第一篇：社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

非常感謝區(qū)委組織部為我們社區(qū)干部舉辦了這期培訓(xùn)班。在這三天的培訓(xùn)中，我們有幸聆聽(tīng)了市黨校包老師和區(qū)委宣傳部張部長(zhǎng)的精彩講解，使我有耳目一新之感。

這次社區(qū)干部培訓(xùn)班的舉辦，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們社區(qū)干部和社區(qū)工作的關(guān)心與重視，也鞭策我們更有動(dòng)力、更有激情地投入到社區(qū)工作之中。

江澤民同志講過(guò)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社區(qū)黨支部、居委會(huì)是我們黨和政府在城市中開(kāi)展工作的最基層組織。社區(qū)工作開(kāi)展得好壞、扎實(shí)與否直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧與國(guó)家的長(zhǎng)治久安。通過(guò)這三天的培訓(xùn)，結(jié)合自己的日常工作，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)在我國(guó)，在我們呼和浩特市是一個(gè)新事物，具體到我們呼市，它出現(xiàn)在2000年前后。由于出現(xiàn)的時(shí)間短，它目前仍處于成長(zhǎng)、變化、發(fā)展當(dāng)中。

2、社區(qū)不同于以往的居委會(huì)轄區(qū)。同以往的居委會(huì)轄區(qū)相比，社區(qū)面積更大、人口更多，情況也更為復(fù)雜。

3、社區(qū)是在舊的體制業(yè)已打破，新的體制正在建立完善的背景下產(chǎn)生的。社區(qū)概念的提出、社區(qū)這一新事物的出現(xiàn)，是我國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不是一個(gè)短暫現(xiàn)象而是一個(gè)長(zhǎng)期存在；它承載了大量原屬舊體制中單位的職能，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)秩序的維護(hù)、人民群眾日常生活的正常進(jìn)行起到了積極的作用。

二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)工作至關(guān)重要，是人民團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家穩(wěn)定的基石，是黨聯(lián)系人民群眾的重要的橋梁紐帶。

2、社區(qū)工作是一項(xiàng)開(kāi)拓性的新工作。由于是一項(xiàng)新事物，它需要我們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)國(guó)情的前提下，勇于探索、不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，在工作中發(fā)現(xiàn)、掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。

3、社區(qū)工作對(duì)個(gè)人來(lái)講是一個(gè)增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要平臺(tái)和途徑，是每一位有志于為國(guó)家、社會(huì)、人民貢獻(xiàn)力量的有志之士的擇優(yōu)選擇。

4、目前社區(qū)工作中存在的一些不足：

（1）、辦公經(jīng)費(fèi)匱乏。目前我們區(qū)大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)處于“零”辦公經(jīng)費(fèi)的窘境中，基本上是靠社區(qū)干部自己墊資維持日常的辦公支出，大量工作由于缺錢(qián)而無(wú)法開(kāi)展或難以保證工作完成的質(zhì)量。

（2）、硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。其中最主要的是辦公用房的問(wèn)題。大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有屬于自己的辦公用房，而是通過(guò)租用、共享，甚至依靠個(gè)人關(guān)系來(lái)暫時(shí)解決辦公用房的問(wèn)題，造成了辦公場(chǎng)所的不固定，甚至出現(xiàn)過(guò)某居委會(huì)一年搬三次家的情況。由于辦公用房無(wú)法得到保障，一些社區(qū)居委會(huì)的辦公室遠(yuǎn)離自己的管區(qū)，給居民找居委會(huì)辦事和居委會(huì)日常工作的開(kāi)展都帶來(lái)了極大的不便。還有一些居委會(huì)辦公室破敗陳舊，夏天漏雨、冬天灌風(fēng)，嚴(yán)重影響了居委會(huì)的日常工作?？梢哉f(shuō)辦公用房是制約大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)自身發(fā)展的一個(gè)最難以克服的“瓶頸”。（3）、人員編制不足，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。目前社區(qū)居委會(huì)人員構(gòu)成的主要模式是：干部+“40、50”人員。由于受其自身年齡、身體狀況、受教育程度、工作態(tài)度、工作能力的限制，大多數(shù)的“40、50”人員只能從事一些較簡(jiǎn)單的工作，復(fù)雜的工作主要還要由居委會(huì)干部去完成。隨著社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一部分“40、50”人員達(dá)到退休年齡而離開(kāi)居委會(huì)且沒(méi)有新的補(bǔ)充，居委會(huì)以前就存在的人員荒狀況更為凸顯。

