第一篇：個(gè)人分管工作總結(jié)

個(gè)人分管工作總結(jié)

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負(fù)責(zé)餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對(duì)場(chǎng)館內(nèi)部及周圍環(huán)境進(jìn)行了解，例如服務(wù)對(duì)象的辦公場(chǎng)所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個(gè)賽事場(chǎng)館及展館等等，總之所需保潔維護(hù)重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對(duì)服務(wù)對(duì)象單位領(lǐng)導(dǎo)及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對(duì)場(chǎng)館的各個(gè)區(qū)域主管和用人安排及時(shí)掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，每天對(duì)所需保潔區(qū)域進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任主管及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理解決，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四是征求意見，適時(shí)主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象對(duì)保潔工作的意見建議，積極認(rèn)真地處理相關(guān)投訴，在保潔服務(wù)范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務(wù)對(duì)象需求，提高保潔服務(wù)質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關(guān)事項(xiàng)。

目前，兩個(gè)場(chǎng)館均未開始對(duì)外運(yùn)營(yíng)，本著節(jié)約人力財(cái)力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場(chǎng)所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場(chǎng)所做到適時(shí)維護(hù)。

我的匯報(bào)完畢。

第二篇：個(gè)人分管工作總結(jié)

個(gè)人分管工作總結(jié)

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負(fù)責(zé)餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對(duì)場(chǎng)館內(nèi)部及周圍環(huán)境進(jìn)行了解，例如服務(wù)對(duì)象的辦公場(chǎng)所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個(gè)賽事場(chǎng)館及展館等等，總之所需保潔維護(hù)重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對(duì)服務(wù)對(duì)象單位領(lǐng)導(dǎo)及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對(duì)場(chǎng)館的各個(gè)區(qū)域主管和用人安排及時(shí)掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，每天對(duì)所需保潔區(qū)域進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任主管及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理解決，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四是征求意見，適時(shí)主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象對(duì)保潔工作的意見建議，積極認(rèn)真地處理相關(guān)投訴，在保潔服務(wù)范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務(wù)對(duì)象需求，提高保潔服務(wù)質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關(guān)事項(xiàng)。

目前，兩個(gè)場(chǎng)館均未開始對(duì)外運(yùn)營(yíng)，本著節(jié)約人力財(cái)力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場(chǎng)所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場(chǎng)所做到適時(shí)維護(hù)。

我的匯報(bào)完畢。

第三篇：個(gè)人分管工作總結(jié)

個(gè)人分管工作總結(jié)

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負(fù)責(zé)餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對(duì)場(chǎng)館內(nèi)部及周圍環(huán)境進(jìn)行了解，例如服務(wù)對(duì)象的辦公場(chǎng)所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個(gè)賽事場(chǎng)館及展館等等，總之所需保潔維護(hù)重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對(duì)服務(wù)對(duì)象單位領(lǐng)導(dǎo)及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對(duì)場(chǎng)館的各個(gè)區(qū)域主管和用人安排及時(shí)掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，每天對(duì)所需保潔區(qū)域進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任主管及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理解決，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四是征求意見，適時(shí)主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象對(duì)保潔工作的意見建議，積極認(rèn)真地處理相關(guān)投訴，在保潔服務(wù)范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務(wù)對(duì)象需求，提高保潔服務(wù)質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關(guān)事項(xiàng)。

目前，兩個(gè)場(chǎng)館均未開始對(duì)外運(yùn)營(yíng)，本著節(jié)約人力財(cái)力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場(chǎng)所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場(chǎng)所做到適時(shí)維護(hù)。

我的匯報(bào)完畢。

第四篇：分管教學(xué)工作副校長(zhǎng)?個(gè)人工作總結(jié)

教學(xué)分管副校長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺本學(xué)期已近尾聲，回顧本學(xué)期的工作，諸多感慨，有收獲也有缺憾，現(xiàn)做一總結(jié)，以圖下學(xué)期能更好的開展工作：

