第一篇：施工企業(yè)三季度安全工作總結與分析

2008年三季度安全工作總結與分析

2008年6-9月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生，達到2008年安全管理整體工作目標，在奧運期間切實保證了 “三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.事故情況

非責任輕微事故1起。08年8月10日9：00,xxxx建設總公司施工人員（違章操作）在安裝一層燈具下架過程時，從2米左右高度不慎摔下，導致右大腿骨折。

2.人員情況

各成員企業(yè)單位,安全機構基本運作正常,人員配置合理(除xxx人員調整外).責任明確.重點崗位安全管理員配置率100％；目前,安全總人數(shù)為50人.3.計劃情況

根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，3季度安全管理戰(zhàn)略計劃重點有了調整，從實現(xiàn)集團價值最大化等4個緯度，部門、個人安全戰(zhàn)略目標的指標、圖、卡以及目標，有了分解和考核。

4.檢查情況

三季度利用各種形式對相關單位和區(qū)域進行了安全專項檢查125次，發(fā)現(xiàn)隱患68多余項，現(xiàn)場隱患整改106項，監(jiān)督整改19項。

5.制度情況

重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個。明確制度建設工作的方向、流程與職責，夯實安全基礎管理，實現(xiàn)了安全管理制度與集團總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。

6.專項活動

（1）風險管控階段推廣。

根據(jù)風險管控計劃，落實各成員企業(yè)控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，制定風險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次,有效強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。

（2）主動開展專項活動。

結合集團專項活動計劃，按照簽訂目標,逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

（3）隱患整治活動。

各單位制定了“專項”活動方案，成立了領導小組，在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“專項活動”工作落到實處。

7.總結情況

結合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

1.個別人員責任不明確。個別單位在人員調整方面職責不明確，人員責任區(qū)域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執(zhí)行力。

2.風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想，工作很被動，沒有深入扎根，全員意識需要加強。

3.專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強，開展時間與集團計劃明顯滯后。

4.溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。

三、下季度重點工作計劃

針對上述存在的問題和推廣模式進展情況，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.08年安全目標責任指標梳理。

2.風險管控和專項目標驗收。

3.專項活動總結與驗收。

4.制度優(yōu)化推行（制度執(zhí)行監(jiān)控和維護，解決執(zhí)行過程遇見問題和存在薄弱環(huán)節(jié)）。

5.冬季防火防盜相關措施落實工作。

6.冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。

7.在建項目冬季安全文明施工。

8.年度安全檢查。

9.08年度總結、分析與09年戰(zhàn)略規(guī)劃

10.保安隊伍素質專項提升。

11.安全機構、體系調整規(guī)劃。

12.年度優(yōu)秀單位和個人評比。

xxxxxxxxxx辦公室

二〇〇八年十月六日

第二篇：三季度計劃安全分析

三季度計劃安全分析

一、進度計劃

我公司現(xiàn)處于開工建設階段。三季度計劃進尺為442.6米。

1、主斜井基巖段計劃進度121.6米，表土段計劃進度30米。

2、行人斜井斜巷計劃進度為119.1米，斜巷連接段計劃進度14.5米。

3、15#回風井基巖段計劃進度111.4米，回風井底平巷進度46米。

二、施工條件

1、目前，主斜井已進入基巖段，由于頂部巖層又較松軟，且正值雨季期間淋水較大，頂板留存較為困難，地質條件差，還要穿越老空區(qū)，施工難度較大。

2、行人斜井雖已進入基巖段施工作業(yè)，但上部頂板仍比較薄，留存較為困難，需對此地帶進行短距離掘進，工序較多，施工難度大。

3、由于回風井井筒原有斷面小，坡度大，運輸線路較遠，施工不便且難度較大。

三、針對這一現(xiàn)狀，公司召開月計劃安全銜接分析專題會議，會議分析采取措施如下：

1、三個井筒放炮必須設好警戒，嚴格執(zhí)行“三人連鎖四牌制”，放炮前要對所有設備采取相應的保護措施，杜絕機電事故。

2、加強頂板管理，炮后要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時支設臨時支護，方可按規(guī)程措施施工作業(yè)，杜絕頂板事故。

