第一篇:誠(chéng)信校園行知識(shí)競(jìng)答 活動(dòng)總結(jié)
校
園
誠(chéng)
信
行
知
識(shí)
競(jìng)
答
活
動(dòng)
總 結(jié)
院別:教育科學(xué)學(xué)院 部門:生活部 辦公室 時(shí)間:2011年11月1日
一、大賽主題:普及知識(shí),鑄就誠(chéng)信
二、大賽組織:教育科學(xué)學(xué)院
三、時(shí)間安排: 2011年10月30日下午3點(diǎn)整
四、比賽地點(diǎn):1號(hào)教學(xué)樓119教室
五、參賽人員:教科院10級(jí),11級(jí)貸款生
六、活動(dòng)階段
階段一:活動(dòng)負(fù)責(zé)部門商量具體方案
通知活動(dòng)細(xì)則、要求,包括活動(dòng)宗旨、活動(dòng)主題、參賽(時(shí)間、內(nèi)
容、形式、要求)等。
階段二:參賽同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)作答
階段三:評(píng)選
七、評(píng)選方式:1,按團(tuán)體得分和個(gè)人得分總和為標(biāo)準(zhǔn)
2,10級(jí)學(xué)生干部組成評(píng)委團(tuán),按同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行投票;
3,綜合組織者和評(píng)委的意見選出10個(gè)選手參加校級(jí)選拔
4,最終選出人數(shù)名單:
吳志翠 張海麗 馮微 宋丹丹 李婷
龔雪 葛曉 孫玉靜 蘇志霞 元艷
八、活動(dòng)自我評(píng)估
總體來(lái)說(shuō),我們這次以“誠(chéng)信校園行”為主題的團(tuán)日活動(dòng),各個(gè)階段的活動(dòng)都十分成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、準(zhǔn)備較充分
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛嗽攲?shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開展的前提。如我們提前幾天和學(xué)生會(huì)的各個(gè)部長(zhǎng)商量,并且在活動(dòng)開始之前我們就有了詳細(xì)的計(jì)劃及活動(dòng)部署。
2、分工具體安排合理密切配合在活動(dòng)沒有開始之前,作為組織者的我們就已經(jīng)將大賽所需要的設(shè)備準(zhǔn)備 就緒,同時(shí)也注意到各班課余時(shí)間的協(xié)調(diào)。事后,同學(xué)們普遍反映良好。
在成功的背后,我們也認(rèn)真反省思考了我們的不足。例如剛開始調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性有點(diǎn)困難,但后來(lái)經(jīng)過(guò)各方面的努力我們看到了想要的效果。、九、活動(dòng)結(jié)果及意義
1、活動(dòng)雖然小,卻含義深遠(yuǎn),反響良好,展現(xiàn)了大學(xué)生應(yīng)有的面貌。
2、這次活動(dòng)緊扣著提高大學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)的主要任務(wù),希望通過(guò)此次知識(shí)競(jìng)
答的方式,讓在校大學(xué)生了解貸款的相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí).。
3、這次活動(dòng)也充分鍛煉和教育了此次的組織人員,讓其組織活動(dòng)的同時(shí)感受誠(chéng)信的魅力。
4、這次活動(dòng)我們以最小的費(fèi)用高質(zhì)量的完成了具有教育意義的知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。
第二篇:誠(chéng)信校園行活動(dòng)總結(jié)
機(jī)電系“誠(chéng)信校園行”短劇賽活動(dòng)總結(jié)
經(jīng)過(guò)機(jī)電一體化專業(yè)、模具專業(yè)各班級(jí)初賽,復(fù)賽、決賽,我系進(jìn)行的 “誠(chéng)信校園行”活動(dòng)圓滿落下了帷幕。此次活動(dòng)弘揚(yáng)了誠(chéng)信做人的傳統(tǒng)美德,提高了學(xué)生誠(chéng)信、守信的意識(shí),為社會(huì)的誠(chéng)信額度的增長(zhǎng),以及國(guó)家助學(xué)貸款的健康可持續(xù)的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在此次活動(dòng)總結(jié)如下:
