第一篇：劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報

劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報6月26日，召開第一屆業(yè)主代表會議——取得突破性進展，我們的業(yè)主組織名稱確立，中心候選人員框架確定，公章確定，經(jīng)費來源等確定，劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報。7月8日，關于上屆業(yè)主代表大會的會議紀要和會議決議經(jīng)各代表簽字，復印后每個樓棟口張貼公示。7月9日，有業(yè)主代表報告所有樓道口的會議紀要被一夜之間全部撕毀。不久收到房地辦和社區(qū)辦的不實公告。7月10日，就有關方面的粗暴行為及不實公告，召開第二次業(yè)主代表會議。會議中各代表就有關方面的不正當方式阻擾我們成立業(yè)管會進行了一致譴責，并就此共同參與制定了“告劍橋府邸全體業(yè)主書”，對有關方面的不實指控進行了澄清和解釋。另外，對于有關部門一再拖延阻擾我們成立業(yè)委會一事進行了意見交換，多數(shù)代表同意就此事向有關部門反映。并擬定了聯(lián)名信，寄給了市委領導，市房地局，閔行區(qū)委領導，閔行區(qū)房地局，顓橋鎮(zhèn)及江川鎮(zhèn)黨委書記，鳳慶社區(qū)辦，江川房地辦。7月12日——7月17日，包括上海市住房保障和房屋管理局等多部門來函來電，信件已被接受，正在處理中。7月17日，召開第三屆業(yè)主代表會議。會議中就再次就不實公告一事集體表決通過：以群訪形式親自到區(qū)委或市委尋求解釋。并且所有與會代表共同參與制定了業(yè)主公約，業(yè)主議事規(guī)則，財務制度，公章制度，會議制度，檔案管理制度，及劍橋府邸業(yè)主正式投票書。7月19日，四位業(yè)主代表親自到江川房地辦和鳳慶社區(qū)辦，就不實公告一事尋求解釋。社區(qū)辦的解釋是，接到某些業(yè)主電話，說我們亂收費；出公示的目的只是為了擺脫嫌疑。對此業(yè)主代表強烈表示憤慨，強烈要求拿出打電話人的名單，并希望有關部門在未查實的情況下不可胡亂捏造罪名，尊重大多數(shù)人的民意，工作匯報《劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報》。另就我們成立業(yè)管會一事作了溝通。結果如下：1）劍橋府邸可以單獨成立業(yè)主組織，進行獨立運作，運算，解決小區(qū)內(nèi)的實際問題，但為了區(qū)別于合生城邦二街坊業(yè)委會，我們的組織名稱不能是業(yè)委會。2）這個業(yè)主組織將來以業(yè)主小組的形式加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會。將來的合生城邦二街坊將是由三個獨立的小組組成。各自內(nèi)部單獨運作，運算。3）我們的業(yè)主組織運作和社區(qū)辦進行合生城邦二街坊業(yè)委會的籌備可以同時進行，雙方并不沖突。社區(qū)辦羅主任明確表示合生城邦二街坊業(yè)委會籌備事務馬上開始運作。7月19日——7月21日，關于社區(qū)辦和房地辦一行的錄音在網(wǎng)上劍橋府邸業(yè)主QQ群中予以公示。關于6月26日的會議視頻鏈接發(fā)布在劍橋府邸博客和劍橋府邸業(yè)主QQ群中，并就此鏈接以郵件形式發(fā)給了所有有郵件地址的業(yè)主及業(yè)主代表。7月22日，小區(qū)五位業(yè)主代表就小區(qū)歸屬問題，居委會問題，物業(yè)管理問題及我們的業(yè)管會成立等問題與區(qū)政府相關領導進行了面對面溝通，區(qū)政府領導明確表示，對于我們小區(qū)業(yè)主的熱情和公益心表示贊賞和感謝；對于我們成立業(yè)管會管理解決小區(qū)的實際問題表示理解和支持，但就小區(qū)公共設施配置等情況需要就合生城邦二街坊三個小區(qū)連成一個業(yè)委會進行了詳細解釋，最后明確表示我們可以成立自己的業(yè)主組織獨立管理小區(qū)內(nèi)部事務，將來可以以小組名義加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會，并會敦促有關部門對我們成立自己的業(yè)主組織進行溝通和協(xié)助；對于小區(qū)的歸屬問題和居委會問題他們也在積極運作中，相信政府。7月25日，第四屆業(yè)主代表會議再次召開，就小區(qū)業(yè)主組織名稱一事認真做了研究討論，一致決定，還是以“劍橋府邸業(yè)主管理委員會”一稱（簡稱業(yè)管會）來區(qū)別于將來的合二業(yè)委會，也可以體現(xiàn)出小區(qū)自治的含義。并就小區(qū)業(yè)主公約，議事規(guī)則，財務制度等資料的復印，發(fā)放，回收，整理一事進行了具體研究。另就業(yè)管會將來的工作任務進行了初步規(guī)劃。7月25日——8月7日，小區(qū)業(yè)管會正式書面投票工作中。編外話：為了成立小區(qū)的業(yè)管會，真正實現(xiàn)小區(qū)自治，讓小區(qū)變得更清朗和諧，到終于獲得了相關部門的肯定和支持，我們的業(yè)主代表的付出這里就不需多表了。還請大家在后面的工作中多多配合支持，大家共同把小區(qū)建設得更美好。對于某些不足之處，也請大家理解并提寶貴意見。郵箱：jianqiaofudi@sina.comQQ群：92768601

