第一篇:高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
一、以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為主線,逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
組織建設(shè)是黨建工作正常開展的基礎(chǔ)和保證。為了實(shí)現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊(duì)伍現(xiàn)代化的工作目標(biāo),一年來,我們始終把黨的基層建設(shè)當(dāng)作頭等大事來突出抓緊抓好。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月,**公司黨委經(jīng)省局黨委批復(fù)成立。公司黨委成立后,按照“哪里有黨員,哪里就有黨組織”的要求,在公司及所屬的**、平陸、聞喜3個(gè)管理處及服務(wù)區(qū)設(shè)立了黨支部,保證了黨務(wù)工作的正常開展。今年8月對(duì)原**管理處的整合工作完成后,公司黨委又及時(shí)在新成立的鹽湖、風(fēng)陵渡2個(gè)管理處設(shè)立了黨支部,同時(shí)為所屬各單位黨支部均配備了專職支部(副書記)及黨務(wù)工作人員,切實(shí)做到了黨建工作的組織落實(shí)。
二是規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)。公司黨委從狠抓基礎(chǔ)性工作入手,認(rèn)真建立健全各項(xiàng)黨建工作制度。目前,黨的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。
三是標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。公司黨委以“班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用明顯、思想工作有效、保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)”作為黨支部建設(shè)工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定完善了《黨支部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》等一系列考核辦法,從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道,支部的感召力有了明顯增強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。
二、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),全面提高黨員干部的政治理論水平。一年來,公司黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等一系列行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),堅(jiān)持做到了干部理論學(xué)習(xí)常抓不懈、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)緊抓不放、落實(shí)黨的方針政策不折不扣。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,自覺做到“三結(jié)合”、“四落實(shí)”。三結(jié)合是把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)省廳、省局部署,推進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來,與改造黨員干部的主觀世界結(jié)合起來;四落實(shí)是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、參加人員落實(shí)。通過持之以恒的學(xué)習(xí),廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。
目前,大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,地遵守黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度,自覺履行黨員的義務(wù),為廣大起好榜樣帶頭示范作用,在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作深入開展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。在實(shí)際工作中,公司黨委以深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的深入開展。
一是深入開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司認(rèn)真制定了《**公司精神文明建設(shè)“十五”》、《“文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》,在全公司深入開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。公司各收費(fèi)站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊(duì),開展了“軍民共建文明路”活動(dòng);各基層單位積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng);“五一”、“十一”長(zhǎng)假期間,公司相繼開展了“人便于行、貨暢其
流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng),今年9月,公司平陸收費(fèi)站、運(yùn)風(fēng)路政大隊(duì)被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號(hào),平陸收費(fèi)站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,落實(shí)省委《關(guān)于貫徹<公民道德建設(shè)實(shí)施綱要>的實(shí)施意見》,以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn),組織公司員工大力開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德主題活動(dòng),認(rèn)真組織了“公民道德日”活動(dòng),通過采取多種方式和途徑,實(shí)現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)?;?、大眾化。同時(shí),按照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求,結(jié)合日常工作實(shí)際,公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步完善了服務(wù)制、社會(huì)公示制等有效制度,切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念,有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
三是做好了服務(wù)形象建設(shè)活動(dòng)。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;所屬各單位積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)投訴箱,聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問題,達(dá)到了“樹立良好形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預(yù)期目的;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖,受教育”活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng),對(duì)收費(fèi)、路政人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“七一”文藝晚會(huì)、“學(xué)振超,做貢獻(xiàn)”比賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng),使廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng),推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的規(guī)范、有序開展。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開展。
目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在實(shí)施整合改革過程中,公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo),結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求,把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容,努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育,引導(dǎo)廣大員工樹立“六愛”思想,通過深入細(xì)致的思想教育,使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化,紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則,努力實(shí)踐“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。
二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育不間斷。公司從當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專業(yè)技術(shù)能手,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn),提高了車輛放行速度和通行能力,得到過往司乘的高度評(píng)價(jià);舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高;進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武,使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。
三是狠抓軍事訓(xùn)練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn),各管理處分別與駐地部隊(duì)開展了“手拉手,共創(chuàng)建”活動(dòng),要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和的優(yōu)良作風(fēng),使廣大員工牢固樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神,整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
四是全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過充分醞釀,公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念,以此來激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來,共同為**高速公路
事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時(shí),公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”4大類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),即:①自10月至12月底,公司全體員工均可向公司提出在管理、技術(shù)、材料、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面創(chuàng)新的合理化建議,公司將在提出建議被公司采納,并在實(shí)際工作中取得實(shí)效的員工中評(píng)選出“創(chuàng)新標(biāo)兵”5名,每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元;②自10月至11月底,公司機(jī)關(guān)及基層單位機(jī)關(guān)全體人員每人讀一本對(duì)公司改革與發(fā)展有借鑒和指導(dǎo)意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人,加上公司班子6人在內(nèi)共20人,在公司巡回演講,并以無記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元;③自10月份起,以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),12月20日前由各管理處組織考核,成績(jī)優(yōu)異者向公司推薦,相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核,評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;④自10月份起,在全公司開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)期間,每個(gè)人都要做好每日服務(wù)記錄,于12月20日前各單位在全員民主評(píng)議的基礎(chǔ)上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦,經(jīng)公司綜合考評(píng)產(chǎn)生“服務(wù)標(biāo)兵”50名,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
目前,各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立和運(yùn)營(yíng)管理工作水平的提高也將起到顯著的推動(dòng)作用。
