第一篇：統(tǒng)計數據上報管理制度

統(tǒng)計數據上報管理制度

一、統(tǒng)計數據上報要建立逐級審核簽字上報制度，明確責任。統(tǒng)計業(yè)務人員在報表報出時，要有必要的情況說明和評估報告，統(tǒng)計業(yè)務人員、科室隊負責人、分管領導簽字俱全。

二、堅持上報前的審核制度。各專業(yè)科室隊匯總的月報、季報統(tǒng)計資料及半年報和各種統(tǒng)計調查所取得的專項數據，必須執(zhí)行統(tǒng)計報表審核把關制度，要對照填表說明、注意事項、各種目錄及審核要點的規(guī)定進行認真審核，由各專業(yè)科室隊負責人審核報局分管領導和主要領導審定后，才能上報和對外提供。

三、全年預測和年報匯總中的主要數據如國內生產總值(一二三產業(yè)增加值)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人純收入、工農業(yè)總產值及增加值、糧油產品產量、固定資產投資完成額、社會消費品零售額、人口總數及人口自然增長率，需由局數據質量評估委員會集中討論研究，從方法、體制、橫向對比等方面進行質量評估審定后，方能正式上報和對外提供。

四、要求以紙介質上報的統(tǒng)計報表干凈整潔、內容完整、簽章齊全；以磁介質或網絡傳輸、電子郵件上報的統(tǒng)計報表文件名規(guī)范、格式正確、無病毒。上報資料要按要求報送報表處

理及有關情況的說明，做到無邏輯性差錯和漏填指標，計量單位正確，數據資料配套完整等。

五、各專業(yè)主要數據月報、季報、半年報、年報必須按時上報，不許遲報、漏報、錯報。

六、局內統(tǒng)一編輯、印刷的綜合月報、公報、提要、年鑒，由各專業(yè)科室隊負責人審核簽名把關，按時向綜合核算科提供，由綜合核算科一個窗口對外。

第二篇：統(tǒng)計數據質量管理制度(正式)

農業(yè)科統(tǒng)計數據

質量管理和責任追究制度

1、為加強統(tǒng)計數據質量管理，保障統(tǒng)計數據的真實性和準確性，依據《統(tǒng)計法》和省、市專業(yè)統(tǒng)計報表制度的有關規(guī)定，經研究，制定本制度。

2、建立健全統(tǒng)計工作崗位責任制度，各相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、場圃統(tǒng)計負責人，對本級負責填報和提供的數據資料質量負責。

3、按照專業(yè)統(tǒng)計方法制度的要求，組織開展統(tǒng)計調查工作，負責上報統(tǒng)計數據的全面性、準確性、及時性、規(guī)范性符合統(tǒng)計方法制度和數據質量控制的要求，獨立真實填報統(tǒng)計數據資料的行為。

4、加強所屬統(tǒng)計調查對象上報統(tǒng)計數據資料的審核，規(guī)范實施統(tǒng)計數據檢查、審核、評估。

5．加強統(tǒng)計數據質量檢查，完善檢查方法，對農村住戶統(tǒng)計報表，在審核中發(fā)現的差錯，及時與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)或輔助調查員核實后重新上報。

6、指導并監(jiān)督統(tǒng)計調查對象，依據統(tǒng)計法律法規(guī)的要求，建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，使數據搜集取之有據、資料整理完整準確，做到統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，基層統(tǒng)計報表數據來源合法、上報數據依據合法、數據上報程序合法。

7、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、場圃以及輔助調查員在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的統(tǒng)計人員予以表彰獎勵。

8、為確保統(tǒng)計任務及時、準確地完成，對拒報或屢次遲報統(tǒng)計報表的單位和個人，應進行嚴肅的批評教育；對情節(jié)嚴重的，影響統(tǒng)計任務完成的單位和個人，將依法對責任人進行處理。

9、對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數字的單位或個人，情節(jié)嚴重的，將依法對責任人進行處理。

10、對違反《統(tǒng)計法》其他規(guī)定的違法行為，如侵犯統(tǒng)計人員行使權利，擅自發(fā)布統(tǒng)計數據違反保密制度等，也將局依法對責任人進行處理。

本制度自公布之日起實施。

第三篇：事故上報管理制度

事故上報管理制度

一、目的：

為了能夠及時掌握生產中心各生產部發(fā)生的安全生產、消防事故情況，并及時有效地調查處理發(fā)生的安全事故，特制訂本制度。

二、范圍：

本規(guī)定適應各分廠生產中心各生產部

三、程序：

1、事故上報告方式：

可用直接報告、書面、電話、等方式進行報告。

2、事故報告內容：

?事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故類別等級、現場情況。

?事故發(fā)生的簡要經過、是否有人員傷亡情況和直接造成的經濟損失初步估算；

③事故原因的初步分析； ④事故發(fā)生后采取的措施； ⑤事故處理結果。

四、事故等級認定：

1、一般事故：發(fā)生安全事故造成損失及費用1000元—3000元（含）

2、重大事故：發(fā)生事故造成損失及費用3000元以上—10000元（含）

3、特大事故：發(fā)生事故造成損失及費用10000元以上

五、處理權限

1、一般事故：由生產中心各生產部（工廠）處理 2、重大事故：由行安全法務外聯(lián)部聯(lián)合相關部室一起處理 3、特大事故：由總裁室牽頭委派相關部室處理

