第一篇：大學生使用中興手機的市場營銷調(diào)研報告

大學生使用中興手機的市場營銷調(diào)研報告

隨著科技市場的不斷發(fā)展，科技產(chǎn)品已經(jīng)成為市場的主流。其中，手機市場最為活躍。不僅體現(xiàn)在手機市場的競爭，而且，也體現(xiàn)在手機操作系統(tǒng)的競爭。由于溝通的需要，產(chǎn)生了手機，而且已經(jīng)普及。但是，這并不能滿足市場的需求，從而又產(chǎn)生了智能手機，并且已經(jīng)成為當今的主流，智能手機的發(fā)展，主要看手機系統(tǒng)的發(fā)展。每一個操作系統(tǒng)的生廠商都在利用各種吸引眼球的方式積極在爭取客戶，力爭在移動領域里面占據(jù)一席之地。

一、摘要調(diào)研目的了解市場潛在變化，根據(jù)調(diào)查預測發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)市場的潛在變化規(guī)律。2 調(diào)研方法

主要通過問卷調(diào)查的形式，用郵箱將問卷發(fā)給身邊的同學并轉發(fā)，將收回的問卷整理而成。調(diào)研結果

在大學生群體里使用電信手機的占70%。結論

在大學中大部分學生都使用電信網(wǎng)，小部分使用移動網(wǎng)，因此大學生使用中興手機的概率約為70%。但是如果學校不采用電信網(wǎng)，大部分學生表示不會主動購買中興手機，這對中興手機來說是一個不好的訊息。如果中興手機能夠在各個方面與移動手機相抗衡并且推出更好的產(chǎn)品和優(yōu)惠，大部分學生表示愿意嘗試購

買中興手機。

二、內(nèi)容目錄

我們將把此次的調(diào)查內(nèi)容劃分為幾個調(diào)查內(nèi)容單元點來進行仔細的調(diào)查，使得我們的調(diào)查能穩(wěn)步展開。我們所劃分的幾個調(diào)查內(nèi)容單元點詳見如下： 1 了解中興手機目前自身的情況分析電信手機自身存在的問題觀察其他競爭對手的現(xiàn)狀和經(jīng)營策略，比對分析對消費者需求進行調(diào)查調(diào)查方法

大致選用如下調(diào)查方法：

A 實地調(diào)查

B 問卷調(diào)查

三、調(diào)查結果

在此次調(diào)查中采取了實地調(diào)查和問卷調(diào)查的方式。在實地調(diào)查中，通過身邊同學對中興手機的態(tài)度可以了解到中興手機與其他手機的不足點主要在于：中興手機起步遲、中興手機外觀不夠時尚、售后服務有待改善等。

四、調(diào)查結論及營銷計劃

通過調(diào)查和對資料的分析以及最后的討論，認為中興手機最大的問題點在手機自身質(zhì)量、硬件設施和電信售后服務上，大學生用戶對中興手機比較熟悉，中興

手機應采取不斷提高自身產(chǎn)品服務為，擴大促銷宣傳的銷售策略。在目標市場消費群體是的前提下，更多的分析消費者的喜好與相對應的需要。多注重細節(jié)、外觀，感性營銷，抓住消費者所想。通過市場變化掌握自身定位變化。通過緊扣目標消費對象調(diào)整策略，保持對目標市場變化和消費對象需求變化的高度警惕性。以原有的市場影響力和突出的產(chǎn)品和服務進一步穩(wěn)定和增加市場占有。

商務118班王茜茜

第二篇：關于大學生手機使用調(diào)研報告

關于大學生手機使用調(diào)研報告

工程管理系房地產(chǎn)經(jīng)營與估價陳川

一、調(diào)查方案

（一）、調(diào)研目的：了解大學生在生活中對手機的使用狀況，了解手機對大學生生活的影響 手機的使用在近幾年以來越來越普遍，不像是在九十年代的時候，用的是大哥大，而且是只有有一定經(jīng)濟能力的人才會擁有那麼一臺FASHION的大哥大。那時候的手機就像是家里的一件寶貝，而不是像現(xiàn)在一樣基本上每家每戶都有手機，甚至大多數(shù)家庭是每一個人都擁有一部“智能手機”，上至七八十歲的老人，下至五六歲的小朋友?，F(xiàn)今社會，一部智能手機就像是家里必備的一件生活用品，它聯(lián)系著一家子的人。

近幾年，手機的使用在校園里不斷增加，特別是大學生手機的使用越來越多，越來越明顯，這也使得越來越多的手機廠家把手機市場放到了學校里面。很多手機商人們開始把他們的目光投向了學校這麼一個具有潛力的手機大市場，因此，我的好奇心不斷增強，最后促使我想要去了解關于它的更多事。為了能夠了解大學生在生活中的手機使用狀況，了解手機對大學生來說到底有些什麼樣的吸引力。而手機對大學生又有哪些消極、積極影響。因此，我走進了對大學生手機使用情況的調(diào)查。我決定以我校重慶城市管理職業(yè)學院的學生作為調(diào)查對象進行我的調(diào)查，然后撰寫一篇有價值的調(diào)研報告。

