第一篇：DC庫獎懲制度

DC庫獎懲制度

為了保證DC庫正常運營，推動公司積極發(fā)展，特制訂此制度。

1、對推動公司發(fā)展，給運營做出實際貢獻的，給公司或庫房

直接經(jīng)濟效益的提高或者成本的降低的，經(jīng)DC庫主管提名，報總經(jīng)理批準后給予獎勵。

2、遲到和早退：10分鐘內(nèi)按10元/次處理，以此類推。60分

鐘以上按曠工處理。

3、如果確實有事需要請假須提前一天以書面的形式寫請假條，并征得同意后方能生效，嚴禁請霸王假。

4、曠工一天扣三天工資，如因病請假需出示相關(guān)資質(zhì)醫(yī)院的證明。

5、嚴禁在庫區(qū)抽煙、飲酒、賭博等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

6、嚴禁翻閱工作電腦及打游戲等，違者10元每次。

7、嚴禁上班做工作無關(guān)的事，玩手機等。非庫房工作人員未

經(jīng)許可禁止入內(nèi)。

8、誰點貨誰負責，因此出現(xiàn)錯誤的記小過一次。

所有制度望大家共同遵守共同維護，以上未盡事宜以實際操作中公布為準。

第二篇：華東DC庫三包組各崗位工作職責

華東DC庫三包組各崗位工作職責一、三包組主管工作職責

1、負責公司政策、發(fā)展規(guī)劃、工作任務(wù)、企業(yè)文化和最新動態(tài)信息的傳遞和普及。

2、負責對公司的三包方針、工作策略和退貨制度的執(zhí)行和實際操作。

3、負責部門的管理工作，按時、保質(zhì)、高效地完成部門的各項工作任務(wù)。

4、負責對部門工作流程和工作制度的規(guī)劃和制定。

5、負責對部門人員工作技能的培訓和提升。

6、負責對部門人員的梯隊建設(shè),確保人員流動時工作正常進行。

7、負責與采購、渠道、連鎖等相關(guān)部門的工作性溝通和協(xié)調(diào)工作。

8、負責了解和掌握部門人員的工作狀況和心理動態(tài)。

9、負責破解部門人員生活上、心理上和工作上遇到的難題和困惑，關(guān)心部門人員的成長。

10、負責部門規(guī)章制度、獎懲條例的貫徹和落實。

11、負責協(xié)助本部門各崗位人員完成日常工作任務(wù)

12、負責協(xié)調(diào)本部門各崗位人員完成上級主管交給的臨時工作任務(wù)。

二、三包組驗貨技師工作職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度，負責所有退貨產(chǎn)品的清點、檢查和驗貨工作。

2、努力學習維修技術(shù)、汽配產(chǎn)品知識和“三包”法規(guī)常識，不斷提高工作技能。

3、規(guī)范禮儀標準，講究語言藝術(shù)，增強自身素質(zhì)，秉公辦事，不得徇私舞弊。

4、按照公司產(chǎn)品退貨規(guī)定和產(chǎn)品鑒定標準，準確判定是否符合退貨條件。

5、對退貨正品要保持清潔、包裝完好、條碼清晰確保不影響二次銷售。

6、對退貨三包件保持產(chǎn)品完整，廠家、標記、型號和數(shù)量一致，確保能正常返廠。

7、對“三包”故障件應(yīng)填寫卡片注明故障原因并做好記錄以便與廠家進行有效溝通。

8、對“待處理”商品應(yīng)填寫卡片注明退貨原因并做好賬務(wù)登記工作。

9、對不符合退貨條件的產(chǎn)品應(yīng)及時打包退回原部門，嚴格交接手續(xù)，以防商品丟失。

10、協(xié)助本部門其它崗位人員完成工作任務(wù)，做到團結(jié)友愛、日事日畢。

11、積極做好和完成上級領(lǐng)導交給的臨時工作任務(wù)。

12、保證退貨驗貨區(qū)的清潔衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。

三、三包組賬務(wù)員工作職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度，負責所有退貨產(chǎn)品的賬務(wù)工作。

2、努力學習賬務(wù)知識、產(chǎn)品常識和“三包”法規(guī)，不斷提高工作技能。

3、嚴格按照驗貨技師簽字的退貨清單進行電腦開單，沒有簽字不予退貨更不得無單退貨。

4、嚴格按照公司退貨規(guī)定，控制商品時效性，把好退貨關(guān)，秉公辦事，不得徇私舞弊。

5、確保退貨數(shù)量、型號、產(chǎn)地、退貨類型與退貨清單一致，保證賬物準確。

6、對返廠商品必須開退廢清單，適時跟蹤并及時過賬，確保庫存數(shù)據(jù)準確。

7、對“待處理”商品必須登記入“待處理”庫并開“待處理”清單給退貨部門。

8、協(xié)助驗貨技師整理退貨商品和補貼條碼，保證日事日畢。

9、協(xié)助三包倉管歸庫、整理庫存、張貼商品標簽和打包發(fā)貨。

10、時刻查看和控制三包倉庫庫存，及時提醒倉管員打包發(fā)貨，以降低庫存成本。

11、積極做好和完成上級領(lǐng)導交給的臨時性工作任務(wù)。

12、保證辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。

四、三包組倉管員工作職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度，負責三包產(chǎn)品的庫房管理工作。

