第一篇：2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)管理中心總結(jié)及2014年計(jì)劃

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下，三星鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)管理事務(wù)中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府XX年工作的總體部署，認(rèn)真結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理工作的新情況、新任務(wù)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神，積極做好各項(xiàng)工作。

（一）積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成XX年度農(nóng)村收益分配年報(bào)、集體資產(chǎn)年檢報(bào)表、政府綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、各類(lèi)工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和XX年度綜合統(tǒng)計(jì)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)任務(wù)。

2、認(rèn)真完成住戶(hù)調(diào)查、家電下鄉(xiāng)調(diào)查、全國(guó)老年人健康狀況調(diào)查、上海市民生活現(xiàn)狀調(diào)查、宗教信仰調(diào)查、森林雞和白山羊等專(zhuān)項(xiàng)性調(diào)查工作。

3、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)落入與上報(bào)工作，經(jīng)市、縣二次抽查驗(yàn)收合格。共上報(bào)規(guī)下企業(yè)96戶(hù)，規(guī)上企業(yè)12戶(hù)，交通運(yùn)輸18戶(hù)，限下批零業(yè)20戶(hù)，服務(wù)企業(yè)20戶(hù)，服務(wù)非企業(yè)47戶(hù)，建筑業(yè)11戶(hù)，房地產(chǎn)1戶(hù)。

（二）經(jīng)營(yíng)管理

1、全面推進(jìn)三星鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，按照要求分別于7月底之前完成一個(gè)市級(jí)試點(diǎn)村基礎(chǔ)性工作和其他二十個(gè)行政村的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作（一個(gè)市級(jí)試點(diǎn)村待驗(yàn)收、十九個(gè)村驗(yàn)收合格、一個(gè)村未通過(guò)）。

2、開(kāi)展新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，提升民主理財(cái)?shù)谋O(jiān)管力度。

3、對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)中的往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，按規(guī)范要求辦理好入帳和掛帳手續(xù)。

4、積極參與農(nóng)村土地承包方面的糾紛調(diào)處工作。全年共處理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪十五件次，接待來(lái)訪群眾四十多人次。

5、積極參與做好鎮(zhèn)污水處理廠占用地土地流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范制訂工作。

6、配合海濱、育德、育新等村做好土地流轉(zhuǎn)合同規(guī)范制訂的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

（三）資產(chǎn)管理

1、完善鎮(zhèn)級(jí)集體資產(chǎn)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位集體資產(chǎn)的臺(tái)帳資料。

2、盤(pán)活鎮(zhèn)級(jí)集體存量資產(chǎn)，積極做好招商前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、完成海橋手帕廠轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的交接。

4、在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求，做好鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、福利股份制企業(yè)、帶紅帽子等企業(yè)轉(zhuǎn)改制的完善工作。確保所有的集體資金全額退出。已完成鎮(zhèn)屬企業(yè)3個(gè)、村級(jí)企業(yè)5個(gè)。

5、認(rèn)真積極處理好海橋橋磚瓦廠退休職工的歷史遺留問(wèn)題。

6、認(rèn)真開(kāi)展三星鎮(zhèn)海橋地區(qū)集體占用地的情況調(diào)查，做好基礎(chǔ)性資料收集整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（四）內(nèi)審工作。

1、完成村級(jí)財(cái)務(wù)收支和離任審計(jì)21個(gè)、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)1個(gè)，提出整改措施與建議十一條。

2、配合組織部門(mén)做好“扶貧幫困”結(jié)對(duì)資金的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

3、配合鎮(zhèn)紀(jì)委開(kāi)展對(duì)村級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查分析。

（五）其他工作

1、參與XX年村干部報(bào)酬考核文件的擬訂工作。

2、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

（六）明年工作計(jì)劃

1、做好第六次全國(guó)人口普查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、積極穩(wěn)妥處理好海橋地區(qū)歷史上鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中占用地的補(bǔ)償事宜。

3、全力配合有關(guān)部門(mén)做好鎮(zhèn)文化體育中心建設(shè)的前期相關(guān)工作。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理中心工作總結(jié)

xxxx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣教體局的具體指導(dǎo)下,教管中心團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,較好完成了年初確定的教育工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，一、教育教學(xué)方面:

1、全面規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范課程開(kāi)設(shè)、考試、作息時(shí)間、作業(yè)總量、節(jié)假日等方面的管理,落實(shí)辦學(xué)行為問(wèn)責(zé)制度,接受社會(huì)監(jiān)督和舉報(bào),切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。加強(qiáng)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的教育發(fā)展環(huán)境。落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”,做到理念“新”,備課“深”,上課“實(shí)”,作業(yè)“精”,批改“細(xì)”,輔導(dǎo)“準(zhǔn)”,檢測(cè)“嚴(yán)”,分析“透”,教研“活”,負(fù)擔(dān)“輕”,質(zhì)量“高”。規(guī)范各層面的教學(xué)檔案管理,使教學(xué)管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教師“十不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)“學(xué)為人師,行為世范”的師德準(zhǔn)則,不斷健全完善師德行風(fēng)評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)教師“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案管理。對(duì)新教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),組織教師業(yè)務(wù)考試。開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)、教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)。積極開(kāi)展在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師研修提高、新任教師和班主任培訓(xùn)。搞好師德考核及考核,完成評(píng)優(yōu)樹(shù)先推薦工作。

