第一篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話；虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議；會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。

會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo)；上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求；各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排；市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，范文《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》。二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊(cè)機(jī)構(gòu)（RA）建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會(huì)議提出了以下工作要求：

一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》（國(guó)辦發(fā)

第二篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和定義事項(xiàng)的公文，一般公司開會(huì)都會(huì)有人做公司紀(jì)要。

8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議;會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。

會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊(cè)機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會(huì)議提出了以下工作要求：

一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2006〕11號(hào))和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

二是要結(jié)合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時(shí)，要注重對(duì)證書發(fā)放途徑、收費(fèi)模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對(duì)象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評(píng)估，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項(xiàng)目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過程指導(dǎo)和檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。

第三篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要范文

MES 項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2019 年 12 月 19 日 會(huì)議地點(diǎn)：事業(yè)部會(huì)議室 出席人員：XXX,XXX 主要內(nèi)容：

一、修改 S MES 軟件需求規(guī)格書

1.業(yè)務(wù)流程部分，補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)狀，繪制生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備，生產(chǎn)過程流程圖 2.添加現(xiàn)場(chǎng)人員角色 3.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理中的 15 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改，修改內(nèi)容詳見需求說明書 4.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程的細(xì)節(jié)提出一些問題 5.安排下周的工作內(nèi)容 二、提出的問題

1.生產(chǎn)部長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃 Excel 表能不能提供我們參考一下？ 2.線長(zhǎng)自己排的生產(chǎn)計(jì)劃是否需要線長(zhǎng)自己再確認(rèn)人員到位情況 3.激光打碼機(jī)與 MES 交互詳細(xì)流程 4.需要異常情況處理更多案例 例如：次品返修 下線處理流程，次品可能的原因列表 5.終檢，工件終檢完成的信號(hào)是由誰發(fā)出，如何發(fā)出 6.首件檢測(cè)的流程是否需要在 MES 上做單獨(dú)的處理 7.計(jì)劃狀態(tài)表 有幾種狀態(tài)？如 生產(chǎn)中 準(zhǔn)備中 修改中等等 8.看板位置布局 確認(rèn)

9.看板內(nèi)容確認(rèn) 畫原型，參考 XXX 發(fā)來的現(xiàn)場(chǎng)看板圖片 10.看板是否與操作員有交互 11.現(xiàn)場(chǎng)是否已經(jīng)有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 能否提供我們參考 12.PDA 能掃描條形碼和二維碼嗎？ 13.現(xiàn)場(chǎng)能否提供報(bào)表，設(shè)備維護(hù)，OEE 報(bào)表等 5.1.4 報(bào)表管理模塊里現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的報(bào)表。

三、下一步 工作計(jì)劃安排

1.生產(chǎn)計(jì)劃部分邏輯需要根據(jù) XXXX 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的說明文檔進(jìn)行進(jìn)一步修正 此內(nèi)容由 XXX 來完成 2.業(yè)務(wù)流程中的生產(chǎn)情況現(xiàn)狀部分由 XXX 完成 其余部分 XXXX 完成 3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理流程由 XXX 完成 4.質(zhì)量管理由 XXXX 完成 5.刀具管理部分由 XXX 完成

第四篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 會(huì) 議 記 錄 記錄編號(hào)：

會(huì)議名稱 新品項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 主持人

記錄人

時(shí) 時(shí)

間

地 地

點(diǎn)

會(huì)議室 出 席 人 員 職稱 市場(chǎng) 模具 技術(shù)主管 項(xiàng)目工程師 夾具工程師 QE 生產(chǎn) 計(jì)劃 姓名

職稱

物控 工藝 總經(jīng)理

姓名

會(huì)議綜述：

一、項(xiàng)目說明：

二、DFM、3D、2D、材質(zhì)、噴涂顏色確認(rèn)：

模具進(jìn)料方案、加工面、3D圖、2D圖已于2016年12月26號(hào)同客戶完成確認(rèn)、定稿。四個(gè)件材質(zhì)：ADC12；噴涂顏色為：