2、努力學習產(chǎn)品常識、“三包”法規(guī)和倉庫管理知識，不斷提高工作技能。

3、嚴格按照規(guī)定驗收入庫的三包產(chǎn)品，不合退貨規(guī)定的與驗貨技師溝通并及時處理。

4、庫房嚴格按“5S”要求管理，時刻保持庫房清潔衛(wèi)生，保證走道通暢。

5、庫房配件擺放應(yīng)按照供應(yīng)商分類型按貨架規(guī)劃分位進行整齊合理擺放。

6、庫房配件要掛卡管理，每次出入庫要及時在物資卡上逐筆登記做到賬、物、卡三者相符。

7、三包配件出庫要嚴格遵守出庫手續(xù)，便于配件盤點查詢，配件無出庫手續(xù)不得出庫。

8、適時控制庫存每月都要定期向供應(yīng)商發(fā)貨并及時過賬，以降低三包庫的庫存壓力。

9、配件返廠發(fā)貨時要認真、仔細，清點數(shù)量、填寫發(fā)貨清單，防止錯發(fā)、漏發(fā)或多發(fā)。

10、庫管員對庫房內(nèi)所有財物負有維護、保養(yǎng)責任，防止配件受潮、銹蝕或損壞。

11、庫房系財物重地，要加強安全意識，切實做好防火防盜工作，閑雜人員不得隨便入內(nèi)。

12、對發(fā)給供應(yīng)商（廠方）的待處理商品應(yīng)做好臺賬，定期跟蹤、加強溝通，力爭早日解決。

13、協(xié)助本部門其它崗位人員完成工作任務(wù)做到日事日畢。

14、積極做好并按時完成上級主管交給的臨時性工作任務(wù)。

五、主機板塊退貨管理員工作職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度，負責主機板塊的退貨管理工作。

2、努力學習產(chǎn)品常識和“三包”法規(guī)，不斷提高工作技能。

3、規(guī)范禮儀標準，講究語言藝術(shù)，增強自身素質(zhì)，秉公辦事，不得徇私舞弊。

4、主機板塊原則上由服務(wù)站處理，但三包組也可代為協(xié)調(diào)處理。

5、對協(xié)調(diào)處理的三包產(chǎn)品要本著公平公證的原則，認真檢驗鑒定，嚴格把關(guān)。

6、對要求退貨的產(chǎn)品進行如實填寫三包卡（用戶信息、購買日期、使用情況和故障原因）

7、對故障件返廠時除填寫三包卡外還應(yīng)該提供原始銷售清單。

8、對已收入的要求退貨的產(chǎn)品及時反饋采購督促供應(yīng)商或者廠方盡快處理。

9、如不能三包應(yīng)要求廠方提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告，耐心做好客戶工作，講明原因。

10、對已處理的三包產(chǎn)品應(yīng)及時過賬給供應(yīng)商并及時通知用戶辦理退貨手續(xù)。

11、協(xié)助三包組其它崗位人員完成工作任務(wù)，確保日事日畢。

12、積極做好和完成上級主管交給的臨時性工作任務(wù)。

六、三包組獎懲管理制度

為了提高三包組的服務(wù)水平適應(yīng)公司發(fā)展和市場競爭力，讓每個員工的水平在同等環(huán)境下得到最大的發(fā)揮，現(xiàn)制定三包組獎懲管理制度，希望各位員工調(diào)整自己的行為準則，積極配合共同執(zhí)行。