1.通過(guò)“誠(chéng)信校園行”活動(dòng),使更多學(xué)生參與到對(duì)誠(chéng)信的重新認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)實(shí)了誠(chéng)信在當(dāng)今社會(huì)在各個(gè)層次、行業(yè)的重要性。樹立了大學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。
2.誠(chéng)信是一項(xiàng)傳統(tǒng)美德,“人無(wú)信不立”的觀點(diǎn)流傳千百年,深深影響著世世代代中華兒女。所以,這樣的活動(dòng)在宣傳、傳承傳統(tǒng)文化上,起到很好的推動(dòng)作用。
3.講誠(chéng)信的很多個(gè)事例都是一段美妙的傳奇。學(xué)生在關(guān)注誠(chéng)信,準(zhǔn)備辯論材料的同時(shí),勢(shì)必會(huì)被這樣、那樣的故事感染,在是與非,好與壞中,進(jìn)行著自己的選擇,無(wú)形中宣揚(yáng)了真、善、美的力量,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)事物的辨別能力,向勇、義、信靠的更近。
4.信義不能僅僅出現(xiàn)在金庸的小說(shuō)里,更多的時(shí)候應(yīng)該出現(xiàn)在陳建,孫東林這樣的現(xiàn)實(shí)人物身上。在當(dāng)今社會(huì),誠(chéng)信被踐踏的年代里,誠(chéng)信為人,慎獨(dú)克己的現(xiàn)象還需要有效的監(jiān)督機(jī)制。而作為扶貧濟(jì)困的惠民政策的高校助學(xué)貸款,就在這
樣的社會(huì)環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生了。所以,加強(qiáng)大學(xué)生的還貸意識(shí),給助學(xué)貸款提供一個(gè)良好的運(yùn)行空間,對(duì)于每個(gè)資助工作人員,顯得任重而道遠(yuǎn)。通過(guò)有效的宣傳,和必要的銀行信義監(jiān)管機(jī)制,相信誠(chéng)信一定會(huì)成為人們生活中必備素質(zhì)之一,而不誠(chéng)信者將無(wú)處容身。
綜上所述,此類活動(dòng)意義重大,成效顯著,使誠(chéng)信話題成為了大家茶余飯后討論、思考的話題。起到了良好的教育作用。
機(jī)電系學(xué)系 2015-11-10
第三篇:知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)策劃書
學(xué)習(xí)部電子文化藝術(shù)節(jié)知識(shí)競(jìng)賽策劃書
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決賽流程:
1、必答題環(huán)節(jié)
a.題型設(shè)計(jì)
題目?jī)?nèi)容全部于奧運(yùn)環(huán)保和所學(xué)知識(shí)有關(guān),題型有選擇題、判斷題、填空題,答題共五輪,每輪每隊(duì)依次回答一個(gè)題目。
b.答題規(guī)則
每輪答題分別由每隊(duì)一名隊(duì)員回答,回答不出或回答錯(cuò)誤不得由其他主答手補(bǔ)充,并且每名主答手最多答三道題目。
c.答題時(shí)間限制
主持人讀完題,選手必須在10秒內(nèi)答題有效,超時(shí)視為棄權(quán)。
d.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
每隊(duì)有基礎(chǔ)分100分,答對(duì)加10分,答錯(cuò)、棄權(quán)不加分。
f.主持人公布各隊(duì)得分情況
2、搶答題環(huán)節(jié)
a.題型設(shè)計(jì)
共30道選擇題,主持人依次讀題,各隊(duì)用搶答器搶答。
b.答題規(guī)則
各隊(duì)得到答題權(quán)后,必須在10秒內(nèi)回答完畢,超時(shí)視為答錯(cuò),同一題可搶答兩次,第一輪回答錯(cuò)誤可再進(jìn)行一次搶答。
c.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
答對(duì)的隊(duì)可加10分,回答錯(cuò)誤的隊(duì)伍予負(fù)10分。
d.主持人公布各隊(duì)得分情況。
3、主觀論述題環(huán)節(jié)(只在決賽中進(jìn)行)
a.題型選擇
按照各隊(duì)前兩輪的得分情況來(lái)決定選題順序(以隊(duì)伍得分?jǐn)?shù)從高到低依次抽題)。
b.答題方法
各隊(duì)抽題后,主持人給出5分鐘自由思考時(shí)間(即中場(chǎng)休息時(shí)間)做答題準(zhǔn)備,每隊(duì)派一名代表闡述本隊(duì)的觀點(diǎn)。
c.答題規(guī)則
從主持人宣布正式答題起,全場(chǎng)不可再討論,各隊(duì)依次闡述觀點(diǎn),時(shí)間限制在3分鐘以內(nèi)。