3、結(jié)合鄉(xiāng)教師隊(duì)伍建設(shè)年和教育教學(xué)質(zhì)量提升年,各校均制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,落實(shí)每人一堂公開(kāi)課,積極開(kāi)展教師說(shuō)教材活動(dòng)。提高教師基本功,開(kāi)展教師基本功比賽,舉行三字一畫(huà)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、邀請(qǐng)專(zhuān)家作報(bào)告等形式,積極開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)校本教研,努力提高廣大教師的教育教學(xué)水平。

4、加強(qiáng)校園體衛(wèi)藝工作,廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),大力開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),積極準(zhǔn)備參加縣組織的中學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加了上級(jí)組織作文、數(shù)學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、校園安全方面

1、進(jìn)一步抓好學(xué)校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作,提高各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)警防范處置能力,繼續(xù)以“三防”建設(shè)為重點(diǎn),積極開(kāi)展集中排查整治行動(dòng),堅(jiān)持校園周邊環(huán)境綜合治理工作常態(tài)化,落實(shí)《校園食品安全管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)校長(zhǎng)責(zé)任意識(shí),深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,積極主動(dòng)做好信訪穩(wěn)定工作。按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議及培訓(xùn),及時(shí)召開(kāi)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、保安人員會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。

2、圍繞全國(guó)中小學(xué)安全教育日及防災(zāi)減災(zāi)日開(kāi)展工作,做好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),組織學(xué)生逃生演練。

3、層層簽訂校(園)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期對(duì)校園保安人員定期培訓(xùn),落實(shí)校長(zhǎng)園長(zhǎng)安全責(zé)任。

4、多次會(huì)同相關(guān)單位對(duì)各校(點(diǎn))進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)督查,對(duì)存在隱患下達(dá)整改通知,限期整改。

三、其它工作:

1、實(shí)施校舍安全工程。全面摸清校舍現(xiàn)狀,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、地域特點(diǎn)、教育發(fā)展水平等實(shí)際,遵循教育發(fā)展規(guī)律,健全校舍安全保障機(jī)制,做到中小學(xué)校舍安全工程與校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)相結(jié)合。嚴(yán)格實(shí)行校舍安全工程責(zé)任制,確保工程質(zhì)量和安全,不斷消除校舍安全隱患,提高校舍防震抗災(zāi)能力,切實(shí)保障廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生救助工作。建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案,嚴(yán)格按照救助資金的發(fā)放程序,認(rèn)真做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定、公示和救助金發(fā)放工作,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生充分享有受教育的權(quán)利。

3、通過(guò)市“兩項(xiàng)督導(dǎo)”檢查、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種任務(wù)。今后主要打算

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,確保校園安全穩(wěn)定,積極營(yíng)造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)教育全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、狠抓安全教育與制度落實(shí),強(qiáng)化安全措施,消除一切不安全隱患,進(jìn)一步完善校車(chē)管理制度,確保校園無(wú)重大安全事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,確保中心小學(xué)、初級(jí)中學(xué)等學(xué)校各類(lèi)工程順利完工、積極配合相關(guān)部門(mén)做好幼兒園工程相關(guān)工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,積極開(kāi)展課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理,狠抓校干隊(duì)伍及教師管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為目標(biāo),大力創(chuàng)辦書(shū)香校園,形成讀書(shū)的良好風(fēng)氣。有效開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生全面發(fā)展。5積極組織和參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

三、主要措施

1、以安全排查為手段,堅(jiān)持抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的教育監(jiān)控管理力度,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定零事故。

2、努力改善辦學(xué)條件,大力發(fā)展基礎(chǔ)教育。根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,做好相關(guān)工作。

3、以強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)為手段,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。堅(jiān)持以德治校,依法治教,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,要求全體校干和教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作、提升創(chuàng)新能力,通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評(píng)教等活動(dòng),樹(shù)立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為載體?徹底解決教育戰(zhàn)線部分黨員干部中存在的“庸、懶、散”等問(wèn)題?使黨員干部在工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面有進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變?群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

4、以教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持抓好教學(xué)過(guò)程監(jiān)控。以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),堅(jiān)持抓好課堂教學(xué)改革工作。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食管理中心工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食管理中心工作總結(jié)