3、三個井筒必須嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”，運輸設備信號必須靈敏可靠，杜絕運輸事故。

4、主斜井穿越老空區(qū)時，炮前必須要先探眼，觀察作業(yè)環(huán)境，再放炮，嚴格按穿越老空區(qū)措施施工作業(yè)，杜絕無計劃貫通。

5、主斜井、行人井耙?guī)r機工作時，工作人員禁止進入耙?guī)r機工作范圍，杜絕耙?guī)r機工作時傷人事故。

6、回風井溜子安裝必須按措施施工，溜槽每隔15米必須打地錨固定，安裝擋矸欄，安裝大件時倒鏈必須牢固可靠，杜絕傷人事故。

7、三個井筒的工作人員必須嚴格執(zhí)行工序管理、手指口述，嚴禁違章作業(yè)，杜絕因違章作業(yè)而引發(fā)的傷人事故。綜上所述，施工單位必須嚴格按本計劃施工作業(yè)，建設 方要嚴格監(jiān)督，凡出現(xiàn)一次不按計劃施工作業(yè)，嚴格按“上孔安字【2012】2號文《對“三違”人員處罰及安全管理過失責任追究暫行規(guī)定》”考核。

本計劃即日起執(zhí)行。

上孔煤業(yè)有限公司2012年7月5日

第三篇：施工企業(yè)安全工作總結

施工企業(yè)安全工作總結 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

近年來，我局在上級業(yè)務部門和市安委會的指導下，堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導, 全面貫徹科學發(fā)展觀，搶抓機遇，以“強基礎、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標，以“強化引導教育、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場服務和強化隱患預防和治理”為切入點，開拓進取，扎實工作，努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全生產(chǎn)建設新格局，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設實際，積極推動建筑企業(yè)安全生產(chǎn)，生產(chǎn)能健康穩(wěn)步發(fā)展。較好地履行了規(guī)劃建設職能，圓滿完成了各項工作任務，促進了全市建設事業(yè)的健康快速有序發(fā)展。“十一五”安全生產(chǎn)回顧一、五年來全市建筑業(yè)工作基本情況五年來，我局認真貫徹建設、管理、服務的方針，站在塑造的高度，充分發(fā)揮職能部門的管理作用，精心策劃，正確引導，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑安全生產(chǎn)建設工作取得了突破性進展。近幾年來，隨著榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快，來規(guī)模最為壯觀的建設目約有60010多萬人，榆林成了一個理的工程項目，工程質量安全監(jiān)督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到標率98%以上得看,全市各級建設主管部門監(jiān)管力度明顯加大，建設工程各方責任主體，質量、安全意識有所提升，質量安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。

二、五年來建筑施工安全工作主要做法五年來我局始終堅持管理就是服務的理念，在工作中正確處理好的新路子，開創(chuàng)了榆林建筑業(yè)工作的新局面，具體講有以下工作特點：

（一）加強領導，狠抓落實

1、召開了全市建筑工程質量安全工作會每年的3-4月召開全市建筑工程質量安全工作會議，參加會議的有各縣（區(qū)）建設局局長、建管股長、人，會議由分管局長主持，了主管副市長和安監(jiān)局的主要領導參加，度的建筑安全生產(chǎn)工作目標任務，單位和個人，扎實有效地開展安全生產(chǎn)建設活動，***“,文明工地備案率“發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新質安站站長、（區(qū)）

700多萬平方米，工程總造價”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管82.5%以上，五年來，創(chuàng)建三年死亡零事故。總克服了人手少、”關系，積極探索適應我市安全生產(chǎn)管理

