第一篇：鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的發(fā)展概況

第一章 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的發(fā)展概況

第一節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的概況

一．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的發(fā)展歷史

國外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷史

鄉(xiāng)村旅游最早起源于18世紀初期的英國并相繼在法國等西方國家推廣和蔓延。19世紀60年代，農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會在意大利成立。20世紀60年代初, 在西班牙首先開始了真正意義上的大眾化鄉(xiāng)村旅游。但是大規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)是在20世紀80年代后期。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷史

（一）興起階段

20世紀 80 年代后期，改革開放前沿陣地深圳市首先舉辦荔枝節(jié)，主要目的是為了招商引資。1998 年，國家旅游局確定當年的旅游主題為“華夏城鄉(xiāng)游”。

（二）熱潮階段

2001 年，國家旅游局把推進農(nóng)業(yè)旅游列為該年旅游工作重點。

（三）快速發(fā)展

2007年，國家旅游局推出“中國和諧城鄉(xiāng)游”，全國涌現(xiàn)出了一大批具有鄉(xiāng)土特色和時代特點的鄉(xiāng)村旅游地，深受廣大城鄉(xiāng)群眾的喜愛和歡迎。

二．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)品鏈及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

鄉(xiāng)村旅游的構(gòu)成要素

鄉(xiāng)村旅游作為一種復合旅游產(chǎn)品或叫旅游產(chǎn)品組合，其構(gòu)成除了具有一般旅游產(chǎn)品的特 點外，自身也具有獨特之處。烏恩、蔡運龍和金波討論了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的構(gòu)成要素及旅游者相應(yīng)要求。

唐代劍池靜認為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品可以被理解為提供給鄉(xiāng)村旅游者的一切吸引物及其他必需品，并可將其劃分為三個層次核心產(chǎn)品層，這是游客選擇鄉(xiāng)村旅游的目的所在，是游客追求的效用；形成產(chǎn)品層，這是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的實體，即游客鄉(xiāng)村旅游過程中可以用感官認知到的事物，包括鄉(xiāng)村景觀、餐飲和接待服務(wù)、工藝品、土特產(chǎn)品；擴張產(chǎn)品層主要指的是交通網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或營銷網(wǎng)絡(luò)。

王宏星、崔鳳軍將鄉(xiāng)村旅游從產(chǎn)品域上分為三個層次：核心產(chǎn)品域，鄉(xiāng)村旅游位于農(nóng)業(yè)景觀帶，以墾殖地帶的風景和鄉(xiāng)村文化為主要審美特征，構(gòu)成鄉(xiāng)村旅游吸引物的基礎(chǔ)與核心；輔 助產(chǎn)品域，輔助產(chǎn)品是由本土的各種直接或間接從事旅游業(yè)的人員提供的產(chǎn)品；擴張產(chǎn)品域，由政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等組織的面向鄉(xiāng)村旅游的營銷或服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的主要類型 1．生態(tài)觀光型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

(1)觀光農(nóng)園(2)觀光牧場(3)觀光漁村(4)觀光鳥園(5)鄉(xiāng)村公園(6)科技觀光游(7)水鄉(xiāng)農(nóng)耕田園觀光(8)綠色生態(tài)游 2．體驗型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

(1)酒莊旅游(2)“做一日鄉(xiāng)村人”(3)人工林場(4)林果采摘園 3．品嘗購物型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品(1)品嘗游(2)購物游

4．休閑度假型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

(1)度假娛樂(2)休閑農(nóng)場(3)租賃農(nóng)場(4)鄉(xiāng)村俱樂部(5)農(nóng)家小屋(6)野營地 5．時尚運動型鄉(xiāng)村旅游

(1)溯溪游(2)自駕車鄉(xiāng)村游(3)漂流游(4)定向越野(5)野外拓展 6．健身療養(yǎng)型鄉(xiāng)村旅游

(1)溫泉旅游(2)散步遠足游(3)騎馬游(4)騎車登山游

7．教育學習型鄉(xiāng)村旅游(1)研修型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品(2)教育農(nóng)園(3)寄宿農(nóng)莊 8．民俗文化型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

(1)民俗文化村(2)農(nóng)業(yè)文化區(qū)(3)村落民居(4)遺產(chǎn)廊道(5)鄉(xiāng)村博物館。(6)傳統(tǒng)村落 9．節(jié)慶型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品(1)民俗型節(jié)慶活動(2)創(chuàng)新型節(jié)慶活動 10．專門性鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

(1)鄉(xiāng)村餐飲(2)鄉(xiāng)村旅館

產(chǎn)業(yè)鏈在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的現(xiàn)實意義

（1）促進鄉(xiāng)村旅游行業(yè)規(guī)范化

（2）促進鄉(xiāng)村旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理化

（3）提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)管理水平

總之，在鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)中運用產(chǎn)業(yè)鏈的價值和意義就在于通過旅游產(chǎn)業(yè)鏈的理論將農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)及相關(guān)行業(yè)整合到產(chǎn)業(yè)鏈下，使各企業(yè)調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，更好地融入鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的價值體系中，同時指導鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的諸多實際問題，使鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整體業(yè)績優(yōu)于單獨企業(yè)業(yè)績的總和，最終體現(xiàn)出多贏的商業(yè)優(yōu)勢，從而進一步提升我國鄉(xiāng)村旅游的競爭力。

三．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展歷程及當前發(fā)展階段

國外鄉(xiāng)村旅游

鄉(xiāng)村旅游起源于1885年的法國，十九世紀八十年代開始大規(guī)模發(fā)展，目前鄉(xiāng)村旅游在德國、奧地利、英國、法國、西班牙、美國、日本等發(fā)達國家已具有相當?shù)囊?guī)模，走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。在許多國家，鄉(xiāng)村旅游被認為是一種阻止農(nóng)業(yè)衰退和增加農(nóng)村收入的有效手段。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)在世界各地發(fā)展非常迅速，在美國就有30個州有明確針對農(nóng)村區(qū)域的旅游政策，其中14個州在它們的旅游總體發(fā)展規(guī)劃中包含了鄉(xiāng)村旅游。許多國家，都認為鄉(xiāng)村旅游業(yè)是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟多樣化的動力。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游

初創(chuàng)階段（自發(fā)階段）20世紀80年代中后期-1994年 農(nóng)家樂興起

1986年，成都“徐家大院”的誕生標志著“農(nóng)家樂”旅游模式拉開了鄉(xiāng)村旅游的序幕。

1989年4月，“中國農(nóng)民旅游協(xié)會”正是更名為“中國鄉(xiāng)村旅游協(xié)會”

1994年，“1+2”休假制度頒布并實施。

全面發(fā)展階段 1995-2001年 鄉(xiāng)村假日經(jīng)濟

1995年5月1日起實行雙休日，1999年又將春節(jié)、“五一”、“十一”調(diào)整為7天長假。

2000年，國務(wù)院46號文明確了“黃金周”的概念。

1995年“中國民俗風情游”旅游主題與 “中國：56個民族的家”宣傳口號帶游客深入少數(shù)民族風情區(qū)；

1998年“中國華夏城鄉(xiāng)游”旅游主題與 “現(xiàn)代城鄉(xiāng)，多彩生活”宣傳口號吸引大批旅游者涌入鄉(xiāng)村。

縱深發(fā)展階段 2002-2006 助力“三農(nóng)”問題解決

2002年，我國頒布了《全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點檢查標準（試行）》標志著我國鄉(xiāng)村旅游開始走向規(guī)范化、高質(zhì)化

2006年，明確提出“中國鄉(xiāng)村旅游年”，將鄉(xiāng)村旅游的角色提到了更突出的位置，“新農(nóng)村、新旅游、新體驗、新時尚”全面推動鄉(xiāng)村旅游提升發(fā)展。

2006年8月，國家旅游局發(fā)布了《關(guān)于促進農(nóng)村旅游發(fā)展的指導意見》，提出鄉(xiāng)村旅游是“以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”的重要途徑。

2005年國家開始實行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，2006年我國健全了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機制。

提升轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展階段 2007年至今 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級

2007年國家規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，2008年健全承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場?？朔肃l(xiāng)村旅游發(fā)展受土地制度制約。

2007年，“中國和諧城鄉(xiāng)游”和“魅力鄉(xiāng)村、活力城市、和諧中國”的提出帶動了農(nóng)村風貌大變樣。

2007年，國家旅游局和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大力推進全國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的通知》推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

2008年，三次長假調(diào)整為“兩長五短”模式及帶薪休假制度法制化。

2008年，《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營模式更加科學化、合理化和多樣化。

2009年，《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出鄉(xiāng)村旅游富民工程。

四．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國外鄉(xiāng)村旅游

（1）把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入解決農(nóng)村問題，推動農(nóng)村持續(xù)全面進步的戰(zhàn)略范疇，從政策層面進行有效推動。

