第一篇:中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
泗陽(yáng)縣中醫(yī)院2011—2015年
中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,為實(shí)現(xiàn)二級(jí)甲等中醫(yī)院宏偉而遠(yuǎn)大的目標(biāo),必須采取有力措施,加大人力資源開發(fā)力度,積極培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)全面的人才隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備文件要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制訂本規(guī)劃。
一、規(guī)范人才招聘和引進(jìn),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
“十二五”期末,醫(yī)院開放床位由現(xiàn)有的175張?jiān)黾拥?00張,職工人數(shù)控制在600人。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況和發(fā)展的需要,每年度有計(jì)劃招聘和引進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人才尤其是中醫(yī)人才的引進(jìn),嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范管理,建立常態(tài)化考核機(jī)制。使衛(wèi)技人員總數(shù)占全院職工總數(shù)85%,衛(wèi)技人員的結(jié)構(gòu)趨于合理,形成良好的人才梯隊(duì)。計(jì)劃在十二五期間培養(yǎng)和引進(jìn)博士、碩士學(xué)歷、副高以上專業(yè)技術(shù)人員30名,其中45歲以下醫(yī)師本科學(xué)歷達(dá)95%,中醫(yī)類別占70%;高、中、初級(jí)技術(shù)職稱人員比例達(dá)到三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求。
二、加大學(xué)科(??疲┡囵B(yǎng)和考核機(jī)制,造就一批有一定影響力的學(xué)科帶頭人。
堅(jiān)持“內(nèi)培外引”相結(jié)合,可以采取“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的辦法,有計(jì)劃的安排各臨床醫(yī)技科室具有主治以上職稱的骨干、學(xué)科帶頭人到三級(jí)甲等醫(yī)院學(xué)習(xí)、深造,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代化技術(shù)的學(xué)科帶頭人,使他們?cè)卺t(yī)療、教學(xué)及??萍夹g(shù)開展、開發(fā)中能夠起到領(lǐng)頭作用。繼續(xù)實(shí)施省“333”人才培養(yǎng)工程、市135專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程,培養(yǎng)省名中醫(yī)
2名,遴選15名市級(jí)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人作為培養(yǎng)對(duì)象;遴選30名院級(jí)優(yōu)秀青年學(xué)科帶頭人;5年內(nèi)建成省重點(diǎn)中醫(yī)特色???個(gè),市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)特色???個(gè)。
三、強(qiáng)化繼續(xù)教育,開展全員培訓(xùn)。
倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)自學(xué)、函授、短期培訓(xùn)相結(jié)合。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,嚴(yán)格要求臨床住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)率達(dá)100%,參加培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)考試合格率95%.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%,凡晉升中、高級(jí)級(jí)職稱衛(wèi)技人員取得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定學(xué)分率100%。
四、優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu),按計(jì)劃配備中醫(yī)藥人員。在每年的人才招聘中主要以中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合、中藥專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員為主,爭(zhēng)取在十二五期末,使中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于65%,中藥人員占藥劑人員比例不低于65%,護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間>100學(xué)時(shí))不低于80%。
五、加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開展“西學(xué)中”。
組織全院醫(yī)、護(hù)、藥、技人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能的培訓(xùn),培訓(xùn)課時(shí)要求>100學(xué)時(shí),兩年為1周期,爭(zhēng)取在爭(zhēng)取在十二五期間,西學(xué)中培訓(xùn)率100%,合格率達(dá)95%以上。
六、實(shí)施“師帶徒”和“青苗工程”,做好中醫(yī)特色工作的傳承和創(chuàng)新。
開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”,選拔15-20名主治中醫(yī)師或高年資住院中醫(yī)師跟名老中醫(yī)拜師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)經(jīng)典醫(yī)籍,簽訂師承協(xié)議,繼承老中醫(yī)專家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng),做好中醫(yī)的傳承和創(chuàng)新。同時(shí)開展“青苗工程”對(duì)所有青年
中醫(yī)師在取得主治醫(yī)師之前均要參加“青苗工程”的培訓(xùn),以臨證學(xué)習(xí)為主,提高青年醫(yī)師的中醫(yī)臨床診治能力,鞏固專業(yè)思想,有利于我院中醫(yī)藥隊(duì)伍的健康持續(xù)發(fā)展。
