第一篇：組工干部下基層要把好四個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”

組工干部下基層要把好四個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”

當(dāng)前，各級(jí)都在強(qiáng)調(diào)下基層，作為組工干部更要重視下基層。只有到群眾中去，才能察實(shí)情、解民意，才能更好地服務(wù)黨的建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。有思路了，剩下的就是行動(dòng)。怎么確保下基層取得實(shí)效？我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把握好態(tài)度、目的、深入、解決問題四個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。

一是思想重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有一個(gè)正確的思想認(rèn)識(shí)，開展工作就會(huì)“半斤八兩”、事倍功半。有的組工干部說起下基層，往往“輕描淡寫”，搞形式、走過場(chǎng)，沒有當(dāng)作嚴(yán)肅的工作看待，這樣取得的效果必然是空洞的、沒有實(shí)際意義的。有的組工干部把下基層陷于“吃喝宴請(qǐng)”，沒有真正與干部群眾開展有效溝通。這些都是不正確的工作態(tài)度。群眾路線是黨的根本工作路線，要充分認(rèn)識(shí)到下基層是了解上級(jí)政策是否落實(shí)、人民群眾是否滿意、運(yùn)行中存在問題的有效途徑，是與群眾、與基層干部溝通交流，掌握社情民意，研究和解決實(shí)際問題的重要措施；要帶著感情下基層，與干部群眾“面對(duì)面”、“心連心”。

二是明確目標(biāo)。有目標(biāo)，才能有的放矢，才能保證下基層效果。要帶著問題下基層，圍繞黨員管理、支部作用、黨的政策在基層落實(shí)情況、黨群干群關(guān)系等方面，制定符合實(shí)際的調(diào)查方案。要針對(duì)自己需要了解的情況，走訪調(diào)查，詳細(xì)掌握。要多關(guān)心民生民意，傾聽群眾對(duì)黨的方針政策、廉

政建設(shè)等方面的意見建議，解決群眾生產(chǎn)生活難題。

三是深入調(diào)查。下基層要深入，不能蜻蜓點(diǎn)水、好高騖遠(yuǎn)。有的組工干部高高在上、放不下架子，與基層干部群眾產(chǎn)生距離，下基層的效果必然打折扣。要撲下身子，真正走到群眾中去，說群眾話、辦群眾事、當(dāng)群眾人，以學(xué)習(xí)的態(tài)度與基層干部群眾溝通交流。要剖根問底，深入實(shí)際搞調(diào)研，全面了解，認(rèn)清實(shí)質(zhì)。各組織部門也要開展形式多樣的下基層活動(dòng)，不致活動(dòng)空洞乏味，沒有活力，讓下基層成為組工干部喜聞樂見的事。

四是解決問題。下基層的重點(diǎn)在于解決問題。要在了解情況的基礎(chǔ)上，幫助基層解決實(shí)際問題。以自身所知、所學(xué)、所感，在黨的建設(shè)、民生問題等方面提出意見建議，促進(jìn)基層更好開展工作。比如：有的組工干部利用業(yè)余時(shí)間，深入到農(nóng)村，與村民同吃同住同勞動(dòng)，交流談心，幫助生產(chǎn)生活中的問題；有的組工干部充分利用約談機(jī)制，定期約談基層干部，了解基層心聲。

第二篇：組工干部下基層怎么做

組工干部下基層怎么做

在全國(guó)“一迎雙爭(zhēng)”視頻會(huì)上，李源潮部長(zhǎng)明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實(shí)聯(lián)系群眾制度。組工干部下基層怎么做，我認(rèn)為要從以下幾方面入手。

一要指導(dǎo)基層黨建。組工干部是搞黨建的行家里手，要全面指導(dǎo)基層黨組織開展好支部活動(dòng)，教育好黨員群眾，培養(yǎng)好年輕干部，努力做到一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。

二要化解群眾矛盾。當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜，社會(huì)矛盾凸顯，群眾心理較為浮躁，組工干部下基層要深入了解群眾實(shí)際，深入分析原因，疏導(dǎo)群眾心中的積怨，將各種社會(huì)矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三要帶去發(fā)展思路。組工干部下基層要走到發(fā)展最滯后的地區(qū)，聯(lián)系最因難的群眾，全面搞好調(diào)研，深入分析實(shí)際，幫助他們找到致富路子，帶動(dòng)群眾早日脫貧致富。群眾發(fā)展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實(shí)效的一條標(biāo)準(zhǔn)。