五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年,職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革,職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì),努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心、交流等方式,向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系,化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)相結(jié)合,隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍,在短時(shí)間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來的陣痛,職工的心順了、勁足了,憂患意識(shí)化作了爭(zhēng)任務(wù)、搶進(jìn)度、創(chuàng)先進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力,把公司運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)做大做強(qiáng),在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認(rèn)可。
二是及時(shí)掌握了解職工生活實(shí)際,努力為職工多辦好事和實(shí)事。工會(huì)努力做到隨時(shí)了解職工生活、工作狀況,堅(jiān)持“五必訪”制度,職工婚喪病困,工會(huì)總是最先到場(chǎng),使職工群眾充分體會(huì)到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年,公司工會(huì)與行政部門多方協(xié)調(diào),多次為殘疾人組織捐款和幫扶,積極組織職工參與慈善活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。在**市慈善救助活動(dòng)中,共募集捐款6千余元,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,工會(huì)也不肯落后,多次組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識(shí),協(xié)助衛(wèi)生部門發(fā)放藥品,經(jīng)常到一線看望、慰問職工,為保證廣大員工的身體健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動(dòng)。公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展兩創(chuàng)一樹活動(dòng)的通知》、《關(guān)于下發(fā)?**公司2004年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案>的通知》,在全公司開展了業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競(jìng)賽。各基層單位制訂了詳盡的競(jìng)賽方案,定期考核、總結(jié)兌現(xiàn)。實(shí)際工作中,工會(huì)多次到一、二線單位督促指導(dǎo)工作,在競(jìng)賽中出現(xiàn)了許多可圈可點(diǎn)的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護(hù)工作上下大功夫,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保證了道路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);**管理處自己動(dòng)手運(yùn)料鋪路,在節(jié)約成本上加大力度;聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競(jìng)賽,還參與了地方的“衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)比賽”,在改善生活、美化環(huán)境、樹立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益;風(fēng)陵渡管理處搬遷競(jìng)賽進(jìn)行得如火如荼,職工生產(chǎn)熱情空前高漲;鹽湖管理處也大力實(shí)施軍民
共建文明路活動(dòng)等。勞動(dòng)競(jìng)賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的有力手段。競(jìng)賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。
六、以服務(wù)于企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。一是青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)卓有成效地開展。年初團(tuán)委制訂了“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)方案,把加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新作為重點(diǎn)來抓。意識(shí)創(chuàng)新方面,主要是以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)化職工”為抓手,引導(dǎo)團(tuán)員青年建立個(gè)人愿景,通過改善心智模式、系統(tǒng)思考來努力成為學(xué)習(xí)型的員工。積極開展青年理論武裝“四個(gè)一”活動(dòng),即:組織團(tuán)員青年閱讀一本政治理論書籍,撰寫一篇學(xué)習(xí)或理論文章,開展一次有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織一次暢談高速公路發(fā)展與全面建設(shè)小康社會(huì)的團(tuán)課。團(tuán)委購置了《自動(dòng)自發(fā)地工作》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《一生的資本》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等書,發(fā)給團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。在清明節(jié)時(shí)開展“愛國主義教育”活動(dòng),組織各管理處團(tuán)員青年去烈士陵園祭奠革命烈士先烈,并寫出心得體會(huì)。同時(shí),公司團(tuán)委還開辟了“共青在線”專欄,重點(diǎn)反映公司團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)、青年心聲、青春風(fēng)采。通過不定期召開會(huì)議、上團(tuán)課、交流學(xué)習(xí)心得等多種方式,及時(shí)地了解和掌握了青年的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期工作目的。
二是“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化和創(chuàng)新。省級(jí)青年文明號(hào)風(fēng)陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建單位以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”為紐帶,積極開展了“熱情服務(wù),青年文明號(hào)與你同行”活動(dòng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠信的文明服務(wù),宣傳高速公路有關(guān)法律法規(guī),讓誠信、文明與客戶同行。通過各創(chuàng)建集體卓有成效的工作,公司今年被命名為“省級(jí)文明示范窗口”和“市級(jí)青年文明號(hào)”的單位又有4個(gè)。根據(jù)省局團(tuán)委安排,公司團(tuán)委積極組織開展了向劉少文同志學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng),將向劉少文同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。在公司團(tuán)委組織的評(píng)選中,收費(fèi)人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號(hào)。
三是“青年生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)創(chuàng)建初顯成效。今年以來,按照公司的統(tǒng)一布署,團(tuán)委組織各管理處認(rèn)真開展了“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標(biāo)準(zhǔn)要求自自己,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全,為誰保安全”為主題,認(rèn)真開展反思討論活動(dòng),克服習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)的。
四是青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,制定了各個(gè)崗位的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),積極開展了“送溫暖活動(dòng)”。如:平陸管理處青年志愿者服務(wù)隊(duì)今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等,受到了社會(huì)群眾的一致贊譽(yù),樹立出了高速公路行業(yè)良好的社會(huì)形象。
第二篇:高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
一、以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為主線,逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
組織建設(shè)是黨建工作正常開展的基礎(chǔ)和保證。為了實(shí)現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊(duì)伍現(xiàn)代化的工作目標(biāo),一年來,我們始終把黨的基層建設(shè)當(dāng)作頭等大事來突出抓緊抓好。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月,**公司黨委經(jīng)省局黨委批復(fù)成立。公司黨委成立后,按照“哪里有黨員,哪里就有黨組織”的要求,在公司及所屬的**、平陸、聞喜3個(gè)管理處及服務(wù)區(qū)設(shè)立了黨支部,保證了黨務(wù)工作的正常開展。今年8月對(duì)原**管理處的整合工作完成后,公司黨委又及時(shí)在新成立的鹽湖、風(fēng)陵渡2個(gè)管理處設(shè)立了黨支部,同時(shí)為所屬各單位黨支部均配備了專職支部(副書記)及黨務(wù)工作人員,切實(shí)做到了黨建工作的組織落實(shí)。
二是規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)。公司黨委從狠抓基礎(chǔ)性工作入手,認(rèn)真建立健全各項(xiàng)黨建工作制度。目前,黨的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。
三是標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。公司黨委以“班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用明顯、思想工作有效、保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)”作為黨支部建設(shè)工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定完善了《黨支部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》等一系列考核辦法,從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道,支部的感召力有了明顯增強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。
二、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),全面提高黨員干部的政治理論水平。一年來,公司黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等一系列行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),堅(jiān)持做到了干部理論學(xué)習(xí)常抓不懈、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)緊抓不放、落實(shí)黨的方針政策不折不扣。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,自覺做到“三結(jié)合”、“四落實(shí)”。三結(jié)合是把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)省廳、省局部署,推進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來,與改造黨員干部的主觀世界結(jié)合起來;四落實(shí)是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、參加人員落實(shí)。通過持之以恒的學(xué)習(xí),廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。
目前,大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,地遵守黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度,自覺履行黨員的義務(wù),為廣大起好榜樣帶頭示范作用,在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作深入開展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。在實(shí)際工作中,公司黨委以深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的深入開展。