三、初始工藝路線 下殼：壓鑄-打磨-去毛刺-拋丸-整平-加工水道面-加工滑塊面-加工合箱面-內(nèi)腔攻絲-鈍化-清理-包裝

四、特殊特性 1，清潔度要求 2，鹽霧試驗(yàn)要求 3，氣密性測(cè)試

4，平面度要求

5，外形變形

6，鈍化外觀

五、送樣：

客戶要求 OTS 時(shí)間為 XXX 號(hào)送樣 5 套，小批量時(shí)間為 XXX（含春節(jié)放假），量產(chǎn)預(yù)計(jì)時(shí)間為 XXX 送樣方式、送樣數(shù)量、包裝方式、量產(chǎn)運(yùn)輸方式請(qǐng)市場(chǎng)部盡快確認(rèn)。

六、時(shí)間節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)（各工序完成后 3 個(gè)工作日內(nèi)匯總《試做產(chǎn)品問題履歷表》）

1，加工工裝夾具設(shè)計(jì)完成時(shí)間：

2，加工工裝夾具制作完成時(shí)間：

動(dòng)會(huì)議開完后 3 個(gè)工作日內(nèi)交給采購(gòu)）

4，首次試模壓鑄完成時(shí)間 ：

5，后處理完成時(shí)間：

6,精加工 XX 套完成時(shí)間：

7，外協(xié)鈍化完成時(shí)間：

8，包裝完成時(shí)間：

9，OTS 毛坯全尺寸、成品全尺寸報(bào)告完成時(shí)間（客戶圖紙用于出全尺寸報(bào)告，內(nèi)部圖紙用于內(nèi)部控制）：待定

傳達(dá)或決議事項(xiàng)

主辦/協(xié)辦

計(jì)劃日期

完成日期

1.2.