（2）突出強調(diào)保持鄉(xiāng)村自然人文環(huán)境的原真性。

（3）鄉(xiāng)村旅游針對選擇的多樣化和方式的自助化方向發(fā)展。（4）鄉(xiāng)村旅游客源從區(qū)域性向跨區(qū)域、國際化方向轉(zhuǎn)化。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游

據(jù)國家旅游局的最新測算，目前中國鄉(xiāng)村旅游的年接待游客人數(shù)已經(jīng)達到三億人次，旅游收入超過400億元，占全國出游總量的近三分之一。目前全國農(nóng)業(yè)旅游示范點已經(jīng)達到359家，遍布內(nèi)地的31個省區(qū)市，覆蓋了農(nóng)業(yè)的各種業(yè)態(tài)。每年全國城市居民在小長假期間出游選擇鄉(xiāng)村旅游的比例約占70%。

2006年和2007年，國家旅游局分別把旅游年主題定義為“中國鄉(xiāng)村游”和“和諧城鄉(xiāng)游”，將旅游發(fā)展的重點直指農(nóng)村，“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、學農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”，鄉(xiāng)村游在悄無聲息中受到游客熱捧。農(nóng)家旅館在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的悄然興起，并成為鄉(xiāng)村度假的重要承載。鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)了從觀光到度假旅游方式的升級，并成為我國廣大農(nóng)村發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的一條重要途徑。

五．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

中國的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)目前的狀態(tài)用四個字概括就是“小，弱，散，差”，業(yè)務(wù)操作帶有很大的局限性。從一個旅游產(chǎn)品的設(shè)計，供應(yīng)商采購，市場推廣，銷售，結(jié)算等等諸多環(huán)節(jié)，都需要大量的業(yè)務(wù)操作，而且基本上都是手工的操作，效率低下，成本高昂。伴隨著我國在2001年的入世和申奧成功，鄉(xiāng)村旅游要想在規(guī)模上迅速做大，做強，傳統(tǒng)方式的擴張帶來的將是龐大的機構(gòu)，以至管理可能失效，代價重大。

國外鄉(xiāng)村旅游電子商務(wù)建設(shè)成熟，主要集中于歐美等發(fā)達國家。

國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游電子商務(wù)建設(shè)滯后，規(guī)模偏小，主要表現(xiàn)為政府推動型。2007年以來，鄉(xiāng)村旅游繼續(xù)保持了以往較快發(fā)展勢頭，城鄉(xiāng)互動更加活躍、市場發(fā)展更加繁榮。電子商務(wù)與鄉(xiāng)村旅游的結(jié)合能為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)帶來很多機遇。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1．電子商務(wù)所創(chuàng)造的便捷、高效、低廉的信息流通方式，使鄉(xiāng)村旅游企業(yè)的信息能力大增。

2．降低交易成本。

3．給鄉(xiāng)村旅游企業(yè)帶來了新的產(chǎn)品銷售渠道，鄉(xiāng)村旅行社可以在網(wǎng)上推銷線路，尋求國內(nèi)外代理，酒店、車船公司開展網(wǎng)上訂房、訂票業(yè)務(wù)，景區(qū)景點也可以把宣傳資料制成圖文并茂信息上網(wǎng)展示，吸引更多游客，企業(yè)也獲得更多的市場機會。

總之，電子商務(wù)使鄉(xiāng)村旅游企業(yè)向游客提供個性化服務(wù)產(chǎn)品成為可能。個性化的鄉(xiāng)村旅游定制產(chǎn)品只有在互聯(lián)網(wǎng)上才能得以實現(xiàn)，也證明了應(yīng)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游電子商務(wù)這一新興運作模式。

六．鄉(xiāng)村旅游行業(yè)經(jīng)營模式

1、企業(yè)為開發(fā)經(jīng)營主體的模式

依據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同又可將該開發(fā)模式劃分為三種，詳情如下表：

2、村集體為開發(fā)經(jīng)營主體的模式

根據(jù)村集體的經(jīng)濟實力和具體的開發(fā)組織情況，又可分為村集體經(jīng)濟體開發(fā)模式、村集體組織全民參與開發(fā)模式兩種模式。

3、村民自主經(jīng)營模式

根據(jù)是否有社區(qū)旅游機構(gòu)進行組織管理，分為政府推動村民自主開發(fā)模式、社區(qū)旅游機構(gòu)組織農(nóng)戶自主參與開發(fā)模式兩種模式。

4、政府主導村民參與運營模式

5、混合型經(jīng)營模式

根據(jù)開發(fā)主體聯(lián)盟的性質(zhì)和特點的不同，具體分為以下4種模式： 公司+農(nóng)戶開發(fā)模式

企業(yè)+村委會+農(nóng)民旅游協(xié)會開發(fā)模式 企業(yè)+村委+農(nóng)戶開發(fā)模式

村集體組織村民自愿自主參與開發(fā)模式

第二節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)相關(guān)政策與監(jiān)管機制

一． 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)規(guī)范

產(chǎn)業(yè)政策

圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)和旅游兩個行業(yè)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排，加強服務(wù)，因地制宜，分類指導，通過開展“百千萬工程”建設(shè)，進一步推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)村生態(tài)和村容村貌改善，吸納農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

1.指導各地鄉(xiāng)村旅游向市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。堅持不脫離農(nóng)民、不脫離鄉(xiāng)土、不脫離當?shù)刭Y源條件、不脫離旅游消費水平、不脫離發(fā)展階段，始終把農(nóng)民利益放在第一位。

2.加強協(xié)調(diào)、規(guī)劃、信息、促銷和培訓等服務(wù)工作，拓寬鄉(xiāng)村旅游的公共服務(wù)領(lǐng)域，逐步建立面向農(nóng)村和農(nóng)民的旅游服務(wù)體系，提高鄉(xiāng)村旅游的公共服務(wù)水平。

3.形成種類豐富、檔次適中的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系和特色突出、發(fā)展規(guī)范的鄉(xiāng)村旅游格局，爭取每年新增鄉(xiāng)村旅游就業(yè)30萬人以上，間接就業(yè)150萬人；每年旅游從業(yè)農(nóng)民人均純收入增長5%；在全國建成具有鄉(xiāng)村旅游示范意義的100個縣、1000個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、10000個村。

4.抓緊制訂基本的鄉(xiāng)村旅游設(shè)施標準和接待服務(wù)標準，幫助農(nóng)民改善衛(wèi)生條件和接待條件，提高經(jīng)營管理水平；切實加強鄉(xiāng)村旅游的安全監(jiān)督和管理。

5.解決制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸性因素。要加強鄉(xiāng)村旅游環(huán)境、道路、飲水等基礎(chǔ)條件建設(shè)。農(nóng)村沼氣、鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、鄉(xiāng)村清潔等支農(nóng)工程項目要向鄉(xiāng)村旅游點傾斜，推動鄉(xiāng)村旅游開發(fā)項目和各種支農(nóng)資金掛鉤。爭取把支持農(nóng)村發(fā)展的小額貸款用于鄉(xiāng)村旅游戶，多渠道多方式籌集資金。6.做好鄉(xiāng)村旅游市場開拓工作。提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的市場形象，推動分散的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品走向市場。要開發(fā)一批完善成熟、文明健康的鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品，逐步培育鄉(xiāng)村旅游精品，鼓勵旅行社等企業(yè)和有條件的各類旅游集散中心，開展專業(yè)的市場銷售和網(wǎng)絡(luò)促銷，拓寬鄉(xiāng)村旅游銷售渠道。

7.探索各種類型的鄉(xiāng)村旅游模式。要圍繞當?shù)靥厣Y源和市場需求，發(fā)展各種類型的鄉(xiāng)村旅游。對各地涌現(xiàn)出的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展典型，要注意總結(jié)共性和個性化發(fā)展規(guī)律，推動各種模式間的優(yōu)勢互補。

8.組織實施鄉(xiāng)村旅游“百千萬工程”。國家旅游局、農(nóng)業(yè)部將出臺鄉(xiāng)村旅游縣、鄉(xiāng)、村示范性標準。行業(yè)規(guī)范

標準化是鄉(xiāng)村旅游規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵

標準化是鄉(xiāng)村旅游規(guī)范化發(fā)展、使小服務(wù)變?yōu)榇螽a(chǎn)品的關(guān)鍵所在。鄉(xiāng)村旅游的標準化必須是一個系統(tǒng)工程，既要有經(jīng)營戶的標準，也要有旅游村的標準，還要有旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標準。通過不同層面的標準化，以戶帶村，以村帶鎮(zhèn)，實現(xiàn)整體規(guī)范發(fā)展，使自發(fā)的、簡單原始的鄉(xiāng)村旅游點，變?yōu)闃藴驶?、?guī)?；?、現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系。

第一，要對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶實施標準化。單個旅游經(jīng)營戶的標準化是鄉(xiāng)村旅游標準化的基點。

第二，要對旅游村整體實施標準化。特色突出、環(huán)境良好、農(nóng)家樂相對集中的旅游村是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，也是鄉(xiāng)村旅游標準化的核心所在