市屬各建筑施工企業(yè)負責人及監(jiān)理企業(yè)負責并作了重要講話。表彰了上一年建筑工程質量安全生產(chǎn)工作先進建設局和市屬各施工企業(yè)簽訂了當年的安全生產(chǎn)目

使全市建筑施工安全“兩區(qū)一市”中心城市我市出現(xiàn)了有史以70多億元，施工人員100%，安全達 會議還邀請會上，兌現(xiàn)了上一年，每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項多項，建筑面積 大工地攤子大項目多的困難，局長作全市建筑工程質量安全工作報告，并與各縣

標任務書，全面總結了上一年全市質量安全工作，安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。

2、召開了建筑工程質量安全專題會

每年，召開多次質量安全專題會議，認真研究安排落實當前的主要工作，制定了當年全市建筑業(yè)管理主要工作計劃安排表，將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作，逐一進行分解落實，全面做好安全生產(chǎn)的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發(fā)的特點，我們立足超前防范，認真查找生產(chǎn)和管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除了各類事故隱患，確保施工安全。

3、貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神，及時召開建筑安全生產(chǎn)緊急工作

每年在省、市有關部門和安委會擴大會議后，議，參加會議的有各縣全市所有各施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責人或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理共計會上傳達了省、季的建筑施工安全質量大檢查情況，業(yè)認真開展安全警示教育活動，業(yè)，汲取教訓，防患未然，針對存在管理上的漏洞和施工現(xiàn)場的安全隱患，切實增強安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感，全市安全生產(chǎn)形勢，局采取重點檢查和安全生產(chǎn)責任書考核一并進行。

（二）認真開展多次檢查工作，確保各項工程安全生產(chǎn)

1、認真開展春、夏、秋三季建筑施工安全大檢查工作每年我局出臺三季度建筑工程安全質量大檢查的通知。設主管部門檢查的基礎上，對榆林市區(qū)和安全質量進行了全面檢查，檢查后將存在問題通過發(fā)文并在網(wǎng)上作全面通報。

2、深入開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)百日督查工作我局通過開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查工作，全生產(chǎn)工作的方針政策落到實處，制，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)保障水平，深化隱患排查治理。不定期的對市區(qū)范圍內的工程進行深入細致的排查，覆蓋率達發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題根據(jù)情節(jié)嚴重性分別下發(fā)整改通知單和停工通知單，累計檢查工程起以上，整改回復率了重點排查，現(xiàn)的不合格產(chǎn)品堅決清退出場。位通過專業(yè)電腦軟件計算，并組織專家論證，方案通過后方可執(zhí)行。

（三）全面開展根據(jù)省住建廳和市安委會開展（區(qū)）建設局局長或主管安全生產(chǎn)的副局長、市業(yè)務部門和安委會安全生產(chǎn)擴大會議精神，通報市內相關的安全事故，希望各級建筑行業(yè)主管部門和廣大建筑業(yè)施工企采取有效措施，安排部署建筑安全生產(chǎn)的主要工作，建立健全安全生產(chǎn)責任體系和安全生產(chǎn)長效機70個左右，同時下發(fā)整改通知單、100%。在檢查中對重大危險源和可能發(fā)生危險的部位進行對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單“安全生產(chǎn)月”活動

“安全生產(chǎn)月我局及時召開全市建筑安全生產(chǎn)會確保建筑安全生產(chǎn)。個縣區(qū)以及兩個開發(fā)區(qū)的建筑施工切實將市委、停工通知單，加強了安全帽和安全網(wǎng)的檢查，”活動有關要求，我們每年于質安站站長、300多人。通報了當年全市當并在全市建筑行會議分析同時我市政府關于加強安，在排查中對排除安全隱患 6 出臺相關文件，在各企業(yè)自查和各縣區(qū)建12 100%每年150確保不發(fā)生重特大安全事故。對發(fā)月上