七、完善專業(yè)技術(shù)人才的使用機(jī)制。
根據(jù)我院的實(shí)際情況制定出一套合理的績(jī)效考核方案,完善人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持用事業(yè)留人、感情留人、優(yōu)厚待遇留人,為他們提供良好的工作環(huán)境,解除生活中的后顧之憂。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才和鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍,把對(duì)各級(jí)人員工作上關(guān)心、生活上愛護(hù)結(jié)合起來,進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作熱情和創(chuàng)造能力。
泗陽(yáng)縣中醫(yī)院
二○一一年一月十日
第二篇:云夢(mèng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
云夢(mèng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院科中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)人才在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中充分發(fā)揮作用,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定中醫(yī)藥人才培養(yǎng)措施。
一、重要意義
在我院發(fā)展的諸因素中,人才始終是至關(guān)重要的,也是一切工作的重中之重。為了做好這一系統(tǒng)工程,有針對(duì)性地制訂培養(yǎng)計(jì)劃,是加快中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、提升我院綜合實(shí)力和技術(shù)水平的有效途徑。
二、具體措施
(1)營(yíng)造良好環(huán)境
1.建立人才激勵(lì)機(jī)制,完善人才引進(jìn)制度和政策保障,加大人才的引進(jìn)力度。建立健全用人機(jī)制,規(guī)范人才聘用、聘任管理工作,建立院內(nèi)專家人才庫(kù),實(shí)行人才的動(dòng)態(tài)管理。
2.注重現(xiàn)有中醫(yī)藥人才的使用,發(fā)揮專家學(xué)科帶頭人的作用,注重發(fā)揮老專家的作用,做到人盡其才,才盡其用。
3.制訂中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,組織開展層次、多形式的知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)研修活動(dòng),鞏固和壯大中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)隊(duì)伍規(guī)模、提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力;重視和加快技術(shù)專家的培養(yǎng),制定相應(yīng)的政策措施,以適應(yīng)中醫(yī)藥迅速發(fā)展的需要。
(2)加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作體建設(shè)
我院與湖北省中醫(yī)院和天津中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對(duì)口協(xié)作關(guān)系。借助省市中醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),同時(shí)繼續(xù)與孝感市中醫(yī)院保持良好的醫(yī)療協(xié)作,提高對(duì)危重病和疑難病的診治率。
(3)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
人才問題是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心問題,醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,又要培養(yǎng)一支會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才管理的科學(xué)化、制度化和目標(biāo)責(zé)任制化。
(4)優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu),配備充足的中醫(yī)藥人員
中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%;中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%。系統(tǒng)接收中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí))的比例不低于70%。原則上每個(gè)臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(麻醉科除外)。臨床科室負(fù)責(zé)人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接收中醫(yī)藥專業(yè)培訓(xùn)兩年以上的比例應(yīng)達(dá)到60%以上。二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的臨床科室負(fù)責(zé)人中應(yīng)具備中級(jí)以上中醫(yī)專業(yè)技術(shù)任務(wù)任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作6年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
(5)努力培養(yǎng)有素質(zhì)的中醫(yī)人才創(chuàng)造條件和機(jī)遇,選擇科內(nèi)學(xué)習(xí)與院內(nèi)學(xué)習(xí)相結(jié)合,基本功訓(xùn)練與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,鼓勵(lì)中專學(xué)歷升級(jí),開展西學(xué)中,逐步改變學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低的狀況。
(6)注重中醫(yī)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),堅(jiān)持送出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合。對(duì)有潛力、有悟性、有年齡優(yōu)勢(shì)的技術(shù)人才,選送到上級(jí)醫(yī)院深造。定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校專家進(jìn)院講課,進(jìn)行傳幫帶,采取“師傳徒”的形勢(shì),培養(yǎng)學(xué)科繼承人。
