第一篇：2009管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

盤錦緣和興旺波紋管有限公司

2009年管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

No：QR/5.6/01/0

1時(shí)間：2009.1.18

地點(diǎn):廠部會(huì)議室

參加成員: 隋敏、周長利、趙玉濤、冷聚濤、王長海、宋波

主持：隋敏

一、討論質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

與會(huì)人員一致認(rèn)為：本企業(yè)只要堅(jiān)持質(zhì)量方針和目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量一定能得到用戶的信賴、企業(yè)一定能壯大。

二、討論質(zhì)量管理體系

1、周長利代表綜合業(yè)務(wù)部發(fā)言：

a、用戶滿意度是檢測質(zhì)量體系是否有效的尺度。根據(jù)用戶滿意度調(diào)查來看，產(chǎn)品使用性能、安全性、質(zhì)量可靠性、交貨期及交貨方式五項(xiàng)內(nèi)容均滿意，顧客對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、服務(wù)等非常滿意。說明本企業(yè)的質(zhì)量管理體系是有效的。

b、采購物資在質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)方面均能滿足本廠需要?，F(xiàn)有的體系是適宜的。

2、趙玉濤代表辦公室發(fā)言：

a、今年，內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)4個(gè)一般不符合項(xiàng)，均是執(zhí)行問題。至目前，所有不符合項(xiàng)均已得到有效整改，這套體系是可行的。b、到目前，顧客共反饋2個(gè)意見，均已得到有效整改，這套體系是可行的。

c、在運(yùn)作過程中，部門之間職責(zé)清楚、接口明確，檢驗(yàn)員、內(nèi)審員均能獨(dú)立行使職權(quán)，現(xiàn)有的體系比較適用。

3、冷聚濤代表生產(chǎn)車間發(fā)言：

今年1-3月產(chǎn)品一次合格率達(dá)100%，產(chǎn)品出廠退貨率0，現(xiàn)有的體系比較適用。

三、討論產(chǎn)品

周長利代表綜合業(yè)務(wù)部發(fā)言：我們的金屬波紋管雖然已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、但品種較單一，目前市場的需求量較大，我廠現(xiàn)有的生產(chǎn)能力要能夠適應(yīng)市場的需要。

四、討論資源需求

1、人力資源：生產(chǎn)車間需要增加2名技術(shù)工人。

2、設(shè)備資源：添置一臺(tái)剪板機(jī)。

3、顧客滿意度：對(duì)產(chǎn)品使用性能、安全性、質(zhì)量可靠性、交貨

期及交貨方式五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行完善。

五、會(huì)議總結(jié)

隋敏指出：

1、今后這種評(píng)審會(huì)議每年召開一次，如遇到嚴(yán)重問題，臨時(shí)召集有關(guān)部門開會(huì)，解決問題。

2、會(huì)后實(shí)施3項(xiàng)改進(jìn)：

(1).檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備與工藝進(jìn)行部分改造，使產(chǎn)品性價(jià)比更高。

(2).綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建立一套完善的售后服務(wù)體系，培訓(xùn)現(xiàn)有售

后服務(wù)人員，1月25日前完成。

(3)辦公室負(fù)責(zé)招聘2名技術(shù)工人，1月30日前完成。

整理：趙玉濤

審核：隋敏

發(fā)至：與會(huì)人員

第二篇：管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

一、管理評(píng)審的目的

為了評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的充分性、適宜性、有效性，評(píng)價(jià)質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及適宜性，針對(duì)質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，采取糾正或預(yù)防措施，改進(jìn)質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量，于12月25日，召開了管理評(píng)審會(huì)議。最高管理者主持會(huì)議，各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

二、管理評(píng)審會(huì)議的流程

1、首先由最高管理者向與會(huì)人員講解了管理評(píng)審的目的和意義，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取各部門的報(bào)告，對(duì)質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、有關(guān)部門向最高管理者報(bào)告了質(zhì)量體系的業(yè)績及改進(jìn)建議。

管理者代表向最高管理者報(bào)告了內(nèi)審情況，提出了質(zhì)量體系改進(jìn)建議。

市場部向最高管理者報(bào)告了顧客的滿意度及分析情況，提出了顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的意見。

生產(chǎn)部報(bào)告了資源能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的情況及產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀水平，提出了產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及改進(jìn)建議。

其他部門也向最高管理者報(bào)告了本部門的工作業(yè)績，提出了存在的問題及準(zhǔn)備采取的改進(jìn)措施。

3、與會(huì)人員對(duì)上述各部門的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，一致人為上述報(bào)告是符合企業(yè)實(shí)際情況的，對(duì)各部門提出來的改進(jìn)需求推薦了改進(jìn)措施，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和改進(jìn)任務(wù)。

三、最高管理者對(duì)管理評(píng)審會(huì)進(jìn)行總結(jié)

在各部門報(bào)告并評(píng)審了質(zhì)量體系的業(yè)績和改進(jìn)措施之后，最高管理者做了總結(jié)性發(fā)言，指出：

1、首先應(yīng)肯定成績，為了使貫標(biāo)認(rèn)證工作與本公司的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了科學(xué)管理的方法，整理了一整套質(zhì)量體系文件。進(jìn)一步完善了文件化的質(zhì)量體系并有效運(yùn)行，這在我公司的歷史上還是第一次，這就為我們持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)顧客滿意產(chǎn)品，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，產(chǎn)品的安全性、準(zhǔn)確性、可靠性、快捷性等各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到并超過規(guī)定要求，制定的質(zhì)量方針和18項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)，證明我公司的方針目標(biāo)是適宜的可行的特別是顧客對(duì)我們的產(chǎn)品非常滿意，訂單比去年有較大幅度增長，這是貫標(biāo)認(rèn)證的最大收獲。