按照非汽車配件項(xiàng)目開發(fā)流程做（控制計(jì)劃、PFMEA、作業(yè)指導(dǎo)書）

下次會(huì)議

時(shí)間：

/ 年

/

月

/ 日 /

時(shí) /

分

地 點(diǎn)：

/

第五篇：XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2

XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

X X 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 公 司 工 作 匯 報(bào) 會(huì) 議 紀(jì) 要 會(huì) 議 時(shí) 間 ： X X 年 X X 月 X X 日 會(huì) 議 地 點(diǎn) ： X X X X 售 樓 處 會(huì) 議 室 會(huì) 議 主 持 ： X X 參 會(huì) 人 員 ： 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 常 務(wù) 副 總 裁、工 程 副 總、營(yíng) 銷 副 總，X X 公 司 總 經(jīng) 理、技 術(shù) 副 總、工 程 副 總 以 及 營(yíng) 銷、技 術(shù)、成 本、財(cái) 務(wù) 部 門 負(fù) 責(zé) 人 會(huì) 議 主 題 ： 了 解 X X 項(xiàng) 目 開 發(fā) 現(xiàn) 狀，聽 取 工 作 匯 報(bào)、問 題 反 饋 及 建 議 會(huì) 議 內(nèi) 容 ：一、工 作 匯 報(bào) X X 一 行 在 查 看 了 工 程 現(xiàn) 場(chǎng) 和 售 樓 中 心 后，召 開 了 X X 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 及 工 程、營(yíng) 銷、技 術(shù) 等 部 門 負(fù) 責(zé) 人 的 工 作 會(huì) 議，聽 取 了 工 作 匯 報(bào)，匯 報(bào) 著 重 反 映 了 如 下 問 題 和 建 議 ：（一）工 程 方 面 1、目 前 項(xiàng) 目 招 標(biāo) 標(biāo) 段 劃 分 未 充 分 考 慮 到 后 期 工 程、技 術(shù) 施 工 問 題，應(yīng) 在 劃 分 標(biāo)段 前 征 求 工 程 技 術(shù) 部 門 意 見。2、工 程 決 算 在 最 終 確 認(rèn) 前 應(yīng) 經(jīng) 工 程 技 術(shù) 副 總 審 核，防 止 因 決 算 與 驗(yàn) 收 脫 節(jié)，導(dǎo)致 有 工 程 甩 項(xiàng)。3、新 權(quán) 限 手 冊(cè) 無 項(xiàng) 目 技 術(shù) 副 總 付 款 流 程 審 核 項(xiàng)，如 何 監(jiān) 管 ？（二）營(yíng) 銷 方 面目 前 營(yíng) 銷 工 作 主 要 存 在 兩 個(gè) 問 題 ： 1、“ 限 購(gòu) ” + “ 首 付 比 例 提 高 ” 的 新 政 將 影 響 超 過 八 成 的 客 戶，別 墅 預(yù) 計(jì) 屏 蔽近1 / 4 的 客 戶，高 層 預(yù) 計(jì) 屏 蔽 超 過 1 / 3 的 客 戶，預(yù) 期 銷 售 額 勢(shì) 必 受 到 影 響。2、年 華 地 塊 一 居 住 用 地 部 分，用 地 條 件 現(xiàn) 為 容 積 率 X X，建 筑 密 度 ＜ X X %，綠 地率 ＞ X X %，造 成 高 層 加 別 墅 的 原 產(chǎn) 品 組 合 難 以 實(shí) 現(xiàn)（新 的 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 須 設(shè) 計(jì) 院 重 新 調(diào)整），致 使 X X 今 年 無 別 墅 推 量，直 接 影 響 到 X X 億 銷 售 額。根 據(jù) 以 上 兩 點(diǎn) 分 析，通 過 初 步 測(cè) 算，X X、X X 兩 項(xiàng) 目 今 年 銷 售 目 標(biāo) 總 共 將 減 少 X X 億 銷 售 額。鑒 于 以 上 分 析，營(yíng) 銷 部 及 代 理 公 司 提 出 如 下 建 議 ： ?? 1 1 年 銷 售 目 標(biāo) 從 X X 億 調(diào) 整 至 X X 億 ?? 高 層 延 后 至 X 月 清 盤 ?? 減 少 高 層 開 工 量，以 保 證 今 年 銷 售 推 量 為 主 要 目 標(biāo) ； 別 墅 今 年 完 銷 X X %。?? X X 項(xiàng) 目 今 年 僅 開 X 號(hào) 地（全 面 動(dòng) 工），力 爭(zhēng) 實(shí) 現(xiàn) X X 億 銷 售 額此 外，兩 個(gè) 項(xiàng) 目 都 需 要 有 成 規(guī) 模 且 有 品 質(zhì) 的 示 范 區(qū)（尤 其 是 X X 別 墅）。