（二）、調(diào)查方式： 問卷調(diào)查方式（學校訪問）、網(wǎng)上（百度）進行搜索近年來的手機使用調(diào)查情況

（三）、調(diào)查對象：xx學院在校大學生

（四）、調(diào)查時間：2011年10月‐2011年11月

（五）、調(diào)查區(qū)域：xx學院

二、問卷設計

（一）問卷

1、您現(xiàn)在使用哪種的手機？

a、名牌b、雜牌c、其它

2、您使用的手機是平板的、滑蓋、旋轉還是翻蓋的？

a、平板b、滑蓋c、旋轉d、翻蓋

3、您獲得手機的途徑是什麼？

a、自己掙錢買的b、父母買的c、朋友送的d、活動贈送得的4、您在選擇手機時主要看中的哪方面？

a、功能b、款式c、價錢d、牌子

5、您更新手機的周期的是多長時間？

a、半年b、一年c、一年以上d、到壞為止

6、您所購買的手機價格是大概多少？

a、200‐600元b、600‐1000元c、1000‐2000d、2000以上

7、您用手機打電話多、上網(wǎng)多還是玩游戲多？

a、打電話多b、上網(wǎng)多c、玩游戲多

8、您每月的話費大概是多少？

a、20元以內(nèi)b、20-50元c、50-100元d、100元以上

9、您每月的話費大多用在哪個方面多？

a、打電話b、上網(wǎng)c、玩游戲

（二）、問卷調(diào)查結果數(shù)據(jù)分析

1、使用的哪種手機 ： 名牌雜牌其它分別占55％30％15％

2、使用的手機是平板的、滑蓋、旋轉還是翻蓋：平板滑蓋旋轉翻蓋分別占55％35％0％ 10％

3、獲得手機的途徑：自己掙錢買的父母買的朋友送的活動贈送得的分別占10％70％10％10％

4、在選擇手機時主要看中： 功能 款式 價錢 牌子分別占50％30％20％0％

5、更新手機的周期：半年一年一年以上到壞為止分別占0％10％35％55％

6、購買的手機價格：200‐600元600‐1000元1000‐2000元2000元以上分別占25％35％40％0％

7、用手機打電話多、上網(wǎng)多還是玩游戲多：打電話多上網(wǎng)多玩游戲多分別占40％5％5％

8、每月的話費： 20元以內(nèi) 20-50元 50-100元 100元以上分別占10％55％20％15％

9、每月的話費大多用在：打電話上網(wǎng)玩游戲分別占65％30％5％

三、調(diào)查報告

（一）手機在大學的普及情況以及手機在大學未來的發(fā)展趨勢分析

根據(jù)我在對本校xx學院的調(diào)查情況來看，手機在大學已經(jīng)普及，在今年，也就是201

1年在我調(diào)查的同學中首先她/他們都擁有一部手機。不考慮手機的好壞，大家都擁有一部屬于自己的手機。所以，從我的調(diào)查結果顯示：大學生基本都擁有一部手機。

從我的觀點來分析，手機在大學近幾年的發(fā)展前景會越來越好，因為手機不管是作為一種通訊工具，還是作為一種上網(wǎng)、游戲工具，大學生們都離不開它。它作為一種通訊工具給同學們帶來方便，可以和遠處的親人們通話，可以和不在身邊的朋友們徹夜暢談。而手機作為一種游戲、上網(wǎng)工具，同樣也可以帶給學生們一些快樂，在心情不爽時可以玩玩游戲放松心情。但是從另一方面來說，手機的發(fā)展也會有不好的預兆，現(xiàn)在大學生們不再僅僅滿足于這些方面，她/他們對手機的要求會越來越高，再加上現(xiàn)在電腦使用的人逐漸增多，所以手機商家們的壓力會越來越大，如果手機的更新太慢的話，那么在不久的將來手機在大學的發(fā)展趨勢會趨于下降。

（二）大學生購買手機的標準以及原因

根據(jù)問卷調(diào)查顯示，大學生購買手機的標準，從調(diào)查的第四個問題看，其調(diào)查結果顯示50％大學生是根據(jù)手機的功能選擇的，30％大學生是根據(jù)手機款式選擇的，20％大學生根據(jù)手機的價錢選擇的。從調(diào)查的第一個問題看，其調(diào)查結果顯示55％大學生在選擇手機時是名牌，30％大學生在選擇手機時是雜牌，15％大學生在選擇手機時是其它。那么從這個問題看出，現(xiàn)在的的大學生在選擇手機時還是比較理性的，在我的這次調(diào)查中有一半的同學是根據(jù)手機功能選擇的，從此也可以從客觀角度看出，手機功能技術的創(chuàng)新和發(fā)展是非常重要的，當然外觀也很重要，因為現(xiàn)在大學生的審美觀也非常特別。從調(diào)查的第六個問題看，其調(diào)查結果顯示有25％大學生購買手機的價格在200到600元，35％大學生購買手機的價格在600到1000元，40％大學生購買手機的價格在1000到2000元。在我的調(diào)查結果中顯示沒有學生購買兩千元以上的手機。

從問卷調(diào)查可以看出大學生購買手機的原因，從兩個個方面來說，一是因為人與人之間的聯(lián)系所需要；二是因為娛樂，如上網(wǎng)、玩游戲、聽歌等等。然而根據(jù)我自己在生活中了解，有好多人剛開始買手機的意圖是為了方便與家人聯(lián)系，然而當買來之后，事實并不是那么如人想象的，好多人拿著手機玩游戲，特別是學生，有時候甚至上課都玩游戲。以至于手機不只是通訊，更多的是游戲。

（三）大學生每月手機話費的大概使用情況

根據(jù)我的問卷調(diào)查第八個問題的調(diào)查顯示，大學生手機話費的使用情況如下：有10％的大學生每月話費大概是二十元以內(nèi)，有55％的大學生每月話費大概是20元到50元，有20％的大學生每月話費大概是50元到100元，有15％的大學生每月話費大概是100元以上。從我的調(diào)查數(shù)據(jù)來看每月話費在20元到50元的大學生是最多的，大學生每月話費使用最少的是二十元以內(nèi)。

然而這些話費都用到哪些方面呢？根據(jù)我的問卷調(diào)查顯示，有65％的大學生每月話費用到了打電話上，有30％的大學生把每月話費用到了上網(wǎng)上，只有5％的大學生把話費用到了玩游戲上，總體來看，大學生對手機話費的使用還是比較合理的，沒有把太多時間、話費花在玩游戲上。基本上合理的分配了自己的話費。但從另一個方面來講，又是不太好的，不管是聯(lián)通，還是移動話費收取都還是比較便宜的，然而從我的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示大學生每月話費在20元到50元是最多的，50元到100元和100元以上次之，而50元到100元和100元以上所占總體調(diào)查比例是較大的。