d.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
論點(diǎn)明確 5分
表達(dá)清晰 5分
思考創(chuàng)新 5分
綜合表現(xiàn) 5分
e.回答完畢,評(píng)委給分。主持人公布各隊(duì)得分情況。
4、風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié) a.選題順序規(guī)則
由前三輪得分由低到高的的順序選題作答.b.題型設(shè)計(jì)
所有題目根據(jù)難易分為10分,20分,30分三種分值。
c.答題規(guī)則
每隊(duì)由低分依次向高分選擇題目作答,并且只有答對(duì)每一題目才能繼續(xù)作答下一題目。每隊(duì)只有一次選擇答題的機(jī)會(huì),主持人在讀完題后10秒內(nèi)答題有效,超時(shí)扣分。
d.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
答對(duì)加分,答錯(cuò)扣相應(yīng)的分。
e.觀眾助答
主答手回答錯(cuò)誤時(shí)可由親友團(tuán)成員重答,答對(duì)后為本隊(duì)加相應(yīng)的分值。當(dāng)親友團(tuán)答錯(cuò)時(shí)則由觀眾答題,答對(duì)贈(zèng)送精美禮品一份。
f.主持人公布各隊(duì)得分情況。
5、超級(jí)沖鋒題 a.選題順序規(guī)則
由前三輪得分的分值由低到高的的順序選題作答。
b.題型設(shè)計(jì)
以選擇題為主,每隊(duì)有三次答題機(jī)會(huì),且各次分值分別為: 30分
40分
50分
c.答題規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
每隊(duì)派一名隊(duì)員答題,每次答對(duì)得分,并可以選擇是否進(jìn)行下面的答題,答錯(cuò)一次或不知道回答可請(qǐng)求現(xiàn)場(chǎng)親友團(tuán)助答一次,選手再次答錯(cuò)則按本次答題得相應(yīng)分值扣分,如全部答對(duì)則另加30分作為鼓勵(lì)。
d.答題時(shí)間限制
主持人讀完題,10秒內(nèi)回答正確有效,超時(shí)扣分。
e.主持人公布各隊(duì)得分情況。
第四篇:_安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)答(修訂)
安全理念及核心
1.國(guó)家安全方針是什么?答:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.公司安全理念是什么?答:從零開始,向零奮斗。
3.“三違”行為是什么?答:違章指揮,違規(guī)作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、雙基指的是什么?答:基礎(chǔ)管理和基層管理。
5、兩個(gè)規(guī)范是什么?答:規(guī)范干部安全管理行為、規(guī)范員工安全操作行為.6、五自管理是什么?答:構(gòu)建公司自主、系統(tǒng)自控、項(xiàng)目自治、班組自理、員工自律。
7、“五小”創(chuàng)新分別是?
答:安全方面的小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議。
8、“012345”安全管理模式是什么?
答;實(shí)施安全零理念對(duì)標(biāo)、落實(shí)“一號(hào)工程”、深化“雙基”建設(shè)、健全三項(xiàng)機(jī)制、完善四大體系、推進(jìn)五自管理)。
9、健全三項(xiàng)機(jī)制是什么?
答:健全以安全業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制、以安全效果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制和以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向的考核機(jī)制。
10、完善四大體系分別是什么?
答:完善以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系,以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系,以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系,以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐體系。
11、安全“雙基”中“五化”考核原則分別是? 答:動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化、問(wèn)題責(zé)任化。
12、安全精細(xì)化管理要做到什么?答:人人、事事、時(shí)時(shí)、處處。
13、安全生產(chǎn)五同時(shí)是什么?
