第一篇：衛(wèi)生支農(nóng)送溫暖服務(wù)協(xié)作譜新篇

衛(wèi)生支農(nóng)送溫暖服務(wù)協(xié)作譜新篇－子長縣人民醫(yī)院受援工作先進(jìn)材料

2006年8月，我省啟動萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，我院成為西安北方醫(yī)院的對口支援單位。近兩年來，我院高度重視支援工程，通過精心組織，周密部署，與西安北方醫(yī)院緊密協(xié)作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了支援專家倍受贊譽(yù)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高、人民群眾廣泛受益的多贏局面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障支援工作的順利實(shí)施。

“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”是新時期中央加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，也是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力的重要手段，更是一項(xiàng)親民、愛民、利民、惠民的德政工程?；谶@樣的認(rèn)識，本著“領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，密切協(xié)作是基礎(chǔ)，有效溝通是途徑，明確需要是重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展是目標(biāo)”的原則，我院成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，制定了《實(shí)施方案》、《發(fā)展規(guī)劃》和《工作計(jì)劃》。為與西安北方醫(yī)院建立長期友好合作關(guān)系，我院院長先后3次前往西安慰問交流。西安北方醫(yī)院院長、副院長先后2次來我縣進(jìn)行調(diào)研、慰問、交流，為搞好我縣的衛(wèi)生支農(nóng)工作提供了有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。

二、關(guān)懷備至，解除支援專家的后顧之憂。

西安北方醫(yī)院專家從城市來到農(nóng)村，生活環(huán)境、工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境都發(fā)生了很大變化，存在著這樣或那樣的難處。為了讓省專家安心在我院工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在接到省專家到子長幫扶的通知之后，立即召開專題會議，對專家組的生活、工作進(jìn)行具體的研究部署。一是在院內(nèi)職工宿舍新裝修兩套三居室的房間，并配備電視、冰箱、洗衣機(jī)、等家用電器，讓專家組成員居有定所。二是聘請一名廚師，按照專家口味設(shè)立小廚房，從根本上解決因飲食習(xí)慣差異帶來的吃不慣飯的問題。三是在專家組的休息室安裝了兩門固定電話，并聯(lián)接了寬帶網(wǎng)，讓專家們通過網(wǎng)絡(luò)與家人和外界聯(lián)系，消解地處窮鄉(xiāng)僻壤之后精神上的困乏。四是由院委會印發(fā)文件，請各位專家擔(dān)任受援科室的副主任，參與科室管理，指導(dǎo)相關(guān)科室的業(yè)務(wù)工作。五是經(jīng)常邀請專家參加院里的有關(guān)會議，虛心聽取專家們的建議和意見，吸收上級醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，不斷改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

三、把握機(jī)遇，提升我院職工的整體素質(zhì)

子長是國定貧困縣，貧困人口中因病致貧、因病返貧的比例高達(dá)70%。西安北方醫(yī)院專家的對口支援，其良好的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)，為我縣的人民群眾帶來了千載難逢的就診機(jī)遇和全新的健康理念。我院領(lǐng)導(dǎo)班子多次在職工會上要求全院職工要抓住這一良好的學(xué)習(xí)機(jī)遇，向省專家學(xué)習(xí)請教，不僅要學(xué)醫(yī)術(shù)，更要學(xué)醫(yī)德。

我院是縣里的綜合性醫(yī)院，自上世紀(jì)80后代以來，我院從提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)寬服務(wù)半徑、提高服務(wù)效益入手，狠抓醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)施改善、醫(yī)技設(shè)備引進(jìn)，三個文明建設(shè)取得了明顯成效。盡管如此，醫(yī)院的綜合競爭實(shí)力卻不是很強(qiáng)，在很多方面都無法滿足患者和亞健康人群的健

康需求。西安北方醫(yī)院的專家教授進(jìn)駐子長以后，猶如在子長辦了一個“研究生班”，一名教授帶幾名醫(yī)生，手把手地教他們?nèi)绾卧\斷，如何治療。用我院婦產(chǎn)科一位醫(yī)生的話說，“專家在子長坐診的時間，就等于我們到西安進(jìn)修的時間”。據(jù)院辦公室統(tǒng)計(jì)，專家組進(jìn)駐我院以來，舉辦全院學(xué)術(shù)講座5次，內(nèi)科講課12次，參加聽課總?cè)藬?shù)達(dá)860人次；手術(shù)示教40次；開展臨床教學(xué)查房120次；組織疑難危重病例討論30多次；搶救病人11人次，搶救成功率達(dá)到98％；開展新技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)，具體為外科腹腔境膽囊手術(shù)和白內(nèi)障超聲乳化；介紹3名醫(yī)護(hù)人員到西安北方醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修，幫助醫(yī)院建章立制3項(xiàng)；組織到農(nóng)村巡回醫(yī)療活動16次，接診農(nóng)村患者600余人次。通過這一系列活動的開展，我院醫(yī)護(hù)人員的診療水平大幅度提高，真正形成了“專家做示范，醫(yī)生學(xué)本領(lǐng)，患者得實(shí)惠，醫(yī)院強(qiáng)后勁”的多贏態(tài)勢。在西安北方醫(yī)院專家的直接影響下，我院于今年初還明確提出了打造平價醫(yī)院，創(chuàng)建二甲醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。

四、支農(nóng)助貧，贏得全縣人民的廣泛贊譽(yù)