一是深入開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司認(rèn)真制定了《**公司精神文明建設(shè)“十五”》、《“文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》,在全公司深入開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。公司各收費(fèi)站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊(duì),開展了“軍民共建文明路”活動(dòng);各基層單位積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng);“五一”、“十一”長(zhǎng)假期間,公司相繼開展了“人便于行、貨暢其
流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng),今年9月,公司平陸收費(fèi)站、運(yùn)風(fēng)路政大隊(duì)被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號(hào),平陸收費(fèi)站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,落實(shí)省委《關(guān)于貫徹<公民道德建設(shè)實(shí)施綱要>的實(shí)施意見》,以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn),組織公司員工大力開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德主題活動(dòng),認(rèn)真組織了“公民道德日”活動(dòng),通過采取多種方式和途徑,實(shí)現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)?;?、大眾化。同時(shí),按照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求,結(jié)合日常工作實(shí)際,公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步完善了服務(wù)制、社會(huì)公示制等有效制度,切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念,有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
三是做好了服務(wù)形象建設(shè)活動(dòng)。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;所屬各單位積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)投訴箱,聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問題,達(dá)到了“樹立良好形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預(yù)期目的;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖,受教育”活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng),對(duì)收費(fèi)、路政人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“七一”文藝晚會(huì)、“學(xué)振超,做貢獻(xiàn)”比賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng),使廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng),推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的規(guī)范、有序開展。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開展。
目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在實(shí)施整合改革過程中,公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo),結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求,把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容,努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育,引導(dǎo)廣大員工樹立“六愛”思想,通過深入細(xì)致的思想教育,使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化,紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則,努力實(shí)踐“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。
二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育不間斷。公司從當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專業(yè)技術(shù)能手,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn),提高了車輛放行速度和通行能力,得到過往司乘的高度評(píng)價(jià);舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高;進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武,使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。
三是狠抓軍事訓(xùn)練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn),各管理處分別與駐地部隊(duì)開展了“手拉手,共創(chuàng)建”活動(dòng),要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和的優(yōu)良作風(fēng),使廣大員工牢固樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神,整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
四是全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過充分醞釀,公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念,以此來激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來,共同為**高速公路
事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時(shí),公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”4大類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),即:①自10月至12月底,公司全體員工均可向公司提出在管理、技術(shù)、材料、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面創(chuàng)新的合理化建議,公司將在提出建議被公司采納,并在實(shí)際工作中取得實(shí)效的員工中評(píng)選出“創(chuàng)新標(biāo)兵”5名,每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元;②自10月至11月底,公司機(jī)關(guān)及基層單位機(jī)關(guān)全體人員每人讀一本對(duì)公司改革與發(fā)展有借鑒和指導(dǎo)意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人,加上公司班子6人在內(nèi)共20人,在公司巡回演講,并以無記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元;③自10月份起,以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),12月20日前由各管理處組織考核,成績(jī)優(yōu)異者向公司推薦,相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核,評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;④自10月份起,在全公司開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)期間,每個(gè)人都要做好每日服務(wù)記錄,于12月20日前各單位在全員民主評(píng)議的基礎(chǔ)上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦,經(jīng)公司綜合考評(píng)產(chǎn)生“服務(wù)標(biāo)兵”50名,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
目前,各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立和運(yùn)營(yíng)管理工作水平的提高也將起到顯著的推動(dòng)作用。
五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年,職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革,職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì),努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心、交流等方式,向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系,化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)相結(jié)合,隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍,在短時(shí)間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來的陣痛,職工的心順了、勁足了,憂患意識(shí)化作了爭(zhēng)任務(wù)、搶進(jìn)度、創(chuàng)先進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力,把公司運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)做大做強(qiáng),在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認(rèn)可。
二是及時(shí)掌握了解職工生活實(shí)際,努力為職工多辦好事和實(shí)事。工會(huì)努力做到隨時(shí)了解職工生活、工作狀況,堅(jiān)持“五必訪”制度,職工婚喪病困,工會(huì)總是最先到場(chǎng),使職工群眾充分體會(huì)到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年,公司工會(huì)與行政部門多方協(xié)調(diào),多次為殘疾人組織捐款和幫扶,積極組織職工參與慈善活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。在**市慈善救助活動(dòng)中,共募集捐款6千余元,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,工會(huì)也不肯落后,多次組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識(shí),協(xié)助衛(wèi)生部門發(fā)放藥品,經(jīng)常到一線看望、慰問職工,為保證廣大員工的身體健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動(dòng)。公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展兩創(chuàng)一樹活動(dòng)的通知》、《關(guān)于下發(fā)?**公司2004勞動(dòng)競(jìng)賽方案>的通知》,在全公司開展了業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競(jìng)賽。各基層單位制訂了詳盡的競(jìng)賽方案,定期考核、總結(jié)兌現(xiàn)。實(shí)際工作中,工會(huì)多次到一、二線單位督促指導(dǎo)工作,在競(jìng)賽中出現(xiàn)了許多可圈可點(diǎn)的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護(hù)工作上下大功夫,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保證了道路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);**管理處自己動(dòng)手運(yùn)料鋪路,在節(jié)約成本上加大力度;聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競(jìng)賽,還參與了地方的“衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)比賽”,在改善生活、美化環(huán)境、樹立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益;風(fēng)陵渡管理處搬遷競(jìng)賽進(jìn)行得如火如荼,職工生產(chǎn)熱情空前高漲;鹽湖管理處也大力實(shí)施軍民
共建文明路活動(dòng)等。勞動(dòng)競(jìng)賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的有力手段。競(jìng)賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。