答:即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)。
14、隱患“五定”原則是?答:項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、責(zé)任。
15、兩調(diào)整、兩提高:調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量好效益; 提高人力資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì)。
16、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)分別是?答:技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;形象帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)。
17、“雙十查” 雙十?!狈謩e是什么?
答:即①組織查,查組織;②領(lǐng)導(dǎo)查,查領(lǐng)導(dǎo);③包保查,查包保;④專項(xiàng)查,查專項(xiàng);⑤專業(yè)查,查專業(yè);⑥系統(tǒng)查,查系統(tǒng);⑦車間查,查車間;⑧班組查,查班組;⑨崗位查,查崗位;⑩個(gè)人查,查個(gè)人:即①組織保,保組織;②領(lǐng)導(dǎo)保,保領(lǐng)導(dǎo);③包保保,保包保;④專項(xiàng)保,保專項(xiàng);⑤專業(yè)保,保專業(yè);⑥系統(tǒng)保,保系統(tǒng);⑦車間保,保車間;⑧班組保,保班組;⑨崗位保,保崗位;⑩個(gè)人保,保個(gè)人。
18、隱患排查四個(gè)要求是?答:零盲區(qū)、零擱置、零瞞報(bào)、零反彈。
19、我公司的安全管理模式是指什么模式? “012345”安全管理模式。
20、我公司2011年生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是什么?-----1)消除重傷及二級(jí)以上人身非傷亡事故; 2)較大責(zé)任、設(shè)備、操作、火災(zāi)爆炸事故為零。
21、我公司2011年基建區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是什么?------1)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零重傷。
2)消除二級(jí)及以上人身非傷亡事故。
22、我公司2011年安全生產(chǎn)工作的工作主線是什么?-----精細(xì)化管理
23、我公司2011年安全生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)主題是什么?------“安全自主管理”
24、八個(gè)核心理念和八個(gè)單項(xiàng)理念分別是? 答:八個(gè)核心理念
企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵:科學(xué)發(fā)展 善行成器;企業(yè)哲學(xué):人企合一 順勢(shì)而行 企業(yè)愿景:行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流;核心價(jià)值觀:用心做事 追求卓越 企業(yè)使命:報(bào)效國(guó)家 惠及員工;企業(yè)作風(fēng):先人一步 持續(xù)創(chuàng)新 企業(yè)精神:自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔;主傳播語(yǔ):勇?lián)厝?成就理想 八個(gè)單項(xiàng)理念
發(fā)展理念:立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí);管理理念:創(chuàng)新為先 三化為本 效益理念:發(fā)掘潛力 提升價(jià)值;成本理念:精打細(xì)算 開源節(jié)流 營(yíng)銷理念:市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶至上;安全理念:從零開始 向零奮斗 人才理念:人盡其才 以德為先 ;廉政理念:蕩濁揚(yáng)清 干凈健康
環(huán)保知識(shí)
1、世界環(huán)境日定于每年的幾月幾日? 答:每年的6月5日,2、2011年世界環(huán)境日中國(guó)主題是什么? 答:“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”。
3、世界地球日定于每年的幾月幾日?
答:每年的4月22日,是一項(xiàng)世界性的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。4、2011年4月22日是第42個(gè)世界地球日。今年地球日主題是什么? 答:“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”。
5、什么是環(huán)境?
環(huán)境是指圍繞著人群的空間,及其中可以影響人類生產(chǎn)、生活和發(fā)展 的各種自然因素、社會(huì)因素的總體。
6、我國(guó)的環(huán)保方針是什么?
全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動(dòng)手,保護(hù)環(huán)境,造福人類。
7、常見的環(huán)境污染有哪些?
污水、廢氣、垃圾、噪聲、光污染等,為城市常見污染
8、環(huán)境保護(hù)有立法嗎?什么時(shí)候頒布的? 答:有,1989年12月6日我國(guó)頒布了環(huán)保法
9、消防日是我國(guó)哪一年發(fā)起的?哪一天是消防日?
答:1992年發(fā)起,將每年的11月9日定為全國(guó)的“消防日”。
10、一般將污染物分為?