旬，在全市范圍內開展了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動?；顒悠陂g，分別在市區(qū)中心廣場進行定點宣傳，并散發(fā)宣傳材料7000份以上，在各建筑工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區(qū)、定邊縣、府谷縣、榆林經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等縣（區(qū)）各建筑工地進行宣傳，組織農(nóng)民工開展安全教育上千人次，組織農(nóng)民工安全知識競賽和文藝節(jié)目演出，同時在市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網(wǎng)上報道，擴大了宣傳范圍和影響力。

（四）強化各類培訓學習，努力提高從業(yè)人員素質

每年舉辦各類培訓十多期，共計培訓3000人次以上。其中：

1、舉辦全市建筑施工企業(yè) “三類人員”筑企業(yè)質量安全管理人員和農(nóng)民工技能培訓班；以上，培訓率100℅

（五）組織現(xiàn)場觀摩會，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建結合“雙創(chuàng)”工作，我局對文明工地創(chuàng)建提出了新的更高的要求。街施工工地只要符合創(chuàng)建文明工地要求的，創(chuàng)建率要達到只要符合要求，創(chuàng)建率要力爭達到以上，市級文明工地安站、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)負責人和各在建工程的項目經(jīng)理、技術員、安全員、以及業(yè)主代表上千人參加的全市文明工地現(xiàn)場會；應急救援演練，起到了典型示范作用，全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，基礎，收到了良好的社會效益。

（六）大力開展安全文化建設創(chuàng)新，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學發(fā)展，容和基本任務。文化是任務就是保證安全生產(chǎn)，制止事故發(fā)生的主要措施。主管安全生產(chǎn)的副局長賀曉強同志擔任組長，市質安站。十二縣（區(qū)）和榆林、神府兩個開發(fā)區(qū)建設行政主管部門、各施工企業(yè)也都成立了相應的組織機構，總結和驗收工作。每年初，化建設工作進行安排布署，報到。

三、主要問題

1、部分施工企業(yè)的質量安全生產(chǎn)保障體系不夠健全，施工現(xiàn)場較為混亂，項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范不到位，工用電隱患突出，特種機械設備管理不規(guī)范。

2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關系到工人的生命安全，但目前市場上充斥著大量價低質次的產(chǎn)品，60%以上。每年全市創(chuàng)建省級文明工地50個以上。每年在市區(qū)（縣）召開由縣（區(qū)）建設局、質有力地推動了文明工創(chuàng)建工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉的目標奠定堅實

始終是堅持以人為本，“道”，文化無形，卻又比有形之物更具有力量，它的根本因此，加強建筑施工安全文化建設，局里成立了建筑施工安全文化建設活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責安全文化建設活動的組織、在全市建筑工程質量安全工作會議上，并對上的工作進行考核，專職安全員配備不足，給安全管理直接帶來巨大壓力。

2、舉辦全市建

3、全市建筑企業(yè)自培訓

要求榆林市區(qū)沿100%，市區(qū)其它工地同時，舉行了觸電、落實科學發(fā)展觀的核心內一直是我局預防和檢查指導、對建筑安全文考核結果在榆林報專板安全設施投入不足，5萬人15個由考核、施在實

安全生產(chǎn)考核考前輔導和繼續(xù)教育培訓班。消防事故強化了安辦公室設在際管理中存在管不勝管、疲于奔波的情況。

3、監(jiān)理市場的管理不力。全市監(jiān)理工程師數(shù)量不足，加上工程監(jiān)理費用的偏低，監(jiān)理人員素質不高，帶來安全管理水平低，難以發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。

4、建設單位忽視安全。經(jīng)常是口上喊的響，實際是重進度、重質量，安全管理是施工企業(yè)的事，疏于管理,對提高安全生產(chǎn)起到了負面影響。

5、一些縣（區(qū)）企業(yè)對創(chuàng)建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距，管理部門激勵機制有所弱化，導致企業(yè)文明工地創(chuàng)建積極性不高，重驗收，輕創(chuàng)建過程，文明工地創(chuàng)建水平有所滑坡，對文明工地創(chuàng)建內涵的理解還有待進一步提高。