一、收獲

1、個(gè)人成績(jī)：本學(xué)期，由于校長(zhǎng)在工作上的重新部署，我不再獨(dú)自管理學(xué)校的教學(xué)，學(xué)校的事務(wù)減少了很多，從而能夠把精力能夠更多的放在本班的教學(xué)和管理上，班級(jí)學(xué)生秩序有了很大改觀，成績(jī)突飛猛進(jìn)，期中考試由接手時(shí)的倒數(shù)一躍為全鎮(zhèn)第一，下學(xué)期將繼續(xù)努力，把工作重心放在教學(xué)上，希望保持住好成績(jī)。

2、學(xué)校成績(jī)：本學(xué)期，學(xué)校總成績(jī)繼續(xù)保持全鎮(zhèn)第一，這得益于校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力。基于我校的老師們對(duì)待工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，所以在教師管理上“無為而治”，給教師充分的教學(xué)自主權(quán)和時(shí)間，不再自以為是的瞎指揮，甘當(dāng)“傳令兵”和“服務(wù)員”。

二、缺憾

1、教學(xué)無創(chuàng)新，原因有三：因?yàn)閼?，不愿?dòng)腦動(dòng)手，許多事情總是將就，得過且過；再一個(gè)原因，總是怕耽誤老師的教學(xué)和增加老師的工作負(fù)擔(dān)；還有缺乏先進(jìn)的教學(xué)理念，不能跟上教育教學(xué)的改革步伐，所以在接下來的工作中我要力求改變，要多讀書，多學(xué)習(xí)。

2、常規(guī)管理不成體系，不細(xì)致，隨意散漫。比如在教師們的日常教學(xué)的要求上沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，沒有原則；檔案留存不及時(shí)；教師考勤太松散等等，希望來年能嚴(yán)格要求自己和老師。

總之，本學(xué)期有成績(jī)，但也有不足，好在知道自己的問題所在，相信接下來的工作會(huì)越來越好！

平原縣**鎮(zhèn)**小學(xué)

2021年1月8日

第五篇：個(gè)人分管工作總結(jié)

個(gè)人分管工作總結(jié)

11月中旬被中心調(diào)到物業(yè)管理一部，派駐文體中心工作，新崗位、新環(huán)境、新的工作內(nèi)容，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，經(jīng)過科室分工安排，主要負(fù)責(zé)餐飲和保潔工作，餐飲工作還未正式開展，我的主要工作精力主要是抓保潔。主要從以下工作展開：

一是熟悉環(huán)境，為了保障工作的順利開展，首先做到對(duì)場(chǎng)館內(nèi)部及周圍環(huán)境進(jìn)行了解，例如服務(wù)對(duì)象的辦公場(chǎng)所，衛(wèi)生間分布，樓體電梯位置，各個(gè)賽事場(chǎng)館及展館等等，總之所需保潔維護(hù)重要區(qū)域都要銘記于心。

二是熟悉人員，需要對(duì)服務(wù)對(duì)象單位領(lǐng)導(dǎo)及所屬主管科室有所熟悉，以便工作中的日常溝通，相互協(xié)作。還需對(duì)場(chǎng)館的各個(gè)區(qū)域主管和用人安排及時(shí)掌握，避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)及脫崗情況出現(xiàn)。

三是日常檢查，體育中心二期等部分保潔工作已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，每天對(duì)所需保潔區(qū)域進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)系責(zé)任主管及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理解決，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四是征求意見，適時(shí)主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象對(duì)保潔工作的意見建議，積極認(rèn)真地處理相關(guān)投訴，在保潔服務(wù)范圍內(nèi)，最大限度地滿足服務(wù)對(duì)象需求，提高保潔服務(wù)質(zhì)量，截至目前未發(fā)生相關(guān)事項(xiàng)。

目前，兩個(gè)場(chǎng)館均未開始對(duì)外運(yùn)營(yíng)，本著節(jié)約人力財(cái)力的情況下，主要保障體育中心二期一、二層（包括籃球館、游泳館、辦公區(qū)域）所有區(qū)域和博物館一層大廳及五層餐廳及用餐場(chǎng)所干凈整潔，其它已交接的區(qū)域場(chǎng)所做到適時(shí)維護(hù)。

我的匯報(bào)完畢。