第一篇：項目安全會議紀要

一,會議原則同意集美大學航海學院編制的《福建液化天然氣站線項目港口水域通航環(huán)境安全評估報告》.(一)會議認為,該論證報告總體內容較為詳實,完整,符合國家現行的規(guī)范和標準要求,采用的通航環(huán)境安全論證的技術路線和方法正確,對船舶技術狀態(tài)及安全監(jiān)管等方面所作的設定條件較為合理,評估和分析所依據的國家規(guī)范,行業(yè)標準,技術規(guī)則等較為合理,利用大型船舶操縱模擬器所作的模擬試驗結果基本可靠,對通航環(huán)境的分析,對通航安全性及對船舶交通流的影響所作的評估較為合理,對工程建設期和營運期應采取的安全措施的建議切實可行,對管理工作安全保障措施的建議較為明確,評估結論充分合理,具有實際參考價值,在落實報告書提出的相關技術要求的條件下,能夠基本滿足LNG項目通航安全.(二)會議建議,《報告》應補充6級風,急漲急落條件下16.5萬立方米LNG專用船操縱模擬試驗結果,補充臺風,霧季等惡劣天氣期間的安全措施,并增加取水口安全防護的相關內容;同時在《報告》中應明確碼頭營運期應配置拖輪的數量及總功率,并對風級要求,操縱要素要求,作業(yè)規(guī)定的細則等作出量化規(guī)定,以便對業(yè)主單位實際安全操作進行有效指導;

(三)會議要求,編制單位要充分吸納與會專家及代表的意見與建議,對《報告》內容進一步優(yōu)化完善.二,會議對LNG站線項目港口水域施工期間的安全監(jiān)管提出了具體要求:

(一)施工單位要確保投入施工的船舶為適航船舶,要制定水上水下施工作業(yè)的安全防范措施與應急預案,并商定防臺區(qū)域,制定防臺預案,落實施工船舶與施工作業(yè)的防臺措施與防臺責任,確保安全施工.(二)施工單位要報請當地海事機構劃定水上水下施工作業(yè)區(qū)范圍,發(fā)布航行(通)警告,并根據水上水下施工作業(yè)各階段通航安全需求,及時報請當地海事機構實施水上交通安全管制和安全監(jiān)護工作,由此產生的相關維護費用由莆田海事局與業(yè)主協(xié)商解決.(三)施工單位要與海事部門加強溝通協(xié)調,密切配合,相互理解,相互支持,及時報告施工作業(yè)的進度和施工安排,提出安全監(jiān)管上的需求,以便海事部門做好服務.(四)業(yè)主單位要針對湄洲灣航道存在的礁石群,對相關航行區(qū)進行水下地形掃測,摸清水下情況并商相關職能部門采取相應措施落實通航安全問題.三,會議對LNG站線項目港口水域通航環(huán)境與通航秩序提出了具體要求:

(一)鑒于LNG泊位調頭水域布置偏小,不利于船舶靠離泊,要求業(yè)主單位在設計階段加大長短軸長度,并積極商職能部門在施工圖階段做好LNG泊位調頭水域及與公用航道的銜接設計,確保船舶進出港安全.(二)鑒于LNG船舶的高危險性,排它性及夜間航行的局限,在港內LNG船舶必須設置應急錨地,但由于湄洲灣內港區(qū)無法設置專用的應急錨地,建議業(yè)主單位按《報告》要求,按現實情況商相關部門在港區(qū)內選擇合適的現有錨地進行必要的改造,以滿足LNG船舶臨時應急錨泊的需要;

四,會議要求,業(yè)主必須按照《國家發(fā)展改革委,國家安全生產監(jiān)督管理局關于加強建設項目安全設施“三同時”工作的通知》(發(fā)改委投資1346號)及《液化天然氣碼頭設計規(guī)程(試行)》的有關要求,配套建設相應港口水域交通管理必要設施,與碼頭同步設計,同步施工,同步驗收,投入使用.(一)鑒于海事部門為確保LNG船舶安全航行和LNG項目建成后投入正常運營創(chuàng)造了良好的通航環(huán)境打下基礎,并積極爭取交通部批準投資建設湄洲灣VTS(船舶交通管理系統(tǒng)),但建設資金尚有缺口,同時考慮到業(yè)主對LNG船舶安全航行及作業(yè)的需求,VTS建設將給業(yè)主增配一個終端,待VTS項目設計中增加此項設計后,再將具體內容報給業(yè)主,由此產生的技術,設備,維護等費用由業(yè)主負責解決,為此要求業(yè)主單位務必將VTS建設的缺口資金納入項目預算.同時在建設碼頭輔助靠泊電子系統(tǒng)時,一并考慮建設碼頭附近水域CCTV監(jiān)控系統(tǒng),作為VTS的輔助系統(tǒng),以滿足LNG船舶靠泊及生產作業(yè)安全監(jiān)護的需要;