今年以來(lái)，我中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“引深六化建設(shè)，加速五大趕超，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位”發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，立足糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，狠抓糧食收購(gòu)XX縣儲(chǔ)糧管理;積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下： 一、二0一二年總結(jié)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

——申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行糧食收購(gòu)資金3900萬(wàn)元，糧食收購(gòu)5508萬(wàn)斤，占市局指標(biāo)5500萬(wàn)斤的100%。糧食銷(xiāo)售5508萬(wàn)斤，占市局指標(biāo)5500萬(wàn)斤的100%。

——建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模800萬(wàn)斤，其中小麥100萬(wàn)斤，玉米700萬(wàn)斤。

——從省外調(diào)入小麥(含面粉、大米)3834.4萬(wàn)斤，占年計(jì)劃3500萬(wàn)斤的109%，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)。

——糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)盈利8.3萬(wàn)元，占年初指標(biāo)盈利8萬(wàn)元的100%，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)。

——縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理“一符六無(wú)”達(dá)標(biāo)率達(dá)98%，“三專(zhuān)四落實(shí)”達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，科學(xué)保糧率達(dá)98%，縣級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全無(wú)事故?！⑵饝?yīng)急糧食加工點(diǎn)1個(gè)，應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)4個(gè)?！Z食系統(tǒng)職工“五金”上繳率100%?！黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)，力爭(zhēng)在全市糧食工作考核中前三名。

二、主要工作措施

1、落實(shí)收購(gòu)資金，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，保護(hù)種糧農(nóng)民利益和生產(chǎn)積極性。做好糧食收購(gòu)工作是糧食部門(mén)義不容辭的責(zé)任。我中心根據(jù)全縣糧食生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)、收購(gòu)人員，采取預(yù)約收購(gòu)、定單收購(gòu)、上門(mén)收購(gòu)、委托收購(gòu)等形式，充分發(fā)揮糧食經(jīng)濟(jì)人的作用，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧。在收購(gòu)中執(zhí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”，一是不準(zhǔn)出現(xiàn)農(nóng)民賣(mài)糧難，二是不準(zhǔn)拒收或限收，三是不準(zhǔn)向農(nóng)民打“白條”四是不準(zhǔn)壓級(jí)壓價(jià)。全年共申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行收購(gòu)資金3900萬(wàn)元，糧食收購(gòu)5508萬(wàn)斤，占年初指標(biāo)5500萬(wàn)斤的100%。糧食銷(xiāo)售5508萬(wàn)斤，占年初指標(biāo)5500萬(wàn)斤的100%，創(chuàng)造了近年來(lái)糧食收購(gòu)新高。

2、落實(shí)儲(chǔ)備糧規(guī)模，充實(shí)糧油庫(kù)存，保障政府調(diào)控能力。保供穩(wěn)價(jià)是政府和糧食部門(mén)實(shí)施宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，充足的糧源是保障市場(chǎng)供應(yīng)的主要物質(zhì)手段，提高政府對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力具有十分重要的意義。全縣落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)備糧800萬(wàn)斤，其中玉米700萬(wàn)斤、小麥100萬(wàn)斤。我中心按照縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法的有關(guān)規(guī)定，定期組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)督檢查，縣級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，“三專(zhuān)四落實(shí)”率達(dá)到100%。安全儲(chǔ)糧“一符六無(wú)”糧倉(cāng)達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%。保證了政府對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施和調(diào)控能力。

3、分析糧油市場(chǎng)，加強(qiáng)糧油產(chǎn)銷(xiāo)銜接，確保市場(chǎng)供應(yīng)充足。糧油產(chǎn)銷(xiāo)銜接是糧油市場(chǎng)穩(wěn)定的重要途徑，我中心認(rèn)真分析市場(chǎng)供求形勢(shì)，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)管，適時(shí)掌握粗細(xì)糧調(diào)節(jié)，滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)。全年組織調(diào)入面粉3621萬(wàn)斤，占年初指標(biāo)3500萬(wàn)斤的109%,全面完成產(chǎn)銷(xiāo)銜接任務(wù)。

4、加快儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)維修，保障縣級(jí)儲(chǔ)備糧安全，增加儲(chǔ)糧倉(cāng)容量?？h級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)維修是縣委縣政府確定的2012年重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資280萬(wàn)元，維修規(guī)模21座倉(cāng)庫(kù)。為確保工程順利進(jìn)行，我中心按照縣委縣政府的總體部署，采取政府采購(gòu)的方式，積極評(píng)估、預(yù)算。21座倉(cāng)庫(kù)全部維修、改造，并在中峪、交口新建倉(cāng)庫(kù)兩座，在法中新建鋼架結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)一座，增加倉(cāng)容量210萬(wàn)公斤。工程進(jìn)度均達(dá)100%，全面完成維修、改造項(xiàng)目。