六、事故上報流程：

1、發(fā)生一般安全事故，最先發(fā)現事故者應立即報告當班領導，當班領導立即逐級上報至上級管理部門，當日報備生產中心各生產部。事故調查處理完2-3日內將事故報告、事故責任處理結果上報安全法務外聯(lián)部，安全法務外聯(lián)部提報總裁備案。

2、發(fā)生重大安全事故，事故單位在事故發(fā)生15分鐘內上報安全法務外聯(lián)部。安全法務外聯(lián)部在10分鐘內上報總裁室，并在36小時內將事故調查報告報備總裁室；一周內將事故

責任處理方案及相關措施方案上報總裁室，總裁室核準后執(zhí)行。

3、發(fā)生特大安全事故，事故單位在事故發(fā)生15分鐘內上報安全法務外聯(lián)部，安全法務外聯(lián)部在10分鐘內上報總裁室，并在48小時內將事故調查報告報備總裁室，總裁室組織進行事故責任處理。

4、凡故意隱瞞事故真相、虛報或拖延不報的，將嚴肅追究相關人員的相對責任。

5、根據事故調查中確認的事實經過進行事故分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因，根據引起事故發(fā)生的原因劃分責任。

6、事故調查過程中所收集的資料由安全法務外聯(lián)部管理，一般包括: ①事故現場示意圖或照片：

②相關設備、工具、材料等技術資料；

⑤人、物證資料；

⑥與事故有關的其它資料。

7、事故處理結案后，安全法務外聯(lián)部、各工廠安全負責人，本著“四不放過”原則做好對事故的宣傳、教育，使廣大員工認真吸取教訓，同時積極采取措施，充分完善安全防范，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

安全法務外聯(lián)部 2016年8月

第四篇：事故上報管理制度

事故上報管理制度

1.0為了能夠及時掌握各區(qū)縣中心、各工程項目發(fā)生的安全生產、通信事故及第三方意外傷害等情況，并及時有效地調查處理發(fā)生的安全生產事故，特制訂本制度。

2.0本規(guī)定適應各區(qū)縣（市州）維護中心、各工程項目。3.0程序

3.1事故上報方式：可用書面、電話、郵件等方式進行報告。3.2事故報告內容：

3.2.1事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故類別、等級、現場情況； 3.2.2事故發(fā)生的簡要經過、是否有人員傷亡情況、直接造成的經濟損失初步估算和可能造成的對公司負面影響的評估； 3.2.3事故原因的初步分析； 3.2.4事故發(fā)生后采取的措施； 3.2.5事故處理結果 4.0事故上報流程

4.1發(fā)生工傷類事故，事故單位在事故發(fā)生后第一時間通知生產部門及綜合部負責人，并由各負責人逐級上報；如需報工傷備案須在一小時內填寫《職工工傷事故備案表》交至綜合部行政專員處，并上報社保局工傷科進行備案。

4.2發(fā)生第三方意外傷害事故，事故單位在事故發(fā)生后第一時間通知生產部門及綜合部負責人，并由各負責人逐級上報。4.3發(fā)生通信事故，事故單位在事故發(fā)生后第一時間通知生產部門負責人，并由其逐級上報，由生產副總組織進行事故責任處理并報綜合部備案。

4.4對各類事故將根據原因、人員傷亡及財產損失情況、事故性質及責任對事故責任人進行處理。4.4.1發(fā)生工傷事故的責任追究及處罰

4.4.1.1對于因個人主觀原因（如違章操作等）致使本人造成工傷事故的，事故當事人承擔主要在責任，其他人員承擔相應的管理責任，具體按以下規(guī)定處理：

1、醫(yī)療費用在1500元以下者（不需做工傷認定的），事故當事人罰款200，班組（隊）長、主管（子項目經理）各罰款100元；

2、醫(yī)療費用在1500元以上20000元以下的，事故當事人罰款500元，班組（隊）長、主管（子項目經理）各罰款300元，中心主任（項目經理）罰款200；

3、醫(yī)療費用在20000元以上的，事故當事人罰款1000元，班組（隊）長、主管（子項目經理）各罰款500元，中心主任（項目經理）罰款300元；生產部門負責人罰款200元。