（一）懲罰扣分制：（KPI考核）

1、遲到、早退者扣2分；

2、無故缺席扣5分；

3、衣冠不整、穿拖鞋者扣2分；

4、上班玩游戲看小說一次扣2分

5、退貨工作中不能秉公辦事，弄虛作假，徇私舞弊一次扣5分

6、驗貨區(qū)達不到5S管理標準月KPI扣2分

7、在沒有特殊情況下，職員擅自離開工作崗位一次扣1分。

8、由于工作責任心不強，未退貨返回交接不清丟失一次扣2分

9、不能按時完成任務(wù)，工作拖拉一次扣1分；

10、賬務(wù)不清，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

11、返廠發(fā)貨無登記一次扣1分

12、發(fā)貨未適時跟蹤發(fā)現(xiàn)一次扣1分

13、發(fā)貨處理反饋結(jié)束沒有及時過賬一次扣1分

14、待處理商品返廠沒有定期跟蹤，造成丟失一次扣2分

15、不服從領(lǐng)導工作按排者一次扣2分；

11、三包件庫房管理達不到5S管理要求每月扣3分

12、庫存超過公司固定10%扣1分（以此類推）。

（二）獎勵制度：（員工有下列事情將給予KPI加分）

1、品行端正，忠于職守，堪稱全體員工榜樣者月KPI加5分；

2、工作積極負責，驗貨準確，條碼補貼齊全，月KPI加2分；

3、服從領(lǐng)導按排按時完成臨時性工作任務(wù)一次加2分；

4、積極協(xié)助他人完成工作任務(wù)，富有團隊協(xié)作精神月KPI加2分

5、在工作中能做到日事日畢，保持工作區(qū)清潔衛(wèi)生月KPI加3分；

6、三包庫房商品分門別類擺放整齊走道通暢月KPI加2分

7、三包庫房掛牌管理填寫卡片，物、卡、賬相符月KPI加5分；

8、三包庫存控制低于公司規(guī)定10%月KPI加2分（以此類推）；

第三篇：DC電影守望者觀后感

DC電影守望者觀后感

《守望者》的背景設(shè)定在1985年，那時超級英雄們因為受到政府的限制打壓而逐漸銷聲匿跡。直到他們中的一位突然被謀殺，已經(jīng)處于隱退狀態(tài)的超級英雄們重又聚集了起來，對這起謀殺案展開了調(diào)查，然而調(diào)查顯示這一切僅僅是個開始，這起謀殺案的背后還隱藏著一個更大的陰謀。

DC電影守望者觀后感

早就知道這片子國內(nèi)絕不可能引進，所以專程去香港看了《保衛(wèi)奇?zhèn)b》。(這個譯名很好，比什么守望者更能表達出Who watches the watchmen的寓意)

影片很黃很暴力比原作還要暴力。分級是三級片(美國也是R級)。這當然限制了它的觀眾群體。但是非常精彩，原作中的經(jīng)典場面都出現(xiàn)了，而且非常酷。一定要看IMAX無刪減版。

影片是極度忠實漫畫原作的除了結(jié)尾之外，這個后面會談到。這里說的忠實，不僅是指它繼承了《斯巴達三百勇士》那樣的逐鏡照搬，而是連同80年代的氣氛和冷戰(zhàn)思維也全然無二。

我要在此提醒各位：沒有看過漫畫原作的，不要去看。這里包括喜歡X戰(zhàn)警、蝙蝠俠等漫畫大片的人。如果你自認喜歡漫畫英雄片，但沒看過《Watchmen》的原作，也不要去看。

否則你看了也不明白。

我不算是原作黨，變形金剛那樣的改編我都能認同，但這部電影不一樣，不看原作真沒法理解。

從未開場的LOGO開始，影片已經(jīng)做足心思，和原封面一樣的黃黑配色和字體，緊緊抓住宅男粉絲心理。

開場是笑匠布萊克的死。這一幕的打斗比書中要精彩得多，也可以看出布萊克確實寶刀未老，而且暴力程度尤甚先別急，這才只是熱身，和后面更暴力的地方比只是小兒科。

其實電影對背景的交代比漫畫還算略多，至少中國人民熟悉的基辛格出了場，但是如果對原作不了解，是不會明白尼克松為啥能夠連任四屆的事實上這在漫畫里也屬于篇外的原因，阿蘭摩爾創(chuàng)作的時候是里根當政，他不希望有里根粉絲覺得作品丑化了偶像，從而不掏錢買書，于是就把尼克松抬出來被彈劾掉的尼克松想來不會有多少粉絲。但是尼克松是70年代的，這時間對不上阿，所以就讓他連任四屆順便還能強調(diào)丫是個大獨裁者，一舉兩得。

以上這些東西，你讓電影怎么有工夫交代?

電影想到了一個交代背景的方法，就是在片頭曲的時候把故事中40年代到80年代的主要背景拉一遍。必須說這個片頭曲做得非常之好!伴著鮑勃迪倫的名曲《The times they are a-changin'》，講述了當年的“民兵”戰(zhàn)隊從人人敬仰的英雄，到被謀殺、被關(guān)進精神病院、人們排斥蒙面英雄、政府下達禁令??這些背景事件同歷史事件混合在一起，甚至和歌詞也配合的恰到好處!

(有一件很巧合的事，在看電影之前我一直在哼這首歌，盡管我之前并不知道它會出現(xiàn)在影片中可以想象當時我多么驚訝!)

然而，事先沒做過功課的同學們，也很容易錯過這一系列背景的意義。

回到影片從這時才開始一鏡不改的照搬原作。

隨后羅夏登場調(diào)查，實際上也比原作酷，尤其是羅夏的墨跡面具變成了動態(tài)的，很GEEK但是盡管是動態(tài)的，也很難判斷不同的墨跡是否代表不同的表情。

維特給人的感覺娘了些，不似運籌帷幄之中、決勝千里之外的天下智計第一人，只像個任性的別扭受。直接影響后面情節(jié)對他的感覺。

曼哈頓非常標準沒錯我用的詞是“標準”。這個角色是著墨最多的人物，但也是最難表現(xiàn)的，因為他沒有凡人的喜怒哀樂，而必須演出他對于人類世界的疏離感。由于沒有表情也沒有語調(diào)變化，他需要完全用身體語言演出實際上這一點做得相當好，如果不考慮片中80%的時間他都露著他那藍色的陽具到處走來走去之外。

(曼哈頓在越南的場面很酷，但不了解原作的人一定會覺得這TM是什么玩意的。)

夜梟是最人性化也是最討喜的，而且他的戰(zhàn)斗服比原作好看，看起來沒那么胖事實上除了羅夏的墨跡面具以外，夜梟的制服是唯一電影比原作好看的，維特和絲靈的制服都很糟糕。當然絲靈差的不止在制服，電影版的絲靈一點不可愛，不過能打了許多暗巷中那場打斗好X血腥!