5、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，政府“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程取得實(shí)效，方便了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。為進(jìn)一步完善提升“放心糧油”網(wǎng)點(diǎn)功能，我中心依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)全縣所屬18個(gè)“放心糧油”中心店;11個(gè)“放心糧油”經(jīng)銷(xiāo)店進(jìn)行了監(jiān)督檢查驗(yàn)收。并對(duì)全縣所屬糧油配送中心給予11萬(wàn)元的建設(shè)資金補(bǔ)助，“放心糧油”中心店、經(jīng)銷(xiāo)店根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)情況給予6萬(wàn)元的建設(shè)資金補(bǔ)助，此項(xiàng)資金用于糧油配送中心、“放心糧油”中心店、經(jīng)銷(xiāo)店的建設(shè)。

6、夯實(shí)綜治基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全管理，構(gòu)建和諧系統(tǒng)，維護(hù)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是按照縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的要求XX縣綜治委的文件精神，特別是在黨的“十八大”期間加強(qiáng)了矛盾糾紛排查，從源頭上杜絕了不安全隱患。二是投資280萬(wàn)元對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了改造、維修，徹底排除了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存隱患，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。三是定期對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，排查內(nèi)容有值班情況、糧食安全、防汛防火、干群矛盾、職工工資、職工反映的問(wèn)題，企業(yè)存在的問(wèn)題，租賃房屋管理、“五金”上繳等涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，確保全系統(tǒng)安全無(wú)事故。

7、加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)干部職工凝聚力。今年以來(lái)，我們以建黨91周年為契機(jī)，堅(jiān)持以黨的十八大、縣十二次黨代會(huì)XX縣三級(jí)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)。一是把黨建工作作為“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、聚人心、促發(fā)展”的有力抓手，深入開(kāi)展了“人人都是軟環(huán)境，公仆先是好公民”的經(jīng)常性思想政治教育，按時(shí)組織中心理論組學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)了對(duì)十八大精神的學(xué)習(xí)，營(yíng)造了和諧發(fā)展的氛圍。二對(duì)困難老黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，真正體現(xiàn)出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是開(kāi)展了黨員干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)，資助馬西村水泥20噸，幫助農(nóng)村村村通水泥路。四是開(kāi)展了捐款濟(jì)困活動(dòng)，積極參與“博愛(ài)一日捐”、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等社會(huì)性捐助活動(dòng)，體現(xiàn)了黨組織的先進(jìn)性。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部拒腐防變能力。一是年初成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層分解責(zé)任，簽訂了責(zé)任書(shū)，筑牢干部拒腐防變的思想防線。二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律工作，積極開(kāi)展假日廉政教育，執(zhí)行假日公車(chē)封存制度，杜絕了公款消費(fèi)和奢侈浪費(fèi)行為。三是出臺(tái)了黨員干部婚喪嫁娶大操大辦有關(guān)規(guī)定，制止了黨員干部婚喪嫁娶大操大辦行為，創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。四是繼續(xù)推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，結(jié)合工作崗位，找準(zhǔn)防控點(diǎn)，提出防控措施，從源頭上杜絕了違法違紀(jì)的發(fā)生。五是推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作，按照組織程序和公開(kāi)內(nèi)容，通過(guò)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、信息等及時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)了支部的公信力。

二、存在的問(wèn)題和不足

一、糧食企業(yè)由于多年改革、改制，人員青黃不接，老人、老帳問(wèn)題突出，致使糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展后勁不足。

二、糧食企業(yè)發(fā)展資金不足，只能靠租賃度日，職工“五金”基數(shù)逐年遞增，企業(yè)只能保證職工“五金”，不能滿(mǎn)足生活費(fèi)。

三、2013年工作計(jì)劃

2013年，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大、縣十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，把促進(jìn)糧食生產(chǎn)、職工增收和企業(yè)增效作為糧食工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全年糧食工作的目標(biāo)是：

一、繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，開(kāi)展訂單收購(gòu)業(yè)務(wù)，全年力爭(zhēng)收購(gòu)農(nóng)民余糧6000萬(wàn)斤，為耕者謀利，食者造福。

二、圍繞農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧科學(xué)化，推廣應(yīng)用“豐產(chǎn)倉(cāng)型”農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧裝具，在全縣建立農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)20個(gè)。

三、積極盤(pán)活糧食企業(yè)閑置資產(chǎn)，多措并舉，多管齊下，想方設(shè)法增加企業(yè)收入和職工收入，確保職工“五金”100%上繳，徹底解除職工的后顧之憂(yōu)。

四、繼續(xù)推進(jìn)糧食依法行政，嚴(yán)格糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，積極充實(shí)糧食流通管理稽查隊(duì)伍，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，確保糧食安全和市場(chǎng)穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)800萬(wàn)斤縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，完善縣級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)改造項(xiàng)目，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全無(wú)事故。

