第一篇：創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

創(chuàng)建東麗醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科實(shí)施方案

為進(jìn)一步做好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，構(gòu)筑優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺，促進(jìn)我院科學(xué)研究與人才培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展和快速發(fā)展。東麗醫(yī)院不斷加快重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批學(xué)科技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，打造名醫(yī)品牌。在發(fā)展戰(zhàn)略上“有所為，有所不為”，走“大?？?，小綜合”的發(fā)展模式，進(jìn)行科室間優(yōu)化組合，帶動相關(guān)學(xué)科發(fā)展，形成創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢學(xué)科群體，更好的發(fā)揮東麗醫(yī)院在改善民計民生，構(gòu)建和諧東麗中的積極作用，履行東麗醫(yī)院服務(wù)于濱海新區(qū)和東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以學(xué)科人才建設(shè)為主線，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以質(zhì)量建設(shè)為中心，以信息化建設(shè)為平臺，堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”的建設(shè)思路，以維護(hù)、促進(jìn)全區(qū)人民身體健康和服務(wù)于濱海新區(qū)、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以滿足全區(qū)人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求為導(dǎo)向，把握規(guī)律、創(chuàng)新機(jī)制，突出質(zhì)量、強(qiáng)化基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，積極適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，努力把醫(yī)院建設(shè)成為學(xué)科特色鮮明、醫(yī)療水平較高的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

二、建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)醫(yī)院目前建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀，在全院范圍內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)3個重點(diǎn)專科，分別為檢驗(yàn)科、骨科、耳鼻咽喉頭頸外科，計劃建設(shè)周期為4年，第一階段于2010年至2011年2年時間創(chuàng)建院級重點(diǎn)?？?，第二階段與2012年至2013年2年時間創(chuàng)建區(qū)局級重點(diǎn)學(xué)科，通過重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)療水平、診斷技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，帶動醫(yī)院整體發(fā)展，將醫(yī)院整體建設(shè)成為能為全區(qū)人民提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療保健服務(wù)，管理體制科學(xué)化、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、檢驗(yàn)科：

1）學(xué)科建設(shè)目標(biāo)

以建設(shè)臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)重點(diǎn)學(xué)科為目標(biāo)，依托目前東麗醫(yī)院正在進(jìn)行的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工程，將檢驗(yàn)科和引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合組建“臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)診斷中心”為契機(jī)，配備目前國內(nèi)外一流的臨床檢驗(yàn)和科研、教學(xué)設(shè)備，以及充足的實(shí)驗(yàn)場地，實(shí)現(xiàn)把基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)研究的最新成果運(yùn)用到常見疾病和重大疾病的早期診斷，把發(fā)現(xiàn)的疾病前的健康問題（疾病早期）和臨床治療、康復(fù)接軌，形成綜合防治疾病特色。

2）學(xué)科現(xiàn)狀情況

目前全科工作人員為20名，平均年齡36周歲，其中國務(wù)院政府特殊津貼專

家、教授（博導(dǎo)）1名，公派留學(xué)人員1人，副主任醫(yī)/技師3人，中級職稱6人，初級職稱10人，其中博士4名、碩士4名，人員結(jié)構(gòu)和學(xué)術(shù)梯隊(duì)構(gòu)成較為合理。

3）學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)的措施

采取“引進(jìn)+培養(yǎng)”的有效模式進(jìn)行學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，從2010年起每年擬引進(jìn)1-2名碩士研究生，并派出1-2人員到本市三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。使臨床血液學(xué)及體液學(xué)、臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、細(xì)胞及分子診斷學(xué)等亞學(xué)科都具有合格的學(xué)科/學(xué)術(shù)帶頭人，使整個學(xué)科隊(duì)伍在3-5年能夠達(dá)到“三甲”醫(yī)院的學(xué)科要求，能夠運(yùn)用分子生物學(xué)、分子免疫學(xué)、分子微生物學(xué)等最新技術(shù)開展包括分子診斷、遺傳性疾病易感基因診斷、感染性疾病病原微生物基因診斷等高、新診斷技術(shù)服務(wù)，為晉升三級醫(yī)院創(chuàng)造條件。

4）學(xué)科科學(xué)研究的措施

科研項(xiàng)目：爭取每年能獲得區(qū)科委資助的項(xiàng)目一項(xiàng)、每兩年能獲得市科委、市衛(wèi)生局資助的項(xiàng)目一項(xiàng)、3-5年內(nèi)能獲得國家級資助項(xiàng)目一項(xiàng)。

科研成果及其獲獎：爭取每年能發(fā)表CSCD文章1-2篇、每兩年能能發(fā)表SCI文章1篇，為提升東麗區(qū)臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)科的科研學(xué)術(shù)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5）資源條件建設(shè)的具體措施

