第一篇：沿河“兩車”專項整治

沿河“兩車”專項整治連續(xù)兩月零死亡

當(dāng)代先鋒網(wǎng)訊沿河土家族自治縣交警大隊結(jié)合轄區(qū)實際，扎實整改，開展摩托車、小型客運車（以下簡稱“兩車”）專項整治統(tǒng)一行動，成效明顯，取得了連續(xù)2個月道路交通事故零死亡的戰(zhàn)果，交通事故得到有效遏制。

為使專項整治取得實效，該縣大隊成立專項整治大隊的同時，由縣公安局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成13個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“兩車”專項整治行動進(jìn)行專項督察，確保各項制度措施落到實處、取得實效。

在專項整治過程中，沿河交警大隊集中最大限度警力車輛和裝備，將其投放到路面，積極將整治情況向縣公安局匯報、請示，聯(lián)合特巡警、緝毒警、派出所等多警種開展行動，重點整治摩托車無牌無證、酒后駕駛、遮擋號牌、非法營運等嚴(yán)重交通違法行為。

據(jù)悉，自3月1日開展“兩車”專項整治行動以來，沿河交警大隊共查處各類交通違法行為7870起，其中查處最多的分別為未戴駕駛證或行駛證的2023起、不按規(guī)定停車1468起、駕駛摩托車不戴安全頭盔1094起等。

第二篇：沿河文化市場專項整治工作信息

沿河文化市場專項整治工作信息

第1期

沿河自治縣文化市場綜合執(zhí)法大隊2012年1月18日

開展2012年春節(jié)期間文化市場安全排查

切實維護(hù)社會的安全穩(wěn)定

為確保春節(jié)及全國“兩會”期間我縣文化市場的安全、穩(wěn)定，營造節(jié)日期間良好文化市場環(huán)境。1月14日至1月17日，沿河土家族自治縣文體廣電旅游局文化市場綜合執(zhí)法大隊按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，會同公安、工商、消防等部門對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、電子游戲游藝廳（室）及出版物市場開展了一次集中行動大檢查。

在這次大檢查中，突出了四個重點：一是突出安全隱患大排查。對全縣文化市場存在安全隱患的單位進(jìn)行重點檢查，確保春節(jié)及全國“兩會”期間文化市場平穩(wěn)運行，不發(fā)生安全事故；二是突出要害問題。對網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、游藝娛樂場所違規(guī)接納未成年人、無牌無證娛樂場所等問題進(jìn)行檢查；三突出掃黃打非工作。為了確保春節(jié)期間各項活

動順利進(jìn)行和安全播出，我縣嚴(yán)厲打擊非法出版物市物，嚴(yán)密封堵、查繳政治性非法出版物及低俗、盜版出版物和各種違規(guī)承印行為，并對春節(jié)宣傳和安全播出等工作進(jìn)行聯(lián)合排查。四是突出隱患問題進(jìn)行檢查，特別是對歌舞娛樂場所應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未能及時發(fā)現(xiàn)的各類重大安全隱患進(jìn)行大檢查。

此次統(tǒng)一行動大檢查，由縣文體廣電旅游局文化市場的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，出動執(zhí)法車輛2臺，檢查網(wǎng)吧21家，娛樂場所5家，電子游戲機室7家，出版物市場24家，發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，并責(zé)令當(dāng)場整改，現(xiàn)場簽訂安全責(zé)任狀47份。在檢查過程中，執(zhí)法人員要求各經(jīng)營戶要高度重視安全工作，各場所要有相關(guān)的防火、防盜、治安設(shè)施和措施，思想認(rèn)識和工作力度要到位，確保不出現(xiàn)安全事故，切實維護(hù)社會的安全穩(wěn)定。

第三篇：兩防專項整治自查報告

金童路南段道路及配套工程項目經(jīng)理部

兩防專項整治自查報告

建設(shè)單位：重慶渝高新興科技發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位：重慶華興工程咨詢有限公司 施工單位：中鐵十八局集團(tuán)有限公司

