第一篇：工業(yè)園區(qū)建議

對(duì)加快園區(qū)建設(shè)及發(fā)展的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)已建成的工業(yè)園區(qū)：

1、設(shè)施不配套較為突出；

2、需要配備基層管理人員的專業(yè)化服務(wù)技能型的管理，幫助或引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展！

3、加快培育人才的專業(yè)化，包括技術(shù)研發(fā)人才，管理人才；

4、在收取配套費(fèi)上給予減免或優(yōu)惠、扶持企業(yè)發(fā)展；_污水排放，電力、路、油

5、引進(jìn)來、留得住，出現(xiàn)問題能解決問題

第二篇：工業(yè)園區(qū)建設(shè)建議

工業(yè)園區(qū)建設(shè)建議:工業(yè)園區(qū)建設(shè)在規(guī)劃中要注重考慮到功能區(qū)、功能設(shè)施用地，每個(gè)工業(yè)園區(qū)除生產(chǎn)與住宿外，還應(yīng)考慮生產(chǎn)物資采買、文化娛樂、衛(wèi)生醫(yī)療、郵政通訊等基本服務(wù)，脫離基本服務(wù)的園區(qū)只注重生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，可能會(huì)導(dǎo)園區(qū)畸形發(fā)展。

城鎮(zhèn)建設(shè)建議：城鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)適當(dāng)考慮公共綠地、交通工具停放場(chǎng)地建設(shè)用地，道路寬度的界定應(yīng)以未來交通工具的發(fā)展變化作為參照依據(jù)，風(fēng)格上建議根據(jù)城鎮(zhèn)文化特征、文化面貌進(jìn)行確定，或現(xiàn)代、或民族都能自成一體，全民族化風(fēng)格建筑相反會(huì)使得民族風(fēng)格不突出。對(duì)于老城區(qū)的改造與建設(shè)，應(yīng)作好前瞻性規(guī)劃，拆建設(shè)片區(qū)應(yīng)與新城區(qū)開發(fā)設(shè)計(jì)保持格調(diào)一致。

第三篇：關(guān)于工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

學(xué)習(xí)閱讀了烏魯木齊甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（工業(yè)區(qū)）第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要，公司對(duì)園區(qū)發(fā)展前景充滿信心，對(duì)園區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)寄予厚望?，F(xiàn)對(duì)工業(yè)園區(qū)提點(diǎn)粗淺建議：

一、園區(qū)規(guī)劃方面

園區(qū)規(guī)劃要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，避免以往工業(yè)園區(qū)那種“棋盤”一樣的簡(jiǎn)單格局，應(yīng)注重引入生態(tài)、人文的元素，建造現(xiàn)代代的、能與國(guó)際接軌的新型工業(yè)園區(qū)，以促進(jìn)招商引資，另外，與毗鄰，園區(qū)以后可發(fā)展“工業(yè)旅游”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，因此，在規(guī)劃上要注重景觀與及各功能分區(qū)的合理布局。

二、投資和開發(fā)進(jìn)度方面

對(duì)園區(qū)投資要有清醒認(rèn)識(shí)，園區(qū)要初具規(guī)模是投資額是相當(dāng)大的，需要一個(gè)滾動(dòng)投資的過程，特別是基礎(chǔ)設(shè)施投入更需多種市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

對(duì)園區(qū)開發(fā)進(jìn)度也要有客觀估計(jì)，園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度要以資金籌措和招商情況相匹配，不要對(duì)招商引資前景過于樂觀，要認(rèn)識(shí)到招商的難度。園區(qū)開發(fā)要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發(fā)好了丟空在那里，造成浪費(fèi)和損失。那么大的園區(qū)，一期工程可按20個(gè)平方公里先做，爭(zhēng)取5年發(fā)揮效益。以后再滾動(dòng)投入和滾動(dòng)發(fā)展。要用10到20年時(shí)間才全部建成。

三、開發(fā)建設(shè)的運(yùn)作方面 這么大的園區(qū)，其開發(fā)建設(shè)應(yīng)引入多元投資主體，政府、大型企業(yè)和專業(yè)的投資開發(fā)公司及其他主體一起參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，比如在大園區(qū)里設(shè)若干園中園，讓不同開發(fā)主體自行開發(fā)建設(shè)，并自行對(duì)外招商、經(jīng)營(yíng)管理。