從我個人的角度來看每個月作為一個大學生每個月是要不了那么多的話費的，就算你打電話上網(wǎng)也不需要那么多，并且現(xiàn)在上網(wǎng)流量包是比較便宜的。所以在我個人看來，有一部分的人還是沒有合理的去使用手機?，F(xiàn)在大學生使用手機，不就是方便與朋友，家人聯(lián)系。從手機話費這一方面來說，我覺得大學生在每個月應該為自己的手機消費做一個合理的規(guī)劃，盡量避免不必要的消費。如：沒有什么重大事件，沒有著急的事，可以采取發(fā)信息方式，因為大家都知道短信比打電話要便宜些。特殊消費除外。這樣不僅可以降低你的消費，更好的是可以讓大家逐漸形成一個好的手機消費觀念。

（四）大學生手機使用的目的大學生手機使用目的，以我的了解來看大多數(shù)的大學生都是在外地上大學，背井離鄉(xiāng)，離父母、親人、以前的朋友和同學遠，所以經(jīng)常聯(lián)系基本上都是通過手機聯(lián)系?，F(xiàn)在手機使用已經(jīng)普及，就連電腦在大學基本也已經(jīng)普及。所以說在現(xiàn)在看來，大多數(shù)的大學生把手機當成是一個通訊工具。一個與可以和家人聯(lián)系的傳送帶，它把學生對爸爸、媽媽、朋友、親人的想念和關心傳回家鄉(xiāng)。

（五）手機對大學生的影響

隨著世界科技的不斷進步，不斷創(chuàng)新，隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國科技的不斷進步，不斷創(chuàng)新，使得很世界和中國的很多方面得到了快速的發(fā)展。特別是在手機的領域，把新的科學技術體現(xiàn)得淋漓盡致。在近幾年，手機市場飛躍發(fā)展，而其中的一個重要市場則是在學生這一塊，特別是在大學。應為在大學手機是每個同學必不可少的一樣工具，手機在大學生手中作為一個重要的通訊工具而存在。

但也正因為科技的發(fā)展使得手機的功能越來越多，越來越豐富。然而，這些附加的功能對大學生的生活和學習造成了一個重大的影響。當然，這個影響也是雙面的，有積極的，也有消極的。消極的影響，現(xiàn)在由于大學生的課余時間會比較多，多數(shù)自由時間不是在學習，而是在玩手機。在手機上打游戲、上網(wǎng)、聽歌等等。這僅僅是在課余時間，還有好多人是在課堂上因為耍手機而造成上課分心?，F(xiàn)在在大學課堂上玩手機、耍游戲、發(fā)信息的大有人在，至少在我身邊就有很多的這種人，我覺得這不僅僅對學生的學習有影響，而且對老師上課和周圍同學學習也有一定的影響。這還只是比較小的影響，由于現(xiàn)在手機的普及，使得現(xiàn)在好多大學生都依賴手機，就連考試都依賴手機?，F(xiàn)在好多學生在考試的時候利用手機的便利作弊，這種事件似乎在好多學校都有發(fā)生過，不僅僅是在大學，在中學也有。也正因為有些學生對手機的不正確使用，使得有好多人開始從心里上覺得手機這個東西不是那么的好。特別是一些些父母開始反對自己的孩子用手機，不過父母的這種情況一般發(fā)生在中學。大學之后，是被允許的。即使是這樣，我們作為大學生更應該要加強自我使用的意識，不可以忽略手機對大學生活和大學學習的影響。大學時光是美好的，大家不要把時間都浪費在手機或電腦上，建議大家在課余時間多參加活動或者是多學點知識、經(jīng)驗。

當然手機是有積極影響的，和朋友、親人間的聯(lián)系。它就好像是一條網(wǎng)上連接帶，把各個方面連接起來，方便，特別是對于一些在外地上大學的同學來說。手機是非常便利的，不管是從它的大小、功能，都是非常便利的。還有就是，手機的mp3、mp4功能可以在人疲憊的時候或者是心情不好的時候起到很好的作用，從心理學方面來說，人在疲憊的時候，不愉悅的時候聽聽音樂是個非常不錯的選擇?？梢宰屓诵那榉潘?，思想放松。還有一些照相的功能可以給學生帶來一些小樂趣，這些都是積極的影響?？偟膩碚f吧，手機在我們生活中是不可缺少的一部分，它帶我們的便利很多，而且對于大學生來說，手機它在大學生的生活中起著一個非常重要的作用。況且，手機現(xiàn)在在社會上已經(jīng)成為一種潮流在向前進。雖然手機是在不斷地影響著我們，但是我們現(xiàn)在始終還是學生，應該做有關學習方面的事，盡量的少受手機的負面影響。平時不斷的去克服手機帶來的一些誘惑，不僅僅是手機，只要是對學習不利的東西都應該要避免去過多的接觸。

四、調(diào)查總結

從這篇報告來看，有提出問題，也有提出相應的建議和解決方法。首先寫了手機調(diào)查的方案，然后進行了具體的行動，以問卷方式進行了一些有關手機問題的調(diào)查，并且在下文根據(jù)所做的調(diào)查結果進行了對調(diào)研主題大學生手機使用做了一定的觀點分析和闡述?？偟膩碚f，這次的調(diào)查是比較完善的完成 “大學生手機使用調(diào)研”。不管是什么東西都有利有弊，然而手機當然不例外。只要我們大學生正確的去使用手機，那么就不會有那么多的問題。從這次的調(diào)查來看，我得出基本上大學生都擁有一部手機，但對其使用確實是不太合理。所以，我建議大學生應該要為自己擬一個手機使用的方案，不要盲目的用手機。應該要合理的去使用機，用比較理性的思維去買一部手機，用一部手機。

第三篇：中興調(diào)研報告（精選）

中興通訊股份有限公司

調(diào)研分析報告

小組成員 調(diào)研時間：

調(diào)研原因：近幾年來大學生數(shù)量越來越多，直接造成每年畢業(yè)進入社會找工作的大學生數(shù)量巨大而且還在逐年增加。除此之外，現(xiàn)在社會整體就業(yè)形勢日益嚴峻，在這樣的背景下，對于一個合適的企業(yè)事先進行調(diào)研就變得至關重要。中興通訊股份有限公司對于電子專業(yè)的大學生來說是一個非常理想的企業(yè)，因為這個公司不僅對口，而且待遇還好，所以我們小組這次的調(diào)研對象就是中興股份有限公司。