加速實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計和建設(shè)工作，使之在3-5年內(nèi)既能滿足臨床工作的需要，又能作為全院的科研實(shí)驗(yàn)基地。擬依托東麗區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局對東麗醫(yī)院的大力投入和建設(shè)，以及引進(jìn)的博士團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，加大臨床檢驗(yàn)診斷學(xué)教學(xué)、科研工作所依賴的場所、設(shè)備、設(shè)施、手段等方面的建設(shè)，并以此為基礎(chǔ)打造好我區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè)“博士后工作站”。該學(xué)科基地的成功建設(shè)將為我院和我區(qū)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、臨床服務(wù)等方面提供良好的研究基礎(chǔ)和學(xué)術(shù)氛圍。

2、骨外科

1）學(xué)科建設(shè)整體目標(biāo)與措施：

目標(biāo)：骨科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)擴(kuò)容，計劃達(dá)到15～16人，與80張床的科室規(guī)模相適應(yīng)；計劃5年內(nèi)博士、碩士等高學(xué)歷人員占全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的比例不小于50%，使高、中、低職稱三級醫(yī)師搭配更加合理。隨著醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院校合作開展教學(xué)工作，我科部分高、中級醫(yī)生開始擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，并逐步具備教授、碩士生導(dǎo)師、講師等教學(xué)職稱。將骨科進(jìn)一步細(xì)分為關(guān)節(jié)、脊柱、創(chuàng)傷骨折、手外及顯微外科、腫瘤、骨病等6個二級分科，5年內(nèi)創(chuàng)建具有特色及影響力三個診療中心,包括：“股骨頭缺血性壞死---自體干細(xì)胞移植”、“脊柱疾病微創(chuàng)治療---激光聯(lián)合臭氧或椎間盤鏡”、“關(guān)節(jié)外科---人工肩、肘關(guān)節(jié)置換及關(guān)節(jié)鏡等”。骨科學(xué)科帶頭人利用5年左右的業(yè)務(wù)工作積累，爭取成為天津市骨科學(xué)組的委員，并在?？祁I(lǐng)域具備一定的知名度和影響力。

具體措施：我科執(zhí)行“內(nèi)部重組、外部引進(jìn)”的學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)方針，并安排好臨床、科研、教學(xué)等工作的分工；全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)定期輪流換崗、全面發(fā)展，培養(yǎng)成能夠勝任各項(xiàng)工作的復(fù)合型人才。高度重視并鼓勵科室人員在職第二學(xué)歷的取得，提高學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)?？剖腋鶕?jù)6個二級分科相應(yīng)設(shè)定6個二級分組，使各組之間有序競爭、相互促進(jìn)、各有專長。繼續(xù)堅(jiān)持人才引進(jìn)策略，通過媒體

與網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部介紹等形式具體運(yùn)作；嚴(yán)格把關(guān)并恪守寧缺勿濫的原則，在技術(shù)薄弱的崗位上，引進(jìn)相應(yīng)的人才。

加大新技術(shù)的引進(jìn)開展以及推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)與天津市大型醫(yī)院優(yōu)勢診療項(xiàng)目的錯位發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)股骨頭缺血性壞死的生物治療、脊柱疾病微創(chuàng)治療和人工肩、肘關(guān)節(jié)置換等診療項(xiàng)目在天津市大中型醫(yī)院尚屬空白或非常薄弱，我科擬抓住這一難得的歷史機(jī)遇，近期成立“股骨頭缺血性壞死診療特色門診”與“脊柱疾病微創(chuàng)治療特色門診”；經(jīng)過5年的病例經(jīng)驗(yàn)和患者口碑的積累，力爭創(chuàng)建“脊柱疾病微創(chuàng)診療中心”和“股骨頭缺血性壞死診治中心”。打造出“關(guān)節(jié)外科”和“脊柱疾病微創(chuàng)治療”的科室特色。

2）科學(xué)研究目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：目前已確立了兩項(xiàng)科研課題，正在積極醞釀申報天津市科委課題2項(xiàng)。①、“股骨頭缺血性壞死的臨床研究---自體干細(xì)胞移植生物治療”

②、“自體骨髓移植治療骨折不愈合的臨床研究”

具體措施：首先完善申報前各項(xiàng)科研相關(guān)資料，理清科研各階段的工作細(xì)節(jié)，設(shè)定技術(shù)路線并確立創(chuàng)新點(diǎn)；履行申報程序，籌措資金，力爭申報成功。目前我院骨科正與北醫(yī)大附院、天津醫(yī)科大學(xué)、天津總醫(yī)院等單位進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò)，科研的動物模型制作等初期階段工作可借助上述合作單位的條件而進(jìn)行。隨著我院二期工程明年竣工后，科研實(shí)驗(yàn)室建成及相關(guān)設(shè)備的到位，相信動物模型雙盲對照治療實(shí)驗(yàn)以及臨床病人應(yīng)用試驗(yàn)等階段可在我院獨(dú)立完成。

