第一篇:觀公司Q3季度總結(jié)大會有感
觀公司Q3季度總結(jié)大會有感
秋季,送走炙熱的夏季,吹響秋色的號角,同時也
象征著收獲,我們愛國者電子科技全體員工辛勤汗水澆灌出的果實也到了收獲的時節(jié)了。今天我們湖南平臺的全體員工懷著激動的心情觀看眾志成城,再越巔峰愛電Q3季度總結(jié)大會。
在2個小時的視頻當中,首先公司評出全國范圍內(nèi)在Q3季度中對公司有重大業(yè)績貢獻的優(yōu)秀銷售精英,市場精英以及管理精英。看著各位同仁在領(lǐng)獎臺上意氣風發(fā)的樣子在想在Q4季度自己也一定要站上領(lǐng)獎臺。完成部門分配的銷售任務(wù)。
曲總的發(fā)言聲情并茂,時而風趣幽默,時而慷慨激昂,極具感染力。他向我們剖析了整個愛國者電子公司就是前幾年的三星科技。我覺的我們的曲總裁將從一個領(lǐng)導(dǎo)者,變?yōu)橐粋€推動者,推動著我們中國整個電子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)前進。大海航行靠舵手,讓我們緊緊團結(jié)在曲總的周圍,為愛國者電子科技取得更高的輝煌。曲總也總結(jié)了Q3的工作重點及新政策的實施,以及我們公司整個未來的走向,發(fā)展的戰(zhàn)略目標,我們未來的重點產(chǎn)品布置。平板電腦未來的市場飽有量將是一個巨大的潛力,我也對我們的產(chǎn)品充滿了信心。未來的存儲市場應(yīng)該是虛擬的存儲世界,所以我們的互聯(lián)應(yīng)用將更加的廣泛和便捷。所以我們的未來將是一個互聯(lián)的世界。我覺的我現(xiàn)在是展望這個市場,在未來希望是掌握這個市場。所以需要不斷的學(xué)習提高的自己的學(xué)術(shù)技能。
銷售經(jīng)理們也分別介紹了自己部門Q4需要沖刺的任務(wù)量,讓我們了解針對Q4也都制定了相應(yīng)的促銷及市場活動,對我們Q4的任務(wù)充滿信心,通過觀看這次會議后,充分了解了全國各大區(qū)域都明確了各自Q4的工作重點,大家都帶著新的任務(wù)回到各自的崗位中,開展新的工作,相信Q4的工作任務(wù)一定可以圓滿完成。在新的季度里,團結(jié)一心,再接再厲,早日達成我們的銷售目標。心懷感恩,永續(xù)前進;眾志成城,再越巔峰!
湖南平臺宋斌2010-11-17
第二篇:觀《導(dǎo)盲犬小Q》有感
武鋼十七小 五(3)班 劉詩雅
《導(dǎo)盲犬小q》不是像其它電源那樣大制作、高科技、高投入,有眾多明星演藝,而一部溫馨、感人的影片。
故事發(fā)生在日本一名水戶的家里:一天,家里一只母狗生下了五只幼仔。其中一只小狗腹上有一只好似飛鳥的紋身,這只狗就是電影的主人公:它就是“小q”?!靶”被主人選中去接受導(dǎo)盲犬初步訓(xùn)練,就這樣年少的“小q”進行了第一次分別。
之后它被送往一家養(yǎng)狗戶,在它一歲時,就要去接受真正的訓(xùn)練了,為此,“小q”不得不離開養(yǎng)狗戶,于是這成了它的第二次分別。
訓(xùn)練無疑是艱苦的,但最后它來到一位盲人家里為盲人服務(wù),但是那位盲人總是得病,當盲人明白自己不行的時候,他與“小q”一起走了最后一次,但是卻只走了三十米,盲人就倒下了,“小q”好像只是覺得主人睡著了,而并不是去世了,不想離開,這便是“小q”經(jīng)歷的第三次分別。
無可奈何的“小q”又回到了訓(xùn)練所。一晃七年過去了?!靶”不再當導(dǎo)盲犬了,它被訓(xùn)練所送回了養(yǎng)狗戶。當它十二歲時,已經(jīng)走不動了,當它一次上樓梯時,倒下了。于是,十二歲的“小q”便離開了這個美妙而可愛的世界。
我看完這部電影后,被深深地感動了,狗雖說是動物,但它們卻有人一般的思維。它們通人性,它們知道誰對它好,誰對它壞,它們懂得忠于主人,它們明白??,就拿“小q”來說只是一條導(dǎo)盲犬,它只是一條普通的不能再普通的導(dǎo)盲犬,但是我相信,它一定是世界上所有的導(dǎo)盲犬中最杰出的那一條。因為:雖然那位盲人對它并不是特別地好,寧可讓它在屋外淋雨也不讓它進屋來避一下雨,為此“小q”還曾離家出走過。盡管如此,“小q”不但沒有懷恨在心而是更忠實地為他服務(wù),真是“狗不嫌家貧,子不嫌母丑”哇!
