第一篇：如何看待目前的求職信

人力資源主管談求職

-如何看待目前的求職信

亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時是要把自己“賣”出去，因此要清楚買主的需求。所以，求職信應當簡潔，信息清楚，針對對方的需要來寫，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價值能剛好滿足企業(yè)的需要。

三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務經驗，而且還重視他們的社會工作經驗如何，這包括他們工作時間的長短、工作經歷等等。年輕人有闖勁，但有時反映出協(xié)調能力較差。求職信僅僅作為選擇應聘者的一個參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說，其實判斷一個人是否合適可能從他打電話時就開始了。他面試時的表現(xiàn)如何，面試遲到時有沒有打來電話說明一下，責任心怎樣，包括對前臺的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。

美國史丹利公司中國地區(qū)人事經理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個性化的表達來吸引用人單位的注意，這當然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經歷和所反映出的能力。如有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫的求職信，這樣會給用人單位留下更準確的信息。

方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡潔，可以反映應聘者經歷中的個性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應當針對應聘的企業(yè)來寫，這樣才能引起招聘者的重視。

中國網(wǎng)通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫得不具體，沒有針對性，使人明顯感到只是一個模式。吳曼認為在求職之前應當對企業(yè)有一定的了解，然后針對公司以及應聘的職位去寫，她認為為什么要加入企業(yè)的原因應當是求職信的關鍵要素。

第二篇：如何看待我國目前看病難問題

如何看待我國目前看病難問題

當前看病難、看病貴已經成為困擾人民群眾生活的一個很普遍的問題。并引起了政府的高度重視?！翱床‰y”就是指群眾獲得基本醫(yī)療服務不方便不快捷，難以在需要的時候得到滿足。這就是群眾普遍反應的問題。

看病難，在一定程度上反應了衛(wèi)生服務的不公平性。按理說所有的社會成員所接受的衛(wèi)生服務質量應該相同，但事實卻并非如此?？床‰y、看病貴問題目前是客觀存在的，是經濟社會發(fā)展過程中產生的一個問題，必須要在發(fā)展中用改革創(chuàng)新的方法來解決。把看病難看病貴產生的原因以及解決的責任都推給醫(yī)院這是不公平的，對解決問題也無濟于事。它是社會問題，產生的原因也是多方面的，必須通過全社會的有效努力才能解決。

看病難，其原因之一就是衛(wèi)生資源總量不足。雖然各地的醫(yī)療資源供給量很大，但相對于人口快速增長的問題，衛(wèi)生資源配置明顯滯后于醫(yī)療市場需求。大量的就醫(yī)人口使得現(xiàn)有衛(wèi)生資源難以應付，自然而然老百姓就感覺就醫(yī)不便捷。

原因之二是衛(wèi)生資源區(qū)域分布失衡。對于人口較多地區(qū)需求就相對大，而現(xiàn)有衛(wèi)生資源分布并不與實際需求情況一致，導致人口多的地方就醫(yī)困難就突出。

表現(xiàn)之三是優(yōu)良資源缺乏。優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才缺少，則醫(yī)院的技術水平就不能滿足要求。絕大多數(shù)人喜歡大中型醫(yī)院看病，卻造成大中型醫(yī)院人滿為患。從而就影響了技術水平的發(fā)揮和質量的保證。

最明顯的是就醫(yī)排隊時間長。大多醫(yī)院信息化程度低，仍沿用傳統(tǒng)的就醫(yī)業(yè)務流程，加重了群眾看病難的感覺。醫(yī)院一般是先掛號再看病，先繳費再檢查或取藥等傳統(tǒng)模式。環(huán)節(jié)多，手續(xù)麻煩，加之病人多，各環(huán)節(jié)排隊現(xiàn)象相當嚴重。所以群眾對此意見大，感覺看病難。解決看病難問題是所有人強烈的愿望，也是政府、衛(wèi)生部門的迫切任務。解決這個問題要靠全社會的力量。首先，對于屬于公共產品的服務，政府應承擔提供公共衛(wèi)生服務的基本責任，在機構建設、設備購買、人員工資等方面給與全額的保證。其次，合理配置衛(wèi)生資源也是必須考慮的范圍。然后，建立廣覆蓋和機制完善的社會健康保障體系。對于群眾，我們應樹立尊重科學理性就醫(yī)理念，我們要善用公共衛(wèi)生資源，適當改變一下自己的行為，將競爭性強的大醫(yī)院的資源讓給真正有需要的人，另外還應對醫(yī)務人員持以尊重和信任的態(tài)度。只有靠我們全體的努力，才能從根本上把看病難問題解決。

第三篇：如何看待我國目前的經濟形勢

如何看待我國目前的經濟形勢

2008年下半年，美國次貸危機演變成為國際金融危機，一些主要經濟體經歷了嚴重衰退，我們國家的經濟也遭受了很大沖擊。但值得慶幸的是，我們國家金融體系還是比較封閉的，沒有受到嚴重影響，經濟也保持了比較高的效率，信貸市場發(fā)展也比較快。同時，在保增長，調結構，擴內需，匯民生等宏觀政策下，我們國家率先實現(xiàn)了反轉，重新回到了正常的發(fā)展軌道上。