六、加強(qiáng)糧油產(chǎn)銷(xiāo)銜接，掌握粗細(xì)糧市場(chǎng)需求，適時(shí)組織糧油調(diào)入，確保粗細(xì)糧供應(yīng)平衡，市場(chǎng)穩(wěn)定。

七、完善提升省、市、縣“放心糧油”骨干連鎖中心店。推進(jìn)政府“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)工程建設(shè)。

八、加強(qiáng)黨支部建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造先進(jìn)性黨支部。

九、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部職工遵紀(jì)守法行為，從源頭上杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

十、狠抓社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)全系統(tǒng)巡回檢查和租賃門(mén)店管理，搞好安全生產(chǎn)，定期排查不穩(wěn)定因素和不安全隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，進(jìn)一步維護(hù)安全、穩(wěn)定、大局。

第四篇：2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理中心工作總結(jié)計(jì)劃方案

2017年農(nóng)經(jīng)中心工作總結(jié)

2017年農(nóng)經(jīng)中心在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)下，全體同志深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和黨的十九大會(huì)議精神，以中央、省、市有關(guān)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，統(tǒng)籌謀劃，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，落實(shí)職責(zé)。

（一）是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。及時(shí)掌握黨在新時(shí)期內(nèi)農(nóng)村政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)和黨的十九大會(huì)議精神，按照要求開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，?jiān)定不移地聽(tīng)黨話跟黨走。

（二）是落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)單位事多人少結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)分工，并層層制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，全體工作人員的崗位職責(zé)，全體工作人員分工合作，單位工作氛圍融洽。

（三）是團(tuán)結(jié)一心，形成合力。全體同志能夠相互團(tuán)結(jié)，相互理解，相關(guān)支持，群策群力，能做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)方面：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行“三資四化”管理制度.（二）進(jìn)一步健全以財(cái)務(wù)公開(kāi)為重要內(nèi)容的村務(wù)公開(kāi)制度，不斷提升民主管理、民主監(jiān)督、民主決策水平。督促各村理財(cái)組織，切實(shí)履行民主理財(cái)職責(zé)，按制度規(guī)定凡未經(jīng)村民主理財(cái)小組審核蓋章的收支票據(jù)農(nóng)經(jīng)中心一律不予報(bào)銷(xiāo)入賬。

(三)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市會(huì)計(jì)檔案管理辦法》建立健全了各村會(huì)計(jì)檔案室。

三、精準(zhǔn)扶貧

（一）通過(guò)梳理經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶(hù)的基本情況，目前建檔立卡戶(hù)2665戶(hù)7313人。推出脫貧增收“項(xiàng)目超市”的“扶貧套餐”模式，18個(gè)村實(shí)施菜單式幫扶；突出資金投向，確保資金跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著村戶(hù)走；實(shí)施的扶貧項(xiàng)目，要明確項(xiàng)目權(quán)屬，確保項(xiàng)目實(shí)施到村到戶(hù)，項(xiàng)目收益到村到戶(hù).（二）2017年雙池村、中溝村、條河村綜合服務(wù)中心及“八室二超市一廣場(chǎng)”建成已于2017年10月底投入使用，規(guī)章制度已上墻、標(biāo)識(shí)規(guī)范已完善，辦公設(shè)備已到位村干部已進(jìn)駐辦公。

（三）2017年雙池村利用后方幫扶單位30萬(wàn)元購(gòu)置大型機(jī)械兩臺(tái)套，機(jī)械在夏收夏種，秋收秋種過(guò)程中優(yōu)先給低收入農(nóng)戶(hù)使用，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益效果明顯

（四）建檔立卡農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)“二不愁三保障”即吃喝不愁、醫(yī)療住房上學(xué)有保障：2017年建檔立卡低收入農(nóng)戶(hù)醫(yī)療保障150元/人補(bǔ)助政策，已于2017年2月底全面落實(shí)發(fā)放到低收入戶(hù)；為全鎮(zhèn)4180人墊付合作醫(yī)療 62.7萬(wàn)元，12戶(hù)低收入農(nóng)戶(hù)危房改造，所有建檔立卡農(nóng)戶(hù)學(xué)生在正規(guī)學(xué)校就讀均享受1000-2000元/年助學(xué)補(bǔ)貼.一般貧困戶(hù)每人160元分紅到位。

四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)減負(fù)政策，2017年全鎮(zhèn)共落實(shí)市級(jí)水利工程水費(fèi)為20萬(wàn)元.組織實(shí)施練馬村等5個(gè)村事一議獎(jiǎng)補(bǔ)道路，2017年6月底經(jīng)農(nóng)村 產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)對(duì)外招標(biāo)，11月底全面完成投入使用。投資107.47萬(wàn)元村自籌21.5萬(wàn)元、上級(jí)部門(mén)補(bǔ)貼85.98萬(wàn)元，共修建水泥路11810平方米，方便群眾出行。