六、以服務(wù)于企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。一是青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)卓有成效地開展。年初團(tuán)委制訂了“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)方案,把加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新作為重點(diǎn)來抓。意識(shí)創(chuàng)新方面,主要是以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)化職工”為抓手,引導(dǎo)團(tuán)員青年建立個(gè)人愿景,通過改善心智模式、系統(tǒng)思考來努力成為學(xué)習(xí)型的員工。積極開展青年理論武裝“四個(gè)一”活動(dòng),即:組織團(tuán)員青年閱讀一本政治理論書籍,撰寫一篇學(xué)習(xí)或理論文章,開展一次有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織一次暢談高速公路發(fā)展與全面建設(shè)小康社會(huì)的團(tuán)課。團(tuán)委購置了《自動(dòng)自發(fā)地工作》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《一生的資本》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等書,發(fā)給團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。在清明節(jié)時(shí)開展“愛國主義教育”活動(dòng),組織各管理處團(tuán)員青年去烈士陵園祭奠革命烈士先烈,并寫出心得體會(huì)。同時(shí),公司團(tuán)委還開辟了“共青在線”專欄,重點(diǎn)反映公司團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)、青年心聲、青春風(fēng)采。通過不定期召開會(huì)議、上團(tuán)課、交流學(xué)習(xí)心得等多種方式,及時(shí)地了解和掌握了青年的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期工作目的。
二是“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化和創(chuàng)新。省級(jí)青年文明號(hào)風(fēng)陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建單位以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”為紐帶,積極開展了“熱情服務(wù),青年文明號(hào)與你同行”活動(dòng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠信的文明服務(wù),宣傳高速公路有關(guān)法律法規(guī),讓誠信、文明與客戶同行。通過各創(chuàng)建集體卓有成效的工作,公司今年被命名為“省級(jí)文明示范窗口”和“市級(jí)青年文明號(hào)”的單位又有4個(gè)。根據(jù)省局團(tuán)委安排,公司團(tuán)委積極組織開展了向劉少文同志學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng),將向劉少文同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。在公司團(tuán)委組織的評(píng)選中,收費(fèi)人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號(hào)。
三是“青年生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)創(chuàng)建初顯成效。今年以來,按照公司的統(tǒng)一布署,團(tuán)委組織各管理處認(rèn)真開展了“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標(biāo)準(zhǔn)要求自自己,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全,為誰保安全”為主題,認(rèn)真開展反思討論活動(dòng),克服習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)的。
四是青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,制定了各個(gè)崗位的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),積極開展了“送溫暖活動(dòng)”。如:平陸管理處青年志愿者服務(wù)隊(duì)今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等,受到了社會(huì)群眾的一致贊譽(yù),樹立出了高速公路行業(yè)良好的社會(huì)形象。
第三篇:高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
高速公路公司黨委黨建工作總結(jié)
一、以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為主線,逐步建立高效規(guī)范的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。
組織建設(shè)是黨建工作正常開展的基礎(chǔ)和保證。為了實(shí)現(xiàn)公司黨建工作管理制度化、工作程序化、隊(duì)伍現(xiàn)代化的工作目標(biāo),一年來,我們始終把黨的基層建設(shè)當(dāng)作頭等大事來突出抓緊抓好。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月,**公司黨委經(jīng)省局黨委批復(fù)成立。公司黨委成立后,按照“哪里有黨員,哪里就有黨組織”的要求,在公司及所屬的**、平陸、聞喜3個(gè)管理處及服務(wù)區(qū)設(shè)立了黨支部,保證了黨務(wù)工作的正常開展。今年8月對(duì)原**管理處的整合工作完成后,公司黨委又及時(shí)在新成立的鹽湖、風(fēng)陵渡2個(gè)管理處設(shè)立了黨支部,同時(shí)為所屬各單位黨支部均配備了專職支部(副書記)及黨務(wù)工作人員,切實(shí)做到了黨建工作的組織落實(shí)。
二是規(guī)章制度進(jìn)一步落實(shí)。公司黨委從狠抓基礎(chǔ)性工作入手,認(rèn)真建立健全各項(xiàng)黨建工作制度。目前,黨的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅(jiān)持和落實(shí)。
三是標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。公司黨委以“班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用明顯、思想工作有效、保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)”作為黨支部建設(shè)工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際制定完善了《黨支部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法》等一系列考核辦法,從而使支部工作迅速步入了制度化、規(guī)范化發(fā)展軌道,支部的感召力有了明顯增強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效的發(fā)揮。
二、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),全面提高黨員干部的政治理論水平。一年來,公司黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真開展“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等一系列行之有效的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),堅(jiān)持做到了干部理論學(xué)習(xí)常抓不懈、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)緊抓不放、落實(shí)黨的方針政策不折不扣。在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,自覺做到“三結(jié)合”、“四落實(shí)”。三結(jié)合是把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)省廳、省局部署,推進(jìn)公司改革發(fā)展結(jié)合起來,與改造黨員干部的主觀世界結(jié)合起來;四落實(shí)是學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、參加人員落實(shí)。通過持之以恒的學(xué)習(xí),廣大黨員干部的思想理論水平得到了大大提高。
目前,大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,特別是在工作中能創(chuàng)造性地踐行“三個(gè)代表”重要思想,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,地遵守黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度,自覺履行黨員的義務(wù),為廣大起好榜樣帶頭示范作用,在公司事業(yè)的發(fā)展中奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
三、以文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作深入開展。群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合并落實(shí)到基層的有效途徑。在實(shí)際工作中,公司黨委以深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作為載體,有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作的深入開展。
一是深入開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司認(rèn)真制定了《**公司精神文明建設(shè)“十五”》、《“文明服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**公司2004年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》,在全公司深入開展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。公司各收費(fèi)站與**軍分區(qū)聯(lián)合組建了民兵保障分隊(duì),開展了“軍民共建文明路”活動(dòng);各基層單位積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng);“五一”、“十一”長(zhǎng)假期間,公司相繼開展了“人便于行、貨暢其
流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈的創(chuàng)建活動(dòng),今年9月,公司平陸收費(fèi)站、運(yùn)風(fēng)路政大隊(duì)被省交通廳授予全省交通行業(yè)“文明示范窗口”稱號(hào),平陸收費(fèi)站被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。
二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。公司黨委認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,落實(shí)省委《關(guān)于貫徹<公民道德建設(shè)實(shí)施綱要>的實(shí)施意見》,以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn),組織公司員工大力開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德主題活動(dòng),認(rèn)真組織了“公民道德日”活動(dòng),通過采取多種方式和途徑,實(shí)現(xiàn)了道德宣傳教育的經(jīng)?;?、大眾化。同時(shí),按照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求,結(jié)合日常工作實(shí)際,公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步完善了服務(wù)制、社會(huì)公示制等有效制度,切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念,有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
三是做好了服務(wù)形象建設(shè)活動(dòng)。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風(fēng)”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動(dòng)安排,公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務(wù),服務(wù)鑄造品牌,品牌就是效益”的服務(wù)理念,全面提升文明服務(wù)的檔次和水平;所屬各單位積極引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報(bào)投訴箱,聘請(qǐng)新聞媒體、社會(huì)各界知名人士擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問題,達(dá)到了“樹立良好形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的預(yù)期目的;開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖,受教育”活動(dòng),全面開展了使用文明服務(wù)用語活動(dòng),對(duì)收費(fèi)、路政人員實(shí)行軍事化管理,舉辦了“七一”文藝晚會(huì)、“學(xué)振超,做貢獻(xiàn)”比賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng),使廣大員工的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng),推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的規(guī)范、有序開展。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開展。