子長距離西安約450公里，往返車費(fèi)要200多元。在萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程啟動之前，子長人找省專家看病，僅差旅費(fèi)就要花去四五百元。在鄉(xiāng)下，經(jīng)常有患者被冒名頂替的所謂專家騙取了錢財(cái)，卻不見病好。被病魔折騰的患者，對專家的態(tài)度可謂又敬又畏。因此，萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程啟動以后，我院充分利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w和醫(yī)院的宣傳欄，對西安北方醫(yī)院的專家教授進(jìn)行了隆重推介，并對支援工程中涌現(xiàn)的感人事跡及時進(jìn)行

宣傳，讓省專家的醫(yī)術(shù)醫(yī)德很快得到了子長人民的認(rèn)可。

專家們的事跡可歌可泣，不勝枚舉。他們堅(jiān)持每天的臨床教學(xué)查房、組織和參加科室疑難危重病例的討論，講授本專業(yè)的國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，把最新科技成果、先進(jìn)技術(shù)、新的理論應(yīng)用于臨床實(shí)踐。尤其是2007年3月12日、8月9日，西安北方醫(yī)院專家與我院的業(yè)務(wù)骨干一道，先后到縣城四路口廣場、南溝岔鎮(zhèn)開展扶醫(yī)義診，專家們每到一地，都被患者圍得水泄不通，其醫(yī)德、醫(yī)術(shù)讓當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)工作者和廣大群眾大為贊賞。

西安北方醫(yī)院專家在子長的時間雖然不長，卻為子長人民作出了很大的貢獻(xiàn)。我院將以省專家為榜樣，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動報(bào)答萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的各位專家和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為全縣的三個文明建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：務(wù)實(shí)高效求發(fā)展 團(tuán)結(jié)協(xié)作譜新篇

務(wù)實(shí)高效求發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作譜新篇

——簡陽中學(xué)2012高年級后期工作情況介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

簡陽中學(xué)12高年級受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在廣泛采納各級領(lǐng)導(dǎo)的意見建議以及兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上我們結(jié)合我校歷屆畢業(yè)班工作成功做法開展了畢業(yè)班的前期工作。針對本年級師生的實(shí)際，在后期沖刺階段，我們將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的教育理念，以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇爭一流””為宗旨，遵循教學(xué)規(guī)律、強(qiáng)化常規(guī)管理、狠抓抓過程落實(shí)，充分調(diào)動全體師生積極性，發(fā)揮集體優(yōu)勢，有效整合一切教育資源，營造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、和諧統(tǒng)一”的畢業(yè)班工作氛圍，不斷提高12高年級的教育教學(xué)質(zhì)量。

一，總結(jié)過去，堅(jiān)定腳步。

對12高前期的工作，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)，也感謝各兄弟學(xué)校的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過去，對我校12高年級的管理，我有這幾點(diǎn)感受。

1、組織保障突出一個“早”。

12高的畢業(yè)班工作是這幾年我校畢業(yè)班工作抓得最早的一屆。與11高對口交流會，畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，年級高三教學(xué)和管理的一系列計(jì)劃，對各類學(xué)生的分類分析和交流，備課組長以及班主任的高三計(jì)劃。在暑期補(bǔ)課期間，12高師生呈現(xiàn)出讓全校師生感動的狀態(tài)，提前進(jìn)入了高三意識。

2、特色教育追求一個“破”。

我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校、改革活校、特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)思路，創(chuàng)新思維，重內(nèi)涵發(fā)展和體制創(chuàng)新，做精做強(qiáng)。為了能根據(jù)學(xué)生實(shí)際培養(yǎng)學(xué)生，這幾年我們狠下功夫，在高考的壓力下，除了藝體方面這幾年有突破外（去年有一人被中央戲劇學(xué)院錄取）。北大、清華這幾年在四川的名額減少，我校的壓力很大，我們希望能向四川、綿陽的很多名校學(xué)習(xí)，在競賽上打開一個缺口，12高在數(shù)學(xué)和物理競賽上取得了一定的成績，尤其是12高1班的郭俊杰和萬明陽同學(xué)數(shù)學(xué)競賽獲得了 “全國一等獎”，萬明陽同學(xué)也因此獲得了參加保送“北大”的考試并獲得了保送資格，這是我校乃至整個資陽在這方面的突破。

3、過程管理注重一個“實(shí)”。

本屆我們加大了對畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組管理的力度：我們要求全體畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員從群體到個體抓重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)班級、重點(diǎn)科任老師和重點(diǎn)學(xué)生，從早自習(xí)到晚自習(xí)全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時段，確保兩校區(qū)高三年級任何時候都有干部在場督查和協(xié)調(diào)解決問題；我們繼續(xù)做好了干部的“五個一”工程，即每周與深入班級學(xué)生 談一次話、每周至少深入所在班級聽一節(jié)課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發(fā)言、每周與年級領(lǐng)導(dǎo)交換一次意見并作指導(dǎo)；每月月底的行政會議各部門和年級為畢業(yè)班工作和服務(wù)的相關(guān)情況納入當(dāng)月干部津貼考核；我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與學(xué)校畢業(yè)班工作小組一起雙向負(fù)責(zé)年級各項(xiàng)工作的安排協(xié)調(diào)和把關(guān)導(dǎo)向；干部值班和教師上課守自習(xí)由年級值班組和畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組共同考勤，每周匯總，每學(xué)月底落實(shí)獎懲情況。

年級工作最多最雜也最難的地方在于常規(guī)管理。12高年級就年級的常規(guī)抓得早，抓得實(shí)。對班主任、備課組長、科任老師和學(xué)生都有相應(yīng)的檢查登記并定期公布情況督促整改。即使是補(bǔ)課期間也是把各項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行了檢查，并進(jìn)行定期的廣播通報(bào)，使年級的師生高三狀態(tài)較好。