二0一四年四月五日

“兩防”專項整治自查報告

我項目部為進(jìn)一步加強我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)管，切實做到防范高處墜落事故、防范危險性較大分部分項工程群死群傷事故為重點的“兩防”專項整治行動，有效遏制建筑安全事故，按照市政府安委會《關(guān)于深化建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩防”專項整治工作的通知》（渝安委〔2014〕4號）、市城鄉(xiāng)建委《關(guān)于深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)“兩防”專項整治的通知》（渝建發(fā)〔2014〕78號）及《2014年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》（渝新委辦發(fā)〔2014〕12號）要求，針對性進(jìn)行了全面的梳理。

一、工作目標(biāo)

全面增強我項目部從業(yè)人員安全意識，“三寶”合格率、使用率，“四口五臨邊”的防護(hù)規(guī)范，更加落實以上硬件要求，安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進(jìn)一步強化。切實做到建設(shè)項目安裝視頻監(jiān)控率100%；特種崗位作業(yè)人員100%持證上崗，從業(yè)人員培訓(xùn)率100%；杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，確保順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組建

我施工單位對于“兩防”專項整治活動非常重視，由項目經(jīng)理帶領(lǐng)學(xué)習(xí)“兩防”相關(guān)知識，結(jié)合相關(guān)事故案例分析，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)。項目部還設(shè)立了“兩防”專項整治行動小組：

組 長：李建華 副組長：陳永義

項目部其他全體管理人員為組員，定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對相關(guān)問題進(jìn)行整改。

三、檢查內(nèi)容

項目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）、《高處作業(yè)分級》（GB T3608-2008）以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）、（渝新建發(fā)〔2013〕11號）及相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查：

1、“三寶”及腳手架的管理；

2、高處作業(yè)的管理；

3、危險性較大的分部分項工程過程管理；

4、安全教育培訓(xùn)體系管理；

5、危險性較大的分部分項工程管理

四、存在問題

1、部分臨邊防護(hù)不及時；

2、個別作業(yè)人員未佩戴安全帽；

五、整治情況

1、針對現(xiàn)場臨邊防護(hù)不及時的問題，我項目部已經(jīng)派定專業(yè)隊伍對現(xiàn)場“四口五臨邊”全面檢查并進(jìn)行遮蓋，加固，搭設(shè)。

2、針對個別工人未佩戴安全帽的問題，我項目部對其進(jìn)行重新教育，強調(diào)佩戴“三寶“的重要性，并對班組進(jìn)行嚴(yán)格要求。

六、加強教育學(xué)習(xí)

1、切實增強政治意識，大局意識，責(zé)任意識，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，自覺地把“政治穩(wěn)定、內(nèi)部安定、職工安心”，按照“兩防”工作要求，完善管理辦法，規(guī)范基礎(chǔ)工作，形成一套科學(xué)、有序的管理體系。

2、加強預(yù)防、控制，結(jié)合各個時期工作重點，有針對性開展專項整治活動，認(rèn)真排查綜合治理、安全防范管理方面存在的不足和隱患，做到預(yù)防為主，防患于未然。

3、深入開展普法宣傳教育工作，利用黑板報、班前活動教育、農(nóng)民工夜校學(xué)習(xí)，組織工人收看錄像等開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面。積極收集整理近幾年來，發(fā)生的各種典型工程事故案例，以案為鏡，教育廣大農(nóng)民工從中吸取教訓(xùn)，增強職業(yè)道德意識和安全意識，做到人人學(xué)法守法，杜絕一切違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

4、繼續(xù)深入開展“兩防”工作活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為構(gòu)建和諧、發(fā)展、安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，作出積極的貢獻(xiàn)。