調(diào)研內(nèi)容：

小組這次分別從該公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品服務、企業(yè)文化和人才招聘四方面進行調(diào)研。

公司簡介：中興通訊股份有限公司，簡稱中興通訊（ZTE）。總部位于廣東省深圳市，于1985年成立。是全球第四大手機生產(chǎn)制造商，為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商提供創(chuàng)新技術與產(chǎn)品解決方案，通過全系列的無線、有線、業(yè)務、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務，滿足全球不同運營商的差異化需求。

發(fā)展歷程：

1985年中興通訊前身深圳市中興半導體有限公司成立。在第二年就成立了深圳研究所，從這開始中興通訊開始自主研發(fā)。通過4年的努力在1990年自主研發(fā)的第一臺數(shù)據(jù)數(shù)字用戶交換機ZX500成功面市。接下來中興的發(fā)展就一發(fā)不可收，在1996年獲得孟加拉交換總承包項目，深圳中興新通訊設備有限公司成立，首創(chuàng)“國有民營”經(jīng)營機制。

1998年設立美國研究所，獲巴基斯坦交換總承包項目，金額為9700萬美元，是當時中國通信制造企業(yè)在海外獲得的最大一個通信“交鑰匙”工程項目。

1999年推出ZTE189全中文雙頻手機。

2000年中興通訊銷售額突破100億元人民幣，成立韓國研究所，致力于CDMA產(chǎn)品研發(fā)；1999年中興自主研發(fā)的全套GSM900/1800雙頻移動通信系統(tǒng)獲得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的六張電信設備進網(wǎng)許可證，與南斯拉夫BK集團簽訂總額為2.25億美元的GSM移動通信設備供貨合同，中國擁有自主知識產(chǎn)權的GSM移動通信產(chǎn)品首次出口。

2001年中興通訊香港公司成立，加入3GPP2，中興通訊CDMA服務中國聯(lián)通，中國自主知識產(chǎn)權的通信設備廠商獲得的首個大規(guī)模移動通信網(wǎng)絡建設項目。

2002年中興通訊實現(xiàn)全年主營業(yè)務收入110億元；與英特爾(中國)有限公司簽署合作備忘錄，在未來3G無線通信、無線局域網(wǎng)等幾個關鍵領域展開深層次合作。

2003年與微軟（中國）有限公司簽署在電信領域的戰(zhàn)略合作備忘錄，與IBM簽署了合作諒解備忘錄，雙方在商務、技術、產(chǎn)品開發(fā)、流程再造和海外市場運營等方面開展積極的合作，中興通訊總裁侯為貴入選中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦的2003年中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會評選的“中國信息產(chǎn)業(yè)十大經(jīng)濟人物”。

2004年獨家為雅典奧運會提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)設備支持。

2005年公司確定MTO戰(zhàn)略，開始重點大力開拓國外運營商市場，與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同，3G終端首次大規(guī)模進入歐洲市場，獲評《商業(yè)周刊》“全球IT百強企業(yè)”。

2006年為支持國際市場拓展，公司進行機構變革并派遣優(yōu)秀管理干部支援海外，與加拿大Telus簽署3G終端合作協(xié)議，3G終端首次突破北美主流運營商市場，與FT達成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，在固網(wǎng)接入、業(yè)務、終端等領域進行深度合作。

2007年，入選“影響中國十佳上市公司”，國際化戰(zhàn)略獲突破，公司國際營收額占公司總收入額的六成左右，國際收入首次超過國內(nèi)，MTO戰(zhàn)略獲得重要進展，成為Vodafone，Telefonica，Telstra等一流運營商終端供應商，與美國SprintNextel在Wimax方面進行合作，獲得中國移動TD-SCDMA首次設備采購51%份額，CDMA出貨量連續(xù)兩年位居全球第一，成為2007年發(fā)展最快的GSM設備供應商，進入全球前四大設備供應商行列，GPON獲世界寬帶論壇InfoVision創(chuàng)新獎。

2008年，入選全球IT企業(yè)百強，獲美國“3GCDMA行業(yè)成就獎”，進入全球Top100的51家運營商短名單，服務全球140多個國家和地區(qū)的500多家運營商，在中國移動TD-SCDMA的一、二期招標中，獲得36.0%的市場份額；在中國電信CDMA2000的一期招標中，獲得26.9%的累積市場份額；獲得中國聯(lián)通UMTS一期招標21.5%的市場份額，與Vodafone簽署系統(tǒng)設備全球合作框架協(xié)議，覆蓋公司包括GSM/UMTS/光傳輸?shù)仍趦?nèi)的全線系統(tǒng)設備產(chǎn)品，獲香港CSL的UMTS訂單，為客戶實現(xiàn)基于SDR的HSPA+網(wǎng)絡交付，推出全制式九大品類40余款3G終端產(chǎn)品，銷售突破4500萬部，躋身全球第六，基站發(fā)貨量占據(jù)全球新增市場的18%。

2009年，獲“全球最佳CDMA設備制造商獎”，獲“最具競爭力分組傳送網(wǎng)（PTN）方案”等三項大獎，連續(xù)五年當選“中國最受尊敬企業(yè)”，侯為貴董事長獲第五屆袁寶華企業(yè)管理金獎，獲歐洲跨國運營商TelenorUMTS建設合同，攜手荷蘭電信（KPN）集團建設德國、比利時兩國HSPA網(wǎng)絡，全球移動大會展示面向LTE的新一代融合解決方案，與香港CSLNWM打造全球首個基于SDR技術的HSPA+網(wǎng)絡正式商用，下載速率達21Mbps，發(fā)布全球首臺對稱10GEPON設備樣機，與高通共同大幅提升WCDMA系統(tǒng)容量與性能。

2012年，中興通訊攜手中國移動香港，正式推出中興全球首款單芯片4GLTE智能手機——GrandXLTE（T82），中興通訊也因此成為國內(nèi)第一家正式推出4GLTE智能手機的手機生產(chǎn)商。

2013年，榮獲2013中國品牌500強。

2014年10月28日，中興通訊宣布，已中標東南亞電信集團有限公司(下稱“東南亞電信集團”)4G LTE項目。同時，中興通訊高級副總裁張任軍與東南亞電信集團董事長左華政分別代表雙方簽署了項目備忘錄與戰(zhàn)略合作協(xié)議。