目標(biāo)是員工努力奮斗、不懈追求的動(dòng)力。在實(shí)施整合改革過程中,公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo),結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求,把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容,努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育,引導(dǎo)廣大員工樹立“六愛”思想,通過深入細(xì)致的思想教育,使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化,紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則,努力實(shí)踐“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。
二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育不間斷。公司從當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)專業(yè)技術(shù)能手,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn),提高了車輛放行速度和通行能力,得到過往司乘的高度評(píng)價(jià);舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高;進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武,使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。
三是狠抓軍事訓(xùn)練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn),各管理處分別與駐地部隊(duì)開展了“手拉手,共創(chuàng)建”活動(dòng),要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和的優(yōu)良作風(fēng),使廣大員工牢固樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神,整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。
四是全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過充分醞釀,公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念,以此來激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來,共同為**高速公路
事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時(shí),公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、服務(wù)”4大類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),即:①自10月至12月底,公司全體員工均可向公司提出在管理、技術(shù)、材料、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面創(chuàng)新的合理化建議,公司將在提出建議被公司采納,并在實(shí)際工作中取得實(shí)效的員工中評(píng)選出“創(chuàng)新標(biāo)兵”5名,每人獎(jiǎng)勵(lì)4000元;②自10月至11月底,公司機(jī)關(guān)及基層單位機(jī)關(guān)全體人員每人讀一本對(duì)公司改革與發(fā)展有借鑒和指導(dǎo)意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人,加上公司班子6人在內(nèi)共20人,在公司巡回演講,并以無記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元;③自10月份起,以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),12月20日前由各管理處組織考核,成績(jī)優(yōu)異者向公司推薦,相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核,評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;④自10月份起,在全公司開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)期間,每個(gè)人都要做好每日服務(wù)記錄,于12月20日前各單位在全員民主評(píng)議的基礎(chǔ)上按人員總數(shù)10%的比例向公司推薦,經(jīng)公司綜合考評(píng)產(chǎn)生“服務(wù)標(biāo)兵”50名,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
目前,各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立和運(yùn)營(yíng)管理工作水平的提高也將起到顯著的推動(dòng)作用。
五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育,不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年,職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)制逐步更新、分配制度發(fā)生變化等重大變革,職工的心態(tài)和企業(yè)的穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì),努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心、交流等方式,向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系,化解矛盾,凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個(gè)教育環(huán)節(jié)相結(jié)合,隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍,在短時(shí)間內(nèi)化解了新的變化給職工帶來的陣痛,職工的心順了、勁足了,憂患意識(shí)化作了爭(zhēng)任務(wù)、搶進(jìn)度、創(chuàng)先進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力,把公司運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)做大做強(qiáng),在公司內(nèi)部建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方針得到了職工的普遍認(rèn)可。
二是及時(shí)掌握了解職工生活實(shí)際,努力為職工多辦好事和實(shí)事。工會(huì)努力做到隨時(shí)了解職工生活、工作狀況,堅(jiān)持“五必訪”制度,職工婚喪病困,工會(huì)總是最先到場(chǎng),使職工群眾充分體會(huì)到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年,公司工會(huì)與行政部門多方協(xié)調(diào),多次為殘疾人組織捐款和幫扶,積極組織職工參與慈善活動(dòng),回報(bào)社會(huì)。在**市慈善救助活動(dòng)中,共募集捐款6千余元,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,工會(huì)也不肯落后,多次組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),幫助職工掌握各種衛(wèi)生常識(shí),協(xié)助衛(wèi)生部門發(fā)放藥品,經(jīng)常到一線看望、慰問職工,為保證廣大員工的身體健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動(dòng)。公司工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開展兩創(chuàng)一樹活動(dòng)的通知》、《關(guān)于下發(fā)?**公司2004勞動(dòng)競(jìng)賽方案>的通知》,在全公司開展了業(yè)務(wù)技能勞動(dòng)競(jìng)賽。各基層單位制訂了詳盡的競(jìng)賽方案,定期考核、總結(jié)兌現(xiàn)。實(shí)際工作中,工會(huì)多次到一、二線單位督促指導(dǎo)工作,在競(jìng)賽中出現(xiàn)了許多可圈可點(diǎn)的事跡。平陸管理處在養(yǎng)護(hù)工作上下大功夫,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保證了道路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);**管理處自己動(dòng)手運(yùn)料鋪路,在節(jié)約成本上加大力度;聞喜管理處不僅自己組織生產(chǎn)競(jìng)賽,還參與了地方的“衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)比賽”,在改善生活、美化環(huán)境、樹立企業(yè)形象等方面都收到良好的效益;風(fēng)陵渡管理處搬遷競(jìng)賽進(jìn)行得如火如荼,職工生產(chǎn)熱情空前高漲;鹽湖管理處也大力實(shí)施軍民
共建文明路活動(dòng)等。勞動(dòng)競(jìng)賽已成為各單位組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的有力手段。競(jìng)賽形式和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性、提高生產(chǎn)效率起到了不可低估的作用。
六、以服務(wù)于企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。一是青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)卓有成效地開展。年初團(tuán)委制訂了“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)方案,把加強(qiáng)意識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新作為重點(diǎn)來抓。意識(shí)創(chuàng)新方面,主要是以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)化職工”為抓手,引導(dǎo)團(tuán)員青年建立個(gè)人愿景,通過改善心智模式、系統(tǒng)思考來努力成為學(xué)習(xí)型的員工。積極開展青年理論武裝“四個(gè)一”活動(dòng),即:組織團(tuán)員青年閱讀一本政治理論書籍,撰寫一篇學(xué)習(xí)或理論文章,開展一次有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織一次暢談高速公路發(fā)展與全面建設(shè)小康社會(huì)的團(tuán)課。團(tuán)委購置了《自動(dòng)自發(fā)地工作》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《一生的資本》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等書,發(fā)給團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。在清明節(jié)時(shí)開展“愛國主義教育”活動(dòng),組織各管理處團(tuán)員青年去烈士陵園祭奠革命烈士先烈,并寫出心得體會(huì)。同時(shí),公司團(tuán)委還開辟了“共青在線”專欄,重點(diǎn)反映公司團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)、青年心聲、青春風(fēng)采。通過不定期召開會(huì)議、上團(tuán)課、交流學(xué)習(xí)心得等多種方式,及時(shí)地了解和掌握了青年的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同提高的預(yù)期工作目的。
二是“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化和創(chuàng)新。省級(jí)青年文明號(hào)風(fēng)陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建單位以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”為紐帶,積極開展了“熱情服務(wù),青年文明號(hào)與你同行”活動(dòng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)誠信的文明服務(wù),宣傳高速公路有關(guān)法律法規(guī),讓誠信、文明與客戶同行。通過各創(chuàng)建集體卓有成效的工作,公司今年被命名為“省級(jí)文明示范窗口”和“市級(jí)青年文明號(hào)”的單位又有4個(gè)。根據(jù)省局團(tuán)委安排,公司團(tuán)委積極組織開展了向劉少文同志學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng),將向劉少文同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。在公司團(tuán)委組織的評(píng)選中,收費(fèi)人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號(hào)。