（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)做到應(yīng)保盡保，共收到投保金111.85萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)今年水稻投保任務(wù)面積5096.7畝，玉米投保面積49117.5畝，小麥投保面積47962.6畝，高效農(nóng)業(yè)1896畝，高比率完成市上布置農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保任務(wù)，2017年總賠付179.1萬(wàn)元。

（五）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

1.XX鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社237個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)87戶(hù)，其中今年新增家庭農(nóng)場(chǎng) 42個(gè)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展規(guī)模不斷壯大，有力促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（六）土地承包。

（一）加大《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)條例》的宣傳工作。切實(shí)解決好因土地流轉(zhuǎn)而引發(fā)的各種糾紛。嚴(yán)格按照合同管理“四化”要求認(rèn)真抓好專(zhuān)業(yè)合同的簽訂、鑒證、履行、糾紛調(diào)處等工作。做好全鎮(zhèn)近1.6萬(wàn)戶(hù)的土地確權(quán)工作，確權(quán)率達(dá)95%以上。檔案整理及數(shù)據(jù)化已經(jīng)全面完成，達(dá)到上級(jí)驗(yàn)收要求，所有農(nóng)戶(hù)檔案已移交市檔案局。

（二）規(guī)范合同管理，開(kāi)展全鎮(zhèn)村級(jí)集體資產(chǎn)合同清理工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)承租價(jià)格明顯低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)的、承包要約不全等顯失公平的合同，要公開(kāi)、公平、公正重新進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺(tái)，重新簽訂發(fā)包合同，對(duì)于霸王合同則要運(yùn)用司法、行政、民事等多種手段予以果斷解除，并重新公開(kāi)發(fā)包，規(guī)范合同管理，增加集體收入，真正實(shí)現(xiàn)公共空間治理的目的。

2018年工作打算：

一.財(cái)務(wù)方面、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理細(xì)則，農(nóng)經(jīng)人員執(zhí)行對(duì)原始憑證真實(shí)性、合理性、規(guī)范性的審核把關(guān)，收入、支出票據(jù)的規(guī)范合理，嚴(yán)禁白條入賬。所有村級(jí)資金必須存入村級(jí)集體賬戶(hù)后（目前我們正在與農(nóng)商行聯(lián)系爭(zhēng)取給各村開(kāi)設(shè)公戶(hù)），需要撥付資金時(shí)，由村主辦會(huì)計(jì)填寫(xiě)資金申請(qǐng)單，經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織（村民委員會(huì)）負(fù)責(zé)人簽注意見(jiàn)，報(bào)鎮(zhèn)審核審批后，由村主辦會(huì)計(jì)到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心結(jié)報(bào)支取。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金實(shí)施統(tǒng)管，實(shí)行報(bào)賬制，根據(jù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源為基礎(chǔ)，量入為出，杜絕村級(jí)舉債行為，增加村級(jí)財(cái)政債務(wù)。著重對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)的合法、合理上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕違規(guī)票據(jù)入賬，同時(shí)完成了財(cái)務(wù)電算化的銜接工作。

二、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺(tái)的使用，村集體全體成員所有的資產(chǎn)資源所有權(quán)歸村集體，強(qiáng)化村集體資產(chǎn)資源發(fā)包監(jiān)管，產(chǎn)權(quán)屬村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)、資源，必須及時(shí)上報(bào)并進(jìn)場(chǎng)交易。充分發(fā)揮“諧農(nóng)三資”系統(tǒng)作用，及時(shí)收回、重新發(fā)包集體資產(chǎn)、資源，使集體資產(chǎn)資源管理工作處于市鎮(zhèn)二級(jí)監(jiān)控之下，規(guī)范村級(jí)資產(chǎn)資源的招標(biāo)及發(fā)包程序。

三、推進(jìn)農(nóng)村“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)道路建設(shè)工作。嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，深入調(diào)研，在獎(jiǎng)補(bǔ)資金的數(shù)量范圍內(nèi)，科學(xué)制定2018年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作實(shí)施方案。嚴(yán)把獎(jiǎng)補(bǔ)路的立項(xiàng)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、資金撥付關(guān)，確保財(cái)政資金安全，確保財(cái)政資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益，將實(shí)事辦好。

四、立足“精準(zhǔn)”，突出“陽(yáng)光”，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于扶貧攻堅(jiān)新思想、新目標(biāo)和新征程的論述，以“兩增收一達(dá)標(biāo)”和“兩不愁三保障”為目標(biāo)，全面推進(jìn)低收入農(nóng)戶(hù)增收和經(jīng)濟(jì)薄弱村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)。2018年要實(shí)現(xiàn)1500低收入人口脫貧。