產(chǎn)品服務：

智能設備

2015年3月，中興在巴塞羅那參加MWC，推出了相同的產(chǎn)品，取名“咔咔”。這款運動相機型號為MDM9215，外觀看起來方方正正，機身正面設置了一枚1600萬像素、170°廣角索尼鏡頭。這款運動相機本身不具備屏幕，通過WiFi與手機進行連接遙控拍攝。除了支持照片拍攝外，還支持1080p視頻錄制功能，可實時傳送至手機進行分享。

2015年7月15日，中興終端美國發(fā)布了新機型ZTE Axon，這是中興完全在北美市場研發(fā)的一款中高端機型。

2015年7月21日，中興聯(lián)合騰訊召開發(fā)布會正式推出了全新的智能手表AXON Watch，它搭載高通APQ8026處理器平臺，同時運行TencentOS（簡稱TOS）操作系統(tǒng)。

2016年中興通訊在北京發(fā)布了ZTE A910、ZTE V7 MAX兩款智能手機，主打品質(zhì)與體驗的中端市場，面向年輕時尚人群。至此，在以精品理念推出Axon、Blade系列之后，中興ZTE母品牌系列的發(fā)布補足了整體中興品牌精品化戰(zhàn)略布局。無線

2008年，中興通訊首創(chuàng)基于SDR技術的多模軟基站，推出Uni-RAN、Uni-Core解決方案，通過統(tǒng)一基站、統(tǒng)一基站控制器、統(tǒng)一核心網(wǎng)以及統(tǒng)一承載網(wǎng)，打造Uni-Network，實現(xiàn)了不同制式融合組網(wǎng)和平滑演進。2013年，基于SDR多模無線平臺及C-RAN架構，中興通訊創(chuàng)新推出的下一代無線網(wǎng)絡方案Cloud Radio，方案通過云調(diào)度（Cloud Scheduler）、云協(xié)同（Cloud Coordination），顯著提升LTE網(wǎng)絡性能，為客戶帶來無縫的移動體驗，借助自適應協(xié)同為運營商提供4G+的性能。在無線通信技術飛速發(fā)展和用戶需求越來越豐富多樣的今天，單純的融合并不是最終目標，發(fā)展更智能化的網(wǎng)絡（Smart Network），實現(xiàn)網(wǎng)絡自適應部署和演進、網(wǎng)絡資源自適應調(diào)配、業(yè)務自適應管理，真正解決無線寬帶網(wǎng)絡發(fā)展的后顧之憂，中興通訊Cloud Radio、Cloud NF、Magic Radio、UBR、Small Cell、Magic RRU等多個創(chuàng)新解決方案將實現(xiàn)無線網(wǎng)絡由“融”而“智”的更深層次變革，在全面進入MBB(Mobile Broadband，移動寬帶)時代，推動運營商進一步提升資產(chǎn)運營效率，實現(xiàn)價值最大化。承載

作為全球領先的新一代承載網(wǎng)解決方案和服務提供商，中興通訊承載網(wǎng)產(chǎn)品結合傳統(tǒng)光網(wǎng)絡產(chǎn)品的可控可管、大顆粒調(diào)度、長距離傳送和傳統(tǒng)IP網(wǎng)絡產(chǎn)品的簡單、靈活、自動控制等特點，形成了以IP技術為核心，融合分組和光技術的新一代承載網(wǎng)產(chǎn)品解決方案，為運營網(wǎng)絡轉型提供了可靠、實用、可平滑過渡的低TCO 承載網(wǎng)產(chǎn)品和解決方案。中興通訊承載網(wǎng)產(chǎn)品做為融合網(wǎng)絡的領先者和承載技術的創(chuàng)新者，將持續(xù)不斷地繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡和服務。接入

中興通訊的固網(wǎng)接入設備，包括光接入設備PON、綜合接入設備MSAN、寬帶接入設備DSLAM等。

中興通訊在EPON方面獨具優(yōu)勢，產(chǎn)品大量應用于國內(nèi)固網(wǎng)運營商。xPON設備在國內(nèi)市場份額超過45%；綜合接入設備，中興通訊優(yōu)勢明顯，國內(nèi)6750萬線，國內(nèi)市場份額47%；DSLAM設備，中興通訊市場份額國內(nèi)第二，國際市場占有率居全球三甲，份額正在不斷提升中。同時，中興通訊面向所有客戶，提供全系列的ZXDSL Modem和ZXA10 ONU產(chǎn)品，滿足電信運營商開展全業(yè)務運營的多樣化需求。業(yè)務

邁入3G時代之后的業(yè)務市場是一個長尾市場。進入3G時代或者后3G時代，通信網(wǎng)絡雖然仍發(fā)揮著控制作用，但是業(yè)務的內(nèi)容和表現(xiàn)形式明顯比2G時代豐富，進入了內(nèi)容為王的時代。針對這一特征，中興通訊加強對用戶需求的分析，針對不同用戶的不同喜好和需求，為運營商開發(fā)各種創(chuàng)新業(yè)務。核心網(wǎng)

中興通訊是全球唯一的全制式核心網(wǎng)系統(tǒng)供應商，能夠為世界所有移動通信標準提供設備和服務。

中興通訊提供全融合的核心網(wǎng)產(chǎn)品：一套核心網(wǎng)可以同時支持GSM/WCDMA/CDMA/TD-SCDMA/WiMAX/IMS/LTE各種組網(wǎng)需求，可以根據(jù)運營商的不同需求靈活配置，應對多網(wǎng)運營和網(wǎng)絡演進的需求，最大程度地避免運營商重復投資。

中興通訊可以提供獨特的G/C融合解決方案，為G/C雙網(wǎng)運營或CDMA轉網(wǎng)提供了靈活的選擇。2004年，中興通訊成功地推出了全球第一套大規(guī)模商用的GSM1X解決方案，解決了CDMA用戶國際漫游的問題。能源與配套