二、正視問題，直面壓力

通過深入分析資陽一摸和前幾次月考的情況，我校12高年級主要存在著以下問題：

1、學(xué)生發(fā)展不平衡。

兩校區(qū)之間、班與班之間、文科與理科之間發(fā)展不平衡，文理綜合學(xué)科偏弱。

2、優(yōu)勢不明顯不突出。

尖子生成績不穩(wěn)定，往屆生量少質(zhì)差，學(xué)生知識整體基礎(chǔ)不牢。

3、新教師多。

12高43個班，其中應(yīng)屆班37個，第一次上高三的教師45人，占51%。

4、任務(wù)較多，時間不夠。

在規(guī)范辦學(xué)的要求下，12高在進(jìn)入高一時就沒有補(bǔ)課，學(xué)生的基礎(chǔ)相對較弱，現(xiàn)在老師們必須花更多的時間對學(xué)生基礎(chǔ)的東西進(jìn)行鞏固，高三的復(fù)習(xí)進(jìn)度慢，拉快了學(xué)生又不能消化，這樣課堂的效率又沒辦法提高，各科的訓(xùn)練和評講也沒有更多的時間來協(xié)調(diào)安排。

在11年資陽高考成績的影響下，我校12高教師面臨很大的壓力，這個壓力來自領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長和社會，但是我們沒有退縮，而是勇敢面對，正視問題，直面壓力，我們相信只要我們盡力去做就一定可以做好。

三．明確指導(dǎo)思想：我們牢固樹立畢業(yè)班工作的中心地位，全校上下高舉“我為畢業(yè)班師生獻(xiàn)一分力”的大旗，高三畢業(yè)班教師樹立“學(xué)校興衰責(zé)任在我”的意識，“東西合璧”，文理并重，應(yīng)往雙贏，發(fā)揚(yáng)教育的亮劍精神，重落實(shí)，多思考，打造精品，突破重點(diǎn)，大面積提高本屆高考升學(xué)率和培養(yǎng)一批沖擊一流大學(xué)的特尖生，全過程全方位地搞好本屆畢業(yè)班工作。在近期工作中，我們還向全校12高的師生提出了“放松不放縱，自信不自卑”的工作和學(xué)習(xí)思想，提倡激情課堂，寂靜自習(xí)，自信昂揚(yáng)，從容理性地做好后期復(fù)習(xí)。四．重視組織保障：

本屆我們加大了對畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組管理的力度：我們要求全體畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員從群體到個體抓重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)班級、重點(diǎn)科任老師和重點(diǎn)學(xué)生，從早自習(xí)到晚自習(xí)全天到位。本期我們將值班的校級和中層干部具體分到各時段，確保兩校區(qū)高三年級任何時候都有干部在場督查和協(xié)調(diào)解決問題；我們繼續(xù)做好了干部的“五個一”工程，即每周與深入班級學(xué)生談一次話、每周至少深入所在班級聽一節(jié)課、每周給班主任與科任老師交換一次信息、每周參加一次備課組會并作交流發(fā)言、每周與年級領(lǐng)導(dǎo)交換一次意見并作指導(dǎo)；每月月底的行政會議各部門和年級為畢業(yè)班工作和服務(wù)的相關(guān)情況納入當(dāng)月干部津貼考核；我們組建了由12高中層以上干部組成的年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與學(xué)校畢業(yè)班工作小組一起雙向負(fù)責(zé)年級各項(xiàng)工作的安排協(xié)調(diào)和把關(guān)導(dǎo)向；干部值班和教師上課守自習(xí)由年級值班組和畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組共同考勤，每周匯總，每學(xué)月底落實(shí)獎懲情況。

五．落實(shí)常規(guī)管理：

我們一直認(rèn)為抓高三畢業(yè)班工作是“成也常規(guī)，敗也常規(guī)”，因此，12高年級從一開始就重視對師生的常規(guī)管理，以嚴(yán)格的常規(guī)促質(zhì)量和效益。嚴(yán)格執(zhí)行坐班制，加強(qiáng)教師值班工作制；堅(jiān)持三個例會落實(shí)，即每周一次的班主任會、每周一次的備課組長會和每月兩次的班主任與任課教師的聯(lián)系會；堅(jiān)持聽課評課制，我們要求各個備課組的備課活動都必須先聽課，后研討評議并提出合理化建議；“細(xì)節(jié)決定成敗”，本屆晚上6點(diǎn)半至7點(diǎn)我們除繼續(xù)重視訓(xùn)練英語聽力外，還增加了語文閱讀和訓(xùn)練，文綜、理綜的知識記憶和訓(xùn)練，為切實(shí)提升語文和綜合成績提供了保障；高度重視月考工作，承繼過去的做法，我們建立了“簡陽中學(xué)月考工作制度”，要求由教務(wù)處、年級組牽頭，各部門參加的每月月考制，把月考高考化。資陽市一、二模考試，我們嚴(yán)格按照高考的程序和各項(xiàng)要求，做好了高考模擬大演練。我們的各次月考成績均存入學(xué)生個人檔案，建立一、二、三本踩線生檔案，各班主任和科任教師都必須作學(xué)生月考成績分析圖，每次月考后將各類數(shù)據(jù)印發(fā)至每名教師，并組織召開備課組長會和班主任會，再落實(shí)相應(yīng)的備課組會和班級研討會。