3）人才培養(yǎng)目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：利用4年左右的時間，使東麗醫(yī)院骨科醫(yī)生學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中多數(shù)成員學(xué)歷背景達(dá)到碩士等級，學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干獲得博士學(xué)位。高年資帶組醫(yī)師擁有各自的骨科二級分科主攻研究方向，學(xué)科帶頭人成為天津市骨科分會學(xué)組成員，并具備一定的知名度和影響力。學(xué)科團(tuán)隊(duì)中高、中級醫(yī)師成為具備臨床、科研、教學(xué)等多重能力的復(fù)合型人才，取得教授、碩士生導(dǎo)師、講師等教學(xué)職稱，并成為骨科專業(yè)領(lǐng)域雜志期刊的編委。

具體措施：科室鼓勵和支持學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)成員攻讀在職第二學(xué)歷，并制定相應(yīng)的獎懲措施及淘汰機(jī)制；利用進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、專家顧問團(tuán)的指導(dǎo)等機(jī)會，通過時間的積累，使骨科學(xué)科帶頭人及高年資帶組醫(yī)師在各自的主攻研究方向領(lǐng)域達(dá)到天津市的領(lǐng)先或先進(jìn)水平，并具備專業(yè)特色和患者及同行的良好認(rèn)可度。依托我院快速發(fā)展的機(jī)遇，通過臨床實(shí)踐、日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、成敗經(jīng)驗(yàn)的積累，使骨科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)獲得提升。

科室購買或訂閱了多種骨科專業(yè)的書籍、期刊雜志等，制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，即每周至少一次的全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由高、中級醫(yī)師負(fù)責(zé)選題講解；同時注重英語的學(xué)習(xí)，條件成熟時可進(jìn)行英語交接班、英語查房等。每年篩選一名高年資醫(yī)師外出有針對性地進(jìn)修培訓(xùn)；學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)每名成員通過輪流換崗，合理安排臨床、科研、教學(xué)等工作時間。以高技術(shù)含量的典型病例、有突破性的科研或臨床診治成果為切入點(diǎn)，加大各種媒介的宣傳力度，擴(kuò)大東麗醫(yī)院骨科以及重點(diǎn)醫(yī)生知名度。

4）資源條件建設(shè)目標(biāo)與具體措施：

目標(biāo)：將東麗醫(yī)院骨科建設(shè)成為集臨床、科研、教學(xué)為一體的、綜合實(shí)力強(qiáng)

大的區(qū)域醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科，創(chuàng)建特色鮮明、知名度高的診療項(xiàng)目品牌?？剖业挠绊懥吞栒倭Σ粌H涵蓋東麗區(qū)范圍，而且輻射整個天津市乃至更大區(qū)域。具體包括：與6個骨科二級學(xué)組相匹配的科室床位規(guī)模（80～100張），獨(dú)立的層流手術(shù)室、骨科科研實(shí)驗(yàn)室、示教室等；并且相關(guān)的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)設(shè)施等齊全到位，達(dá)到質(zhì)量可靠、裝備精良。

具體措施：依托目前東麗醫(yī)院正在進(jìn)行的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工程，計劃2年內(nèi)待我院二期工程完工后，在我院外科住院大樓內(nèi)占有獨(dú)立一層的空間；科室床位擴(kuò)充至80～100張的規(guī)模，并在科研樓內(nèi)建立骨科科研實(shí)驗(yàn)室。百級層流手術(shù)室由現(xiàn)在的1間擴(kuò)大到獨(dú)立的2間，并增加防輻射的裝修設(shè)施；同時配備骨科專用的自體血回吸收機(jī)，更新C型臂、移動式小型X光機(jī)等骨科必備影像設(shè)備。

本年度擬招標(biāo)采購激光傷口治療儀、電腦控制關(guān)節(jié)訓(xùn)練器、空氣波壓力治療儀、骨折治療儀等康復(fù)理療設(shè)備，使我科的臨床治療以及康復(fù)設(shè)施更加齊全。骨科實(shí)驗(yàn)室所需的相關(guān)設(shè)備、儀器已列入醫(yī)院采購計劃，目前處于詢價比較、招標(biāo)前的準(zhǔn)備階段。

科室目前擁有獨(dú)立的示教室，近期擬購買完整人體骨骼標(biāo)本1套及多件局部解剖標(biāo)本、電腦、投影儀、數(shù)碼攝像、照相機(jī)等相關(guān)教學(xué)及影像設(shè)施；同時有針對性地購買和訂閱了骨科領(lǐng)域權(quán)威的數(shù)十種著作書籍、期刊雜志，以滿足科室日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)的需要。