更需關(guān)注的是居委會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)在目前居委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的一些人不想干、不肯干、不會(huì)干的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。

（4）、政出多門(mén)、職責(zé)不清、疲與應(yīng)付。在本次培訓(xùn)中，呼市黨校的包老師也提到了這個(gè)問(wèn)題。這主要是因?yàn)橐恍┞毮懿块T(mén)由于種種原因無(wú)法“沉”到基層開(kāi)展工作，而是把大量本不屬于社區(qū)范疇的工作硬性攤派給社區(qū)居委會(huì)，從而造成了社區(qū)居委會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。導(dǎo)致的直接后果就是：工作虛浮、數(shù)據(jù)不實(shí)，分外工作靠糊弄、分內(nèi)工作做不實(shí)。

以上一些認(rèn)識(shí)僅代表個(gè)人的淺薄之見(jiàn)，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2006年12月。

第二篇：社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

非常感謝區(qū)委組織部為我們社區(qū)干部舉辦了這期培訓(xùn)班。在這三天的培訓(xùn)中，我們有幸聆聽(tīng)了市黨校包老師和區(qū)委宣傳部張部長(zhǎng)的精彩講解，使我有耳目一新之感。

這次社區(qū)干部培訓(xùn)班的舉辦，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們社區(qū)干部和社區(qū)工作的關(guān)心與重視，也鞭策我們更有動(dòng)力、更有激情地投入到社區(qū)工作之中。

江澤民同志講過(guò)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社區(qū)黨支部、居委會(huì)是我們黨和政府在城市中開(kāi)展工作的最基層組織。社區(qū)工作開(kāi)展得好壞、扎實(shí)與否直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧與國(guó)家的長(zhǎng)治久安。通過(guò)這三天的培訓(xùn)，結(jié)合自己的日常工作，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)在我國(guó)，在我們呼和浩特市是一個(gè)新事物，具體到我們呼市，它出現(xiàn)在2000年前后。由于出現(xiàn)的時(shí)間短，它目前仍處于成長(zhǎng)、變化、發(fā)展當(dāng)中。

2、社區(qū)不同于以往的居委會(huì)轄區(qū)。同以往的居委會(huì)轄區(qū)相比，社區(qū)面積更大、人口更多，情況也更為復(fù)雜。

3、社區(qū)是在舊的體制業(yè)已打破，新的體制正在建立完善的背景下產(chǎn)生的。社區(qū)概念的提出、社區(qū)這一新事物的出現(xiàn)，是我國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不是一個(gè)短暫現(xiàn)象而是一個(gè)長(zhǎng)期存在；它承載了大量原屬舊體制中單位的職能，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)秩序的維護(hù)、人民群眾日常生活的正常進(jìn)行起到了積極的作用。

二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)工作至關(guān)重要，是人民團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家穩(wěn)定的基石，是黨聯(lián)系人民群眾的重要的橋梁紐帶。

2、社區(qū)工作是一項(xiàng)開(kāi)拓性的新工作。由于是一項(xiàng)新事物，它需要我們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)國(guó)情的前提下，勇于探索、不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，在工作中發(fā)現(xiàn)、掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。

3、社區(qū)工作對(duì)個(gè)人來(lái)講是一個(gè)增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要平臺(tái)和途徑，是每一位有志于為國(guó)家、社會(huì)、人民貢獻(xiàn)力量的有志之士的擇優(yōu)選擇。

4、目前社區(qū)工作中存在的一些不足：

（1）、辦公經(jīng)費(fèi)匱乏。目前我們區(qū)大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)處于“零”辦公經(jīng)費(fèi)的窘境中，基本上是靠社區(qū)干部自己墊資維持日常的辦公支出，大量工作由于缺錢(qián)而無(wú)法開(kāi)展或難以保證工作完成的質(zhì)量。