四要發(fā)揚(yáng)簡(jiǎn)樸作風(fēng)。組工干部下基層，要堅(jiān)持不

給群眾增加任何一點(diǎn)負(fù)擔(dān)，要讓老百姓深切感受到組工干部干部?jī)?yōu)良作風(fēng)。

鹽源蒲云

2012.03.13

第三篇：組工干部下基層感悟

組工干部下基層感悟

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照省、市委有關(guān)要求，我部機(jī)關(guān)號(hào)召全體黨員全面開展 “xxxxxx”組工干部全員下基層活動(dòng)。

2013年2月18日，在處室xxx的帶領(lǐng)下，我們一行五人嚴(yán)格按照輕車簡(jiǎn)從的要求，“悄悄”來到xxx社區(qū)。在xx社區(qū)，社區(qū)干部對(duì)整個(gè)轄區(qū)的情況作了深入淺出的介紹。xxx社區(qū)是由原來的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，生態(tài)環(huán)境優(yōu)好、自然資源豐富，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，財(cái)政收入主要以旅游資源為主、漁港經(jīng)濟(jì)為輔；而當(dāng)?shù)厝罕娛杖胂鄬?duì)偏低，以勞務(wù)輸出為主，但文化需求強(qiáng)烈。隨后，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下，我們分頭登門慰問各自聯(lián)系的老黨員、困難群眾，陪他們嘮嘮嗑、拉拉家常，用真心去傾聽群眾的呼聲、用真情去理解群眾的心意、用真意去記錄群眾的建議。走訪結(jié)束后，我們一行人對(duì)了解到的民情進(jìn)行了匯總分析，對(duì)于簡(jiǎn)易的問題，我們拜托社區(qū)干部幫忙盡快解決；對(duì)于復(fù)雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認(rèn)真分析，盡力在今后的結(jié)對(duì)中一一解決。

在這次走訪過程中，我有三點(diǎn)體會(huì)：一是要用腳步走進(jìn)基層?！奥?lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有邁開步子，走出辦公室，走入基層，才能了解基層的實(shí)際情況。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發(fā)展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動(dòng)傾聽基層干部的聲音。了解他們對(duì)于基層建設(shè)的思路、規(guī)劃以及執(zhí)行過程中遇到的困難，力所能及給予幫助。要帶著進(jìn)取之心、學(xué)習(xí)之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。尤其是老黨員，細(xì)細(xì)聆聽他們的故事，既能增進(jìn)感情，又能提高黨性修養(yǎng)；三是要用實(shí)干貼近基層?！爱?dāng)官不為民做主，不如下地種紅薯”。邁開步子不僅僅是要走進(jìn)群眾、傾聽民意，更是要實(shí)實(shí)在在地為群眾解決實(shí)際困難。正如那句話所說，實(shí)干不是簡(jiǎn)單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實(shí)實(shí)為基層辦好事、辦實(shí)事。

今后的走基層活動(dòng)，任重而道遠(yuǎn)。我們只有真正做到了這三點(diǎn)，才能達(dá)到實(shí)干惠民效果。

第四篇：組工干部下基層

深入基層

知民情

解民困

揚(yáng)正氣

2009年5月，在全國(guó)組織系統(tǒng)開展“萬名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)兩年多以來，各級(jí)組織部門結(jié)合自身實(shí)際，持續(xù)開展多種形式的下基層活動(dòng)。在走訪調(diào)研、談心談話、幫扶接訪等一系列活動(dòng)中，干部作風(fēng)得到錘煉，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，涌現(xiàn)出很多鮮活的典型事例：湖北省黃岡市委常委、組織部長(zhǎng)雷邦貴利用周末的時(shí)間，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民家中，與村民同吃同住同勞動(dòng)，挨家挨戶敲門談心，針對(duì)村里現(xiàn)實(shí)需求，籌集專項(xiàng)資金幫助解決村民在交通出行，生產(chǎn)生活中的問題；廣西玉林市委組織部的部務(wù)委員定期在每周三晚上約談基層干部，了解基層干部心聲，鼓勵(lì)和關(guān)懷干部積極干事創(chuàng)業(yè)；四川廣元市元壩區(qū)區(qū)委組織部長(zhǎng)主動(dòng)與常年上訪戶結(jié)為“親戚”，深化溝通聯(lián)系，幫助上訪戶老楊爭(zhēng)取了2萬元無息貸款，發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，老楊還成為生豬養(yǎng)殖技術(shù)帶頭人。