(二)鑒于LNG船舶的排它性,根據國家行業(yè)標準《液化天然氣碼頭設計規(guī)程(試行)》(JTJ304-2003)中5.6.2“液化天然氣船舶在進出港航道航行時,其前方應有海事巡邏艇清道護航,后方應有消拖兩用船護航”的引,護航及監(jiān)護的實際需求,業(yè)主單位要商海事部門擬定監(jiān)護艇建造方案,以滿足對在該特定海區(qū)完成LNG船舶進出港護航,作業(yè)監(jiān)護的實際需要,并將建造資金納入項目預算;

(三)鑒于LNG是新項目,在安全方面有非常嚴格的規(guī)范,加之相關管理部門對LNG船舶的管理和應急處置知識掌握不夠,業(yè)主單位在加強內部員工培訓的同時,要將港口相關部門管理人員的培訓一并納入計劃,以通過針對性培訓做好人才儲備,為LNG項目投入運營做好前期準備.五,會議要求,莆田引航部門要按照交通部關于加強引航管理的有關規(guī)定,著手建立安全管理體系,有針對性地對引航員進行培訓,培養(yǎng)和人才儲備,以滿足安全引領LNG船舶的需要.與會代表名單:

姓 名 單 位 職務,職稱

林孝鴻 福建海事局 處 長

郭為民 福建海事局 副處長

林同欽 福建省交通廳 高 工

葉碧月 莆田海事局 工程師

陳建武 福建LNG公司 副總經理

彭家立 福建LNG公司HSE部 總經理

呂賢郎 福建LNG公司碼頭項目組 總經理

劉自平福建LNG公司HSE部 副總經理

趙錦標 福建LNG公司政府事務部 工程師

宋旺振 福建LNG公司工程部 高 工

李海平福建LNG公司運行部 工程師

湯偉代 南華建設監(jiān)理所 總 工

黃炎潮 四航設計院 高 工

林建 福建海事局 高級船長

李宏平福建海事局 高 工

劉高鵬 福建海事局 工程師

傅金塔 福建海事局 科 長

與會專家名單:

葉燕貽 福建省港航勘察設計院 教授級高工

王玉寶 廈門海事局 教授級高工

洪碧光 大連海事大學 教 授

王建平大連海事大學 教 授

朱炳棋 莆田海事局 高級船長

張炳源 福建省航海學會 高級船長

陳國成 莆田市港務局引航站 二級引航員

記錄:余養(yǎng)秦

主題詞:通航管理 安全評審 會議紀要

分送:省發(fā)改委,省交通廳,中海福建天然氣有限責任公司,集美大學航海學院,莆田市港務局,莆田海事局.中華人民共和國福建海事局辦公室 2006年4月30發(fā)

一、包組一答疑會議內容：

1、問：投標分項報價表格式是否指工程量清單格式？

答：是按造價中心出的工程量清單格式進行編制，項目安全會議紀要，范文《項目安全會議紀要》。

2、問：工程量清單中各清單封面是否可以取消，各單項清單中表格格式不同（如：有的有零星工作項目計價表），是否給定統(tǒng)一格式，或由投標人自行編制投標分項報價表格式？

答：清單封面可以取消。投標人的清單格式均統(tǒng)一按造價中心出電子版的工程量清單格式。

3、問：實驗室改造的竣工日期是否是2009年2月28日？請說明開工日期及總工期以便編制進度圖；

答：是2009年2月28日。投標人根據項目自行情況編制進度圖。

4、問：報價分析表是否由投標人認為報價的重大、重復項才進行分析？

答：否。投標人根據自身的報價進行綜合價分析。

5、問：水生動物實驗室安裝工程招標清單中序號部分空白，是否由投標人重新填寫？

答：序號可以編流水碼。

6、問：安全文明措施費設定為1%其取費基數是什么？國家定額是人工費為計算基礎30.7%？安裝與土建部分是否為同一取費基數？

答：包組一投標人的投標總報價應包含1%安全文明措施費，須單列在匯總表內。

7、問：采購文件第十一頁包組一，本項目實行圖紙總價包干，施工水電費用加15%的管理費，請問這部分費用如何計??？

答：經雙方現場確認施工期間發(fā)生水電使用用量后，在工程結算前由施工單位根據實際施工用水用電量按政府收費標準＋15%的分攤費向業(yè)主單位進行繳納，水電費繳納后方可進入結算程序。

二、包組二答疑會議內容：

1、問：采購文件規(guī)定的完工期為2009年2月15日，但是這期間包括有春節(jié)放假的時間，并且實驗室改造的完工日期是2009年2月28日，實驗室沒有改造好，不好進行實驗室家具的安裝工作。