六．勤于總結(jié)創(chuàng)新：

為提高畢業(yè)班工作的實(shí)效，借鑒兩市教育局的畢業(yè)班視導(dǎo)工作制度，本屆高度重視簡陽中學(xué)教學(xué)行政視導(dǎo)小組的作用，每月由學(xué)校組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)科骨干教師對高三畢業(yè)班工作每月進(jìn)行教學(xué)和行政視導(dǎo)，指導(dǎo)督促，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，使諸多畢業(yè)班工作的隱患和漏洞消除在萌芽狀態(tài)；12高年級是我校學(xué)生數(shù)量較多和年輕教師比例較大的一屆，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校、改革活校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)思路，創(chuàng)新思維，重內(nèi)涵發(fā)展和體制創(chuàng)新，做精做強(qiáng)；如在強(qiáng)化訓(xùn)練上，我們以提高應(yīng)試能力和答題技巧為核心，研究考綱及高考題，對高考中的?？键c(diǎn)重點(diǎn)關(guān)注，對新增考點(diǎn)重點(diǎn)突破；在抓踩線生方面，注重補(bǔ)差基礎(chǔ)上的揚(yáng)長避短，既關(guān)注得分點(diǎn)更關(guān)注失分點(diǎn)，找準(zhǔn)失分的原因，在抓特優(yōu)生方面，我們以穩(wěn)定其學(xué)科成績，分析失分原因，找準(zhǔn)失分點(diǎn)為工作的落腳點(diǎn)；高中各年級教師除平時間周做一次高考模擬題外，畢業(yè)班教師還要參加高考試題、各地模擬試題和教育學(xué)、心理學(xué)方面的綜合考查。另外，資陽一二診考試時，我們也組織了12高年級的科任教師與學(xué)生同步參加考試，并請專人閱卷評分。以上考試成績均由教務(wù)處和年級組做好記載，作為每名教師考核的重要內(nèi)容。

任何成績的取得都離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和集體的奉獻(xiàn)，都離不開大家辛勤的耕耘和智慧的付出。我市的每一次高中畢業(yè)班研討會都給我們的畢業(yè)班工作以諸多啟迪，兄弟學(xué)校的許多成功做法也給了我們較好的借鑒，在此我們深表感謝，并將以此為動力帶領(lǐng)我們?nèi)熒ズ?2高畢業(yè)班工作，為今年我市高考再創(chuàng)輝煌盡一份力量。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 譜公共服務(wù)新篇

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 譜公共服務(wù)新篇

——南京市人事人才服務(wù)大廳先進(jìn)事跡材料

南京市人事人才服務(wù)大廳是市人社局對外服務(wù)的主要場所之一，位于北京東路63號南京人才大廈一樓，現(xiàn)有服務(wù)窗口46個，主要為各類企事業(yè)單位和各類人才提供畢業(yè)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、海外留學(xué)人員引智及項(xiàng)目對接、流動人員檔案管理及后續(xù)保障、人才招聘會、人才教育培訓(xùn)、人事考試、專業(yè)技術(shù)人員職稱評介、機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人考核定級等服務(wù)，每天接待辦事人員千余人次。先后獲得“全國引智系統(tǒng)先進(jìn)集體”的國家級榮譽(yù)，“江蘇省高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體”、“全省人事考試先進(jìn)單位”、“南京市優(yōu)秀會展品牌”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等省市級榮譽(yù)。按照人社部、省人事廳在全國行業(yè)系統(tǒng)以及南京市委市政府開展的創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動的工作部署，服務(wù)大廳通過建立健全管理機(jī)制，不斷提升服務(wù)效能，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，在2009年全市深入開展“攻關(guān)服務(wù)年”與市級機(jī)關(guān)處室作風(fēng)評議活動中，“南京市人事人才服務(wù)大廳”在全市29個服務(wù)窗口中取得第3名，榮獲2009市級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”稱號，2010年獲“全國人力資源社會保障系統(tǒng)2008-2010優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”表彰。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任機(jī)制

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成整體合力。局黨組高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作，專門成立了以局長任組長，各位副局長任副組長，派駐監(jiān)察室、局機(jī)關(guān)黨委、人事處、辦公室與各有關(guān)業(yè)務(wù)處室、中心負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長經(jīng)常深入服務(wù)窗口調(diào)研、檢查工作，并要求堅(jiān)持用“一個標(biāo)準(zhǔn)、兩個目的”的思路來推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作，“一個標(biāo)準(zhǔn)”即服務(wù)對象“需要不需要、及時不及時、方便不方便、滿意不滿意”，“兩個目的”即盡可能節(jié)約服務(wù)對象的辦事時間，盡可能向服務(wù)對象提供更多更全面的服務(wù)項(xiàng)目。各位副局長各負(fù)其責(zé)，主動抓好分管處室、中心的窗口建設(shè)，形成了齊抓共管的整體合力。

2、一崗雙責(zé)，完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。工作中，局黨組認(rèn)真落實(shí)“兩手抓，兩手都要硬”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口工作納入機(jī)關(guān)作風(fēng)評議內(nèi)容，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，在全局形成了一級抓一級、層層落實(shí)、節(jié)節(jié)相連、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

二、提升服務(wù)層次，強(qiáng)化服務(wù)效能

1、橫向聯(lián)動，整合多個職能部門資源。一是在流動人員職業(yè)生涯后續(xù)保障服務(wù)方面，設(shè)立了與市公安、公積金等部門有機(jī)聯(lián)動的窗口，向人事代理單位和個人提供社會保險(xiǎn)、公積金、戶籍管理等代辦服務(wù)。二是在海外高層次人才服務(wù)方面，2009年與市財(cái)政、公安、教育、科技等部門緊密合作，在國內(nèi)副省級城市之中率先推出《南京海外留學(xué)人才居住證暫行辦法》（簡稱“藍(lán)卡計(jì)劃”），目前已有224位海外高層次人才申領(lǐng)了藍(lán)卡。三是在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面，2008年“全力做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作”獲市級機(jī)關(guān)“辦實(shí)事十佳項(xiàng)目”，還引入市工商、地稅、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“1311計(jì)劃”。2009年5月“南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園”啟動運(yùn)行，首批共有12個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐創(chuàng)業(yè)園，并成功孵化博拉法特公司出園進(jìn)入江北化工園。四是以能力建設(shè)為核心開展網(wǎng)上公務(wù)員培訓(xùn)工作，2009年7月，由市委組織部、原市人事局合作設(shè)立的“中國南京公務(wù)員學(xué)習(xí)網(wǎng)”正式開通，為全市公務(wù)員提供不受時間、空間限制的學(xué)習(xí)的平臺。