第三，要對旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施標準化。旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)是新型的旅游目的地，是鄉(xiāng)村旅游規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的重要平臺，通過在旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進標準化創(chuàng)建工作，有助于鄉(xiāng)村旅游的集約化、品牌化發(fā)展。

鄉(xiāng)村旅游行業(yè)監(jiān)管體制

建立鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會品牌監(jiān)督體制

近年來，在我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實踐中，微觀操作層面上主要為“公司+農(nóng)戶”、“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”、“政府+公司+農(nóng)村旅游協(xié)會+旅行社”、“股份制”、“農(nóng)戶+農(nóng)戶”和“個體農(nóng)莊”等鄉(xiāng)村旅游組織模式。在協(xié)調(diào)各種利益、統(tǒng)一品牌建設(shè)方面，鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會可以作為一個較好的管理平臺對其進行監(jiān)督，令整體運作更加公平、公正。作為鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者自發(fā)成立的市場中介性組織，它是政府管理職能的延伸，其實質(zhì)是介于政府和經(jīng)營者之間的非政府行業(yè)管理機構(gòu)，這種行業(yè)組織本身也是旅游市場體系成熟的一個重要標志。

國外鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會已相對成熟，如法國農(nóng)會、羅馬尼亞鄉(xiāng)村、生態(tài)和文化旅游協(xié)會和愛爾蘭的農(nóng)舍度假協(xié)會等，其作用除對鄉(xiāng)村旅游進行宣傳促銷之外，還包括制訂行業(yè)規(guī)范、制度及質(zhì)量標準，監(jiān)督檢查，進行評估等。中國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，尤其是在品牌管理方面，可以一定程度上借鑒國外的這些成功經(jīng)驗，建立各地的鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會，協(xié)助當?shù)剜l(xiāng)村旅游品牌設(shè)計、推廣等工作，并對責任分工及利益分配加以監(jiān)督，同時與其他行業(yè)協(xié)會之間展開一定的合作，以更充分地利用各方資源，避免重復建設(shè)等情況的發(fā)生。

第三節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)利潤水平變化

一． 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)利潤變化統(tǒng)計

近年來，隨著人們收入水平的提高，中國國內(nèi)旅游呈“爆發(fā)式”增長。鄉(xiāng)村旅游已成為新熱點。“十一五”期間，我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，各種形式的“農(nóng)家樂”、“漁家樂”、“牧家樂”以及鄉(xiāng)村旅游區(qū)、鄉(xiāng)村旅游帶不斷涌現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國鄉(xiāng)村旅游年營業(yè)收入已超過1200億元以上，帶動1500萬農(nóng)民受益。截止2010年底，全國農(nóng)家樂已超過150萬家。規(guī)模以上休閑農(nóng)家樂超過1.8萬家，全國鄉(xiāng)村旅游年接待人數(shù)近5億人次，收入3000億元。2011年，城市居民小長假出游中選擇鄉(xiāng)村旅游的占70%以上。“十二五”期間鄉(xiāng)村旅游將迎來高速發(fā)展。以全國鄉(xiāng)村旅游的典范四川省為例。2015年全省休閑農(nóng)家樂與鄉(xiāng)村旅游的收入預計在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，將突破1000億元，接待人數(shù)和收入年均增長15%以上，占全省旅游總收入的29.4%?！笆濉笔锹糜伟l(fā)展黃金期，中國過將進入“大眾旅游時代”，旅游消費將進一步成為人們的基本消費和剛性需求。

二．引起鄉(xiāng)村旅游行業(yè)利潤變化的原因

鄉(xiāng)村旅游企業(yè)雖然在數(shù)量上得到快速發(fā)展，但在質(zhì)量上，在管理上存在很大差距，主要表現(xiàn)在管理基礎(chǔ)薄弱，管理人才缺乏，管理效益偏低等方面，就財務(wù)管理而言，主要存在以下問題：

(一)財務(wù)管理和會計核算機構(gòu)不健全

(二)財務(wù)會計制度不健全

(三)財務(wù)管理人才缺乏

(四)融資難，資金短缺

第四節(jié) 影響鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展的主要因素

① 給予政策扶持。

2006年，被國家旅游局確定為“鄉(xiāng)村旅游年”。這足以說明我國對鄉(xiāng)村旅游越來越重視，但是光有足夠的關(guān)注是不行的，還缺少一定的法律保障和扶持政策?，F(xiàn)在我國關(guān)于旅游的法律法規(guī)幾乎沒有，更不用說是關(guān)于鄉(xiāng)村旅游的了。致使很多開發(fā)商利用這個機會，打著“鄉(xiāng)村旅游”的幌子進行著圈地、開發(fā)房產(chǎn)的行為，導致了鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)土面貌被嚴重破壞。

② 善管理辦法。

一是，實行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。二是，加強服務(wù)動態(tài)管理。③加大宣傳力度。

只有有了足夠的客源，才談得上分攤客戶，才能讓農(nóng)戶看到項目的前景。

第二章 行業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）市場的吸引力分析

第一節(jié)鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)品市場客戶群消費調(diào)查

一、客戶群分類分析

1.高消費人群，主要由城市中的白領(lǐng)階層和管理者構(gòu)成，在周末他們一般選擇城市周邊游，交通方式以自備車或租車為主，幾個朋友找個有山有水的地方吃，住，玩，目的是為了換個環(huán)境，換個心情放松，遠離城市的喧囂。

2.探險者人群，主要由富冒險精神的學生和年輕人構(gòu)成，他們的收入有高有低，但酷愛大自然，喜歡行走露營與荒野山林之間，向往西藏，云南等富有傳奇色彩的地區(qū)。

3.湊熱鬧人群，主要以新婚夫婦，年輕伴侶組成，他們的旅游目的非常明確，即名勝古跡，傾向于哪兒就去哪兒。

4.單位家庭，以全家人集體行動為主，一方面是體現(xiàn)對老人的孝心，另外一方面可以給孩子開開眼界，這一群體跟團的不多，一般以小包團為主，其他旅游形式為輔。

高頻假日消費群體集中在35歲以下、大專以上學歷、家庭月收入在3000元以上的人群。他們是維持旅游支出處于一個較高水平并拉動旅游經(jīng)濟持續(xù)增長的主要群體。

二、同行業(yè)品牌排名

經(jīng)過企業(yè)申報、省級牽頭部門審核、專家實地驗收、評審委員會審定、網(wǎng)上公示等各程序，2013年已評選出248家全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級示范創(chuàng)建企業(yè)（園區(qū)），其中五星級49家，四星級120家，三星級79家。

三、客戶關(guān)注點調(diào)查

特色性，參與性，原真性，普適性 1.鄉(xiāng)村旅游要具備地方特色：

鮮明的鄉(xiāng)村意象（鄉(xiāng)村景觀意象、鄉(xiāng)村文化意象）濃郁的鄉(xiāng)土氣息 神秘的鄉(xiāng)土文化 2.三種轉(zhuǎn)變：

注重產(chǎn)品，注重體驗 注重價格，注重品質(zhì) 企業(yè)誘導，主動參與 3.解讀原真性：

原草原木原生態(tài)（田園風光、山歌牧笛）野汁野味多風情（鄉(xiāng)村客棧、鄉(xiāng)間野味）4.鄉(xiāng)村旅游的普適性：

產(chǎn)品內(nèi)涵豐富，產(chǎn)品互補性強，產(chǎn)品賣點較多

總而言之，針對不同民族、不同身份、不同文化背景、不同文化程度、不同性別、不同年齡乃至不同旅游心理需求的游客具有普遍的吸引力、適應(yīng)性和有效性

第二節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）獲利性分析

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)是把鄉(xiāng)村諸多資源轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜萎a(chǎn)品的過程，必須考慮如何確定鄉(xiāng)村旅游的贏利模式。但是，由于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品門類繁多、形式不同，贏利模式也多種多樣，涉及到旅游開發(fā)項目投資、收益商業(yè)模式的所有經(jīng)濟關(guān)系以及利益相關(guān)者運行機制的有機結(jié)合，應(yīng)當是各種贏利方式包括獲取利益和利益分配等在內(nèi)的商業(yè)架構(gòu)：

農(nóng)家樂類型

以農(nóng)村居民家庭為主要投資者和收益人的度假休閑型鄉(xiāng)村旅游區(qū)點。農(nóng)家樂項目開發(fā)所形成的旅游功能以休閑、度假、游憩、養(yǎng)生、會議、購物等形式為主，旅游模式有：田園風光觀光休閑旅游、生態(tài)與觀賞林觀光休閑旅游、農(nóng)村勞作體驗休閑旅游、農(nóng)家牧家漁家生活體驗、鄉(xiāng)村民俗體驗休閑旅游、農(nóng)家鮮食餐飲住宿體驗休閑旅游等。