4.4.1.2對于因個人主觀原因（如違章操作等）致使他人造成工傷事故的，事故當事人承擔全部責任，具體按以下規(guī)定處理：

1、醫(yī)療費用在1500元以下的，事故當事人罰款1000元；

2、醫(yī)療費用在1500元以上20000以下的，事故當事人罰款2000，班組（隊）長、主管（子項目經理）各罰款300元，中心主任（項目經理）罰款200；

3、醫(yī)療費用在20000以上的，事故當事人罰款3000，班組（隊）長、主管（子項目經理）各罰款500元，中心主任（項目經理）罰款300元；生產部門負責人罰款200元。

4.4.1.3對于其他非人為主觀原因造成工傷事故的，事故所在地（項目）承擔主要責任，相應生產管理部門承擔管理責任。具體按以下規(guī)定處理：

1、醫(yī)療費用在20000元以下的，按醫(yī)療費的15-20%比例扣罰事故所在地（項目）工資，按醫(yī)療費的5-10%的比例扣罰相應生產管理部門的工資；（針對事故所在地（項目）是按醫(yī)療費的相應比例扣工資還是按醫(yī)療費的實際發(fā)生金額扣除生產收入，供考慮，管理部門建議可按比例扣罰工資）

2、醫(yī)療費用在20000元以上的，按醫(yī)療費的10-15%比例扣罰事故所在地（項目）工資，按醫(yī)療費5%的比例扣罰相應生產管理部門的工資；

3、以上扣罰金額由被扣罰中心（項目）、部門自行核算、分攤責任人。4.4.1.4因不可抗力的客觀原因（如地震、臺風等）且各中心（項目）充分做好相應準備工作的情況下造成的工傷事故，責任由公司承擔，不做相關處罰。

4.4.2發(fā)生第三方意外傷害的責任追究及處罰

4.4.2.1因區(qū)縣（市州）中心、工程項目單位安全措施不到位、安全意識薄弱等自身主觀原因導致第三方受到傷害的，參照第4.4.1.2條處理；

4.4.2.2因區(qū)縣（市州）中心、工程項目單位非人為主觀原因導致第三方受到傷害的，參照第4.4.1.3條處理；

4.4.2.3因其他不可抗力的原因（如第三方的肇事者逃逸且無法破案的）導致第三方受到傷害的，參照第4.4.1.4條處理。4.4.3發(fā)生通信事故的，視客戶單位對公司的處理方案而定

4.4.3.1因發(fā)生通信事故而被客戶單位扣分的，在相應的核算月度內扣除因扣分而產生的產值差額，并對主管（子項目經理）、中心主任（項目經理）、生產部門負責人扣罰工資500元、300元、200元。4.4.3.2因發(fā)生通信事故被客戶單位通報但未扣分的，對主管（子項目經理）、中心主任（項目經理）、生產部門負責人分別扣罰工資300元、200元、100元。

4.5凡故意隱瞞事故真相、虛報或拖延不報的，將嚴肅追究相關人員責任。

4.6根據事故調查中確認的事實經過進行事故分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因，根據引發(fā)事故發(fā)生的原因劃分責任。4.7事故處理結案后，綜合部做好對事故的處理、責任追究的宣傳、教育工作，各生產部門認真吸取教訓，積極采取措施，提高安全防范意識，杜絕類似事故再次發(fā)生。

第五篇：增值電信企業(yè)上報統(tǒng)計數據承諾書（共）

增值電信企業(yè)上報統(tǒng)計數據承諾書

本增值電信企業(yè)向北京市通信管理局做出如下承諾：

一、遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》“如實提供統(tǒng)計資料、不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。”的有關規(guī)定。

二、遵守《電信業(yè)務經營許可管理辦法（工信部第5號令）》“相關電信經營者應當按照規(guī)定向電信管理機構報送相應的監(jiān)測信息?！钡挠嘘P規(guī)定。

三、遵守《工業(yè)和信息化統(tǒng)計工作管理辦法（工信部運行[2009]374號）》以及北京市通信管理局有關統(tǒng)計管理的相關規(guī)定。

四、按照北京市通信管理局京信網發(fā)[2009]548號文件的要求，每月5日前按時上報本企業(yè)增值電信業(yè)務收入、稅費總額、固定資產投資、從業(yè)人員數量等數據資料，并保證填報的數據真實可信，（具體報表及指標解釋詳見京信網發(fā)[2009]548號文）。

五、愿意接受并積極配合北京市通信管理局的監(jiān)督檢查。

六、如有違反行業(yè)，愿意接受通信主管部門的處罰。

七、為方便與北京市通信管理局的聯(lián)系與溝通，我公司聯(lián)系人為，聯(lián)系電話：。

公司法定代表人（簽字）：公司蓋章：

日期：