè)服務(wù)買單。這個(gè)問題實(shí)際是分析手機(jī)租賃業(yè)務(wù)的目標(biāo)人群，借鑒國外現(xiàn)有的手機(jī)租賃業(yè)務(wù)模式，大的目標(biāo)群體是在商務(wù)人群或旅游人群。是為了方便快速獲得臨時(shí)工作區(qū)域通信服務(wù)的這撥人，也就是說，是剛需。

五是什么價(jià)格才能培育和推進(jìn)這個(gè)市場。這個(gè)問題要結(jié)合前邊的目標(biāo)人群來看，剛需的東西，價(jià)格敏感性是不高的，當(dāng)然有其價(jià)值底線，但是必定利潤豐厚。尤其是如果定位在商務(wù)人群，消費(fèi)支出來源于差旅費(fèi)用的話，至少說明兩點(diǎn)：一價(jià)格是小事，方便才重要，二怎么報(bào)銷。但是如果目標(biāo)人群定在玩機(jī)發(fā)燒友這類小眾非主流，那么價(jià)格的設(shè)定、發(fā)展變化會趨于惡性，尤其是在不夠良性的競爭環(huán)境中，所以我個(gè)人的意見是輕易不要試圖滿足個(gè)性化人群的個(gè)性化需求，除非策略得當(dāng)。

看來，手機(jī)租賃業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)營控制關(guān)鍵點(diǎn)在于幾個(gè)方面：為什么做，讓誰買單，他買了什么，其實(shí)是誰出錢買的。前面提到的電商網(wǎng)站，定位就是在玩機(jī)一族，確確實(shí)實(shí)，是賣設(shè)備體驗(yàn)的。

第三篇：周耀平的抗震救災(zāi)事跡

周耀平的抗震救災(zāi)事跡

周耀平，男，漢族，1956年12月出生，中共黨員，現(xiàn)任梁平縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民宗辦主任。

該同志理想信念堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng)，政治素質(zhì)高，具有良好的思想道德品質(zhì)。能堅(jiān)定不移地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和改革開放，堅(jiān)持黨的基本路線，維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想信念，自覺踐行“三個(gè)代表”，講原則，顧大局，為人謙遜，胸襟坦蕩，善待同志，忠于職守，在政治、思想和行動上與黨中央保持高度一致。始終堅(jiān)持清正廉潔，自覺遵守廉政紀(jì)律，遠(yuǎn)離個(gè)人主義、享樂主義、拜金主義侵蝕，正確對待權(quán)力與義務(wù)，始終把黨和人民的利益放在第一位，經(jīng)受住了改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，沒有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。該同志在全縣副處級領(lǐng)導(dǎo)干部歷年考核中均排列前30名。

“5.12”大地震發(fā)生以來，周耀平同志，不顧個(gè)人安危，臨危不懼，從容鎮(zhèn)靜地帶領(lǐng)干部職工及少數(shù)民族同胞積極開展震后自救表現(xiàn)出了一位墓層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不怕疲勞、不懼艱險(xiǎn)、能打硬仗的可貴品質(zhì)，現(xiàn)將其主要事跡匯報(bào)如下：

一、臨危不亂，積極組織震后自救

2008年5月12日14:28，四川省汶川縣發(fā)梁平縣受到強(qiáng)烈波及。那一刻地動山搖，當(dāng)時(shí)周耀平同志和另外2位同事正在我縣的一鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，面對一雙雙不安的眼神和倉惶的人群，周耀平同志首先鎮(zhèn)定下來，就近安撫所在地村民，快速疏散大家到空曠區(qū)域避震。待強(qiáng)烈震感消失后，他迅速回單位布置災(zāi)后自救工作，一是立即啟動了民族宗教突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，要求全體干部職工立即投入到應(yīng)急服務(wù)狀態(tài)中，安排職工24小時(shí)值守班。二是迅速排查震后災(zāi)情，對少數(shù)民族同胞居住地及各宗教場所進(jìn)行全面排查，檢查人員、房屋受損情況；三是迅速向市民宗委匯報(bào)初步情況。