3、但我們決不能把我們?nèi)〉玫某煽児烙?jì)過高，必須清楚的看到，我們的質(zhì)量體系剛剛建

立，還有許多不完善的地方，本次會(huì)議各部門提出存在的問題，就需要我們認(rèn)認(rèn)真真地盡快地解決。

四、需要解決的問題及糾正和預(yù)防措施

最后最高管理者針對(duì)各部門提出來的改進(jìn)需求和建議向各部門提出了以下要求：

1、從各部門提出來的問題看，關(guān)鍵是員工的質(zhì)量意識(shí)還沒有達(dá)到一定高度，有什么樣的質(zhì)量意識(shí)就會(huì)有什么樣的質(zhì)量水平，這就要求各部門的領(lǐng)導(dǎo)要提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)員工的要求，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，特別是管理水平是否能上去，就看我們領(lǐng)導(dǎo)要求的高不高、嚴(yán)不嚴(yán)。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)和員工，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)熟悉、理解不夠，對(duì)工作程序掌握不夠，是影響質(zhì)量體系符合性、有效性的主要原因。所以在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，要對(duì)員工進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)逐步提高，使員工對(duì)工作程序做到運(yùn)用自如、水到渠成，變成自覺行動(dòng)。

3、對(duì)各部門提出的具體問題和大家討論的改進(jìn)措施，制定出糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，落實(shí)負(fù)責(zé)部門和工作進(jìn)度要求，下發(fā)給各有關(guān)部門執(zhí)行，力爭每年解決幾個(gè)大問題，使質(zhì)量管理水平上一個(gè)大臺(tái)階。

第三篇：管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

管理評(píng)審會(huì)議記錄 版本號(hào)：A-0

；表單編號(hào)：

評(píng)審時(shí)間

評(píng)審地點(diǎn)

主持人

記錄人

參加人員:

會(huì)議紀(jì)要:

編制/日期：

批準(zhǔn)/日期：

第四篇：評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

安順葡華歐洲城23、24號(hào)樓邊坡支護(hù)方案專家評(píng)審

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：二〇一七年四月六日上午十點(diǎn) 會(huì)議地址：建設(shè)單位施工現(xiàn)場會(huì)議室

參會(huì)單位：安順葡華歐洲城23、24號(hào)樓項(xiàng)目部（建設(shè)單位）上海申都設(shè)計(jì)集團(tuán)貴陽分公司（設(shè)計(jì)單位）貴州開程巖土工程有限公司（勘察單位）貴州百盛監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）安順建工集團(tuán)有限公司（施工單位）專家組成員

參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

會(huì)議主持：顧乃正（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）會(huì)議內(nèi)容：

根據(jù)上級(jí)行政主管部門要求，由建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)安順葡華歐洲城23、24號(hào)樓基坑邊坡支護(hù)情況及邊坡穩(wěn)定性進(jìn)行測評(píng)，并對(duì)施工單位提出的支護(hù)安全施工方案進(jìn)行評(píng)審，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向與會(huì)專家介紹了前期基坑邊坡支護(hù)已采取的措施，施工單位匯報(bào)了擬采用的邊坡支護(hù)施工方案。專家組成員經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際查看，并綜合各參建單位意見，形成專家 意見如下：

一、按建質(zhì)2009（87號(hào)）文件《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，本工程基坑開挖深度已超過5m，施工單位應(yīng)按要求編制深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)施工方案。

二、地下室基坑邊坡高度達(dá)9-10m，基坑主要以巖石為主，上部為2-3m雜填土層需按1:1放坡后進(jìn)行掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，地面進(jìn)行硬化防水，對(duì)于下伏巖石部分巖層傾角極?。ń朴谒剑?，且都為中風(fēng)化巖石，巖層穩(wěn)定性好，不會(huì)產(chǎn)生滑坡，可不作支護(hù)。

專家組：建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位： 勘察單位：

監(jiān)理單位： 施工單位：

第五篇：項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會(huì)議地點(diǎn)：***主 持 人：** 參會(huì)人員：** 記 錄 人：**

會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排 會(huì)議內(nèi)容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作

1、***公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊(cè)資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的

項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

2、***項(xiàng)目基本情況

(1)項(xiàng)目地理位置 ***北路，***汽車站。

(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地畝，總投資億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積萬平方米，722戶，其中回遷安置面積萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在億左右，銷售收入在億(x總說億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。

3、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓： 項(xiàng)目規(guī)劃用地：畝，一期畝，二期畝。XX年03月28日。

補(bǔ)充協(xié)議：

a滕國土XX-94號(hào)、騰國用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

b滕國土XX-94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

c共計(jì)花費(fèi)18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給***市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

(3)購房協(xié)議：

a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時(shí)間 c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情況和工程總結(jié)

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。

(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

(4)公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由***億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達(dá)置業(yè)法人

代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長