第二篇：業(yè)主管理委員會章程

業(yè)主管理委員會章程

一、總則

第一條

名稱辦公地點

名稱：

業(yè)主管理委員會（以下簡稱“本會”）辦會地點：

第二條

本會是根據(jù)中華人民共和國及本市物業(yè)管理法規(guī)政策的有關規(guī)定，經(jīng)政府批準成立的代表本區(qū)或大廈（以下簡稱“本物業(yè)”，全體業(yè)主合法權益的社會團體，本會的一切合法權益受國家法律保護，本章程所稱業(yè)主是指房地產(chǎn)所有權人。

第三條

本會接市、區(qū)物業(yè)管理主管部門的管理指導、監(jiān)督檢查與考核。

第四條

業(yè)主大會是由全體業(yè)主組成，決定本物業(yè)重大管理事項的業(yè)主自治及物業(yè)管理監(jiān)督組織，本會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構。第五條

本會宗旨：代表本物業(yè)全體業(yè)主的合法權益，實行業(yè)主自治與專業(yè)化管理服務相結合的體制，保障物業(yè)的安全與合理使用，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)政策，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全、舒適、文明的環(huán)境。

第六條

本會不設專門編制、不設財務、不從事除與物業(yè)管理公司按規(guī)定簽訂物業(yè)管理合同以外的任何具體經(jīng)營管理。

二、業(yè)主管理委員會的組織及職責 第七條

本會由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生。

第一屆業(yè)主管理委員會：由區(qū)物業(yè)管理主管部門會同開發(fā)建設單位或

物業(yè)管理單位、業(yè)主代表組成籌委會，籌委會推薦本會候選人名單，提交第一次業(yè)主大會選舉產(chǎn)生，未參加籌委會的擁有百分之十以上投票權的業(yè)主，可推薦一至二名候選人，十名以上有投票權的業(yè)主，可聯(lián)名推薦一名候選人。

第八條

本會設委員

名，其中主任一名、副主任

名，本會主任、副主任在本會的全體委員中選舉產(chǎn)生。

1、本會聘執(zhí)行秘書一名，負責處理本會日常事務，執(zhí)行秘書可以是，也可以不是本會委員。

2、如聘任非物業(yè)業(yè)主擔任執(zhí)行秘書的，須由有本市常駐戶口并有擔保能力和公民為其經(jīng)濟擔保人，本會主任、執(zhí)行秘書為專職或兼職。第九條

本會權利

1、召集和主持業(yè)主大會；

2、采用招標或其他方式，聘請物業(yè)管理單位對本物業(yè)進行物業(yè)管理，并與其簽訂物業(yè)管理合同；

3、與物業(yè)管理單位議定管理服務費、房屋本體維修基金等費用的收費標準及使用辦法；

4、與物業(yè)管理單位議定管理計劃，費用概預算、決算報告；

5、檢查監(jiān)督物業(yè)管理單位的物業(yè)管理工作；

6、修訂業(yè)主公約、本會章程，但須提前報區(qū)物業(yè)管理主管部門提前核準并經(jīng)業(yè)主大會通過。第十條

本會義務

1、籌備業(yè)主大會并向業(yè)主大會報告工作；

2、執(zhí)行業(yè)主大會通過的各項決議；

3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其它有關法律、政策規(guī)定，對住戶開展多種形式的宣傳教育；

4、保障本物業(yè)各項管理目標的實現(xiàn)；

5、執(zhí)行本市、區(qū)物業(yè)管理主管部門對本物業(yè)的管理事項及本會工作提出的指令和要求；

6、本會作出的決定，不得違反法律、法規(guī)、政策規(guī)定，不得違反業(yè)主代表大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益。

