第一篇：陸城街道辦事處信訪維穩(wěn)百分制考核細(xì)則

陸城街道辦事處信訪維穩(wěn)百分制考核細(xì)則

為切實落實責(zé)任，維護社會穩(wěn)定，為全處經(jīng)濟社會發(fā)展 營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，根據(jù)都辦發(fā)[2008]39號文件精神和2009年維穩(wěn)工作責(zé)任狀，特制定本細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

通過落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，促使各基層組織和干部切實履行抓信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任，及時查排、化解本地、本單位、本部門存在的矛盾問題，嚴(yán)控赴市上訪，杜絕到宜昌、赴省進京越級上訪，為全處經(jīng)濟社會加快發(fā)展、營造穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

二、基本原則

1、分級負(fù)責(zé)原則。凡都辦發(fā)[2008]39號第二章規(guī)定的信訪維穩(wěn)工作分級職責(zé)，由各級分別負(fù)責(zé)、處置，凡處置不到位引發(fā)上訪的進行嚴(yán)格追究。

2、誰主管誰負(fù)責(zé)。對組織指定負(fù)責(zé)的問題或?qū)俨块T分管職責(zé)范圍內(nèi)的問題處置不到位引發(fā)上訪的，按責(zé)任劃分，對責(zé)任人進行追究。

3、誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)。凡沒有明確指定辦事處干部負(fù)責(zé)的信訪穩(wěn)定問題，聯(lián)點干部均負(fù)有責(zé)任。聯(lián)點干部應(yīng)自覺協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促所聯(lián)系村、社區(qū)、單位處理信訪維穩(wěn)問題，對因協(xié)調(diào)、指揮、督促不力引發(fā)上訪的，追究聯(lián)系干部責(zé)任。

4、統(tǒng)一考核原則。各級各部門干部要視抓信訪維穩(wěn)工作為份內(nèi)之責(zé)。處效能督查專班、維穩(wěn)辦、信訪辦負(fù)責(zé)對全處信訪維穩(wěn)工作情況進行考核。

三、考核內(nèi)容

本細(xì)則以月為單位，各基層組織每月設(shè)定考核分100分，凡出現(xiàn)下列情況 進行扣分。

1、凡發(fā)生一起赴京上訪的，當(dāng)季度信訪維穩(wěn)考核為零分。

2、凡發(fā)生一起赴省上訪的扣40分。

3、凡發(fā)生一起赴宜昌上訪的扣20分，發(fā)生一起赴宜昌集體訪的扣30分。

4、凡發(fā)生一起赴宜都市上訪的扣2分，發(fā)生一起赴宜都市集體訪的扣10分，發(fā)生一起赴宜都市重復(fù)訪的扣3分。

5、發(fā)生一起群體性事件或赴省進京集體訪的，當(dāng)年信訪維穩(wěn)考核為零分。

6、發(fā)生一起到辦事處上訪的扣1分，發(fā)生一起到辦事處集體上訪的扣5分。

7、凡發(fā)生上訪后，不按規(guī)定時間到現(xiàn)場勸返上訪對象的，一次扣3分。

四、考核獎懲辦法

1、信訪維穩(wěn)扣分情況每月由信訪辦、維穩(wěn)辦、司法所聯(lián)合統(tǒng)計匯總，報辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)審核后通報。

2、實行分層次獎勵。近幾年來無市、處兩級征地50畝以上的項目協(xié)調(diào)任務(wù)的村、社區(qū)，當(dāng)年信訪維穩(wěn)工作累計考核均分在90分以上的，按《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》規(guī)定，獎勵村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人1000元，獎勵責(zé)任單位1萬元，獎勵責(zé)任單位獎金的40%直接獎勵到村、社區(qū)班子成員，60%用作辦公經(jīng)費。近幾年來有市、處兩級征地50畝以上的項目協(xié)調(diào)任務(wù)的村、社區(qū)，當(dāng)年信訪維穩(wěn)工作累計考核均分在90分以上的，上浮執(zhí)行《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》獎勵標(biāo)準(zhǔn)，獎勵村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人2000元，獎勵責(zé)任單位1萬元，獎勵責(zé)任單位獎金的60%直接獎勵到村、社區(qū)班子成員，40%用作辦公經(jīng)費。

