第一篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開(kāi)關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過(guò)程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來(lái)，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開(kāi)闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來(lái)，逐步樹(shù)立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開(kāi)手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過(guò)大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營(yíng)方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和年度考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，人員分散，這給基層黨建工作帶來(lái)了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營(yíng)單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正常化、制度化、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開(kāi)展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無(wú)事

故”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過(guò)多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問(wèn)題，必須用新的眼光來(lái)審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)思考問(wèn)題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來(lái)，通過(guò)積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開(kāi)關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過(guò)程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來(lái)，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開(kāi)闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來(lái)，逐步樹(shù)立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開(kāi)手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過(guò)大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營(yíng)方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，人員分散，這給基層黨建工作帶來(lái)了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營(yíng)單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正?；?、制度化、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開(kāi)展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無(wú)事

故”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過(guò)多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問(wèn)題，必須用新的眼光來(lái)審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)思考問(wèn)題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來(lái)，通過(guò)積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)（本站推薦）

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開(kāi)關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過(guò)程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來(lái)，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開(kāi)闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來(lái)，逐步樹(shù)立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開(kāi)手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過(guò)大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營(yíng)方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，人員分散，這給基層黨建工作帶來(lái)了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營(yíng)單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正?；?、制度化、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開(kāi)展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無(wú)事

故”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過(guò)多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問(wèn)題，必須用新的眼光來(lái)審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)思考問(wèn)題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來(lái)，通過(guò)積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：沙漠運(yùn)輸公司黨委2005年工作總結(jié)

沙漠運(yùn)輸公司黨委2005年工作總結(jié)

****年，是公司確定的“區(qū)外油品配送市場(chǎng)開(kāi)拓年”，是油田公司勘探開(kāi)發(fā)幅度最大的一年，也是沙運(yùn)司大開(kāi)拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹公司“兩會(huì)”精神，全面落實(shí)

*****發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“******”工程，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，促使經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)翻番，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，職工收入不斷增加，結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量****萬(wàn)噸公里，完成年計(jì)劃****萬(wàn)噸公里的**.**，同比提高了**.*；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入*****.**萬(wàn)元，完成年計(jì)劃****萬(wàn)元的***.**，同比提高了***.**；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***.**萬(wàn)元，同比提高了***.**。其中主業(yè)實(shí)現(xiàn)收入*****.**萬(wàn)元，占總收入的**.**，同比提高***.**；多經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入*****.**萬(wàn)元，占總收入的**.**，同比提高**.**。****年，上繳公司各種款項(xiàng)****.**萬(wàn)元。

總結(jié)****年的工作，主要有以下十個(gè)特點(diǎn)：

一、貫徹公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展信心。

公司召開(kāi)的“兩會(huì)”和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了過(guò)去，實(shí)事求是地分析了現(xiàn)在，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃了未來(lái)，為沙運(yùn)司的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會(huì)精神定思路。我們通過(guò)傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神和重點(diǎn)組織干部員工學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的系列重要講話，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標(biāo)，給******發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)涵，形成了沙運(yùn)司****年清晰的工作思路和奮斗目標(biāo)。二是分解指標(biāo)傳壓力。結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，我們將公司下達(dá)的*.*億元的任務(wù)指標(biāo)按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，傳遞了壓力，增加了動(dòng)力。三是把握形勢(shì)樹(shù)信心。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢(shì)以及面臨的機(jī)遇和光明前景，深刻理解了公司為沙運(yùn)司的發(fā)展所提供寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場(chǎng)空間，使全體員工滿懷信心、斗志昂揚(yáng)，工作積極性、主動(dòng)性空前高漲。四是深入開(kāi)展了“區(qū)外油品配送開(kāi)拓年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立快速發(fā)展理念，并結(jié)合沙運(yùn)司實(shí)際，深入開(kāi)展了“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，為我們安全圓滿超額完成全年工作任務(wù)解決了目標(biāo)、方向和精神動(dòng)力等重大問(wèn)題。