中興通訊能源產(chǎn)品包括能源類和power類兩大類，為全球客戶提供面向運營商方案群和面向政企網(wǎng)新能源的方案群。通過這些方案幫助運營商及政企用戶確保能源保障可靠性、提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量、最大化社會與經(jīng)濟效益、降低運營成本，為他們提升核心競爭力

企業(yè)文化：

中興通訊的成功之道是如何走出來？這應歸功于中興獨特的企業(yè)文化。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術的高低、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊。企業(yè)文化作為一種組織系統(tǒng)，它具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)等獨特的功能。企業(yè)文化通過改變員工的舊有價值觀念，培育他們的認同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的依存關系，使個人行為、思想、感情、信念、習慣與整個組織有機地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種合力與整體趨向，以此激發(fā)出組織成員的主觀能動性，為達成組織的共同目標而努力。另一方面，企業(yè)文化不斷完善深化。一旦形成良性循環(huán)，就會持續(xù)推動企業(yè)本身的發(fā)展。大量的實證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)績效存在相關關系：一個強大的企業(yè)文化如果與企業(yè)的環(huán)境或戰(zhàn)略相符時，共同的信條使上下的溝通變得更加便捷，決策的制定更加有效，共享的價值觀同樣有利于協(xié)作，這些都會提高企業(yè)的實際效率。

中興通訊核心價值觀

互相尊重，忠于中興事業(yè)；

精誠服務，凝聚顧客身上；

拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌；

科學管理，提高企業(yè)效益；

限于篇幅關系，我對中興文化的特色做一個簡要概述：

誠信文化：誠信是中興通訊的立身之本，中興人行動的第一準則。

誠信的第一個概念。企業(yè)的誠信。眾所周知，近幾年來國外電信業(yè)巨頭紛紛出現(xiàn)巨額虧損，他們要技術有技術，要專利有專利，為什么業(yè)績還如此下滑？答案是兩個字：私利。在私利的驅動下，導致企業(yè)經(jīng)營者不擇手段，作出大量的不惜犧牲企業(yè)的信譽的短期行為，目的是個人利益的套現(xiàn)。

誠信的第二個概念。企業(yè)成員之間的尊重和信任。在管理上，中興所創(chuàng)造的文化是“充分授權”，授權團隊走向成功。信任每一名員工，是將工作的主動權交給員工，給員工便利去創(chuàng)造企業(yè)的利益，各級管理者是教練的身份，指導和幫助員工實現(xiàn)工作目標。上下級觀點不一致時，我們強調(diào)通過溝通達成共識，溝通則要求以傾聽作為基礎，平等、開放的心態(tài)，并且下級可以越級匯報，而上級一般不允許越級指揮。

顧客文化：顧客至上，始終如一地為顧客的成功而努力。

企業(yè)是為客戶服務的。企業(yè)成功的關鍵是客戶，客戶決定一切。中興的產(chǎn)品是由客戶決定的?？蛻綦S時變化的要求就是一種市場信息，指導企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須適應這種情況而相應變化。

建立顧客文化。永遠保持對顧客的熱情。同顧客做有利可圖的生意，是成功企業(yè)發(fā)展的推動力。一般來講，顧客可以自主選擇供應商。因此，想留住顧客并吸引新的業(yè)務，企業(yè)必須首先爭取到為顧客服務的權利。要做到這點，企業(yè)只能提供顧客想要的產(chǎn)品或服務，出顧客愿出的價錢，而且要保證目標顧客明白企業(yè)所提供服務的好處所在。不僅如此，企業(yè)還要信守承諾并預見到顧客未來的需求。

學習文化：不學習的人，實際上是在選擇落后。

學習是一種美德，學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，以開放的心態(tài)對待一切批評；

挑戰(zhàn)變革，敢于突破常規(guī)，力圖改變大大小小的游戲規(guī)則，把變革甚至危機轉為機會；

激勵創(chuàng)新，不斷尋找一切好的設想，不管它來自何處。

知識經(jīng)濟下企業(yè)的競爭，不僅僅是產(chǎn)品、技術的競爭，更是人才的競爭，實質(zhì)上是學習能力的競爭。企業(yè)必須建立有利于企業(yè)知識共享和增值的新型企業(yè)文化，將知識視為企業(yè)最重要的資源，支持組織和員工有效地獲取、創(chuàng)造、共享和利用知識，提高企業(yè)核心競爭力，成為一種學習型組織，適應競爭的需要。

人才招聘：

中興通訊重視員工職業(yè)發(fā)展，為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。目前，公司約有100個崗位序列，全球超過2700個崗位，在崗位體系的基礎上為員工設計了“3+1”職業(yè)發(fā)展通道，即技術跑道、管理跑道、業(yè)務跑道和項目管理師通道。員工從自身意愿、個人能力出發(fā)，可以選擇某一通道進行縱向專業(yè)發(fā)展，成為某一領域專家；也可以通過崗位調(diào)整、內(nèi)部調(diào)動或輪崗等方式，橫向拓展職業(yè)領域。

同時，為了加強公司創(chuàng)新氛圍，激發(fā)公司人才的創(chuàng)新活力，全面提升公司的創(chuàng)新能力和市場競爭力，公司員工可以申報創(chuàng)新項目提案，評審委員會評審通過即為藍海項目。對藍海項目創(chuàng)新獎勵分為兩部分：第一、及時獎勵是針對藍海項目孵化轉經(jīng)營之前的過程獎勵，每個項目最高可獲得20萬元；第二、遞延獎勵根據(jù)其實際為公司創(chuàng)造的毛利進行獎勵，獎勵額度為當年項目毛利的5%。

秉承著中興公司的企業(yè)文化，中興公司一直認為，人才是企業(yè)最寶貴的資源。中興通訊實施“以人為本”的人才戰(zhàn)略，建立了一套引進、培訓、使用、激勵全球人才的機制。良好的個人發(fā)展空間、富有競爭力的薪酬待遇及公司內(nèi)部互相尊重的和諧的文化氛圍，為中興通訊在全球人才市場贏得了良好的聲譽。同時，高學歷、高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的人才隊伍為企業(yè)研發(fā)和市場拓展提供了強大后盾。