而且暗巷這場有一個重要的區(qū)別，夜梟和絲靈不像原作中那樣不殺人，而是不主動殺人他們也不是完全的道德潔癖，這樣，他們最終同意接受現(xiàn)實、掩蓋真相才有說服力。

飛船里H的那場戲說實在的有點太長了，雖然我不介意。不過可以看出導演是想“反正是R級，不如好好利用”了。

羅夏在監(jiān)獄的一段戲極棒!完全的badass!

影片較之原作最大的改變在結(jié)尾部分。原作中，維特是制造了一個怪物，讓它殺死紐約的一半人，然后假稱是外星怪物入侵，從而促使美蘇停戰(zhàn)、聯(lián)手對外;影片將之改成維特在世界多個城市(包括紐約、莫斯科、北京、香港等)引發(fā)核爆，然后推到曼哈頓博士頭上，說曼哈頓已經(jīng)決定與人類為敵(之前人們曾質(zhì)疑曼哈頓，算是鋪墊)，讓美蘇兩國罷戰(zhàn)，共同對付曼哈頓。

因此，原作的忠實粉絲，也對結(jié)尾的改變有不同的看法。我比較喜歡影片的處理方法。畢竟，外星怪物?這種鬼話誰會相信?給他們一個看得見的、實實在在的威脅比較可信，反正曼哈頓也愿意配合。

還有一點區(qū)別就是原作中除了羅夏，其他人都一致同意為維特保密。影片里夜梟和絲靈則顯得有所保留，這實際上是為維特的計劃留下了隱患;當然維特相信他們不會說出來也未可知，但最后他倆甚至不像漫畫那樣改名易容，難道也是算準維特被曼哈頓打擊得夠嗆，不理會他倆了么?

總之，影片不錯，修改的地方也能理解。畢竟面向21世紀的觀眾，拍攝一部嚴格遵循80年代觀點的影片，是需要很大勇氣的。正如片頭曲所唱的：世界已經(jīng)變了。

世界變了，你要改變嗎?

對這部片子的反應(yīng)非常兩極化，喜歡的說非常好，其他人則說一無是處。美國票房也從第一周之后就驟跌七成。

這種反應(yīng)是非常合理的。原作的粉絲都在第一時間沖去看了，不會拖到第二周;而非粉絲們以為會看到一部英雄戰(zhàn)勝敵人的漫畫電影，發(fā)現(xiàn)自己錯了之后，自然會大罵之。

這反映出了本片存在的問題：盡管非常好，但太小眾化，對觀眾的友好度甚至不如《斯巴達三百勇士》。這部片子不像蜘蛛俠、鋼鐵俠，它們不是選擇某一部漫畫改編，而是選擇某個人物講述他們的故事(只是忠實漫畫設(shè)定)，所以即使沒看過漫畫的人也能看得很HIGH;而《Watchmen》不同，這部影片是對原書的忠實照搬，而原作本身就是一部非看上好幾遍不能理解的作品。

但是，電影你總不能要求沒看明白的觀眾全都再去看一遍啊。

所以看過原作的人能體會每一處細節(jié)的趣味，而對沒看過的人來說，這些不過是無意義的堆砌。粉絲們理解這部影片，因為需要交代的背景早就為他們熟知，他們理解人物的個性、為何要如此行動;但非粉絲則沒有辦法進行腦內(nèi)補完。

現(xiàn)在，人們才會明白原作者阿蘭摩爾是多么正確：這部作品是無法改編成電影的。

即使那是很棒的改編，也一樣。

DC電影守望者觀后感

這是一部反英雄的“超級英雄”電影：沒有打不死的超人，沒有飛天入地無所不能的超能力(除了曼哈頓博士和奧茲曼迪亞斯)，沒有無比景仰的崇拜者。這些人生老病死，與凡人沒什么不同退休的夜梟一代在自己家中被小混混群毆致死(影片的背景音樂放的是“鄉(xiāng)村騎士”，源自馬丁斯科塞斯的電影《憤怒的公?！?;絲靈一代則嫁給了一個他不愛的人，如同所有中年夫婦一樣在乏味的生活中爭吵度日;羅夏的母親甚至還是個妓女;而他們也不再代表著絕對正義和絕對真理曼哈頓博士和笑匠在越南戰(zhàn)場成了政府的幫兇，影片此刻的背景音樂與《現(xiàn)代啟示錄》中美軍直升機攻擊一段完全一樣，都是瓦格納《女武神》中“戰(zhàn)神之馬”;羅夏殺死了兩位揭露水門事件的記者，致使尼克松連任總統(tǒng)成功;而笑匠更成為了殺死肯尼迪的兇手，他甚至還殺死了一個懷著他孩子的女人!