三是“青年生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)創(chuàng)建初顯成效。今年以來,按照公司的統(tǒng)一布署,團(tuán)委組織各管理處認(rèn)真開展了“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)。各創(chuàng)建單位都能按照“青安崗”的標(biāo)準(zhǔn)要求自自己,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。以“為什么要安全,為誰保安全”為主題,認(rèn)真開展反思討論活動(dòng),克服習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)了兩起大的安全隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)的。
四是青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司團(tuán)委組織學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,制定了各個(gè)崗位的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),積極開展了“送溫暖活動(dòng)”。如:平陸管理處青年志愿者服務(wù)隊(duì)今年6月份到上院村為老干部郝如意家收麥子、**管理處青年志愿者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等,受到了社會(huì)群眾的一致贊譽(yù),樹立出了高速公路行業(yè)良好的社會(huì)形象。
第四篇:公司黨委2012年黨建工作總結(jié)
公司黨委2012年黨建工作總結(jié) 2012年黨建工作總結(jié)
2012年,中共上海永樂股份有限公司委員會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開,緊密結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作,根據(jù)“基層組織建設(shè)年”的相關(guān)要求,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和精神文明創(chuàng)建為抓手,不斷加強(qiáng)和改善黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為了公司的改革發(fā)展提供組織保障和智力支持。
一、以積極的姿態(tài)和飽滿的熱情,迎接黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開。
2012年,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)和上海市第十次黨代會(huì)分別召開,公司黨委充分保障黨員群眾的民主權(quán)利,做好候選人推薦工作,同時(shí)根據(jù)上級(jí)的精神,結(jié)合會(huì)議的召開開展各類豐富、有意義的活動(dòng),為黨的政治盛會(huì)營(yíng)造良好的氛圍,并做好大會(huì)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹工作,以黨的十八大和市十次黨代會(huì)的召開為契機(jī),加強(qiáng)基層黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。
1、保障黨員民主權(quán)利,做好代表提名推薦工作。
在黨的十八大代表和市十次黨代會(huì)代表候選人推薦過程中,公司黨委堅(jiān)持做到通知全覆蓋、黨員全參與、信息全知曉,充分保障黨員民主權(quán)利,即便是主要由外借、掛靠黨員組成的聯(lián)合二支部和大部分黨員出差在外的影視技術(shù)公司黨支部,也通過電話、網(wǎng)絡(luò)等手段保障黨員提名黨代表候選人、對(duì)候選人提出意見和知曉提名及代表產(chǎn)生情況的權(quán)利,使全體黨員以主人翁的姿態(tài)參與到黨的政治盛會(huì)中。
2、豐富活動(dòng)形式,為政治盛會(huì)營(yíng)造良好氛圍。在市十次黨代會(huì)召開前,公司黨委積極組織黨員群眾參與 “向市第十次黨代表大會(huì)建言獻(xiàn)策”活動(dòng),為上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展和未來五年的發(fā)展出謀劃策;組織黨員群眾參觀“城市新印象(2007-2012)大型主題展覽”,感受五年發(fā)展,眺望美好未來,對(duì)本市今后五年發(fā)展和良好的形式樹立堅(jiān)定的信心。在黨的十八大召開前,公司黨委積極參加上級(jí)黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。市委宣傳部組織的“盛世風(fēng)華——上海宣傳系統(tǒng)美術(shù)?書法?攝影作品展”活動(dòng)期間,公司黨委積極組織廣大黨員群眾選報(bào)各類作品,其中,永樂寶山黨總支陸惠忠的篆刻作品“陸惠忠印痕”在諸多候選作品中脫穎而出,在上海圖書館展出。
體要求說清楚,把上影集團(tuán)改制上市的必然性和必要性說清楚,把上影發(fā)展與永樂發(fā)展之間唇齒相依、密不可分的關(guān)系說清楚,把改革進(jìn)程中兩級(jí)黨委、行政對(duì)員工利益和離退休老同志利益的保障說清楚,把大股東上影集團(tuán)公開公正、合法合規(guī)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)技術(shù)工作的承諾說清楚,把大股東對(duì)永樂公司今后的支持與支撐說清楚,把永樂公司未來前景以及員工應(yīng)為此做出的努力說清楚,并在堅(jiān)持改制上市方針不動(dòng)搖的前提下,傾聽各方面意見,收集在職員工和離退休老同志的利益訴求,堅(jiān)決維護(hù)員工切身利益。
經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,永樂的離退休職工和在職職工逐漸解開了“電影情節(jié)”,正視現(xiàn)實(shí),放遠(yuǎn)目光,確保了永樂公司股東大會(huì)順利召開,通過有關(guān)資產(chǎn)調(diào)整的決議,并將力量集中到公司新三年的發(fā)展規(guī)劃上來。2)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供智力支持。
在轉(zhuǎn)型調(diào)整期,永樂面臨著終結(jié)電影發(fā)行放映,探索新主業(yè)、新發(fā)展方向的課題和任務(wù),同樣也對(duì)永樂干部員工提出了新的挑戰(zhàn)。為了在企業(yè)轉(zhuǎn)型期為黨員員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬視野提供條件,營(yíng)造氛圍,公司黨委推出了“永樂圖書漂流行動(dòng)”,在圖書漂流行動(dòng)中,由公司黨委和團(tuán)總支在公司食堂設(shè)立讀書角,鼓勵(lì)廣大員工捐出閑置圖書,并免費(fèi)提供閱讀。在圖書漂流行動(dòng)第一期捐贈(zèng)中,共募集到各類圖書期刊150余本,食堂也在提供物質(zhì)糧食的同時(shí)為員工們提供精神食糧。
為了加強(qiáng)對(duì)青年人才隊(duì)伍的凝聚和培養(yǎng),公司黨委加強(qiáng)青年讀書會(huì)建設(shè),2012年,青年讀書會(huì)開展了形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),既有踏青攝影、參觀書展等娛樂性活動(dòng),管理游戲等管理培訓(xùn),也有三五義捐、暢談感恩等思想教育活動(dòng)。同時(shí),青年讀書會(huì)推出了“月月談”平臺(tái),成為推進(jìn)青年讀書會(huì)活動(dòng)的一項(xiàng)有力抓手。
公司黨委將學(xué)習(xí)型組織建設(shè)融合到黨委和行政的各項(xiàng)工作之中,在公司創(chuàng)新論壇、《忠誠與背叛》電影觀看、“講黨性、重品行、作表率”主題教育、“喜迎十八大、我們?cè)谛袆?dòng)”專題活動(dòng)、政研論文撰寫等工作中,均要求和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和晉位升級(jí)過程中,還要求與公司轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的支部將打造學(xué)習(xí)型黨組織,提高員工整體素質(zhì)作為重點(diǎn)內(nèi)容。3)、探索企業(yè)文化建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
結(jié)合在特殊時(shí)期需要全體員工齊心協(xié)力共度難關(guān)的現(xiàn)實(shí)情況,公司黨委從提煉和創(chuàng)新兩方面繼續(xù)探索打造適合永樂的企業(yè)文化。上半年,永樂公司開展企業(yè)文化標(biāo)語征集活動(dòng),在為上影征集企業(yè)文化標(biāo)語的同時(shí),結(jié)合以往企業(yè)文化調(diào)查和企業(yè)文化大討論的成果對(duì)永樂的企業(yè)文化進(jìn)行梳理,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際,對(duì)轉(zhuǎn)型期永樂公司應(yīng)側(cè)重的企業(yè)文化進(jìn)行探索,提出“家文化”和“船文化”等多個(gè)企業(yè)文化提法,并將開始著手相應(yīng)的組織和宣傳。
充分發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)等群眾組織的積極性,開展形式多樣的文體活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造輕松、和諧的文化氛圍。
3、抓好組織建設(shè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整奠定組織基礎(chǔ)。
根據(jù)“基層組織建設(shè)年”的總要求,公司黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),重點(diǎn)抓好組織建設(shè),發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整。1)、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好黨(總)支部建設(shè)。
公司黨委將抓好基層黨(總)支部建設(shè)作為落實(shí)“基層組織建設(shè)年”的主要抓手,通過調(diào)整組織架構(gòu)和人員配備、落實(shí)支部工作、加強(qiáng)班長(zhǎng)建設(shè)等幾方面入手抓好支部建設(shè)。一是緊密結(jié)合中心工作,調(diào)整組織架構(gòu)和人員配備。
結(jié)合中心主業(yè)工作和支部工作的需要,公司黨委本著怎樣有利于開展支部工作,就怎樣設(shè)置黨支部、怎樣配備黨員和干部的原則進(jìn)行支部調(diào)整。根據(jù)實(shí)際需要,永樂公司對(duì)三個(gè)黨支部進(jìn)行了撤并調(diào)整,對(duì)七個(gè)黨支部的支部書記和委員進(jìn)行了調(diào)整,使黨支部和所在部門的關(guān)系更為順暢,能更好地結(jié)合主業(yè)開展工作。其中,通過將主要由外借掛靠人員組成的聯(lián)合二支部與聯(lián)合一支部中屬于電影音像出版社的黨員相合并組建上海電影音像出版社聯(lián)合黨支部,解決了外借掛靠黨員難以有針對(duì)性地開展組織生活的難題,并使黨支部主要服務(wù)于電影音像出版社的主業(yè)工作,為支部工作找到抓手。將銀舟公司黨支部與聯(lián)合一支部中屬于永樂宮的黨員相合并,組成新的銀舟公司黨支部,實(shí)現(xiàn)相同職能的合并,更有效地開展物業(yè)后勤工作。針對(duì)人員調(diào)整造成的支部書記或委員空缺,及時(shí)采取公推直選的方法進(jìn)行增補(bǔ),并重點(diǎn)考慮優(yōu)秀青年擔(dān)任支部工作,配齊配強(qiáng)支部班子,提高黨務(wù)工作者隊(duì)伍年輕化水平。二是落實(shí)支部工作,提高支部工作有效性。以提高支部工作規(guī)范和有效性為目標(biāo),公司黨委從支部計(jì)劃入手全程關(guān)注并監(jiān)控黨支部工作,做到計(jì)劃落實(shí)、總結(jié)清晰、支部生活規(guī)范、黨務(wù)公開。
在制定計(jì)劃階段,公司黨委開展了黨支部計(jì)劃評(píng)比,將所有支部的計(jì)劃拿到網(wǎng)上曬一曬,并公布評(píng)分結(jié)果,通過評(píng)比,增強(qiáng)了支部計(jì)劃的公開度,也促成了各黨支部之間的交流。在日常工作中,公司黨委要求各黨支部落實(shí)組織生活,完善支部臺(tái)賬,同時(shí)對(duì)于黨委布置的各項(xiàng)工作均要求有活動(dòng)、有小結(jié),對(duì)于學(xué)習(xí)型活動(dòng)還要求有學(xué)習(xí)心得體會(huì)。在總結(jié)階段,公司黨委采用表式總結(jié)法,刨去各種官話套話,直接按照支部工作的類別按月填寫工作內(nèi)容,并以此為考核依據(jù)。
公司黨委積極落實(shí)上級(jí)布置的分類定級(jí)和晉位升級(jí)工作,在分類定級(jí)階段,公司黨委與支部一起認(rèn)真梳理薄弱環(huán)節(jié),在晉位升級(jí)階段,提出“整改薄弱環(huán)節(jié)、直面現(xiàn)實(shí)問題”的總目標(biāo),從每個(gè)黨支部最薄弱最現(xiàn)實(shí)的問題入手,制定整改方案,改進(jìn)“短板”促進(jìn)支部工作的有效性。
三是加強(qiáng)班長(zhǎng)建設(shè),提高書記水平。公司黨委堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,以提高支部書記的工作水平為依托,提高基層黨組織工作水平。公司黨委多年來要求黨(總)支部書記撰寫政研論文,提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)心得,提高理論水平。在去年的政研論文撰寫工作中,永樂公司共申報(bào)政研論文15篇,其中7篇論文在文廣集團(tuán)獲獎(jiǎng),陳若穎撰寫的《堅(jiān)持六個(gè)始終,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開》獲一等獎(jiǎng)、錢國民的《淺談人生路上的抱怨心態(tài)》獲三等獎(jiǎng)。
