第一篇：5要5不要--辦公室生存法則

5要5不要--辦公室生存法則 躲不掉的責(zé)任

了了 某貿(mào)易公司職員 26歲 月薪3000元

剛開(kāi)始工作的時(shí)，家里人就提醒過(guò)我，在公司做事要小心。當(dāng)初，我還嫌父母嘮叨，可是幾年工作下來(lái)，“小心翼翼工作”已經(jīng)變成我的工作警言了。

我是做財(cái)務(wù)的，剛進(jìn)公司的時(shí)候財(cái)務(wù)部門(mén)一共有8個(gè)人，兩個(gè)和我一樣是“新新人”，3個(gè)是工作一兩年的“新人“，其余3個(gè)就是“老資格”，我們的財(cái)務(wù)總監(jiān)也是其中之一?！靶氯恕备嬲]我們要懂得看形勢(shì)，千萬(wàn)不要做錯(cuò)事，一旦出錯(cuò)，負(fù)責(zé)帶我們的她們會(huì)很麻煩，到時(shí)候她們也不會(huì)幫我們承擔(dān)。因?yàn)闆](méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，電腦輸入憑證的時(shí)候出了幾次錯(cuò)，結(jié)果就是三層輪流會(huì)審?，F(xiàn)在我每天上班，都要求自己精神高度集中，確保不出什么錯(cuò)，因?yàn)閷?shí)在錯(cuò)不起。躲不掉的閑言碎語(yǔ)

Andy 某公司市場(chǎng)專(zhuān)員 月薪3000元

其實(shí)我當(dāng)時(shí)關(guān)心那個(gè)女孩子完全是處于一片同情之心，她剛剛大學(xué)畢業(yè)，平時(shí)柔柔弱弱、我見(jiàn)她可憐的樣子，又是一個(gè)外地女孩，于是我也就經(jīng)常幫她買(mǎi)個(gè)早飯，帶個(gè)中飯什么的，要是碰見(jiàn)下雨了，還不忘了把自己的傘留給她。在我看來(lái)，這本是很正常的同事關(guān)系?？?/p>

不知怎么的，辦公室的閑言碎語(yǔ)竟然就在不知不覺(jué)中流淌開(kāi)來(lái)了，接著就不知道被誰(shuí)捅到了上面。害得我被領(lǐng)導(dǎo)找去訓(xùn)斥，讓我注意影響。這還不算，那個(gè)女孩子的男朋友不知從哪聽(tīng)到了流言，弄得整個(gè)公司沸沸揚(yáng)揚(yáng)。就因?yàn)檫@事，年度考核，我的分?jǐn)?shù)很低，領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我不務(wù)正業(yè)，把心思放在歪門(mén)邪道的上面去了，現(xiàn)在一同進(jìn)來(lái)的，要么加薪要么升職的，就我，還在原處打轉(zhuǎn)。你說(shuō)，為什么就有這么多人不把注意力放在工作上，偏偏喜歡傳這些小道消息呢？

躲不掉的冷槍暗箭

Linda 某外企財(cái)務(wù)主管 月薪不詳

我是在健身房里遇見(jiàn)我的新加坡上司，因?yàn)閮蓚€(gè)人聊下來(lái)感到頗為投機(jī)，也許也是因?yàn)樗麆倓偟街袊?guó)來(lái)，人生地不熟的，也想找個(gè)人說(shuō)說(shuō)話。所以，下班以后，只要上司想去健身房，也會(huì)經(jīng)常叫上我一起去。我原來(lái)覺(jué)得和上司走得太近不好，后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么事，也就慢慢地隨意起來(lái)了。可誰(shuí)知道，最終還是出了問(wèn)題。因?yàn)楣镜呢?cái)務(wù)經(jīng)理生孩子要請(qǐng)產(chǎn)假，并且有傳言她生完孩子以后就要辭職，而且還說(shuō)要在我們這些主管中提拔一個(gè)來(lái)代替她。所以跟我平級(jí)的主管們，個(gè)個(gè)都摩拳擦掌。我雖然也想往上升，但是想一切還是靠實(shí)力說(shuō)話，好與不好，由領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)判?？蓵x升令下來(lái)的前一天，我照例去辦公室找上司去健身時(shí)，上司卻把我叫住了，并不好意思地解釋因?yàn)橛腥税l(fā)e-mail到新加坡總部，說(shuō)我因?yàn)橄氘?dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理而跟上司走得很近。為了避嫌，總部第一個(gè)將我從晉升名單中剔除，并會(huì)提拔另一名主管。