3、耳鼻咽喉頭頸外科

1）學(xué)科建設(shè)現(xiàn)況：

耳鼻咽喉頭頸外科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員15人，其中醫(yī)生8人、副高以上職稱2人、中級職稱2人，人才結(jié)構(gòu)合理。現(xiàn)有病床18張，其中重癥監(jiān)護(hù)病床3張。擁有放大喉鏡、纖維喉鏡、鼻內(nèi)鏡系統(tǒng)、鼻竇手術(shù)動力系統(tǒng)、純音測聽、微波治療儀等先進(jìn)設(shè)備?，F(xiàn)已開展了乳突根治及中耳成形術(shù)、鼻內(nèi)鏡鼻腔鼻竇微創(chuàng)手術(shù)、懸雍垂腭咽成形術(shù)、全麻小兒扁桃體切除術(shù)、支撐喉鏡下微創(chuàng)手術(shù)、半喉、全喉切除術(shù)及發(fā)聲重建術(shù)、頸淋巴結(jié)清掃術(shù)、保留面神經(jīng)腮腺切除術(shù)、甲狀腺癌根治術(shù)等各項(xiàng)耳鼻咽喉頭頸外科手術(shù)、在我市區(qū)縣同級醫(yī)院中處于領(lǐng)先水平。

近幾年我科不斷加強(qiáng)與外面的學(xué)術(shù)交流，協(xié)辦了2008年天津市耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)術(shù)年會，并當(dāng)選了天津市耳鼻咽喉頭頸外科分會的委員單位。今年作為學(xué)會委員單位與總醫(yī)院、一中心、四中心醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院共同承擔(dān)了2010年學(xué)術(shù)年會組委會工作，科里多名年輕醫(yī)生參加了年會并發(fā)表了論文，增長了知識開闊了視野，并擴(kuò)大了學(xué)科在我市耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)術(shù)界的影響。

初步完成了科室人才的梯隊(duì)建設(shè)，去年有三名醫(yī)護(hù)人員參加了協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班，新分配了兩名畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)及蘭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院的本科大學(xué)生，提高了人才層次的整體水平，使科室的人才結(jié)構(gòu)更趨合理。聘請了學(xué)會主任委員我市著名專家金國威教授作為我院的特聘專家，金國威教授在喉癌等頭頸腫瘤的診治方面有很深的造詣。金國威教授不僅定期出專家門診，并到病房查房、指導(dǎo)手術(shù)，使科室的技術(shù)水平得到了快速的提高。

隨著學(xué)科的發(fā)展建設(shè)及技術(shù)水平不斷提高，逐步的開展了臨床科學(xué)的研究，2009年申報了題為《額竇引流通道的三維CT研究》科研課題，并獲得了區(qū)科委的科研立項(xiàng)。

2）學(xué)科建設(shè)目標(biāo)：

進(jìn)一步加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，學(xué)科帶頭人為我市耳鼻咽喉頭頸外科分會委員、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會耳鼻咽喉頭頸外科分會委員、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會變態(tài)反應(yīng)分會委員。去年參加了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班，于北京同仁醫(yī)院參加了全國耳鼻咽喉頭頸外科高級研修班，提高理論知識和技術(shù)水平。選派中青年醫(yī)生骨干到外院進(jìn)修學(xué)習(xí)，去年一名在兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)歸來的醫(yī)生，已成功的開展了全麻小兒扁桃體切除術(shù)。今年繼續(xù)派兩名醫(yī)師分別到第一中心醫(yī)院學(xué)習(xí)耳顯微外科及耳科學(xué)的特殊檢查、到醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)電子支氣管鏡檢查。同時加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，科室護(hù)士長參加了北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院研究生課程班學(xué)習(xí)，新分配了三名年輕護(hù)理人員，其中本科一名大專兩名。

購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備開展新項(xiàng)目填補(bǔ)技術(shù)空白，逐步完善學(xué)科建設(shè)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，如耳科的腦干誘發(fā)電位、耳聲發(fā)射、眼震電圖等檢查設(shè)備，達(dá)到我市先進(jìn)水平、能承擔(dān)我區(qū)聽力學(xué)方面各種司法鑒定的醫(yī)學(xué)檢查工作。開設(shè)眩暈門診，開展眩暈的定性及定位診斷以及眩暈的手法復(fù)位治療。開展耳鼻咽喉科的低溫等離子微創(chuàng)手術(shù)治療。