2011年是“十二五”的開局之年，外部發(fā)展環(huán)境總體上略好于2010年。今年以來，全球經濟運行進入了后危機時期，我國宏觀經濟啟穩(wěn)回升的基礎進一步穩(wěn)固加強，國民經濟運行的總體態(tài)勢良好，朝著預期的方向發(fā)展。

目前我國的經濟形勢的基本特點是：

1、在金融危機下成功實現(xiàn)經濟V型反轉；

2、內需對經濟增長拉動作用明顯增強，但仍然未能取代投資，投資拉動依然起著主要的作用；

3、積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策取得明顯成效；

4、改善民生政策起到一定成效；

5、在國際中的經濟地位得到提升，對世界經濟的影響力日益加大。

與應對金融危機初期相比，今年以來，經濟增長的動力結構發(fā)生積極變化，內需增長從政策推動向市場驅動轉變，投資增長動力實現(xiàn)市場接替，消費增長依然強勁，出口恢復快速增長，占全球比重進一步提高，同時，物價漲幅出現(xiàn)趨穩(wěn)跡象，資產泡沫化風險降低，經濟運行從應對危機的特殊狀態(tài)向正常增長軌道的轉變有了重要進展。

今年，幾個主要的經濟指標都表現(xiàn)出增速回落的走勢。但是，我們應該明確，這并不意味著經濟下滑，這種前高后低現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是兩個原因造成的：一是基數(shù)的影響；二是加快推進經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整相應的體現(xiàn)。

全球經濟繼續(xù)溫和復蘇，中國出口將保持較快增長，消費實際增長穩(wěn)中有降，投資增長動力依然強勁，下半年通脹壓力加大，各季度GDP增速也將呈前低后高走勢。在經濟增長與就業(yè)之間關系發(fā)生重要轉變的情況下，宏觀經濟政策為保就業(yè)而保增長的壓力將有所減輕。

當前，我國宏觀經濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢，糧食穩(wěn)定增產和農民持續(xù)增收基礎不牢固，經濟結構調整壓力加大，資源環(huán)境約束強化，改善民生和維護社會穩(wěn)定任務艱巨。

縱觀國際經濟環(huán)境，我國發(fā)展面對的機遇大于挑戰(zhàn)。我們要聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，抓住經濟全球化和國際產業(yè)調整轉移的寶貴機遇，堅定不移地實行對外開放的基本國策，實施互利共贏的開放戰(zhàn)略，改善和發(fā)展同各國的友好合作關系，提高我國經濟實力和綜合國力。

第四篇：看面試官如何看待求職信

下面是業(yè)界關于求職的一些有價值的觀點。

我們應該問自己的是： “這個公司是否適合我?”“這份工作是否是我想要的?”“廣告這個行業(yè)適合我嗎?”“經濟的不穩(wěn)定又會對這個行業(yè)造成多少影響呢 ?”……

——唐銳濤(JWT智威湯遜廣告公司 東北亞首席執(zhí)行官)

每天，我的秘書都會捧著一尺多高、來自全國各地的 求職信 問我“是否扔掉?”。其中大多人還是廣告相關專業(yè)畢業(yè)生。國內，多數(shù)求職者似乎習慣了無痛無癢地報告年齡、性別、家庭等個人身份的求職內容。似乎所有的學校和老師都忽略了該如何教導學生找工作或寫求職 信。…….——蘇秋平(SAATCHI& SAATCHI盛世長城國際廣告公司 首席行政總裁/首席創(chuàng)意總監(jiān))

別誤解“不想當元帥的士兵不是好士兵”的豪語，那是一句要埋在心底的話，是說給自己聽的，拿出來抖豪氣一定撞板。那話不是還有個 伏筆嗎?人家起碼先是個士兵;連士兵都不是，有什么機會去當那個元帥? ……

黑馬招人喜新厭舊。你資歷顯現(xiàn)的最有價值的記錄將是……

——黑馬

那些口口聲聲廣告都從奧格威或一大堆理論中娓娓侃來、在具體實操中卻束手無策的人，梅高不需要。通常，我們不招自以為是的廣告專 業(yè)的人。因為他們不知道自己在做什么，他們不理解廣告公司憑什么賺錢 ……

——高峻(梅高廣告公司 董事長/教授)

比如應聘創(chuàng)意部的直接找創(chuàng)意總監(jiān)，這當然是條出路，但你要知道，客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)們，他忙你不忙，你什么時候才能逮他們個正著 呀?況且，他即使正好不忙，可能心情還不太好呢，你的 簡歷 可能就此被隨手扔進垃圾桶，前途不測了……

——沈虹(北京合力陽光廣告公司)

做廣告，你得努力爭取置身于一間優(yōu)秀的公司，不是因為什么教條理論，而是在那里有很多高手，大家可以相互促進學習過招，這是一件 很愉快的事情。……

——王懿行(M&C SAATCHI上海尚思廣告公司 董事總經理&執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān))