3、信訪維穩(wěn)工作納入村、社區(qū)效能考核，凡信訪維穩(wěn)季度累計考核結(jié)果低于80分的，取消村、社區(qū)干部當(dāng)季度效能獎，一年度累計考核結(jié)果低于80分的，實行“一票否決”，凡被“一票否決”的取消單位及班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人年終評先表彰資格，取消村、社區(qū)“兩委”班子成員年終享受“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”獎勵政策的資格。

4、聯(lián)點、包案機關(guān)干部協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促不力造成進京越級上訪的，扣發(fā)當(dāng)季度效能獎，造成赴省越級上訪的當(dāng)季度效能獎扣減50%。

第二篇：街道辦事處維穩(wěn)信訪工作經(jīng)驗發(fā)言材料

街道辦事處維穩(wěn)信訪工作經(jīng)驗發(fā)言材料

自XX年初以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，確立“1234”信訪工作目標(biāo)，積極整合基層綜治信訪維穩(wěn)力量，在全街道形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的大維穩(wěn)、大信訪格局，將信訪吸附在街道、化解在基層，有力地維護了一方的穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、落實“第一責(zé)任”，形成強大合力

穩(wěn)定是第一責(zé)任，是經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。街道始終把信訪工作放在首位，堅持“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓化解”，努力做到“開門辦案、案不出門”。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成堅強核心。街道成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的綜治信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨工委統(tǒng)攬，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子成員分片包村包社區(qū)，形成一級抓一級、齊抓共管的格局。

二是強化機構(gòu)建設(shè)，樹立良好信訪陣地形象。建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)辦公和接待場所，配備專用車輛、電腦、辦公桌椅等設(shè)施，為信訪工作創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，建立健全了矛盾排查調(diào)處、案件辦理、信訪接待、文書檔案等各項制度，把維穩(wěn)信訪辦打造成了為民解憂的“一個窗口”，執(zhí)政為民的“一面旗幟”。

二、構(gòu)建“五項機制”，聚力維護穩(wěn)定

一是落實開門接訪機制。街道堅持每天至少一名班子成員接待來訪群眾，做到信訪辦工作人員每天提前半小時上班，接待來訪群眾。2010年，街道共接待312起1635人次來訪，真正做到小事不出村和社區(qū)、大事不出街道，為市“大滁城”建設(shè)及瑯琊“兩區(qū)”建設(shè)創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是堅持帶案下訪機制。由于去年以來征地拆遷任務(wù)重、面積大，矛盾并發(fā)，街道對涉及群眾利益重大的問題成立維穩(wěn)工作組，實行帶案下訪，深入維穩(wěn)第一線調(diào)處化解矛盾糾紛，與群眾面對面交談，現(xiàn)場解決群眾反映的問題。2010年，街道先后成立了16個維穩(wěn)工作組，切實有效地化解了基層矛盾。

三是排查調(diào)處機制。實行“四個一”工作機制，即每周一次隱患排查，每周一次情況反饋，每兩周一次集中上報，每月一次張榜公示。同時，對排查出來的重點信訪問題，制訂了信訪預(yù)案，對老上訪戶和重點問題做到“四有”：有一個工作小組，有一個工作方案，有一個案件卷宗，有一個包保穩(wěn)控機制。

四是落實信訪信息員機制。堅持信訪信息員制度，抓好信訪信息員隊伍建設(shè)，從微小矛盾糾紛入手，及時了解群眾信訪訴求，確保第一時間掌握群眾動態(tài)，提前調(diào)處，提前化解。

五是健全責(zé)任追究機制。對排查的不穩(wěn)定因素和信訪案件實行“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時間、定責(zé)任、包案處理”的四定一包工作模式，增強包案人員責(zé)任意識，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。對因重視不夠，措施不力造成群眾越級上訪或者產(chǎn)生其他不良后果的，按照信訪工作責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定，對首辦人員和主管領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任追究，實行“交必辦，辦必果，果必報”，真正做到“事事有結(jié)果，件件有回音”。