旅游鎮(zhèn)村類型

以鎮(zhèn)村為開發(fā)區(qū)域，通過多元化投資和經(jīng)營模式開發(fā)形成的綜合型旅游社區(qū)。

根據(jù)資源依托和產(chǎn)品類型特點，可選擇開發(fā)的主要項目有：村史榮譽館、鄉(xiāng)土名人館、農(nóng)耕文化展示館、鄉(xiāng)村度假村、民居旅舍、工藝土特產(chǎn)品街、鄉(xiāng)村美食街、農(nóng)家餐館、生態(tài)餐廳、木屋餐廳、野炊燒烤園、采摘果園、自助農(nóng)園、觀光茶園、民俗茶舍、鄉(xiāng)村酒吧、漁村人家、花卉盆景園、休閑竹園、垂釣中心、農(nóng)民樂園、鄉(xiāng)村動物園、鄉(xiāng)村活動大本營、花卉農(nóng)藝館、果蔬長廊、農(nóng)家作坊等。此外，參與性旅游活動有各種鄉(xiāng)村民俗節(jié)慶和鄉(xiāng)村旅游文化賽事活動，以及新農(nóng)村體驗、農(nóng)業(yè)勞作體驗、賞花、采摘、垂釣、嘗鮮、爬山、水上運動、民間工藝制作、鄉(xiāng)村大舞臺等。

休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)類型

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)、田園風光、種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、實驗和科技示范基地等資源，開發(fā)形成的度假休閑型鄉(xiāng)村旅游區(qū)點。

旅游模式有：新奇特經(jīng)濟與觀賞作物觀光與采摘旅游、珍奇畜禽養(yǎng)殖觀賞旅游、園藝觀光與銷售之旅、寵物觀賞與領(lǐng)養(yǎng)之旅、農(nóng)副產(chǎn)品加工參與體驗旅游、現(xiàn)代農(nóng)園勞作參與體驗旅游、果蔬采摘之旅、禽畜漁獵與鮮食餐飲之旅等。

生態(tài)旅游類型

以山岳、森林、河流、濕地、溪谷、物產(chǎn)和人文等自然生態(tài)環(huán)境資源，以及生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中獨特的觀賞、游憩價值為靈魂和吸引核，開發(fā)形成的度假休閑型旅游產(chǎn)品。

旅游模式有：自然風光觀光休閑旅游、山野森林海洋濕地休閑度假旅游、環(huán)境保護科普旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗旅游、原生態(tài)民族民俗風情觀光休閑旅游、野生動植物觀賞旅游、康體健身旅游、生態(tài)餐飲住宿體驗休閑旅游等。

民族民俗風情園區(qū)類型

以鄉(xiāng)村和少數(shù)民族地區(qū)特有的傳統(tǒng)建筑、居民生活習俗、傳統(tǒng)農(nóng)事活動、民族傳統(tǒng)文化和節(jié)慶、奇異風情等為基礎(chǔ)，開發(fā)形成獨特地域和民族風情的鄉(xiāng)村旅游項目。

旅游模式有：民族民俗風情觀光休閑旅游、原生態(tài)民族民俗文化采風旅游、民族民俗農(nóng)事節(jié)慶體驗旅游、少數(shù)民族地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)考察旅游等。

第三節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）可進入性分析

投資和消費的低門檻進入性

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品要能客觀、真實地反映自然鄉(xiāng)村世界的本來面目，強調(diào)反璞歸真，回歸大自然。因此，從旅游投資的角度看，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品不需要也不能夠大興土木和投入巨資去培植人造景觀。比如，在鄉(xiāng)村地域內(nèi)建造的主題公園并不屬于鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。因此，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)投入成本少，受資金限制程度低

另一方面，從旅游消費的角度看，國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，均以國內(nèi)游客尤其是近距離城市居民為主要客源。原則上，鄉(xiāng)村旅游市場為近程性市場，旅途短，車馬費少，不收門票或門票價格低，食宿費用相對城市低，旅游購物品以當?shù)刈援a(chǎn)自銷的為主，因中間環(huán)節(jié)少，也較城市便宜。當然，也有少數(shù)高檔鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品可滿足高收入消費者的需要，但不是主流，城市人游鄉(xiāng)村，其消費心理程度原本就不高。同時，現(xiàn)有的中、低檔價位產(chǎn)品的大量存在，客觀上保護了這種低消費的持續(xù)性和經(jīng)常性。

第四節(jié) 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）制度性分析

鄉(xiāng)村旅游安全制度分析

(一)鄉(xiāng)村旅游安全問題表現(xiàn)形態(tài)分析

由于鄉(xiāng)村旅游具有活動區(qū)域和活動對象的鄉(xiāng)村性以及旅游活動的季節(jié)性與地域性等特點，鄉(xiāng)村旅游安全問題的表現(xiàn)形態(tài)與一般旅游安全問題的表現(xiàn)形態(tài)相比較而言，在某些形態(tài)上表現(xiàn)的更加突出，如食物中毒。旅游者認為安全問題最大的旅游環(huán)節(jié)依次是餐飲、住宿、交通以及游覽。餐飲方面的安全表現(xiàn)形態(tài)主要有食物中毒；住宿方面的安全表現(xiàn)形態(tài)主要有偷盜、火災(zāi)等；交通方面的安全表現(xiàn)形態(tài)是交通事故；游覽安全的主要表現(xiàn)形態(tài)有：疾病、犯罪、游覽事故。

(二)鄉(xiāng)村旅游安全原因分析 1.行業(yè)標準不完善 2.安全培訓不到位 3.行業(yè)安全意識淡薄(1)從管理者角度

管理者的行為對于景區(qū)的安全有著至關(guān)重要的影響。對于服務(wù)人員，管理者沒有對他們的行為進行有效的監(jiān)督和指導；對于旅游者，管理者沒有向他們傳遞有效的旅游安全信息。

(2)從服務(wù)者角度

鄉(xiāng)村旅游的活動項目強調(diào)鄉(xiāng)村性，吃的是農(nóng)家飯、住的是農(nóng)家房，服務(wù)人員也是農(nóng)家人。(3)從旅游者角度

一般鄉(xiāng)村旅游屬于短線旅游，很多旅游者往往不會事先做詳細的計劃和了解，也不會獲取很多旅游目的地的信息，這就在無形中增加了安全隱患。

4.行業(yè)硬件設(shè)施落后

第二篇：文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況

【文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況】

一、文化傳媒企業(yè)改制上市的必要性

（一）是深化文化體制改革的需要1、2007年，胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出，要深化文化體制改革，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，繁榮文化市場，增強國際競爭力，將文化提高到國家戰(zhàn)略高度來認識

2、大型文化媒體集團通過上市，借助資本市場力量建立現(xiàn)代企業(yè)所必需的治理結(jié)構(gòu)、激勵和約束機制，全面提升競爭力，這不僅是深化我國文化體制改革的必由之路，是黨和國家對文化傳媒企業(yè)提出的最新要求，也是提高中國文化企業(yè)全球競爭力的有力保證

（二）有利于規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平

1、改制上市后成為公眾公司，有利于引入先進的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)制度提升產(chǎn)業(yè)水平，建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，并按《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財務(wù)、勞動人事、分配制度，形成規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部管理體制。

2、上市后通過履行嚴格的信息披露程序，有利于提高財務(wù)和經(jīng)營透明度，接受證券監(jiān)管機構(gòu)和社會公眾的監(jiān)督，促使深化治理結(jié)構(gòu)改革，按照國際管理標準和水平，進一步提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

（三）有利于建立激勵機制，吸引和保留優(yōu)秀人才

1、隨著中國加入WTO和各行各業(yè)的進一步對外開放，市場競爭不斷加劇，公司人力資源管理也面臨巨大挑戰(zhàn)——人才競爭，尤其是管理人才和核心業(yè)務(wù)骨干的競爭，越來越成為現(xiàn)代企業(yè)必須應(yīng)對的重要課題。

2、在市場化的環(huán)境下競爭，企業(yè)應(yīng)逐步建立市場化的管理機制，包括薪酬激勵機制。2006年10月《國有控股上市公司股權(quán)激勵辦法》頒布以來，已有多家上市公司成功實施股權(quán)激勵，從而使上市公司經(jīng)營者獲得公司股權(quán)，以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險通過人事與分配制度改革，設(shè)計股權(quán)激勵方案，有利于吸引大批專業(yè)人才，使國有文化媒體行業(yè)真正成為人才的聚集地和制高點，有效抵御加入WTO后進入中國的境外媒體巨頭以及民營媒體對人才的爭奪。

（三）是國有文化媒體企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)的需要

1、目前國內(nèi)文化媒體行業(yè)已經(jīng)由增量增長發(fā)展到了存量整合的階段，國內(nèi)市場繼續(xù)擴大的空間有限，行業(yè)內(nèi)的并購整合與向區(qū)域外發(fā)展將成為主題，二者都需要大量資金的支持，而上市融資是實現(xiàn)區(qū)域整合的重要手段。