中鐵十八局集團(tuán)有限公司

金童路南段道路及配套工程項目部

二〇一四年四月五日

第四篇：“兩為”專項整治方案

淮安市吳城鎮(zhèn)小學(xué)“兩為”專項整治實施方案

為貫徹落實中央紀(jì)委五次全會、國務(wù)院第三次廉政工作會議精神和區(qū)委開展“為官亂為、為官不為”專項整治的要求，切實解決教育系統(tǒng)存在的“為官亂為、為官不為”以及“為師亂為、為師不為”問題，根據(jù)《淮陰區(qū)教育系統(tǒng)“兩為”專項整治方案》的通知要求，經(jīng)校委會研究決定，2015年在全鎮(zhèn)小學(xué)開展“兩為”專項整治活動，具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中全會、中央紀(jì)委五次全會和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以問責(zé)、問效為抓手，嚴(yán)肅整治“亂作為”，嚴(yán)厲問責(zé)“不作為”，持續(xù)改進(jìn)行風(fēng)和教風(fēng)，優(yōu)化教育環(huán)境與形象，為辦好人民滿意教育提供有力保證。

二、整治目標(biāo)

通過集中治理和長效機制建設(shè)，實現(xiàn)“五個顯著”：銳意改革、愛崗敬業(yè)，精神面貌顯著改觀；敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，工作作風(fēng)顯著改進(jìn)；心系教育、興教為民，服務(wù)意識顯著增強；求真務(wù)實、真抓實干，辦事效率顯著提高；干部清正、教師清廉，教育形象顯著優(yōu)化。

三、整治范圍

分兩個層次：一是在學(xué)校中層以上干部中開展“為官亂為、為官不為”專項整治；二是在全體教師（含教輔后勤人員）中開展“為師亂為、為師不為”專項整治。

四、整治內(nèi)容

（一）“為官亂為”、“為師亂為”整治內(nèi)容。

1、“為官亂為”整治內(nèi)容。

（1）違規(guī)決策。對“三重一大”（即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用）以及涉及群眾切身利益的決策事項，不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)、民主決策；制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件、規(guī)定。

（2）不當(dāng)履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定、決議、命令；錯誤處理和報告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題；違反教育行業(yè)禁令；違反學(xué)校管理制度；超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序或者自由裁量權(quán)分檔量化等規(guī)定作出不當(dāng)決定。

（3）以權(quán)謀私。工作中故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要；收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；利用職權(quán)和職務(wù)便利，暗示、要求，甚至強迫服務(wù)對象安排消費、報銷費用，為親屬朋友承攬工程（項目）謀取不正當(dāng)利益；擠占、挪用、截留專項資金；亂檢查、亂收費、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)。

（4）濫用職權(quán)。違規(guī)設(shè)定審批項目、增加審批環(huán)節(jié)或者前置條件；違規(guī)設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍；實施或者強迫、授意他人實施違反法律法規(guī)、政策的行為；干擾、阻撓、對抗執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)、監(jiān)督管理部門依法履行職責(zé)；粗暴執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、執(zhí)法不公或不按程序執(zhí)法。

2、“為師亂為”整治內(nèi)容。（1）師德失范。教育教學(xué)活動中歧視、諷刺、挖苦學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生;招生、考試、考核評價、職務(wù)評審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊；索要或者違反規(guī)定收受家長、學(xué)生財物；強制學(xué)生訂購教輔資料、報刊等謀取利益；組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課，或者組織、參與校外培訓(xùn)機構(gòu)對學(xué)生有償補課以及有違職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的其他不良行為。

（2）施教失當(dāng)。錯誤理解歪曲黨的教育方針政策，向?qū)W生灌輸不良思想；備課 “老黃歷”，教學(xué)模式 “不倒翁”，知識貧乏，觀念陳舊，教法呆板僵化；上課隨意撥打或接聽電話，無故中斷教學(xué)；只教書，不育人，漠視學(xué)生的思想狀況和情感體驗，把學(xué)生當(dāng)作冷若冰霜的“機器“；思想政治教育手段簡單粗暴，忽視情感交流和心理疏導(dǎo)，造成師生情緒和行為對立。

（二）“為官不為”、“為師不為”整治內(nèi)容。

1、“為官不為”整治內(nèi)容。

（1）敷衍塞責(zé)。對校委會重大決策部署、重要工作安排、重點項目任務(wù)不貫徹不落實；在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策決定，對舉報投訴事項和群眾的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付；以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作只部署，不落實、不督查，當(dāng)“甩手掌柜”。