其實,聯(lián)系實際生活想一想,狗也的確是我們的幫手和朋友,就算是一般的狗,它也會為主人著想,不是嗎?我自己曾在一張報紙上看到過這樣一則新聞:一天,不知道從什么地方跑出一頭大野豬,在馬路上不管三七二十一地橫沖直撞,造成交通堵塞、人員傷亡,突然撞倒一位帶狗出來山散步的先生,被撞者當即倒在地上,受了重傷,那人的愛犬不顧危險,立即撲上去,與那野豬廝殺在一起,以報主人的仇,但那野豬憑著個兒大進勁兒大,將那狗摔死在墻角。這不是一個很好的例子嗎?狗為了保護主人,可以連最寶貴的生命也不顧了,這正說明了狗對主人是多么的忠心,也說明了狗的思維和智慧并不是我們?nèi)祟愃胂蟮哪敲春唵危鼈冇幸活w有恩必報的心。
但是,萬一你不小心招惹了它,小心它不放過你,有可能你被它咬得血肉模糊,這也說明了狗的另一面:有仇必報。
我認為這兩點我們都應(yīng)該學(xué),有恩必報不用說,大家都應(yīng)該做到,但有仇必報并不是說我們也要報復(fù)曾經(jīng)招惹過我們的人,而是說如果某人在學(xué)習或工作上超過了你,你就一定要下決心超越他,但光下決心是沒有用的,你必須在暗地里默默地努力如果是這樣:決心加不氣餒加不張揚的努力加汗水的話,你就一定會達到自己的目標。加油吧!學(xué)著狗兒向自己的目標前進吧!
第三篇:季度大會總結(jié)
第一季度工作總結(jié)
梁華信
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁
好
我是電話招商部的梁華信,今天我做一下12年第一季度的工作總結(jié),匯報工作情況。
經(jīng)過這三個月的沉淀,我在溝通技巧和產(chǎn)品知識又有了一個很大的跨越,三個月所取得成果是我工作的見證。
我每天的工作以電話溝通為主,作為電話招商員,每個電話都是希望,每打一通電話,都必須準備:調(diào)整好心態(tài),整理好話術(shù)。每人一天打電話100個以上,量大必有質(zhì)優(yōu),從這些客戶篩選有意向的A類客戶。我按五天為一周期,五天中我們不斷從D類客戶逐級篩選到A類客戶,然后重點跟蹤,使其成為意向客戶。
我打的名單主要以員工跑過的數(shù)據(jù)為主,名單逐個打逐個介紹,員工跑過的名單有優(yōu)勢,因為代理商對產(chǎn)品有一定的了解了,沒合作的原因有些是沒時間參加招商會,從這些客戶我尋找意向客戶,再次邀約參加招商會,經(jīng)過江西-廣東-廣西的招商會,在不超過10天從有技巧的介紹到抓住代理商的吸引點再到邀約成功合作,我大大提高了業(yè)務(wù)能力,其中離不開我的指導(dǎo)和好的話術(shù)。2月份-4月份我總簽單數(shù)1個。(1個通達康0個新古必堅)
梁華信:1個通達康0個新古必堅
1、廣東清遠市王經(jīng)理通達康
陸續(xù)有了簽單客戶,與此同時,我也提高了積累客戶的重要性。銷售方面的方法,把時間放在老客戶身上的轉(zhuǎn)介紹,二八法則:20%時間放在新客戶的開發(fā)。80%的時間放在意向客戶和轉(zhuǎn)介紹客戶上,有提到532黃金比例:5用于跟蹤老顧客;3跟蹤意向客戶;2跟蹤新客戶。有了這個跟蹤比例,我對工作更加信心了,以后就貫徹執(zhí)行二八法則和532黃金比例。領(lǐng)導(dǎo)老鼓舞我,我努力。
第四篇:公司季度總結(jié)
公司季度總結(jié)
六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣,在過去的六個月里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我第四季度的工作總結(jié)如下。
思想表現(xiàn)
2011年07月我從學(xué)校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情和積極工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建,他們一直悉心的對我進行培訓(xùn)對我進行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝。
目前進入公司已經(jīng)六個月,通過六個月的學(xué)習,我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當中,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這三個月當中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負,現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)技術(shù)
在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認真向師傅們學(xué)習,不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員,經(jīng)常把我車間的工作動態(tài),寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,開始了新的學(xué)習與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進行氣密實驗,與此同時我也在迅速的學(xué)習該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),盡快掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。存在的優(yōu)缺點及改進計劃
優(yōu)點:工作進取心強,虛心學(xué)習,能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認真,勤于思考,不斷學(xué)習。
缺點:我工作上的不足主要有在和同事生活上的溝通不好
改進計劃:
1、對其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。
2、對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學(xué)習,提升自己。3.對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習,不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。
回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我第四季度的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
第五篇:公司季度培訓(xùn)總結(jié)
公司季度培訓(xùn)總結(jié)
公司季度培訓(xùn)總結(jié)1
20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
一、各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)