2、近年來，以互聯(lián)網(wǎng)、移動通信為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。民營資本在新媒體產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著主導地位，其資本市場規(guī)模已經(jīng)超過了國有傳統(tǒng)媒體。通過改變體制、理順機制、輕裝上陣，適應(yīng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，有效應(yīng)對民營媒體的競爭，確保國有媒體的導向力和控制力，成為國有媒體單位發(fā)展的必然要求。

二、文化傳媒企業(yè)資本運作現(xiàn)狀及趨勢

（一）新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國新媒體上市公司在市值上全面超越傳統(tǒng)國有媒體

【目前我國新媒體上市公司發(fā)展迅速，僅騰訊公司的市值就已經(jīng)超過14家國有傳媒上市公司市值總和的兩倍】

2、中國網(wǎng)絡(luò)和移動新媒體將快速發(fā)展

1、據(jù)CNNIC發(fā)布第24次中國互聯(lián)網(wǎng)報告，截止2009年6月30日，我國網(wǎng)民總數(shù)已達到

3.38億人，已經(jīng)遠遠超過美國，位居世界首位。

2、目前網(wǎng)民平均上網(wǎng)時長是18.0小時/周，在主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，網(wǎng)絡(luò)游戲的使用率達到

了64.2%, 網(wǎng)絡(luò)新聞的使用率更是高達78.7%。此外，論壇/BBS，博客應(yīng)用在網(wǎng)民中也有很高的普及率。

3、截至2009年6月底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模為1.55億人，占整體網(wǎng)民的46%。半年內(nèi)手機網(wǎng)民占總體互聯(lián)網(wǎng)民的比例提升6.5個百分點。

4、我國移動增值服務(wù)也取得了快速發(fā)展，據(jù)預測，2010年中國手機用戶規(guī)模將達到6.8億。1、2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)達到180億元人民幣，與2007年同比增長71％。預計到2011中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額將接近380億人民幣。

2、在網(wǎng)絡(luò)廣告中，搜索引擎廣告市場呈現(xiàn)較快增長。2008年，中國搜索引擎廣告市場規(guī)模超過50億元人民幣，預計到2011中國搜索引擎廣告市場份額將超過130億人民幣，在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中分額將超過三分之一。

3、2008年我國手機廣告市場總規(guī)模超過4億元。伴隨著中國手機用戶的飛速增長及3G業(yè)務(wù)的開展，預計2010年我國手機廣告市場將達到8.53億。

（一）上市公司數(shù)量和市值必將加速上升

1、目前傳媒文化類上市公司市值占中國資本市場的比重較小

2、傳媒文化類上市公司主要資本市場指標

3、近年傳媒企業(yè)進入資本市場的家數(shù)日益增多

（1）2007年國內(nèi)三家傳媒公司成功實現(xiàn)IPO

①四川新華文軒：中國首家出版發(fā)行行業(yè)境外整體上市的公司。新華文軒（0811 HK)是中國首家境外上市的出版發(fā)行業(yè)上市公司，2007年5月底在香港資本市場上市。

②遼寧出版?zhèn)髅剑褐袊霭鎮(zhèn)髅讲删幣c發(fā)行境內(nèi)整體上市公司。遼寧出版?zhèn)髅剑?01999）于2007年12月成功實現(xiàn)采編與發(fā)行業(yè)務(wù)整體境內(nèi)上市。

③廣州日報：成為首家由三板轉(zhuǎn)主板上市的報業(yè)公司?；泜髅匠蔀榇k轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)首家成功轉(zhuǎn)主板的上市報業(yè)公司。

（2）2008年-2009年傳媒企業(yè)上市情況

①安徽時代出版：通過重組科大創(chuàng)新成功實現(xiàn)借殼上市。2008年，安徽出版集團將下屬出版、印刷業(yè)務(wù)整體注入上市公司——科大創(chuàng)新股份有限公司（600551），成為科大創(chuàng)新的第一大控股股東，實現(xiàn)出版、印刷業(yè)務(wù)的整體上市

②天威視訊：深圳文化產(chǎn)業(yè)在中國A股市場的第一家上市公司。天威視訊（002238）于2008年5月在深圳中小板市場成功上市，首次公開發(fā)行6700萬股，上市首日開盤報16.99元。③華誼兄弟：A股第一家影視文化業(yè)上市公司。2009年10月9日，華誼兄弟（300027）刊登創(chuàng)業(yè)板招股意向書，擬發(fā)行4200萬股A股。公司將成為正式登陸A股的第一家影視文化企業(yè)。

【此外，安徽新華、浙江中策影視通過首發(fā)實現(xiàn)上市，而江西出版已公告借殼鑫新股份?！?/p>

（二）在產(chǎn)業(yè)政策指導下的非意識形態(tài)資產(chǎn)將更完整的進入上市范圍

1、證券監(jiān)管政策更加明確

（1）06年頒布的《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》對資產(chǎn)業(yè)務(wù)完整進入上市范圍進行了更加明確的規(guī)定。

（2）符合行業(yè)監(jiān)管要求的主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)相對完整的進入上市范圍，也是證監(jiān)會協(xié)助企業(yè)向國務(wù)院申請3年業(yè)績豁免的前提之一。

2、行業(yè)監(jiān)管政策更為清晰

（1）隨著文化體制改革的不斷深入，文化媒體各個子行業(yè)在政策允許下的改制范圍也更為清晰。根據(jù)我們的理解，廣電行業(yè)和報紙行業(yè)意識形態(tài)較強。廣電行業(yè)正在研究“制播分離”改革，播出/新聞類資產(chǎn)屬于不可改制范圍；報紙行業(yè)采編資產(chǎn)屬于不改制范圍。

（2）出版發(fā)行、有線電視、電影等行業(yè)，在確保國有資本絕對控股的原則下，可根據(jù)企業(yè)

情況考慮整體改制上市。

（3）文化傳媒行業(yè)企業(yè)改制上市，首先要確保符合媒體行業(yè)監(jiān)管政策，保證意識形態(tài)的絕對安全。在這一原則下，需要盡量滿足上市規(guī)則中關(guān)于符合行業(yè)監(jiān)管要求的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市的要求。

3、部分上市到整體上市的趨勢

1、以往文化媒體企業(yè)大多以部分資產(chǎn)上市（中視股份案例），近年來符合產(chǎn)業(yè)政策的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市成為趨勢。

2008年4月，經(jīng)中宣部、新聞出版總署和中國證監(jiān)會同意，遼寧少年兒童出版社、春風文藝出版社和遼寧音像出版社由上市公司收購。從而使傳媒公司的出版主業(yè)更加突出，核心競爭力更具強勢。

（三）跨地域跨媒體整合初現(xiàn)端倪

1、江蘇新華書店跨地域整合海南新華書店。2008年5月9日，經(jīng)新聞出版總署和江蘇、海南兩省主管部門批準，我國首個跨地區(qū)戰(zhàn)略重組組建的大型發(fā)行企業(yè)——海南鳳凰新華發(fā)行有限責任公司在?？谑谐闪?。據(jù)悉，根據(jù)雙方簽訂的《合資約定書》，江蘇省新華書店集團有限公司以現(xiàn)金投入2.3億元，占51%股權(quán)，海南省新華書店集團公司以全部凈資產(chǎn)作價1.9億元出資，占49%股權(quán)，合資組建股份制公司。

2、江西出版集團重組中國和平出版社。2007年12月5日，經(jīng)新聞出版總署批復，同意江西出版集團重組中國和平出版社，并改制為中國和平出版社有限責任公司，主辦方為江西出版集團公司和中國宋慶齡基金會。此舉開啟了我國出版業(yè)跨區(qū)域重組的序幕。

3、博瑞傳播公司跨媒體發(fā)展實施并購。2007年11月21日，博瑞傳播以6380萬元收購北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司20%的股權(quán)。另外，公司還準備投資2000萬元，在成都春熙路、鹽市口等繁華地段投資80個LED顯示屏。北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司在中國移動全國SP排名中約在第20位，主要從事WAP網(wǎng)站的運營和手機游戲的開發(fā)、運營。

4、長江出版集團跨媒體收購民營卡通公司。2006年1月，長江出版集團并購湖北海豚卡通有限公司。新的湖北海豚傳媒有限責任公司開始運作，原湖北海豚卡通有限公司停止運營。此次收購為國有出版集團收購民營企業(yè)第一案。新的湖北海豚傳媒有限責任公司由長江出版集團和原湖北海豚卡通有限公司總經(jīng)理夏順華等七方股東共同注資3600萬元發(fā)起成立。

第三篇：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展

摘 要:在旅游消費由大眾觀光型轉(zhuǎn)向休閑體驗型的今天,面對鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中出現(xiàn)的五花八門的問題,鄉(xiāng)村旅游到底該如何開發(fā)需要引起高度關(guān)注,開發(fā)一套鄉(xiāng)村旅游策劃開發(fā)的基本流程和示范模板是必要的。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;示范模板;必要性鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展概況