6、創(chuàng)建文明工地的激勵機制與市上現(xiàn)行的招投標辦法有矛盾，協(xié)調工作任務很重。

“十二五”建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃

一、基本情況

隨著榆林城市化進程的不斷加快，我市出現(xiàn)了近年來規(guī)模最為壯觀的建設每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有700多萬平方米，工程總造價工地”。我們站在塑造“兩區(qū)一市作作為行業(yè)的首要任務來抓，用，精心策劃，正確引導，加強監(jiān)督，使全市建筑工地面貌發(fā)生了深刻的變化，建筑施工安全文化建設工作取得了突破性進展。

二、工作目標

通過扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”，實現(xiàn)每年全市建筑施工全市每年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數(shù)確保不突破市政府下達的控制指標；二是努力杜絕一次死亡生。

三、工作重點

1、明確責任，強化監(jiān)管

進一步明確各方責任主體的監(jiān)管職責，工許可證制度、合同管理制度、等，規(guī)范建設各方主體行為。要依法行政，嚴格執(zhí)法，加大檢查、巡查力度，建立企業(yè)信用檔案，定期公布，增加執(zhí)法的透明度，認真履行好監(jiān)管職責。

2、進一步強化建筑市場管理工作，繼續(xù)加大質量安全工作的檢查力度，除春、夏、秋季三次質量安全檢查外，其是監(jiān)理市場違規(guī)現(xiàn)象的查處，堅決杜絕質量安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題，70多億元，施工人員”中心城市的高度，把建筑施工安全文化建設工尤其是去年以來，3嚴格執(zhí)行法定基本建設程序，工程質量安全監(jiān)督制度、我們將繼續(xù)不定期的開展建筑市場巡查工作，600多項，建筑面積多萬人，榆林成了一個”的總體目標：一是認真落實施工程竣工驗收備案制度***，“大“三項

尤10我局充分發(fā)揮職能部門的管理作 “安全生產(chǎn)年人及以上較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)

要加大處理力度，同時在網(wǎng)上通報。

3、有針對性地開展建筑安全隱患專項治理活動

為了進一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)工作，結合我市實際和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分析研究，主要從防范腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點有針對性地開展專項督查行動，突出“隱患治理，防范事故”的隱患治理年主題，加大督查力度，加強防范工作，控制事故發(fā)生。

4、繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建工作

要以今年全省第十二次創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會為契機，立創(chuàng)建優(yōu)質工程或文明工地激勵機制的通知》（陜建發(fā)完善文明工地創(chuàng)建工作，采取有效措施，制定切實可行的激勵機制，業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，將文明工地創(chuàng)建工作同市上開展的合起來，推廣新技術、新材料、新工藝、新設備，5、加強建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓

（1）繼續(xù)開展建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務培訓。我局將針對全市范圍由建筑施工安監(jiān)執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織全市建筑施工安全監(jiān)督站負責人以及相關執(zhí)法人員的業(yè)務培訓工作。主要學習《安全生產(chǎn)許可證條例》、全事故報告和調查處理條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)和部門規(guī)章，范》、《危險性較大工程專項方案論證辦法》等行業(yè)技術規(guī)范，切實提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員的業(yè)務水平。

（2）為認真落實“四不放過”原則，督促其落實安全生產(chǎn)主體責任，我局擬組織對發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的法定代表人、生產(chǎn)管理人員進行相關法律法規(guī)知識的培訓學習，管理人員法制意識和依法經(jīng)營水平。

（3）組織開展建筑工人安全教育培訓，著力提高全省建筑勞務隊伍綜合素質以及建筑工人安全意識、安全操作技能。全面開展全市建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作，要求全市各級建設主管部門、施工安監(jiān)站嚴格查處無證上崗的特種作業(yè)人員。