上司還很抱歉地說(shuō)，為了我的發(fā)展，以后兩個(gè)人只能私下底盡量少接觸了。雖然上司表示，自己一定會(huì)回總部澄清這件事情，可我還是一下子懵掉了，雖說(shuō)自己并不是說(shuō)對(duì)經(jīng)理職位虎視眈眈，但是，打還沒(méi)打，就以這樣的方式莫名其妙地輸?shù)袅恕皯?zhàn)斗”，實(shí)在是讓我心有不甘。

繞不過(guò)前任的陰影

Sherry 制造型企業(yè)HR 月薪5000元左右

我當(dāng)時(shí)進(jìn)這家公司，是因?yàn)槲乙粋€(gè)朋友的朋友結(jié)婚生孩子，不干了。而我當(dāng)時(shí)，又正想離開(kāi)原來(lái)的那家小公司，換一個(gè)大單位。公司確定要我以后，我激動(dòng)了好一陣子。不過(guò)，進(jìn)去以后，我才發(fā)現(xiàn)里面的關(guān)系復(fù)雜：我的前任，也就是朋友的朋友，當(dāng)時(shí)是HRDirector的心腹，而HRDirector偏偏又和HRManager一直有矛盾。讓自己進(jìn)來(lái)，不過(guò)是HRDirector想在部門(mén)里一直有“自己人”罷了。上面的人事?tīng)?zhēng)斗是上面的事，本和我不相干，可似乎別人并不是這樣去想。HRManager經(jīng)常讓我穿小鞋到也罷了，畢竟上面還有一個(gè)HRDirector幫自己撐腰。可下面有些分廠的HRManager卻也常常不配合我的工作，不知道是不是和總部的HRManager串通一氣，總是出一些難題，并欺負(fù)我剛到公司，對(duì)很多情況不熟悉，而常常對(duì)我傳達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)疑，并時(shí)不時(shí)地將小報(bào)告打到了我的直屬上司頭上。而HRManager也就以此為由，在部門(mén)會(huì)議上經(jīng)常的點(diǎn)名批評(píng)，還弄得HRDirector經(jīng)常下不了臺(tái)。就因?yàn)檫@，HRDirector也開(kāi)始給我臉色看，弄得我?jiàn)A在里面，兩邊都不是人了，可你讓我辭職走人吧，看起來(lái)體面的工作并不是隨隨便便就能找到的，真讓我進(jìn)退兩難啊！

5要5不要 辦公室生存法則

要(DO)

一、要愛(ài)你的工作。愛(ài)上自己的工作，把它當(dāng)成自己生活的一部分，這樣你才會(huì)建立起自己的責(zé)任感，才會(huì)使自己工作的8個(gè)小時(shí)開(kāi)心起來(lái)

二、要學(xué)會(huì)微笑。不僅僅是對(duì)你的老板，無(wú)論是門(mén)口的阿姨，還是剛進(jìn)公司的實(shí)習(xí)生，要記得向別人展示自己燦爛的笑容，贏得公司上下的好感?！H和力是事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提。

三、要善解人意。做個(gè)有心人吧！同事過(guò)生日時(shí)發(fā)個(gè)短信，生病時(shí)遞上開(kāi)水，不要處心積慮，全是舉手之勞。好的人際關(guān)系定會(huì)讓你在辦公室里受益良多。

四、要有原則。處事靈活不代表萬(wàn)事躬迎、毫無(wú)主見(jiàn)，否則虛偽的面具遲早會(huì)被人識(shí)破，還會(huì)給人留下沒(méi)有頭腦、辦事能力不足的壞印象。

五、要尊重別人隱私。即使是私下里，也不要隨便談?wù)撏碌碾[私，特別是在公司范圍內(nèi)，無(wú)論是在辦公室、餐廳，還是盥洗室。

不要(DON’T)