二、搶抓油田發(fā)展機(jī)遇，再造沙漠運(yùn)輸輝煌。

****年，**油田增儲(chǔ)上產(chǎn)勘探開(kāi)發(fā)力度的加大，給我們沙漠運(yùn)輸主業(yè)帶來(lái)了極為難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，必須充分地認(rèn)識(shí)它，緊緊地抓住它，否則就會(huì)失之交臂，悔之晚矣。我們牢記肩負(fù)的歷史使命，牢記與**油田結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，牢記用戶就是上帝，用戶的需要就是我們的任務(wù)、“三個(gè)不折不扣”和以追求用戶的最高價(jià)值為目標(biāo)等服務(wù)理念，緊跟油田工作部署，采取了生產(chǎn)組織靠前指揮、生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度納總、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)為重的工作措施，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，堅(jiān)持制定工作方案和運(yùn)行大表，落實(shí)各級(jí)管理干部工作責(zé)任，安排干部跟車上路，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、嚴(yán)密實(shí)施，從而保證了各項(xiàng)沙漠運(yùn)輸任務(wù)的安全圓滿完成。一年來(lái)，廣大干部員工熬酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)沙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，風(fēng)餐露宿，連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，先后在沙漠主戰(zhàn)場(chǎng)上掀起了四次生產(chǎn)高潮。特別是在**多井次的大型酸化壓裂會(huì)戰(zhàn)中，特種沙漠大車背運(yùn)大型酸化壓裂設(shè)備共***多車次，出色地完成了油田公司交給我們的特殊突擊任務(wù)，為塔中部分老井和新井增加原油產(chǎn)量做出了積極有效的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持忠實(shí)、誠(chéng)信、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、實(shí)現(xiàn)雙贏的服務(wù)承諾，不當(dāng)乙方當(dāng)甲方，不當(dāng)雇傭當(dāng)主人，想甲方所想，急甲方所急，危難時(shí)刻挺身而出，不講條件、不計(jì)得失、不怕?tīng)奚Ｔ诳死?氣田西氣東輸源頭站中央處理器發(fā)生閃爆和塔中***井發(fā)生井噴等搶險(xiǎn)中，沙運(yùn)司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織干部員工和車輛、設(shè)備，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，緊密配合油田公司搶險(xiǎn)指揮部的工作，出色地完成了搶險(xiǎn)任務(wù)，受到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們積極主動(dòng)與甲方心相通、情相融、意相合，贏得了油田公司的信賴，進(jìn)一步拓展了沙漠運(yùn)輸主業(yè)市場(chǎng)。一年來(lái)，完成了莫北**井、英南***井、米蘭*井、古城*井、民參*井等*口井的長(zhǎng)距離搬遷，穿插完成了**口排子井搬遷，累計(jì)搬遷**井次。完成了**口井架的拆卸和**口井的大型酸化壓裂運(yùn)輸任務(wù)；建支撐點(diǎn)*個(gè)、撤支撐點(diǎn)*個(gè)；推井場(chǎng)、生活區(qū)**個(gè)；創(chuàng)造了*口井同時(shí)搬遷、連續(xù)作戰(zhàn)和**天打探*口井臨時(shí)沙漠道路、一個(gè)月搬遷*口井的最高紀(jì)錄。完成沙漠貨運(yùn)量******噸、貨物周轉(zhuǎn)量********噸公里、機(jī)

第五篇：公司黨委2012年黨建工作總結(jié)

公司黨委2012年黨建工作總結(jié) 2012年黨建工作總結(jié)

2012年，中共上海永樂(lè)股份有限公司委員會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開(kāi)，緊密結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作，根據(jù)“基層組織建設(shè)年”的相關(guān)要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和精神文明創(chuàng)建為抓手，不斷加強(qiáng)和改善黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為了公司的改革發(fā)展提供組織保障和智力支持。

一、以積極的姿態(tài)和飽滿的熱情，迎接黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開(kāi)。

2012年，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)和上海市第十次黨代會(huì)分別召開(kāi)，公司黨委充分保障黨員群眾的民主權(quán)利，做好候選人推薦工作，同時(shí)根據(jù)上級(jí)的精神，結(jié)合會(huì)議的召開(kāi)開(kāi)展各類豐富、有意義的活動(dòng)，為黨的政治盛會(huì)營(yíng)造良好的氛圍，并做好大會(huì)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹工作，以黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。

