第一篇：周線MACD

周線MACD“不肯去觀音菩薩”，砸鍋賣鐵就買它。

(1)超級大牛股在暴漲前MACD長期在零軸上運行，有時能達(dá)1年以上。(2)就算經(jīng)過短線的調(diào)整，MACD也不破零軸。

(3)若把零軸下比喻成大海，那么零軸就是海平面。

(4)MACD長期不破零軸說明操盤主力不想回到零軸下的空頭市場，而想成就大牛股!

符合上述條件的股票就是走出了【不肯去觀音】的大牛圖形。

用“不肯去觀音”尋找大牛股并操盤，有兩個方法：一種是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)股MACD在零軸上橫盤1個月以上，當(dāng)MACD指標(biāo)中DIFF金叉DEA時買入；另一種是結(jié)合前面講的生命線理論操作，絕大多數(shù)“不肯去觀音”牛股都有自己的生命線，可按前面講解的生命線理論買賣這只牛股。正因為“不肯去觀音”的例子非常少，出現(xiàn)的多是大牛股，大家在實戰(zhàn)中遇到這樣圖形的股一定要毫不猶豫地介入，必有斬獲!

懂技術(shù)的朋友都知道，MACD是波段操作的保護(hù)神，MACD的0軸是強弱分水嶺。當(dāng)一只股票(或指數(shù)）的MACD（日線、周線、月線）運行在0軸之上時就表明它處在對應(yīng)級別的強勢市場中。技術(shù)上把MACD在0軸上方調(diào)整，但就是不肯回調(diào)到0軸以下去的這種形態(tài)稱為“不肯去觀音菩薩”，由于日線的級別太小，月線的級別太大，所以周線級別的“不肯去觀音菩薩”最容易把握大行情。

當(dāng)一只股票的MACD的快線慢線從0軸下方穿越0軸后進(jìn)行調(diào)整，在MACD紅柱即將放出，快線慢線即將金叉時找日線機會介入，往往會享受主升浪的快感（這樣的例子非常多，牛股滄州大化于12年9月10日前后，日線與周線同時出現(xiàn)?不肯去觀音菩薩?的形態(tài)，并且其周線MACD是第一次越過0軸后調(diào)整不下0軸，結(jié)果直接導(dǎo)致了后面主升浪，長春高新與麗珠集團均出現(xiàn)周線MACD?不肯去見觀音菩薩?的形態(tài)）。而周線MACD經(jīng)過兩至三次的“不肯去見觀音菩薩”很可能成為超級牛股（典型的例子如酒鬼酒）。

第二篇：證券市場實習(xí)報告—趨勢指標(biāo)分析(K線理論、MACD、EXPMA、OBV)

摘 要

證券是多種經(jīng)濟權(quán)益憑證的統(tǒng)稱，因此，廣義上的證券市場指的是所有證券發(fā)行和交易的場所，狹義上，也是最活躍的證券市場指的是資本證券市場、貨幣證券市場和商品證券市場。是股票、債券，商品期貨、股票期貨、期權(quán)、利率期貨等證券產(chǎn)品發(fā)行和交易的場所。

證券市場是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是為解決資本供求矛盾和流動性而產(chǎn)生的市場。證券市場以證券發(fā)行和交易的方式實現(xiàn)了籌資與投資的對接，有效地化解了資本的供求矛盾和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的難題。在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟中，證券市場是完整的市場體系的重要組成部分，它不僅反映和調(diào)節(jié)貨幣資金的運動，而且對整個經(jīng)濟的運行具有重要影響。

由于當(dāng)前社會環(huán)境和經(jīng)濟形式的復(fù)雜，對證券市場的學(xué)習(xí)已經(jīng)成為當(dāng)下的必修課，這對我們金融專業(yè)的學(xué)生來說既是機遇，又是一場挑戰(zhàn)。為了達(dá)到社會對相應(yīng)專業(yè)人員的高期望，作為金融專業(yè)的學(xué)生僅僅是掌握書本上的理論知識是不夠的，為此學(xué)校在學(xué)期末安排了為期三周的證券市場模擬實習(xí)。本文主要介紹了證券市場模擬實習(xí)的主要實習(xí)內(nèi)容和個股公司行情介紹，并提出了幾點自己炒股的心得體會。

關(guān)鍵詞：證券股票指標(biāo)分析

證券市場模擬實習(xí)

目錄

論文總頁數(shù)：11頁 2 3 4 實習(xí)的目的............................................................................................................................................3 實習(xí)的時間............................................................................................................................................3 實習(xí)的地點............................................................................................................................................3 實習(xí)內(nèi)容................................................................................................................................................3

4.1

交易綜述.............................................................................................................................................3 4.2

盈虧狀況.............................................................................................................................................4 4.3 公司行情分析....................................................................................................................................4 4.3.1 公司基本概況....................................................................................................................................4 4.3.2 宏觀環(huán)境分析及行業(yè)分析.................................................................................................................5

（1）宏觀環(huán)境分析..............................................................................................................................5（2）行業(yè)分析......................................................................................................................................5 4.3.3 主要產(chǎn)品的競爭力............................................................................................................................6 4.3.4 成長能力分析....................................................................................................................................6 4.3.5 行業(yè)地位排名....................................................................................................................................7 4.4 趨勢指標(biāo)分析....................................................................................................................................8 4.4.1 K線理論.............................................................................................................................................8 4.4.2 指數(shù)平滑異同移動平均線—— MACD...........................................................................................9 4.4.3 指數(shù)均數(shù)—— EXPMA.....................................................................................................................9 4.4.4 能量潮—— OBV............................................................................................................................10 5

實習(xí)心得體會......................................................................................................................................11