2018年，我們要在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以十九大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)三農(nóng)為目標(biāo)，進(jìn)一步深入調(diào)研，細(xì)化目標(biāo)，切實(shí)做好2018年工作的計(jì)劃實(shí)施，堅(jiān)定信心、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)經(jīng)事業(yè)新局面，為推進(jìn)XX“三農(nóng)”工作，為創(chuàng)建XX市小城市建設(shè)，打造“XX第一副中心” 新XX建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：計(jì)劃管理中心2011總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

計(jì)劃管理中心2011總結(jié)

和2012年工作計(jì)劃

計(jì)劃管理中心2011年工作總結(jié)

2011年8月公司設(shè)立計(jì)劃管理中心，并開(kāi)始推行計(jì)劃管理。目前計(jì)劃管理已經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)多月，取得了初步成效。計(jì)劃管理的指導(dǎo)思想是：通過(guò)計(jì)劃，做實(shí)過(guò)程管理，在公司內(nèi)部形成緊張有序的工作氛圍，提高全體員工的工作效率，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升。為此，計(jì)劃管理中心緊緊圍繞高層領(lǐng)導(dǎo)提出的“加強(qiáng)過(guò)程管理”展開(kāi)工作，以計(jì)劃管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序地完成了中心各項(xiàng)既定工作。

一、執(zhí)行公司改革意圖，成功推行計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是公司立志做行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的一次管理革新，是企業(yè)管理朝規(guī)范化、流程化、精細(xì)化的必經(jīng)之路，在業(yè)內(nèi)也是新鮮事物。因此，在計(jì)劃管理實(shí)施初期，計(jì)劃管理中心既承擔(dān)著執(zhí)行公司的改革意圖，客觀公正當(dāng)好計(jì)劃管理員的角色，又要耐心細(xì)致做好溝通、解釋、宣導(dǎo)工作，減少執(zhí)行中的摩擦。推行計(jì)劃管理制度三個(gè)多月來(lái)，公司資源逐步得到有效合理的配置，員工心態(tài)不斷得到自我調(diào)整，工作充滿(mǎn)激情和信心，正朝實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏的管理目標(biāo)邁進(jìn)。

二、完善計(jì)劃管理實(shí)施方案及配套細(xì)則

從計(jì)劃管理試運(yùn)行三個(gè)月的情況來(lái)看，一是有利于管理層監(jiān)督工作進(jìn)程，另一方面有利于員工自我總結(jié)與評(píng)價(jià)，計(jì)劃管理初顯成效，但與預(yù)期還有很大偏差。目前發(fā)揮作用的主要在計(jì)劃制定環(huán)節(jié)，通過(guò)

計(jì)劃的制定、審定，明確了我們面臨的任務(wù)和分工；但在計(jì)劃的執(zhí)行環(huán)節(jié)，督辦的作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，最終的考核結(jié)果與實(shí)際情況還有出入。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1.制定計(jì)劃時(shí)掌握的信息不夠，對(duì)形勢(shì)的走向判斷不準(zhǔn)確，導(dǎo)致計(jì)劃趕不上變化，在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差。

2.項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃管理不夠重視，在執(zhí)行公司總部的管理中抱觀望心態(tài)、持消極應(yīng)付態(tài)度。

3.內(nèi)部分工不合理，計(jì)劃沒(méi)能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆纸鈱?dǎo)致無(wú)法完成，卻不著急采取補(bǔ)救措施，放任自生自滅。

4.工作任務(wù)難度大，能否完成取決于資源整合、部門(mén)協(xié)作，前置工作未完成導(dǎo)致后續(xù)其他部門(mén)工作不能開(kāi)展。

5.部門(mén)工作行程安排不周或個(gè)人自定行程與公司安排沖突，導(dǎo)致計(jì)劃不能成行。

6.個(gè)別部門(mén)存在投機(jī)取巧心態(tài)，一看計(jì)劃不能完成，就千方百計(jì)尋求理由要求調(diào)整。

針對(duì)計(jì)劃管理試運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善計(jì)劃管理制度及配套措施，以適應(yīng)新形勢(shì)下提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率，提升精細(xì)化管理水平，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。

1、修訂完善計(jì)劃管理實(shí)施方案，使其更具操作性、量化性、公平性、激勵(lì)性，從而提高工作效率，更有效合理地調(diào)度配置公司資源。

2、計(jì)劃管理和目標(biāo)責(zé)任狀考核本質(zhì)上都是目標(biāo)管理，是目標(biāo)管理的不同環(huán)節(jié)，最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)績(jī)。因此，在推行計(jì)劃管理的同時(shí)，應(yīng)盡快出臺(tái)《目標(biāo)責(zé)任狀季度考核辦法》，以補(bǔ)充完善計(jì)劃管理的缺陷。

