第一篇：企業(yè)財務總監(jiān)職責

企業(yè)財務總監(jiān)職責

什么是財務總監(jiān)：

財務總監(jiān)（CFO——Chief financial Officer）又稱公司首席財政官、首席財務官，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經(jīng)驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務企業(yè)的沖擊等自然都是CFO范圍之內的事。

財務總監(jiān)職務描述：

職務名稱：財務總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：財務會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務總監(jiān)助理

本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作

財務總監(jiān)工作責任：

一、財務總監(jiān)業(yè)務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)

議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

二、財務總監(jiān)管理職責

1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）、確定下級部門的組織結構；

（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

B、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；

（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；

（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓

（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；

（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領導能力

（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

第二篇：財務總監(jiān)職責

財務總監(jiān)職責

1、對總經(jīng)理負責，參與公司經(jīng)營決策，負責公司財務管理工作。

2、負責制訂公司財會管理制度，建立健全全公司內部核算體系，由總經(jīng)理批準后組織實施。

3、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務規(guī)劃、成本計劃，增收節(jié)支，提高效益。

4、制定公司納稅策略，監(jiān)管公司納稅工作。

5、督促公司有關部門遵守國家法令法規(guī)和公司財務制度。

第三篇：財務總監(jiān)職責

2018工作計劃

一、以財務活動為平臺，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理

公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要財務戰(zhàn)略支持，財務戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為和效率。

二、公司價值管理（1）營運資本戰(zhàn)略管理

全面負責營運資本戰(zhàn)略管理、預算管理、會計核算體系建設與管理、資金管理、成本費用管理與控制、納稅籌劃等，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，在收益與風險之間尋求平衡。（2）投資戰(zhàn)略管理

財務總監(jiān)要領導和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。領導和執(zhí)行具體的投資項目評價和決策，要保證投資評價和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。（3）融資戰(zhàn)略管理

負責制定融資戰(zhàn)略，融資戰(zhàn)略確定之后，具體的融資結構和融資決策要體現(xiàn)融資戰(zhàn)略的要求。在確定融資戰(zhàn)略時，財務總監(jiān)必須要保證融資戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。

三、內部控制監(jiān)督和審計

1、建立合理、有效的內部控制制度來識別、評估和應對風險，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。要對內部控制的建立和執(zhí)行承擔領導責任，對建立和實施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負責。

2、負責企業(yè)內部審計的管理和監(jiān)督，企業(yè)與外部審計關系的協(xié)調。對內部控制的完整性和有效性進行評價，并提出建設性的建議。

四、業(yè)績評價

參與業(yè)績評價標準體系的建立并擔負起關鍵的責任。

業(yè)績評價指標通常包括財務指標和非財務指標兩大類。財務指標是整個業(yè)績評價指標體系的重心，同時要將與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關的非財務指標也納入到業(yè)績評價指標體系中，以尋求財務指標與非財務指標、遠期指標與近期指標等的平衡。

五、公共關系溝通

1、有責任和義務向股東披露真實、完整的財務信息，揭示企業(yè)的經(jīng)營情況和財務成果，為投資者決策服務；

2、有責任向債權人披露真實、完整的財務信息，以滿足債權人信貸決策的需要；

3、有義務向財稅部門提供有關經(jīng)營過程的財務信息，以便其了解企業(yè)的納稅情況；

4、應該代表企業(yè)積極維護和改善企業(yè)形象增進企業(yè)價值。

六、財務監(jiān)督

1、作為企業(yè)的管理者，財務總監(jiān)對董事會批準的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，定期向董事會報告財務運作情況，并接受董事會質詢；

2、企業(yè)重大財務支出事項必須由總經(jīng)理和財務總監(jiān)聯(lián)合簽批后方能生效。

第四篇：財務總監(jiān)職責

財務總監(jiān)職責

貫徹《會計法》、《企業(yè)會計準則》和其他國家有關財會和稅收法規(guī)，組織制定和實施公司會計制度、財務管理制度、財務和會計核算流程和管理報表制度；

建立和完善會計核算體系，合理設置會計科目、明細帳、總帳、輔助帳等帳目；

全面負責按規(guī)定及時編報各種對內和對外財務報表，對向外提供的財務信息進行審查，審定財務報表、管理報表和年終決算；

依據(jù)財務管理制度中有關費用報銷的規(guī)定，辦理相關現(xiàn)金收支業(yè)務，控制和審批權限內各項支出；

組織編制定期和/或不定期管理報表，及時向總經(jīng)理報告財務工作和分析報告，及時向其它部門負責人通報有關財務報告和分析報告；

合理設置財務部崗位，對各崗位人員提出聘任要求，對各崗位人員進行業(yè)績考核； 組織本部門人員業(yè)務培訓，支持會計人員依法行使職權；

建立健全財會電算化管理制度，合理分配、調整和制定財務部各崗位的職責和權限； 公司董事會和/或總經(jīng)理委派的其他工作。

權限：

公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權；

公司經(jīng)營決策建議權；

公司重大投資和融資決策的建議權；

公司各項預算、財務計劃和財務報表決算的審批權；

公司一般融資和投資的審批權；

公司財務管理制度的制定權；

公司財務管理工作的監(jiān)督權；

財務部主要崗位的人事建議權。

所受上級的指導：在行政上接受總經(jīng)理的領導。

同級溝通：與技術總監(jiān)和人力資源總監(jiān)進行業(yè)務協(xié)調。

所予下級的指導：對財務部全體人員給予業(yè)務指導。

崗位資格要求：

教育背景：

財務相關專業(yè)本科以上學歷；

經(jīng)驗：

5年以上財務工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗；

崗前培訓：

深入了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務。熟悉公司的會計制度、財務管理制度、管理報告體系和會計核算流程。

崗位技能要求：

專業(yè)知識：

精通財會專業(yè)會計知識和實務，熟悉會計核算和財務管理工作，熟悉國家有關財務、會計和稅收政策和實務，熟練操作計算機、財務軟件和收入管理系統(tǒng)。取得財會方面中級以上職業(yè)資格，包括：中國注冊會計師資格，中高級會計師資格，美國注冊會計師資格（CPA），加拿大注冊會計師資格（CGA）和/或英國特許會計師資格（ACCA）；

素質與能力：

職業(yè)操守：達到會計師職業(yè)所要求的、較高水平的職業(yè)素養(yǎng)。堅持原則，客觀公正，依法辦事，保守機密。有較強的領導能力，優(yōu)秀的組織和協(xié)調能力和出色的分析能力。

第五篇：財務總監(jiān)職責

財務總監(jiān)職責

（或總會計師）

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益；

3、參與制訂公司總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議；

4、負責重要內審活動的組織與實施；

5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報工作情況；

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況；

7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護公司權益；

8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等；

9、做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；

10、領導團隊完成下達的工作目標，為公司經(jīng) 營提供準確快捷的財務分析及預測等，規(guī)避投資風險，作好項目投資風險防范及預警機制；同時提出有益于工作的革新措施與實施方案。