第一篇：物流相關(guān)部門職責(zé) 2

物流相關(guān)部門職責(zé)

一、業(yè)務(wù)部職責(zé)

1、業(yè)務(wù)部管理制度的編制、實(shí)施

2、業(yè)務(wù)部工作流程的制定與執(zhí)行

3、業(yè)務(wù)部門的整體管理

4、組織對市場進(jìn)行調(diào)查研究，開展針對目標(biāo)市場的策略研究與分析

5、市場營銷規(guī)劃，努力開拓新市場，開發(fā)新客戶

6、編制客戶管理制度

7、建立客戶關(guān)系，分析、優(yōu)化客戶群

8、建立客戶檔案，進(jìn)行客戶管理與維護(hù)

9、處理客戶投訴

10、負(fù)責(zé)物流的協(xié)調(diào)工作，保證物流業(yè)務(wù)安全、高效、準(zhǔn)確運(yùn)作

11、處理好公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，保證外部經(jīng)營活動的順利進(jìn)行

12、其他相關(guān)工作

二、業(yè)務(wù)主管職責(zé)

第二篇：物流公司部門職責(zé)

物流公司部門職責(zé)

1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運(yùn)營部的各項(xiàng)日常管理工作，優(yōu)化建設(shè)公司營運(yùn)體系。

2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定營運(yùn)部工作計(jì)劃及營運(yùn)目標(biāo)并貫徹落實(shí)。

3.制定、完善公司營運(yùn)制度及標(biāo)準(zhǔn)化的營運(yùn)作業(yè)工作流程，并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。

4.在管理公司日常營運(yùn)工作的同時(shí)，與其他職能部門密切配合，加強(qiáng)部門間的橫向聯(lián)系。

物流公司部門職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項(xiàng)目。

3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。

5.負(fù)責(zé)每月度對大客戶用郵情況進(jìn)行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進(jìn)行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機(jī)制。

8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進(jìn)大客戶服務(wù)的建議。

9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通，加強(qiáng)各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。

10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

物流公司部門職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)管理公司所有貨物進(jìn)出的安全、及時(shí)。

2.成本控制及物流體系的建立和完善。

3.熟悉電腦。

物流公司部門職責(zé)4

物料的收貨、上架、存儲、盤點(diǎn)等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。

物流公司

1.制訂月度和產(chǎn)能計(jì)劃。

2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。

6.管理原材料和半成品倉庫。

7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé)5

1.制訂月度和產(chǎn)能計(jì)劃。

2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。

6.管理原材料和半成品倉庫。

7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé)6

物流信息系統(tǒng)實(shí)施與日常更新維護(hù)。

物流公司部門職責(zé)7

___組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。

2.實(shí)施供應(yīng)鏈工具，不斷改進(jìn)物流，以達(dá)到最優(yōu)化。

3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫存和監(jiān)控物流。

4.培訓(xùn)他人實(shí)施供應(yīng)鏈工具。

第三篇：物流公司部門職責(zé)2021職責(zé)匯總

物流公司部門職責(zé)2021職責(zé)匯總

1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作，保證操作質(zhì)量。

2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運(yùn)輸過程安全。

3.控制車輛運(yùn)行狀況。

4.管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營成本。

5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。

6.合理建立對自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核;項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

物流公司部門職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)老客戶定期拜訪以及老客戶聯(lián)誼活動的策劃。

2.解決處理大客戶運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題。

3.受理客戶投訴理賠問題。

4.負(fù)責(zé)呼叫中心全面建設(shè)與管理。

5.負(fù)責(zé)客服隊(duì)伍建設(shè)。

物流公司部門職責(zé)3

1.參與企業(yè)市場戰(zhàn)略制定，研究長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略。

2.追蹤競爭對手及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，完成所屬開發(fā)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)。

3.維護(hù)、開拓與客戶及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，為企業(yè)營銷活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

4.建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，提高市場營銷隊(duì)伍的職業(yè)化水平。