證券市場模擬實習(xí)實習(xí)的目的

為了更好的學(xué)習(xí)和理解下學(xué)期的課程，在本學(xué)期末老師為我們安排了為期三周的在證券市場模擬實習(xí)。本次實習(xí)是為了我們將理論聯(lián)系實際，對股票操作有個感性的認(rèn)知，熟悉股票的操作流程，提高對理論知識的綜合運用能力以及對實務(wù)知識的認(rèn)識及操作能力，更好的掌握證券知識內(nèi)容。通過證券市場模擬實習(xí)，我掌握怎樣買賣一只股票、分析買入的股票和分析買入股票所屬行業(yè)。在實習(xí)中，我們從不懂，到理論聯(lián)系實際，到面對自己模擬賬戶的盈虧帶來的心理的變化，培養(yǎng)了對股票的興趣，對證券市場的認(rèn)識，真實體會到了炒股的過程和快樂，為以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。實習(xí)的時間

2015年12月28日（17周）——2016年01月13日（19周）實習(xí)的地點

2號教學(xué)樓003金融實驗室 實習(xí)內(nèi)容

4.1

交易綜述

本次模擬炒股交易自2015年12月5號在國泰民安虛擬交易所注冊賬號以來，截止2016年1月13日共買入6只股票，分別為：萬達(dá)院線、華誼兄弟、白云機場、民生銀行、中關(guān)村和武鋼股份6只股票。

所購買的6只股票完全是憑自己的感覺愛好來選股。萬達(dá)院線和華誼兄弟是我較為了解的公司，而且由于我們實習(xí)時間較短，不適宜做長期投資，因而選擇了波動幅度較大的這兩家公司。民生銀行和武鋼股份的股價較為穩(wěn)定，不會有太大波動，且處于盈利階段，有可能繼續(xù)盈利，所以就購買了。而中關(guān)村和白云機場當(dāng)時則屬于跟風(fēng)購買，現(xiàn)在看來當(dāng)時的選擇不夠謹(jǐn)慎，比較盲目。

上圖為1月10日的持倉明細(xì)

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4.2

盈虧狀況

本次模擬炒股截至到2016年1月10日，持有6只股票，兩只虧本，賬戶總資產(chǎn)為199963.14元，股票總市值為193520.00元。初始資金為100萬元，截止1月10日賬戶可用金額193527.33元，持倉萬達(dá)院線、華誼兄弟、白云機場、民生銀行、中關(guān)村和武鋼股份。合計2724元。

4.3 公司行情分析

4.3.1 公司基本概況

本次模擬實習(xí)主要選擇以萬達(dá)院線和武鋼股份進(jìn)行具體分析。一下為兩家公司的基本概況：

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4.3.2宏觀環(huán)境分析及行業(yè)分析（1）宏觀環(huán)境分析 武鋼股份：

在全球化問題上，中國鋼鐵企業(yè)和美國鋼鐵企業(yè)一樣滯后。由于中國國內(nèi)鋼鐵需求強勁，中國鋼鐵企業(yè)重視海外市場并不多。在未來一定時間內(nèi)，注重中國市場是對的，畢竟中國是一個增長強勁的世界最大的鋼鐵市場。

但是中國鋼鐵企業(yè)在管理、生產(chǎn)、研究開發(fā)、環(huán)保、營銷等方面的對外合作的確刻不容緩。比較好的例子是寶鋼集團與德國Thyssen Krupp集團的上海不銹鋼項目，太原鋼廠與英國BOC集團合作外包氣體供應(yīng)等。但是從整體上看，這種合作還是太少，國外先進(jìn)經(jīng)驗的引入消化速度也很慢。

中國鋼鐵企業(yè)在“走出去”上行動更遲緩。目前“走出去”戰(zhàn)略還應(yīng)放在原材料供應(yīng)和海外并購上，而不僅是海外產(chǎn)品銷售上。在現(xiàn)階段，利用便宜資本購買海外先進(jìn)鋼鐵企業(yè)，同時將鋼鐵行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗移植到中國來，也許值得一試。

萬達(dá)院線：

目前，我國經(jīng)濟仍具備保持中高速增長的潛力。國內(nèi)市場規(guī)模巨大，擴大內(nèi)需潛力加快釋放。政府宏觀調(diào)控水平不斷提高，宏觀政策仍有運用空間。我國有效應(yīng)對了1997年亞洲金融危機、2008年以來國際金融危機和2010年以來歐洲主權(quán)債務(wù)危機的沖擊，宏觀調(diào)控取得了顯著成績。連續(xù)降息降準(zhǔn)、擴大財政支出和清費降稅,以及實施重大投資項目工程包和消費工程包等一系列穩(wěn)增長政策逐步見效。隨著前期出臺的各項穩(wěn)增長政策和改革措施效果的進(jìn)一步顯現(xiàn)，國民經(jīng)濟有望延續(xù)近期的好轉(zhuǎn)態(tài)勢。（2）行業(yè)分析 武鋼股份：

中國的鋼鐵行業(yè)，一面是行業(yè)產(chǎn)能繼續(xù)過剩；另一面是下游需求受到全方位的抑制，除了被調(diào)控的地產(chǎn)，還有被限購的車輛，被降速的高鐵，等等。侯志蕓預(yù)計，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，鋼鐵市場會趨于活躍；但其強調(diào)，“此波行情與往年比，有著周期短、漲幅不及往年的特點”。涉足房產(chǎn)、汽車、高鐵等行業(yè)由于現(xiàn)在都處于調(diào)控狀態(tài)，故而風(fēng)險都比較大。面對產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，鋼鐵行業(yè)面臨著空產(chǎn)救市、轉(zhuǎn)產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型的局面。

武漢鋼鐵（集團）公司位于我國鋼鐵行業(yè)總資產(chǎn)的第四位，其年主營業(yè)務(wù)收入排名第三，屬于國有企業(yè)，其在鋼鐵行業(yè)中占據(jù)著很重要的分量。

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萬達(dá)院線：

電影院線行業(yè)是以院線為依托，由一個電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成的。近年來，由于國民經(jīng)濟持續(xù)增長，國家對文化產(chǎn)業(yè)的支持，電影文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷改善，票房收入將繼續(xù)保持高速增長。它具體表現(xiàn)在影院數(shù)量和銀幕數(shù)量的增長，同時隨著人們的生活水平提高，消費觀念有所改善，觀眾也更加愿意選擇在電影院觀看電影，年觀影人次迅速增長但仍然低于世界平均水平，因此，院線行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，發(fā)展前景較好。