一、不要輕易表達(dá)意見(jiàn)。也許你所在的單位有這樣那樣不妥的地方、不盡如人意的做法，也許你腦子里有很多關(guān)于公司如何改進(jìn)的想法，但是，不要輕易把它們說(shuō)出來(lái)，因?yàn)槟愕臐M腔熱情在上司看來(lái)也許竟是對(duì)公司的不滿——好好工作吧，做好自己份內(nèi)的事情。

二、不要遲到。公司里總會(huì)有些人似乎有遲到的“習(xí)慣”，但那很有可能成為別人“詬病”的話柄。在不需要打卡的公司更不能遲到，因?yàn)榧词怪皇且粌纱?，也有可能被別人夸大成“經(jīng)常”，而且你還沒(méi)有解釋和申辯的權(quán)利，因?yàn)槟銢](méi)有證據(jù)。

三、不要因?yàn)閭€(gè)人好惡影響工作。你可以不喜歡一個(gè)人，但是你要懂得如何在工作中和他合作。工作和交朋友是兩碼事，丟掉個(gè)人感情，共同完成任務(wù)才是最重要的。

四、不要和上司發(fā)生沖突。也許，沖上司拍桌子會(huì)得到極大的心理滿足，但是，千萬(wàn)不要以為上司會(huì)像你的朋友一樣，覺(jué)得吵架也是你們的溝通手段。即使是上司的錯(cuò)，也要委婉地溝通，給上司個(gè)臺(tái)階下。

五、不要太嚴(yán)厲。也許你有理，也許是同事沒(méi)有把工作做好，但是你的嚴(yán)厲態(tài)度在別人眼里，卻只會(huì)是刻薄的表現(xiàn)。你平日連招呼也不跟同事打一個(gè)，跟同事間的惟一接觸就是開(kāi)會(huì)或交待工作，給同事發(fā)個(gè)mail都用公函的形式，這樣的你怎么能贏得人心呢？

第二篇：辦公室生存陷阱

在辦公室里，同事每天見(jiàn)面的時(shí)間最長(zhǎng)，談話可能涉及到工作以外的各種事情,“講錯(cuò)話”常常會(huì)給你帶來(lái)不必要的麻煩。同事與同事間的談話，如何掌握分寸就成了人際溝通中不可忽視的一環(huán)。辦公室里最好不要辯論有些人喜歡爭(zhēng)論，一定要?jiǎng)龠^(guò)別人才肯罷休。假如你實(shí)在愛(ài)好并擅長(zhǎng)辯論，那么建議你最好把此項(xiàng)才華留在辦公室外去發(fā)揮，否則，即使你在口頭上勝過(guò)對(duì)方，但其實(shí)是你損害了他的尊嚴(yán)，對(duì)方可能從此記恨在心，說(shuō)不定有一天他就會(huì)用某種方式還以顏色。辦公室不是互訴心事的場(chǎng)所有許多愛(ài)說(shuō)話、性子直的人，喜歡向同事傾吐苦水。雖然這樣的交談富有人情味，能使你們之間變得友善，但是研究調(diào)查指出，只有不到1%的人能夠嚴(yán)守秘密。所以，當(dāng)你的個(gè)人危機(jī)和失戀、婚外情等發(fā)生時(shí)，你最好不要到處訴苦，不要把同事的“友善”和“友誼”混為一談，以免成為辦公室的注目焦點(diǎn)，也容易給老板造成問(wèn)題員工的印象。不要成為“耳語(yǔ)”的散播者耳語(yǔ)，就是在別人背后說(shuō)的話，只要人多的地方，就會(huì)有閑言碎語(yǔ)。有時(shí)，你可能不小心成為“放話”的人；有時(shí)，你也可以是別人“攻擊”的對(duì)象。這些耳語(yǔ)，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí)，誰(shuí)最吃得開(kāi)，誰(shuí)又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你，要懂得，該說(shuō)的就勇敢地說(shuō)，不該說(shuō)就絕對(duì)不要亂說(shuō)。當(dāng)眾炫耀只會(huì)招來(lái)嫉恨有些人喜歡與人共享快樂(lè)，但涉及到你工作上的信息，譬如，即將爭(zhēng)取到一位重要的客戶，老板暗地里給你發(fā)了獎(jiǎng)金等，最好不要拿出來(lái)向別人炫耀。只怕你在得意忘形中，忘了有某些人眼睛已經(jīng)發(fā)紅。來(lái)源：鶴壁信息港