第十一條

本會召集業(yè)主大會可采取會議或書面征求意見等形式。第十二條

下列人員經(jīng)本會決定可獲適當津貼

1、本會主任；

2、本會副主任；

3、本會執(zhí)行秘書；

4、本會同意的其他人士。

三、業(yè)主管理委員會會議

第十三條

管委會會議至少每三個月召開一次，有三分之一以上委員提議或主任、副主任認為有必要并書面呈述時，可召開特別會議，管委會會議必須有超過半數(shù)委員出席；表決事項時，如贊成和反對意見票數(shù)相等時，管委會主任或會議主持人在自已已投過的一票普通票外，還可以再投一票決定票，但由市、區(qū)物業(yè)管理主管部門派員主持管委會會議時，不適用上述規(guī)定。

第十四條

本會會議的召開，應由召集人提前七天將會議通知及有

關材料送達每位委員，委員因事不能參加會議的，可以一次性書面委托代理人參加。

第十五條

本會會議由主任召集、主持、主任因故缺席時，應當說明理由，并由副主任主持，如副主任或其他委員缺席，應當向主任書面請假，并可對表決事項提出書面意見，否則視為無故缺席。第十六條

本會召開會議時，可邀請政府有關部門（街道辦事處、居委會、派出所等）、物管公司等單位人員和非業(yè)主使用人代表列席會議，當物業(yè)有三分之一以上時為出租，必須聘請相當于本會委員三分之一以上人數(shù)的承租人代為聘請委員，并應當通知其列席與承租人利益有關會議，聘請委員、列席人員無表決權，管委會決定事項應充分聽取聘請委員和列席人員的意見。

第十七條

本會會議決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，會議進行表決時，每一委員有一票表決權，若表決中出現(xiàn)贊成票與反對票相同時，由主任或會議主持人在投自已已投過的一票普通票外，再投一票決定票（贊成票與反對票），但此規(guī)定不適用于對其本人或直屬親屬有利害關系的事項，或由物業(yè)管理行政主管部門主持的會議。第十八條

管委會每一次會議都必須由執(zhí)行秘書或主持人做書面記錄，并由主持人簽字，有關重要事項會議記錄應由全體出席會議的委員（包括聘請委員和列席代表）簽字，會議記錄應當在每年年初編號造冊，年底將原件交區(qū)物業(yè)主管部門統(tǒng)一存檔，管委會可保留復印件。

第十九條

正、副主任因故不能親自主持工作時，其他多數(shù)委員可

推選代理主任，或由區(qū)主管部門指定代理主任。

第二十條

本會應經(jīng)常組織委員學習有關物業(yè)管理法規(guī)政策，熟悉物業(yè)情況，掌握物業(yè)管理基本知識。

四、業(yè)主管理委員會委員

第二十一條

本會委員會由業(yè)主大會在業(yè)主中選舉產(chǎn)生，人數(shù)為單數(shù)，最多不超過17人。

第二十二條

本委員會由熱心公益事業(yè)、責任心強、有一定組織能力和必要工作時間的成年人擔任。

第二十三條

本會委員每屆任期三年，可連選連任。

第二十四條

本會委員的停任、任免、增減，由本會會議通過后，提交業(yè)主大會投票決定。

第二十五條

有下列情形的人士不得擔任本會委員，已擔任的須停任，并由下次業(yè)主大會確認罷免：

1、個人宣告破產(chǎn)或擔任企業(yè)法定代表人期間該企業(yè)被宣告破產(chǎn)三年內(nèi)的；

2、因身體或精神上的疾病喪失履行職責的能力；

3、從事違反物業(yè)管理法規(guī)政策或本會章程、決議，情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的；

4、無故缺席會議連續(xù)三次以上；

5、已不是業(yè)主；

6、以書面形式向本會提出辭呈；

7、有違法犯罪行為被司法部門認定或正在接受調查的；

8、業(yè)主大會已將其罷免的；

9、發(fā)生不適宜擔任本會委員情形的。

第二十六條

任何委員停任時，必須在停任后七天內(nèi)將由其管理、保存的本會的文件、資料、賬簿以及屬于本會的所有財物移交給本會。第二十七條

委員的權利和義務

一、權利

1、選舉權和被選舉權、表決權、監(jiān)督權；

2、對本會的建議和批評權；

3、參與本會有關事項的決策；

4、參加本會組織的有關活動。

二、義務

1、遵守本會章程和物業(yè)管理法規(guī)政策規(guī)定；

2、執(zhí)行本會的決議、努力完成本會的工作；

3、積極參加本會組織的會議、活動和公益事業(yè)；

4、向本會的工作提供有關資料和建議。

五、本會日常經(jīng)費收支與辦公用房

第二十八條

本會的經(jīng)費由物業(yè)管理服務費中支出。

第二十九條

本會的經(jīng)費開支包括：業(yè)主大會和本會會議之費用、有關人員的津貼、必要的日常辦公費用（含電話費、書報費、水電費、差旅費等），經(jīng)費開支標準原則為每戶每年5-8元，由本會提出預算，與物業(yè)管理單位議定后執(zhí)行，如雙方不能議定則由區(qū)物業(yè)管理主管部門核定，經(jīng)費收支賬目由物業(yè)管理公司負責管理，每季度向本會匯報，每向業(yè)主匯報。