二、克服困難，切實(shí)為少數(shù)民族辦實(shí)事

地震發(fā)生第二天，周耀平同志不顧家里還有四位行動不便的老人，親自帶領(lǐng)辦公室職工到受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪少數(shù)民族村民，查看受災(zāi)情況，并親切慰問受災(zāi)同胞，囑咐他們要注意隨時(shí)而來的余震，對已排查出的11戶嚴(yán)重危房不能居住的，周耀平同志立即與當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，立馬解決他們的居住問題、生活問題，沒再因余震造成傷害事故，并慷慨解囊為受災(zāi)嚴(yán)重的少數(shù)民族同胞帶頭捐款捐物，在最危急的時(shí)刻，為少數(shù)民族同胞送去了溫暖和問候，讓少數(shù)民族同胞感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。少數(shù)民族同胞也都稱贊周耀平同志在大災(zāi)面前，表現(xiàn)了無私奉獻(xiàn)、忠于職守、臨危不亂的可貴品質(zhì)。

第四篇：2.銀行工作總結(jié)

2017個(gè)人年終工作總結(jié)

2017的工作結(jié)束了，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下我行全面并提前完成了總行、分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了優(yōu)異的成績。

回顧2017年的工作，我的人生觀和價(jià)值觀有了全新的認(rèn)識。我是一名大堂經(jīng)理，入行工作不到一年。剛開始工作由于業(yè)務(wù)知識不夠熟練、且思想不夠成熟，對于工作中存在的一些現(xiàn)象和問題不能及時(shí)的對待、處理。通過積極的學(xué)習(xí)和不斷接觸，很快便掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)盡職盡責(zé)，積極主動的做好客戶服務(wù)工作。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最舒適的環(huán)境，最美麗的大廳。想客戶所想，急客戶所需。大堂經(jīng)理是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的職位，要應(yīng)對方方面面的事務(wù)。對外是面對廣大客戶，對內(nèi)是做好各部門協(xié)調(diào)工作。每天早上大堂經(jīng)理要微笑著迎接每一位客戶；每天傍晚大堂經(jīng)理要微笑著目送每一位客戶。當(dāng)客戶來到營業(yè)大廳，第一個(gè)接觸的就是大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理就是招行的門面，他代表著招行的形象、也代表著招行的文化?？蛻粲胁煌瑢哟蔚男枨?，我們就要不斷提供不同層次的產(chǎn)品，這需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)和不斷的完善。我們所有的努力，所有的付出，就是為了得到廣大客戶的認(rèn)可、信賴。

每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)細(xì)小的問題，我們都要認(rèn)真面對。例如，當(dāng)柜面人員發(fā)現(xiàn)假幣，客戶暴跳如雷時(shí)，大堂經(jīng)理就要上前勸阻、安慰并做好解釋工作；當(dāng)客戶將儲蓄卡丟失，辦理掛失無法提供證件或埋怨解掛時(shí)間太長時(shí)，大堂經(jīng)理就要及時(shí)為客戶說明原因，傾聽客戶的怨言；當(dāng)大廳客流量大，六、七個(gè)客戶圍著你，不分先后的問著不同的問題時(shí)，大堂經(jīng)理要用目光、微笑、點(diǎn)頭去照顧到每一個(gè)客戶，并準(zhǔn)確簡練的依次回答他們的每一個(gè)問題……

為了更好的做好我的工作、我將平日遇到的特殊問題都記錄下來，并積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，力爭解決。我認(rèn)為現(xiàn)代化商業(yè)銀行的最終目的就是為了更好的盈利，不同類型的客戶對銀行做出的貢獻(xiàn)是不同的。高端客戶占一家銀行存款份額的60%以上，10萬到30萬的客戶占到30%左右，他們?yōu)殂y行帶來的經(jīng)濟(jì)效益是非常大的。因此對于這些重要的客戶，我們不但要有完善的售前、售中服務(wù)體系，還應(yīng)該具有優(yōu)良的售后增值業(yè)務(wù)，以穩(wěn)定客戶群。

我還是一名保管箱管理員，為了能夠及時(shí)的通知客戶辦理退租或續(xù)租手續(xù)，方便客戶正常使用保管箱，我建立了客戶資料電子檔案，并在保管箱到期日的前十天通知客戶。經(jīng)常有客戶在開啟保管箱時(shí)，需要記錄一些資料，我便為客戶準(zhǔn)備好筆和便簽紙。其實(shí)在許多細(xì)小的方面，只要你用心去觀察，并認(rèn)真地做，都會得到客戶的認(rèn)可和好評。

在全年計(jì)劃指標(biāo)完成情況，7個(gè)月新增儲蓄存款××××××元，金卡和白金卡共×××張，××××基金完成任務(wù)×××元，招商先鋒基金完成任務(wù)×××萬元，各項(xiàng)外匯受托理財(cái)均超額完成任務(wù)。在分行“激情60天”活動中獲得分行排名第28名；在“為支行行慶獻(xiàn)禮活動”中，獲得二等獎；并積極參加各種戶外宣傳和路演活動。