根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、綜合實(shí)力及戰(zhàn)備目標(biāo),支持高技術(shù)、高效益的原則,制定較為完善的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制,努力培育具有中醫(yī)特色的重點(diǎn)學(xué)科和特色???。
三、人才培訓(xùn)方案
1、鼓勵(lì)本院醫(yī)生積極參加博士、碩士研究生的在職培養(yǎng)。
2、鼓勵(lì)本院夠資歷醫(yī)生積極參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)及市級(jí)人才高級(jí)研修班和國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流培訓(xùn),3、組織建設(shè)好師帶徒傳承工作,培養(yǎng)后備中醫(yī)藥人才力量。
4、對(duì)現(xiàn)任科室主任進(jìn)行專門學(xué)科培訓(xùn),使他們掌握國(guó)內(nèi)先進(jìn)專業(yè)技術(shù),向省內(nèi)學(xué)科帶頭人方向發(fā)展,并充分發(fā)揮他們?cè)诳剖覙I(yè)務(wù)管理中的積極作用。
5、對(duì)主治醫(yī)師人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握省內(nèi)先進(jìn)專業(yè)技術(shù),向全市學(xué)科帶頭人方向發(fā)展,在科室業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮他們的主力軍作用。
6、積極組織本院學(xué)術(shù)講座活動(dòng),外聘專家來我院舉辦學(xué)術(shù)講座及由本院副主任醫(yī)師以上人員主講,做好全院住院醫(yī)師及其它專業(yè)初級(jí)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使他們能夠勝任一般技術(shù)工作。
四、經(jīng)費(fèi)投入
1、院部從全年業(yè)務(wù)收入中拿出0.5%作為培訓(xùn)基金,分配在各科室,支持有關(guān)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。外出進(jìn)修人員獎(jiǎng)金由所在科室及醫(yī)院按比例分發(fā),享受本院職工一切待遇。
2、師承工作中,由醫(yī)院向各名中醫(yī)師發(fā)放特殊津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150元。
3、被評(píng)為醫(yī)院院管科技人才的醫(yī)師,由醫(yī)院向院管科技人才發(fā)放特殊津貼,標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。
五、管理機(jī)構(gòu)
成立醫(yī)院中醫(yī)藥科技人才管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、辦公室、科教信息科、人事科、護(hù)理部等科室負(fù)責(zé)人為成員。日常工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。
第三篇:人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
宣傳文化系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加強(qiáng)我市宣傳文化系統(tǒng)人才工作,建立一支高素質(zhì)的宣傳文化干部隊(duì)伍,根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》和《山西省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》,結(jié)合我市宣傳文化系統(tǒng)實(shí)際情況,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨管人才原則,緊緊圍繞文化港口建設(shè)目標(biāo),牢固樹立人才資源是第一資源的理念,堅(jiān)持培養(yǎng)、使用、管理相結(jié)合的原則,持續(xù)提升宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳文化人才隊(duì)伍,為做好新形勢(shì)下的宣傳思想工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
(二)基本原則。一是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則。緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)各部門、單位人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,立足宣傳文化事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,采取切實(shí)可行的有效措施,認(rèn)真抓好各類人才的吸引、培養(yǎng)和使用。二是堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,正確認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)與人才成長(zhǎng)、促進(jìn)工作的關(guān)系,做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。三是堅(jiān)持分類管理的原則。對(duì)理論、新聞宣傳、文化藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理等各類人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行分類指導(dǎo),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)人才管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,努力
1形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的良好環(huán)境。
(三)總體目標(biāo)。宣傳文化系統(tǒng)人才事業(yè)發(fā)展要以打造“文化港口”品牌為發(fā)展目標(biāo),大力加強(qiáng)宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè),初步形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與宣傳思想文化工作緊密結(jié)合的人才資源開發(fā)與管理體制。力爭(zhēng)使宣傳文化系統(tǒng)人才工作機(jī)制不斷完善,人才總量穩(wěn)步增加,人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,能滿足各項(xiàng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體需求。