答:工業(yè)污染源、交通運(yùn)輸污染源、農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源四類。
11、全國(guó)統(tǒng)一的環(huán)境問(wèn)題舉報(bào)免費(fèi)熱線電話是?
答:12369
12、什么是環(huán)境問(wèn)題?
答:所謂環(huán)境問(wèn)題是指由于自然原因或人類的活動(dòng),使環(huán)境質(zhì)量下降或生態(tài)系統(tǒng)失調(diào),對(duì)人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、健康和生命產(chǎn)生有害影響的現(xiàn)象。
安全基礎(chǔ)知識(shí)
1、安全教育的主要內(nèi)容包括哪三方面?
答:安全知識(shí)教育、安全技術(shù)教育和安全思想教育。
2、對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故,堅(jiān)持以什么原則進(jìn)行處理?
答:“四不放過(guò)”?!八牟环胚^(guò)”是指事故原因沒有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒有受到教育不放過(guò),防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)。
23、高處作業(yè)“三寶”是什么?
答:高處作業(yè)三件寶——安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。安全帽是防物體打擊,防墜落時(shí)頭部碰撞的頭部防護(hù)裝置; 安全帶是在發(fā)生墜落時(shí),用其拴在牢固物體上的繩帶保護(hù)人體不能繼續(xù)墜落的防護(hù)裝置;
安全網(wǎng)具有一定的強(qiáng)度和緩沖性能,安裝在高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),用來(lái)截住墜落人或物,以避免或減輕墜落人傷害或防止墜落物傷人的防護(hù)裝置。
4、目前,我國(guó)的安全生產(chǎn)月是哪一月? 答:六月。
5、根據(jù)《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》(勞部發(fā)[1995]405號(hào))第5條規(guī)定,企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行哪三級(jí)安全教育?三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于多少學(xué)時(shí)? 答:公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)。40學(xué)時(shí)。
6、全面安全管理的內(nèi)容是什么?
答:“四全”安全管理,即全員、全面、全過(guò)程、全天候安全管理,做到“橫向到邊,縱向到底”的全面管理。
7、建筑物起火后,多少分鐘內(nèi)是滅火的最好時(shí)間? 答:5~7分鐘。
8、帶電滅火應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
答:(1)防止撲救人員身體觸及帶電體;(2)必須使用不導(dǎo)電的滅火劑;
(3)撲救高壓設(shè)備的火災(zāi),滅火器和人體與帶電體保持一定距離;(4)撲救人員穿絕緣鞋,戴絕緣手套等個(gè)人護(hù)具。
9、要求駕駛員必須做到的“四懂”、“三好四會(huì)”是什么?
答:“四懂”:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂交通法規(guī);“三好四會(huì)”:即對(duì)車輛要用好、管好、保養(yǎng)好;會(huì)操作、會(huì)排放、會(huì)檢測(cè)、會(huì)保養(yǎng)。
10、我國(guó)每年開展的“安全生產(chǎn)周(月)” 活動(dòng)是從哪年開始的? 答:是從1991年開始的。
11、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)行什么制度。
答:實(shí)行許可制度,未經(jīng)許可任何單位和個(gè)人都不得經(jīng)營(yíng)銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。
12、“三不傷害”是指什么?
答:是指不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
13、哪位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人于1957年提出了“安全第一”的口號(hào)? 答:周恩來(lái)。
14、在操作閘刀開關(guān)和磁力開關(guān)時(shí),為什么必須將蓋蓋好?
答:防止萬(wàn)一短路時(shí)發(fā)生電弧或熔絲熔斷飛濺傷人。
15、什么是“三違”?
答:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
16、使用的電氣設(shè)備按有關(guān)安全規(guī)程,其外殼應(yīng)有什么防護(hù)措施? 答:保護(hù)性接地或接零。
17、“安全第一,預(yù)防為主”從何時(shí)起被確定為安全生產(chǎn)方針,并載入黨的十三屆五中全會(huì)會(huì)議? 答:1985年1月3日。
18、叉車載物在平路上行走時(shí),如貨物過(guò)高阻礙司機(jī)視線,應(yīng)怎樣行走?