4.3.3主要產(chǎn)品的競爭力 武鋼股份：

武鋼是我國三大鋼廠之一，目前鋼材總產(chǎn)能已達(dá)1620萬噸板，板材產(chǎn)能占比約80%。鋼材產(chǎn)品涉及7大類、500多個品種。其中熱軋產(chǎn)品包括熱軋板卷、中厚板、大型材、高速線材、棒材；冷軋產(chǎn)品包括冷軋卷板（含涂鍍板）和冷軋硅鋼。熱軋產(chǎn)品沒有明顯優(yōu)勢，市場競爭非常激烈，基本屬于隨行就市。公司主要盈利產(chǎn)品和戰(zhàn)略產(chǎn)品在冷軋。冷軋硅鋼是公司的主要盈利來源，冷軋汽車板和家電板是公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品，此外，目前中國已進(jìn)入道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)高峰期，這對公司高速重軌來說迎來發(fā)展契機。因此我們重點分析公司硅鋼、冷軋汽車板和高速重軌三大產(chǎn)品。

萬達(dá)院線：

1）萬達(dá)打造全新電影院建設(shè)硬件標(biāo)準(zhǔn)

萬達(dá)國際電影城的迅速發(fā)展標(biāo)志著高標(biāo)準(zhǔn)綜合性現(xiàn)代多廳影院的時代到來，這個“高標(biāo)準(zhǔn)”是筆者加的，也算是“中國特色”。在國外沒有這種叫法，就稱綜合性多廳影院。為什么要加“高標(biāo)準(zhǔn)”呢？因為在國外沒有在“辦公室”掛銀幕的影院，而中國就有這樣過渡產(chǎn)品，為了區(qū)分與多廳影院時期的不同，所以筆者加上“高標(biāo)準(zhǔn)”三個字。萬達(dá)建設(shè)電影院的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為：多廳、國際五星技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、MALL。2）萬達(dá)規(guī)范電影院服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)

硬件五星級，不代表著一個電影院的最高等級，軟件五星級，才是電影院經(jīng)營管理的真正標(biāo)桿。只有打造出真正屬于萬達(dá)的電影院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，才是真正核心競爭力的體現(xiàn)。萬達(dá)電影在軟件標(biāo)準(zhǔn)的打造上一直不遺余力，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成了一整套完善的營運操作手冊，為服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4.3.4成長能力分析 武鋼股份：

企業(yè)的發(fā)展能力，也稱企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷擴大積累而形成的發(fā)展?jié)撃堋Ｆ髽I(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素，包括外部經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。通常用凈收益增長率來近似地描述企業(yè)價值的增長，并將其作為企

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業(yè)發(fā)展能力分析的重要指標(biāo)。凈收益增長率是指當(dāng)年留存收益增長額與年初凈資產(chǎn)的比率。武鋼近三年的凈資產(chǎn)增產(chǎn)率呈現(xiàn)出倒U的情況，先上升后下降。這表明股東權(quán)益資本的盈利水平的變化，先上升后下降。這一指標(biāo)仍然高于行業(yè)平均水平。這反映了武鋼的發(fā)展能力在此呈現(xiàn)出較好的表現(xiàn)。這給投資者增加了信心，有利于維持企業(yè)形象。

萬達(dá)院線：

截至2014年6月30日，在全國80多個城市擁有已開業(yè)影院150家、1,315塊銀幕(其中IMAX銀幕合計94塊，X-land巨幕29塊)。2009年至2013年，本公司年票房收入、市場份額、觀影人次連續(xù)五年均位列全國院線第一名。其中，2013年公司年票房收入達(dá)到31.61億元，占全國電影票房收入比例為14.52%。2014年1-6月，本公司票房收入19.88億元，占全國電影票房收入比例為14.46%，穩(wěn)居中國第一的市場份額萬達(dá)電影院線股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的影院投資及運營商。與同行業(yè)相比，在17家影視動漫股中，影視制作上市概 念股票較少，該概念股熱門且具有較大的投資價值。同時萬 達(dá)院線的營業(yè)收入，凈收益和每股收益均為行業(yè)第一，屬于龍頭股。

4.3.5行業(yè)地位排名

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4.4 趨勢指標(biāo)分析

4.4.1K線理論

K線是記錄的股票在某個交易單元時間內(nèi)價格的變動情況。是將股市每日、每周或每月的股價變動情形用柱狀線圖形表示出來，依照圖形研判股價未來變動。在索選取的日K線圖中可以看到1月8日萬達(dá)院線開盤價為96.51元，當(dāng)天最高價106.05元，最低價94.00元，收盤價為106.05元，最高價與最低價波動較大，漲幅為9.98%，成交量：10.07萬手。從圖中還可以看到這樣一個信息日線：MA5:104.08、MA10:114.07、MA20:117.11，表明最近5、10、20天收市價格的算術(shù)平均線。數(shù)字表明近期移動平均線的價格一直處在漲勢狀態(tài)。從日K線中我們還可以得出：(1)1月7日為陰線。開盤價是均衡點，多方勝利是陽線，空方勝利是陰線。(2)1月7日與8日相比，陽線比陰線長。陽線的實體越長，表明買方的力量越強；陰線的實體越長，表明賣方的力量越強。(3)1月8日的下影線較長。上影線長，說明買方將股價推高后遇空方打壓，上影線越長，表明空方阻力越大；下影線長，說明買方在低價位有強力支撐，下影線越長，表明支撐力越強。

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4.4.2指數(shù)平滑異同移動平均線—— MACD MACD分析方法是由杰拉爾得·阿佩爾（Gerald Appel）于1979年首先提出的。MACD根據(jù)每日的收市價，計算出兩條不同速度的加權(quán)移動平均線，通過測量兩條平均線的差離值來判斷買賣時機，是一種極為常用的技術(shù)分析方法。