物流公司部門職責(zé)4

1.根據(jù)跟單員提供的單據(jù)到海關(guān)遞單或通過報(bào)關(guān)行遞單，負(fù)責(zé)單據(jù)的最后核實(shí)。

2.負(fù)責(zé)商檢的報(bào)檢。

3.負(fù)責(zé)海關(guān)、商檢收費(fèi)單的上報(bào)、傳遞。

4.配合進(jìn)出口部及操作組做好貨物進(jìn)出口的各項(xiàng)報(bào)關(guān)工作。

5.積極配合海關(guān)査車。

6.及時(shí)上報(bào)通關(guān)時(shí)出現(xiàn)的一些突發(fā)事件，并配合妥善辦理。

物流公司部門職責(zé)5

與客戶溝通承辦訂艙、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、提單簽發(fā)、國際運(yùn)輸業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)，提高客戶滿意度。

1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)6

1.完成上級主管分配的各項(xiàng)任務(wù)。

2.與供應(yīng)商(船公司、航空公司及其代理等)保持良好關(guān)系，獲得有效支持。

3.獲取市場信息，維護(hù)運(yùn)價(jià)系統(tǒng)。

4.為公司節(jié)省成本,創(chuàng)造效益。

5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、營銷知識，提高商務(wù)服務(wù)水平。

物流公司部門職責(zé)7

1.在公司董事會、總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施公司第三方物流戰(zhàn)略。

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)公司車輛引進(jìn)和后續(xù)管理，實(shí)施公司車隊(duì)管理，保障車輛運(yùn)行安全。

3.負(fù)責(zé)公司化工物流項(xiàng)目等重要第三方物流項(xiàng)目的客戶開發(fā)和維護(hù)。

4.擬定車隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)。

5.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、地區(qū)政府機(jī)關(guān)保持信息溝通聯(lián)系。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：物流企業(yè)部門職責(zé)

物流公司部門職責(zé)及部分崗位職責(zé)

部門職責(zé)

董

事

會

1、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

2、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、審核決算方案。

3、制定公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

4、制定公司增加或減少注冊資本方案。

5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

6、聘任或解聘公司行政總裁，根據(jù)行政總裁的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)

酬事項(xiàng)。

行

政

總

裁

1、擬定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出公司計(jì)劃目標(biāo)和主要策略，進(jìn)行公司的組織重整和資源配置。

2、主持公司核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和企業(yè)文化培育。

3、組織公司重大經(jīng)營事項(xiàng)的議事和決策。

4、對各部門的關(guān)鍵事件進(jìn)行支持和指導(dǎo)。

財(cái)

務(wù)

部

1、按照國家有關(guān)法規(guī)及公司制度進(jìn)行會計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況；

2.、督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，確保公司所有經(jīng)濟(jì)活動在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度的前提下運(yùn)行，并保證公司資產(chǎn)的安全完整；

3、履行公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各項(xiàng)資源，提高公司經(jīng)濟(jì)效益；

行

政

人

事

部

1、公司（含分支機(jī)構(gòu)）人力資源分析與規(guī)劃。

2、建立和完善各項(xiàng)人力資源管理制度。

3、指導(dǎo)、幫助公司各部門及分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部人力資源開發(fā)及管理。

4、人員招聘與任用。

5、崗位工作分析：

① 崗位設(shè)計(jì)與崗位說明書編寫。② 崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)的制定。③ 崗位適應(yīng)性評估。

6、考核與定級： ①組織制定崗位績效標(biāo)準(zhǔn)。②組織實(shí)施員工績效考核與定級。③干部考核與選用推薦。

7、員工薪資福利管理。

8、員工關(guān)系：

①員工關(guān)懷（生日、疾病看望及意意外事故協(xié)助處理）。②員工溝通。

③員工紀(jì)律及道德規(guī)范管理。④團(tuán)隊(duì)活動的組織策劃。

9、人事事務(wù)：

①日常人事手續(xù)及檔案。②考勤管理。

10、文件的收、發(fā)、存。

11、組織會議、整理會議紀(jì)要、會議決議的落實(shí)、督辦。

12、處理行政事務(wù)，保障辦公秩序，做好人員接待、文印、收發(fā)、報(bào)刊訂閱、安全、保密、衛(wèi)生、運(yùn)輸、物業(yè)管理、車輛管理、訂票等后勤保障工作。

13、檔案管理。

14、信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá)傳，編輯整理公司大事記。

15、固定資產(chǎn)配置、維護(hù)、調(diào)度、監(jiān)管，辦公環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

16、日常物資采購與入庫驗(yàn)收。

17、辦公用品領(lǐng)用管理。

運(yùn)

務(wù)