3）學(xué)科建設(shè)具體措施

在今后的學(xué)科建設(shè)上我們將尋求多方面的發(fā)展，力爭在某一點(diǎn)上有所突破。鼾癥治療中心建成后，開展鼾癥的睡眠呼吸監(jiān)測，開展鼾癥的各項(xiàng)術(shù)式如低溫等離子手術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)在我市尚處于起步階段，爭取將此項(xiàng)技術(shù)開展起來達(dá)到我市先進(jìn)水平。開展耳鳴的測試及耳鳴的掩蔽治療，建立眩暈門診，開展眩暈的定性定位檢查以及眩暈的手法復(fù)位治療。在我院特聘專家金國威教授指導(dǎo)下，全面開展頭頸外科的各項(xiàng)技術(shù)，以金國威教授在頭頸外科領(lǐng)域的影響，使我們的頭頸外科建設(shè)出自己的特色，達(dá)到我市先進(jìn)水平。制定了嚴(yán)格的鼻內(nèi)鏡手術(shù)規(guī)范化管理，其包括術(shù)前檢查及診斷、術(shù)前藥物治療、手術(shù)方案的制定、規(guī)范的手術(shù)操作、術(shù)后隨訪記錄等等，爭取使我們在鼻內(nèi)鏡手術(shù)治療上達(dá)到我市先進(jìn)水平。依托我院即將建成的中心實(shí)驗(yàn)室開展基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的研究，提高科室的科研水平，今年我們和第四中心醫(yī)院合作申報了天津市技術(shù)空白兩項(xiàng)。

第二篇：*** 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)

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醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)科名稱：

總分：

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

評分點(diǎn)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

得分

備注

組織管理

（6分）

學(xué)科管理

1.有明確的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、方案和計劃，有完整的總結(jié)。

2.學(xué)科內(nèi)部管理實(shí)行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制，配備學(xué)科秘書。

3.學(xué)科建立常規(guī)學(xué)習(xí)制度，每個月學(xué)科專題學(xué)習(xí)會議不少于1次。

1.共2分，規(guī)劃方案（1分），計劃總結(jié)（1分）

2.共2分。

3.共2分。

學(xué)科團(tuán)隊(duì)

（11分）

學(xué)科帶頭人

1.具有博士或碩士學(xué)歷

2.在學(xué)術(shù)團(tuán)體或委員會任職。

3.獲各類人才稱號。

1.共3分，學(xué)歷（博士，1分；碩士，0.5分）

2.共1分，任職（國家級主委、副主委或常委，1分；省級主委、副主委或常委，0.5分；其他市級以上委員0.25分）

3.其他省級1分。市級0.5分?？h級0.25分。

學(xué)科后備帶頭人

1.有博士或碩士學(xué)歷

2.具有高級職稱。

1.共1分，學(xué)歷（博士，1分；碩士，0.5分）

2.共1分，正高1，副高0.5分

注：后備學(xué)科帶頭人按人數(shù)累加計算分?jǐn)?shù)。

學(xué)科團(tuán)隊(duì)

1.團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)保持增長，2.學(xué)科碩士以上人數(shù)。

3.學(xué)科引進(jìn)高級職稱或碩士人才。

4.參加國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)（進(jìn)修時間不少于3個月）?？梢岳奂?。

1.共2分，每增長1人得0.5分

2.共1分，每1名碩士或博士得0.5分

3.共1分。每1人得0.5分

4..共2分，進(jìn)修學(xué)習(xí)（每人1分）

科研能力

（33分）

科研項(xiàng)目

第一承擔(dān)單位承擔(dān)的國家、省部、廳局（省級行業(yè)部門，不含地市科技局）和市級科研項(xiàng)目。

共15分，科研項(xiàng)目，有符合即給分（國家級15分，省部級10分，廳局級5分，市級2分）。

學(xué)術(shù)成果

學(xué)術(shù)論文

1.在省衛(wèi)計委《評審衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)資格醫(yī)學(xué)衛(wèi)生刊物名錄》內(nèi)，全年全科每發(fā)表1篇文章得2分，每增加1篇加01分。

2.論文發(fā)表在中華雜志，每發(fā)一篇，加2分；發(fā)表SCI論文，每發(fā)一篇，加5分。

技術(shù)專利

1.授權(quán)或申請發(fā)明專利

2.專利轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

1.共2分，發(fā)明專利（授權(quán)，1項(xiàng)2分；申請，1項(xiàng)1分）

3.共2分，有轉(zhuǎn)讓效益協(xié)議或證明，且資金到位。

科研獎勵

1、主持或參與國家、省部、廳局和市級科技獎勵情況，按最高計算。

注：主持是指學(xué)科所在單位獲得國家獎排名前5，省獎為前3，廳局獎和市獎為前1為主持。其他名次均為參與。

1、共6分，獎勵（主持國家或省部一等獎，6分；省部級二三等獎

5分；廳局級，4分；市級，3分；參與國家或省部一等獎，4分；參與省部二三等獎，3分；參與廳局級獎，2分；參與市級獎，1分）

教學(xué)培訓(xùn)

（12分）

人才培養(yǎng)

1.承擔(dān)本、?？婆R床見實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

2.接受人員進(jìn)修

1.共3分，每人次1分

2.共3分，每人次1分

學(xué)術(shù)交流

主辦學(xué)術(shù)會議或繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育（人數(shù)≥100人）

共6分，學(xué)術(shù)會議（主辦全國會議繼教班，6分；主辦省級會議繼教班或承辦國家級會議繼教班，4分，承辦省級以上會議或繼教班1分）

臨床能力

（28分）

業(yè)務(wù)發(fā)展

1.學(xué)科業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升，有關(guān)服務(wù)能力指標(biāo)顯著增長。