而MACD可以判斷出“背離信號”。所謂“背離”，即在K線圖上，價位出現(xiàn)一頭比一頭高的頭部，在MACD的圖形卻出現(xiàn)一頭比一頭低的頭部，這種頂背離信號的產(chǎn)生，意味著較正確的跌勢信號。反之也然。

由圖中可以看出，萬達(dá)院線1月5日的K線圖上，價位出現(xiàn)一頭比一頭高的頭部，在MACD的圖形卻出現(xiàn)一頭比一頭低的頭部，這種頂背離信號的產(chǎn)生，意味著較正確的跌勢信號。故1月6日出現(xiàn)了-8.96%的跌幅。

正確的跌勢信號。故12月23日出現(xiàn)了-4.01%的跌幅。

4.4.3指數(shù)均數(shù)—— EXPMA EXPMA原屬于平均線型指標(biāo)，但因其以交叉為主要的信號，將其歸入趨向型指標(biāo)。股價由下往上碰觸EXPMA時，很容易遭遇大阻力回檔。股價由上往下碰觸EXPMA時，很容易遭遇大支撐反彈。

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由下圖可知，10月到11月的股價由下往上碰觸EXPMA，遭遇阻力回檔11月到12月的股價由下往上碰觸EXPMA，遇到比較大的阻力回檔；12月到1月，股價先由下往上碰觸EXPMA，遇到大阻力回檔。再由上往下碰觸EXPMA，遇到大支撐反彈。

4.4.4能量潮—— OBV OBV中文名稱直譯是平衡交易量。有些人把每一天的成交量看作大海的潮汐，形象地稱OBV為能量潮。OBV是由葛蘭威爾（J.E.Cranville）于20世紀(jì)60年代提出并廣泛流行的。股價上升，OBV也緩慢上升時，是買入信號；OBV線長時間低位橫向整理，突然上升時，是買入信號；股價在高位，當(dāng)能量線急速上升時，是賣出信號。

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由上圖可知，從11月初到11月中，股價上升，OBV也緩慢上升時，是買入信號；12月初到12月中，OBV線長時間低位橫向整理，突然上升時，也是買入信號；從12月中旬到12月下旬，股價在高位，當(dāng)能量線急速上升時，是賣出信號。實習(xí)心得體會

通經(jīng)過此次證券投資模擬實踐的磨練，對證券市場有了初步的認(rèn)識，然而在實踐的過程中暴露的問題也是很多的。首先，由于對基礎(chǔ)知識掌握和對市場分析能力的不足，導(dǎo)致了在宏觀經(jīng)濟分析和行業(yè)分析等領(lǐng)域涉及的知識和信息不夠完整，對有效的市場把握不足，常常出現(xiàn)分析結(jié)論過時，價格已充分反應(yīng)了市場信息等情況。其次，因為自身僥幸的心理，未能對市場的信息進(jìn)行詳細(xì)的分析和整理，并根據(jù)片面的信息了解對市場和經(jīng)濟運行狀況進(jìn)行估計，在股票買賣的過程中，沒有對企業(yè)會計報表進(jìn)行詳盡分析，和對主要的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測算等原因，導(dǎo)致了出現(xiàn)選股失敗的狀況。最后，由于對漲跌健康心態(tài)的把握不夠，在股票跌幅較大的情況下未能下定決心進(jìn)行割舍，對于股票價格高企的狀況，未能及時分析是否已經(jīng)偏離其實際價值過遠(yuǎn)，出于貪心等的心理因素的作用，出現(xiàn)了幾次獲利未拋，最終出現(xiàn)損失的狀況。

綜合看來，此次證券模擬實踐收獲頗豐，從積極的方面來看，通過此次的接近實際的操作模擬，使得自身對證券市場的風(fēng)險和收益之間的正比例關(guān)系有了更好的認(rèn)識，另外對于證券市場是國民經(jīng)濟的“晴雨表”的問題有了新的見解，通過市場對信息的反應(yīng)程度和

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反應(yīng)速度，了解國家政策和財經(jīng)信息對于經(jīng)濟運行的重要程度，并在一定程度上提升了自己對于金融行業(yè)的興趣，為未來從事相關(guān)的工作做了一定的準(zhǔn)備。而不足的一面也通過此次實踐反應(yīng)了出來，首先個人對于得失的心態(tài)有待改善，在交易的過程中情緒化的決策暴露出了問題，并最終帶來了損失。其次，對于證券投資分析的相關(guān)知識把握程度不夠，尤其是技術(shù)分析里關(guān)于指標(biāo)分析的環(huán)節(jié)亟待提高。最后，對于經(jīng)濟信息獲取的方式有待改善。

為此我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：

（1）買股票前，要對各股進(jìn)行宏觀面分析與技術(shù)面分析。在選各股時要多關(guān)注一些財經(jīng)新聞，了解國家最近頒布的政策，選擇“利好”股票領(lǐng)域，這對“熊市”里的股票操作尤其重要，因為“熊市”股票波動很大，尤其易受消息面的影響，所以時刻關(guān)注財經(jīng)新聞很重要。不要買自己不熟悉的股票，選擇幾只股票作為自選股堅持每天觀察其走勢圖，利用k線與成交量，以及MACD、BIAS、KDJ等指標(biāo)進(jìn)行分析，關(guān)心該公司的一切公告信息，運用專業(yè)知識判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景，再決定是否買進(jìn)。

（2）要樹立一個正確的投資理念，不以市場的短期波動而驚慌失措。由于我們炒股時間短，多數(shù)是短線操作，所以要學(xué)會控制倉位，盡量不滿倉，最好是半倉和三分之一的倉位，設(shè)定止損和止贏點，到了止損位和止贏位就堅決賣出。買賣股票不要企望買到最低、賣到最高，因為最低和最高可遇而不可求。要學(xué)會多看、多想、多操作，就會熟能生巧，保證資金安全是盈利的基石。