部

1.倉儲管理

① 負(fù)責(zé)重點(diǎn)倉庫的規(guī)劃和管理工作；

② 公司所有倉庫的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)處理出險(xiǎn)后的索賠相關(guān)工作；

③ 隨時(shí)核查和掌握各地倉庫的庫存情況，負(fù)責(zé)核查《庫存日報(bào)表》、《月庫存盤點(diǎn)表》、《滯銷機(jī)周報(bào)表》等庫存貨物相關(guān)報(bào)表；

④ 各倉庫之間貨物調(diào)撥手續(xù)及相關(guān)單據(jù)的處理；

⑤ 負(fù)責(zé)深圳總倉的全面管理工作；

⑥ 負(fù)責(zé)及時(shí)正確處理倉儲方面突發(fā)的事故；

①

②

⑧ 防偽標(biāo)貼的管理；

⑨ 庫存商品串碼管理

2.配送管理 ① 各公司物流規(guī)劃和方案的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

② 準(zhǔn)確掌握貨物在途的全方位的信息，監(jiān)督運(yùn)輸過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，確保貨物運(yùn)輸順暢；

③ 正確處理貨物運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件；

④ 與保險(xiǎn)公司簽訂運(yùn)輸保險(xiǎn)合同，并完成運(yùn)輸出險(xiǎn)后的索賠相關(guān)事宜；

⑤ 總公司物流費(fèi)用的核定和審核工作；

⑥ 協(xié)助分公司規(guī)劃區(qū)域性配送，并協(xié)助組織實(shí)施；

3.內(nèi)部管理

① 作崗位的定崗、定編工作；

② 各相關(guān)崗位人員的績效考核；

③ 部門人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)；

④ 全面指導(dǎo)、監(jiān)控、考核和協(xié)調(diào)各個(gè)分公司的倉儲配送工作，以符合當(dāng)?shù)厥袌鲣N售業(yè)務(wù)的需要；

⑤ 部門費(fèi)用的預(yù)算與控制；

⑥ 運(yùn)務(wù)人員員工手冊的制訂

⑦ 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

⑧ 組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起

銷

售

部

1.及時(shí)了解行業(yè)動態(tài)，隨時(shí)獲取行業(yè)內(nèi)的重要市場信息。

2.根據(jù)物流行業(yè)市場特點(diǎn)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場拓展計(jì)劃。

3.根據(jù)公司發(fā)展方向的目標(biāo)，制定總公司銷售部的總體政策。

4.貫徹總公司銷售部的政策至每一個(gè)分公司，并可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以促進(jìn)銷售增長。

5.維護(hù)公司已有的客戶，為客戶創(chuàng)造合理的利潤，建立穩(wěn)固的客戶維護(hù)關(guān)系。同時(shí)根據(jù)公司市場定位開發(fā)新的客戶。

6.定期與客戶保持聯(lián)系或開展季度總結(jié)會議，了解現(xiàn)有的運(yùn)行狀況和客戶反饋意見，同時(shí)總結(jié)應(yīng)改進(jìn)的情況。

7.與公司內(nèi)部各個(gè)部門保持良好的協(xié)作，并將客戶的意見反饋給相應(yīng)的部門。

8.及時(shí)跟進(jìn)客戶需調(diào)整的事項(xiàng)。

9.與各配合渠道保持一定的溝通，爭取更好的資源，一起推動部門銷售業(yè)績的增長。

10.了解分析主要競爭對手的動態(tài)。

11.完成公司銷售業(yè)務(wù)的帳單資金回籠。

12.總公司同時(shí)負(fù)責(zé)所有分公司的銷售情況，并需作出整體總結(jié)和今后的發(fā)展方向。

部分崗位職責(zé)

運(yùn)務(wù)部各崗位職責(zé)

① 運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)網(wǎng)上查詢

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平

9、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表

10、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

11、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

12、組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起

13、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上 司審閱

② 倉儲主管

1.協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2.負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作；

5.負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作；

6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7.全面掌握庫存滯銷機(jī)的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷機(jī)的控制工作；

8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；

9.負(fù)責(zé)倉庫出險(xiǎn)后的索賠工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；

10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握各分公司的庫存情況，以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