答：本項目實施時間短。包組一“實驗室改造”及包組二“實驗家具”的中標人須根據項目情況做好配合工作，兩個包組應在2009年2月28日前完成，其中包組二必須確保2009年2月15日整套設備（散件）到施工現場，保證按采購文件的要求按時、按質、按量完成項目。

2、問：采購文件參考合同內的付款方式的詳細意思：由付款單位根據重新分批次購量貨物的當批次向中標人支付合同的總金額80%，當批次貨物全部完成驗收合格程序后，付齊20%的貨款。

答：包組二付款方式：按工程進度付款方式，同簽定付合同總價款的30%，貨物到現場后付合同總價款的40%，安裝調試驗收合格后付合同總價款的25%，余5%作質保金，質保期為一年。

問：包組二（含包組三、四、五、六）投標文件格式中“實質性響應一覽表”具體條款條目是什么？

答：包組二（含包組三、四、五、六）的投標人按下列內容逐條應答。

三、答疑會議補充說明事項：

1、包組一：

1）pVC地板膠采用地面應需進行找平層處理，再采用卷材鋪設方式。

2）合同參考廣東省建設工程施工合同范本(2006年)版標準施工合同。

3）水生動物實驗室圖紙尺寸有變更，請各投標人到采購代理機構網站（004km.cn

五、采購項目聯(lián)系人姓名和電話

采購項目聯(lián)系人姓名： 賴小姐

采購項目聯(lián)系人電話： 020-8765 3511

第二篇：項目會議紀要

一、禹州市華神鈞窯有限公司年產鈞瓷6萬件項目

項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工

第三篇：項目會議紀要

（項目名稱）

項目會議紀要

年月日

一、基本信息

會議名稱：

會議日期：

會議地點：

記錄人：

二、會議目的（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。）

三、參加人員

（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）

四、發(fā)放材料

（列出會議討論所有的項目資料。）

五、發(fā)言記錄

（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）

六、會議決議

（說明會議結論。）

七、會議紀要發(fā)放范圍

主持人： 會議開始時間： 會議持續(xù)時間：

第四篇：項目會議紀要

項目會議紀要（模版）

（項目名稱）

項目會議紀要

年月日

一、基本信息

會議名稱：

會議日期：

會議地點：

記錄人：

二、會議目的（簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。）

三、參加人員

（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。）

四、發(fā)放材料

（列出會議討論所有的項目資料。）

五、發(fā)言記錄

（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議。）

六、會議決議

（說明會議結論。）

七、會議紀要發(fā)放范圍

主持人： 會議開始時間： 會議持續(xù)時間：

第五篇：項目會議紀要

項目會議紀要

時 間：2018年6月25日 地 點：項目部會議室 主 持 人：何向陽

參會人員：詳見會議簽到表（附后）

一、項目經理何向陽：

1、安全方面：

（1）項目各班組應加強施工通道的管理，加強安全意識，對班組工人進行班前教育，施工作業(yè)期間工人必須行走安全通道；楊文金班組本周開始對1#、2#樓一層至地下室及2層以上的安全通道外的垂直樓梯進行焊接鋼架封堵；

（2）對各個樓層的過道及其他通道進行標識標牌上墻，通往安全通道的標識應定間距、合理規(guī)范的粘貼在墻上，以此達到指引作用；同時各個樓層分區(qū)域的粘貼安全標語，達到安全警示作用；（3）現場所有機電班組負責的區(qū)域，應對所有樓梯平臺進行臨時照明的設置，對原土建方需要修復或整改的臨時照明進行整改；（4）機具使用方面，因雨季到臨，現場各個班組應加強安全管理工作，嚴禁使用不合理的線纜、工具進行施工；另應防止現場因天氣炎熱導致流汗造成觸電事故的發(fā)生，安全責任重于山，各個班組應格外重視安全管理工作，避免造成不必要的損失；

2、材料方面：

（1）現場各個班組在進行材料采購前應根據現場實際需求進行下

單，嚴禁各個班組采購過量材料造成材料未使用完畢，堆積于各個樓層，加強材料管控；對零星材料進行分類，將可二次使用的材料與不可使用的材料進行分堆；需做到工完場清；

（2）雨季到來，各個班組應加強材料管理；對臨邊材料進行挪動堆放位置，堆放至不易受潮部位，底部墊高處理，堆放整齊，并采用彩條布等材料進行遮蓋，防止材料受潮，影響材料質量，否則產生相關質量問題有相關責任班組負責；

（3）現規(guī)定，各個班組提材料采購計劃必須遵從每周一次一提的原則，對提出的材料計劃需要根據現場實際需求進行核對，對不按實際情況、不按時提出材料計劃的班組，項目將不予采購材料；對到場材料各個班組應管理好；