1、保障黨員民主權(quán)利，做好代表提名推薦工作。

在黨的十八大代表和市十次黨代會(huì)代表候選人推薦過(guò)程中，公司黨委堅(jiān)持做到通知全覆蓋、黨員全參與、信息全知曉，充分保障黨員民主權(quán)利，即便是主要由外借、掛靠黨員組成的聯(lián)合二支部和大部分黨員出差在外的影視技術(shù)公司黨支部，也通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等手段保障黨員提名黨代表候選人、對(duì)候選人提出意見(jiàn)和知曉提名及代表產(chǎn)生情況的權(quán)利，使全體黨員以主人翁的姿態(tài)參與到黨的政治盛會(huì)中。

2、豐富活動(dòng)形式，為政治盛會(huì)營(yíng)造良好氛圍。在市十次黨代會(huì)召開(kāi)前，公司黨委積極組織黨員群眾參與 “向市第十次黨代表大會(huì)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，為上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和未來(lái)五年的發(fā)展出謀劃策；組織黨員群眾參觀“城市新印象（2007-2012）大型主題展覽”，感受五年發(fā)展，眺望美好未來(lái)，對(duì)本市今后五年發(fā)展和良好的形式樹(shù)立堅(jiān)定的信心。在黨的十八大召開(kāi)前，公司黨委積極參加上級(jí)黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。市委宣傳部組織的“盛世風(fēng)華——上海宣傳系統(tǒng)美術(shù)?書(shū)法?攝影作品展”活動(dòng)期間，公司黨委積極組織廣大黨員群眾選報(bào)各類作品，其中，永樂(lè)寶山黨總支陸惠忠的篆刻作品“陸惠忠印痕”在諸多候選作品中脫穎而出，在上海圖書(shū)館展出。

體要求說(shuō)清楚，把上影集團(tuán)改制上市的必然性和必要性說(shuō)清楚，把上影發(fā)展與永樂(lè)發(fā)展之間唇齒相依、密不可分的關(guān)系說(shuō)清楚，把改革進(jìn)程中兩級(jí)黨委、行政對(duì)員工利益和離退休老同志利益的保障說(shuō)清楚，把大股東上影集團(tuán)公開(kāi)公正、合法合規(guī)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)技術(shù)工作的承諾說(shuō)清楚，把大股東對(duì)永樂(lè)公司今后的支持與支撐說(shuō)清楚，把永樂(lè)公司未來(lái)前景以及員工應(yīng)為此做出的努力說(shuō)清楚，并在堅(jiān)持改制上市方針不動(dòng)搖的前提下，傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)，收集在職員工和離退休老同志的利益訴求，堅(jiān)決維護(hù)員工切身利益。

經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，永樂(lè)的離退休職工和在職職工逐漸解開(kāi)了“電影情節(jié)”，正視現(xiàn)實(shí)，放遠(yuǎn)目光，確保了永樂(lè)公司股東大會(huì)順利召開(kāi)，通過(guò)有關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的決議，并將力量集中到公司新三年的發(fā)展規(guī)劃上來(lái)。2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供智力支持。

在轉(zhuǎn)型調(diào)整期，永樂(lè)面臨著終結(jié)電影發(fā)行放映，探索新主業(yè)、新發(fā)展方向的課題和任務(wù)，同樣也對(duì)永樂(lè)干部員工提出了新的挑戰(zhàn)。為了在企業(yè)轉(zhuǎn)型期為黨員員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬視野提供條件，營(yíng)造氛圍，公司黨委推出了“永樂(lè)圖書(shū)漂流行動(dòng)”，在圖書(shū)漂流行動(dòng)中，由公司黨委和團(tuán)總支在公司食堂設(shè)立讀書(shū)角，鼓勵(lì)廣大員工捐出閑置圖書(shū)，并免費(fèi)提供閱讀。在圖書(shū)漂流行動(dòng)第一期捐贈(zèng)中，共募集到各類圖書(shū)期刊150余本，食堂也在提供物質(zhì)糧食的同時(shí)為員工們提供精神食糧。

為了加強(qiáng)對(duì)青年人才隊(duì)伍的凝聚和培養(yǎng)，公司黨委加強(qiáng)青年讀書(shū)會(huì)建設(shè)，2012年，青年讀書(shū)會(huì)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，既有踏青攝影、參觀書(shū)展等娛樂(lè)性活動(dòng)，管理游戲等管理培訓(xùn)，也有三五義捐、暢談感恩等思想教育活動(dòng)。同時(shí)，青年讀書(shū)會(huì)推出了“月月談”平臺(tái)，成為推進(jìn)青年讀書(shū)會(huì)活動(dòng)的一項(xiàng)有力抓手。