2、創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目建設(shè)。一是在構(gòu)建南京人力資源市場體系的過程中，讓服務(wù)大廳的功能“走出去”為南京市重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展服務(wù)。2008年9月，南京市建鄴區(qū)政府與原市人事局聯(lián)合成立了人力資源服務(wù)新平臺——“南京市人才服務(wù)中心河西新城中心”，與南京人才大廈各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源全面貫通。目前，河西新城中心已與河西區(qū)域內(nèi)400多家單位的40000名流動人員建立了服務(wù)關(guān)系。二是為南京市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟“綠色通道”。從2010年4月起，按照市委市政府的要求，為中電熊貓液晶顯示項(xiàng)目建設(shè)提供專項(xiàng)人力資源配套服務(wù)，主要包括爭取上級立項(xiàng)支持、建立畢業(yè)生見習(xí)基地、引進(jìn)所需國內(nèi)專家、在畢業(yè)生接收、人才引進(jìn)、檔案托管、戶籍掛靠、社保代辦等后續(xù)服務(wù)方面提供“一站式”窗口辦理和上門服務(wù)等。

3、政務(wù)公開，貫通網(wǎng)上和現(xiàn)場資源。首先，在服務(wù)大廳添置了便民服務(wù)卡，并通過電子大屏等方式，及時公開政策規(guī)定和辦事程序。其次，將網(wǎng)上才市與現(xiàn)場才市兩類數(shù)據(jù)庫有機(jī)整合，在南京人事人才網(wǎng)上開辟了“公共服務(wù)”專區(qū)，服務(wù)對象可以了解現(xiàn)場服務(wù)流程、下載辦事表格、遠(yuǎn)程閱檔、查詢辦事進(jìn)程。第三，在服務(wù)大廳涉及的6個處室中心的門戶網(wǎng)站聯(lián)動推出了“你問我答”互動咨詢熱線，安排專人每天回答服務(wù)對象在線提出的業(yè)務(wù)問題；服務(wù)大廳的工作人員還自發(fā)在“西祠胡同”上開設(shè)了“南京畢業(yè)生就業(yè)導(dǎo)航”與“南京市人才服務(wù)中心”兩個討論版，在“西祠胡同”獲得了很高的人氣，有網(wǎng)民還專門寫信給市長信箱表揚(yáng)討論版版主。

4、“全”“?！奔?zhèn)?，?gòu)建人才分類配置平臺。主要是大力發(fā)展各類現(xiàn)場人才交流活動，全力打造畢業(yè)生、專業(yè)性、綜合性、中高級4類才市齊頭并進(jìn)的人才交流平臺。僅2010年就舉辦現(xiàn)場招聘會300場，近3萬家次單位、100余萬人次進(jìn)場交流，平均每天都有招聘會。2009年2月“南京人才市場人才交流大會”被市委市政府認(rèn)定為“南京地區(qū)優(yōu)秀會展品牌”。2006年4月正式推出的“南京精品中高級人才市場”是全程信息化管理的新型人才交流平臺，該市場成立以來共舉辦了70多場招聘會，現(xiàn)場達(dá)成初步意向約6000個職位，通過會前匹配和會后推薦人才萬余名。

三、建立三類保障，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境

1、改進(jìn)作風(fēng)，提供基礎(chǔ)保障。一是優(yōu)化外部環(huán)境，添置了排隊(duì)叫號系統(tǒng)和身份證信息掃描儀等便民設(shè)備，同時注意營造良好的辦公環(huán)境，2010年，南京人才大廈以第一名的成績獲得南京首屆“十佳清潔樓宇”稱號。二是定期開展窗口工作人員培訓(xùn)，制定了“南京人才大廈文明服務(wù)行為規(guī)范”并狠抓監(jiān)督落實(shí)。三是細(xì)化服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持周六加班服務(wù)，從2009年7月起取消了服務(wù)窗口午休時間，所有業(yè)務(wù)正常對外服務(wù)；為重點(diǎn)服務(wù)對象開設(shè)了“VIP綠色通道”；在部分窗口啟動了“一個柜臺，辦多件事”的“柜員制服務(wù)”創(chuàng)新嘗試。

2、信息為先，夯實(shí)技術(shù)保障。長期致力于開拓以信息化技術(shù)為支撐的新模式，在人力資源公共服務(wù)快速發(fā)展的過程中起到了重要作用，實(shí)現(xiàn)了檔案管理萬無一失、管理有序、服務(wù)高效。如檔案管理，目前人事代理管理檔案總數(shù)已達(dá)30萬份，集體戶籍5萬人，而直接從事這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的人員僅11人。人才交流借助于信息化平臺圖形化的展位預(yù)定系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng)，不僅可查尋任意時段任意場次的展位預(yù)定情況，還可以將單位的招聘信息實(shí)時更新并在網(wǎng)上發(fā)布。特有的“網(wǎng)上辦公”平臺，對網(wǎng)上才市與窗口服務(wù)進(jìn)行了無縫鏈接，合理分流了窗口現(xiàn)場服務(wù)工作量，大大提高了工作效率。