（3）要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要買賣股票是對人性缺點的最大考驗，我們要沉重冷靜分析，要有耐性，相信自己的判斷力，保持五分樂觀七分警覺。在形勢不利的時候及時抽身而退,從而最小化降低損失?？傊ㄟ^這次模擬炒股，我學(xué)到了從理論到實踐的運用，鞏固了證券投資專業(yè)知識。

總之，這次實驗，給了我不一般的體驗，相信會對我以后的投資理念產(chǎn)生重大的影響。這次實盤操作是我邁出了投資第一步，今后我會繼續(xù)努力，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷的提高自己。我堅信通過以后的學(xué)習(xí)和時間，我能很好的同融入這個領(lǐng)域。有人說：炒股就像做人，只有你的方法正確了，策略正確了，沿著正確的道走，你才回走到成功的彼岸。如果走上“旁門左道”永遠(yuǎn)也不會有最大的成功。雖然這次的實驗結(jié)果不是很成功，最后還有一定的虧損，但是我學(xué)到了不少的知識，增加了不少的經(jīng)驗。我相信，在以后的實踐中我能做的更好。

第三篇：周茅線施工總結(jié)

如東市周茅公路改造工程路面項目施工總結(jié)

在項目辦、監(jiān)理組及上級有關(guān)單位的密切配合與大力指導(dǎo)下，項目部揚長避短，已圓滿完成了如東市周茅公路改造工程路面項目合同段工程施工任務(wù)。

在工程施工的日日夜夜里，全體施工人員積極響應(yīng)項目辦號召，充分發(fā)揚如東市工程泰康有限公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的作風(fēng)，夜以繼日，加班加點，最終圓滿完成了本標(biāo)段的施工任務(wù)。現(xiàn)對本工程施工情況總結(jié)如下：

第一章 工程概況

1.1工程概述

XX市周茅公路周莊段是XX市周莊鎮(zhèn)內(nèi)部周莊與邊城的主要連接線，也是如東公路網(wǎng)規(guī)劃中大（鄒）周（莊）公路的重要組成部分，該路段的建成對充分發(fā)揮該路段在區(qū)域路網(wǎng)中的功能，改善交通環(huán)境，提高出行質(zhì)量，推動地方經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。

合同工期：45天。質(zhì)量等級:優(yōu)良。1.2主要設(shè)計情況 1.2.1設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

（1）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：二級公路標(biāo)準(zhǔn)。（2）、行車速度：40Km/h。（3）、路面寬度：7.5m+2*1m。

（4）、全線總長8.41Km，包含周茅公路周莊段K8+081.4~K11+265和茅山段K0+000~K5+227。

（5）、路面結(jié)構(gòu)：5.5cm中粒式瀝青砼（AC-16）+33cm 二灰碎石基層。二灰碎石基層頂設(shè)置瀝青封層。

1.3橫斷面布置

二灰碎石基層NO.1層寬度為：7.9m，二灰碎石基層NO.2層寬度為：7.8m。

瀝青面層寬度為：7.5m。

1.4主要工程數(shù)量

周茅公路改造工程標(biāo)二灰碎石基層：20423m3，5.5cm中粒式瀝青砼（AC-16）：4020.33m3，瀝青封層：80107.37m2，培土路肩：18950m。

第二章 施工組織情況

2.1工程施工組織機構(gòu)

公司根據(jù)合同協(xié)議書中施工組織設(shè)計方案，抽調(diào)路面公司精兵強將組成該標(biāo)段項目經(jīng)理部。

2.2 工程施工組織設(shè)計情況

2007年10月，開始進(jìn)行詳細(xì)的施工階段施工組織設(shè)計編制工作，在編制中我們詳細(xì)了解施工現(xiàn)場實際情況，根據(jù)項目辦及監(jiān)理組的指導(dǎo)意見，對原投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計進(jìn)行了認(rèn)真修改，以滿足現(xiàn)場施工要求。

根據(jù)實際情況，我們編制了具體的施工進(jìn)度，進(jìn)一步合理安排工期，重點突出施工管理和工期、質(zhì)量保證措施。

2.3 工程施工準(zhǔn)備情況

項目部于2007年10月中旬按合同要求組織人員、設(shè)備進(jìn)場，同時進(jìn)行開工前期施工準(zhǔn)備工作。

在整個施工準(zhǔn)備階段的工作中，項目辦及監(jiān)理組從各方面對我們的工作給予大力支持，抓緊協(xié)調(diào)與各標(biāo)段路基土方單位的交接工作，保證了工程按時開工。

第三章 施工質(zhì)量及進(jìn)度情況

3.1質(zhì)量情況

根據(jù)合同協(xié)議書的要求，項目部建立了完備的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。

在施工過程中，我們按照最新版的ISO9002國際質(zhì)量體系的要求，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)標(biāo)書、業(yè)主、監(jiān)理的指示，全面全員全過程地實施質(zhì)量管理。

在質(zhì)量管理的具體實施過程中，我們主要從下述三方面入手去做：

⑴、確立具體的質(zhì)量目標(biāo)： 本合同段項目質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。⑵、建立完善的質(zhì)控機制

項目部成立了以項目經(jīng)理為首TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊建立了以隊長為首的QC小組。各班組成立責(zé)任明確的質(zhì)量分組。

在實施過程中，嚴(yán)格按ISO9002國際質(zhì)量體系的要求，“突出一個全字:全員全方位全過程貫標(biāo)”；“狠抓一個嚴(yán)字：嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎罰，嚴(yán)格程序”；“貫穿一個一字：工程質(zhì)量一票否決，項目大小一視同仁，內(nèi)外上下一個標(biāo)準(zhǔn)”；“強化一個責(zé)字：質(zhì)量問題一把手責(zé)無旁貸，質(zhì)量事故一把手應(yīng)負(fù)全責(zé)，質(zhì)量目標(biāo)一把手最高責(zé)任”。