基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面則可以采用其他創(chuàng)新模式。

另外，在開發(fā)運(yùn)作模式上，要多研究園區(qū)開發(fā)的各種盈利模式，充分挖掘園區(qū)每一寸土地的價(jià)值，不僅僅實(shí)現(xiàn)政府的“產(chǎn)值”目標(biāo)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)應(yīng)達(dá)到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報(bào)、入駐商能發(fā)展”多贏目標(biāo)。

四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面

土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，有許多園區(qū)的土地出讓，是通過一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達(dá)到“零批租”。

園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實(shí)施。

招商引資方面，一是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的招商引資，引入各類園區(qū)投資建設(shè)主體，以加快園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；二是對(duì)入駐企業(yè)的招商，這是個(gè)復(fù)雜的工作，需精心策劃。

沒有經(jīng)認(rèn)真思考，隨想隨寫了幾點(diǎn)，如有不妥，請(qǐng)大家涼解。同時(shí)，也算是拋磚引玉，希望大家也對(duì)園區(qū)建設(shè)多提建議。

五、幾點(diǎn)建議

完善園區(qū)規(guī)劃。應(yīng)與市城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃緊密對(duì)接，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，體現(xiàn)“大園區(qū)、專業(yè)化、配套化、社會(huì)化、現(xiàn)代化”的規(guī)劃建設(shè)理念，根據(jù)單位土地面積上的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)來檢驗(yàn)園區(qū)發(fā)展水平，把握以項(xiàng)目數(shù)量為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目質(zhì)量為根本的園區(qū)發(fā)展方向，征求多方意見，邀請(qǐng)專家論證，細(xì)致完善園區(qū)規(guī)劃。以人為本，與民方便，考慮園區(qū)商業(yè)性、社會(huì)性的配套建設(shè)。

穩(wěn)定園區(qū)隊(duì)伍。理順園區(qū)體制、人事關(guān)系，給編制、定級(jí)別、充實(shí)人員。加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善用人機(jī)制，建立長(zhǎng)期、精干、高效、專業(yè)化的管理隊(duì)伍。

拓展建園渠道。一是爭(zhēng)取上級(jí)支持。研究國(guó)家、省關(guān)于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，跟蹤了解國(guó)家發(fā)改委正在編制中的經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，制定對(duì)接政策措施。二是探索與外地政府合作建園。如蘇州工業(yè)園，是中國(guó)政府與新加坡政府共建園區(qū)。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。三是堅(jiān)持以園建園。把園區(qū)規(guī)劃的商業(yè)用地通過拍賣，以土地收益作為園區(qū)投入的主要來源，促進(jìn)園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良性發(fā)展。四是引進(jìn)大財(cái)團(tuán)開發(fā)園區(qū)。五是項(xiàng)目融資建園。借園區(qū)規(guī)劃區(qū)外的項(xiàng)目融資或項(xiàng)目拍賣資金用于園區(qū)建設(shè)。六是業(yè)主自建。提供一塊生地交給業(yè)主自己投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、配套，用地規(guī)模和發(fā)展項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須符合園區(qū)總體規(guī)劃要求。

規(guī)范園區(qū)用地。加大用地調(diào)規(guī)力度，力求修編后的土地利用總體規(guī)劃能滿足未來城市建設(shè)和工業(yè)園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展需要。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項(xiàng)目用地約束機(jī)制，實(shí)行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅(jiān)持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，依法加大對(duì)閑置工業(yè)用地的處置力度。

強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強(qiáng)思路，確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)合同履約督查和項(xiàng)目實(shí)績(jī)考核，形成合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制和有序退出機(jī)制。

大力引進(jìn)和開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，積極推行清潔生產(chǎn)工藝，淘汰高污染高能耗的落后工藝，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，著力開發(fā)環(huán)保節(jié)能型新品種，適應(yīng)人們對(duì)綠色紡織品的健康安全性要求，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，打造環(huán)保標(biāo)桿園區(qū)，用環(huán)保創(chuàng)品牌，用環(huán)保搶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒其他工業(yè)園經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)俱樂部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等專門化、特色化的服務(wù)載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強(qiáng)為項(xiàng)目服務(wù)的實(shí)效性來壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實(shí)力。