二、主要任務(wù)和基本措施
(一)完善人才管理機(jī)制。成立宣傳文化系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全系統(tǒng)的人才工作。完善人才工作制度,建立職責(zé)分工明確、管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu),逐步完善人才工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、工作定期調(diào)研交流制度、對(duì)外文化交流制度,認(rèn)真履行市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),發(fā)揮好宣傳部門在人才工作中的宣傳引導(dǎo)作用,定期溝通、定期督查、定期調(diào)研,積極營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境,逐步形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、合力作用突出的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
(二)完善人才培養(yǎng)機(jī)制。圍繞提高宣傳文化系統(tǒng)干部職工的文才、口才、干才,以培養(yǎng)復(fù)合型人才、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn),著重加強(qiáng)理論工作者、新聞工作者和文藝工作者三支隊(duì)伍的培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,帶動(dòng)和促進(jìn)宣傳文化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。注重在工作實(shí)踐中培養(yǎng)人才,采取上掛下派鍛煉、橫向交流等形式,選派人才到艱苦環(huán)境和重要崗位經(jīng)受鍛煉增長(zhǎng)才干。每年有計(jì)劃地組織2—4名市、縣宣傳文化系統(tǒng)干部到中宣部、中央文明辦培訓(xùn),每年選派5—10名宣傳文化系統(tǒng)干部到自治區(qū)黨委宣傳部、文化廳、廣電總臺(tái)等宣傳文化單位跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí);每年組織10—20名宣傳文化系統(tǒng)干部和藝術(shù)家到福建、山東、湖南等文化發(fā)達(dá)省區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊視野,更新觀念。重視培養(yǎng)民間文化人才和流動(dòng)性文化人才,發(fā)揮其在全市宣傳思想工作中的作用。通過組織形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),著力提高宣傳文化系統(tǒng)干部隊(duì)伍的知識(shí)水平和工作能力,推動(dòng)宣傳思想文化工作上臺(tái)階、上水平。
(三)完善人才使用機(jī)制。積極完善事業(yè)單位人員聘用制度,按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)文化體制改革會(huì)議精神,分析調(diào)研我市文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照創(chuàng)新機(jī)制、大膽實(shí)踐、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)的原則,研究提出我市文化體制改革意見,積極推進(jìn)廣電、出版、報(bào)業(yè)等文化體制改革,積極探索建立演出團(tuán)體和演藝人員分配激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)演出團(tuán)體面向市場(chǎng)創(chuàng)作更多精品。對(duì)全市宣傳文化系統(tǒng)人才情況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立人才信息庫(kù)。制定人才引進(jìn)計(jì)劃,實(shí)行公開選拔、聘用優(yōu)秀文藝人才和新聞宣傳人才,充實(shí)文藝演出團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍,積極做好全市宣傳文化系統(tǒng)拔尖創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)和使用,組織文化藝術(shù)人才走出去,開展文化藝術(shù)交流活動(dòng);做好“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)選拔;充實(shí)完善拔尖創(chuàng)新人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、宣傳文化系統(tǒng)領(lǐng)軍人才庫(kù),盡力為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,為全市宣傳思想文化工作的順利開展提供人才保證。
(四)完善人才激勵(lì)機(jī)制。加大對(duì)人才工作的投入,積極爭(zhēng)取財(cái)政支持,建立文化發(fā)展基金,設(shè)立宣傳文化人才培養(yǎng)資金,用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵(lì)和管理等,積極搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。有效利用社會(huì)資源,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)組織投資宣傳文化人才事業(yè)建設(shè),鼓勵(lì)個(gè)人自籌資金,通過多種形式培養(yǎng)宣傳文化人才。積極探索建立演出團(tuán)體和演藝人員分配激勵(lì)機(jī)制。規(guī)范各類人才評(píng)獎(jiǎng)工作,加大對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)科研上有重大突破、創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的宣傳文化人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。積極爭(zhēng)取財(cái)政投入,設(shè)立專門獎(jiǎng)項(xiàng),每?jī)赡陮?duì)優(yōu)秀記者、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀節(jié)目主持人等給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。