（4）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展以在全市建設系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識為主題的宣傳活動，充分利用報刊、廣播等媒體論文征集、發(fā)宣傳單、知識競賽等多種形式，增強全市建設系統(tǒng)干部職工的法制觀念，為我市建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營造良好法治氛圍。

6、加強建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

（1）嚴肅事故調查處理，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》要求，與其它部門協(xié)同開展建筑施工安全事故調查處理工作，執(zhí)行施工安全生產(chǎn)許可證制度，嚴肅追究和依法處理責任單位和責任人。此外，要及時向社會公布事故調查處理情況、處理決定以及對相關責任單位的整改要

《關于建號）文件精神，調動施工企“雙創(chuàng)”活動有機結《生產(chǎn)安《陜西省學習《高大模板施工規(guī)項目負責人和專職安全監(jiān)理企業(yè)***作用，并采取 嚴格充分發(fā)揮省住建廳[2008]246提高文明工地創(chuàng)建的整體水平。切實提高建筑施工、求。

（2）認真落實政府監(jiān)管職責，嚴厲打擊無資質、超資質、無安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

（3）加大對施工、監(jiān)理單位及其相關責任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的嚴重違法違規(guī)行為，依法予以暫扣安全生產(chǎn)許可證，并作為不良行為記錄，錄入全市施工企業(yè)誠信平臺。

7、加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設

（1）完善安全生產(chǎn)責任目標考核，加強層級監(jiān)管。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)警示約談制度，對事故多發(fā)、安全監(jiān)管薄弱縣（區(qū)）建設局領導和事故頻發(fā)的施工企業(yè)負責人進行約談。情況，加大安全監(jiān)管力度，扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢。（2）針對當前建筑起重機械監(jiān)管存在問題，制定建筑起重機械安裝質量檢測驗收規(guī)程。（3）推進建筑施工企業(yè)安全質量標準化建設?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》達標活動。

8、加強建筑施工安全生產(chǎn)保障體制建設（1）加強建筑施工應急救援體系建設，提高應急處置能力。健全市、縣（區(qū)）兩級施工安全生產(chǎn)應急管理機構，救援隊伍建設，救援演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。（2）注重施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入的實效，研究制定安全生產(chǎn)措施費使用管理的有效措施。

9、加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設（1）組織開展與施工安全相關的觀摩、學習，加強全省建筑施工安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓，安全監(jiān)督管理水平。會同編制等問題。（2）施工企業(yè)必須按照中省建設行政主管部門的相關要求，設置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，充實管理隊伍，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（區(qū)）的施工安全生產(chǎn)督促其建設行政主管部門切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、等為基礎，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的充實安全生產(chǎn)專家?guī)?，強化各地施工安全應急做好應急資源儲備，加強應急教育和

不斷提高全省建筑施工其他有關部門，著力解決全市各級施工安監(jiān)機構經(jīng)費、并對建設規(guī)模較大或施工安全形勢嚴峻縣適時組織重點督查，進一步完善各級應急預案，督促各地施工安監(jiān)站配備必要的專業(yè)人才，

第四篇：三季度安全工作總結

三季度安全工作總結

XX年，我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產(chǎn)法》為主題，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實加強領導，落實責任，開展專項整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效?，F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：

一是加強領導，成立組織機構。局領導把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各科室同志為成員的全力負責安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)工作領導小組，二是加強宣傳力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識。

組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進行廣泛宣傳

2、對農(nóng)資市場進行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報;

3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行廣泛宣傳，制造輿論氛圍;

4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會，向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導貯藏及銷售企業(yè)，全面落實我縣果業(yè)工作會議精神，規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為，推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

局領導從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全局上下形成了責任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規(guī)范貯藏管理技術，提高貯藏果品質量，努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急、業(yè)界同仁的共識。為此，向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議：