三、圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，創(chuàng)新工作方法

1、創(chuàng)新“四項舉措”。一是編寫《瑯琊區(qū)XX街道征地及房屋拆遷工作手冊》。2010年，街道先后承擔(dān)著市“大滁城”建設(shè)及瑯琊“兩區(qū)”建設(shè)的14個地塊的征地拆遷任務(wù)，共涉及5個村和社區(qū)2011戶、拆遷面積369291㎡，征地6028.6畝。為了做好街道征地及拆遷工作，強內(nèi)功、抓規(guī)范，加強對拆遷人員政策性、法規(guī)性、業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，街道組織編寫《拆遷工作手冊》。工作手冊的出臺，讓所有工作人員都能熟練掌握征地拆遷的相關(guān)政策和工作流程，推動了征地拆遷工作在街道順利進行。二是編寫《村民組集體收益分配工作手冊》。由于大量土地被征用，給村民組帶來了巨額的集體收益。因村民法律意識較為淡薄，分配集體收益款時矛盾重重，街道高度重視這一情況，成立集體收益分配領(lǐng)導(dǎo)小組，并編寫《集體收益分配工作手冊》，以規(guī)范村民組集體收益分配，有效的規(guī)避了因集體收益分配產(chǎn)生的矛盾，維護了群眾的合法利益。2010年以來，街道22個村民組共分配5483萬集體收益款，沒有發(fā)生一起因集體收益分配不公導(dǎo)致的越級上訪事件，維護一方穩(wěn)定。三是編寫《XX街道人民群眾來信來訪工作指南》。為了更好地開展信訪工作，暢通信訪渠道，簡化信訪程序，規(guī)范信訪流程，街道編寫《來信來訪工作指南》，使維穩(wěn)信訪辦工作人員的工作更加規(guī)范化，最大程度上方便了群眾反映自己的訴求，確保群眾的合法利益通過信訪渠道得以保護。四是編寫《維穩(wěn)簡報》。通過每月一期的工作簡報，及時總結(jié)上報，讓各級領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握街道矛盾糾紛排查化解情況及群眾訴求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的維穩(wěn)資料。

2、抓好“四個信訪”。一是親情信訪。樹立“信訪為民”的理念，以親情對待每一位當(dāng)事人，讓當(dāng)事人在解決問題的過程中，除感到快速便捷的服務(wù)外，更感到黨、政府和信訪工作人員的關(guān)懷和溫暖。二是精細(xì)信訪。信訪無小事，每個信訪案件都堅持“三清”，即事情原委問清、導(dǎo)向查清、當(dāng)事人性格摸清，認(rèn)真審視流程每個環(huán)節(jié)，把工作做到家，把責(zé)任盡到位。三是責(zé)任信訪。實行“五包一追究”信訪制度，即：包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結(jié)果公正；對失職造成嚴(yán)重影響的干部予以責(zé)任追究。四是一線信訪。變?nèi)罕娚显L為主動下訪，街道聯(lián)系村和社區(qū)干部堅持每周深入到村、到戶，掌握矛盾信息，通曉村情民意，獲取深層次、內(nèi)幕性、有價值的信訪信息，對掌握的信訪信息堅持區(qū)別情況，區(qū)別對待，充分發(fā)揮基層干部、親戚朋友等各種力量的作用，合力攻堅，標(biāo)本兼治，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。

四、維護社會穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展

2010年，街道始終把穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓，進一步健全和完善綜治、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全年共接訪312起1635人次；村和社區(qū)開展矛盾糾紛排查52次、排查94起，已化解94起；上級交辦信訪件41件，辦結(jié)41件。通過行之有效的舉措，真正做到“小事不出村和社區(qū)，大事不出街道”，矛盾不激化、問題不上交，杜絕了群體性事件的發(fā)生。

XX街道綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的部署與要求，在科學(xué)發(fā)展道路上勇猛前行、勇立潮頭，積極探索工作新機制新模式，以更加扎實的作風(fēng)、更加有效的措施，全力以赴、堅定不移地抓好綜治信訪維穩(wěn)工作，為實現(xiàn)跨越發(fā)展，鑄造“百億瑯琊”作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：信訪維穩(wěn)