1.共20分，三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)（臨床學(xué)科指門診量、住院量和業(yè)務(wù)收入；非臨床學(xué)科另定）平均增幅（≥5%，20分，每少1%減0.5分）

醫(yī)療質(zhì)量

1.病歷質(zhì)量，實(shí)地抽查5份病歷質(zhì)量。

2.建設(shè)期未發(fā)生負(fù)完全或主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

1.共3分，出現(xiàn)1份乙級病歷即不得分。

2.共5分，查相關(guān)記錄，有一起即不得分

社會責(zé)任

（10分）

學(xué)科幫扶

1.與下級單位或?qū)?yīng)學(xué)科建立對口幫扶關(guān)系。

2.定期開展各種學(xué)科幫扶指導(dǎo)工作，有幫扶記錄。

注：受幫扶的學(xué)科一般應(yīng)為縣級或以上單位。受幫扶的單位可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣及以上單位。

1.共2分，對口幫扶學(xué)科或單位（1個1分）

2.共2分。

社會服務(wù)

1.開展疾病防控主題宣傳日活動、舉辦醫(yī)學(xué)知識講座、開展或各類醫(yī)學(xué)科普三下鄉(xiāng)活動。每年不少于2次。

1.共2分。

對外宣傳

1.學(xué)科工作或業(yè)績被新聞媒體宣傳報道（需出現(xiàn)學(xué)科名字或注明學(xué)科帶頭人）。

2.建有學(xué)科網(wǎng)頁或公眾號。

1.共2分

2.共2分

總

分

檢查者：

日期：

第三篇：東街道創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案

東街道創(chuàng)建全國文明城市工作

實(shí)施方案

按照市委、區(qū)委創(chuàng)建省級文明城市實(shí)施方案工作要求，為進(jìn)一步提高東街道文明程度和轄區(qū)居民整體素質(zhì)，打造良好街道形象、提高街道品味，為葫蘆島市創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量，東街道特制定以下全國文明城市創(chuàng)建方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為要求，以踐行社會主義核心價值觀為根本，以提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)打一場以城市環(huán)境綜合整治和提升市民文明素質(zhì)為主要內(nèi)容的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力使廣大市民養(yǎng)成良好的文明言行習(xí)慣，整個城區(qū)整潔有序、安定舒適、文明祥和、幸福和諧，為葫蘆島市早日跨入全國文明城市提供強(qiáng)有力的精神動力、道德支撐和思想保證。

二、工作目標(biāo)

東街黨委根據(jù)《龍港區(qū)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案》，結(jié)合東街道實(shí)際及文件要求特制定實(shí)施方案，按照要求調(diào)動轄區(qū)居民參與全國文明城市創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造全民參與創(chuàng)建的良好氛圍。按照《2015年全國文明城市測評工作任務(wù)分解表》，責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)同志積極準(zhǔn)備材

料，等待上級部門的抽查，一定保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為葫蘆島市進(jìn)入全國文明城市行列貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組名單

成立東街道創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：史志勇，副組長：謝學(xué)東

五、強(qiáng)化服務(wù)，繁榮街區(qū)文化，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

東街黨委從滿足居民生活需求和提高居民生活質(zhì)量入手，把開展街區(qū)服務(wù)作為為居民辦實(shí)事的一個重要項(xiàng)目，作為提高街區(qū)文明程度的一個重要內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是廣泛開辟就業(yè)渠道，幫助下崗、失業(yè)居民再就業(yè)。我街成立了家政服務(wù)臺中心，開展職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，解決

263名下崗、失業(yè)居民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)問題，得到下崗、失業(yè)居民的好評。

二是扎實(shí)開展扶貧濟(jì)困工作，積極開展結(jié)對幫扶活動，幫助貧困居民解決具體困難;幾年來，共為 200 名居民申請了最低生活保障，為 11 戶無房戶申請了廉租房補(bǔ)貼，申請廉租房36戶，解決了他們的生活困難，促進(jìn)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

六、加強(qiáng)市民學(xué)校、道德講堂建設(shè)，大力開展科普宣傳工作，促進(jìn)未成年人健康發(fā)展

東街道開設(shè)市民學(xué)校，由街道聘任優(yōu)秀的教師，定期在各個社區(qū)開展道德講堂、科普知識普及。每個社區(qū)建立健全市民學(xué)校培訓(xùn)工作制度，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，為轄區(qū)居民開展就業(yè)培訓(xùn)講座、科普講座、健康知識講座、文明講座、未成年人教育講座、消防講座、誠信教育講座等多種類型的培訓(xùn)，做到經(jīng)常有培訓(xùn)、培訓(xùn)有記錄、居民有收獲，真正達(dá)到了開設(shè)市民學(xué)校的目的。