第三十條

本會的專用辦公用房為每名委員3-5平方米，由本會提出使用方案，與物業(yè)管理單位議定后執(zhí)行，如雙方不能議定，則由區(qū)物業(yè)管理部門核定。

本會按有關規(guī)定接受的商業(yè)用房、管理用房（合管委會專用辦公用房），均不得以任何形式抵押、轉讓、或出租借用給物業(yè)管理單位以外的任何單位與個人。

六、附則

第三十一條

業(yè)主大會通過的有關本章程的決定都是本章程的組成部分。

第三十二條

本會的終止與解散，依照業(yè)主大會的決定或市、區(qū)物業(yè)管理主管部門的決定解散或終止。

第三十三條

本章程經(jīng)業(yè)主大會通過后生效。

第三篇：業(yè)主委員會

今天，我們在這里召開社區(qū)成立業(yè)主委員會工作會議，會議的主要目的，就是要動員各社區(qū)進一步統(tǒng)一思想、明確目標，以積極的姿態(tài)、扎實有效推進該項工作。成立業(yè)主委員會現(xiàn)已是大勢所趨，全市各區(qū)、街都在大力開展此項工作，我街東湖天下、東湖林語和行吟水榭小區(qū)已成立業(yè)主委員會，其他社區(qū)還需盡快組建。下面，我講三點意見：

一、抓住重點，突破關鍵，加快提升和諧社區(qū)建設水平

社區(qū)是最基層的自治組織，也是街道工作最堅強的后盾。建設一個管理有序、服務完善、文明祥和的和諧社區(qū)，是我們社區(qū)管理體制調整的根本目的，也是加強社區(qū)建設的基本目標，我們要對照這一目標，把握工作重點，抓住關鍵核心，猛攻薄弱環(huán)節(jié)，以重點工作的有效突破，帶動社區(qū)建設水平的整體提升。

1、突出資源整合，優(yōu)化載體建設。要利用社區(qū)調整的契機，加大資源整合力度，讓有限的社區(qū)資源，發(fā)揮出更大的效能。要加快完善硬件設施。把配備社區(qū)用房作為社區(qū)建設的基礎性工程。近年來，通過整合、新建、租賃等途徑，我們已經(jīng)高標準解決了85%以上的社區(qū)服務用房，目前28個社區(qū)用房平均面積達800平方米左右，今后我們將繼續(xù)加大調配力度，按照用房面積與居住人口規(guī)模相適應的原則，確保每個社區(qū)用房不少于1000平方米。要科學布局功能設置。根據(jù)“干部辦公空間最小化、居民活動空間最大化、使用利用效益最優(yōu)化”的要求，調整社區(qū)用房的布局結構，倡導“開放式辦公、一站式服務”，真正體現(xiàn)社區(qū)用房公共服務的特質。要廣泛搭建服務平臺。因地制宜打造居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、社區(qū)警務等多功能為一體的社區(qū)綜合服務平臺，要注重功能的實效性，堅決杜絕講排場的形式主義。

2、突出規(guī)范有序，理順各種關系。社區(qū)是社會管理體系的細胞，只有協(xié)調好錯綜復雜的各種關系，才能有效發(fā)揮自身的職能和作用。要理順上下關系。當前，社區(qū)工作行政化、“小馬拉大車”的現(xiàn)象十分普遍。要嚴格落實社區(qū)準入制度，按照“權隨責走、費隨事轉”的要求，明確社區(qū)工作重點，理清社區(qū)服務事項，不得將行政部門職責范圍內(nèi)的事項隨意轉嫁給社區(qū)。要理順村社關系。當前，少數(shù)社區(qū)村居混為一談、村社職責不清，嚴重影響了工作開展。要明確“股權分紅跟人走、管理服務在社區(qū)”的原則，只要是居住在社區(qū)的村民，就是社區(qū)服務的對象。下一步，我們還將加大“村居合一”力度，從源頭上解決村社職責交叉的矛盾。要理順內(nèi)部關系。進一步完善“一委一居一站一辦”新型社區(qū)服務管理構架，突出社區(qū)黨組織領導核心作用，充分發(fā)揮其在社區(qū)治理中的組織、領導、監(jiān)督作用，居委會要指導和監(jiān)督社區(qū)內(nèi)社會組織、業(yè)主委員會開展工作。