(一)堅決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質量

多年來的果品貯藏實踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲果率高，進庫后損耗、霉爛率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質大打折扣，嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象，導致果品質量下降，不但貯藏戶遭受嚴重虧損，也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，必須規(guī)范貯藏行為，加強科學管理，嚴格按照標準收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在%以上方可采收入庫。

(二)引導貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽

自XX年不良保鮮劑進入我縣以來，對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中，使用了不良保鮮劑的果品，進入市場后常常是硬而不軟，軟則即爛，無法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽，也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑，不重視科學管理，我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動起來，著眼長遠，自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

(三)嚴格規(guī)范市場行為，實施有序競爭

在市場營銷過程中，要求全體冷庫貯藏戶要加強團結，提高協(xié)作意識，規(guī)范市場行為，要避免相互砸價，自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強科學調度，不斷提高獼猴桃國內外市場占有份額，確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

加強宣傳力度，指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時，會危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn)，所以，現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班，這使得現(xiàn)場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機由于可以實現(xiàn)完全自動化控制，因而，使得現(xiàn)場的操作維護管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控，而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫，氣調庫也稱為氣調冷庫、氣調保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進一步調節(jié)和控制庫內氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露，一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。

以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規(guī)程，由專人負責看護。要求在鮮果入庫前，做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作，入庫時設備順利運行，以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

第五篇：三季度安全工作總結

三季度安全工作總結

各位領導、各位同仁: 大家好。我來自機加班。

三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達到了各項指標內容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報： 一、三季度機加班的安全工作結果如下：

1、設備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設備安全事故。

2、“三違”情況：本季度發(fā)生了“操作未戴眼鏡”2人次，“未穿勞保鞋”2人次等共計5 起；

3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患 1處；整改措施在實施中。二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：

1，7月份，利用“危害因素辨識、隱患排查治理”的活動，重新針對各個工位的安全操作要求進行分析，配合設備及作業(yè)人員的現(xiàn)狀，找出了危害因素的源頭，并制定其防范措施。8-9月份，響應公司的“安全生產(chǎn)改善月”活動內容，根據(jù)機加班的安全特性，經(jīng)安全隱患排查，我班組的安全改善課題重點在“行車滑軸線”改善的實施。前期工作已完成，新更換部件的采購、安裝調試等后期工作均在計劃實施中；同沖壓車間一道，為其1300T液壓設備新制作了送料裝置平臺車，提高了該區(qū)域內的安全系數(shù)。同時，在日常作業(yè)過程中，強力督導按操作要求作業(yè)，安全員不定期巡查，杜絕了安全事故的發(fā)生；

2，6S活動的開展，三季度我們利用“樣版區(qū)試行先導”的方式，在制定“整理、整頓、清掃”的標準和管理制度過程中，始終把安全放在第一位，不放過任何一個死角，特別對各設備的刀具、工具、量具、工具柜等制定了定量、定向、定質的管理要求，同時對工件的裝夾、鐵屑的清理等在操作規(guī)程中加以強調，并強化實施，達到了很可觀的成績。為車間清理出了更有效的空間，更安全的通道區(qū)域；整頓工、刀具，清理掉的是那些多余或破舊、殘缺的不要的東西，把不安全源頭扼殺在搖籃里。同時，結合了“五小活動”的班組建設活動的開展，制定了班組安全指標，體現(xiàn)了：安全第一的觀念意識，防范于未然的安全工作意義；

3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉設備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉設備作業(yè)，我們連用來保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復雜且無可重復性，在同一作業(yè)區(qū)內的不同時段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為 ；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認真負責，對自己負責，對他人負責，對設備負責。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細節(jié)，嚴守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下工夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每一個員工的每個細節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準，安全區(qū)域全”的班組。

我的匯報到此結束。歡迎各位領導的審閱；

我們的安全工作仍在繼續(xù)，歡迎各位同仁的指導和監(jiān)督。謝謝！