每五年組織一次文學(xué)藝術(shù)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀文藝人才給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡。在港口新聞網(wǎng)、港口日?qǐng)?bào)、港口電視臺(tái)等媒體上開設(shè)“港口人才”專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道各條戰(zhàn)線上人才工作典型事跡;開設(shè)“道德之星”專欄,宣傳道德模范先進(jìn)事跡;每?jī)赡杲M織開展港口十大道德模范評(píng)選活動(dòng);在城市醒目處建設(shè)英雄模范人物標(biāo)志性建筑,在機(jī)關(guān)單位制作“道德模范墻”,抓好全國(guó)、全區(qū)“雙百”、“雙評(píng)”人物的宣傳,在全社會(huì)形成尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的氛圍。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。宣傳文化系統(tǒng)各部門(單位)要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,加強(qiáng)對(duì)人才工作的部署、督促和檢查。建立健全人才工作機(jī)構(gòu),整合資源,動(dòng)員和組織力量,積極參與,形成做好人才工作的強(qiáng)大合力,共同做好人才工作。
二是大力營(yíng)造和優(yōu)化人才工作環(huán)境。在港口日?qǐng)?bào)、港口電視臺(tái)、港口新聞網(wǎng)等媒體上加大對(duì)黨的人才政策和優(yōu)秀人才事跡的宣傳,積極營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的社會(huì)氛圍,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
第四篇:人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合中心的實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、中心的人才現(xiàn)狀
近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn),為中心的人才成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高;
2、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺,直接影響學(xué)科建設(shè)的開展,給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患;
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展;因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才的思想,堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念,按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
(二)培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
2、培養(yǎng)1-2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人;
3、培養(yǎng)1-2名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí),臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富,中醫(yī)特色突出的中醫(yī)??疲▽2。┤瞬?;
4、培養(yǎng)2-3名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識(shí)和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識(shí)的臨床應(yīng)用型人才;
三、主要任務(wù)
高度重視??疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)專科(專?。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級(jí)以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到??疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn),重點(diǎn)加大本??葡嚓P(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì),不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時(shí),要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練,強(qiáng)化無(wú)菌操作的意識(shí),同時(shí)要及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法,把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個(gè)新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
四、政策措施
(一)切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí),醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入,每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
(二)要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)積極引進(jìn)人才,為中心的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會(huì)有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況,今后三年,重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)中心發(fā)展。
附:**********中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2014年1月20日
第五篇:縣中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)
**縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)體系中中醫(yī)藥人才隊(duì)伍
建設(shè)情況匯報(bào)材料