新疆XXXXXX有限責(zé)任公司

XXXX年XX月XX日

第四篇：工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

最近，大家都討論工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，對(duì)園區(qū)發(fā)展前景充滿信心，對(duì)園區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)寄予厚望。在下有幸在上海運(yùn)作過兩個(gè)科技園區(qū)，也提出過園區(qū)開發(fā)的一些新理念和新模式，對(duì)上海周邊的園區(qū)也有所調(diào)研，現(xiàn)對(duì)工業(yè)園區(qū)提點(diǎn)粗淺建議：

一、園區(qū)規(guī)劃方面

園區(qū)規(guī)劃要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，避免以往工業(yè)園區(qū)那種“棋盤”一樣的簡(jiǎn)單格局，應(yīng)注重引入生態(tài)、人文的元素，建造現(xiàn)代代的、能與國(guó)際接軌的新型工業(yè)園區(qū)，以促進(jìn)招商引資，另外，與毗鄰，園區(qū)以后可發(fā)展“工業(yè)旅游”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，因此，在規(guī)劃上要注重景觀與及各功能分區(qū)的合理布局。如華源集團(tuán)在無錫的生命科學(xué)園區(qū)就規(guī)劃一條寬200米的“龍型”綠化景觀貫穿整個(gè)園區(qū)。

二、投資和開發(fā)進(jìn)度方面

對(duì)園區(qū)投資要有清醒認(rèn)識(shí)，75個(gè)平方公里總的占地達(dá)112500畝，土地動(dòng)拆遷成本和基礎(chǔ)設(shè)施配套預(yù)計(jì)20萬(wàn)元/畝，則這一塊投資就需225億元。如果按園區(qū)吸引資金較低水平30億/平方公里，那么入駐企業(yè)今后投資總額達(dá)2250億元。因此，因此，園區(qū)要初具規(guī)模是投資額是相當(dāng)大的，需要一個(gè)滾動(dòng)投資的過程，特別是基礎(chǔ)設(shè)施投入更需多種市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

對(duì)園區(qū)開發(fā)進(jìn)度也要有客觀估計(jì)，園區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度要以資金籌措和招商情況相匹配，而不是說由政府官員說多少年達(dá)到1000億元那么簡(jiǎn)單。不要對(duì)招商引資前景過于樂觀，要認(rèn)識(shí)到招商的難度。園區(qū)開發(fā)要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發(fā)好了丟空在那里，造成浪費(fèi)和損失。那么大的園區(qū)，一期工程可按20個(gè)平方公里先做，爭(zhēng)取5年發(fā)揮效益。以后再滾動(dòng)投入和滾動(dòng)發(fā)展。要用10到20年時(shí)間才全部建成。

三、開發(fā)建設(shè)的運(yùn)作方面

那么大的園區(qū)，其開發(fā)建設(shè)應(yīng)引入多元投資主體，政府、大型企業(yè)和專業(yè)的投資開發(fā)公司及其他主體一起參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，比如在大園區(qū)里設(shè)若干園中園，讓不同開發(fā)主體自行開發(fā)建設(shè)，并自行對(duì)外招商、經(jīng)營(yíng)管理。

基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面則可以采用BT或其他創(chuàng)新模式。另外，在開發(fā)運(yùn)作模式上，要多研究園區(qū)開發(fā)的各種盈利模式，充分挖掘園區(qū)每一寸土地的價(jià)值，不僅僅實(shí)現(xiàn)政府的“產(chǎn)值”目標(biāo)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)應(yīng)達(dá)到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報(bào)、入駐商能發(fā)展”多贏目標(biāo)。

四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面

土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，上海許多園區(qū)的土地出讓，通過一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達(dá)到“零批租”。

園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實(shí)施。

招商引資方面，一是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的招商引資，引入各類園區(qū)投資建設(shè)主體，以加快園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；二是對(duì)入駐企業(yè)的招商，這是個(gè)復(fù)雜的工作，需精心策劃。

沒有經(jīng)認(rèn)真思考，隨想隨寫了幾點(diǎn)，如有不妥，請(qǐng)大家涼解。同時(shí)，也算是拋磚引玉，希望大家也對(duì)園區(qū)建設(shè)多提建議。