在街道和各社區(qū)設(shè)置“道德講堂”，懸掛道德主題背景，在活動室內(nèi)張貼道德名言警句，營造道德講堂活動氛圍。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等“四德”為主線，通過道德經(jīng)典誦讀、尋找身邊的榜樣、學(xué)習(xí)文明禮儀、觀看教育短片等形式幫助大家了解道德內(nèi)涵、提高道德素質(zhì)。為未成年人放學(xué)后和節(jié)假日開展活動提供服務(wù)，制定文化活動室管理制度，不斷改善活動室的管理服務(wù)工作。組織轄區(qū)內(nèi)未成年人開展豐富多彩的活動，極大豐富了未成年人們的課余文化生活。

七、存在的問題與不足

（一）社區(qū)衛(wèi)生存在衛(wèi)生死角。東街道作為龍港區(qū)老城區(qū)，下轄7個社區(qū)，因?yàn)槭情_放式小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生死角，多次反映到有關(guān)部門，因?yàn)楣茌牂?quán)復(fù)雜，清理垃圾不及時，不徹底。

（二）缺少無障礙設(shè)施。目前我街未在辦公場所、文化活動場所設(shè)置坡道和盲道，無障礙廁所或殘疾人專用廁位，無障礙標(biāo)志等設(shè)施，一是由于資金問題，二是場地受到限制。

東街道在創(chuàng)建全國文明城市的工作中，不斷完善創(chuàng)建工作，有力地改善了街道環(huán)境，提升了街道功能，提高了街道的文明程度和居民的文明素質(zhì)，取得了一些成績。加大材料的整理工作，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。我們將進(jìn)一步加大工作力度，全力以赴，扎實(shí)工作，為建設(shè)文明和諧龍港區(qū)，為創(chuàng)建全國文明城市做出新貢獻(xiàn)。

東街道辦事處 2015年7月9日

第四篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案

創(chuàng)建平安醫(yī)院實(shí)施方案

根據(jù)###市委、市府關(guān)于創(chuàng)建“平安###”的意見，結(jié)合本單位的具體實(shí)際情況，特制定“平安醫(yī)院”建設(shè)的實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開展“平安 醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安###”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、工作要求

1、提高認(rèn)識，擺上位置。

建設(shè)“平安###”和“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個代表”重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識出發(fā)，從我院就診病號多，人口流量大，人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室，在聯(lián)系實(shí)際上要立足于結(jié)合，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。

“平安###”、“平安醫(yī)院”的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。要確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實(shí)。

“平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地，通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

三、工作重點(diǎn)

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面，是一項(xiàng)長期的任務(wù)。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是：

1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，最后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會上去，堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。

加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“三級”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。

要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組，的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室（病區(qū)）和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。

具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

第五篇：創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”實(shí)施方案

創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”實(shí)施方案

為進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立理解人、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七大”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)

打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”,建成XX市首家“綠色醫(yī)院”。

三、堅(jiān)持原則

一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進(jìn)行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理，科學(xué)設(shè)置辦事流程，合理確定科室布局，提高工作效率，最大限度方便群眾看病就醫(yī)。三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。以人為本，以患者為中心，理解人、尊重人、關(guān)心人，開展人性化醫(yī)療服務(wù)。

四是倡導(dǎo)節(jié)約能源的原則。注重醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)過程的節(jié)能降耗，制定管理制度，節(jié)約水、電、暖、氣、油等能源，節(jié)約一次性用品等醫(yī)用

敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用。

五是提升服務(wù)水平的原則。優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短患者各種等候時間；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)，開展親情服務(wù)、實(shí)行導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù)。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。

2、擴(kuò)大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

3、加強(qiáng)污水污物處理管理，有效預(yù)防環(huán)境污染。醫(yī)療廢物分類收集、集中處理，日產(chǎn)日清。一次性用品統(tǒng)一回收，盛裝器皿要密閉并有防揚(yáng)散措施和醒目標(biāo)識。污水處理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，科學(xué)運(yùn)行，醫(yī)療廢水按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染；進(jìn)一步健全處理疫情機(jī)制，傳染病報告專人負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)直報，保障患者的就醫(yī)安全。為此，我們制定了《院感工作制度》。

5、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進(jìn)行管理。

6、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費(fèi)。為此，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。

7、工作人員講普通話，使用文明用語，禮貌服務(wù)，衣著整潔、不隨地吐痰，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。為此，我們特制定了《醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫取贰?/p>

8、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格控制放射性污染。為此，我們特制定了《射

線裝置管理制度》。

9、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，無環(huán)境污染事故發(fā)生，無環(huán)境違法行為。

10、建立無障礙通道，提供無障礙服務(wù)。

11、實(shí)行“全天候無假日門診”服務(wù)，開展微笑服務(wù)、親情服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，隨時為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。