一、基本情況
**縣位于**市東北部,行政區(qū)域面積1883平方公里,耕地面積2.65萬(wàn)公頃。轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng),69個(gè)行政村、17個(gè)社區(qū)居委會(huì)。總?cè)丝?2.47萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口39萬(wàn),占總?cè)丝诘?2%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)26個(gè),其中:縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫保健站1個(gè),民辦醫(yī)院2個(gè),個(gè)體診所5個(gè)。另有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè),村級(jí)衛(wèi)生室384個(gè)。中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4個(gè),占15%。目前全縣共有衛(wèi)生人員編制1270人,實(shí)有在編人員597人。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含鄉(xiāng)村醫(yī)生)招聘人員965人。全縣具有中醫(yī)藥專業(yè)人員378人,占總?cè)藬?shù)人的40%。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)臵有中醫(yī)科室及中醫(yī)專科。目前,全縣已形成了縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生站為基礎(chǔ)的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本滿足了全縣廣大人民群眾不同層次的中醫(yī)藥需求。
二、主要做法及成效
自2007年10月以來,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣為抓手,認(rèn)真貫徹《中醫(yī)藥條例》,突出中醫(yī)藥重點(diǎn),落實(shí)“中西醫(yī)并重”,以點(diǎn)帶面,有效提升了農(nóng)村中醫(yī)工作的整體水平,進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)體系;進(jìn)一步提升了中醫(yī)服務(wù)質(zhì)量和水平;進(jìn)一步發(fā)揮了
中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、疾病防控的領(lǐng)域的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)了人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)同感,促進(jìn)了中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,方便了廣大群眾就醫(yī)和保健,全面推動(dòng)了農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,各項(xiàng)中醫(yī)藥工作取得了突出成績(jī),特別是堅(jiān)持創(chuàng)建與重建相結(jié)合,中醫(yī)藥事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)健全網(wǎng)絡(luò)搭建中醫(yī)藥人才作用發(fā)揮平臺(tái)。縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系達(dá)到了“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),基本形成“龍頭領(lǐng)先,樞紐中聯(lián),網(wǎng)底扎實(shí)”的有效格局;全面整合各類項(xiàng)目資金,加快了農(nóng)村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,目前規(guī)劃新建、改造的480余平方米的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房,已經(jīng)交付使用近400平方米,其中中醫(yī)業(yè)務(wù)用房1000余平方米,購(gòu)臵和維修設(shè)備65臺(tái)件,其中各類中醫(yī)藥設(shè)備200余臺(tái)件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均能用中西兩法防病治病,并開展多種形式的預(yù)防保健工作。我縣中醫(yī)藥服務(wù)能力的顯著提升都?xì)w功于中醫(yī)創(chuàng)建,為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的軟、硬件支撐。這一措施為廣大中醫(yī)藥人才發(fā)揮作用搭建了有力的平臺(tái)。
(二)強(qiáng)化培養(yǎng)全力提升中醫(yī)藥人才隊(duì)伍素質(zhì)。我縣特別重視中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)和中醫(yī)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,注重中醫(yī)藥臨床科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的開展,積極采取多種形式,多渠道、多層次加快中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)步伐。主要做好到五個(gè)到位:
一是組織保障到位。我縣成立中醫(yī)藥人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、分工負(fù)責(zé),專門制訂**縣農(nóng)村中醫(yī)人才素質(zhì)提升工程實(shí)施方案、**縣農(nóng)村中醫(yī)骨干培養(yǎng)實(shí)施方案等一系
列文件,細(xì)化工作措施,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,確保中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作有效開展。
二是經(jīng)費(fèi)保障到位。以項(xiàng)目帶經(jīng)費(fèi)的方式,建立起政府、單位和個(gè)人共同承擔(dān)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)費(fèi)用的多元投入機(jī)制。由縣政府落實(shí)對(duì)農(nóng)村中醫(yī)骨干、鄉(xiāng)村醫(yī)生大專學(xué)歷教育等培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),培養(yǎng)對(duì)象所在單位給予相應(yīng)的配套經(jīng)費(fèi),調(diào)動(dòng)中醫(yī)藥人員的參與主動(dòng)性。從2008年以來,全縣共投入中醫(yī)人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)40多萬(wàn)余元。