2017秋季靖位中心學(xué)校信訪維穩(wěn)工作措施

為進一步貫徹落實教育局的全年工作目標(biāo)任務(wù)，推進教育改革，做好信訪穩(wěn)定工作。依據(jù)教育局2017年信訪工作要求，結(jié)合我校實際，特制定本工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫全國兩會精神，以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護航，努力構(gòu)建教育穩(wěn)定格局，創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。作為我們學(xué)校來講，就要和上級黨委政府保持高度一致，積極認(rèn)真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路：一是要認(rèn)真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪;二是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實，人人有作為，人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控，感化和控訪力度，確保無集訪和越級上訪。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)實現(xiàn)近年來我校在職教師和退離休教師及辭退民師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實，1拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)我校2017年無信訪案件發(fā)生，無一人到市或市以上單位上訪或參與集訪、群訪，以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面，促進我校各項工作的正常開展。

三、具體措施

1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：張瑩（校長）副組長：趙濤（副校長）成 員：雷振宇 楊阿園

2、建立健全小教信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)。

3、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，組織教師認(rèn)真討論，并采取掛橫幅、貼宣傳標(biāo)語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關(guān)精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

4、堅持信訪信息搜集回報制度

各學(xué)校將明確專人為信訪信息員，每月由他們負(fù)責(zé)從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關(guān)信訪信息，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，對涉及到全縣集訪或群訪的信息，我們將在規(guī)定時間內(nèi)報縣局信訪室，并堅持每月零報告制度，有信息報信息，無信息報平安。堅持做到信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度，確保沒有三人以 2上集訪或一人串訪，必須確保按信訪條例操作，做到“四個確?！保?1)確保不發(fā)生越級上訪；(2)確保不發(fā)生赴京到省上訪；(3)確保不發(fā)生群體上訪；(4)確保不發(fā)生惡性群體案件。

靖位鄉(xiāng)中心學(xué)校

第四篇：信訪維穩(wěn)

東營市第一中學(xué)

十八大期間學(xué)校信訪維穩(wěn)工作方案

為了切實貫徹省市信訪維穩(wěn)工作會議精神，維護社會穩(wěn)定，把學(xué)校信訪維穩(wěn)工作落到實處，防范和打擊學(xué)校及周邊各類違法犯罪活動，積極營造有利于中學(xué)生健康成長的良好社會文化氛圍，提高學(xué)校處理應(yīng)急事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急能力，創(chuàng)建和諧平安的學(xué)校環(huán)境。我校堅持“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)合學(xué)校的具體情況，特制定本方案：

一、健全組織，嚴(yán)格管理。

組織健全，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓，統(tǒng)籌兼顧，全面設(shè)防，各行其責(zé)，避免出現(xiàn)漏洞。為使學(xué)校安全、綜治維穩(wěn)工作順利開展，學(xué)校成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員及分工如下：

組長：史本泉（校長）

副組長：付貞祥（副校長）、張利波（紀(jì)委書記、工會主席）、田效方（副校長）

成員：紀(jì)玉紅 張建全李新城 尚桂安 趙自平姜曉軍 劉永信 楊棟 李士剛 趙吉山 馬占武 董玉武 蓋杰 鞏新鋒 董海峰 程志偉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪維穩(wěn)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦。由李新城同志兼任信訪維穩(wěn)辦公室主任，何斌同志負(fù)責(zé)學(xué)校安全信息聯(lián)絡(luò)工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

學(xué)校堅持可持續(xù)發(fā)展，切實抓好安全維穩(wěn)工作，維護廣大師生的生命財產(chǎn)安全，珍惜師生的生命安全和健康，確保十八大期間安全穩(wěn)定。我們必須提高思想認(rèn)識，明確工作態(tài)度，增強抓好安全工作的自覺性。

㈠、認(rèn)真學(xué)好、深刻領(lǐng)會上級的指示精神。為了提高認(rèn)識，全校師生務(wù)必要學(xué)習(xí)國家及省市有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件精神，明確要求，提高認(rèn)識，切實落實。

㈡、結(jié)合實際，開好三個會議，使上級精神深入到每個師生的心中，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。首先認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，認(rèn)真地學(xué)習(xí)上級文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，明確綜治維穩(wěn)安全工作的重要性，提高了安全管理的理論水平和工作能力。二是各年部、各處室召開了教職工的學(xué)習(xí)會。通過學(xué)習(xí)強化了全體員工安全責(zé)任、人人參與的責(zé)任感，提高了職工做好安全工作的意識。三是各教學(xué)班召開了安全教育和傳授安全防范知識的主題班會，提高了學(xué)生的應(yīng)急能力，使學(xué)生掌握了相關(guān)的自護、自救、逃生、報警的方法。