作為一名大學生或者即將畢業(yè)的畢業(yè)生，校園招聘是我們最最關心的招聘方式。下面介紹一下校園招聘的流程：

（一）簡歷注冊

訪問中興通訊主頁004km.cn , 進入“人才招聘”專欄，注冊用戶名，設置密碼，真實、詳細地填寫個人信息并提交簡歷（不真實的信息將會影響面試結果），特別注意畢業(yè)年份的選擇，若選擇錯誤將影響簡歷篩選且不可更改，請牢記您的簡歷編號。

（二）筆試

接到筆試通知后，請按照通知要求持相關證件準時到指定考場參加筆試，筆試內(nèi)容包括專業(yè)筆試和輔助測評，我們將及時向通過筆試的同學發(fā)出面試通知。

（三）面試

接到面試通知后，請按照通知要求持相關材料準時參加面試；面試分為專業(yè)面試、綜合面試和口語測試，我們將及時通知每輪面試結果。

（四）面試結果

在充分溝通的前提下，本著“雙向選擇”的原則，簽訂《實習生協(xié)議》，簽署后即時生效。

除了校園招聘，申請的方法還有社會招聘和實習生招聘。作為電子類的學生，我們的參考的職位方向主要和研發(fā)相關，主要招聘崗位有：軟件開發(fā)工程師、軟件測試工程師、硬件開發(fā)工程師。硬件測試工程師、IC研發(fā)工程師、UI/ID設計工程師、材料技術工程師、電源開發(fā)工程師、基帶開發(fā)工程師、技術研究工程師、結構設計工程師、熱設計工程師、射頻工程師、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析師、算法工程師、研發(fā)工藝工程師、文檔開發(fā)工程師等。

當你成為一名“中興人”，中興將會投入百分之百的精力勵志將每一位員工的實際價值挖掘出來，實行高效專業(yè)的人才培訓。中興公司建立了包括通用性培訓、專業(yè)培訓和崗位培訓在內(nèi)的三級培訓體系，以塑造復合型人才為目標，培養(yǎng)員工在具體實踐中所需的各種技能。在中興，7萬余名員工，從事海外業(yè)務的有10000余名，海外員工本地化率達65%。技術類人員數(shù)量達到50000名，純研發(fā)人員超過25000人，居中國上市公司之首。

公司在不斷改善經(jīng)營的同時，積極參加各項公益和環(huán)?；顒?，致力于與社會的共同發(fā)展。中興公司重視人才專業(yè)水平和道德身心的雙重培養(yǎng)，除了大量投資打造高水平專業(yè)人才以外，對于員工的生活方面，健康狀況也是十分關注，為員工提供有競爭力的薪資及完善的福利保障體系。

總結：

從這次調(diào)研可以看出中興公司通過近三十年的不斷努力，逐步成長為全球領先的綜合通信解決方案提供商，公司通過為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術與產(chǎn)品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。

中興公司獨特而豐富的企業(yè)文化，幫助公司在全球信息領域的白熱化競爭中站穩(wěn)腳跟，秉承中興公司的四大核心價值觀：互相尊重，忠于中興事業(yè)；精誠服務，凝聚顧客身上；拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌；科學管理，提高企業(yè)效益；幫助公司度過一個又一個難關。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，幫助企業(yè)人在壓力下穩(wěn)中求勝，在競爭中立于不敗之地。

中興公司有序的人才招聘體系，不僅幫助中興在人才戰(zhàn)略中獲得最大收益，也幫助了廣大社會人，幫助他們實現(xiàn)了專業(yè)領域的工作夢想，實現(xiàn)了他們的人生價值，也為社會運轉和提供就業(yè)機會方面貢獻了自己的一分力量。

未來，中興通訊將繼續(xù)致力于引領全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應對全球通信領域更趨日新月異的挑戰(zhàn)。

第四篇：大學生手機調(diào)研報告

大學生手機調(diào)研報告

隨著社會信息化進程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關注.在以往的研究中，人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進行更深層次的探討.本研究在此基礎上,重點分析了潛在因素對大學生購買決策的影響,并進一步結合心理學理論加以闡釋.一．調(diào)查目的：了解手機在大學生中使用的狀況

二、調(diào)查對象：大學生

三．調(diào)查樣本：４００大學生

四、調(diào)查時間：200７年０１月２９日——200７年０２月０2日

五、調(diào)查方式：網(wǎng)絡問卷傳統(tǒng)問卷

六．調(diào)查地點：大慶職業(yè)學院 A,C校區(qū)

七．調(diào)研統(tǒng)計人：大慶職業(yè)學院工商管理系營銷０５－３０１XX

八． 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

本次調(diào)查共有４００人參加并且完成了問卷，有效回收率為90%.并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性，保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

在接受調(diào)查的４００名大學生中，涵蓋了從大一到研三的樣本，性別構成上基本持平，其中女性占53.3%，男性比例是46.6%。

1． 大學生手機擁有和需求狀況：

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在被訪者中有７8％的學生擁有手機。同時１6％的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中，６１％學生將會在近期購買手機．從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著人們生活水平的提高，手機在大學里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群體。

２． 現(xiàn)在使用哪個牌子的手機？

這是手機商們最想知道的問題，到底哪個手機商擁有的顧客最多呢？馬上揭出我們的謎

底，最多人使用的手機牌子是－－諾基亞，在調(diào)查中，一共有36％的人使用這款手機，耐用是它的一個最大賣點,而不斷擴張的功能也使不少人選擇它；而排名第二位的是索尼愛立信，雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半，即總人數(shù)的18％,但它的市場份額有不斷擴大的趨勢,亮麗的外形與實用的功能是不少人選擇的重點；第三位是三星,占13％,三星雖然擁有高技術,但價錢卻令不少學生消費者望而卻步;接著是摩托羅拉和西門子均占６％；阿爾卡特占３％；飛利蒲占２％；與飛利浦占人數(shù)比相等的是索尼；接著是ＮＥＣ和國產(chǎn)牌子，均是占總人數(shù)的１％?？梢娭Z基亞這一世界手機銷售商果然不負眾望，霸占了頭位，而其他牌子也不甘示弱，擁有一定的支持者。可見需求成上升趨勢。