第三篇：辦公室放松法

辦公室放松法

這幾天工作比較忙，有時(shí)在電腦前一坐就是一整天，下班后眼睛發(fā)澀，脖子酸痛，很不舒服。其實(shí)半數(shù)以上的辦公室人員身體都處于亞健康狀態(tài)，加上平時(shí)缺少鍛煉和活動(dòng)，很不利于身心健康。所以我特別留意了一下適合在辦公室的放松方式，在這和家人們分享。

保持心理放松、心情舒暢。如果你精神緊張，憂心忡忡，那肯定做不到真正的放松，心靈放松是基礎(chǔ)。工作中要學(xué)會(huì)幽默，化解沖突、活躍氣氛、緩解工作壓力；還要學(xué)會(huì)積極的自我暗示，不斷提醒自己“我能行”，形成強(qiáng)烈的自信心，養(yǎng)成積極的心態(tài)。

運(yùn)動(dòng)是最好的放松方式，規(guī)律性運(yùn)動(dòng)是解除壓力的最實(shí)際方法。做十分鐘的運(yùn)動(dòng)，可以減少壓力長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)，若是相同時(shí)間的休息卻只能讓你輕松二十分鐘。同時(shí)，越是緊張，運(yùn)動(dòng)之后就越能感到放松和愉悅。在辦公室的運(yùn)動(dòng)要適度，不能太劇烈，也不能時(shí)間太長(zhǎng)。最簡(jiǎn)易的方法是分段放松法，即頭部和大腦先放松，然后頸、肩部放松，再次是胸部放松，再次是心、肺、胃等內(nèi)臟放松等。這樣從頭一直到腳一部分一部分地放松。常見(jiàn)實(shí)用的放松方式有頭轉(zhuǎn)動(dòng)、肩聳動(dòng)、體側(cè)轉(zhuǎn)、擴(kuò)胸收腹、腿抬伸等。經(jīng)驗(yàn)證明：工作中有意識(shí)的短時(shí)間有效放松可使全身神經(jīng)、肌肉得到舒松，血液循環(huán)暢通無(wú)阻，新陳代謝旺盛，既可消除疲勞，又可預(yù)防多種疾病。

現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏快，人們的工作壓力大，尤其是辦公室工作群體。所以工作崗位上適當(dāng)?shù)牟挥绊懝ぷ鞯姆潘煞绞接欣谖覀兲嵘ぷ餍?，也有利于我們的身心健康，這樣的工作方式才是最好的，無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人。

客服部秦甲天

第四篇：12.9辦公室生存法則

五要五不要

要

一、要愛(ài)你的工作。愛(ài)上自己的工作，把它當(dāng)成自己生活的一部分，這樣你才會(huì)建立起自己的責(zé)任感，才會(huì)使自己工作的8個(gè)小時(shí)開(kāi)心起來(lái)。

二、要學(xué)會(huì)微笑。不僅僅是對(duì)你的老板，無(wú)論是門(mén)口的阿姨，還是剛進(jìn)公司的實(shí)習(xí)生，要記得向別人展示自己燦爛的笑容，贏得公司上下的好感。???親和力是事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要前提。

三、要善解人意。做個(gè)有心人吧！同事過(guò)生日時(shí)發(fā)個(gè)短信，生病時(shí)遞上開(kāi)水，不要處心積慮，全是舉手之勞。好的人際關(guān)系定會(huì)讓你在辦公室里受益良多。

四、要有原則。處事靈活不代表萬(wàn)事躬迎、毫無(wú)主見(jiàn)，否則虛偽的面具遲早會(huì)被人識(shí)破，還會(huì)給人留下沒(méi)有頭腦、辦事能力不足的壞印象。