根據(jù)上級(jí)要求,公司黨委組織支部書記以“如何做好黨支部書記”為題開展支部書記交流活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)延伸這項(xiàng)交流活動(dòng),力圖通過交流活動(dòng)使新老書記、不同主業(yè)類型黨支部的書記實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)交流。
四是創(chuàng)新組織活動(dòng),開展基層優(yōu)秀黨組織生活案例選培和申報(bào)工作。根據(jù)“喜迎十八大”工作要求,永樂公司認(rèn)真對(duì)各黨支部日常工作進(jìn)行了梳理,選擇了管理二支部和永樂影視技術(shù)公司黨支部為重點(diǎn)對(duì)象開展典型選樹工作。兩家黨支部分別以“管理服務(wù)基層”和“產(chǎn)業(yè)進(jìn)步、公司發(fā)展、我的成長(zhǎng)”為主題,緊密結(jié)合公司主業(yè)和現(xiàn)實(shí)問題,開展專題黨組織生活,在公司形成了較好的反響,對(duì)如何創(chuàng)新性地開展組織生活形成了新的經(jīng)驗(yàn)和思考。2)、建立長(zhǎng)效機(jī)制,抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化運(yùn)行。
根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)轉(zhuǎn)入常態(tài)化運(yùn)行和繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總要求,公司黨委著手在黨委和支部?jī)蓚€(gè)層面建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效性機(jī)制。
在黨委層面,以建立長(zhǎng)效機(jī)制為契機(jī),對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)經(jīng)常性工作進(jìn)行梳理,并進(jìn)一步明確了工作要求。在支部層面,各支部對(duì)以往的黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)以及黨建特色項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行梳理總結(jié),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合主業(yè)特色和主要問題形成支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效性特色性工作項(xiàng)目,并明確服務(wù)對(duì)象和具體措施,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)黨建的長(zhǎng)效性工作。如寶山分公司黨(總)支部針對(duì)流動(dòng)電影放映工作的特點(diǎn),提出“以流動(dòng)電影 服務(wù)群眾”的長(zhǎng)效機(jī)制,明確工作任務(wù)、工作方法,以支部工作推動(dòng)流動(dòng)電影放映工作。新上海影都和高橋分公司黨支部結(jié)合即將改造轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)情況提出“創(chuàng)工程‘雙優(yōu)’、建聯(lián)合支部”的長(zhǎng)效機(jī)制,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,推進(jìn)改造工作的順利完成。3)、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)經(jīng)常性工作。
第五篇:公司黨委辦公室黨建工作總結(jié)
公司黨委辦公室黨建工作總結(jié)范文
按照年終總結(jié)計(jì)劃安排,公司黨委辦公室對(duì)2017年黨建工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)明年黨建工作進(jìn)行了初步謀劃,現(xiàn)分三部分作以匯報(bào)。
一、壓實(shí)主體責(zé)任,擰緊黨建責(zé)任鏈條
今年以來,針對(duì)市XX總公司長(zhǎng)期以來存在的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、黨委主體責(zé)任落實(shí)不到位,重經(jīng)濟(jì)、輕黨建,重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù),重本級(jí)、輕支部,基層組織體系管理不順,黨建工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,新組成的公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任,明確黨委班子成員分工,黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任,黨委班子其他成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)班子、穩(wěn)隊(duì)伍、優(yōu)基礎(chǔ)、促和諧、守底線,以“五抓五強(qiáng)”為抓手,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)黨建工作,為“服務(wù)‘XXXX’建設(shè),推動(dòng)XX‘二次創(chuàng)業(yè)’”提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
(一)抓統(tǒng)籌引領(lǐng),強(qiáng)責(zé)任到位。
為切實(shí)發(fā)揮公司黨委總攬統(tǒng)籌全局、引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的核心作用,結(jié)合公司實(shí)際,黨委先后制定了《2017年總公司黨建工作要點(diǎn)》、《2017年公司黨建工作責(zé)任清單》、《2017年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《xx公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2017學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《2017黨員政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,壓實(shí)主體責(zé)任,為全年黨委工作和各項(xiàng)活動(dòng)的開展明確了工作要求、工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,既加強(qiáng)了黨委班子自身建設(shè),也推動(dòng)了公司黨建工作整體提升。公司黨委書記以身作則,既加強(qiáng)對(duì)公司黨建的全面領(lǐng)導(dǎo),明確工作要求,擬定工作思路;又加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作的具體指導(dǎo),研究工作對(duì)策,商討工作措施;還加強(qiáng)對(duì)黨建清單的進(jìn)度把關(guān),督促工作節(jié)點(diǎn),落實(shí)工作任務(wù)。黨委書記個(gè)人的黨建工作責(zé)任清單、問題清單、任務(wù)清單、基層黨建領(lǐng)辦項(xiàng)目、基層黨建核心品牌創(chuàng)建、基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)等都得到了有效推進(jìn)和落實(shí)。黨委班子其他成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,積極指導(dǎo)各自所聯(lián)系的黨支部工作,形成了公司上下全員抓黨建的良好工作氛圍。(二)抓建章立制,強(qiáng)內(nèi)部管理。
針對(duì)公司長(zhǎng)期以來制度建設(shè)相對(duì)滯后、制度體系不夠健全、內(nèi)部管理相對(duì)弱化的問題,公司黨委將今年作為制度建設(shè)年,狠抓各項(xiàng)建章立制工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。以黨委為龍頭,重點(diǎn)圍繞班子自身建設(shè)、議事決策、選人用人、作風(fēng)建設(shè)等方面,著重抓好《黨委議事規(guī)則》、《“三重一大”議事制度》、《黨委會(huì)議制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委決定干部任免工作流程》、《黨委成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《黨委“五必訪、五必談”工作制度》、《中層干部選拔任用管理辦法》等xx多項(xiàng)黨建工作制度,確保用制度管權(quán)、按制度辦事,推進(jìn)規(guī)范黨委班子運(yùn)行規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。同時(shí),全面建立健全涉及公司財(cái)務(wù)管理、人事管理、聯(lián)社管理、工程項(xiàng)目、行政后勤、安生生產(chǎn)、工會(huì)工作等xx多項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部各項(xiàng)管理。二是修改完善章程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心。既根據(jù)《關(guān)于落實(shí)國有企業(yè)黨建工作寫入公司章程的通知》精神,對(duì)公司原有章程進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用;也根據(jù)公司的主營(yíng)方向和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,進(jìn)一步調(diào)整了經(jīng)營(yíng)范圍,擺脫重資產(chǎn)、謀求輕資產(chǎn),為“二次創(chuàng)業(yè)”積極營(yíng)造發(fā)展空間。同時(shí),做好對(duì)XXXX房地產(chǎn)公司章程修改的審核把關(guān)工作。(三)抓黨性教育,強(qiáng)黨員意識(shí)。
公司黨委緊緊抓住理論武裝和黨性教育這一根本,多管齊下,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,努力強(qiáng)化全體黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。一是率先垂范,堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)帶頭抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。以深入貫徹《中國共產(chǎn)黨黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》為契機(jī),結(jié)合公司黨委實(shí)際,年初制定了《XX公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2017學(xué)習(xí)計(jì)劃》,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員示范帶頭作用,不斷強(qiáng)化中心組成員的學(xué)習(xí)意識(shí)。今年以來,已組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)xx次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”、市第七次黨代會(huì)、省十四次黨代會(huì)、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、習(xí)近平總書記“7.26”重要講話精神和xx自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)概況,并形成理論成果《圍繞服務(wù)五大會(huì)戰(zhàn),助推XX二次創(chuàng)業(yè)》。二是統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持以合理規(guī)劃落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。為將學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,公司黨委制訂了《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《2017黨員政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,突出常態(tài)教育,區(qū)分層次,有針對(duì)性地解決問題,用心用力,抓細(xì)抓實(shí),做到學(xué)習(xí)教育融入日常,抓在經(jīng)常。三是博采眾長(zhǎng),堅(jiān)持以豐富內(nèi)容盤活學(xué)習(xí)方式。為了將學(xué)習(xí)教育最大化覆蓋,調(diào)動(dòng)全體黨員干部及職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容適時(shí)組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)、黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,讓全體黨員及職工一道參與學(xué)習(xí)。依托“兩微一端”全新工作模式,推出“XXXX”微信公眾號(hào),搭建隨處可見的學(xué)習(xí)的平臺(tái),拓寬黨建信息交流渠道,充分利用新媒體加強(qiáng)新聞宣傳,積極傳播實(shí)時(shí)政治、黨的政策方針、黨風(fēng)廉政等相關(guān)內(nèi)容,助推黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。十九大召開時(shí)期間,既組織全體黨員職工收看了十九大開幕盛況,還在微信公眾號(hào)推出了“劃重點(diǎn)·十九大解讀”專欄,第一時(shí)間做好十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳。10月31日,召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神,并就公司學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作出部署,還向公司全體黨員分發(fā)了新黨章、十九大報(bào)告單行本、黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本。四是全員培訓(xùn),堅(jiān)持以工作務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)提升學(xué)習(xí)層次。9月底,舉辦了一期以黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn),全體黨員職工先后到XXXX社區(qū)、XXXX社區(qū)、XXXX股份有限公司學(xué)習(xí)黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)拓展全體黨員及職工的黨建工作視野,努力提升黨建工作水平。(四)抓品牌創(chuàng)建,強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