三是教學(xué)保障到位。充分利用各類高等醫(yī)學(xué)院校及各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)人才資源,聘請(qǐng)以省市名老中醫(yī)、國(guó)家優(yōu)秀中醫(yī)臨床研修人才、副高以上中醫(yī)藥專家為主要授課老師。采取集中時(shí)間面授、名師講座、自學(xué)互動(dòng)等,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式,以實(shí)用性強(qiáng)、易掌握為原則,編寫了切實(shí)可行的教學(xué)方案,重點(diǎn)解讀《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《溫病學(xué)》、《金匱要略》等四大經(jīng)典。在具體工作中,我們主要從以下三個(gè)方面入手:一方面鼓勵(lì)已取得執(zhí)業(yè)資格的中醫(yī)藥人員參加函授、脫產(chǎn)等第二學(xué)歷教育。另一方面支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥專業(yè)和衛(wèi)生保健專業(yè)中等學(xué)歷教育,同時(shí)要求在職中醫(yī)藥人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。2008年,我縣與**醫(yī)藥??茖W(xué)校聯(lián)合舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)中專學(xué)歷培訓(xùn)班,到2010年全縣共244人取得了中醫(yī)中專學(xué)歷。再一方面是開展經(jīng)常性的中醫(yī)繼續(xù)教育。三年來共選派中醫(yī)藥人員到上級(jí)醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)79人次,舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位有關(guān)人員業(yè)務(wù)
培訓(xùn)50多期,開展了專題講座10多次。截至目前,全縣中醫(yī)藥人員累計(jì)參加學(xué)習(xí)500多人,接受繼教3082人次,繼教參與率達(dá)100%。
四是基地配套到位。以縣中醫(yī)院為基地,加大教育設(shè)備、后勤保障的投入,加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)基地建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
五是強(qiáng)化訓(xùn)練到位。積極開展中醫(yī)藥論文寫作競(jìng)賽等靈活多樣的人才發(fā)展活動(dòng),在全縣掀起了一股愛中醫(yī)、學(xué)中醫(yī)、總結(jié)挖掘中醫(yī)的熱潮,增強(qiáng)了中醫(yī)藥人員的自豪感和自信心。對(duì)一些素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有培養(yǎng)前途的中青年中醫(yī)藥人才,在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上予以重點(diǎn)傾斜,在工作中給其壓擔(dān)子,讓其挑大梁,激勵(lì)其盡快成才,確保了全縣中醫(yī)藥事業(yè)后繼有人。
截止目前全縣在編人員中醫(yī)藥人員中有中高級(jí)職稱46人、初級(jí)職稱91人,其中高級(jí)職稱8個(gè),全縣唯一的一名正高職稱就在縣人民醫(yī)院中醫(yī)科,副主任藥師1個(gè)(縣中醫(yī)院),主管中藥師11個(gè),執(zhí)業(yè)中藥師4個(gè);中醫(yī)藥人員占衛(wèi)生技術(shù)人員的40%。特別是近年來,高度重視中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)、人員素質(zhì)的提高,一大批中青年骨干通過培訓(xùn)進(jìn)修,在臨床工作中顯示了??铺亻L(zhǎng),為傳承和發(fā)掘中醫(yī)藥文化打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
(三)健全機(jī)制多渠道強(qiáng)化中醫(yī)藥人員培養(yǎng)。我縣專門制定了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)規(guī)劃,把人才培訓(xùn)納入目標(biāo)管理,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制,鼓勵(lì)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位加大人才培訓(xùn)和培
養(yǎng),創(chuàng)新中醫(yī)藥人才培養(yǎng)途徑和模式,培養(yǎng)一支能夠滿足群眾多層次需求的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。我們?cè)诠ぷ髯龅搅税藗€(gè)到位:
一是名中醫(yī)培育與學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承到位。在前幾年積極培育基層名中醫(yī)的基礎(chǔ)上,2008年開展新一輪名中醫(yī)的評(píng)選與培育工作,共評(píng)選出縣級(jí)名中醫(yī)12名,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并配備了24名學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人。同時(shí),專門制訂了**縣名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作管理意見和培養(yǎng)計(jì)劃,簽訂師承《學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承協(xié)議書》,實(shí)行學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人動(dòng)態(tài)跟蹤管理。目前,全縣有名中醫(yī)20人。
二是農(nóng)村中醫(yī)骨干培養(yǎng)到位。在2008年,根據(jù)**縣農(nóng)村中醫(yī)骨干培養(yǎng)實(shí)施方案要求,以培養(yǎng)一支具有一定中醫(yī)基礎(chǔ)理論和臨床經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村中醫(yī)骨干隊(duì)伍為目標(biāo),采取“集中上課學(xué)理論、分散跟師學(xué)經(jīng)驗(yàn)”的辦法,根據(jù)不同的教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式,著重培養(yǎng)農(nóng)村急需的中醫(yī)藥技術(shù)骨干和基層適宜人才,取得良好成效。