⑶、強化健全的質(zhì)保體系

①在管理措施上，重點抓下述方面: a.加強日常質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。b.嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實。

②在技術(shù)及創(chuàng)精品措施上，重點狠抓以下方面： a.建立嚴(yán)格的圖紙會審制度及施工技術(shù)責(zé)任制

b.工程技術(shù)人員實行綜合素質(zhì)考核制，不合格堅決退場。c.狠抓質(zhì)量難點及通病的攻關(guān)。d.嚴(yán)格把好三級自檢制度關(guān)。e.定期開展質(zhì)量匯檢及質(zhì)量競賽。f.嚴(yán)把材料及施工機具關(guān)。

項目部提出“不僅優(yōu)良，更要精品”的口號，把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，以優(yōu)良質(zhì)量獲得了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評，未發(fā)生一起質(zhì)量事故。

3.2 施工進(jìn)度及計劃完成情況

我項目部全體參施人員上下一心，以總公司為后盾，以業(yè)主及監(jiān)理的支持信任為動力，進(jìn)一步加大投入、統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。如期加快完成了該工程進(jìn)度目標(biāo)。

3.3 計量支付情況

本工程的計量支付程序為施工單位編制、申報，監(jiān)理單位復(fù)核、審查，業(yè)主代表審查批準(zhǔn)的審定方式。

我們在編制計量支付報表時，對已完工程量逐一匯總，每項支付子目都有計算式，簡圖和相應(yīng)的質(zhì)檢記錄。監(jiān)理審核中認(rèn)真復(fù)核每一個子目的工程量計算式，核對相應(yīng)的質(zhì)檢記錄，同時核對相應(yīng)的投標(biāo)工程量清單。業(yè)主代表審核時，重點核對圖紙和投標(biāo)工程量與支付項目的符合性，并再次對現(xiàn)場工程進(jìn)行檢查核實。保證了所有計量支付與施工現(xiàn)場實際完工的工程量完全符合。

項目部在工程計量中嚴(yán)格按照有關(guān)計量程序，并把其作為廉政建設(shè)的一個重要內(nèi)容，完全杜絕了虛報冒領(lǐng)、弄虛作假、提前報及超報。同時我們更要感謝業(yè)主及監(jiān)理單位，因為計量按程序批復(fù)后，各項工程款均能及時到位，從而保證了工程的正常進(jìn)展，為按期完工創(chuàng)造了良好的經(jīng)費保障環(huán)境。

3.4 工程施工合同管理及執(zhí)行情況

本工程依照交通部最新標(biāo)準(zhǔn)合同，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工合同書。在簽訂施工合同的同時我們了簽訂本工程“廉政責(zé)任承包協(xié)議書”，以保證在施工中業(yè)主、監(jiān)理、施工管理的各單位和部門都能在合同執(zhí)行中嚴(yán)格準(zhǔn)確的執(zhí)行合同，保證合同執(zhí)行中的廉潔、公正。

在合同的實施過程中，我們將合同內(nèi)容分解為質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、環(huán)保、廉政等方面，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行工程施工，在業(yè)主及監(jiān)理單位的檢查中，均得到一致好評。

重合同、守信譽是項目部歷來承接工程，保質(zhì)良好信譽的基本條件。為此我們將重同、守信譽視為公司的生命，在本工程中我們嚴(yán)守了合同，未發(fā)生任何違背合同條款事項。

第四章：工程技術(shù)管理及措施實施情況

4.1工程施工技術(shù)管理情況

按照項目部ISO-9002全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，我們對全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實行嚴(yán)格管理。在公路工程的施工中，嚴(yán)格按照《施工技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)。我們

給項目部各項專業(yè)技術(shù)人員和各隊技術(shù)人員下發(fā)了本工程必須的《施工技術(shù)規(guī)范》的項目專用本及指揮部下發(fā)的《施工指導(dǎo)意見》。從而保證本工程自上而下全部統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為保證施工質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

工程開工初期，我們認(rèn)真研究圖紙，積極配合相關(guān)單位確定二灰碎石、瀝青砼配合比，調(diào)試拌合樓，為工程的順利進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

在工程開工前我們組織技術(shù)交底會議，并邀請項目辦、監(jiān)理組參加。技術(shù)交底工作由項目總工負(fù)責(zé)作總的技術(shù)要點交底，專業(yè)工程師對技術(shù)要求和操作方法進(jìn)行詳細(xì)講解，項目辦、監(jiān)理組提出具體要求。技術(shù)交底工作落實到各專業(yè)，各工種的專業(yè)班長以上。

在技術(shù)管理上，我們還重點抓好了以下方面：

開工前有施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、技術(shù)難點研討、質(zhì)量攻關(guān)計劃、質(zhì)量通病預(yù)案、施工操作規(guī)程，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。

在大面積施工前組織首件施工，確定二灰碎石、瀝青生產(chǎn)配合比，松鋪系數(shù)及碾壓的機械組合。

在施工過程中，堅決執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制、技術(shù)復(fù)核制、質(zhì)量事故報告制、工程質(zhì)量獎罰制，并定期開展階段質(zhì)量匯檢制。

在作業(yè)層面，強化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，建立自檢、互檢、交接檢，確立“下道工序是用戶”的內(nèi)部市場制。

在質(zhì)控檢測方面，強化計量工作，完善檢測手段，嚴(yán)格按ISO9002程序文件中的《試驗與檢驗設(shè)備管理程序》，突出科學(xué)性、先進(jìn)性、準(zhǔn)確性與指導(dǎo)性。

在材料器具方面，嚴(yán)格按ISO9002程序文件中的《過程控制》、《檢驗與試驗》的規(guī)定，確保材料與器具質(zhì)量可靠，施工創(chuàng)優(yōu)。

在施工配合方面，與業(yè)主、監(jiān)理真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)。在創(chuàng)精品措施上，重點狠抓以下方面：