一是堅(jiān)持兩條腿走路,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)品牌。一方面,內(nèi)挖潛力,激活員工創(chuàng)造活力。為推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷提升黨員職工隊(duì)伍素質(zhì)與能力,打造具有XX特色的黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨建工作全面提檔升級(jí),公司黨委于今年6月設(shè)立了“XX微論壇”,積極打造學(xué)習(xí)型黨組織?!癤X微論壇”以“抓黨建,促發(fā)展”為主線,以“人人參與”和“季季堅(jiān)持”為原則,每季度圍繞一個(gè)主題組織全體黨員職工集中學(xué)習(xí)或自學(xué),在此基礎(chǔ)上組織專題研討,由各部門推選一名代表以PPT微黨課的形式作交流發(fā)言,并開展XX微論壇季度和達(dá)人評(píng)選,進(jìn)一步發(fā)揮示范效應(yīng)。“XX微論壇”已于7月和10月連續(xù)舉辦了兩期“我最喜愛的習(xí)總書記一句話”為主題的微論壇活動(dòng)。另一方面,外借智力,拓寬員工創(chuàng)新思維。為拓寬黨員職工視野、提升素質(zhì)、謀求轉(zhuǎn)型、推動(dòng)發(fā)展,公司黨委于今年9月創(chuàng)設(shè)了“XX論壇”,邀請(qǐng)行家里手開辦經(jīng)營(yíng)管理、黨建實(shí)務(wù)等講座。9月30日,第一期“XX論壇”邀請(qǐng)XXXX集團(tuán)副總裁舉辦了關(guān)于不良資產(chǎn)投資方面的報(bào)告,拓寬了全體員工的經(jīng)營(yíng)思路,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持激勵(lì)關(guān)愛并舉,努力營(yíng)造XX和諧型團(tuán)隊(duì)品牌。為進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,堅(jiān)持以人為本,密切聯(lián)系群眾,切實(shí)為黨員群眾排憂解難,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的工作積極性,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,公司黨委研究制訂了《“五必訪、五必談”工作制度》,建立健全了激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,做到職工傷病住院、生活及家庭遇到特殊困難、家庭發(fā)生重大糾紛、發(fā)生意外事故、受到處分有重大思想情緒等必訪,做到職工思想波動(dòng)、違章違紀(jì)、崗位調(diào)整變動(dòng)、員工之間發(fā)生矛盾糾紛、受到表彰或批評(píng)等必談,切實(shí)增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和歸屬感。(五)抓支部規(guī)范,強(qiáng)基層基礎(chǔ)。
按照“先規(guī)范后提高”的思路,大力推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化建設(shè),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是理順組織體系。自公司轉(zhuǎn)體后仍有四個(gè)新經(jīng)濟(jì)黨支部組織關(guān)系長(zhǎng)期掛靠在公司黨委,不利于公司黨委集中精力抓好基層黨建工作,為理順基層黨組織管理體系,今年5月以來,公司黨委書記親自掛率,責(zé)成黨委辦公室倒排時(shí)間,掛圖作戰(zhàn),一家一家做細(xì)做實(shí)思想工作,于8月底將公司所屬的4個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織黨支部全部平穩(wěn)納入了屬地管理。二是加大陣地建設(shè)。根據(jù)《中共XX市財(cái)政局(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì))委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)的通知》的要求,積極爭(zhēng)取和安排黨建經(jīng)費(fèi)XX余萬元,全力保障黨建工作開展,全面推進(jìn)公司“業(yè)余黨?!?、“黨群活動(dòng)中心”、“黨員遠(yuǎn)程電化教育播放站點(diǎn)”、“黨員談心室”、“職工之家”等黨群陣地建設(shè)。目前,已實(shí)現(xiàn)“有場(chǎng)地、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度”為主要內(nèi)容的黨建陣地“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是健全工作制度。以星級(jí)支部建設(shè)為載體,狠抓支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌上崗和一句話承諾等各項(xiàng)基本工作制度的完善和落實(shí),促使黨支部活動(dòng)經(jīng)常化、工作規(guī)范化。四是創(chuàng)新活動(dòng)載體。組建XX黨員志愿服務(wù)隊(duì),開展在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),深化在職黨員“雙角色雙爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員積極參加環(huán)境保護(hù)、無償獻(xiàn)血、困難幫扶等社會(huì)公益活動(dòng),不斷強(qiáng)化黨員回報(bào)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),黨員志愿服務(wù)隊(duì)自今年3月組建以來,已開展服務(wù)活動(dòng)3次。開展慶祝建黨96周年系列活動(dòng)和“七月黨員學(xué)習(xí)月”活動(dòng),組織開展基層黨組織書記“講黨課、強(qiáng)黨性”活動(dòng);組織公司黨員到XXXX調(diào)研,考察基地項(xiàng)目黨建工作,瞻仰XX革命烈士紀(jì)念碑,舉行宣誓儀式、重溫入黨誓詞;組織開展“我最喜愛的習(xí)總書記的一句話”主題系列宣講活動(dòng)等。二、加碼工作短板,提升黨建工作水平
回顧總結(jié)公司黨建工作,還存在著一些問題與不足,亟待解決與改進(jìn):
一是領(lǐng)導(dǎo)班子不健全,削弱了黨建工作力量。
目前,公司有黨委班子由1名黨委書記、總經(jīng)理,1名黨委委員、副總經(jīng)理,1名黨委委員、項(xiàng)目部經(jīng)理等3人組成,黨委委員、項(xiàng)目部經(jīng)理長(zhǎng)期負(fù)責(zé)XX房地產(chǎn)項(xiàng)目。所以,公司內(nèi)部的分工主要由黨委書記、總經(jīng)理和副總經(jīng)理兩人承擔(dān)。由于領(lǐng)導(dǎo)班子配備不全,缺少黨委副書記職位,導(dǎo)致公司黨委班子成員分工不盡合理,出現(xiàn)了黨委一把手直接分管人事、財(cái)務(wù)的現(xiàn)象,“一把手”五不直接分管的制度難以得到有效落實(shí)。也由于領(lǐng)導(dǎo)班子配備不全,導(dǎo)致公司紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期缺失,紀(jì)檢監(jiān)察工作力量相當(dāng)不足,現(xiàn)公司有一名工委副主任、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼任紀(jì)委委員,不利于“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)到位。(為此建議:上級(jí)部門進(jìn)一步完善公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子,便于“兩個(gè)責(zé)任”的真正落實(shí)。)二是黨支部規(guī)范建設(shè)存在“黨委一頭熱、支部一頭冷”的問題,基層支部之間工作不平衡。
公司黨委理順基層組織管理體系后,4個(gè)新經(jīng)濟(jì)組織黨支部納入了屬地管理,公司黨委所屬的黨員人數(shù)從XX人銳減到XX人(歇業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)掛靠黨員X人),基層黨支部尚存2個(gè)。況且,機(jī)關(guān)黨支部有黨員X人(含退休黨員X人),再加上公司全體在職職工人數(shù)本來就少(X人),公司黨委一組織活動(dòng)基本就覆蓋到全體黨員及職工。所以,在強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),一定程度上削弱了黨支部的自主權(quán),導(dǎo)致黨支部的主動(dòng)性和積極性發(fā)揮不夠,黨支部活動(dòng)的抓手和載體沒有充分挖掘。另外,機(jī)關(guān)黨支部與XX黨支部之間工作也存在不平衡。XX黨支部?jī)H有X名黨員,由于長(zhǎng)期在外,疏于管理,黨支部建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是后備干部培養(yǎng)力度不大,中層干部老化相當(dāng)突出。
目前,公司現(xiàn)有X名中層干部平均年齡已達(dá)XX周歲。公司行政辦公室主任長(zhǎng)期空缺,黨委辦公室主任今年底即將退休,工委副主任、項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理也將于明后年退休,后備干部出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n,需要新鮮血液不斷充實(shí)。四是員工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力不能適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要和公司“二次創(chuàng)業(yè)”的需要。
目前,公司全體23名在職職工中,大學(xué)以上學(xué)歷6人,占26%;大專學(xué)歷12人,占52%;大專以下學(xué)歷5人,占22%。具有中級(jí)技術(shù)職稱的7人,占30%。公司職工學(xué)歷層次比較低,專業(yè)素養(yǎng)不高、結(jié)構(gòu)不合理,懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才緊缺,難以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,需要進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升能力水平。下一步,公司黨委要以黨的十九大精神和《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》為指針,全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化政治思想引領(lǐng),以提升組織力為重點(diǎn),加碼工作短板,不斷探索創(chuàng)新,切實(shí)提升黨建工作整體水平。
(一)堅(jiān)持壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化政治思想引領(lǐng)。
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》,切實(shí)強(qiáng)化黨委主體責(zé)任,提高政治站位和政治定力。尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,完善和落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度,切實(shí)提升黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員職工頭腦,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),自覺做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。(二)著眼提升組織力,不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。落實(shí)黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,加大力度推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶,增強(qiáng)黨員教育管理針對(duì)性和有效性,穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置工作。全面推行基層黨支部向公司黨委報(bào)告黨建工作制度,全面落實(shí)基層黨支部書記抓黨建述職評(píng)議制度,把基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(三)切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施人才強(qiáng)企。
要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。當(dāng)前,針對(duì)公司中層干部配備存在老化、斷層問題,經(jīng)公司黨委研究,于10月中下旬采用公開招聘的方式面向全市選拔2位中層正職干部,后續(xù)工作還在跟進(jìn)。同時(shí),面對(duì)公司發(fā)展后繼乏人現(xiàn)象,黨委要抓緊梳理緊缺崗位人才需求,推出競(jìng)聘崗位,做好人才儲(chǔ)備,切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和人才強(qiáng)企工作。