三是鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥素質(zhì)提升到位。近兩年來,**縣共對(duì)500多名鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生進(jìn)行了全科醫(yī)師崗位培訓(xùn),把《中醫(yī)社區(qū)醫(yī)療與保健》等中醫(yī)藥教學(xué)作為主要內(nèi)容強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到98.3%。2008年起,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)學(xué)歷教育工作,與**醫(yī)藥高等??茖W(xué)校作聯(lián)姻辦學(xué),著力加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)學(xué)歷教育。三年來全縣通過入學(xué)考試錄取了260多名農(nóng)村中醫(yī)學(xué)歷提升對(duì)象,截止2010年底,全縣共有244人取得中醫(yī)中專學(xué)歷。
四是中醫(yī)藥高素質(zhì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)到位。通過與浙大邵遺夫醫(yī)院對(duì)口導(dǎo)師帶教等途徑,分期分批地培養(yǎng)了一批中醫(yī)臨床學(xué)科帶頭人,現(xiàn)都成為我縣中醫(yī)臨床工作的中堅(jiān)力量。近兩年來采取各種優(yōu)惠政策,大力引進(jìn)高素質(zhì)中醫(yī)藥人才,通過公開招試聘用中醫(yī)專業(yè)本科生10多名到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。
五是中醫(yī)藥知識(shí)普及化培訓(xùn)到位。發(fā)揮市中醫(yī)院和學(xué)會(huì)的作用,結(jié)合省級(jí)繼教項(xiàng)目,征訂《農(nóng)村中醫(yī)藥知識(shí)普及化培訓(xùn)手冊(cè)》等書籍,涵蓋中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診療技能、中醫(yī)藥適宜技術(shù)、常見病中醫(yī)診療規(guī)范等內(nèi)容,全面細(xì)致、實(shí)用性強(qiáng),突出了中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)。兩年來,**縣共舉辦10多期“中醫(yī)藥知普及化培訓(xùn)班”,培訓(xùn)了從事中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合臨床工作的專業(yè)人員800多人次。
六是 “中醫(yī)藥進(jìn)課堂”活動(dòng)開展到位。為了培養(yǎng)廣大中小學(xué)生熱愛祖國(guó)文化、了解中醫(yī)藥的淵博知識(shí),使普及中醫(yī)藥保健知識(shí)從學(xué)生抓起,衛(wèi)生食藥局與教育局,從2008年第一學(xué)期開始,通過版報(bào)、專題講座、參觀等形式向全縣中小學(xué)生開展中醫(yī)藥文化教育。根據(jù)不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教育計(jì)劃、教育內(nèi)容,促進(jìn)中醫(yī)藥文化教育在校園持久深入地開展。
七是中醫(yī)藥人才培養(yǎng)考核到位??h衛(wèi)生食藥局健全制度,在加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中,出臺(tái)了專門考核辦法,在每年底開展優(yōu)秀單位評(píng)選工作,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。將培訓(xùn)工作納入各各醫(yī)療單位的年終目標(biāo)考核內(nèi)容,確保完成當(dāng)年
人才培養(yǎng)任務(wù)。同時(shí),建立學(xué)員管理制度,對(duì)參加培養(yǎng)的學(xué)員加強(qiáng)教育管理。在集中理論面授期間,實(shí)行“一日常規(guī)”、“學(xué)員請(qǐng)假”、“宿舍安全管理”等制度;對(duì)進(jìn)入臨床跟師學(xué)習(xí)期間的學(xué)員,建立培養(yǎng)單位、衛(wèi)生行政部門分級(jí)定期考核制度;建立學(xué)員與教務(wù)辦溝通制度,解決工學(xué)矛盾;建立優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)制度,將培養(yǎng)對(duì)象作為今后選拔培養(yǎng)各級(jí)名中醫(yī)的必備條件。
八是拓寬領(lǐng)域中醫(yī)藥服務(wù)到位。我縣通過制定優(yōu)惠政策,切實(shí)提高中醫(yī)藥人員服務(wù)積極性。我縣于2007年啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,每年都對(duì)新農(nóng)合實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改,連續(xù)兩年將中醫(yī)藥報(bào)銷比例提高了10%,2010年中醫(yī)藥補(bǔ)償占補(bǔ)償總額32.5%。縣中醫(yī)院比縣人民醫(yī)院(綜合醫(yī)院)報(bào)銷比例高出5個(gè)百分點(diǎn),有效的增加了中醫(yī)藥服務(wù)在整個(gè)醫(yī)藥服務(wù)中的比重,降低了門診和住院費(fèi)用,提高中醫(yī)藥服務(wù)對(duì)農(nóng)民的貢獻(xiàn)率,中醫(yī)中藥在解決群眾“看病難,看病貴”的問題上做出了貢獻(xiàn),讓老百姓切實(shí)得到了實(shí)惠,更是提高了中醫(yī)藥人員在群眾心目中的地位。
總之,**縣以提高中醫(yī)藥隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)繼承與創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)高層次中醫(yī)藥人才和農(nóng)村、社區(qū)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,初步形成了以院校教育為主體,繼續(xù)教育、師承教育、人才培養(yǎng)專項(xiàng)為補(bǔ)充的人才培養(yǎng)格局,使中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了顯著成效。無(wú)論是在甲型H1N1流感、手足口病等重大疫情的防治工作上,中醫(yī)藥人員都發(fā)揮了舉足輕重的作用,中醫(yī)藥
在防病治療中不僅受到了人民群眾的歡迎和親睞,而且中醫(yī)藥工作自身也得到了不斷發(fā)展。