12、在保證醫(yī)療安全的前提下，各項(xiàng)檢查、化驗(yàn)快出結(jié)果；簡化就醫(yī)程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，縮短病人掛號、候診及交費(fèi)時間，縮短病人的住院天數(shù)。

13、建立急診綠色通道，急診搶救、檢查、化驗(yàn)、手術(shù)、取藥、收費(fèi)等區(qū)域布局緊湊，流向合理，標(biāo)志醒目；各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設(shè)備完好，搶救藥品有效充足；急診醫(yī)護(hù)人員具有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)且相對固定，不得因費(fèi)用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù)。

14、堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價廉的藥品；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。公示藥品、診療價格，實(shí)行“門診收費(fèi)清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用。

15、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度，及時受理、解決患者投訴；采取多種方式，收集患者意見，及時改進(jìn)工作。

五、保障措施

1、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計劃，與等級醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案，制定并落實(shí)具體的檢查措施。

2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自主抓，建立健全保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責(zé)。

3、進(jìn)行全員動員，廣泛開展宣傳教育，普及環(huán)保知識，倡導(dǎo)綠色理念。懸掛環(huán)保公益廣告，病房、走廊懸掛節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保提示牌，對行政、后勤和臨床科室人員進(jìn)行環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的培訓(xùn)。教育職工樹立環(huán)保觀念，增強(qiáng)保護(hù)綠地、節(jié)約能源意識。

4、通過講座、培訓(xùn)等多種形式對全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育，并配備必要的環(huán)保書籍、報刊等資料。

5、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運(yùn)用黑板報、櫥窗、標(biāo)語、墻報、院內(nèi)通訊等宣傳陣地，積極傳播環(huán)保知識。

6、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

7、結(jié)合工作實(shí)際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。

9、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰。

10、針對醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn)，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區(qū)域管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神藥品管理制度》。

六、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動階段（2010年5月17日—27日）

召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動員大會，部署任務(wù)，明確責(zé)任。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報、十五冶報、橫幅標(biāo)語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創(chuàng)建活動中來。

2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)階段（2010年5月28日—11月28日）

一是進(jìn)行醫(yī)院環(huán)境整治；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審；五是醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善。

3、評估驗(yàn)收階段（2010年11月29日—12月9日）接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評估驗(yàn)收。

七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保收到實(shí)效

為加強(qiáng)對創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”的領(lǐng)導(dǎo)，特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

為了開展好醫(yī)院創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動，根據(jù)醫(yī)院綜合辦發(fā)布的《十五冶醫(yī)院環(huán)境現(xiàn)狀問卷調(diào)查結(jié)果》，經(jīng)醫(yī)院辦公會研究決定，報有限公司審批，對醫(yī)院環(huán)境作出如下整治方案。

一、綠化工程項(xiàng)目

1、在門診樓前左右兩邊建造大理石花壇，栽種金邊小黃楊；

2、拆除路邊所有陳舊破損網(wǎng)格花壇，改做砌磚、粉面剁假石花壇;

3、清除原有花壇內(nèi)灌木、雜草，栽植麥冬草，保留并修剪原有紅花棘木；

4、將傳染科北面花壇擴(kuò)建至外科開水房處；

5、開墾傳染科值班室后面的荒地，栽植麥東草；

6、開墾供應(yīng)室后面的荒地，栽植雷竹和麥東草；

7、在會議室后面和水池周圍新建花壇，栽植雷竹。

二、亮化工程項(xiàng)目

1、將門診大廳前原有破損石級改建為大理石石級；

2、封堵門診廣場東側(cè)陳舊石級，砌石墻，建造停車棚；

3、沿主道花壇安裝11盞馬路彎燈；

4、拆除原有泵房旁停車棚，鋪藍(lán)色廣場磚；

5、泵房外墻貼白色瓷磚；

6、傳染科南面和西面地面鋪藍(lán)色廣場磚；

7、將外科南面雜草地鋪設(shè)藍(lán)色廣場磚，修剪周邊花草樹木。

8、藥庫西邊建羽毛球場；

9、整改老年公寓荒廢花壇。

三、生活垃圾分類投放問題

1、適當(dāng)增加室內(nèi)垃圾桶，要求各科室、各部門嚴(yán)格執(zhí)行生活垃圾分類投放；

2、公共場所增設(shè)四處垃圾桶，要求保潔員回收時進(jìn)行分類。

四、食堂衛(wèi)生問題

1、工作人員衣著干凈，戴口罩和廚師帽

2、保證室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，不見油污殘飯剩菜，不見老鼠蟑螂；

3、桌椅臺面干凈整潔，餐具洗刷干凈并作消毒處理；

4、綜合辦公室每周檢查衛(wèi)生一次。

以上第一、二項(xiàng)工程項(xiàng)目共計投資預(yù)算金額21萬元人民幣，報有限公司審批；第三、四個問題由綜合辦公室一周內(nèi)解決。