11.全面協(xié)助IT部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；

12.對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；

1.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作；

③運(yùn)輸主管

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理；

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作；

11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；

12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

④ 庫存監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)與各地分公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時(shí)掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)分公司庫房（含指定分銷商）的商品出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對各分公司（含指定分銷商）的商品庫存日報(bào)表，監(jiān)控商品庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，審核商品庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作部公司《庫存日報(bào)表》。

3.負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。

4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作；

5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；

7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

⑤ 運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保廠商在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨；

2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

3.負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收貨方；

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保

商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作； 11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題； 12.負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用；

12.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

行政人事部各崗位職責(zé)

①行政人事部經(jīng)理

1、制訂管理手冊，呈交上司審批

2、聘用合適人選，委派適當(dāng)位置

3、制訂方案如何提高各員工工作效率

4、設(shè)計(jì)制度，令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽

5、協(xié)助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制，防止人才外流

6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工，給予增值培訓(xùn)后提升要職

7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行

8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康

② 人事管理

1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上，編寫工作說明書。

2、對可能導(dǎo)致勞動者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。

3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。

4、人力資源管理（考勤、薪資、員工素養(yǎng)等）各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。

5、就如何處理員工申訴對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。

6、加強(qiáng)與勞動、人事、社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。

7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵措施的改進(jìn)。

8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。

9、人事報(bào)表（周、月）的制作、上報(bào)、整理、分析。

10、行政預(yù)算的審批

11、辦公環(huán)境的管理

12、辦公用品采購的監(jiān)控

③行政管理

1.制訂行政部和月度預(yù)算

2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決

3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系，核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)

4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購、保管、發(fā)放以及登帳

5..公司傳真的收發(fā)和存檔

6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá)傳，編輯整理公司大事記。

7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)

④ 前臺文員

1.接待來訪客人

2.電話服務(wù)

3.公司機(jī)票的預(yù)訂

4.公司車輛的管理

5.公司報(bào)刊訂閱

⑤ 人事行政文員

1、檔案的管理

2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。

3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請購、領(lǐng)用。

4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。

5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作

6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行

7、員工暫住證、邊防證的的辦理

8、員工社會保險(xiǎn)的辦理

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

① 財(cái)務(wù)總監(jiān)

1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作；

2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算；

3.提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批；

4.制定員工守則，確保公司機(jī)密以防外漏；

5.確保公司所有資料完整無缺；

6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作；

7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度，防止同行對手盜取商業(yè)機(jī)密；

8.日常公司資金運(yùn)作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議；

9.制定每月的效益表，呈交上司查閱；

10.收集會計(jì)報(bào)告，把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱；

11.編制公司采購制度，呈上司審批。

12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內(nèi)外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

② 主管會計(jì)

1、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算的組織及管理工作，審核會計(jì)憑證及各種對內(nèi)、對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作，具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

3、對并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳，并及時(shí)清理。

4、對分（子）公司的會計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

6、每月組織總公司庫存商品的實(shí)際盤點(diǎn)并核對盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送商品盤點(diǎn)表。對庫存商品帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。

7、遵照國家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。

8、對各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

③ 財(cái)務(wù)主管

1.負(fù)責(zé)組織開展公司有關(guān)預(yù)算、資金、信用及出納相關(guān)工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的相關(guān)工作的協(xié)調(diào)；

2.組織公司、季度及月份財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后下各下屬公司、各部門；

3.對各下屬公司和各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和分析；

4．負(fù)責(zé)下屬公司預(yù)算外資金、超預(yù)算資金的初審工作，并按規(guī)定程序上報(bào)審核批準(zhǔn)；

5、審核一般付款所提供單據(jù)的完整性、金額的準(zhǔn)確性、手續(xù)的合規(guī)性，并及時(shí)安排款項(xiàng)的支付；

6、負(fù)責(zé)融資工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備和保管，參與公司資金籌措工作，協(xié)調(diào)和各銀行間的關(guān)系，與銀行系統(tǒng)保持良好合作；

7．督促各分公司按照公司規(guī)定開戶、開折，簽定有關(guān)匯款、轉(zhuǎn)款協(xié)議，檢查并保存相關(guān)資料；

8.審核公司資金日報(bào)表及各報(bào)表間勾稽關(guān)系。

9．負(fù)責(zé)整個(gè)公司的客戶信用管理，建立公司客戶信用檔案。

10．協(xié)同業(yè)務(wù)部、商品部對核心客戶核定信用額度和信用期限，并對信用額度和信用期限的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)跟蹤。