3、突出服務為本，提升服務效能。服務是社區(qū)的天職。要進一步創(chuàng)新服務內(nèi)容、提高服務質量，讓居民在優(yōu)質服務中感受社區(qū)的便利、體會社區(qū)的價值。要推進網(wǎng)格化服務。把社區(qū)網(wǎng)格化建設作為創(chuàng)新社區(qū)服務的總抓手。每個社區(qū)原則上以四百戶左右為一個網(wǎng)格單元，每個網(wǎng)格配備1-2名網(wǎng)格員，承諾社區(qū)網(wǎng)格服務內(nèi)容，發(fā)放市民聯(lián)系卡，讓每個社工(網(wǎng)格員)成為居民家庭的“貼心管家”，增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和親情感。要推進社會化服務。將社工、社區(qū)各類組織、同駐共建單位和商業(yè)網(wǎng)點等服務團隊進行優(yōu)化整合，按照有償、無償、志愿服務的形式，為社區(qū)居民提供更加便捷、更加人性化的服務。要推進互動化服務。社區(qū)居民往往來自不同的地方，即使同住一棟樓，彼此也不熟悉。陌生人社區(qū)對社區(qū)發(fā)展極為不利。要以社會組織重建為抓手，開展形式多樣的互動性活動，密切鄰里關系，增進互動交流，把陌生的、分散的社會元素有機整合起來，服務社區(qū)居民。

4、突出固本強基，加強社區(qū)黨建。社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項工作的領導核心，要在構建社區(qū)大黨建格局、提升社區(qū)黨建水平上下功夫。要拓展黨建平臺。把黨組織覆蓋和社區(qū)網(wǎng)格化設置融合起來，使黨的工作觸角延伸到每個網(wǎng)格、每個門棟、每戶家庭，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。要把轄區(qū)內(nèi)的非公有制經(jīng)濟組織、社會組織納入黨建、共建范圍，讓經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢轉化為和諧社區(qū)建設優(yōu)勢。要發(fā)揮黨員作用。把社區(qū)黨員推向社區(qū)活動和服務群眾的前沿陣地，幫群眾排憂解難，增強黨員影響力和組織凝聚力。要實行街道機關黨員干部到居住社區(qū)報到制度，參與社區(qū)志愿活動，督促他們在社區(qū)發(fā)揮作用。要打造黨建品牌。以“群眾得實惠、黨建有活力”為龍頭，努力創(chuàng)建社區(qū)黨建特色。結合社區(qū)“一居一品”建設，賦予黨建新內(nèi)涵，打造一批功能型、服務型、文化型等特色黨建品牌，放大品牌效應，使社區(qū)黨建的出色成效，成為和諧社區(qū)建設的強大推力。

5、突出運轉高效，強化社區(qū)保障。以強化基礎保障為重點，努力為社區(qū)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。要加強隊伍保障。社區(qū)工作者被稱為“小巷總理”，工作好壞直接關系和諧社區(qū)建設的成效。要利用這次村、居“兩委”換屆選舉的契機，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子。堅持教育培訓和實踐鍛煉并重，不斷提升社區(qū)工作者的綜合能力，真正把我們的社區(qū)干部隊伍打造成善做城市工作的行家里手。要落實經(jīng)費保障。街道財政要向社區(qū)建設、民生事業(yè)傾斜，逐年遞增預算，對“村居合一”的社區(qū)，按標準撥付社區(qū)經(jīng)費，不占用村級集體資產(chǎn)資金，為社區(qū)的公益性、社會性、服務性支出提供基本保障。要規(guī)范社區(qū)經(jīng)費管理，把有限的資金用在刀刃上。要完善制度保障。制定完善社區(qū)發(fā)展績效考核機制，加大重點工作考核力度。實施社區(qū)工作人員等級評定、民主評議等考核制度，真正做到能上能下、能進能出，逐年提高社區(qū)工作者待遇，激勵社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、齊抓共管，強攻薄弱，加快實現(xiàn)物業(yè)管理工作新突破

物業(yè)管理是涉及千家萬戶的一項民生工程，也是我們街道推進城市工作一項艱巨任務。社區(qū)管理體制調整以來，我們圍繞加強物業(yè)管理，展開了一系列的基礎性工作，設置了部門，調配了力量，完善了制度，并多次和房管、城管等部門研究磋商，明確了街道和相關管理各方的職責定位。下階段，我們重點要在管理的實效上求突破，通過街道上下的共同努力，切實解決城區(qū)物業(yè)糾紛多、物管水平低的問題，讓廣大市民處處感受到城市形象的日益變新。