（4）現場各個班組積極配合項目完成現場材料的統(tǒng)計工作，材料統(tǒng)計必須遵從分樓棟、樓層、區(qū)域、部位、規(guī)格型號的使用情況進行統(tǒng)計；

（5）你做班組從樓棟9層依次往下的進行材料統(tǒng)計（包含水泥、河砂、紅磚等材料），同時提前做好材料到場后的材料上樓的計劃與部署，不得因施工電梯的拆除影響施工進度；

（6）各個班組嚴格管控材料，且嚴格控制損耗；不得故意丟棄或損壞可用的材料，否則項目將追究相關責任班組的責任；

3、進度方面：

（1）各班組應時刻保持警惕，嚴格按照合同約定完成施工，不得影響現場工期；

（2）2#樓木工班組應嚴格按照時間進度節(jié)點從9層開始逐層的往下進行吊頂收尾工作，到頂封板前需進行隱蔽驗收；

（3）各班組長應與工區(qū)負責人制定嚴謹的進度計劃，保證現場計劃先行；根據進度計劃合理安排施工作業(yè)面，按進度時間節(jié)點完成作業(yè)面施工；

4、質量方面：

（1）木作結構應按質量規(guī)范進行加固，輕鋼龍骨橫平豎直，各龍骨之間需進行加固處理；排水吊桿應加強檢查，嚴禁出現基層結構松動現象；經巡查發(fā)現，辦公樓吊桿不穩(wěn)定，責令樓棟各責任班組即刻進行整改，并進行定期檢查，防止類似情況發(fā)生；（2）龍骨吊頂應保證其平整度，嚴格按照吊頂水平線施工；同時不得因吊頂施工不合格而影響下道工序施工及質量，否則出現任何質量問題及相應損失由相關班組承擔；

（3）現場各個水電班組應嚴格檢查水電盒及管線布置，是否按圖施工，是否合理規(guī)范；各水電班組有義務協(xié)調與其他單位管線施工所產生的問題；

（4）現場各木工班組至今未完成放線工作，責令現場各木工班組于2018年7月4日前完成剩余的地面、天花吊頂放線工作，若未按期完成，項目將對責任班組采取不予辦理進度款的申請的措施；

5、其他方面：

（1）各個班組應積極配合工作，協(xié)調現場出現的各類問題；要相互保護成品，不得借用其他單位的零星材料用于施工；

（2）現場班組需嚴格按照合同約定施工，項目將對現場班組加強合同的約束管理；對項目安排的相關工作，各個班組應積極配合（包含臨時的用工、用料）

（3）工程進度款的申請：各班組負責人需按照項目要求以及相應的規(guī)定格式進行申請，其中需要分區(qū)域部位的填寫詳細的計算式；（4）2018年7月10日項目將對現場工人辦理工資卡，各班組長需與各樓棟的負責人提前安排好辦理工作，事先準備好相應的資料及證件，有序的進行辦理工作；

（5）2018年7月1日后，各個班組的車輛不得停放至項目停車位，否者項目將對違規(guī)車輛進行罰款，車輛可停放至規(guī)定區(qū)域；

二、酒店負責人謝兵：

1、文明施工管理方面：

（1）現場總包正在拆除腳手架，我司班組不得在總包劃分的警戒線內進行走動及施工作業(yè)，同時因為電梯單位的安裝施工，各樓層作業(yè)施工的人員應主動避開電梯施工區(qū)域；

（2）經多次警告，熊永奎班組現場班組至今樓層多個區(qū)域至今未進行放線，2018年7月3日，樓棟管理人員將對樓層進行逐層檢查，若發(fā)現仍未完成放線工作，項目將對該班組進行重罰；（3）雨季來臨，各個班組將材料堆放至安全區(qū)域并用彩條布等材料進行遮蓋；各個班組可自行采取防水措施，必要時可進行設置擋水帶，以防止材料被雨水浸泡，導致材料受潮影響質量；（4）項目正與總包單位協(xié)調處理屋面漏水洞口，盡快完成封堵工

作；

三、辦公樓負責人周建

1、文明施工管理方面

（1）現場各水電班組應對臨時電箱進行每三天一次的進行檢查，完善檢查記錄與維修記錄；

四、班組對現場施工存在的問題及項目解決方案

（1）空調、消防吊頂高度致使我司吊頂無法完成收口工作；項目解決方案：項目已積極聯(lián)系相關單位，吊頂高度正在協(xié)調；（2）辦公樓燒水器暫時無法安裝；

項目解決方案：項目即刻安排楊文金班組進行焊接鋼架，達到燒水器的安裝條件；

會議紀要領取簽到：

項目經理（簽字）：

深圳市寶鷹建設集團股份有限公司

西藏航空成都基地一期工程室內裝飾標段施工項目

2018年6月25日