公司黨委將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)融合到黨委和行政的各項(xiàng)工作之中，在公司創(chuàng)新論壇、《忠誠(chéng)與背叛》電影觀看、“講黨性、重品行、作表率”主題教育、“喜迎十八大、我們?cè)谛袆?dòng)”專題活動(dòng)、政研論文撰寫等工作中，均要求和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和晉位升級(jí)過(guò)程中，還要求與公司轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的支部將打造學(xué)習(xí)型黨組織，提高員工整體素質(zhì)作為重點(diǎn)內(nèi)容。3）、探索企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。

結(jié)合在特殊時(shí)期需要全體員工齊心協(xié)力共度難關(guān)的現(xiàn)實(shí)情況，公司黨委從提煉和創(chuàng)新兩方面繼續(xù)探索打造適合永樂(lè)的企業(yè)文化。上半年，永樂(lè)公司開(kāi)展企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)，在為上影征集企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)的同時(shí)，結(jié)合以往企業(yè)文化調(diào)查和企業(yè)文化大討論的成果對(duì)永樂(lè)的企業(yè)文化進(jìn)行梳理，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，對(duì)轉(zhuǎn)型期永樂(lè)公司應(yīng)側(cè)重的企業(yè)文化進(jìn)行探索，提出“家文化”和“船文化”等多個(gè)企業(yè)文化提法，并將開(kāi)始著手相應(yīng)的組織和宣傳。

充分發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)等群眾組織的積極性，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造輕松、和諧的文化氛圍。

3、抓好組織建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整奠定組織基礎(chǔ)。

根據(jù)“基層組織建設(shè)年”的總要求，公司黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，重點(diǎn)抓好組織建設(shè)，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整。1）、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好黨（總）支部建設(shè)。

公司黨委將抓好基層黨（總）支部建設(shè)作為落實(shí)“基層組織建設(shè)年”的主要抓手，通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和人員配備、落實(shí)支部工作、加強(qiáng)班長(zhǎng)建設(shè)等幾方面入手抓好支部建設(shè)。一是緊密結(jié)合中心工作，調(diào)整組織架構(gòu)和人員配備。

結(jié)合中心主業(yè)工作和支部工作的需要，公司黨委本著怎樣有利于開(kāi)展支部工作，就怎樣設(shè)置黨支部、怎樣配備黨員和干部的原則進(jìn)行支部調(diào)整。根據(jù)實(shí)際需要，永樂(lè)公司對(duì)三個(gè)黨支部進(jìn)行了撤并調(diào)整，對(duì)七個(gè)黨支部的支部書(shū)記和委員進(jìn)行了調(diào)整，使黨支部和所在部門的關(guān)系更為順暢，能更好地結(jié)合主業(yè)開(kāi)展工作。其中，通過(guò)將主要由外借掛靠人員組成的聯(lián)合二支部與聯(lián)合一支部中屬于電影音像出版社的黨員相合并組建上海電影音像出版社聯(lián)合黨支部，解決了外借掛靠黨員難以有針對(duì)性地開(kāi)展組織生活的難題，并使黨支部主要服務(wù)于電影音像出版社的主業(yè)工作，為支部工作找到抓手。將銀舟公司黨支部與聯(lián)合一支部中屬于永樂(lè)宮的黨員相合并，組成新的銀舟公司黨支部，實(shí)現(xiàn)相同職能的合并，更有效地開(kāi)展物業(yè)后勤工作。針對(duì)人員調(diào)整造成的支部書(shū)記或委員空缺，及時(shí)采取公推直選的方法進(jìn)行增補(bǔ)，并重點(diǎn)考慮優(yōu)秀青年擔(dān)任支部工作，配齊配強(qiáng)支部班子，提高黨務(wù)工作者隊(duì)伍年輕化水平。二是落實(shí)支部工作，提高支部工作有效性。以提高支部工作規(guī)范和有效性為目標(biāo)，公司黨委從支部計(jì)劃入手全程關(guān)注并監(jiān)控黨支部工作，做到計(jì)劃落實(shí)、總結(jié)清晰、支部生活規(guī)范、黨務(wù)公開(kāi)。