④ 出納

1.辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳并結(jié)帳，要求做到“日清月結(jié)”。

2.核對銀行未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行余額調(diào)節(jié)表

3.及時(shí)取得銀行結(jié)算單據(jù)及銀行對帳單，交主辦會計(jì)填制記帳憑證。

4.每天查詢總公司銀行賬戶余額，編制銀行存款、現(xiàn)金日報(bào)表。

5.妥善保管現(xiàn)金、空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)；

6.及時(shí)取得銀行對帳單，核對銀行未達(dá)帳并編制銀行余額調(diào)節(jié)表

7.按人力資源部核定的員工工資標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放本單位員工工資；

8.辦理貨款收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記應(yīng)收賬款及資金統(tǒng)計(jì)臺帳,要求做到日清月結(jié)。

9.及時(shí)取得結(jié)算帳戶銀行結(jié)算單據(jù)，交會計(jì)填制記帳憑證；

10.妥善保管現(xiàn)金、結(jié)算賬戶空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)；

11.向客戶開具發(fā)票。

⑤ 物流中心財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）

1.嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)及行業(yè)財(cái)務(wù)制度，組織開展本公司財(cái)務(wù)工作，對總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 2.按時(shí)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施措施，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查分析；

3.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)稅法規(guī)定，協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門之間的關(guān)系；

4.按時(shí)編制會計(jì)月報(bào)、年報(bào)及其他財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;

5.編制費(fèi)用預(yù)算、決算，提出及執(zhí)行公司費(fèi)用控制計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)以提高資金使用效益；

6.審核記賬憑證及財(cái)務(wù)部各種表單，編制記賬憑證匯總表。

7.每月匯總編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。每兩周書面匯報(bào)工作小結(jié)及后兩周工作計(jì)劃；

8.審核公司費(fèi)用報(bào)銷單、各項(xiàng)付款單；

9.審核商品進(jìn)出庫單、調(diào)撥單等。

10.執(zhí)行公司信用政策，參與決定對客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng)，并對公司信用政策提出建設(shè)性意見。

11.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及外部主要往來商的往來對帳協(xié)調(diào)工作。

12.完成總公司財(cái)務(wù)部布置的其他臨時(shí)任務(wù)；

⑥ 物流中心主辦會計(jì)

1.及時(shí)填制記帳憑證，登記及核對總分類帳、明細(xì)帳及有關(guān)輔助帳（備查簿）。及時(shí)裝訂會計(jì)資料存檔；

2.每月定期（月末）和不定期對貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)核對各一次；

3.按照國家有關(guān)稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)、繳納各種稅金；

4.按照國家檔案法和財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析資料等）。對調(diào)用財(cái)務(wù)檔案按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；

5.負(fù)責(zé)辦理本公司財(cái)務(wù)部收發(fā)文件的記錄、整理和保存工作。

6.執(zhí)行公司信用政策, 審核商品進(jìn)出庫單、調(diào)撥單等。7.每天編制應(yīng)收帳款及在途資金日報(bào)表報(bào)總公司財(cái)務(wù)部；

8.根據(jù)商品部商品進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)撥等原始單據(jù)登記庫存商品臺帳，并與庫存商品實(shí)際盤點(diǎn)情況核對；對庫存商品帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見；

9.完成財(cái)務(wù)部、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）交辦的其他臨時(shí)任務(wù);

⑦ 物流中心出納

1.辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳并結(jié)帳，要求做到“日清月結(jié)”。

2.核對銀行未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行余額調(diào)節(jié)表

3.及時(shí)取得銀行結(jié)算單據(jù)及銀行對帳單，交主辦會計(jì)填制記帳憑證。

4.每天查詢總公司銀行賬戶余額，編制銀行存款、現(xiàn)金日報(bào)表。

5.妥善保管現(xiàn)金、空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)；

6.及時(shí)取得銀行對帳單，核對銀行未達(dá)帳并編制銀行余額調(diào)節(jié)表

7.按人力資源部核定的員工工資標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)放本單位員工工資；

8.辦理貨款收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記應(yīng)收賬款及資金統(tǒng)計(jì)臺帳,要求做到日清月結(jié)。

9.及時(shí)取得結(jié)算帳戶銀行結(jié)算單據(jù)，交會計(jì)填制記帳憑證；

10.妥善保管現(xiàn)金、結(jié)算賬戶空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)；