（三）技 術(shù) 方 面，主 要 問 題 在 于，由 于 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 上 存 在 南 北 差 異，X X 設(shè) 計(jì) 院 所出 圖 紙 經(jīng) 常 不 符 合 X X 規(guī) 定，屢 次 被 相 關(guān) 部 門 退 回 重 新 修 訂，造 成 時(shí) 間 延 誤，影 響 設(shè)計(jì) 及 辦 證 進(jìn) 度。（四）前 期 方 面，因 X X 南 區(qū)、北 區(qū) 及 X X 地 塊 一 均 全 面 啟 動(dòng) 開 發(fā)，前 期 辦 證 任務(wù) 加 重，前 期 部 現(xiàn) 有 3 名 人 員 中，1 人 在 X X 市 區(qū) 專 項(xiàng) 負(fù) 責(zé) 銷 許、資 金 監(jiān) 管 等 手 續(xù)辦 理，2 人 負(fù) 責(zé) X X 區(qū) 內(nèi) 政 府 關(guān) 系 維 護(hù)、證 件 及 協(xié) 調(diào) 配 套，工 作 時(shí) 間 分 配 十 分 緊 張，造 成 前 期 資 料 的 整 理、存 檔 環(huán) 節(jié) 較 為 薄 弱，需 增 加 一 名 內(nèi) 勤 編 制。二、會(huì) 議 紀(jì) 要匯 報(bào) 過 程 中，X X、X X、X X 分 別 就 相 關(guān) 問 題 作 了 詳 細(xì)、深 入 的 了 解，就 重 點(diǎn) 問 題與 X X 公 司 參 會(huì) 人 員 坦 誠(chéng) 地 交 換 了 意 見。紀(jì) 要 如 下 ：（一）關(guān) 于 標(biāo) 段 劃 分 的 問 題。X X 指 出，劃 分 標(biāo) 段 應(yīng) 以 工 程 技 術(shù) 的 意 見 為 主。無 論 北 區(qū) 還 是 新 地 塊，應(yīng) 與 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 做 好 溝 通，分 標(biāo) 段 是 滿 足 當(dāng) 地 政 府 要 求，但 在內(nèi) 部 可 以 整 體 招 標(biāo)。同 時(shí)，選 單 位 要 考 慮 配 合 度 及 戰(zhàn) 略 合 作。（二）關(guān) 于 工 程 決 算 的 問 題。X X 指 出，成 本 在 決 算 時(shí) 要 很 好 地 與 工 程、技 術(shù)配 合、溝 通，征 求 他 們 對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 情 況 的 反 饋 意 見，如 是 否 按 圖 施 工、是 否 有 工 程 甩 項(xiàng)等。（三）關(guān) 于 權(quán) 限 手 冊(cè) 部 分 權(quán) 限 不 合 理 的 問 題。地 產(chǎn) 集 團(tuán) 將 盡 快 安 排 一 次 總 經(jīng) 理 會(huì) 議，征 求 對(duì) 分 權(quán) 手 冊(cè) 的 建 議，對(duì) 不 合 理 部 分 做 出 相 應(yīng) 調(diào) 整。（四）X X 要 求 工 程 在 X 月 中 旬 前 根 據(jù) 銷 售 計(jì) 劃 排 出 南 北 區(qū) 工 程 計(jì) 劃 并 上 報(bào) 集團(tuán)，制 定 計(jì) 劃 過 程 中 可 與 集 團(tuán) 作 相 應(yīng) 溝 通。（五）針 對(duì) 營(yíng) 銷 及 代 理 公 司 所 提 建 議，X X 提 出 如 下 意 見 ： 1、銷 售 目 標(biāo) 額 度 暫 不 做 調(diào) 整。如 果 X X 地 塊 一 別 墅 無 法 建 的 問 題 與 政 府 溝 通 不暢，則 由 營(yíng) 銷 部 牽 頭 馬 上 切 入 產(chǎn) 品 定 位 工 作，制 定 新 方 案，與 老 方 案 做 比 較。2、南 區(qū) 高 層 目 前 尚 未 銷 售，不 應(yīng) 打 退 堂 鼓，仍 按 既 定 進(jìn) 度 銷 售，第 二 季 度 完銷。3、開 發(fā) 節(jié) 奏 仍 按 原 計(jì) 劃 進(jìn) 行，是 否 調(diào) 整 可 參 考 3、4、5 月 的 銷 售 情 況。三、劉 總 總 結(jié) 講 話 會(huì) 議 最 后，X X 作 總 結(jié) 性 發(fā) 言。他 指 出，本 次 X X 之 行 最 關(guān) 注 的 是 兩 件 事 ： 1、銷售 工 作，尤 其 是 X X X 三 棟 樓 銷 許 的 問 題，來 時(shí) 得 知 已 辦 妥，非 常 高 興，指 示 下 一 步要 確 保 拿 到 證 件，穩(wěn) 妥 安 排 銷 售 簽 證，避 免 產(chǎn) 生 遺 留 問 題。2、工 程 建 設(shè) 進(jìn) 度 及 質(zhì) 量問 題，通 過 現(xiàn) 場(chǎng) 踏 勘 及 聽 取 匯 報(bào)，有 了 基 本 了 解。