你獲得手機的途徑是？ 家人購買的占總調(diào)查人數(shù)的45%；自己購買占51%;朋友贈送占3%；來歷不明占1%，以上調(diào)查表明，現(xiàn)在越來越多的大學生的消費水平提高，部分學生有穩(wěn)定的收入以滿足他們的消費。

３．你選擇手機著重哪方面？

處于新生代的新人類們，無論何時何地均追求外表時髦，所以，手機也難逃厄運，在調(diào)查中表明，外型是大學生選擇手機時最著重的方面，占44%；但新人類并非一味追求外表漂亮的，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機功能也占有一席之位，占40%；而最少著重的則是價格，看來現(xiàn)在的大學生還是比較著重實際的。

從以上一些事中，可見手機的使用需求是越來越大了，也因此，開拓了另一個市場，手機裝飾品市場，但，跟需求成正比的，當之無愧的是手機的功能，隨著使用者的需求，手機的功能也變得越來越完善了，但，什么功能才是大家心目中最理想的呢？且看我們的調(diào)查，多***鈴聲占以70%的票數(shù)獲得第一位，彩屏與第一位差1%，榮居第二位；第三位是大容量電話本（500條以上），占票數(shù)65%；排名表明，現(xiàn)在的大學生對手機的要求還是先漂亮后實用，接著是雙頻（或以上）占64%；在娛樂方面，播放MP3占60%；可更換外殼占55%；GPRS和收音機均占49%；備忘錄占47%，現(xiàn)在的年輕人記憶也越來越好了，所以不用備忘了；紅外線接口占44%；可下載游戲占43%；語音撥號占29%。以上是大學生們對手機功能的需求.４． 學生手機的使用要求分析

① 最重質(zhì)量選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%，外型19%，價格18%，功能18%，品牌11%，售后服務9%，廣告宣傳2%，其它方面也占2％。其中，消費者對質(zhì)量的要求最高，手機是日常的通訊工具，如果質(zhì)量不好，將會給消費者帶來極大的不便。

另外，部分消費者對外觀款式要求也較高，手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高，以及持手機者年齡的下降，消費者對價格的敏感度會降低，而對外觀款式的要求會更高。

②中抵擋產(chǎn)品較受歡迎，在手機價格的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位，其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然，也有部分消費者購買高價位手機，其中，選1500至2000元的消費者占15%，2000元以上的占12%。

③ 購機地點較集中對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者購買手機的地點較為集中，大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店，其比例分別為56%和38%，其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品，普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠，他們只好以銷售

人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標準，而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高，因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

④ 手機品牌比較復雜在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，使用諾基亞的最多，占46.25%，其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%，西門子6.25%，三星13.75%，菲利浦 5.00%，其他的有7.50%。⑤ 手機用途比較統(tǒng)一

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第五篇：大學生手機使用習慣調(diào)研報告

大學生手機使用習慣調(diào)研報告（執(zhí)行：部門同事REED）

調(diào)研說明

?調(diào)查對象：長沙、武漢、成都5所高校應屆畢業(yè)生

手機用戶，合計219人（男生占65%，女生占35%）

?調(diào)查形式：針對參加A8校園招聘的應屆畢業(yè)生，現(xiàn)場發(fā)放并回收問卷

?調(diào)查目的：了解大學生手機使用基本情況

了解大學生手機消費能力及手機音樂使用習慣

了解大學生對目前競品手機音樂播放器的認知及使用情況

為大學生細分市場的產(chǎn)品及推廣策略提供參考

?執(zhí)行時間：湖南大學 11-14 湖南科技大學 11-17

華中科技大學 11-20 武漢理工大學 11-21

成都電子科技大學 11-28

?由于地區(qū)及操作所限，本次調(diào)查未遵循嚴格抽樣程序，因此，調(diào)研數(shù)據(jù)管中窺豹，僅供參考

?為行文方便，報告仍將以“大學生”作為陳述對象，但結果代表性請參照以上說明

調(diào)研主要發(fā)現(xiàn)

?大學生鐘情四大品牌手機，山寨之風吹進校園

?動感地帶大學生市場占有率保持絕對領先，聯(lián)通新勢力居第二

?增值業(yè)務在大學生市場具備增長潛力

?七成以上的大學生手機用戶有過手機上網(wǎng)經(jīng)歷

?大學生使用最多的手機娛樂依次是音樂、聊天、看新聞、游戲

?電腦和Mp3仍是大學生聽歌的主要途徑

?近22%的大學生在用手機聽歌時通過在線獲取音樂內(nèi)容

?競品手機音樂播放器中，QQ手機音樂認知率最高，3G門戶旗下GGmusic使用率最高

問卷內(nèi)容解析

大學生使用手機品牌分布

動感地帶市場占有率保持絕對優(yōu)勢

大學生購機渠道

手機連鎖店、品牌專賣店仍是學生購機的主要渠道

5.02%的數(shù)據(jù)表明網(wǎng)購在校園也有了一定的人氣基礎

手機每月消費

第一，68.49%的大學生手機每月消費在20-60元之間；

第二，月消費在60元以上的占28.77%的比例；

第三，該數(shù)據(jù)表明，近50%的學生具備增值業(yè)務的消費能力 76.26%的大學生有過手機上網(wǎng)經(jīng)歷

該題按流量上網(wǎng)人群中有部分屬于不清楚自己手機上網(wǎng)計費

方式的；因此保守估計大學生使用手機包月上網(wǎng)的比例至少在35%以上 64%的大學生有設置彩鈴的經(jīng)歷

使用最多的手機娛樂功能

手機上使用最多的娛樂依次是音樂、聊天、看新聞、玩游戲電腦和Mp3仍是大學生最常用的聽歌途徑

近22%的大學生將在線獲取音樂內(nèi)容作為手機聽歌主要方式

第一，從電腦下載仍是手機音樂的主要來源；

第二，近22%的大學生采用“手機上網(wǎng)下載、手機在線收聽、手機音樂軟件”作為獲取手機音樂的主要方式。

競品播放器的認知率和使用率

認知率=聽說人數(shù)/被訪總人數(shù) 使用率=使用人數(shù)/被訪總人數(shù)