答:應(yīng)該倒行。
19、為了防止事故發(fā)生,應(yīng)由哪些人參與預(yù)防工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任? 答:用人單位和工人本身兩方面承擔(dān)責(zé)任。20、電器設(shè)備采用灰色外殼表示什么? 答:表示其外殼接地或接零。
21、機(jī)械設(shè)備必須做到的“四有四必有”指什么?
答:“四有四必有”指有輪必有罩;有軸必有套;有臺(tái)必有欄;有洞必有蓋。
22、“兩票三制”指什么?
答:兩票:操作票、工作票;三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換制。
23、在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成哪些措施? 答:(1)停電;(2)驗(yàn)電;(3)裝設(shè)接地線;(4)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)
遮攔。
24、造成生產(chǎn)安全事故的基本因素是什么? 答:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
25、今年安全月活動(dòng)的主題是什么,我們公司的安全主體是什么? 答:安全責(zé)任,重在落實(shí)。
26、安全標(biāo)準(zhǔn)都分為哪些?
答:靜止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。
27、安全電壓分別是多少? 答:42V、36V、24V、12V、6V
28、安全色是表達(dá)安全信息的顏色,有哪四種,各代表什么意義? 答:有紅、黃、藍(lán)、綠四種。其中紅色表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思;黃色表示注意、警告;藍(lán)色表示指令必須遵守的規(guī)定;綠色表示提示、安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。
29、安全檢查一般要查些什么?
答:查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查計(jì)劃。
30、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通常采用什么方式通知? 答:采用事故隱患整改通知書,指定被檢查單位限期整改。31、1986年10月13日江澤民同志在上海市消防工作會(huì)議上針對(duì)消防安全、防火防爆工作概括了三句話,是哪三句話? 答:隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
32、滅火的幾種基本方法是什么? 答:隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。33.爆炸可分為三類,哪三類?
答:物理爆炸、化學(xué)爆炸、原子爆炸。
34、安全帽上如有“D”的標(biāo)記,表示的是什么? 答:是表示具有絕緣性的。
35、靜電有哪三大特點(diǎn)?
答:電壓高、靜電感應(yīng)突出、尖端放電嚴(yán)重。
36、操作機(jī)械時(shí),工人要穿“三緊”工作服,“三緊”指的那三緊? 答:袖緊、領(lǐng)緊、下擺緊。
37、我公司生產(chǎn)過(guò)程中主要存在的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些? 答:甲醇、氫氣、一氧化碳、硫化氫、甲烷、硫酸等。
38、電流在多少毫安時(shí)稱為致命電流? 答:50毫安。
39、在雷雨天氣時(shí)不應(yīng)走近在高壓電桿、鐵塔、避雷針,應(yīng)遠(yuǎn)離至少多少米以外? 答:20米
40、火源大至包括哪幾種?
答:明火、生產(chǎn)性火源、自然火源等。
41、發(fā)生火災(zāi)時(shí),基本的正確應(yīng)變措施是什么? 答:發(fā)出警報(bào),疏散,在安全情況下設(shè)法撲救。
42、絕大多數(shù)安全事故發(fā)生由什么原因造成的? 答:作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為。
43、什么是危險(xiǎn)物品?
答:危險(xiǎn)物品是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品
44、電器設(shè)備“三保護(hù)”是什么? 答:過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)。
45、《安全生產(chǎn)法》從什么時(shí)候開始施行的?有多少章多少條? 答:2002年11月1日起施行,有7章,97條
46、安全管理“三個(gè)工作體系”是什么?
答:風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、事故調(diào)查體系。
47、安全生產(chǎn)事故一般分為幾個(gè)等級(jí)?
答:一般分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)。
48、熱傳播的三種主要方式是什么? 答:傳導(dǎo)、對(duì)流、輻射。
49、裝設(shè)漏電保護(hù)器的作用是什么?
答:裝設(shè)漏電保護(hù)器是防止人身觸電傷亡事故的有效技術(shù)措施,也是防止由漏電而引起的電氣火災(zāi)和電器設(shè)備損壞事故的技術(shù)措施。50、焊(割)用氣體有什么要求?