1、要完善機制，凝聚工作合力。物業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，需要各方協(xié)調，合力推進。要強化統(tǒng)籌協(xié)調。建立完善市職能部門、街道、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“五位一體”的物業(yè)管理新體制，各司其職、互相促進。街道物管中心作為物業(yè)管理主管部門，要組織指導、綜合協(xié)調全街道物管工作開展，使各種管理手段、管理要素為工作所用，形成強大的管理合力。要強化主體責任。各社區(qū)要負責對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會日常工作的指導與監(jiān)督，化解物業(yè)管理矛盾，解決居民訴求，真正把物業(yè)管理納入社區(qū)工作范疇，融入社區(qū)綜合管理，使社區(qū)成為物業(yè)管理工作的堅強“堡壘”。要強化部門配合。街道各職能部門要加強物管工作的聯(lián)動配合，主動擔當物管工作的相關職責，為全街道物業(yè)管理健康有序開展竭智盡力。要對接好城管、公安等管理服務職能向社區(qū)延伸，加快融入小區(qū)物業(yè)管理，發(fā)揮積極作用。

2、要標本兼治，提升管理水平。堅持市場手段和行政手段并舉，加大推進力度，加快實現(xiàn)物管工作的提質增效。要推行分類管理。堅持市場化方向，在商品住宅小區(qū)推行市場化物業(yè)服務，完善招投標競爭制度，健全企業(yè)管理機制，加快提升管理水平。對老小區(qū)、拆遷安置小區(qū)，由街道提供準物業(yè)服務，并積極創(chuàng)造條件向市場化物業(yè)服務過渡，鼓勵導向村、社區(qū)自發(fā)組建專業(yè)公司，承接安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務。要嚴格市場監(jiān)管。聯(lián)合房管、工商等部門，大力整頓物業(yè)管理市場秩序，把物業(yè)服務企業(yè)的服務行為作為市場準入退出的重要依據(jù)，形成優(yōu)勝劣汰機制，倒逼物業(yè)企業(yè)規(guī)范運作。要積極培育和引進品牌物業(yè)企業(yè)，發(fā)揮優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的集聚、輻射效應，帶動全街道物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。要化解物管矛盾。建立小區(qū)物業(yè)投訴和應急服務機制，及時回應居民訴求，幫助解決實際困難。要建立完善物管糾紛快速調解處理機制，有效解決影響小區(qū)穩(wěn)定和諧的源頭性問題。引導好、保護好群眾物管自治組織的積極性，加快提升物業(yè)管理社會化、和諧化發(fā)展水平。

3、要多措并舉，促進長效管理。物業(yè)管理工作關系復雜、任務艱巨，必須多管齊下，常抓不懈，促進良性循環(huán)。要狠抓薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)加大老小區(qū)和城中村改造力度，完善小區(qū)基礎設施，提升宜居環(huán)境，為物業(yè)管理夯實基礎。要結合“環(huán)境綜合整治百日行動”，重拳整治小區(qū)內(nèi)違法搭建、損綠毀綠、破墻開店等行為，集中解決一批群眾反映強烈的環(huán)境臟亂差問題，嚴防死灰復燃。要加大考核力度。建立由市相關職能部門和街道、社區(qū)為成員單位的住宅小區(qū)物業(yè)管理督查考核小組，以群眾滿意度作為核心，對全街道小區(qū)物管企業(yè)服務行為進行日常監(jiān)管和年終考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、整改問題，嚴格獎懲制度，通報考核結果，考核分值和服務費緊密掛鉤，激勵企業(yè)提高服務質量。要加強輿論導向。加大物業(yè)管理法規(guī)的宣傳力度，增強社會各界對物業(yè)管理工作的認同感。倡導居民樹立“花錢買服務”的消費理念，努力破解長期欠繳物業(yè)費的難題。要積極引導黨員干部帶頭遵守業(yè)主公約和物業(yè)管理規(guī)章制度，自覺履行業(yè)主的責任和義務，積極維護物業(yè)管理秩序，形成全民參與、齊抓共管的生動局面。

同志們，加強社區(qū)建設、物業(yè)管理，事關群眾切身利益、事關社會和諧穩(wěn)定，責任重大、使命光榮。讓我們以更高的定位、更實的舉措，開拓創(chuàng)新，不懈努力，奮力譜寫城市工作的嶄新篇章，為建設現(xiàn)代化濱江花園城市建設作出更大的貢獻！

第四篇：業(yè)主委員會(簡要)

關于業(yè)主委員會：

業(yè)主委員會，是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成，代表業(yè)主的利益，向社會各方反映業(yè)主意愿和要求，并監(jiān)督物業(yè)管理公司管理運作的一個民間性組織。