3、多點(diǎn)并進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督保障。一是建立了聯(lián)席會議制度。派駐監(jiān)察室、局機(jī)關(guān)黨委、人事處、辦公室與服務(wù)大廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室、中心負(fù)責(zé)人定期召開聯(lián)席會議，確保各項(xiàng)優(yōu)化改進(jìn)及創(chuàng)建具體工作落到實(shí)處。二是建立了督查制度。由監(jiān)察室、局辦公室牽頭，對創(chuàng)建工作落實(shí)時效、落實(shí)質(zhì)量進(jìn)行評估督查；由人才中心負(fù)責(zé)對窗口工作人員著裝掛牌、作息時間、行為規(guī)范等日常監(jiān)督管理。三是暢通社會監(jiān)督渠道，開通局長信箱，建立了網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度；在服務(wù)大廳設(shè)立意見箱和意見簿，主動接受監(jiān)督；專門外聘了作風(fēng)建設(shè)行風(fēng)評議監(jiān)督員，邀請其不定期對服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪。

第四篇：民族團(tuán)結(jié)譜新篇

民族團(tuán)結(jié)譜新篇

----***2009年以來民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡材料

***是個以漢族職工為主，維、哈、蒙、回、錫伯等多民族聚集的單位，其中少數(shù)民族占4.8%，我**是**多年的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，特別是2009年以來，借國務(wù)院第五次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會的強(qiáng)勁東風(fēng)，我院又在民族團(tuán)結(jié)中平步青云、高歌猛進(jìn)，成為***民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，目前***干部職工正團(tuán)結(jié)一致、拼搏奉獻(xiàn)，為早日建成兵團(tuán)和自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位而奮斗?？偨Y(jié)三年多來的經(jīng)驗(yàn)就是黨委歷來重視民族團(tuán)結(jié)教育工作，各民族職工相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、團(tuán)結(jié)一致，保持了民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位的稱號。

一、黨委重視

***黨委高度重視民族團(tuán)結(jié)教育工作，要求全**干部職工積極行動起來，認(rèn)真做好民族團(tuán)結(jié)工作，努力唱響“三好”(即共產(chǎn)黨好、社會主義好、祖國大家庭好)的主旋律，要求各科室把6個結(jié)合切實(shí)地體現(xiàn)在本職工作之中，六個結(jié)合是把民族團(tuán)結(jié)教育同宣傳新中國成立以來黨的民族政策相結(jié)合；同形勢教育相結(jié)合；同深入開展“三觀”教育和“四個認(rèn)同”相結(jié)合，同即將在全**開展的“保先”教育相結(jié)合；同為群眾辦好事，做實(shí)事相結(jié)合，同扶貧幫困相結(jié)合。要求各科室都要成立民族團(tuán)結(jié)工作教育領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真總結(jié)民族團(tuán)結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，通過扎扎實(shí)實(shí)行動把全**民族團(tuán)結(jié)工作提高到一個新水平。

二、積極行動，亮點(diǎn)多

1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央民族工作會議上的講話，學(xué)習(xí)貫徹中央民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會精神，全**除召開教育動員大會外，還以出黑板報(bào)，寫心得體會等形式，加大教育力度，喧染教育氛圍，召開民族團(tuán)結(jié)座談會，組織職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育知識競賽和參加師宣傳部召開的兵團(tuán)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡報(bào)告會。團(tuán)總支組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹胡總書記給買買提.沙吾爾的回信精神座談會，并進(jìn)行了熱烈的討論，廣大團(tuán)員青年紛紛表示做民族團(tuán)結(jié)的表率。一系列的教育活動的開展，增強(qiáng)了各強(qiáng)了各族職工“三個離不開”的思想，為搞好今后的民族團(tuán)結(jié)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、義診活動獻(xiàn)真情。每年的民族團(tuán)結(jié)教育月中，我院都要組織醫(yī)療專家與師統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“民族情”義診活動，先后深入86團(tuán)民族五連、八十四團(tuán)民族畜牧營 和烏圖布拉格鎮(zhèn)為千余名少數(shù)民族群眾義診，免費(fèi)發(fā)放千元以上藥品還向少數(shù)民族群眾發(fā)保健知識宣傳品一百余份，通過義診活動，我們了解到，少數(shù)民族地區(qū)的婦科病、心血管疾病發(fā)病率較高，我院決定盡其所為為改變少數(shù)民族群眾不良的生活習(xí)慣和強(qiáng)化保健意識做出努力。

3、開展助困捐款活動。我院在黨員干部中開展扶貧助困捐款獻(xiàn)愛心活動，我們要求職工特別是黨員干部在每年的紅五月里每人至少要為少數(shù)民族群眾辦1-2好事、實(shí)事，大家積極性空前高漲，近年來，每年都要向困難病人和弱勢群體捐款，據(jù)統(tǒng)計(jì)共捐款15萬余元，這些款子已通過有關(guān)部門送給少數(shù)民族困難戶，為他們快致富奔小康起到一定的作用。

4、拍攝反映**護(hù)理工作者，特別是少數(shù)民族優(yōu)秀護(hù)士的電視專題片在州師播出，社會輿論很好，為了擴(kuò)大宣傳效果，我院又不惜投資把這部專題 請有關(guān)部門翻譯成維語，在州電視臺播出，在全州少數(shù)民族群眾中引起較大反響。