五、要尊重別人隱私。即使是私下里，也不要隨便談?wù)撏碌碾[私，特別是在公司范圍內(nèi)，無(wú)論是在辦公室、餐廳，還是盥洗室。

不要

一、不要輕易表達(dá)意見(jiàn)。也許你所在的單位有這樣那樣不妥的地方、不盡如人意的做法，也許你腦子里有很多關(guān)于公司如何改進(jìn)的想法，但是，不要輕易把它們說(shuō)出來(lái)，因?yàn)槟愕臐M腔熱情在上司看來(lái)也許竟是對(duì)公司的不滿???好好工作吧，做好自己份內(nèi)的事情。

二、不要遲到。公司里總會(huì)有些人似乎有遲到的“習(xí)慣”，但那很有可能成為別人“詬病”的話柄。在不需要打卡的公司更不能遲到，因?yàn)榧词怪皇且粌纱?，也有可能被別人夸大成“經(jīng)常”，而且你還沒(méi)有解釋和申辯的權(quán)利，因?yàn)槟銢](méi)有證據(jù)。

三、不要因?yàn)閭€(gè)人好惡影響工作。你可以不喜歡一個(gè)人，但是你要懂得如何在工作中和他合作。工作和交朋友是兩碼事，丟掉個(gè)人感情，共同完成任務(wù)才是最重要的。

四、不要和上司發(fā)生沖突。也許，沖上司拍桌子會(huì)得到極大的心理滿足，但是，千萬(wàn)不要以為上司會(huì)像你的朋友一樣，覺(jué)得吵架也是你們的溝通手段。即使是上司的錯(cuò)，也要委婉地溝通，給上司個(gè)臺(tái)階下。

五、不要太嚴(yán)厲。也許你有理，也許是同事沒(méi)有把工作做好，但是你的嚴(yán)厲態(tài)度在別人眼里，卻只會(huì)是刻薄的表現(xiàn)。你平日連招呼也不跟同事打一個(gè)，跟同事間的惟一接觸就是開(kāi)會(huì)或交待工作，給同事發(fā)個(gè)mail都用公函的形式，這樣的你怎么能贏得人心呢？

第五篇：要不要扶老人

社會(huì)道德

《老年人跌倒干預(yù)技術(shù)指南》其實(shí)將該指南歸因于扶老人反被誣告事件，只是個(gè)不太美麗的誤會(huì)。因?yàn)樵撝改现笇?dǎo)的是正確救助跌倒老人的醫(yī)學(xué)急救技術(shù)，而非如何防止救助老人卻被誣告為肇事者。而正是因?yàn)槔先松眢w情況的特殊性，對(duì)老人跌倒時(shí)的救助方法就尤為重要，一旦方法不當(dāng)很可能救人變傷人，好事變壞事，所以出臺(tái)這樣一個(gè)扶老人技術(shù)指南為救人者提供技術(shù)指導(dǎo)確實(shí)有其必要性?！耙灰隼先恕笔莻€(gè)道德問(wèn)題、法律問(wèn)題，但“怎么去扶老人”卻是個(gè)技術(shù)問(wèn)題。衛(wèi)生部的“跌倒指南”起碼默認(rèn)了一個(gè)前提 就是“你要去扶老人”，然后才教你如何做到更科學(xué)、更合理，免得好心辦壞事。有人說(shuō)，衛(wèi)生部這個(gè)“指南”提出了一個(gè)“很壞”的原則，就是“不要急于扶起，要分情況進(jìn)行處理”，這是給不扶老人者提供冠冕堂皇的“特許借口”。對(duì)這樣簡(jiǎn)單明了的技術(shù)指南如此吹毛求疵、故意歪曲，讓筆者懷疑其理解水平、助人誠(chéng)意。這樣的指責(zé)對(duì)衛(wèi)生部來(lái)說(shuō)其實(shí)并無(wú)道理，衛(wèi)生部從自身職責(zé)和專(zhuān)業(yè)的角度，對(duì)老人跌倒后的救助發(fā)布專(zhuān)門(mén)的干預(yù)技術(shù)指南，無(wú)論如何也應(yīng)該是盡職盡責(zé)的表現(xiàn) 至少，對(duì)于頻繁發(fā)生的老人跌倒事件，衛(wèi)生部沒(méi)有坐視不管而是積極介入，應(yīng)該得到輿論的肯定，而不是冷嘲熱諷。網(wǎng)友應(yīng)該追問(wèn)的是司法部門(mén)，是否也該像衛(wèi)生部門(mén)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，通過(guò)發(fā)布對(duì)相關(guān)案件的判決闡釋以及相關(guān)司法指南的方式來(lái)進(jìn)行普法教育，從司法層面托起社會(huì)的道德底線。事實(shí)告訴我們，如何扶起跌倒老人，不僅醫(yī)療視角上要防止不幫倒忙，法律視角上更需規(guī)避惹禍上身。倘若司法部門(mén)也能仿效衛(wèi)生部門(mén)，給扶起跌倒老人開(kāi)出一個(gè)干預(yù)司法技術(shù)指南，告訴人們?cè)撛鯓幼霾拍芗茸隽撕檬掠植恢劣谌锹闊?，惹禍的?dān)憂和冷漠的借口就將不復(fù)存在。對(duì)于少數(shù)那些確屬“為老不尊”的人來(lái)說(shuō)，這事實(shí)上也是一個(gè)有力的警告：扶起跌倒老人的干預(yù)技術(shù)傳授越多，敲詐誣賴的成功可能性就越小，而且還要因此承擔(dān)法律的責(zé)任和名譽(yù)的損失。