在制定計(jì)劃階段，公司黨委開(kāi)展了黨支部計(jì)劃評(píng)比，將所有支部的計(jì)劃拿到網(wǎng)上曬一曬，并公布評(píng)分結(jié)果，通過(guò)評(píng)比，增強(qiáng)了支部計(jì)劃的公開(kāi)度，也促成了各黨支部之間的交流。在日常工作中，公司黨委要求各黨支部落實(shí)組織生活，完善支部臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)于黨委布置的各項(xiàng)工作均要求有活動(dòng)、有小結(jié)，對(duì)于學(xué)習(xí)型活動(dòng)還要求有學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在總結(jié)階段，公司黨委采用表式總結(jié)法，刨去各種官話套話，直接按照支部工作的類別按月填寫工作內(nèi)容，并以此為考核依據(jù)。

公司黨委積極落實(shí)上級(jí)布置的分類定級(jí)和晉位升級(jí)工作，在分類定級(jí)階段，公司黨委與支部一起認(rèn)真梳理薄弱環(huán)節(jié)，在晉位升級(jí)階段，提出“整改薄弱環(huán)節(jié)、直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”的總目標(biāo)，從每個(gè)黨支部最薄弱最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，制定整改方案，改進(jìn)“短板”促進(jìn)支部工作的有效性。

三是加強(qiáng)班長(zhǎng)建設(shè)，提高書(shū)記水平。公司黨委堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，以提高支部書(shū)記的工作水平為依托，提高基層黨組織工作水平。公司黨委多年來(lái)要求黨（總）支部書(shū)記撰寫政研論文，提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)心得，提高理論水平。在去年的政研論文撰寫工作中，永樂(lè)公司共申報(bào)政研論文15篇，其中7篇論文在文廣集團(tuán)獲獎(jiǎng)，陳若穎撰寫的《堅(jiān)持六個(gè)始終，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)》獲一等獎(jiǎng)、錢國(guó)民的《淺談人生路上的抱怨心態(tài)》獲三等獎(jiǎng)。

根據(jù)上級(jí)要求，公司黨委組織支部書(shū)記以“如何做好黨支部書(shū)記”為題開(kāi)展支部書(shū)記交流活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)延伸這項(xiàng)交流活動(dòng)，力圖通過(guò)交流活動(dòng)使新老書(shū)記、不同主業(yè)類型黨支部的書(shū)記實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)交流。

四是創(chuàng)新組織活動(dòng)，開(kāi)展基層優(yōu)秀黨組織生活案例選培和申報(bào)工作。根據(jù)“喜迎十八大”工作要求，永樂(lè)公司認(rèn)真對(duì)各黨支部日常工作進(jìn)行了梳理，選擇了管理二支部和永樂(lè)影視技術(shù)公司黨支部為重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展典型選樹(shù)工作。兩家黨支部分別以“管理服務(wù)基層”和“產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、公司發(fā)展、我的成長(zhǎng)”為主題，緊密結(jié)合公司主業(yè)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，開(kāi)展專題黨組織生活，在公司形成了較好的反響，對(duì)如何創(chuàng)新性地開(kāi)展組織生活形成了新的經(jīng)驗(yàn)和思考。2）、建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化運(yùn)行。

根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)轉(zhuǎn)入常態(tài)化運(yùn)行和繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總要求，公司黨委著手在黨委和支部?jī)蓚€(gè)層面建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效性機(jī)制。

在黨委層面，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)經(jīng)常性工作進(jìn)行梳理，并進(jìn)一步明確了工作要求。在支部層面，各支部對(duì)以往的黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)以及黨建特色項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合主業(yè)特色和主要問(wèn)題形成支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效性特色性工作項(xiàng)目，并明確服務(wù)對(duì)象和具體措施，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)黨建的長(zhǎng)效性工作。如寶山分公司黨（總）支部針對(duì)流動(dòng)電影放映工作的特點(diǎn)，提出“以流動(dòng)電影 服務(wù)群眾”的長(zhǎng)效機(jī)制，明確工作任務(wù)、工作方法，以支部工作推動(dòng)流動(dòng)電影放映工作。新上海影都和高橋分公司黨支部結(jié)合即將改造轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)情況提出“創(chuàng)工程‘雙優(yōu)’、建聯(lián)合支部”的長(zhǎng)效機(jī)制，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，推進(jìn)改造工作的順利完成。3）、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)經(jīng)常性工作。