在省廣你才可以發(fā)現(xiàn)：不僅許多員工從學校直接招來，而且不少公司骨干都是做了8、9年的老員工。曾經有不少同行很好奇地問“為什么省廣希望招一張白紙的人?”……有興趣加入省廣團隊的人不妨了解下述過程……

——丁邦清(廣東省廣告公司 董事副總經理/策劃創(chuàng)意總監(jiān))

求職者應該懂得一個清楚的概念：你的 求職信 就是你所做的第一則廣告，也是為你自己做廣告。在 求職信 里，你應該……我曾經 面試 過一位外地朋友，手提著塑膠袋往桌上倒，掉出了十多件大小不一的稿件。其實很多人忘了，面試 show的不只是作品，更重要的是……

—— 王永輝(上海奧美廣告公司 集團執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān))

一份求職信花心思創(chuàng)意得到的 面試 機會肯定比不花心思高。不過，有些人的求職創(chuàng)意卻弄巧成拙。如：最近有一個人應聘了上海許多國際公司。他的求職創(chuàng)意是“寄幾百元人民幣”，信里寫道……

——李東(上海靈獅廣告公司 創(chuàng)意總監(jiān))

曾經面試一個文案，我很想了解她是否如她所說很善于感情的描述，就請她講一個感人的故事，結果，她談起了她的一段戀情，把我深深 地吸引住了，但當她講到最后哭了起來時，我卻猶豫了......——楊舸(上海同盟廣告公司 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān))

當看過這些企業(yè)主管的意見之后，能否對你的創(chuàng)作求職信有多少提示呢?仔細分析寫求職信吧，不要一把勁頭的往前沖。

第五篇：外企怎樣看待求職信

過去企業(yè)注重求職信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個人條件是否符合職位要求。緣何如此，請看本文——

通常情況下，求職者在遞交簡歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么，外企怎樣看待求職信呢？

惠普：附求職信沒有必要

中國惠普有限公司人力資源總監(jiān)說，附求職信沒有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過一些求職信，里面有一些豪言壯語，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個支點，我將撬起地球”，“讓我們風雨同舟”，“給我一個機會，我會還你一個驚喜”。我覺得應聘者應該對癥下藥，如果你去的是一個廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒有必要搞這些東西。

富士通：有沒有求職信沒關系

富士通認為不附求職信沒有什么關系。因為富士通看的是應聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫也沒有關系，但公司并不會因為有無求職信而左右對應聘者的判斷。

歐萊雅：求職信作用不大

歐萊雅（中國）人力資源總監(jiān)說，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡歷，我們的篩選標準是根據(jù)事實依據(jù)，比如看應聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會看重應聘者的語言措辭。

ＩＢＭ：寫得不好不如不寫

ＩＢＭ（中國）有限公司大中華區(qū)招聘經理說，求職信如果寫得好，確實能吸引注意力，附上也可，如果寫得不好那就不如不寫。一般求職信都是非常簡短地介紹一下自己的特點以及希望應聘的職位，還會有一些問候之類的話。以前這在國際上是非常通行的做法，在簡歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來我看到的從美國校園來的簡歷好像都沒有附求職信。一般都是一個ｅ—ｍａｉｌ，然后寫上幾句話，附上一份自己的簡歷，僅此而已。

微軟：不強調附求職信

微軟并不強調附求職信，關鍵看應聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說明自己的特點，羅列出自己的強項，以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫了一封求職信，那么很容易就會被翻過去直接看簡歷了，起不到求職信真正的作用。

禮來：求職信沒有多大意義

禮來公司人力資源總監(jiān)說，我個人覺得求職信沒有太多意義。對公司來說，初步了解應聘者的最好工具就是簡歷，如果簡歷能夠充分體現(xiàn)應聘者的關鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡歷，工作人員不可能花很長時間，在看完應聘者的簡歷后，還仔細地閱讀沒有更多新內容的求職信。我們會有自己的篩選技巧，會根據(jù)簡歷上的主要信息最后做出一個綜合判斷?，F(xiàn)在的求職信中，有不少人喜歡誓言類的語句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實上這樣的語言修辭并不能給招聘人員帶來什么有效信息，公司不會關心這樣的目標，也不會因此而感動。

ＮＥＣ：附求職信是畫蛇添足

ＮＥＣ認為，在求職簡歷中附上求職信沒有必要，是畫蛇添足。撰寫簡歷的主要目的就是應聘者把自己的個人信息傳遞給公司，投送簡歷本身就已經表明了求職者想加入這家公司的強烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡歷的第一頁把最重要的信息傳達清楚。

西門子：不能千篇一律

求職信寫得好，是很有必要的。如果只是簡單寫一點，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來的那種，參考價值就不大。應聘者如果一定要附上求職信的話，一定要抓住自己的“亮點”，如果人人都說自己團隊精神很好，怎么勤奮學習、努力向上等，就沒有特別的意義，并不能突出某個應聘者自己的特點。

柯達：寫出閃光點很重要

柯達公司人事總監(jiān)認為，求職信應把應聘者的強項在第一頁寫出來，對于公司人力資源部的工作人員來說，才容易發(fā)現(xiàn)應聘者身上的閃光點。