⑴強調(diào)吃透圖紙及規(guī)范，建立嚴(yán)格的施工技術(shù)責(zé)任制；通過制度將施組及規(guī)范規(guī)程貫穿到施工全過程。

⑵工程技術(shù)實行綜合素質(zhì)考核制，不合格堅決退場。

⑶狠抓質(zhì)量難點及通病的攻關(guān)，制定詳細(xì)的預(yù)案并從點滴入手，重在預(yù)防。⑷充實施工一線管理力量，嚴(yán)格把好三級自檢制度關(guān)。

⑸開展質(zhì)量匯檢及質(zhì)量競賽，通過行政、激勵、經(jīng)濟手段獎優(yōu)罰劣，確保質(zhì)量。

4.2主要施工工藝、方法及措施使用情況 4.2.1二灰碎石、瀝青砼

二灰碎石、瀝青砼的施工采用廠拌，自卸車運輸至施工現(xiàn)場，攤鋪機攤鋪，重型振動壓路機組合碾壓，在施工中嚴(yán)格控制溫度控制、高程控制、碾壓控制、以保證路面面層的質(zhì)量。

4.3 工程施工工、料、機進(jìn)場及使用情況 4.3.1機械設(shè)備使用情況

機械設(shè)備配置直接影響施工速度與質(zhì)量優(yōu)劣。為此，我們在投標(biāo)期間就選用工藝先進(jìn)、狀況良好的設(shè)備投入施工。為保證在工程各方面碾壓速度快、質(zhì)量好，投入3臺振動壓路機、L-20膠輪壓路機、15輛大型自卸車、2臺攤鋪機，完全滿足了項目施工的需要；

在試驗檢測、測量儀器上，我們按照合同要求配足配齊，完全滿足了施工需要。

4.3.2材料使用情況 ⑴、水泥

與有實力的大水泥公司簽訂供應(yīng)合同，派專人聯(lián)系水泥供應(yīng)和監(jiān)督水泥質(zhì)量與數(shù)量。因此，在施工中確保了了水泥供應(yīng)的穩(wěn)定，從未因水泥供應(yīng)不足而發(fā)生停工待料現(xiàn)象，也未因水泥質(zhì)量不穩(wěn)造成返工。

⑵、碎石

為保證地材供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量，我們從工程開工前就對碎石產(chǎn)地進(jìn)行了實地考查和檢驗，工程所用的碎石均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(3)、瀝青

瀝青采用70#瀝青，我單位對針入度、延度和軟化點三大指標(biāo)進(jìn)行檢驗，頻率按每批到貨檢驗一次。

瀝青三大指標(biāo)及其余項目要求已符合規(guī)范要求。由于嚴(yán)格控制、把關(guān)，本工程未發(fā)生任何材料質(zhì)量事故。

第五章 工程施工安全管理情況

為保證工程安全，項目部進(jìn)場后就成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全管理實施過程中，我們加大安全監(jiān)管力度，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)了安全合格率100％，無任何安全事故的安全目標(biāo)。

一、強化安全意識，加強安全教育

項目部全體人員經(jīng)常利用雨天和工休，邊自查邊學(xué)習(xí)，全體人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)施工安全教育讀本》，并對特種作業(yè)人員進(jìn)行了技術(shù)考核。

二、嚴(yán)格安全監(jiān)督，消除安全隱患

項目部按照《公路工程建設(shè)安全檢查表》的內(nèi)容，指揮部、監(jiān)理組、項目部三方進(jìn)行了多次聯(lián)合大檢查，針對項目部所擔(dān)負(fù)的水穩(wěn)碎石攤鋪的特點，對安保體系，安保制度，安保設(shè)施，特殊工種作業(yè)等進(jìn)行了詳盡的排查并及時整改。

三、全面開展“三查五勤一否決”活動

三查：對現(xiàn)場施工實行領(lǐng)導(dǎo)檢查、施工隊檢查、班組檢查。

五勤：對安全人員應(yīng)做到：眼勤，個個隱患看得清；腦勤，安全之弦繃得得緊；腿勤，深入一線下基層；嘴勤，監(jiān)督檢查多叮嚀；手勤，處理信息快又準(zhǔn)。

一否決：有安全隱患，絕對不能施工。

由于牢記“安全重于泰山”這一信念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本合同段未發(fā)生任何安全事故。

第六章 工程施工環(huán)境保護(hù)、文明施工情況

文明施工、綠色施工、環(huán)保施工是項目部一以貫之的施工內(nèi)容之一。在施工過程中，項目部嚴(yán)格履行合同中有關(guān)“環(huán)保、文明施工”條款。從

施工中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，把這兩項利在當(dāng)代、功在千秋的大事抓細(xì)、抓好，做到既交優(yōu)質(zhì)精品工程，更要交環(huán)保文明環(huán)境。

6.1加強環(huán)保文明教育、切實進(jìn)行監(jiān)督檢查

項目部在施工組織設(shè)計和施工方案中都對做好環(huán)保和文明施工提出了詳細(xì)的保證措施，并將此項工作列入考核評比的重要指標(biāo)。

在檢查評比的考核標(biāo)準(zhǔn)中明確了檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法。在工程例會的講評中，由項目經(jīng)理對各隊環(huán)保和文明施工中的工作質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的講評。嚴(yán)格的管理和教育保證了人人講環(huán)境保護(hù)，個個重視文明施工的好風(fēng)氣。

6.2全過程全方位狠抓環(huán)保及文明施工

⑴、所有臨時設(shè)施的布置均統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，最大限度地減少耕地占用。

⑵、拌合場的施工特別要減少環(huán)境污染。

⑶、施工二灰碎石灑水保養(yǎng)、瀝青時都已把廢料廢水廢渣都排放掉到統(tǒng)一指定的地點處理。

⑷、加強河道及灘地的水土保持，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。⑸、駐地建設(shè)井然有序，衛(wèi)生整潔。