超級英雄電影宣揚的都是些普世價值：懲惡揚善、自我成長、拯救世界??英雄們偶有內(nèi)心斗爭，但也只是淺層的矛盾而已。但在本片中，所有角色都無所謂正義或邪惡，都不是救世主。他們甚至連自己的命運都無法掌控：曼哈頓博士獲得了神一般的能力，然而他卻越來越遠離人類的情感。透過上帝般的視角，他幾乎陷入到一種哲學的空洞中去;笑匠是個虛無主義者，他看透一切，肆意而為，認為整個世界就是荒誕的笑話，而自己不過是個舞臺上的小丑;羅夏則是個實用主義者，不考慮宏大的道德難題，僅僅憑本能來主持正義。他的堅決正是來自思想的簡單和實際;奧茲曼迪亞斯則是個哲學家、瘋子、投機分子、權(quán)力窺視者，所以他最有行動力，并最終令其他守望者為其所用;而夜梟和絲靈則是影片中最接近普通人的形象，所以兩人也成了電影的主線人物。

一般的電影中，總是有一個統(tǒng)一的觀念或者視角，但在本片中，這種根基牢固的東西是不存在的。換句話說，影片中的人物、事件沒有按導演的價值觀篩選出來給你看，你需要自己做判斷。有些內(nèi)容在影片中看似是正常的，但實際則可能是非常具有諷刺性的。舉例來說：笑匠下葬時，背景音樂是著名歌曲“寂靜之聲”，整個氣氛凝重肅穆，所有守望者都在為這位朋友的離去而傷懷。然而，非常具有諷刺性的是，這首“寂靜之聲”本來是“西蒙與加芬克爾”在JFK遇刺后所寫，其中含有對當時美國人民內(nèi)心傷痛的表達。而在影片中，JFK的刺客恰恰正是笑匠!于是荒誕性出現(xiàn)了，你對笑匠這個人物的同情和對肯尼迪之死的感慨形成了強烈的矛盾(自然，我們對肯尼迪事件沒有美國人那樣刻骨銘心的感受)。這種諷刺遠不是一般喜劇電影里諷刺下人物的勢利、愛財那樣簡單?；恼Q的隱喻在影片中無處不在：總統(tǒng)的作戰(zhàn)室與庫布里克名作《奇愛博士》中的如出一轍，基辛格簡直就像奇愛博士其人，而尼克松則長了一只匹諾曹一樣的鼻子當年小布什也曾被好事者畫上長鼻子，以表示其撒謊。還有影片開頭，守望者中的“賬單”因為斗篷卡在旋轉(zhuǎn)門里面，被歹徒開槍打死當時，他是被銀行雇來看門的，因為銀行認為“有個超級英雄來保護我們會讓顧客放心”。這種荒誕的情節(jié)被皮克斯的《超人總動員》借用了過去：衣夫人堅決不同意給超人家的制服加上斗篷，其來源就是《守望者》事實上，《超人總動員》就是受《守望者》啟發(fā)創(chuàng)作的。就連影片選擇的背景：架空歷史的1985年，都可以看作是后1984時代的一個隱喻呢。

《守望者》還沒出來的時候，大家看到劇照里英雄的制服，猜測本片大概跟導演的前作《300》一樣，都是很?？岬碾娪啊Ｊ聦嵣?，本片沒有像當今的超級英雄電影那樣，走華麗的路線。整個電影充滿著濃厚的懷舊風格，可以讓我們聯(lián)想到馬丁斯科塞斯的《出租車司機》，甚至上世紀三四十年代的黑色電影：影片中的大部分時候都是對比強烈、光線昏暗的場景;街頭永遠充滿了垃圾、涂鴉、濕漉漉的雨水、迷蒙的霓虹燈和奇怪的人形;羅夏這個人物則極像黑色電影中的主人公(例如《長眠不醒》里的亨弗萊鮑嘉)：對世界完全失望;又有一種愛極了的痛恨與冷漠;有自己獨特的行事原則，不在乎世俗的法律、規(guī)則、情理;只相信自己的力量和判斷??聽聽羅夏憤世嫉俗的臺詞吧：“當你走過這座好像快死的瘋狗一樣的城市，走過那些談?wù)撝酒泛蛢和殡娪暗娜祟惗鞠x時，你真覺得很正常?”像不像《出租車司機》里Travis Bickle的口氣：“禽獸們會在晚上傾巢而出，娼妓、醉漢、同性戀、毒販、女王、異裝癖、病人、貪財?shù)募一??有一天，真正的雨水終會洗刷掉街上所有的渣滓?！比绻f羅德里格茲的《罪惡都市》僅僅具有了黑色電影的形體，那么《守望者》則難得地再次擁有了黑色電影的靈魂。在《罪惡都市》中，暴力僅僅是一種展示性的東西，是一種很酷很過癮的手段，而在《守望者》中，暴力則是毫無原則性的導演拒絕用暴力讓你爽一把，除了夜梟和絲靈兩人合作干掉小混混一段，幾乎沒有一段動作場面是為了刺激你的腎上腺而設(shè)計的。就像所有黑色電影一樣，無論你能耐多大，多么聰明、兇狠，結(jié)果只能是巨大城市中，陷入漩渦的一只小蟲而已。