（2）、硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。其中最主要的是辦公用房的問(wèn)題。大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有屬于自己的辦公用房，而是通過(guò)租用、共享，甚至依靠個(gè)人關(guān)系來(lái)暫時(shí)解決辦公用房的問(wèn)題，造成了辦公場(chǎng)所的不固定，甚至出現(xiàn)過(guò)某居委會(huì)一年搬三次家的情況。由于辦公用房無(wú)法得到保障，一些社區(qū)居委會(huì)的辦公室遠(yuǎn)離自己的管區(qū)，給居民找居委會(huì)辦事和居委會(huì)日常工作的開(kāi)展都帶來(lái)了極大的不便。還有一些居委會(huì)辦公室破敗陳舊，夏天漏雨、冬天灌風(fēng)，嚴(yán)重影響了居委會(huì)的日常工作。可以說(shuō)辦公用房是制約大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)自身發(fā)展的一個(gè)最難以克服的“瓶頸”。（3）、人員編制不足，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。目前社區(qū)居委會(huì)人員構(gòu)成的主要模式是：干部+“40、50”人員。由于受其自身年齡、身體狀況、受教育程度、工作態(tài)度、工作能力的限制，大多數(shù)的“40、50”人員只能從事一些較簡(jiǎn)單的工作，復(fù)雜的工作主要還要由居委會(huì)干部去完成。隨著社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一部分“40、50”人員達(dá)到退休年齡而離開(kāi)居委會(huì)且沒(méi)有新的補(bǔ)充，居委會(huì)以前就存在的人員荒狀況更為凸顯。

更需關(guān)注的是居委會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)在目前居委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的一些人不想干、不肯干、不會(huì)干的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。

（4）、政出多門(mén)、職責(zé)不清、疲與應(yīng)付。在本次培訓(xùn)中，呼市黨校的包老師也提到了這個(gè)問(wèn)題。這主要是因?yàn)橐恍┞毮懿块T(mén)由于種種原因無(wú)法“沉”到基層開(kāi)展工作，而是把大量本不屬于社區(qū)范疇的工作硬性攤派給社區(qū)居委會(huì)，從而造成了社區(qū)居委會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。導(dǎo)致的直接后果就是：工作虛浮、數(shù)據(jù)不實(shí)，分外工作靠糊弄、分內(nèi)工作做不實(shí)。

以上一些認(rèn)識(shí)僅代表個(gè)人的淺薄之見(jiàn)，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2006年12月。

第三篇：社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

非常感謝區(qū)委組織部為我們社區(qū)干部舉辦了這期培訓(xùn)班。在這三天的培訓(xùn)中，我們有幸聆聽(tīng)了市黨校包老師和區(qū)委宣傳部張部長(zhǎng)的精彩講解，使我有耳目一新之感。

這次社區(qū)干部培訓(xùn)班的舉辦，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們社區(qū)干部和社區(qū)工作的關(guān)心與重視，也鞭策我們更有動(dòng)力、更有激情地投入到社區(qū)工作之中。

江澤民同志講過(guò)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社區(qū)黨支部、居委會(huì)是我們黨和政府在城市中開(kāi)展工作的最基層組織。社區(qū)工作開(kāi)展得好壞、扎實(shí)與否直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧與國(guó)家的長(zhǎng)治久安。通過(guò)這三天的培訓(xùn)，結(jié)合自己的日常工作，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)在我國(guó)，在我們呼和浩特市是一個(gè)新事物，具體到我們呼市，它出現(xiàn)在2000年前后。由于出現(xiàn)的時(shí)間短，它目前仍處于成長(zhǎng)、變化、發(fā)展當(dāng)中。

2、社區(qū)不同于以往的居委會(huì)轄區(qū)。同以往的居委會(huì)轄區(qū)相比，社區(qū)面積更大、人口更多，情況也更為復(fù)雜。

3、社區(qū)是在舊的體制業(yè)已打破，新的體制正在建立完善的背景下產(chǎn)生的。社區(qū)概念的提出、社區(qū)這一新事物的出現(xiàn)，是我國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不是一個(gè)短暫現(xiàn)象而是一個(gè)長(zhǎng)期存在；它承載了大量原屬舊體制中單位的職能，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)秩序的維護(hù)、人民群眾日常生活的正常進(jìn)行起到了積極的作用。