（2）推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識不強，上下之間、各處室之間、處室內(nèi)部相互推諉，玩太極、踢皮球；對待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付，讓群眾辦事來回跑，門難進(jìn)、臉難看、事難辦；對工作指 手畫腳、對別人品頭論足，而自己知難而退，遇難即躲。

（3）庸懶散拖。不落實首問負(fù)責(zé)制、否定報備制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度，工作紀(jì)律松弛，遲到早退、擅自離崗、在崗不在位；上班時間玩游戲、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶等；精神不振、渾渾噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天鐘；對學(xué)生入學(xué)難、上學(xué)難、難上學(xué)問題解決乏力，對留守兒童、困難學(xué)生關(guān)心不夠；質(zhì)量意識淡薄，對校風(fēng)不正、教風(fēng)不嚴(yán)、學(xué)風(fēng)不良等突出問題措施不力、辦法不多。

（4）監(jiān)管不力。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，當(dāng)“老好人”；對職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管事項疏于管理、監(jiān)督不力，對違法違紀(jì)行為不查不報。

2、“為師不為”整治內(nèi)容。

（1）為師不尊。缺乏責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，把教育當(dāng)做謀生的需要；違規(guī)擔(dān)保，謀取不當(dāng)利益；不安心本職工作，把兼職當(dāng)正職，把副業(yè)當(dāng)主業(yè)，對本職工作缺乏積極性和責(zé)任心；不注重個人修養(yǎng)，缺乏自律精神，參與一些不健康的文化娛樂活動，公共場合衣冠不整、舉止輕浮。

（2）為教不專。不遵守教學(xué)紀(jì)律，上課遲到，提前下課；任意調(diào)課、換課或請別人代課；課前不認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)中照本宣科或東拉西扯；上課來，下課走，很少或不與學(xué)生交流，不征求學(xué)生的反饋意見；缺乏終身學(xué)習(xí)、終身教育的觀念，不懂、不學(xué)、不用現(xiàn)代教育技術(shù)；不鉆研業(yè)務(wù)，不給自己充電，不擴展知識面、更新知識結(jié)構(gòu)改進(jìn) 教法；工作中拈輕怕重，不服從學(xué)校安排。

（3）為人不誠。視紀(jì)律制度如兒戲，遲到、早退，擅自離崗，工作期間做一些與教育教學(xué)無關(guān)的事情；服務(wù)意識淡薄，與家長缺乏主動聯(lián)系溝通，對家長與學(xué)生反映的問題態(tài)度冷淡，不聞不問；萎靡不振、精神頹廢，對學(xué)校布置的工作虛于應(yīng)付或百般推諉；只挑別人刺，不揭本身疤，在單位惹是生非，影響團(tuán)結(jié)。

五、整治措施

（一）科學(xué)合法界定權(quán)責(zé)。一是建立行政權(quán)力清單。清理學(xué)校、中層以上干部、教師行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，并通過學(xué)生會、家長會及網(wǎng)絡(luò)平臺向社會公開，進(jìn)一步明晰權(quán)力事項，做到“法無授權(quán)不可為”。（牽頭：校長辦公室，4月底前完成）。二是學(xué)校依法制定學(xué)校各項規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，有法可依。（各處室 4月底完成）三是建立職責(zé)清單。梳理各處室、各中層以上領(lǐng)導(dǎo)、各教師工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，并向社會公開，理清職能邊界，解決職能交叉等問題，做到分工明確、職責(zé)明確，做到“法定職責(zé)必須為”。（校長辦公室

4月底前完成）

（二）推動陽光行權(quán)。進(jìn)一步完善補充學(xué)校網(wǎng)上公開透明運行機制，依托家校聯(lián)系，加強黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)信息公開，增強群眾家長的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與度。（工會