3、設(shè)立計(jì)劃管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)月度計(jì)劃完成率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的部門(mén)、項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月工作計(jì)劃完成率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)適當(dāng)?shù)卮碳T工的物質(zhì)和精神需求，以此來(lái)不斷提高整個(gè)企業(yè)的活力。

4、盡快出臺(tái)《員工失職問(wèn)責(zé)條例》，對(duì)執(zhí)行計(jì)劃持消極甚至抵制行為的，要明確懲罰的具體措施。

5、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)體系，充分發(fā)揮薪酬體系對(duì)計(jì)劃管理的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

三、完成部門(mén)計(jì)劃管理日常性工作

1、收集整理各部門(mén)、項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃，提交公司各部門(mén)初審。

2、組織召開(kāi)計(jì)劃審定會(huì)議，審定通過(guò)月度工作計(jì)劃管理，下發(fā)執(zhí)行。

3、計(jì)算各部門(mén)、項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃完成率，并發(fā)文通報(bào)。

4、整理公司月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參閱。

5、取證保存各部門(mén)、項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃完成證明材料，并提交公司職能部門(mén)確認(rèn)。

6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，整理各部門(mén)、項(xiàng)目部后補(bǔ)指令性計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行。

7、加強(qiáng)與各部門(mén)、項(xiàng)目部的溝通，完成部門(mén)日常性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃管理部2012年工作計(jì)劃

計(jì)劃管理工作是指導(dǎo)公司循序漸進(jìn)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，計(jì)劃管理工作要把握預(yù)先性與指導(dǎo)性，堅(jiān)持

剛性與彈性的原則，逐步實(shí)現(xiàn)流程化、精細(xì)化和科學(xué)化，最終推動(dòng)公司的計(jì)劃管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，推動(dòng)公司向更高水平邁進(jìn)。

“明年之計(jì)在于歲末，明天之計(jì)在于今晚”，在新的一年里，計(jì)劃管理部將緊密?chē)@公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，堅(jiān)持計(jì)劃管理與目標(biāo)責(zé)任管理相結(jié)合，爭(zhēng)取“工作效率高一些、企業(yè)效益好一些、員工前途好一些”。

一、做實(shí)過(guò)程管理，推動(dòng)計(jì)劃工作健康發(fā)展。

為增強(qiáng)各部門(mén)、項(xiàng)目部工作的主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性，減少盲目性，必須預(yù)先分解計(jì)劃，將工作指標(biāo)化、定量化、時(shí)限化，做實(shí)過(guò)程管理，推動(dòng)計(jì)劃工作有條不紊的健康發(fā)展，促使全年計(jì)劃工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。

1、重點(diǎn)緊抓月度計(jì)劃管理，發(fā)揮督促檢查職能，密切跟蹤計(jì)劃進(jìn)度，確保計(jì)劃工作達(dá)到規(guī)定完成率。

2、計(jì)劃本身是工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)把計(jì)劃成果質(zhì)量關(guān)，每月對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析未達(dá)標(biāo)的原因，衡量評(píng)估結(jié)果，在此基礎(chǔ)上下發(fā)考核通報(bào)。

3、每周組織召開(kāi)一次計(jì)劃工作評(píng)估會(huì)議，分析和解決當(dāng)前計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，提出下步工作指導(dǎo)意見(jiàn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

加快本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能的提升，著重抓好部門(mén)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，把公司的改革意圖執(zhí)行到位。

1、收集專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于計(jì)劃管理（運(yùn)營(yíng)管理）的培訓(xùn)材料，通過(guò)自學(xué)、繳費(fèi)參加等培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)更新計(jì)劃管理的理念、方法。

2、深入項(xiàng)目一線，實(shí)地了解公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加快適應(yīng)崗位要求。

3、借鑒地產(chǎn)、建筑等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)計(jì)劃運(yùn)行的成功模式，學(xué)習(xí)并引用適合公司模式的計(jì)劃管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、強(qiáng)化監(jiān)察，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

在保證計(jì)劃管理執(zhí)行公信力的同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察力量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃結(jié)果考核公平、公正，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，用考核促使各部門(mén)、項(xiàng)目部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕計(jì)劃流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，保證各項(xiàng)計(jì)劃工作落到實(shí)處。

1、注重自身監(jiān)察，嚴(yán)格遵守計(jì)劃?rùn)z查流程，提高公信力。既要“督促檢查別人的計(jì)劃是否規(guī)范”，也要“規(guī)范自己的行為是否客觀公正”。

2、健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)問(wèn)責(zé)的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格程序，嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)察，對(duì)月度計(jì)劃連續(xù)三個(gè)月完成率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人依規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

3、充分發(fā)揮計(jì)劃管理工作的激勵(lì)作用，堅(jiān)持既考核計(jì)劃成果的完成情況，又充分考慮個(gè)人效益，探索建立多方位的考評(píng)模式，發(fā)揮考核的正面功效，及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果。