1.1 鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游是隨著城鎮(zhèn)化推進而出現(xiàn)的旅游類型,是以農(nóng)村自然資源、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源和民俗文化資源為旅游吸引物,以大中城市居民為目標客源市場,以滿足旅游者娛樂、求職和回歸自然資源等需求為目的的旅游方式。其最早興起于歐洲,不少國家的政府傾向于將鄉(xiāng)村旅游看作鄉(xiāng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的替代產(chǎn)業(yè)。在我國鄉(xiāng)村旅游的概念提出是在20世紀80年代,改革開放前,我國旅游業(yè)基本上是一種以接待外國客人為主的接待型旅游形式;改革開放后,隨著收入的增加,國內(nèi)旅游市場開始逐漸繁榮,發(fā)展成為至今的創(chuàng)匯型旅游形式。旅游消費逐步由以大眾觀光為主的單一形式發(fā)展成為觀光、休閑、度假、商務(wù)、會展、生態(tài)、探險、自助等多種旅游形式并存的格局。

1.2 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的意義

(1)鄉(xiāng)村旅游為農(nóng)村經(jīng)濟拓寬了增收渠道。他利用已有的農(nóng)田、果園、林地、牧場、養(yǎng)殖場,加以美化、修飾,增加旅游接待設(shè)施,建成觀光農(nóng)園、觀光果園、觀光林場、觀光牧場、觀光養(yǎng)殖場等觀光農(nóng)業(yè)項目,這些都有利于提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,幫助農(nóng)民擺脫貧困。

(2)鄉(xiāng)村旅游為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移提供了可能。世界旅游組織指出旅游業(yè)每增加一個就業(yè)人員,能為社會提供6—8個就業(yè)機會,乘數(shù)效應(yīng)極大。而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游會促使農(nóng)民利用農(nóng)村現(xiàn)有的空間和自然資源,實現(xiàn)“零距離就業(yè)”、“足不出戶就能掙錢”、“既不離鄉(xiāng),也不離土”,以地生財,使就業(yè)競爭力弱的農(nóng)民,通過一定的就業(yè)職能培訓,便可以承擔起鄉(xiāng)村旅游所需的接待、服務(wù)、導游、衛(wèi)生和管理等工作。

(3)鄉(xiāng)村旅游能夠提高鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)程度。旅游業(yè)是促進人流動的產(chǎn)業(yè),由于人的頻繁流動,帶動了信息,技術(shù)、資金的流動,促進了當?shù)剞r(nóng)民思想觀念、價值觀念的轉(zhuǎn)變。給他們帶去科學文化知識和先進的經(jīng)營管理知識,使他們摒棄小農(nóng)經(jīng)濟觀念,參與市場競爭,提高自身的素質(zhì)。

(4)鄉(xiāng)村旅游能夠促進當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售。鄉(xiāng)村旅游的特點之一就是游客的參與性,游客可親自參與采集、品嘗農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品就地銷售,減少了農(nóng)產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié),降低了交易成本。

(5)鄉(xiāng)村旅游為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了契機。我國農(nóng)業(yè)仍然是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)比例太小,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低下等是國內(nèi)農(nóng)業(yè)的普遍現(xiàn)象。鄉(xiāng)村旅游不僅能夠帶動農(nóng)村商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、加工業(yè)等相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;而且能夠帶動農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為農(nóng)村人和農(nóng)產(chǎn)品走出村落提供了良好的條件。國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游面臨的發(fā)展機遇

(1)從宏觀方面看,中國新農(nóng)村建設(shè)給鄉(xiāng)村旅游帶來了發(fā)展機遇。

中國作為世界農(nóng)業(yè)大國之一,2006年底統(tǒng)計顯示,全國共有農(nóng)村家庭28000萬戶農(nóng)村人口將近70000萬人,占到全國人口的67%,這一基本國情決定了全面建設(shè)小康社會的重點和難點在于農(nóng)村。

(2)從微觀方面看,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也是發(fā)展農(nóng)村的有效途徑。

第一,農(nóng)村有著可觀的投資需求。借助這一次全球金融危機開發(fā)農(nóng)村巨大的投資潛力,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、工業(yè)企業(yè)、學校村鎮(zhèn)建設(shè)以及各項服務(wù)設(shè)施等都有巨大的投資潛力。而這些設(shè)施也是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的保障。不管是“家電下鄉(xiāng)”還是“汽車下鄉(xiāng)”,這些政策無非都是想拉動農(nóng)村消費市場,來向下尋求城市不能給予的經(jīng)濟增長。在一切都追求“利內(nèi)需”、“利分配”、“保增長”的情況下,鄉(xiāng)村旅游無疑是一個最好的選擇。

第二,鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為當代農(nóng)村的一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。當今鄉(xiāng)村旅成為城市居民休閑、增加農(nóng)民收入、縮小城鄉(xiāng)差距、促進和諧發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。就當前全球的金融形勢來說,還擔當著中國應(yīng)對全球金融危機的重大責任。與其說是重任倒還不如說是機遇,是全球給中國解決農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收問題的機遇。

鄉(xiāng)村旅游目前的開發(fā)狀況

(1)鄉(xiāng)村旅游不同于景區(qū)旅游。

首先鄉(xiāng)村旅游需求量大。隨著國內(nèi)旅游的興盛,鄉(xiāng)村游的市場需求逐步增長。城里人希望擺脫高樓峽谷、水泥森林,緩解工作高負荷的壓力,蔭足懷舊和對自然的向往的需求。其次鄉(xiāng)村旅游與休閑度假旅游具有類似的特點。注重休閑和娛樂、健康身心等需求,同時,鄉(xiāng)村游很大程度上也存在重復消費的特點。再次鄉(xiāng)村旅游強調(diào)鄉(xiāng)村氣息、旅游體驗與城市生活方式相結(jié)合。鄉(xiāng)村氣息要突出,如天然的山水,原汁原味的農(nóng)村風情等。

(2)目前的開發(fā)中存在的問題。

①最普遍的問題是政府和開發(fā)商盲目的搞鄉(xiāng)村旅游,對鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的認識不到位。就拿重慶市九龍坡區(qū)的“景觀鄉(xiāng)村嘉年華”來說,他實際上并非鄉(xiāng)村旅游的范疇,因為他犯了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的致命錯誤,即空心化開發(fā)模式。所謂的空心化開發(fā)模式就是圈出一塊地,毀掉該劃定區(qū)域內(nèi)的所有建筑和設(shè)施來重新規(guī)劃開發(fā)?？招幕_發(fā)模式是廣泛應(yīng)用于景區(qū)開發(fā)的一種模式,然而景區(qū)開發(fā)遠非鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。怎樣開發(fā)好鄉(xiāng)村旅游是在不違背其本質(zhì)的前提下來規(guī)劃的,而不是在一塊毀掉了的農(nóng)村里的一塊土地上異想天開。鄉(xiāng)村旅游游的就是不同于城市的鄉(xiāng)村味,而且這種感覺要真實,而并非是讓城里人看一塊建在農(nóng)村的農(nóng)村公園。

②鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重,一些鄉(xiāng)村旅游項目更是脫離了“樸素、自然、協(xié)調(diào)”的基本原則,由貪大求全的跡象,其娛樂配套設(shè)施與鄉(xiāng)村旅游的特點不相符合，高檔餐飲、高檔洗浴、豪華客房等設(shè)施越來越多,這種做法嚴重扭曲了鄉(xiāng)村旅游的根本,嚴重阻礙了鄉(xiāng)村旅游的成長和發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)示范模板的必要性

(1)開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟效益。

在中國臺灣,農(nóng)業(yè)旅游被認為是面臨利潤下降、需要新的經(jīng)濟支柱的農(nóng)民在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上進行的經(jīng)濟選擇,是克服低收入和提供就業(yè)機會的有效途徑。我國大陸的情況也是如此,很多地方的鄉(xiāng)村旅游業(yè)是在國家扶貧政策的指引下陸續(xù)發(fā)展起來的。但鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實踐證明,通過鄉(xiāng)村旅游發(fā)展促進農(nóng)民增收進而促進農(nóng)村社區(qū)發(fā)展從長遠來看是一種促進增收的有效途徑。

(2)開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的社會效益。

世界旅游組織指出旅游業(yè)每增加一個就業(yè)人員,能為社會提供6—8個就業(yè)機會,乘數(shù)效應(yīng)極大。而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游會促使農(nóng)民利用農(nóng)村現(xiàn)有的空間和自然資源,實現(xiàn)“零距離就業(yè)”,“足不出戶就能掙錢”。中國的大量剩余勞動力都接種在廣大的農(nóng)村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅可以繁榮農(nóng)村,更能解決農(nóng)村人口的就業(yè)問題,實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