12月底完成）

（三）強化督查與考核機制。一是學(xué)校內(nèi)部加強“兩為”整治工作的督查與考核，學(xué)校內(nèi)部采取日查、周公示、周考核制度。二是向社會公布舉報電話，利用網(wǎng)絡(luò)平臺、校長接待日，家長會、嗮作業(yè)等 活動爭取更多的家長對學(xué)校各項事務(wù)的監(jiān)督與參與。三是開展社會，校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生聯(lián)動互評活動，并結(jié)合學(xué)校組織考核作為評優(yōu)評先、績效考核的重要依據(jù)。（校長室、各處室）

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。針對“兩為”問題，學(xué)校結(jié)合實際工作，認(rèn)真梳理，哪些為“亂為”，哪些為“不為”，在“兩為”活動中，誰有問題查處誰，不僅追究具體責(zé)任人的問題，還要追究分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強化問責(zé)結(jié)果運用，一是根據(jù)情節(jié)之嚴(yán)重，扣除相應(yīng)的績效工資，被上級部門通報或問責(zé)的扣除學(xué)期一半的績效工資。二是問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，三是問責(zé)人在校內(nèi)督查中出現(xiàn)問題的，取消當(dāng)年的評優(yōu)評先，被上級部門問責(zé)的，取消三年的評優(yōu)評先。（校長室 各處室

12月底完成）

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立由王作高同志任組長、徐向松、張家生同志任副組長，各處室、教學(xué)點負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。校長辦公室牽頭負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)“兩為”專項整治工作。校委會是“兩為”整治的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的責(zé)任，負(fù)總責(zé)；校班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、教學(xué)點、幼兒園負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管范圍內(nèi)的整治工作，切實做到一級抓一級，層層抓落實。

七、做細(xì)做實實施過程

“兩為”整治工作分為五個階段推進(jìn)。

（一）(3月底完成)宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想階段。

一、學(xué)校迅速召開“兩為”整治專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神，學(xué)習(xí)教育局“兩為”專項整治方案，并研究制定 《吳城鎮(zhèn)小學(xué)“兩為”專項整治方案》。

二、中層以上干部，全體教師寫學(xué)習(xí)心得，提高思想認(rèn)識。(二)理清職責(zé)，公開承諾。（四月初完成）召開班子會議，研究細(xì)化部門及個人職責(zé)，要求班子成員向全校師生及社會公開承諾新學(xué)期三件事。(三)自評互評相結(jié)合，查找問題階段。（六月底完成）六月份學(xué)校開展領(lǐng)導(dǎo)班子述職和班子、教師自評互評活動，在評議中發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、整理問題、整改問題。

（四）整改落實階段。（10月底前完成）針對存在問題，學(xué)校和個人認(rèn)真反思、深入剖析，制定確實可行的整改方案，明確整改的目的、措施、進(jìn)度和目標(biāo)，確保整改各項任務(wù)、措施落到實處，取得實效。

（五）修訂、完善各種制度，建立長效管理機制。（12月底完成）12月初，各科室認(rèn)真梳理問題，討論解決問題的辦法，修訂和完善各種制度，包括出勤、五認(rèn)真管理、安全值班等各項制度，使制度更科學(xué)、合理。逐漸達(dá)成學(xué)校用制度管理學(xué)校學(xué)校的各項事務(wù)。

2014年3月18日

吳城鎮(zhèn)小學(xué)“兩為”專項整治工作領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

為扎實推進(jìn)教育系統(tǒng)“兩為”專項整治工作，持續(xù)改進(jìn)教育行風(fēng)，不斷優(yōu)化教育形象，經(jīng)校委會研究，成立“兩為”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組

長：王作高

副組長：徐向松

張家生

成員：盧玉國

薛小兵

羅玉卓

張 龍

孫 超

戴云峰

楊 松

趙同亮

張登洲

陳衛(wèi)國

第五篇：“兩防”專項整治自查報告

金科〃照母山項目B4-1/02地塊工程

“兩防”專項整治自查報告

重慶市北部新區(qū)建設(shè)管理局：

項目工程概況：本項目為金科〃照母山項目B4-1/02地塊工程，地處北部新區(qū)金州大道與金山大道交會處。由我司承建的工程為6#樓（施工許可證編號：(***101）?？偨ㄖ娣e約0.1497萬㎡。