一、業(yè)主委員會

業(yè)主委員會，是指由業(yè)主選舉產(chǎn)生，代表業(yè)主利益的組織，是業(yè)主行使共同管理權的一種特殊形式。業(yè)主委員會由業(yè)主或者業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，一般由5至11人組成。業(yè)主委員會的權力基礎是其對物業(yè)的所有權，它代表該物業(yè)的全體業(yè)主，對該物業(yè)有關的一切重大事項擁有決定權。

二、任職條件

業(yè)主委員會由業(yè)主或業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，由5至11人組成。業(yè)主委員會委員應當是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主，并符合下列條件：

（一）具有完全民事行為能力；

（二）遵守國家有關法律、法規(guī)；

（三）遵守業(yè)主大會議事規(guī)則、管理規(guī)約，模范履行業(yè)主義務；

（四）熱心公益事業(yè)，責任心強，公正廉潔；

（五）具有一定的組織能力；

（六）具備必要的工作時間。

三、職責

1、《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定

業(yè)主委員會執(zhí)行業(yè)主大會的決定事項，履行下列職責：

（一）召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況；

（二）代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；

（三）及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務企業(yè)履行物業(yè)服務合同；

（四）監(jiān)督管理規(guī)約的實施；

（五）業(yè)主大會賦予的其他職責。

2、《業(yè)主大會議事規(guī)則》的規(guī)定

業(yè)主委員會除依法履行職責外，同時履行下列職責：

（一）擬訂選聘物業(yè)服務企業(yè)的方案；

（二）擬訂業(yè)主委員會的財務預算方案、決算方案，報業(yè)主大會決定；

（三）擬訂業(yè)主大會議事規(guī)則和管理規(guī)約修改方案，報業(yè)主大會決定；

（四）擬訂物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度的方案，報業(yè)主大會決定；

（五）擬訂物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共有部分和共用設施設備的使用、收益方案，報業(yè)主大會決定；

（六）擬訂專項維修資金使用、續(xù)籌方案，報業(yè)主大會決定；

（七）擬訂改建、重建建筑物及其附屬設施的方案，報業(yè)主大會決定；

（八）對違反管理規(guī)約的行為進行處理。

3、《業(yè)主委員會工作規(guī)則》的規(guī)定

業(yè)主大會可以制訂《業(yè)主委員會章程》或者《業(yè)主委員會工作規(guī)則》對業(yè)主委員會的職責作出更具體的規(guī)定。

業(yè)主委員會履行下列職責：

（一）召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況；

（二）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂選聘物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人的方案、選聘實施人以及解聘物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人的議案，提交業(yè)主大會會議決定；

（三）代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；

（四）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂業(yè)主委員會的財務預算方案、決算方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（五）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會工作規(guī)則》和《管理規(guī)約》修改方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（六）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度的方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（七）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部分的使用、收益方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（八）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑物及其附屬設施維修資金使用、續(xù)籌方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（九）根據(jù)業(yè)主的提議，擬訂本建筑區(qū)劃的劃分、調整方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（十）初審物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人制訂的服務計劃，提交業(yè)主大會會議決定；

（十一）提請業(yè)主大會決定終止業(yè)主委員會委員資格，增補業(yè)主委員會委員；

（十二）監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務合同，并每半年對物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務合同約定履行物業(yè)服務情況進行一次全面考核評定。

（十三）監(jiān)督管理規(guī)約的實施，對違反管理規(guī)約的行為進行處理；

（十四）督促違反物業(yè)服務合同約定逾期不交納物業(yè)服務費用的業(yè)主，限期交納物業(yè)服務費用；

（十五）督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設施維修資金的業(yè)主，限期交納建筑物及其附屬設施維修資金。

（十六）對有關檔案資料、會議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會的財物進行妥善保管；

（十七）及時了解業(yè)主、使用人的意見和建議，形成議案提交業(yè)主大會會議決定；

（十八）協(xié)調業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人之間的關系，調處業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人之間的物業(yè)管理糾紛；

（十九）加強對物業(yè)管理政策法規(guī)的學習和宣傳，不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力；

（二十）建立業(yè)主委員會接待制度，接受業(yè)主、使用人的咨詢、投訴和監(jiān)督，并定期將工作情況以公告等形式向全體業(yè)主報告；

（二十一）依法忠實履行職責，執(zhí)行業(yè)主大會決定；

（二十二）定期參加房產(chǎn)管理部門組織的物業(yè)管理培訓，接受街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門的指導與監(jiān)督；

（二十三）按規(guī)定建立業(yè)主委員會信用信息；

（二十四）積極配合公安機關、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會做好計劃生育、流動人口、犬只管理等相關工作；