(3)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展前景展望。

“98華夏城鄉(xiāng)游”,“99生態(tài)環(huán)境游”等都是國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個標志。2004年胡錦濤視察上海時又指出:要發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游,生態(tài)旅游,促進農(nóng)民增收。2005年國務(wù)院副總理吳儀在全國旅游工作年會上也指出,旅游業(yè)發(fā)展要有新思路,要把旅游業(yè)與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來,積極開發(fā)農(nóng)村旅游資源,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游。2006年國家旅游局又提出“中國鄉(xiāng)村旅游年”,宣傳口號“新農(nóng)村 新旅游 新體驗 新時尚”。鄉(xiāng)村旅游在國內(nèi)全面啟動。結(jié)語

鄉(xiāng)村旅游是一種全新的旅游方式,是農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。只有在正確認識鄉(xiāng)村旅游最大特點的基礎(chǔ)上,改正已有的開發(fā)和經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游中的一些錯誤觀念,貫以新的、正確的思路才能把鄉(xiāng)村旅游開發(fā)成為“點石成金”的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以開發(fā)出一套模板作為鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)工具是非常必要的。

第四篇：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動農(nóng)村發(fā)展

——推動留守兒童問題的解決

隨著社會經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟部門的的增多，各地區(qū)都開始了

不斷開發(fā)新的經(jīng)濟部門以求得經(jīng)濟的迅速發(fā)展。旅游業(yè)的興起讓各個

地區(qū)將經(jīng)濟發(fā)展方向或多或少的轉(zhuǎn)移到旅游業(yè)這個無污染的第三產(chǎn)

業(yè)中來。各個地區(qū)無論是擁有得天獨厚的自然景區(qū)或者豐富的人文景

觀都開始了對旅游業(yè)的不斷探索。旅游業(yè)日益獲得人們的關(guān)注，為社

會創(chuàng)造了漸增的經(jīng)濟收入和文化素養(yǎng)的提升。

旅游經(jīng)濟的日益成熟化，鄉(xiāng)村旅游作為一種逐漸成熟的旅游模式

具有了蓬勃的生機與活力。鄉(xiāng)村旅游是指以農(nóng)村社區(qū)為活動場所，以鄉(xiāng)村田園風光、森林景觀、農(nóng)林生化風俗為吸引物，以領(lǐng)略農(nóng)村鄉(xiāng)

野風光、體驗農(nóng)事生產(chǎn)化風俗為吸引物，以領(lǐng)略農(nóng)村鄉(xiāng)野風光、體驗

農(nóng)事生產(chǎn)勞作、了解風土民俗和回歸自然為目的而進行的一種旅游方

式。鄉(xiāng)村旅游已成為以鄉(xiāng)村為中心內(nèi)容，匯聚農(nóng)村田間文化與農(nóng)家樂

為規(guī)劃設(shè)計，塑造、凸顯與傳播特定的鄉(xiāng)村旅游地“形象的以體現(xiàn)文

化特色，保持可持續(xù)發(fā)展的活力，并以此吸引游客。為響應(yīng)黨的十六大的號召，我們旅游學院組織了一支志愿伍，奔

赴黃山市太平縣的太平漁村，進行了一段時間的實地考察，同當?shù)卮?/p>

民就鄉(xiāng)村旅游和留守兒童的問題。

十一五規(guī)劃中的建設(shè)社會主義新農(nóng)村中，鄉(xiāng)村旅游已被提上了逐

漸重視的日程，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不僅可以幫助農(nóng)民快速致富，還可以提

高農(nóng)村文明的建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)創(chuàng)造了發(fā)展物質(zhì)與非物

質(zhì)的雙重機會。

鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展不是偶然的，而是因為日漸增多的自駕車旅游，短途旅游以及自尋旅游景點。而且現(xiàn)在社會的競爭壓力日益增大，尋找回歸自然的要求日趨強烈，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件日益成熟。同時發(fā)展鄉(xiāng)村旅游還依賴于一定的自然地理條件，便利的交通條件，和一定的市場需求。但是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展并不是一定是一帆風順的，它也面臨著一定的挑戰(zhàn)，所以說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是一件機遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟形式。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)有以下幾點：第一、農(nóng)民對發(fā)展旅游業(yè)這項經(jīng)濟形式的認識并不深入，對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的認可度不夠大，對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的積極性不夠高。第二、農(nóng)村發(fā)展旅游經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，獲得信息的渠道不夠完善，鄉(xiāng)村旅游需要投入的資金和人力較多，一旦宣傳力度不夠會造成信息的流失，更新的進度跟不上。第三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游僅僅依賴鄉(xiāng)村固有的自然景觀或者獨特的人文景觀，這樣久而久之新鮮感失去，不利于吸引游客，即旅游產(chǎn)品單一，亟待開發(fā)。第四、開發(fā)旅游景區(qū)時間久了之后就會造成景區(qū)的破壞與污染，由于利益新的滋長會造成過度開發(fā)景區(qū)。所以開發(fā)鄉(xiāng)村旅游有待于解決較多的問題。

然而鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對于解決現(xiàn)今鄉(xiāng)村勞動力剩余過多，涌入城市過量，造成城市化壓力大等問題也有著積極的作用。鄉(xiāng)村旅游一旦發(fā)展起來，可以帶動鄉(xiāng)村農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)的發(fā)展，還可以拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)化企業(yè)的發(fā)展，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，減少離鄉(xiāng)背井外出打工的農(nóng)民數(shù)量，正符合城市化的健康發(fā)

展與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新要求。農(nóng)民在本地發(fā)展經(jīng)濟，不僅是對家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，還是對后代教育的一個承擔。

農(nóng)民在本地發(fā)展經(jīng)濟，不外出打工，對于解決留守兒童的問題有著積極的作用，對留守兒童的問題的探討也已經(jīng)成為解決三農(nóng)問題的重中之重。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的目標，明確指出要形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會。和諧社會應(yīng)包括社會各階層和各利益集團之間關(guān)系的和諧，區(qū)域、社會關(guān)系的和諧，各民族之間關(guān)系的和諧，以及經(jīng)濟、社會、人、自然環(huán)境等多個方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。教育與社會關(guān)系密切，和諧社會的構(gòu)建必然內(nèi)在地要求教育的和諧發(fā)展，并通過發(fā)揮教育的功能更好地促進和諧社會的構(gòu)建、發(fā)展。在我國社會的快速轉(zhuǎn)型和城市化過程中，人口遷移流動日益頻繁。越來越多的農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工。有些農(nóng)民工把子女扔給了老人監(jiān)護或寄養(yǎng)他人，于是在農(nóng)村出現(xiàn)了一個特有的群落——鄉(xiāng)村留守子女。我們把這些孩子稱為農(nóng)村“留守兒童”。所謂“留守兒童”，是指父母雙方或一方流動到其他地區(qū)，孩子留在戶籍所在地并因此不能和父母雙方共同生活在一起的兒童。受農(nóng)村整體經(jīng)濟、文化及教育發(fā)展相對滯后等因素的影響，留守兒童的教育狀況不盡如人意，問題愈發(fā)凸顯，令人堪憂，成為和諧社會構(gòu)建中一個“不和諧”的音符。因此，解決好農(nóng)村留守兒童教育問題，對加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村社會、經(jīng)濟及教育等各項事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，推動社會主義和諧社會的構(gòu)建意義重大。所以為農(nóng)民解決就業(yè)問題，創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，都是為農(nóng)民

培養(yǎng)下一代所提供的重要方案。所以在鄉(xiāng)村擁有發(fā)展旅游業(yè)的條件的情況下就應(yīng)該積極創(chuàng)造催化條件推動其發(fā)展。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該從以下幾方面著手：第一、思想上提升認識，樹立大眾旅游的觀念，讓更多的人認識到鄉(xiāng)村旅游所獲得的益處。第二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重對從業(yè)者的培訓，農(nóng)民從事旅游業(yè)有必要進行專業(yè)的旅游知識教育。第三、加強宣傳攻勢，全力打造鄉(xiāng)村旅游品牌，宣傳好可以為旅游景區(qū)打造品牌效應(yīng)，便于讓更多人接納。第四、充分發(fā)揮政府的指導作用，政府對于農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟有著宏觀指導作用，政府之力必不可少。第五、提升文化品位，突出鄉(xiāng)村民俗文化特色，不斷的更新才能不斷的吸引更多的旅游群體。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既是一條發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的快速道路，也是一條推進留守兒童問題解決的有利途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添光添彩。