三、明確職責(zé)，齊抓共管。

㈠、學(xué)管處、綜治辦負(fù)責(zé)對師生進行安全常識的宣傳教育工作，抓好交通安全，防止校園內(nèi)暴力傷害工作，開展好自救、逃生、報警等應(yīng)急宣傳活動。通過專題課、講座、培訓(xùn)會、報告會等形式，利用學(xué)校升旗禮、校園網(wǎng)、宣傳櫥窗（欄）、班墻報、校報校刊、主題班會等各種陣地，對師生進行安全知識的教育，增強安全防范綜合能力。

㈡、總務(wù)處及時檢查教學(xué)樓、鍋爐房水、電、火及其它設(shè)施的隱患并迅速搶修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

㈢、門衛(wèi)室要嚴(yán)格做好防止閑雜人員出入學(xué)校的工作，做好外來人（車輛）的登記，配合做好學(xué)生的請假考勤工作，夜間值班、巡邏工作必須盡職盡責(zé)，完善報警機制。

㈣、各年級嚴(yán)格課間紀(jì)律，預(yù)防樓道內(nèi)擁擠踩踏。班主任要利用主題班會重點增加安全教育內(nèi)容，要認(rèn)真做好學(xué)生每天的考勤工作，建立及時與家長聯(lián)系制度，隨時掌握學(xué)生在家在校的基本狀況，以防止學(xué)生意外事件的發(fā)生，同時要時刻關(guān)注學(xué)生的心理變化動向，平息學(xué)生偏激的心理因素。

㈤、體育運動過程與實驗操作要安全進行，保證無課堂安全事故、無校園安全事故發(fā)生。

㈥、工會認(rèn)真做好教職工的思想政治工作，摸清思想動態(tài)，穩(wěn)定教職工隊伍，調(diào)動教職工工作積極性和主動性，為十八大的勝利召開做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、強化管理，常抓不懈。

㈠、經(jīng)常對師生進行安全教育。及時傳達(dá)貫徹落實各級有關(guān)會議精神，定期對師生進行安全教育，增強師生安全防范意識；堅決控制校園內(nèi)打仗斗毆等暴力事件發(fā)生，嚴(yán)禁閑散人員進校；按時放學(xué)，按時離校。

㈡、落實安全工作責(zé)任。各責(zé)任人要加強防范，狠抓落實，強化管理，態(tài)度堅決，不能有任何疏漏。

㈢、堅持重點部位定期檢查。

1、總務(wù)處對用火用電部位要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、電工要對學(xué)校用電線路及用電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、值周人員要嚴(yán)格履行值班巡查制度，遵守時間，履行職責(zé)，認(rèn)真填寫記錄，漏崗必究。

4、要堅持層層報告制度，加強溝通，暢通信息，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

學(xué)校綜治維穩(wěn)工作無小事，因此要居安思危，警鐘長鳴。我們要扎扎實實地把我校的維穩(wěn)安全工作抓細(xì)抓實，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，為全體師生創(chuàng)造安全和諧的教學(xué)、生活環(huán)境，保證師生的身心健康發(fā)展，確保十八大期間安全穩(wěn)定。

二○一二年十一月二日

第五篇：信訪維穩(wěn)（范文）

在全縣信訪維穩(wěn)工作會議上的講話

嚴(yán)興德

（2010年5月27日）

同志們：

今天縣委、縣政府專題召開信訪維穩(wěn)工作會議，表明縣委、縣政府對這項工作高度重視，是想在頭上，牢記心中，抓在手上。信訪維穩(wěn)工作，是政治任務(wù)，是第一責(zé)任。

前面，景學(xué)、立宏同志總結(jié)了前5個月的工作，安排部署安排了下段工作，他們的講話，我完全贊同?？h委、縣政府對于信訪維穩(wěn)工作，目標(biāo)明確，就是退出前5名，力爭今年進位。昨天我參加了財稅金融工作會議，今天參加信訪維穩(wěn)工作會議。對于寧遠(yuǎn)來說，發(fā)展和穩(wěn)定比什么都重要。對于信訪維穩(wěn)工作，我想講三個方面的意見。