二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)工作至關(guān)重要，是人民團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家穩(wěn)定的基石，是黨聯(lián)系人民群眾的重要的橋梁紐帶。

2、社區(qū)工作是一項(xiàng)開(kāi)拓性的新工作。由于是一項(xiàng)新事物，它需要我們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)國(guó)情的前提下，勇于探索、不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，在工作中發(fā)現(xiàn)、掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。

3、社區(qū)工作對(duì)個(gè)人來(lái)講是一個(gè)增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要平臺(tái)和途徑，是每一位有志于為國(guó)家、社會(huì)、人民貢獻(xiàn)力量的有志之士的擇優(yōu)選擇。

4、目前社區(qū)工作中存在的一些不足：

（1）、辦公經(jīng)費(fèi)匱乏。目前我們區(qū)大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)處于“零”辦公經(jīng)費(fèi)的窘境中，基本上是靠社區(qū)干部自己墊資維持日常的辦公支出，大量工作由于缺錢(qián)而無(wú)法開(kāi)展或難以保證工作完成的質(zhì)量。

（2）、硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。其中最主要的是辦公用房的問(wèn)題。大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有屬于自己的辦公用房，而是通過(guò)租用、共享，甚至依靠個(gè)人關(guān)系來(lái)暫時(shí)解決辦公用房的問(wèn)題，造成了辦公場(chǎng)所的不固定，甚至出現(xiàn)過(guò)某居委會(huì)一年搬三次家的情況。由于辦公用房無(wú)法得到保障，一些社區(qū)居委會(huì)的辦公室遠(yuǎn)離自己的管區(qū)，給居民找居委會(huì)辦事和居委會(huì)日常工作的開(kāi)展都帶來(lái)了極大的不便。還有一些居委會(huì)辦公室破敗陳舊，夏天漏雨、冬天灌風(fēng)，嚴(yán)重影響了居委會(huì)的日常工作。可以說(shuō)辦公用房是制約大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)自身發(fā)展的一個(gè)最難以克服的“瓶頸”。（3）、人員編制不足，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。目前社區(qū)居委會(huì)人員構(gòu)成的主要模式是：干部+“40、50”人員。由于受其自身年齡、身體狀況、受教育程度、工作態(tài)度、工作能力的限制，大多數(shù)的“40、50”人員只能從事一些較簡(jiǎn)單的工作，復(fù)雜的工作主要還要由居委會(huì)干部去完成。隨著社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一部分“40、50”人員達(dá)到退休年齡而離開(kāi)居委會(huì)且沒(méi)有新的補(bǔ)充，居委會(huì)以前就存在的人員荒狀況更為凸顯。

更需關(guān)注的是居委會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)在目前居委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的一些人不想干、不肯干、不會(huì)干的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。

（4）、政出多門(mén)、職責(zé)不清、疲與應(yīng)付。在本次培訓(xùn)中，呼市黨校的包老師也提到了這個(gè)問(wèn)題。這主要是因?yàn)橐恍┞毮懿块T(mén)由于種種原因無(wú)法“沉”到基層開(kāi)展工作，而是把大量本不屬于社區(qū)范疇的工作硬性攤派給社區(qū)居委會(huì)，從而造成了社區(qū)居委會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。導(dǎo)致的直接后果就是：工作虛浮、數(shù)據(jù)不實(shí)，分外工作靠糊弄、分內(nèi)工作做不實(shí)。

以上一些認(rèn)識(shí)僅代表個(gè)人的淺薄之見(jiàn)，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2006年12月。

第四篇：社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

解放思想大討論活動(dòng)心得體會(huì)

在社區(qū)建設(shè)中，社區(qū)服務(wù)的地位和作用顯得越來(lái)越重要。服務(wù)工作的優(yōu)劣，直接關(guān)系到黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系，直接影響黨和政府在人民群眾心目中的形象和威信。如何搞好社區(qū)服務(wù)、完善服務(wù)體制、提高服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是當(dāng)前擺在我們面前的重要任務(wù)。