五、幾點(diǎn)建議

完善園區(qū)規(guī)劃。應(yīng)與市第七次修編后的城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃緊密對(duì)接，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，體現(xiàn)“大園區(qū)、專業(yè)化、配套化、社會(huì)化、現(xiàn)代化”的規(guī)劃建設(shè)理念，根據(jù)單位土地面積上的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益指標(biāo)來檢驗(yàn)園區(qū)發(fā)展水平，把握以項(xiàng)目數(shù)量為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目質(zhì)量為根本的園區(qū)發(fā)展方向，征求多方意見，邀請(qǐng)專家論證，細(xì)致完善園區(qū)規(guī)劃。尤其要緊盯國(guó)際國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展潮流，結(jié)合實(shí)際，突出發(fā)展汽配、建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工，規(guī)劃部分電子軟件、生物制藥等“高、精、尖”新型工業(yè)門類。以人為本，與民方便，考慮園區(qū)商業(yè)性、社會(huì)性的配套建設(shè)，優(yōu)先安排在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃占園區(qū)面積20%以上的用地條件好、口岸方便的土地為商業(yè)地和配套地，以其土地收益平衡園區(qū)建設(shè)資金。

穩(wěn)定園區(qū)隊(duì)伍。借我省加快園區(qū)發(fā)展的東風(fēng)，理順園區(qū)體制、人事關(guān)系，給編制、定級(jí)別、充實(shí)人員。加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善用人機(jī)制，建立長(zhǎng)期、精干、高效、專業(yè)化的管理隊(duì)伍。

拓展建園渠道。一是爭(zhēng)取上級(jí)支持。研究國(guó)家、省關(guān)于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，跟蹤了解國(guó)家發(fā)改委正在編制中的經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，制定對(duì)接政策措施，擠進(jìn)全省重點(diǎn)扶持園區(qū)的籠子。二是探索與外地政府合作建園。如蘇州工業(yè)園，是中國(guó)政府與新加坡政府共建園區(qū)。又如發(fā)展“飛地工業(yè)”，是承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)政府合作發(fā)展的有效辦法。三是堅(jiān)持以園建園。把園區(qū)規(guī)劃的商業(yè)用地通過拍賣，以土地收益作為園區(qū)投入的主要來源，促進(jìn)園區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良性發(fā)展。四是引進(jìn)大財(cái)團(tuán)開發(fā)園區(qū)。如工業(yè)港，是縣引進(jìn)香港財(cái)團(tuán)投資20億開發(fā)的。五是項(xiàng)目融資建園。借園區(qū)規(guī)劃區(qū)外的項(xiàng)目融資或項(xiàng)目拍賣資金用于園區(qū)建設(shè)。這是三區(qū)目前采取的主要方式。六是業(yè)主自建。提供一塊生地交給業(yè)主自己投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、配套，用地規(guī)模和發(fā)展項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須符合園區(qū)總體規(guī)劃要求。七是建好廠房出租。利用農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，借鑒廣東等地發(fā)展工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在城郊結(jié)合部整合農(nóng)民宅基地、自留地等土地集中成片建標(biāo)準(zhǔn)廠房，在不改變土地性質(zhì)的情況下出租給業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民當(dāng)房東、收房租。

規(guī)范園區(qū)用地。加大用地調(diào)規(guī)力度，力求修編后的土地利用總體規(guī)劃能滿足未來城市建設(shè)和工業(yè)園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展需要。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項(xiàng)目用地約束機(jī)制，實(shí)行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅(jiān)持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，依法加大對(duì)閑置工業(yè)用地的處置力度。

強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強(qiáng)思路，確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加強(qiáng)合同履約督查和項(xiàng)目實(shí)績(jī)考核，形成合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制和有序退出機(jī)制。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銀行信譽(yù)、品牌效應(yīng)、納稅情況進(jìn)行全方位調(diào)查和可行性論證。把項(xiàng)目開工時(shí)間、投資強(qiáng)度、建設(shè)周期、建筑系數(shù)、容積率、稅收回報(bào)、違約責(zé)任等約定因素在招商引資合同中寫明，完善合同要件，若業(yè)主違約，依約依法清理出場(chǎng)，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒蘇州、昆山等地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)俱樂部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等專門化、特色化的服務(wù)載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強(qiáng)為項(xiàng)目服務(wù)的實(shí)效性來壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實(shí)力。