答:焊(割)用的氧氣、乙炔氣不能混放,乙炔氣瓶不得倒置,氧氣和乙炔氣斷的間距不得小于5m,距明火不得小于10m。
51、什么叫高處作業(yè)?
答:作業(yè)面距地平面2m(含2m)以上為高處作業(yè),在高處作業(yè)要做好安全防護(hù),正確使用“三寶”。
52、人員在高處作業(yè)有什么要求?
答:人員在高處作業(yè)時(shí),所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得妨礙通行,工具應(yīng)隨手裝入工具袋。
53、制定《安全生產(chǎn)法》的目的是什么?
答:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
54、為什么不能對(duì)塑料桶加油?
答:一是塑料桶屬絕緣材料,易于積聚靜電,在加油時(shí)產(chǎn)生火花。二是塑料桶容易損壞而產(chǎn)生泄漏,發(fā)生火災(zāi)。
55、安全第一指的是什么?
答:生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí),首先要保證安全
56、電焊作業(yè)是低電壓,為什么還要防觸電?
答:電焊機(jī)是個(gè)變壓器,供焊接的電壓較低,但它的電流大,人體長(zhǎng)時(shí)間接觸低電壓的高電流同樣可電擊身亡。57在抓隱患整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”是指什么? 答:定人、定時(shí)間、定措施和整改落實(shí)。
58、安全檢查方法一般有幾種? 答:經(jīng)常性檢查;定期檢查;專業(yè)性檢查;群眾性檢查。
59、事故預(yù)防的三對(duì)策是什么? 答:工程技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策、安全管理對(duì)策。
60、國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中,表示警告、注意的顏色是什么顏色?
答:黃色。
61、變配電室要求做到“五防一通”指的是什么?
答:五防:即防火、防水、防雷、防雪、防小動(dòng)物。一通:即保持通風(fēng)良好。
62、保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志是什么? 答:綠/黃雙色線。
63、通道的門應(yīng)向內(nèi)開還是外開? 答:應(yīng)向外開。64、2011年安全生產(chǎn)月的主題是什么? 答:安全責(zé)任,重在落實(shí)。65、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?
答:安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度,這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。66、安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是什么?
答: “五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是:
1、安全意識(shí)求“新”;2.反饋信息求“準(zhǔn)”;
3、糾正三違求“快”;
4、觀察問(wèn)題求“全”;
5、安全問(wèn)題求“包”。67、防火的“三懂三會(huì)”是什么?
答:三懂即懂得本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施、懂得火災(zāi)的應(yīng)急處理程序;三會(huì)即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。68、火警電話、交通事故報(bào)警臺(tái)、急救電話各是什么? 答:119、122、120
永煤公司化工企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法
1、“雙基”建設(shè)基本要求,各廠部制定安全“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,未制定實(shí)施辦法,扣多少分?
2、“雙基”建設(shè)基本要求,各廠部成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,行政正職任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組,未成立辦公室各扣多少分?
3、“雙基”建設(shè)基本要求,公司及廠、部領(lǐng)導(dǎo)要熟知集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1人不熟知集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)扣多少分?
4、“雙基”建設(shè)基本要求,“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開幾次會(huì)議?
5、安全會(huì)議應(yīng)研究部署 “雙基”建設(shè)工作,未召開會(huì)議扣多少分? 無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容扣多少分?
無(wú)月度工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃扣多少分?
6、“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵(lì)機(jī)制,積極探索加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、好做法。經(jīng)永煤公司以上管理部門認(rèn)可、推廣的安全管理創(chuàng)新成果每項(xiàng)加多少分?
7、“雙基”建設(shè)基本要求必須推行“012345”安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全理念、機(jī)制、考核三統(tǒng)一。未推行“012345”安全管理模式扣多少分?
8、“雙基”建設(shè)基本要求應(yīng)貫徹落實(shí)公司安全“零”理念體系,各單位分專業(yè)建立安全“零”管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,安監(jiān)部門建立匯總臺(tái)帳;體現(xiàn)安全管理“零”理念。無(wú)臺(tái)帳扣多少分? 臺(tái)帳不全,缺一個(gè)扣多少分? 無(wú)總結(jié)分析扣多少分。
9、“雙基”建設(shè)基本要求企業(yè)每年應(yīng)組織安全管理干部不少于2次外出安全管理考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有提綱,有總結(jié),有效果??疾靾?bào)告要規(guī)范。每少一次扣多少分? 無(wú)考察報(bào)告扣多少分?