DC電影守望者觀后感

記得一次吃飯的時候與周舟學姐聊到超級英雄的話題，她當時指出的一個點對我來說很有啟發(fā)。她認為從《黑暗騎士》后，超級英雄所面對的困境就是越來越多的現(xiàn)實主義因素融入進超級英雄片的敘事語境中。

其實不僅僅是超級英雄片，所謂好萊塢類型電影發(fā)展到后期，導演們所進行的突破性嘗試就是在原本的類型化語境中融入越來越多的非類型元素。現(xiàn)實主義這個概念太危險而且太含糊，我不敢隨便使用，事實上有時候侵入類型片語境里的也未必就是現(xiàn)實主義，比如《誰陷害了兔子羅杰》和《鯊魚黑幫》里的異質(zhì)元素就是黑色電影和黑幫片的元素。

但直覺里我認為那些融入進類型片里的異質(zhì)元素最具破壞和顛覆性的，的確就是現(xiàn)實主義。當然這需要首先要說明現(xiàn)實主義這個概念到底應(yīng)該怎么認定。帕特里克富爾賴對這個概念的觀點是具有啟發(fā)性的，他認為現(xiàn)實主義與現(xiàn)實毫無關(guān)系，現(xiàn)實主義真正強調(diào)的是“現(xiàn)實感”或者說“真實效果”，現(xiàn)實主義不是對現(xiàn)實完全地照搬，而是讓接受者(讀者、觀眾)“認為這是真的”。

李一鳴老師對這個問題也有相類似的看法，在他看來，電影不是對現(xiàn)實的還原，而是對經(jīng)驗的還原。一部電影看完后我們覺得好，不是因為它完全模擬了我們生活中的一段現(xiàn)實，而是印證了我們內(nèi)心情感中的一些經(jīng)驗。電影中的故事未必都是真的，但我們的經(jīng)驗告訴我們事實就是如此。有趣的是，李一鳴老師把這稱之為“好萊塢的技術(shù)主義”，而富爾賴則直截了當?shù)胤Q之為“現(xiàn)實主義”。如果我們參考延安和上海左翼對現(xiàn)實主義的一些提法，相信會同意富爾賴的觀點。

我們以《守望者》這部電影為分析對象的話，就能清楚地看到現(xiàn)實主義這個概念在敘事電影中的用法，以及現(xiàn)實主義是如何顛覆類型化敘事的。

幾乎每個看完這部電影的人都會承認該片是一部反英雄主義的超級英雄片。我認為該片導演扎克施奈德一定是看過諾蘭的《黑暗騎士》并且受到它啟示了的，因為影片最后與漫畫原著不相符的結(jié)局，幾乎就是黑暗騎士的翻版。但我認為導演走得比《黑暗騎士》還要遠，因為犯罪者事實上也是超級英雄。一個無辜的超級英雄最后替另一個犯罪的超級英雄頂罪，而為了實現(xiàn)瞞天過海的計劃，這個無辜的超級英雄最后也讓自己雙手沾滿了罪惡的鮮血，他殺害了一個不愿保守秘密的人。

因此在《守望者》中，超級英雄本質(zhì)上的瘋狂性被暴露無疑，而不需要像《黑暗騎士》那樣用小丑和雙面人這樣的符號來暗示(蝙蝠俠本質(zhì)上就是小丑，也是雙面人，他們?nèi)似鋵嵤侨灰惑w的)?！妒赝摺分杏幸粋€表面上與敘事無關(guān)，其實是作為隱喻性文本而存在的動畫故事(這是電影中的一個小孩一直在翻看的一本漫畫書里的故事)。在這個故事中，一個船長在航?；丶业耐局斜灰凰液谪洿褮ⅲ写瑔T全部遇難，只有他一個人幸存。這個船長知道那艘黑貨船的航行路線一定會經(jīng)過他居住的小鎮(zhèn)，他擔心自己的小鎮(zhèn)也會遭到黑貨船的襲擊，于是他歷經(jīng)千辛萬苦回到了自己的小鎮(zhèn)。在他神經(jīng)質(zhì)地凝視下，這個小鎮(zhèn)已經(jīng)被黑貨船的罪惡所侵占，于是他肆無忌憚地襲擊殺害那些他所臆想中的壞人，直到他發(fā)現(xiàn)他一直想回小鎮(zhèn)救出的妻子居然被他親手殺害。原來小鎮(zhèn)根本沒有遭到黑貨船的襲擊。