第五篇：關(guān)于加快我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

工業(yè)園是政府的希望、企業(yè)的舞臺(tái)、銀行的商機(jī)，三方合作、共謀發(fā)展已成趨勢(shì)。如何進(jìn)一步改進(jìn)各自的工作，筆者提出以下幾點(diǎn)建議，供參考。

一、政府的服務(wù)

1、建立工作機(jī)制，為銀企合作提供溝通平臺(tái)。由各縣（市、區(qū)）工業(yè)園管委會(huì)牽頭，每半年召集一次銀企洽談會(huì)，一是分析半年來的工作成果和得失，解決合作過程中產(chǎn)生的問題，二是推介新入園的企業(yè)和項(xiàng)目。

2、結(jié)合銀行的信貸政策開展招商引資活動(dòng)。凡大的招商活動(dòng)或重大項(xiàng)目，讓銀行提前介入。銀企“相親”既可讓外商放心入園，又可使銀行超前展開融資調(diào)整，這樣的有機(jī)結(jié)合不僅能體現(xiàn)效率，更可提高入園企業(yè)的品質(zhì)。

3、建立土地回購(gòu)儲(chǔ)備體系。園區(qū)地塊合理定價(jià)，公開掛牌。政府可以優(yōu)惠招商，但當(dāng)銀行依法處理抵押土地時(shí)，土地儲(chǔ)備中心有義務(wù)按設(shè)定的抵價(jià)登記價(jià)值回購(gòu)儲(chǔ)備。這樣做既可以解除銀行對(duì)抵押物變現(xiàn)的憂慮，又能通過企業(yè)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，逐步提高園區(qū)自身的品質(zhì)。

4、建立以財(cái)政出資為核心，工商業(yè)界積極參與的商業(yè)性擔(dān)?；?。參保企業(yè)既可享受擔(dān)保權(quán)利，又要承擔(dān)一旦違約就得“破產(chǎn)出局”的風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保基金以“當(dāng)鋪贖賣”的方式可獲得良性循環(huán)不斷發(fā)展，還能有效解決小企業(yè)貸款擔(dān)保難的窘境。

二、銀行的服務(wù)

1、建立信貸輔導(dǎo)機(jī)制。年初各家銀行聯(lián)合進(jìn)行一次政策宣講活動(dòng)，向園區(qū)企業(yè)介紹各自的信貸政策、融資品種、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和信貸管理規(guī)定；對(duì)于經(jīng)營(yíng)期滿一年、有經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)年報(bào)的開戶企業(yè)進(jìn)行一次信用評(píng)級(jí)，達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的積極上報(bào)授信額度；對(duì)經(jīng)營(yíng)期未滿一年的也要積極進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)努力朝標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

2、建立貸款合作機(jī)制。倡導(dǎo)試行多邊貸款合作模式，以銀團(tuán)貸款的方式解決一些較大企業(yè)（項(xiàng)目）的資金需求。銀團(tuán)貸款的牽頭行貸款份額以不高于40%為宜，這樣做有利于調(diào)動(dòng)各參加行的積極性，促進(jìn)信息分享，加強(qiáng)貸款管理。在這個(gè)平臺(tái)上還可試行貸款的二級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作。

3、建立理財(cái)幫扶機(jī)制。利用銀行的理財(cái)顧問和現(xiàn)金管理優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理尤其是資金運(yùn)作上的不足，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行公司治理，更好地發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)。

三、企業(yè)的努力

1、在發(fā)展壯大的過程中，自覺地規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，誠(chéng)實(shí)守信，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力打造“市場(chǎng)信得過，銀行能放心”的企業(yè)品牌形象。

2、聘請(qǐng)有良好資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所做自己的常年合作顧問，按要求向銀行提供經(jīng)過審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表，以規(guī)范的財(cái)務(wù)活動(dòng)在銀行建立良好的信用記錄。

3、積極與銀行建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，遇有重大事項(xiàng)加強(qiáng)溝通，充分披露經(jīng)營(yíng)過程中的信息，以自己的實(shí)力和信譽(yù)獲得銀行的充分支持。