我項目部為進(jìn)一步加強我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全監(jiān)管，切實做到防范高處墜落事故、防范危險性較大分部分項工程群死群傷事故為重點的“兩防”專項整治行動，有效遏制建筑安全事故，按照市政府安委會《關(guān)于深化建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩防”專項整治工作的通知》（渝安委?2014?4號）、市城鄉(xiāng)建委《關(guān)于深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)“兩防”專項整治的通知》（渝建發(fā)?2014?78號）及《2014年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》（渝新委辦發(fā)?2014?12號）要求，針對性進(jìn)行了全面的梳理。

一、工作目標(biāo)

全面增強我項目部從業(yè)人員安全意識，“三寶”合格率、使用率，“四口五臨邊”的防護(hù)規(guī)范，更加落實以上硬件要求，安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進(jìn)一步強化。切實做到建設(shè)項目安裝視頻監(jiān)控率100%；特種崗位作業(yè)人員100%持證上崗，從業(yè)人員培訓(xùn)率100%；杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，確保順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組建

我施工單位對于“兩防”專項整治活動非常重視，由項目經(jīng)理帶領(lǐng)學(xué)習(xí)“兩防”相關(guān)知識，結(jié)合相關(guān)事故案例分析，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)。項目部還設(shè)立了“兩防”專項整治行動小組：

組長：慕澤春 副組長：鄧永華

項目部其他全體管理人員為組員，定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對相關(guān)問題進(jìn)行整改。

三、檢查內(nèi)容

項目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91）、《高處作業(yè)分級》（GBT3608-2008）以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)?2009?87號）、（渝新建發(fā)?2013?11號）及相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查：

1、“三寶”及腳手架的管理；

2、高處作業(yè)的管理；

3、危險性較大的分部分項工程過程管理；

4、安全教育培訓(xùn)體系管理；

5、危險性較大的分部分項工程管理

四、存在問題

1、部分臨邊防護(hù)不及時；

2、高處作業(yè)個別作業(yè)人員未佩戴安全帶；

五、整治情況

1、針對現(xiàn)場臨邊防護(hù)不及時的問題，我項目部已經(jīng)派定專業(yè)隊伍對現(xiàn)場“四口五臨邊”全面檢查并進(jìn)行遮蓋，加固，搭設(shè)。

2、針對個別工人未佩戴安全帶的問題，我項目部對其進(jìn)行重新教育，強調(diào)佩戴“三寶“的重要性，并對班組進(jìn)行嚴(yán)格要求。

六、加強教育學(xué)習(xí)

1、切實增強政治意識，大局意識，責(zé)任意識，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，自覺地把“政治穩(wěn)定、內(nèi)部安定、職工安心”，按照“兩防”工作要求，完善管理辦法，規(guī)范基礎(chǔ)工作，形成一套科學(xué)、有序的管理體系。

2、加強預(yù)防、控制，結(jié)合各個時期工作重點，有針對性開展專項整治活動，認(rèn)真排查綜合治理、安全防范管理方面存在的不足和隱患，做到預(yù)防為主，防患于未然。

3、深入開展普法宣傳教育工作，利用黑板報、班前活動教育、農(nóng)民工夜校學(xué)習(xí)，組織工人收看錄像等開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷擴大宣傳教育的覆蓋面。積極收集整理近幾年來，發(fā)生的各種典型工程事故案例，以案為鏡，教育廣大農(nóng)民工從中吸取教訓(xùn)，增強職業(yè)道德意識和安全意識，做到人人學(xué)法守法，杜絕一切違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

4、繼續(xù)深入開展“兩防”工作活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為構(gòu)建和諧、發(fā)展、安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，作出積極的貢獻(xiàn)。

重慶盛源建設(shè)有限公司 盛源〃金科照母山項目部 二〇一四年四月十九日