一、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)設(shè)施，增強(qiáng)群眾滿(mǎn)意率

為全面提升服務(wù)水平，社區(qū)建設(shè)必須要順應(yīng)新形勢(shì)，我們將在健全服務(wù)體系上實(shí)現(xiàn)新突破，在強(qiáng)化自治功能上實(shí)現(xiàn)新突破，在改善社區(qū)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破，在提升管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。著力構(gòu)建功能完善、機(jī)制健全、內(nèi)容豐富、服務(wù)方便、管理優(yōu)良的社區(qū)服務(wù)體系，滿(mǎn)足居民的需要。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)軟硬件建設(shè)，方便群眾辦事，不斷提升社區(qū)凝聚力和群眾滿(mǎn)意率。

二、抓服務(wù)、促和諧，提升社區(qū)服務(wù)力

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。經(jīng)常聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，適應(yīng)群眾需求，把群眾的事情當(dāng)自己的事情來(lái)做。經(jīng)常換位思考，理解群眾心理，實(shí)實(shí)在在為居民解決實(shí)際困難。杜絕敷衍了事，推諉拖拉，提倡耐心細(xì)致、便利完善、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、求實(shí)效、除形式，提升政府公信力

在社區(qū)服務(wù)中，要以人為本，真正為民辦實(shí)事，辦好事。我認(rèn)為要從兩個(gè)方面注意把握：一是要有針對(duì)性設(shè)立社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，而且社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置要從群眾的實(shí)際要求出發(fā)。二是社區(qū)服務(wù)要結(jié)合社區(qū)的實(shí)際進(jìn)行，群眾需要的，社區(qū)有條件、有能力做到的，就千方百計(jì)辦到；條件和能力不具備的，要想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決；對(duì)條件確實(shí)達(dá)不到要求的，要采取制定規(guī)劃、資源共享等辦法為居民解難，防止和克服不切實(shí)際、圖有虛名，搞花架子、勞民傷財(cái)。比如：小區(qū)停車(chē)位問(wèn)題、公益設(shè)施問(wèn)題、小區(qū)封閉式管理等問(wèn)題尤其需要得到應(yīng)有的重視。切實(shí)搞真正的惠民、利民工程，切實(shí)解決群眾真正困難，讓群眾信任政府為民辦事的能力。

我們將采取各種方法，努力構(gòu)建社區(qū)管理體制和長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)以解放思想為抓手，全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力做到貼近居民生活、滿(mǎn)足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

社區(qū)建設(shè)心得體會(huì)

非常感謝區(qū)委組織部為我們社區(qū)干部舉辦了這期培訓(xùn)班。在這三天的培訓(xùn)中，我們有幸聆聽(tīng)了市黨校包老師和區(qū)委宣傳部張部長(zhǎng)的精彩講解，使我有耳目一新之感。

這次社區(qū)干部培訓(xùn)班的舉辦，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們社區(qū)干部和社區(qū)工作的關(guān)心與重視，也鞭策我們更有動(dòng)力、更有激情地投入到社區(qū)工作之中。

江澤民同志講過(guò)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。社區(qū)黨支部、居委會(huì)是我們黨和政府在城市中開(kāi)展工作的最基層組織。社區(qū)工作開(kāi)展得好壞、扎實(shí)與否直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧與國(guó)家的長(zhǎng)治久安。通過(guò)這三天的培訓(xùn)，結(jié)合自己的日常工作，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)在我國(guó)，在我們呼和浩特市是一個(gè)新事物，具體到我們呼市，它出現(xiàn)在2000年前后。由于出現(xiàn)的時(shí)間短，它目前仍處于成長(zhǎng)、變化、發(fā)展當(dāng)中。

2、社區(qū)不同于以往的居委會(huì)轄區(qū)。同以往的居委會(huì)轄區(qū)相比，社區(qū)面積更大、人口更多，情況也更為復(fù)雜。

3、社區(qū)是在舊的體制業(yè)已打破，新的體制正在建立完善的背景下產(chǎn)生的。社區(qū)概念的提出、社區(qū)這一新事物的出現(xiàn)，是我國(guó)改革開(kāi)放二十多年來(lái)社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不是一個(gè)短暫現(xiàn)象而是一個(gè)長(zhǎng)期存在；它承載了大量原屬舊體制中單位的職能，對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)秩序的維護(hù)、人民群眾日常生活的正常進(jìn)行起到了積極的作用。