（二十五）不得以業(yè)主委員會名義從事與本建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)管理無關的活動，不得組織、參與任何經(jīng)營性活動，其委員及其近親屬不得在為本建筑區(qū)劃提供物業(yè)服務的物業(yè)服務企業(yè)、機構中任職。

四、歷史沿革

2003年，《物業(yè)管理條例》出臺，它第一提出了“業(yè)主大會”這個概念，并且還把名稱為“業(yè)主委員會”的小組，確定為“業(yè)主大會的執(zhí)行機構”的法律地位。

2007年《物權法》出臺，它更從人大立法高度確立了業(yè)主組織——業(yè)主大會和業(yè)主委員會的法律地位。盡管2007年《物業(yè)管理條例》修改之后取消了業(yè)委會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構的限制，但是其決定內(nèi)容和效力還受到《物權法》第七十六條的限制。

第五篇：業(yè)主委員會簡要

業(yè)主委員會簡要

1、業(yè)主委員會定義：業(yè)主委員會是指由業(yè)主選舉產(chǎn)生，代表業(yè)主利益的組織，是業(yè)主行使共同管理權的一種特殊形式。業(yè)主委員會由業(yè)主或者業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，一般由5至11人單數(shù)組成。業(yè)主委員會的權力基礎是其對物業(yè)的所有權，它代表該物業(yè)的全體業(yè)主，對該物業(yè)有關的一切重大事項擁有決定權。

2、業(yè)主委員會委員必須符合下列條件：①是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主；②能夠遵守物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)主公約、業(yè)主委員會章程；③有一定組織能力和必要工作時間，能夠較好履行業(yè)主委員會成員職責；④品行端正無劣跡；⑤熱心公益事業(yè)。

3、《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定：業(yè)主委員會執(zhí)行業(yè)主大會的決定事項，履行下列職責：①召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況；②代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；③及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務企業(yè)履行物業(yè)服務合同；④監(jiān)督管理規(guī)約的實施；⑤業(yè)主大會賦予的其他職責。

4、《業(yè)主委員會工作規(guī)則》的規(guī)定：業(yè)主大會可以制訂《業(yè)主委員會章程》或者《業(yè)主委員會工作規(guī)則》對業(yè)主委員會的職責作出更具體的規(guī)定，業(yè)主委員會履行下列職責：

（一）召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況；

（二）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂選聘物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人的方案、選聘實施人以及解聘物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人的議案，提交業(yè)主大會會議決定；

（三）代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；

（四）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度的方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（五）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部分的使用、收益方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（六）根據(jù)業(yè)主的意見、建議和要求，擬訂建筑物及其附屬設施維修資金使用、續(xù)籌方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（七）根據(jù)業(yè)主的提議，擬訂本建筑區(qū)劃的劃分、調整方案，提交業(yè)主大會會議決定；

（八）初審物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人制

訂的服務計劃，提交業(yè)主大會會議決定；

（九）提請業(yè)主大會決定終止業(yè)主委員會委員資格，增補業(yè)主委員會委員；

（十）監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務合同，并每半年對物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務合同約定履行物業(yè)服務情況進行一次全面考核評定。

（十一）監(jiān)督管理規(guī)約的實施，對違反管理規(guī)約的行為進行處理；

（十二）督促違反物業(yè)服務合同約定逾期不交納物業(yè)服務費用的業(yè)主，限期交納物業(yè)服務費用；

（十三）督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設施維修資金的業(yè)主，限期交納建筑物及其附屬設施維修資金。

（十四）對有關檔案資料、會議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會的財物進行妥善保管；

（十五）及時了解業(yè)主、使用人的意見和建議，形成議案提交業(yè)主大會會議決定；（十六）協(xié)調業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人之間的關系，調處業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人之間的物業(yè)管理糾紛；（十七）加強對物業(yè)管理政策法規(guī)的學習和宣傳，不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力；（十八）建立業(yè)主委員會接待制度，接受業(yè)主、使用人的咨詢、投訴和監(jiān)督，并定期將工作情況以公告等形式向全體業(yè)主報告；（十九）依法忠實履行職責，執(zhí)行業(yè)主大會決定；（二十）定期參加房產(chǎn)管理部門組織的物業(yè)管理培訓，接受街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門的指導與監(jiān)督；（二十一）按規(guī)定建立業(yè)主委員會信用信息；（二十二）積極配合公安機關、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會做好計劃生育、流動人口、犬只管理等相關工作；（二十三）不得以業(yè)主委員會名義從事與本建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)管理無關的活動，不得組織、參與任何經(jīng)營性活動。

2011-09-09