5、重視少數(shù)民族群眾的福利待遇，為使全**少數(shù)民族職工(其中包括十幾位少數(shù)民族臨時工)過一個有意義的節(jié)日，院組織為他們辦福利，一袋袋大米，一袋袋面粉，一件件清油包含著全**漢族職工的真情送到少數(shù)民族同志手中，令他們直夸**黨委好，漢族兄弟亞克西。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好。***時時處處善待少數(shù)民族患者，譜寫了一篇篇民族團(tuán)結(jié)的新篇章，住院外一科21床的哈薩克族青年****因腿傷送給主管大夫***500元現(xiàn)金，***一時推辭不掉就悄悄交到***手里，科又轉(zhuǎn)交*里，***說這筆錢既有對**的要求又有民族團(tuán)結(jié)的情意，份量重啊!很快**做得非常成功，*有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和外一科***代表小*親自把這500元退給了****，感動得病人眼淚一下流了下來，他說，多好的**、多好的**，我永遠(yuǎn)忘不掉你們。

每年五月我**都要開展轟轟烈烈的為民族團(tuán)結(jié)大辦好事活動，派出民政干部專程赴烏魯木齊探望慰問住院的退休后異地居住的維吾爾族女干部***同志，并陪其去天山區(qū)政府辦理有關(guān)事宜，還向她通報(bào)了院近期的變化，令其十分感動，此外各科室組織職工為民族同志做好事，各黨團(tuán)支部還組織醫(yī)療隊(duì)赴地方鄉(xiāng)村義診，受益群眾達(dá)萬人以上。此外院少數(shù)民族職工積極為本院漢族職工捐款幫困(***兒子尿毒癥)他們與全**職工一 起共捐7070元，使患者及時赴西安**復(fù)查病情。另據(jù)統(tǒng)計(jì)全**共為少數(shù)民族職工做好事123件，門診部回族干部楊文華同志愛人不幸病故，全**很多同志以不同方式表示慰問，使楊文華深受感動。

三、民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動示范點(diǎn)工作扎實(shí)有效

為切實(shí)有效地貫徹落實(shí)兵師關(guān)于我院“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范點(diǎn)”工作，我們把主要任務(wù)放在活動上。

1、以內(nèi)二科***為示范點(diǎn)個人在全**進(jìn)行廣泛宣傳，并作為州市道德模范進(jìn)行上報(bào)，以“我身邊的好人”為主線再社會上得到認(rèn)可并被博樂市文明委評為標(biāo)兵。

2、組織以黨支部為主的醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持常年上山下鄉(xiāng)為農(nóng)牧民義診和免費(fèi)送藥，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年全**共組織8次大的下鄉(xiāng)義診活動，使萬余名少數(shù)民族群眾受益。

3、開展了“少數(shù)民族家庭的手拉手民族團(tuán)結(jié)活動”。全**黨員干部在五月里主動與少數(shù)民族掛鉤結(jié)對，深入小家送溫暖，宣傳黨的民族團(tuán)結(jié)政策，共為他們做好事百余件。

4、少數(shù)民族職工利用時機(jī)感恩院黨委和漢族同志。去年八月影像中心護(hù)師**女兒不幸患了***急轉(zhuǎn)北京救治，使精神和經(jīng)濟(jì)都承受巨大的壓力，我院的少數(shù)民族職工聞訊后與全**同志一道迅速行動為**女兒捐款，短短幾天共收到五萬多元，使**的心理和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)得到減輕。

5、用文藝搭臺醫(yī)療唱戲的形式進(jìn)行宣教，在師第九屆廣場文化藝術(shù)節(jié)里，我**將民族團(tuán)結(jié)的典型人物和其中的閃光事例編成精品通過藝術(shù)形式向社會匯報(bào)收到可喜的效果，被**評為 二等獎，此外我**的這臺節(jié)目被選為州內(nèi)品牌產(chǎn)品，在**西部文化廣場演出，受到社會的熱議。

6、醫(yī)患溝通座談會形成制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。為有效地做好為醫(yī)療服務(wù)讓病人和社會滿意，我們從去年初開始堅(jiān)持每月定期召開“***醫(yī)患溝通座談會”，各臨床科選出兩名住院病人代表征收意見和建議帶到會上進(jìn)行匯報(bào)，院收集整理后分門別類的逐一落實(shí)，能現(xiàn)場解決的當(dāng)場領(lǐng)導(dǎo)拍板，一時不能處理的限期解決，給病人一個明確的答復(fù)。此會的召開拉近了醫(yī)患之間的距離，增進(jìn)了醫(yī)患之間的感情，使社會滿意度得到較快提升，為**精神文明建設(shè)窗口的明亮光潔起到了重要作用。

7、黨的十七屆六中全會和師黨委第九次代表大會的勝利召開，為我院“示范點(diǎn)”工程帶來了新的機(jī)遇，我院及時組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會精神，就如何進(jìn)一步做好民族團(tuán)結(jié)工作進(jìn)行進(jìn)一步的思考和研究，依靠集體的智慧和力量，以兵團(tuán)精神開拓兵團(tuán)事業(yè)，開創(chuàng)**民族團(tuán)結(jié)工作的新局面。

四、今后努力的方面

***黨委決心積極帶領(lǐng)職工，在總結(jié)以往這方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，正制定出新的舉措，開展新的工作，以卓有成效的佳績不斷開創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)的新局面。

今后要在病人方面，繼續(xù)開展獻(xiàn)愛心活動，特別是少數(shù)民族病人，落實(shí)三個優(yōu)先，即掛號優(yōu)先、門診優(yōu)先和住院優(yōu)先，在內(nèi)部把占全**職工總數(shù)*%的少數(shù)民族職工的利益維護(hù)好，把他們的事辦好，更全面地落實(shí)好黨的民族政策，以此推進(jìn)**三 5 個文明建設(shè)，力爭在兩年內(nèi)進(jìn)入兵團(tuán)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，2015年前成功創(chuàng)建自治區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位。