老人跌倒無(wú)人敢扶、無(wú)人愿扶，絕不只是一個(gè)純粹的道德滑坡問(wèn)題，還是一個(gè)法律問(wèn)題與技術(shù)問(wèn)題。相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)該以積極的作為來(lái)充分遏制社會(huì)道德的滑坡。

社會(huì)公平正義的法則告訴我們一個(gè)很淺顯的道理，那就是有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，放在社會(huì)道德層面上，即揚(yáng)善與懲惡，缺一不可。對(duì)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們應(yīng)該積極弘揚(yáng)，以便讓更多的人傳承與發(fā)揚(yáng)，反之，對(duì)各種形式的“惡”自然也不能僅僅譴責(zé)了事，在“揚(yáng)善”的同時(shí)必須“懲惡”，惟有如此，“善”才能越來(lái)越多，“惡”才會(huì)越來(lái)越少。在各種老人跌倒的事件中，雖然不排除個(gè)別老人年老眼花，無(wú)法準(zhǔn)確辨認(rèn)出肇事者，但這樣的人畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人都或多或少存在想找個(gè)人負(fù)責(zé)的心態(tài)，這才導(dǎo)致“好人反遭訛”的事件層出不窮。對(duì)于這樣的老人，我們不能以憐憫、同情心放之任之，因?yàn)闊o(wú)論在法律面前還是道德層面都應(yīng)該人人平等，只有“惡”得到懲處，“善”才能發(fā)揚(yáng)光大。

從這個(gè)角度說(shuō)，治療“扶老恐懼癥”的關(guān)鍵在于，一方面對(duì)扶老人的行為需要大力提倡，一方面對(duì)扶老人反被誣陷的現(xiàn)象必須嚴(yán)懲。遺憾的是，在各種鋪天蓋地的“扶老”事件中，似乎還沒(méi)有任何一起“惡”受到懲處。所以，“揚(yáng)善”與“懲惡”需并駕齊驅(qū)，這需要政府、司法、行政等方面形成合力，社會(huì)的天平才能保持平衡

首先當(dāng)然是司法部門(mén)，因?yàn)橐幌盗小芭碛畎浮?，都與未能說(shuō)服公眾的司法判決有關(guān)。面對(duì)種種指責(zé)和怨憤，司法部門(mén)應(yīng)該站出來(lái)進(jìn)行解釋?zhuān)浾摰恼`讀和公眾的誤解，而不能任由那種“以后絕不再扶老人”的負(fù)面情緒蔓延。

然后是宣傳教育部門(mén)，面對(duì)公眾“不敢再扶老人”的情緒，應(yīng)有正確的引導(dǎo)。比如告訴公眾，無(wú)論如何“救助摔倒的老人”都是應(yīng)該的，即使判決不公，那也只是小概率事件。真正的道德信仰者，扶老人是良心促使自己做出的選擇，而不會(huì)為別人設(shè)置什么義務(wù)。