一、要充分認(rèn)識抓好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的現(xiàn)實緊迫性

1、充分肯定今年來的工作，給同志們打氣鼓勁。今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安寧遠(yuǎn)”的要求，加大信訪維穩(wěn)工作力度，進一步加強了基層和基礎(chǔ)工作，突出做好重點時段、重點群體、重點領(lǐng)域的工作，取得了明顯成績，全縣信訪維穩(wěn)形勢保持總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了三個“零指標(biāo)”，摘掉了“重點管理縣”的帽子。社會大局保持持續(xù)穩(wěn)定，特別是在春節(jié)、清明節(jié)期間，全縣沒有出現(xiàn)大的群體性事件和群體性糾紛械斗。對于寧遠(yuǎn)這樣一個社情復(fù)雜的大縣，能夠取得這樣的成績，確實來之不易。在這里，我代表縣四大家，對大家付出的辛勤勞動表示衷心的感謝！對戰(zhàn)斗在信訪維穩(wěn)工作一線的同志們表示親切的慰問！市委、市政府對寧遠(yuǎn)的工作是肯定的，滿意的?？h委、縣政府對信訪維穩(wěn)工作，是肯定的，滿意的，對以衛(wèi)華同志牽頭的聯(lián)席會議召集人的工作是肯定的，滿意的，對政法、公檢法司四家的工作是肯定的，滿意的。

2、正確估計形勢，讓同志們感到壓力。來寧遠(yuǎn)任職時，市委天錫書記就特別講到了信訪維穩(wěn)工作，要求全力抓好信訪維穩(wěn)，希望不要給中央和省市添麻煩，話講得輕，但落點很重。我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在信訪維穩(wěn)這個問題上，不要給中央、省、市添麻煩。一方面，市委對我縣信訪維穩(wěn)工作有要求；另一方面，從當(dāng)前我縣面臨的嚴(yán)峻形勢來看，信訪維穩(wěn)工作的壓力絲毫沒有減

輕。

當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，主要表現(xiàn)在赴省進京上訪隱患多，群體性糾紛隱患多，安全生產(chǎn)隱患多，同時，社會治安形勢依然嚴(yán)峻，刑事案件命案多，“兩搶一盜”、黑惡勢力了難、醫(yī)鬧、學(xué)鬧比較猖獗。一些老問題還沒有得到解決，一些新問題又有出現(xiàn)了。為此，大家要充分認(rèn)識當(dāng)前我縣信訪維穩(wěn)工作的長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性和工作艱巨性，要全力抓好老問題的解決，減少和避免新問題的發(fā)生，重點抓好征地拆遷補償、土地林權(quán)爭議、涉法涉訴等案件的排查和處理，確保社會

大局穩(wěn)定。

3、新老問題的出現(xiàn)，也充分暴露出干部作風(fēng)建設(shè)的一些突出問題。前段時間，我縣雖然開展了干部作風(fēng)建設(shè)主題活動，下發(fā)了相關(guān)文件，抓了干部作風(fēng)督查，我感覺，震動不大，觸動不深。這兩天，我在縣城走了走，感覺城市建設(shè)有很多問題，整個縣城像個垃圾場、主道像個停車場。這個問題，在創(chuàng)建文明縣城中一定要得到解決。大事做不了，小事做不來，怎么辦？我們要為老百姓利益著想，為推動寧遠(yuǎn)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。用干部，堅持四點：德為先，能為上，群眾公認(rèn)，政績突出。寧遠(yuǎn)要形成一個風(fēng)清氣正的氛圍，要造成大家想干事，能干事，干得成事的局面。

解決信訪維穩(wěn)問題，要抓干部作風(fēng)。一些部門單位工作人員不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象仍然存在。特別是一些單位和部門作為責(zé)任主體，對做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作認(rèn)識不夠到位，工作不夠扎實，導(dǎo)致了赴省進京上訪的一再發(fā)生。在具體工作中，有的重大情況沒有掌握，重大問題沒有排查，重大矛盾沒有調(diào)處，重大隱患沒有排除，重點人物沒有控制，重大責(zé)任沒有落實。這些問題造成工作被動、局面被動。為此，我們要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，任何時候?qū)π旁L維穩(wěn)都要有憂患意識，把困難矛盾估計得多一些，難一些，把信訪維穩(wěn)工作這根弦繃得更緊一些。信訪維穩(wěn)，底子清，情況明，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，是沒有抓不好的。