多深入到基層實(shí)地走訪查看，深入了解民情，了解村情、社情，就能真正摸清到基層干部生產(chǎn)生活所需；才能真正站在基層組織和黨員群眾的角度去想事謀事，從而不斷增強(qiáng)自身素能，增添為民服務(wù)的動(dòng)力；才能掌握黨的各項(xiàng)方針政策在基層的落實(shí)情況，找到推動(dòng)和深化基層工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)提升服務(wù)基層黨員群眾的現(xiàn)實(shí)成效。

多深入到基層與干部交心談心，并且采取定期約談、入戶訪談、干群懇談等有效形式；設(shè)置人性關(guān)懷的活動(dòng)主題，讓基層干部有了一個(gè)表達(dá)想法和訴求的渠道。通過與組織的溫暖零距離的溝通，讓許多基層干部找到了家的感覺。特別是在換屆工作中，有效地把談話和換屆結(jié)合起來，在輕松的氛圍中，掌握了干部的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人訴求，并根據(jù)不同狀況作相應(yīng)的思想工作，有利于宣傳換屆紀(jì)律、營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

多深入到基層為群眾幫扶解難，積極充分發(fā)揮組織部門資源整合和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，從資金、人才、信息、政策等方面給以引導(dǎo)扶持，不僅幫助解決當(dāng)前面臨的問題，還幫助鞏固強(qiáng)化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，才真正檢驗(yàn)著組工干部服務(wù)群眾的本領(lǐng)，密切了黨群干群關(guān)系，真正體現(xiàn)為民服務(wù)為民辦實(shí)事的宗旨，也保障我黨持久的生命力。

第五篇：組工干部下基層3

組工干部下基層要做到“三知道”

今年是基層組織建設(shè)年，中央要求各級(jí)干部都要下基層、抓基層，只有了解基層才能抓好基層，組工干部下基層要做到“三知道”：

要知道下基層是為什么?；鶎邮墙M織工作的核心，是組工干部發(fā)現(xiàn)問題、豐富認(rèn)識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、檢驗(yàn)成果的廣闊舞臺(tái)。評(píng)價(jià)組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石。只有走進(jìn)基層、走進(jìn)黨員、走進(jìn)干部、走進(jìn)群眾，才能讓群眾了解組織工作、熟悉組工干部、理解組織部門。基層組織建設(shè)年涉及的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊任務(wù)重要求高，只有到基層組織中去看，到黨員群眾中去聽，到一線干部中去問，才能找到“靈丹妙藥”，拿出務(wù)實(shí)管用的辦法。

要知道下基層去干什么。一是要摸實(shí)情。要深入農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)第一線，站在基層工作最前沿，去聽真話，看實(shí)情，只有這樣，開展工作才有的放矢。二是要求實(shí)招。要拋下面子，放下架子，撲下身子，多到田間地頭走一走，多在房檐屋下坐一坐，多和群眾聊一聊，切實(shí)做到“進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”。三要辦實(shí)事。組工干部的一言一行是黨員、干部、人才行動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”，是群眾衡量組織工作的“度量尺”。組工干部下基層，要把黨員干部群眾歡不歡迎，滿不滿意作為衡量和檢驗(yàn)組織工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。從基層黨員干部-1-

群眾反映最突出、最需要解決的事做起，切實(shí)解決一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。

要知道下基層要留什么。組工干部下基層要為基層群眾辦好事辦實(shí)事，塑造新形象，留下好名聲。一是要留下組工干部“講黨性、重品行、作表率”的好印象。要管好自己的嘴，不吃、不許愿、不亂說話；管好自己的手，不拿、不越權(quán)、不瞎指揮；管好自己的貌，不臟，不懶散，不損形象；二是要留下組工干部“辦好事、辦實(shí)事、惠民生”的好印象。要克服好高騖遠(yuǎn)、急功近利的心理，對(duì)群眾急需辦理的眼前事，要一件件地盡力幫助落實(shí)，力爭(zhēng)得到群眾的支持和擁護(hù)。三是要留下組工干部“能吃苦、能受累、能信任”的好印象。要主動(dòng)到房前屋后，田頭地頭，坡上坎下與群眾面對(duì)面聊天，肩并肩干活，心貼心交流，真實(shí)感受群眾在衣食住行方面的基本要求、真實(shí)感受群眾對(duì)發(fā)家致富的迫切盼望。進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)與廣大群眾的深厚感情。