講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)?20xx?281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司?20xx?143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)?20xx?279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司?20xx?183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間
“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、開展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn)
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的'以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、培訓(xùn)工作
雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。
公司季度培訓(xùn)總結(jié)2
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。
公司季度培訓(xùn)總結(jié)3
為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習、全員培訓(xùn)、共同進步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計劃,對各部門提交的培訓(xùn)計劃匯總協(xié)調(diào),對培訓(xùn)課程進行了資源共享。一季度培訓(xùn)計劃課程22次,實際進行培訓(xùn)課程17次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)215人。
一、培訓(xùn)計劃說明
1、培訓(xùn)要求:為了落實全員培訓(xùn)計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進行培訓(xùn)計劃安排,培訓(xùn)計劃的制定可涉及部門培訓(xùn),部門交叉培訓(xùn),關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進行培訓(xùn)計劃的制定,培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓(xùn)計劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計劃并按照計劃安排協(xié)調(diào)進行。截至目前,財務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況
1、根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃的安排,第一季度計劃培訓(xùn)課程22次,實際進行培訓(xùn)課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
2、提交培訓(xùn)計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓(xùn)計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結(jié)合了部門工作開展,計劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計劃。
一季度上報計劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表部門軟件中心規(guī)劃集成部電氣控制部營銷中心行政人事部質(zhì)量安全部合計上報培訓(xùn)計劃104321222執(zhí)行情況85121017計劃落實比50%100%33%100%100%0備注計劃調(diào)整5次計劃調(diào)整到二季度
三、培訓(xùn)中存在的問題及改進建議
1、在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計劃方案,并按照方案安排進行了培訓(xùn)計劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進行了初步開展和實施。對于培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠未涉及。
2、培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時跟進,執(zhí)行情況應(yīng)及時跟進,如有更改需根據(jù)實際安排及時進行調(diào)整并按照季度或月度進行培訓(xùn)計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進行個人綜合能力提升。
3、課程結(jié)束后需及時進行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。
四、第二季度培訓(xùn)工作開展目標
1、針對各部門提交的培訓(xùn)計劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團隊拓展活動,高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報告給培訓(xùn)講師,方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
4、按照月度及時跟進各部門培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進行。
公司季度培訓(xùn)總結(jié)4
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)
講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn)
組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進行了學(xué)習和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進行了培訓(xùn)和學(xué)習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn)
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作然取得了一些成績
但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達的安全技術(shù)培訓(xùn)目標。