11.向客戶開具發(fā)票。

⑧ 配送中心主辦會計(jì)

1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)稅法規(guī)定，協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)部門之間的關(guān)系；

2.按時(shí)編制會計(jì)月報(bào)、年報(bào)及其他財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;

3.編制費(fèi)用預(yù)算、決算，提出及執(zhí)行公司費(fèi)用控制計(jì)劃。加強(qiáng)資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)以提高資金使用效益；

4.執(zhí)行公司信用政策，參與決定對客戶的資信調(diào)查、信用額度等事項(xiàng)，并對公司信用政策提出建設(shè)性意見。

5.及時(shí)填制記帳憑證，登記及核對總分類帳、明細(xì)帳及有關(guān)輔助帳（備查簿）。及時(shí)裝訂會計(jì)資料存檔；

6.每月定期（月末）和不定期對貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)核對各一次；

7.按照國家有關(guān)稅法規(guī)定，及時(shí)申報(bào)、繳納各種稅金；

8.按照國家檔案法和財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)檔案的整理、保存工作（包括會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析資料等）。對調(diào)用財(cái)務(wù)檔案按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；

9.編制應(yīng)收帳款及在途資金日報(bào)表報(bào)總公司財(cái)務(wù)部；

10.根據(jù)商品部商品進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)撥等原始單據(jù)登記庫存商品臺帳，并與庫存商品實(shí)際盤點(diǎn)情況核對；對庫存商品帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見；

⑨ 配送中心出 納

1.辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳及銀行日記帳并結(jié)帳，要求做到“日清月結(jié)”。

2.核對銀行未達(dá)帳項(xiàng),編制銀行余額調(diào)節(jié)表

3.及時(shí)取得銀行結(jié)算單據(jù)及銀行對帳單，交主辦會計(jì)填制記帳憑證。

4.每天查詢總公司銀行賬戶余額，編制銀行存款、現(xiàn)金日報(bào)表。

5.妥善保管現(xiàn)金、空白銀行結(jié)算票據(jù)，并對其安全性負(fù)責(zé)；

第五篇：物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總

物流公司部門職責(zé)物流工作職能匯總

1.嚴(yán)格按照質(zhì)量主管設(shè)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。

2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運(yùn)輸過程安全。

___對配載車輛實(shí)施有效調(diào)配，控制運(yùn)行狀況。

4.管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營成本。

5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。

6.合理建立對自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核。

___項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

物流公司部門職責(zé)2

1.主要負(fù)責(zé)快遞、報(bào)刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護(hù)等事務(wù)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。

物流公司部門職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，具體為：

(1)編制快遞物流公司收人計(jì)劃，并分解到各分公司。

(2)研究分析市場情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見。

(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

(6)對各分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競賽、獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

物流公司部門職責(zé)4

1.制定供應(yīng)鏈管理，確定物料計(jì)劃,控制庫存風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控倉庫和運(yùn)輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

4.提出物流信息系統(tǒng)需求，配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進(jìn)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)組織物流項(xiàng)目的調(diào)研、分析和研究。

7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

物流公司部門職責(zé)5

1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。

2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶滿意度。

3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系，包括貨物的驗(yàn)收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

物流公司部門職責(zé)6

1.物流方案管理。

(1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。

(2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉儲、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果，并根據(jù)實(shí)際情況不斷對整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。

2.物流成本管理。

(1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進(jìn)建議。

(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

(3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并提供專業(yè)意見。

(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

(5)進(jìn)行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務(wù)價(jià)格水平和服務(wù)水平。

(6)需要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解物流服務(wù)全過程。

3.物流體系管理。

(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進(jìn)建議。

(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹，并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

(1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

(2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的考核和賠償。

(3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問題。

(4)對對口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評估和評審(管理、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

(5)負(fù)責(zé)對承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn)，確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

(6)支持和實(shí)施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的推進(jìn)項(xiàng)目。

___支持工廠物流改進(jìn)。

(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作，提出改進(jìn)建議，支持工廠提高物流管理水平。

(2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。

(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

物流公司部門職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評估、引進(jìn)和淘汰。

___對分、子公司物流項(xiàng)目進(jìn)行了解并參與商討、建議、總結(jié)。

3.參與各公司的物流降本項(xiàng)目，落實(shí)物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。