第五篇：中國超市行業(yè)發(fā)展概況

中國超市行業(yè)發(fā)展概況

2010/04/27 星期二 09:54美商伯明翰投資管理

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◎Wal-MartV.S.Carrefour

目前世界上最大的兩家零售商Wal-Mart與家樂福有截然不同的經(jīng)營模式，Wal-Mart提倡零售商與供應(yīng)商雙贏，不收取通路費用，營業(yè)利潤主要來自較高的毛利率(25%)，透過統(tǒng)一采購及建立自有的物流體系，來提升營業(yè)利潤率，此模式與其獨特的歷史背景有關(guān)。Wal-Mart最初是從阿肯色州的小鎮(zhèn)開始，由於位置偏僻不得不自建配送中心，為了分攤配送中心的成本再以此為中心迅速開店，成功後再不斷復制此模式，發(fā)展為全美國4000多家店，配送中心30多家；法商家樂福則以收取通路費用為盈利模式，物流配送主要由供應(yīng)商負責，家樂福的利潤更大的來自對供應(yīng)商的強勢，光是所謂的通路費用就包括進場費、管理費、陳列費、促銷費、節(jié)慶費、DM費、諮詢服務(wù)費等，被業(yè)界公認歷來收費最多的零售商。目前家樂福的綜合毛利率約為24%，其中有10%為進銷差價，其余14%則為退傭和通道費，表示將近六成毛利由供應(yīng)商負擔。

◎家樂福模式發(fā)展較容易

家樂福在中國的店數(shù)一直都居領(lǐng)先地位(157家)，直到去年底才被Wal-Mart超越。目前中國的超市普遍采取家樂福模式，主因是自建物流系統(tǒng)成本太高，且多半由中心城市開始往外發(fā)展，供應(yīng)商集中在同一個城市，「小批量、多頻率」的方式使得商品缺貨的期間大幅縮短，并且可以減少存貨及提高商品陳列空間的利用效率。缺點為如果所有商品均從當?shù)夭少?，商品缺乏差異化導致容易出現(xiàn)殺價競爭。

◎Wal-Mart加速開店

Wal-Mart目前有三個配送中心在天津、深圳、嘉興，門店總數(shù)已達到178家，2009年在中國新開店53家，是家樂福去年開設(shè)新店數(shù)量的2.4倍，相當於沃爾瑪1996年進入中國後十年開店的總和，Wal-Mart正復制過去在美國成功的模式在中國大力展店。

◎大型量販看外資、社區(qū)超市看內(nèi)資，生鮮食品為新亮點

中國大潤發(fā)2009年門市近130家，營收404億人民幣，而門店數(shù)多達4930家的聯(lián)華超市09年營收約240億，以單店營收來看，內(nèi)資超市明顯處於劣勢。但觀察上海及臺灣，未來量販店、超市、便利店會互補并存於市場，超市雖然受到量販店的沖擊但轉(zhuǎn)型加強生鮮產(chǎn)品。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計研究，生鮮食品因為周轉(zhuǎn)快，雖然只占賣場不到三分之

一的食品面積，但銷售額已達到食品銷售總額的44%，在一線城市的比例更高。

◎生鮮品將會拉動冷凍運輸?shù)男枨?/p>

根據(jù)「中國物流發(fā)展報告2008-2009」，中國每年有80%需要冷凍的食物(如肉類、蔬果等)仍采用非冷藏車運送。由於冷凍設(shè)備和技術(shù)不足，水果和蔬菜在運輸及儲存等過程的損失高達25%至30%，遠高於發(fā)達國家的5%。歐美和日本的食品冷藏運輸率高達80%至90%，但中國的食品冷藏運輸率卻只有約10%，隨著生活水準提高，生鮮品的需求越來越大，將會刺激冷凍運輸?shù)男枨蟆?/p>

◎社區(qū)超市、便利店需要高效配送系統(tǒng)

社區(qū)超市、便利店一般面積較小、營業(yè)額低但網(wǎng)點最多，主要經(jīng)營生鮮、食品、日用消費品等，購物的便利性是的基本，缺斷貨對銷售會造成的影響大，補貨的及時性是經(jīng)營這類商店的重點，但由於面積及空間有限無法大量備貨，因此配送中心能否及時補貨為關(guān)鍵，便利店及社區(qū)超市需要高效的物流系統(tǒng)做後勤支援才能發(fā)揮優(yōu)勢。

◎中國零售市場—諸侯割據(jù)

中國引進連鎖經(jīng)營的概念已10多年，但除了家電連鎖出現(xiàn)全國性的廠商（蘇寧、國美），其他領(lǐng)域的集中度都很低。家樂福1995年進入中國至今已15個年頭，依然沒有成為全國性的連鎖商，Wal-Mart也沒有。主要原因有：

1、區(qū)域消費習慣差別大形成文化分割：中國有6 個以上的大方言區(qū)，且南北氣候差異巨大，各地的商品需求有很大的差別。

2、運輸成本高昂形成物理上自然的市場分割：目前沒有一個遍布全國能高效率、低成本的運輸系統(tǒng)，全國統(tǒng)一配送的運輸成本高。因此在產(chǎn)品運輸半徑有限的情況下，區(qū)域性供應(yīng)商大量存在。而冷藏貨車的缺乏，各地紛紛開發(fā)自己的乳制品、肉類和其他生鮮食品。

3、先進入者優(yōu)勢、在地優(yōu)勢：零售業(yè)的選址極為重要，在地的先進入者享有較佳的位址、較低的成本及了解當?shù)氐南忍靸?yōu)勢，因此容易形成諸侯割據(jù)為王。

◇聯(lián)華超市（0980.HK）

1991年開始在上海開展業(yè)務(wù)，以直營、加盟和并購的方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)最齊全的零售連鎖超市公司。旗下有「世紀聯(lián)華」、「聯(lián)華超市」、「快客便利」等品牌。2002年以前以一般超市

為主，占營收70％；03年收購世紀聯(lián)華後，大型綜超開始成為營收成長主力。2005年後，公司開店腳步放緩，單店營收則維持6％的增速。

毛利率過去大約都在13％上下浮動，綜合收益率較能反應(yīng)公司的規(guī)模優(yōu)勢。通路費及退傭等其他收益，隨著公司規(guī)模越大，對毛利貢獻由03年的三成拉高至目前比重超過四成；另外，綜合收益率的波動與CPI呈現(xiàn)正相關(guān)，07、08年最為明顯。

◇武漢中百（000759）

◎中西部最大連鎖超市集團

目前是中西部網(wǎng)點最多、規(guī)模最大的連鎖超市集團，門店總數(shù)達643家，其中倉儲超市網(wǎng)點139家，便民超市網(wǎng)點500家(09年凈增21家)，百貨4家。09年營收100億，其中倉儲超市占76%、便民超市占18%、百貨為5%。

◎09年營收成長16.75%，近五年最低，因新增門店數(shù)較少所致。去年倉儲超市凈增14家、便民超市凈增21家，開店增速放緩主因上半年景氣尚未回溫且CPI同比轉(zhuǎn)負，直到下半年才恢復開店腳步(第四季新增9家倉儲超市)，毛利率亦由18.25%下滑至18.17%。09年營收成長主要來自既有門店內(nèi)生增長，但A股上市公司多半不提供可比同店增長，若用營收/門店數(shù)推算單店營收，09年倉儲超市單店營收成長8.03%、便民超市成長1.79%。

◎湖北省外延增長空間仍十分寬廣

除武漢市外，湖北省還有12個地級市和63個縣城，目前2/3的地級市開設(shè)大賣場還處在導入階段，80％以上的縣城還沒有開設(shè)大賣場，目前公司已經(jīng)覆蓋的地區(qū)僅有30個左右，尚未覆蓋的地區(qū)還有40余個。由於外資超市目前主要在一線城市爭奪網(wǎng)點資源，因此湖北省武漢市外區(qū)域綜合超市的競爭相對緩和，若按每10-15萬人口支撐一個大賣場、每個地級市平均可容納6家、每個縣城平均可容納1.5家計算，至少還可以容納120家以上的倉儲標準門店和數(shù)倍的便民超市。以每年倉儲超市新增20家來看，至少能見到未來5-6年的外延增長。

◎10年公司預計新增20家倉儲超市、60家便民超市，預估營收成長20.18%

由於CPI今年同比已轉(zhuǎn)正，預估既有倉儲超市單店營收可維持5%的增長，便民超市則提升至5%，另加上新增的門店，全年營收成長20.18%至121.3億，毛利率回升至18.73%。營業(yè)費用由過去門店數(shù)及營收規(guī)?；赝疲s為18.7億，營業(yè)費用率則由14.67%下滑至14.38%。

◎股本膨脹21.5%至6.81億，侵蝕每股收益18%，但短空長多。透過向原股東募資6.25億以進行門店擴充及興建2個物流中心，預估11年底才可完工，短期內(nèi)除了增加費用之外今年對獲利并不會產(chǎn)生貢獻，但股本膨脹21.5%使得EPS將由0.53下滑至0.42，影響顯著。但12年後公司將具備四個物流中心可覆蓋整個湖北省并向外輻射周邊省份，長期將對費用下滑及跨省擴張帶來幫助，策略正確。

預估今年EPS為0.42，當前股價11.19，本益比約26倍。以武漢中百的地理位置及策略來看，未來成為整個中西部的超市及便利店的龍頭沒有懸念，目前相當於2003年的聯(lián)華超市，但中西部相比華東地區(qū)發(fā)展空間更大。