二、要全力維護大局的穩(wěn)定

穩(wěn)定壓倒一切。為官一任，守土一方。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識穩(wěn)定工作的重要意義，一把手頭腦要清醒，決不含糊，切實增強做好穩(wěn)定工作的主動性、自覺性，要以強烈的政治責(zé)任、政治使命，全力維護社

會大局的持續(xù)穩(wěn)定。

1、認(rèn)識要加深。全縣各級各部門要講政治、講大局。發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。信訪維穩(wěn)工作是政治任務(wù)，是社會責(zé)任，我們要切實把信訪維穩(wěn)這一重要工作，作為壓倒一切的工作來抓。全力維護寧遠(yuǎn)大局的穩(wěn)定，縣委、縣政府的態(tài)度是堅定的，也是堅決的。各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)對信訪維穩(wěn)工作不能抱平常之心，當(dāng)平凡之事。要堅決克服厭煩松勁的情緒、麻木不仁的心態(tài)、無可奈何的態(tài)度。

2、工作要加力。工作加力就是抓好工作落實。各級各部門要按照縣委、縣政府的安排部署，要按照立宏書記、景學(xué)主任的講話，切實履行職責(zé)，全力以赴，精心組織，強化措施，狠抓落實。

一要全方位建立信訪維穩(wěn)群防群治網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前社會矛盾觸點增多，敏感性、關(guān)聯(lián)性、破壞性增強。為此，要重點抓好信訪維穩(wěn)預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和重點企業(yè)要組建社會信息員隊伍，加強信訪維穩(wěn)情報信息的收集、報送、研判和處置工作。信訪維穩(wěn)要一抓基礎(chǔ)，二抓基層，抓信息員隊伍就是抓基層。對信息員，有三個要求：情況清楚，底子明白，回答問題準(zhǔn)確。要進一步健全完善信訪維穩(wěn)工作“三級預(yù)警”機制，堅持黨委政府歸口把總、聯(lián)席辦和維穩(wěn)辦牽頭協(xié)調(diào)、綜合部門齊抓共管，確保信訪維穩(wěn)責(zé)任的有效落實，嚴(yán)防各種影響社會穩(wěn)定的重大問題和事件的發(fā)生。信訪維穩(wěn)的事由聯(lián)席會議決定，穩(wěn)定和綜合治理的事由政法委員會和綜合治理委員會決定。公檢法司四長聯(lián)席會要定期、不定期召開。同時，要把綜治工作重心切實轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來，以“平安寧遠(yuǎn)”創(chuàng)建工程為重點，突出街面、社區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)等重點區(qū)域和案件多發(fā)季節(jié)、時段的防控，推進治安巡防的制度化、常態(tài)化，著力構(gòu)建點線面相結(jié)合、人防物防技防相結(jié)合的社會治安動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)，最大限度地擠壓違法犯罪空間。經(jīng)濟發(fā)展由老板買單，社會事業(yè)由政府買單。要開展街面巡邏，做好街面防控，要做到白天見警徽、晚上見警燈?？h城街道路燈要天黑亮燈，天亮熄燈，哪怕是壓縮一些其他開支，也要把路燈亮起來。要讓老百姓有安全感。二要大范圍開展矛盾糾紛排查化解工作。對矛盾糾紛的化解和信訪維穩(wěn)的包案，要堅持四個原則：一是屬地管理、分級管理；二是誰主管，誰分管，誰負(fù)責(zé)；三是誰引發(fā)，誰負(fù)責(zé)；四是誰擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，誰擔(dān)任項目指揮長，誰負(fù)責(zé)。信訪維穩(wěn)工作要人人有壓力，個個有擔(dān)子。第一，要突出工作重點。信訪工作要重視初信初訪，要消除非正常訪，堅決遏制重訪和重掛號，把矛盾化解在初始階段和萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要把問題解決在當(dāng)?shù)?。第二，要抓好重點人物。宗族械斗和群體性糾紛械斗，有一句話，沒有村干部參與打不起，沒有宗族勢力參與打不大，沒有復(fù)退兵參與打不贏。抓準(zhǔn)了重點人物，事情就好辦。信訪工作，要關(guān)注涉法、涉訴、涉農(nóng)、涉軍群體；穩(wěn)定工作，要突出防止命案、打擊“兩搶一盜”和掃黑除惡。第三，要突出依法、依策、依情辦理。法律無情，政策不打折，但情理帶著感情。對非法上訪、無理上訪的，堅決依法處理。這個問題，縣信訪聯(lián)席會議一定要有堅決的態(tài)度，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷搿Ｂ?lián)席會議決定的，任何單位不得打折扣，不得有任何理拖延不辦，拖延遲辦。講依策辦事，我們的干部決不要因為政策不落實而引發(fā)矛盾，也不能因為口誤授人以柄而激化矛盾。合情合理的，要依