二、對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)

1、社區(qū)工作至關(guān)重要，是人民團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家穩(wěn)定的基石，是黨聯(lián)系人民群眾的重要的橋梁紐帶。

2、社區(qū)工作是一項(xiàng)開(kāi)拓性的新工作。由于是一項(xiàng)新事物，它需要我們?cè)谶m應(yīng)中國(guó)國(guó)情的前提下，勇于探索、不斷進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，在工作中發(fā)現(xiàn)、掌握規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。

3、社區(qū)工作對(duì)個(gè)人來(lái)講是一個(gè)增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要平臺(tái)和途徑，是每一位有志于為國(guó)家、社會(huì)、人民貢獻(xiàn)力量的有志之士的擇優(yōu)選擇。

4、目前社區(qū)工作中存在的一些不足：

（1）、辦公經(jīng)費(fèi)匱乏。目前我們區(qū)大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)處于“零”辦公經(jīng)費(fèi)的窘境中，基本上是靠社區(qū)干部自己墊資維持日常的辦公支出，大量工作由于缺錢(qián)而無(wú)法開(kāi)展或難以保證工作完成的質(zhì)量。

（2）、硬件建設(shè)嚴(yán)重滯后。其中最主要的是辦公用房的問(wèn)題。大多數(shù)的社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有屬于自己的辦公用房，而是通過(guò)租用、共享，甚至依靠個(gè)人關(guān)系來(lái)暫時(shí)解決辦公用房的問(wèn)題，造成了辦公場(chǎng)所的不固定，甚至出現(xiàn)過(guò)某居委會(huì)一年搬三次家的情況。由于辦公用房無(wú)法得到保障，一些社區(qū)居委會(huì)的辦公室遠(yuǎn)離自己的管區(qū)，給居民找居委會(huì)辦事和居委會(huì)日常工作的開(kāi)展都帶來(lái)了極大的不便。還有一些居委會(huì)辦公室破敗陳舊，夏天漏雨、冬天灌風(fēng)，嚴(yán)重影響了居委會(huì)的日常工作?？梢哉f(shuō)辦公用房是制約大多數(shù)社區(qū)居委會(huì)自身發(fā)展的一個(gè)最難以克服的“瓶頸”。（3）、人員編制不足，社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。目前社區(qū)居委會(huì)人員構(gòu)成的主要模式是：干部+“40、50”人員。由于受其自身年齡、身體狀況、受教育程度、工作態(tài)度、工作能力的限制，大多數(shù)的“40、50”人員只能從事一些較簡(jiǎn)單的工作，復(fù)雜的工作主要還要由居委會(huì)干部去完成。隨著社區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一部分“40、50”人員達(dá)到退休年齡而離開(kāi)居委會(huì)且沒(méi)有新的補(bǔ)充，居委會(huì)以前就存在的人員荒狀況更為凸顯。

更需關(guān)注的是居委會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)在目前居委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的一些人不想干、不肯干、不會(huì)干的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一支穩(wěn)定、敬業(yè)、高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。

（4）、政出多門(mén)、職責(zé)不清、疲與應(yīng)付。在本次培訓(xùn)中，呼市黨校的包老師也提到了這個(gè)問(wèn)題。這主要是因?yàn)橐恍┞毮懿块T(mén)由于種種原因無(wú)法“沉”到基層開(kāi)展工作，而是把大量本不屬于社區(qū)范疇的工作硬性攤派給社區(qū)居委會(huì)，從而造成了社區(qū)居委會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。導(dǎo)致的直接后果就是：工作虛浮、數(shù)據(jù)不實(shí)，分外工作靠糊弄、分內(nèi)工作做不實(shí)。

以上一些認(rèn)識(shí)僅代表個(gè)人的淺薄之見(jiàn)，不足之處敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2006年12月。