第七章：工程竣工情況

7.1 工程竣工文件收集、整理、編制情況

工程開工之日起，項目部就按照業(yè)主及監(jiān)理單位統(tǒng)一印發(fā)的質(zhì)檢表格，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真嚴(yán)肅地填寫各項記錄，保證了原始資料的完整、詳實，符合歸檔要求。

收集整理資料中，嚴(yán)格按照《資料編制辦法》及有關(guān)補充規(guī)定的要求，收集、整理的各類資料，保證了竣工資料的完整、詳實，符合竣工資料的交驗要求。

7.2 工程交工情況

我標(biāo)段的二灰碎石基層、瀝青面層都已進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，進(jìn)行了取芯等各方面檢測，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷。

7.3工程施工情況評價

在ZHM-LM標(biāo)的工程施工中，全體項目參建人員視工程質(zhì)量為生命，狠抓內(nèi)優(yōu)外美；向科學(xué)管理要效益，確保進(jìn)度目標(biāo)；牢記安全重于泰山，大力創(chuàng)建清廉工程。在工程進(jìn)度、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、施工管理、組織領(lǐng)導(dǎo)及廉政方面均取得良好成效。在大家的共同努力下，經(jīng)受了艱苦環(huán)境的考驗和鍛煉，施工水平、管理水平都得到了較大提高，我們終于圓滿完成了合同所規(guī)定的全部施工任務(wù)，為公司嬴得了信譽，爭得了榮譽，充分展示了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好風(fēng)范。

為此，我們更要感謝關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)，感謝指揮部及監(jiān)理組辦秉公廉潔、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求，以無私的支持幫助和大力的關(guān)心指導(dǎo)，為工程圓滿竣工作出了巨大的貢獻(xiàn)。

如東市周茅公路改造工程路面項目

施

工

總

結(jié)

如東市泰康工程有限公司 ZHM-LM標(biāo)項目部

第四篇：MACD指標(biāo)詳解 六大買入絕技

MACD指標(biāo)詳解 六大買入絕技

一、快線和慢線上穿零軸（MACD由負(fù)變正）――買入（價格處于強勢）１、快線與慢線同時上穿

２、中期趨勢形成二、MACD形成金叉時買入

１、MACD零軸以下金叉屬于反彈

２、MACD零軸以上金叉屬于拉升

三、MACD零軸以上金叉時紅色柱線越來越長，表示市場屬于強勢，可以買入 MACD零軸以下金叉時柱線越來越長，表示市場中短期走好

柱體代表能量，價格沒長但柱狀體增長，往往是二次買點，相反，價格沒跌，但綠柱增長，往往是二次賣點

四、MACD處于正數(shù)時，柱狀線由綠變紅強勢――買

注意：快線與慢線不可在零下方！

高概率條件：１、快線與慢線第一次由零軸下方上穿零軸變?yōu)檎龜?shù)，２、死叉后綠柱線根數(shù)小于13根，越少越好，３、再次金叉時陽線比較大。４、金叉點距離零軸越近越好，但不能下穿零軸；

MACD處于負(fù)數(shù)時，柱狀線由綠變紅――反彈

五、當(dāng)綠柱縮短時表明空方力量在衰退。

六，MACD與價格底背離，預(yù)示著價格即將見底回升，處于建倉時機，等待MACD金叉買入。

頂背離比較兩個死叉的高低與價格的高低。

MACD確定波浪

１、MACD判斷第三浪的結(jié)束點，MACD的峰值指向的是三浪，尤其是

3－3，２、判斷第四浪的結(jié)束點，第四浪最小的要求點是MACD回零軸，３、判斷趨勢結(jié)束與第五浪的頂部。通常五浪會與三浪發(fā)生背離，３－３與３－５，５－３與５－５通常也會發(fā)生背離

４、顯示交易的多空信號（紅柱與綠柱）

第五篇：第二講 多周期MACD運用

多周期MACD運用

MACD參數(shù)：6-19-9 MACD黃白線代表方向 MACD柱子代表動能

多周期MACD運用主要有兩種情況：第一，MACD的金叉死叉；第二，MACD紅綠柱子變短。

MACD運用中的周期搭配：日線-4H 4H-1H 2H-30F 1H-15F

(一)MACD金叉死叉

步驟：大周期零軸上下定方向

大周期定金叉或死叉

小周期金叉或死叉進(jìn)場

1.MACD金叉：只能在零軸上MACD金叉做多，其他的金叉一律不操作。

進(jìn)場條件：大小周期均為金叉方可進(jìn)場，大周期金叉后，要到小周期去尋找第二個金叉，收盤價金叉則下一根K線開盤就進(jìn)場做多。

白銀4H圖：

白銀1H圖：

2.MACD金叉：只能在零軸下MACD死叉做空，其他的死叉一律不操作。

進(jìn)場條件：大小周期均為死叉方可進(jìn)場，大周期死叉后，要到小周期去尋找第二個死叉，收盤價死叉則下一根K線開盤就進(jìn)場做空。

白銀4H圖：

白銀1H圖：

（2）MACD紅綠柱子變短

步驟：大周期定柱子與黃白線的關(guān)系

大周期定柱子變短

小周期金叉或死叉進(jìn)場

1.MACD紅柱子變短：只能在MACD黃白線在紅柱子之下的情況做空，其他的變短情況一律不操作。

進(jìn)場條件：大小周期均為MACD黃白線在紅柱子之下，且紅柱子變短方可進(jìn)場，大周期紅柱子變短后，要到小周期去尋找第二個紅柱子變短確認(rèn)，則下一根K線開盤就進(jìn)場做空。白銀日線圖：

白銀4H圖：

2.MACD綠柱子變短：只能在MACD黃白線在綠柱子之上的情況做多，其他的變短情況一律不操作。進(jìn)場條件：大小周期均為MACD黃白線在綠柱子之上，且綠柱子變短方可進(jìn)場，大周期綠柱子變短后，要到小周期去尋找第二個綠柱子變短確認(rèn)，則下一根K線開盤就進(jìn)場做多。白銀4H圖：

白銀1H圖：