這個故事的核心隱喻是，英雄會臆想出一個語境(比如罪惡橫生的城市、腐敗的司法、被黑貨船侵占的小鎮(zhèn))，在這個語境下，他原本非法的私刑行為成為了合法的。

電影其實正是營造并支持這種臆想的最佳機制，只有在電影中，我們才可以帶著一種愉悅的心情欣賞著屏幕上的主角如同砍瓜切菜般地殺死那些“壞人”，而無需負擔任何道德上的愧疚感。因為在電影刻意營造的類型化語境中，那些壞人成為了一個純粹的客體、一件造惡的工具，而他們的數(shù)量龐大和易于消滅更是讓他們產(chǎn)生了一種電子游戲中的小怪獸的感覺。消滅他們只是為了更好地推動向前發(fā)展的敘事。《印第安納瓊斯》系列是這種類型化語境的典型代表。

如果更包裝一點，對于超級英雄的私刑行為的辯護則是他們不會殺人。無論是超人、蜘蛛俠還是蝙蝠俠，他們都恪守著這個底線，把壞人抓住后送交警察，從而保證自己行為的合法性。

《黑暗騎士》的高明之處是巧妙地用第一個語境逼瘋了第二個語境。小丑毫無疑問是一個純粹的惡的化身，他作惡毫無理由，僅僅就是要破壞秩序(這種秩序既是法律的也是道德的，以至于讓盜亦有道的黑幫分子都無法容忍他)。毫無疑問，小丑這個角色如果出現(xiàn)在《第一滴血》或者《印第安納瓊斯》之類的故事中，肯定是那種沒有內(nèi)涵、僅僅是瘋子的大反派，而主角們的解決辦法則是簡單地消滅掉他就夠了。但因為他身處的是《黑暗騎士》的故事、一個主角恪守著超級英雄不可殺人的底線的語境中，他的瘋狂所具備的顛覆類型片的內(nèi)涵則被凸顯了出來。小丑的存在本身就是對超級英雄片里所堅定恪守的原則的質(zhì)疑，甚至會反過來讓我們懷疑，蝙蝠俠之所以一定要恪守這個原則，其實是因為他害怕暴露自己本質(zhì)上與小丑是同類的事實。蝙蝠俠所堅守的原則，如同他的制服和面具一樣，保護他仍能被社會秩序所認可，不被當成一個怪物。

而《守望者》則與之相反，它不是通過強調(diào)類型化敘事的某個方面(比如反派的極惡)來質(zhì)疑另一個方面，而是對整個類型化敘事的語境進行了質(zhì)疑。這種質(zhì)疑是通過直接把歷史、現(xiàn)實與超級英雄片的故事進行奇妙地混合而產(chǎn)生的效果。

在《守望者》的片頭字幕部分，導演通過剪輯，把超級英雄們(也就是守望者聯(lián)盟)的歷史與美國的整個歷史結(jié)合了起來，而且超級英雄本身參與了歷史的構(gòu)建(守望者之一的笑匠刺殺了肯尼迪，笑匠和曼哈頓博士一起幫助美國贏得了越南戰(zhàn)爭)。但正是在這個過程中，超級英雄的存在才越發(fā)顯得滑稽。我們無法想象，脫離了好萊塢的類型化敘事，置身于現(xiàn)實和歷史語境下的超級英雄，是多么的尷尬和不合時宜。于是在故事開始，超級英雄的聯(lián)盟就已經(jīng)消失了，取而代之的是尼克松的《基恩法案》，超級英雄要么必須臣服于政府(完全融入秩序)，要么就必須解散，否則就是非法的。

故事中導演還借守望者之一的羅夏之口說出，為什么身心正常的超級英雄這么少?諷刺的是，說這話的羅夏本身就是最極端的反社會者和心理不正常。事實上，超級英雄的心理不正常恰恰是超級英雄在現(xiàn)實中得以存在的必要條件，就如同那個動畫故事里的船長一樣，正是因為他們把這個城市臆想為黑暗、腐敗、混亂和充滿末世危機，他們才可以為自己的私刑行為獲得合理性。

當然，也有人可以反駁說，這部電影中美蘇冷戰(zhàn)的背景為超級英雄的憤世嫉俗行為找到了合理性，甚至也為最后超級英雄之一的維特的瘋狂行為所辯護(維特恰恰是所有守望者里最聰明的一個)。但正如片頭所說，事實上美蘇矛盾的升級很大程度上就是因為守望者之一的曼哈頓博士的存在而導致的。

于是在一個現(xiàn)實的、歷史的語境下，我們發(fā)現(xiàn)超級英雄一方面抱怨社會的墮落和自己不得不替天行道(代替法律)的無可奈何，但另一方面卻發(fā)現(xiàn)其實社會的問題要么是超級英雄的妄想癥，要么本身就是由超級英雄所引起的。他們就如同那個動畫片中的船長，他們才是破壞小鎮(zhèn)安寧的劊子手，而他們還以為自己是在把小鎮(zhèn)從黑貨船的魔掌中拯救出來呢。