*** 2012年*（紅葉）

第五篇：盡職盡責(zé)譜新篇

盡職盡責(zé)譜新篇

——記繁峙縣工商局黨組書記、局長閆永勤

幽幽紫塞，北依雁門雄關(guān)，青青碧野、香滿滹沱兩岸。近年來，繁峙縣工商局這個集體在局黨組書記、局長閆永勤的帶領(lǐng)下以其奮勇爭先、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和戮力同心、眾志成城所鑄就的輝煌業(yè)績在這片廣袤的土地上被廣為傳唱。閆永勤，一個普通的基層工商干部，用一串閃光的足跡，讓紅盾在繁峙熠熠生輝、讓工商風(fēng)采笑傲滹源大地。

閆永勤，男，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，一九八四年參加工作，歷任岢嵐縣工商局辦公室主任、五寨縣工商局副局長、忻州市工商局消?？崎L。二OO四年十一月任繁峙縣工商局黨組書記、局長。

從事工商行政管理工作近二十年來，閆永勤局長始終堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念。特別是在擔(dān)任繁峙縣工商局黨組書記、局長以來，堅(jiān)持以專業(yè)化、社會化、系統(tǒng)化建設(shè)為指向，以服務(wù)發(fā)展為主題，以監(jiān)管創(chuàng)新為手段，以提高執(zhí)法水平為重點(diǎn)，積極構(gòu)建綜合化、規(guī)范化的工商監(jiān)管體

為“青年崗位能手”和“創(chuàng)新能手”。閆永勤局長本人也被忻州市團(tuán)委、市綜治委、市法院、市檢察院、市公安局、市司法局、市財(cái)政局、市地稅局、市工商局、武警忻州支隊(duì)共同組織的忻州市第二屆杰出青年衛(wèi)士評選活動中評選為第二屆"忻州市杰出青年衛(wèi)士”；被忻州市“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)組評選為忻州市“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)個人。被忻州市社會主義勞動競賽委員會榮立一等功。

抓隊(duì)伍 聚士氣 政風(fēng)行風(fēng)呈現(xiàn)新局面

閆永勤局長上任伊始、首先從抓隊(duì)伍管理入手，開展了大刀闊斧的人事制度改革，能者上、庸者下，改變了好崗位“一把椅子坐到底”的現(xiàn)象，一大批年富力強(qiáng)、敢于創(chuàng)新的年青同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，人心穩(wěn)了、干勁足了、但是閆永勤局長深知：工作要出成績、沒有一支忠于職守、嚴(yán)以律己，高素質(zhì)、過得硬的隊(duì)伍是不行的。為此，針對工作實(shí)際、在全局干部職工中開展了題為“熱愛繁峙、奉獻(xiàn)工商”、“愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)”等一系列教育活動，大大激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，為提高工作效率，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，先后出臺了30多項(xiàng)工作規(guī)章制度，形成了靠制度管人，靠制度約束人，靠制度辦事的工作環(huán)境。為把全局打造成一個依法行政、高效優(yōu)質(zhì)、民主透明、清正廉潔的人民滿意的工商部門，從2O05年起聘請了18名行風(fēng)監(jiān)督員，征求社會各界意見，找出問題，立即整改。局機(jī)關(guān)和工商所都建立了廉政文化長廊，使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，由于措施得力，繁峙縣工商局取得了2005政風(fēng)行風(fēng)建

抓基建 謀發(fā)展 工作環(huán)境顯著改善

2005年全省工商系統(tǒng)黎城現(xiàn)場會后，閆永勤局長帶帶領(lǐng)全局干部職把大力弘揚(yáng)太行精神，學(xué)習(xí)楊寬德先進(jìn)事跡，加強(qiáng)基層工商所的基礎(chǔ)建設(shè)擺上了工作日程，深入基層廣泛征求意見和建議。從2005年7月份開始購買裝修了巖頭、砂河、城關(guān)、大營四個工商所，使四個工商所硬件建設(shè)達(dá)到“六有”，軟件建設(shè)達(dá)到“六會”。各股室所配備了執(zhí)法車輛和電腦、電話，此外還在各基層工商所建立了黨支部，創(chuàng)新了市場監(jiān)管方式，規(guī)范健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為干部職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，為工商事業(yè)的闊步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以人為本 心系群眾 真情換得沖天干勁

作為單位的一把手，閆永勤局長為官清廉、嚴(yán)格執(zhí)法、不循私情，同樣作為單位的一把手，他心系群眾、關(guān)心下屬，充滿愛心，極富情感，他用自己的優(yōu)良作風(fēng)帶動人，以自己的高風(fēng)亮節(jié)鼓舞人，以自己的人格魅力影響人，前年他剛上任不久，曾多次看望素不相識、身患絕癥的原財(cái)務(wù)股長何蓮花同志，在她病重期間，他帶頭并號召全局干部職工捐款35O0多元，為何蓮花同志帶去組織上的溫暖。短短兩年來，在他的號召下，全局干部職工先后為岢嵐縣工商局原馬家河工商所所長賈建華做手術(shù)捐款2580元，為扶貧對口鄉(xiāng)光裕堡鄉(xiāng)捐款15O0元、衣物65件，為縣殘聯(lián)捐款194O元，為東南亞海嘯災(zāi)民捐款80O多元，為忻府區(qū)工商局張吉云之子做白血病手術(shù)捐款304O元。在工商局長這個職位上，