政策依情理解決。

三要出重拳打擊各類違法犯罪。要以深入開展“掃黑除惡”專項斗爭為契機，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，重點打擊影響群眾安全感的“兩搶一盜”、黑惡勢力替人了難、醫(yī)鬧等多發(fā)性侵財犯罪和影響重點工程建設(shè)、影響公共秩序的違法犯罪活動，要及時查處嚴(yán)重影響社會和諧穩(wěn)定的大案和要案，政法部門要切實打出聲威，打出成效。要樹立正氣，決不能邪氣壓倒正氣。政法部門、公安部門的同志要擔(dān)起擔(dān)子。在這里，我表個態(tài)，你們?nèi)绻X得阻力大，你們把擔(dān)子卸給我。我堅決支持，當(dāng)政法機關(guān)的后臺，打掉關(guān)系網(wǎng)，打掉保護傘。要加強對流動人口、賓館、網(wǎng)吧及娛樂場所的管理，加大對黃賭毒的專項整治力度，切實遏制黑惡勢力及丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。增強人民群眾的安全感、幸福感。

3、領(lǐng)導(dǎo)要加強。第一，信訪維穩(wěn)工作，要用最大的領(lǐng)導(dǎo)、最強的領(lǐng)導(dǎo)、最多的領(lǐng)導(dǎo)來抓?？h委如此，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是如此。三大工作，經(jīng)濟發(fā)展、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作要全黨動員、全民參與。經(jīng)濟發(fā)展要多抓票子，社會穩(wěn)定要少出亂子，計劃生育要少生孩子。第二，要堅持領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，一把手抓，抓一把手。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人。我充分信任聯(lián)席會議，我放心、放權(quán)、放膽，你們盡心、盡力、盡責(zé)。第三，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。要有班子抓，要實行包案，包案要來實的，不搞虛的。第四，部門要形成合力。管好自已的人，看好自己的門，抓好自己的事。聯(lián)席會議決定了的事情，政法四長聯(lián)席會議決定了事情，任何單位、任何部門、任何領(lǐng)導(dǎo)必須堅決執(zhí)行，不打任

何折扣。

4、信息要加快。情況就是信息，信息就是情報。信息和情報是花錢買不來的，是我們平時了解出來的，調(diào)研出來的，掌握出來的。要充分認(rèn)識情報信息的重要性。我們不能情況不明膽子大，亂表態(tài)。決不允許信息遲報、瞞報、漏報，并且要及時反饋，上下溝通。

三、要嚴(yán)格實行責(zé)任追究

重申一個紀(jì)律，第一，實行請銷假制。今后縣級領(lǐng)導(dǎo)外出，一律向我報告，政府系統(tǒng)的，同時向縣長報告；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政一把手，既要給縣里主要領(lǐng)導(dǎo)報告，還要給分管常委、分管縣長報告。第二，主要領(lǐng)導(dǎo)24小時開機。第三，會議不準(zhǔn)代會，要求誰參會，就由誰參會。第四，副職必須服從正職的領(lǐng)導(dǎo)。做工作，要講思想，講狀態(tài)，思想不好，狀態(tài)不好的，干不好工作。凡出現(xiàn)重大事件、群體性事件，造成惡劣影響的，或出現(xiàn)多人赴省進京上訪，造成縣在市里排位下降的，堅決

追究責(zé)任。

同志們，當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢非常嚴(yán)峻，我相信只要大家高度重視這項工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，工作落實，措施得力，穩(wěn)控得當(dāng)，寧遠(yuǎn)的信訪維穩(wěn)工作就會在去年的基礎(chǔ)上做得更好，這項工作就不會給省委、市委添亂，確保寧遠(yuǎn)社會大局穩(wěn)定。