故事最后，我們才能真正懂得那個看似最瘋狂的笑匠才是最明智的，他說過，守望者其實就是個笑話。然而笑話中的人看不穿這個笑話，他們依然嚴肅而艱辛地維護著自己所臆想的那個世界。

第四篇：DC直營店倉庫管理制度

DC直營店倉庫管理制度

一、倉庫貨架需時刻保持整齊，貨品從上到下，由小到大，如有箱子堆放需保持

堆放整齊、合理，否則罰款5元/處

二、貨品堆放要合理整齊，暢銷貨品放在易拿處

三、需要時刻保持倉庫通道暢通

四、從賣場進倉的貨品需第一時間將其用塑料袋包好或裝入箱子，嚴禁無包裝的貨品放在地上或箱子上，否則罰款10元/次

五、倉庫貨品進出庫須做到先進先出的原則，避免出現(xiàn)場次

六、凡出現(xiàn)場次或產(chǎn)次的貨品需集中放在一個箱子里，嚴禁出現(xiàn)雜物，否則5

元/次

七、需時刻保持倉庫的地面整齊，嚴禁出現(xiàn)雜物，否則5元/次。

八、店鋪的任何人不得隨意踩倉庫所堆放的箱子，否則5元/次。

九、倉庫洗水池需時刻保持干凈整潔，嚴禁亂扔雜物，否則5元/次。

十、飲水機外殼需時刻保持干凈整潔，否則5元/次。

十一、倉庫必須每周一進行大掃除（包括：貨架頂端、衛(wèi)生死角、貨架底部等），否則10元/次。

十二、就餐：店員在倉庫就餐完后必須及時清理干凈，否則罰款10元/次。

以上規(guī)章制度由直營部人員親自監(jiān)督，若一旦處罰，店長：店助：店員=2：

1.5：1

第五篇：不要迷信DC模式

千萬不要迷信DC的自動模式

首先，DC都有微距模式，而且數(shù)碼相機的廣角一般較大，達F2.0左右。在自動模式下，相機的程序也傾向于使用較大的光圈以縮短快門時間，防止震動。但攝影常識告訴我們，照相機鏡頭的收縮一般從最大光圈收縮兩級左右拍攝的照片效果最好。尤其是在微距模式下，如：SONY DSC-S75在拍一些手機按鍵時，只有中間部份清晰細膩，周邊的都帶輕微的模糊。因此，我們最好使用光圈先決或全手動模式，使用較小的光圈以擴大景深。如果相機沒有光圈優(yōu)先功能，可以試著盡量提高環(huán)境亮度，讓相機自動選擇較小的光圈或者使用閃光燈，圖像質(zhì)量也能有所改善。

第二，和傳統(tǒng)相機另一個最大的差別是DC有一個白平衡。這有點類似于傳統(tǒng)攝影中的色溫，也正是由于初學者沒有重視這白平衡，所以才會生產(chǎn)偏色。DC一般都提供有自動、室內(nèi)、室外、手動四種模式，初學者都信賴AUTO，可往往拍出的圖片偏了某一顏色，只要我們細心注意LCD取景窗是可以看出的。當我們剛拍攝到某一實物，該實物一般偏重某一顏色，假如藍色，這時DC的白平衡會自動偏向于藍色，再拍攝其它實物時自然也是會偏色的了。這點雖然在LCD中會體現(xiàn)出來，但初學者一般都沒發(fā)覺。同時，有些模式也不盡完善，如：SONY的DC在室內(nèi)模式下都有“藍色綜合癥”現(xiàn)狀，因此我們還是盡可能使用手動白平衡為好。而且，還要密切留意LCD的色彩變化，一發(fā)現(xiàn)該白色的不是白色，就得重新對白色的實物取光修正白平衡。另外，有些數(shù)碼相機也具備了自動包圍式白平衡的功能，以便記錄準確的色彩信息。

第三，光圈、快門的控制。建議若有手動的也應(yīng)使用手動模式，因為自動模式下通常拍出來的圖片暗淡，特別是窗內(nèi)，噪點也多。因為在室內(nèi)拍攝時，DC一般會自動提升ISO值，如：SONY DSC-F505V在室內(nèi)一般達282左右，而感光度與影像質(zhì)量成反比關(guān)系，即選用的等效感光度越高，影像質(zhì)量越差。這和傳統(tǒng)感光材料的特性類似，只是在數(shù)碼相機上這種特性表現(xiàn)更為明顯。因為傳統(tǒng)攝影中，我們通過選擇不同的感光度膠卷或者通過“提速增感”來改變拍攝時的感光度，但是數(shù)碼相機就不能這樣做，它只能通過提高CCD的靈敏度以及電路的增益來提高CCD的反應(yīng)速度，即犧牲濾波性能和分辨率指標為代價，這樣做就會產(chǎn)生一個信號噪聲的問題，并最終在畫面上留下痕跡，這一點和傳統(tǒng)的高感度膠卷的粗顆粒十分類似。所以在用數(shù)碼相機拍攝時，若想獲得好的成像質(zhì)量應(yīng)盡可能地選擇低的等效感光度，或直接固定在最小值。