總 體 來 講，X X 津 項(xiàng) 目 公 司 的 工 作做 得 不 錯(cuò)，隨 后 針 對(duì) 重 點(diǎn) 事 項(xiàng) 作 出 如 下 指 示 ：（一）營(yíng) 銷 方 面 1、同 意 X X 針 對(duì) 營(yíng) 銷 所 提 建 議 的 答 復(fù) 意 見，即 X X 億 銷 額 目 標(biāo) 不 作 調(diào) 整，主 要 基于 兩 點(diǎn) 考 慮 ： ① X X 項(xiàng) 目 目 前 的 銷 售 勢(shì) 頭 較 好，且 項(xiàng) 目 的 房 型、地 段、品 質(zhì) 等 均 有 優(yōu)勢(shì)，因 此 要 有 信 心 ； ② 地 產(chǎn) 新 政 預(yù) 計(jì) 會(huì) 對(duì) 小 型 地 產(chǎn) 企 業(yè) 資 金 流 產(chǎn) 生 一 定 影 響，對(duì) X X 等 大 企 業(yè) 影 響 有 限，X X 現(xiàn) 金 流 目 前 相 對(duì) 充 裕。地 產(chǎn) 新 政 影 響 究 竟 如 何，有 待 時(shí) 間 檢驗(yàn)。如 確 受 新 政 影 響，將 根 據(jù) 3-5 月 份 銷 售 情 況 予 以 相 應(yīng) 調(diào) 整。2、對(duì) 于 X X 地 塊 建 筑 密 度 強(qiáng) 制 規(guī) 定 1 6 %，造 成 別 墅 無 法 建 的 問 題，從 兩 方 面 來考 慮 ： ① 如 果 別 墅 確 屬 緊 俏 產(chǎn) 品，則 在近期 由 公 司 管 理 層 出 面 向 政 府 盡 最 大 努 力 爭(zhēng)取 ； ② 如 果 政 府 層 面 無 法 做 變 通，則 盡 快 溝 通、反 映，由 營(yíng) 銷 部 牽 頭 做 方 案 調(diào) 整，提 供 X X 區(qū) 域 最 受 歡 迎 的 房 型，設(shè) 計(jì)、工 程 參 與 充 分 論 證 后，報(bào) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 選 定，再報(bào) 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 審 議。要 求 務(wù) 必 在 3 月 份 內(nèi) 完 成，越 快 越 好。3、根 據(jù) 現(xiàn) 場(chǎng) 情 況 看，北 區(qū) 高 層 工 程 完 全 可 以 提 前。要 求 營(yíng) 銷 部 將 目 前 的 銷 售 想 法 和 策 略 再 做 研 究。4、關(guān) 于 新 地 塊 售 樓 處 的 方 案，可 由 營(yíng) 銷 部、工 程 部 提 供 售 樓 處 的 方 案 要 求，設(shè)計(jì) 部 提 供 圖 紙，邀 請(qǐng) 3 至 4 家 認(rèn) 可 的 設(shè) 計(jì) 單 位，提 交 附 有 預(yù) 算 的 設(shè) 計(jì) 方 案，組 織 相關(guān) 部 門 對(duì) 方 案 進(jìn) 行 評(píng) 審，提 出 修 改 意 見。方 案 成 型 后，由 X X 審 核 后 向 集 團(tuán) 上 報(bào) 推 薦。（二）工 程 方 面 1、南 區(qū) 別 墅 計(jì) 劃 今 年 X 月 交 房，目 前 來 看 工 期 較 緊，已 售 別 墅 仍 有 零 星 工 程 未收 尾，市 政 管 線 完 成 一 半，綠 化 景 觀 工 程 尚 未 開 始，目 前 僅 余 X 個(gè) 月 時(shí) 間，不 能 掉以 輕 心。要 求 分 管 副 總 和 工 程 部 就 別 墅 交 房 的 遺 留 工 程 制 定 出 詳 細(xì) 計(jì) 劃，分 解 細(xì) 致一 些，予 以 狠 抓 落 實(shí)。2、地 產(chǎn) 集 團(tuán) 將 于近期 成 立 一 個(gè) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門，從 X 月 份 起 對(duì) 各 項(xiàng) 目 開 展 現(xiàn) 場(chǎng) 管理、質(zhì) 量、安 全 的 檢 查 和 考 核，調(diào) 整 去 年 的 考 核 方 法。X 月 份 將 梳 理 所 有 項(xiàng) 目 的 工程 計(jì) 劃，作 為 考 核 的 依 據(jù)。X X 項(xiàng) 目 的 南 區(qū) 景 觀 工 程 將 作 為 今 后 檢 查 的 重 點(diǎn)，要 引 起重 視。3、充 分 利 用 好 每 周 的 工 程 例 會(huì)，要 求 監(jiān) 理 單 位 加 強(qiáng) 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 和 管 理，確 保工 程 質(zhì) 量。4、公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 要 關(guān) 心 員 工，特 別 是 現(xiàn) 場(chǎng) 的 安 全，工 地 員 工 勞 保 鞋 要 及 時(shí) 配 置。