在2017年的工作中我取得了一定的進(jìn)步和較好的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己的欠缺和不足，還應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，我有信心在2018年取得更大的進(jìn)步。

第五篇：2.銀行工作總結(jié)

2017個(gè)人年終工作總結(jié)

2017的工作結(jié)束了，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下我行全面并提前完成了總行、分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了優(yōu)異的成績。

回顧2017年的工作，我的人生觀和價(jià)值觀有了全新的認(rèn)識。我是一名大堂經(jīng)理，入行工作不到一年。剛開始工作由于業(yè)務(wù)知識不夠熟練、且思想不夠成熟，對于工作中存在的一些現(xiàn)象和問題不能及時(shí)的對待、處理。通過積極的學(xué)習(xí)和不斷接觸，很快便掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)盡職盡責(zé)，積極主動的做好客戶服務(wù)工作。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最舒適的環(huán)境，最美麗的大廳。想客戶所想，急客戶所需。大堂經(jīng)理是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的職位，要應(yīng)對方方面面的事務(wù)。對外是面對廣大客戶，對內(nèi)是做好各部門協(xié)調(diào)工作。每天早上大堂經(jīng)理要微笑著迎接每一位客戶；每天傍晚大堂經(jīng)理要微笑著目送每一位客戶。當(dāng)客戶來到營業(yè)大廳，第一個(gè)接觸的就是大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理就是招行的門面，他代表著招行的形象、也代表著招行的文化?？蛻粲胁煌瑢哟蔚男枨?，我們就要不斷提供不同層次的產(chǎn)品，這需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)和不斷的完善。我們所有的努力，所有的付出，就是為了得到廣大客戶的認(rèn)可、信賴。

每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)細(xì)小的問題，我們都要認(rèn)真面對。例如，當(dāng)柜面人員發(fā)現(xiàn)假幣，客戶暴跳如雷時(shí)，大堂經(jīng)理就要上前勸阻、安慰并做好解釋工作；當(dāng)客戶將儲蓄卡丟失，辦理掛失無法提供證件或埋怨解掛時(shí)間太長時(shí)，大堂經(jīng)理就要及時(shí)為客戶說明原因，傾聽客戶的怨言；當(dāng)大廳客流量大，六、七個(gè)客戶圍著你，不分先后的問著不同的問題時(shí)，大堂經(jīng)理要用目光、微笑、點(diǎn)頭去照顧到每一個(gè)客戶，并準(zhǔn)確簡練的依次回答他們的每一個(gè)問題……

為了更好的做好我的工作、我將平日遇到的特殊問題都記錄下來，并積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，力爭解決。我認(rèn)為現(xiàn)代化商業(yè)銀行的最終目的就是為了更好的盈利，不同類型的客戶對銀行做出的貢獻(xiàn)是不同的。高端客戶占一家銀行存款份額的60%以上，10萬到30萬的客戶占到30%左右，他們?yōu)殂y行帶來的經(jīng)濟(jì)效益是非常大的。因此對于這些重要的客戶，我們不但要有完善的售前、售中服務(wù)體系，還應(yīng)該具有優(yōu)良的售后增值業(yè)務(wù)，以穩(wěn)定客戶群。

我還是一名保管箱管理員，為了能夠及時(shí)的通知客戶辦理退租或續(xù)租手續(xù)，方便客戶正常使用保管箱，我建立了客戶資料電子檔案，并在保管箱到期日的前十天通知客戶。經(jīng)常有客戶在開啟保管箱時(shí)，需要記錄一些資料，我便為客戶準(zhǔn)備好筆和便簽紙。其實(shí)在許多細(xì)小的方面，只要你用心去觀察，并認(rèn)真地做，都會得到客戶的認(rèn)可和好評。

在全年計(jì)劃指標(biāo)完成情況，7個(gè)月新增儲蓄存款××××××元，金卡和白金卡共×××張，××××基金完成任務(wù)×××元，招商先鋒基金完成任務(wù)×××萬元，各項(xiàng)外匯受托理財(cái)均超額完成任務(wù)。在分行“激情60天”活動中獲得分行排名第28名；在“為支行行慶獻(xiàn)禮活動”中，獲得二等獎；并積極參加各種戶外宣傳和路演活動。

在2017年的工作中我取得了一定的進(jìn)步和較好的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己的欠缺和不足，還應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，我有信心在2018年取得更大的進(jìn)步。