10、“雙基”建設(shè)基本要求企業(yè)應(yīng)規(guī)范雙基考核流程,確定月度雙基考核重點(diǎn),編制月度雙基考核總結(jié)。缺一項(xiàng)扣多少分?
11、“雙基”建設(shè)基本要求各企業(yè)應(yīng)按要求參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料。一次無(wú)故不參加扣多少分?
一次未及時(shí)上報(bào)材料或未發(fā)送到安監(jiān)局公用郵箱扣多少分?
12、永煤公司要求化工企業(yè)必須、建立健全安全管理制度多少項(xiàng)? 都是什么制度?
13、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)推進(jìn)企業(yè)自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)單位自主管理。未建立自主管理體系扣多少分? 永煤公司及以上部門認(rèn)可的“五自”管理好的做法給予多少分的獎(jiǎng)勵(lì)?
14、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實(shí)施兩個(gè)規(guī)范,制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真落實(shí)。確保崗位達(dá)標(biāo)。未制定兩個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣多少分? 落實(shí)不到位一處扣多少分?
15、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保分廠(車間)制度;每月每人至少參加2次所包保車間安全活動(dòng),對(duì)分廠(車間)安全管理提出要求或建議。無(wú)明確分工或包保不到位扣多少分? 少參加1次區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)扣多少分? 沒有提出具體要求的扣多少分?
16、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出制度流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”有標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核?,F(xiàn)場(chǎng)做到安全、實(shí)用、整潔、整齊,文明生產(chǎn)狀況良好。未推行安全精細(xì)化扣多少分? 未建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)體系扣多少分? 一處落實(shí)不到位扣多少分?
現(xiàn)場(chǎng)未做到安全、整潔、整齊一處扣多少分?
永煤公司及以上部門認(rèn)可的精細(xì)化管理好的做法給予多少分的獎(jiǎng)勵(lì)?
17、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部值班、深入現(xiàn)場(chǎng)制度,并按要求執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn),并有簽字。黨政正職每月不少于多少次?
副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月不少于多少次? 其他副職每月不少于多少次? 無(wú)制度扣多少分? 違反制度每人次扣多少分?
18、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”管理理念,突出部門、系統(tǒng)管理,很抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)安全措施落實(shí),對(duì)業(yè)務(wù)科室和分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況逐月考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
無(wú)制度扣多少分? 未考核扣多少分? 未兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰扣多少分?
19、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)實(shí)施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,企業(yè)、分廠(車間)、班組、個(gè)人三級(jí)安全考核體系健全,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),可操作性強(qiáng),逐月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。不開展三級(jí)安全考核扣多少分? 一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可操作性差扣多少分? 考核不認(rèn)真、不兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰扣多少分?
20、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)各類證照齊全,安全管理機(jī)構(gòu)健全,人員配備滿足安全生產(chǎn)需要。企業(yè)、科(辦)、分廠(車間)管理人員取得相應(yīng)的資格證書。按照安全法要求,缺少一個(gè)證件扣多少分? 未設(shè)獨(dú)立安全機(jī)構(gòu)扣多少分? 安全管理人員不足扣多少分? 相關(guān)人員未取得資格證1人扣多少分?
21、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)、分廠(車間)必須開展全員培訓(xùn),企業(yè)有專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有自編培訓(xùn)教材。制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。培訓(xùn)注重實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)效。每月要有計(jì)劃和小結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并考核。年底有總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。無(wú)專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扣多少分? 無(wú)實(shí)操基地扣多少分? 無(wú)自編教材扣多少分? 無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃扣多少分? 無(wú)總結(jié)扣多少分? 無(wú)效果評(píng)估報(bào)告扣多少分? 未對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核的扣多少分?
22、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)員工必須按照規(guī)定全部接受培訓(xùn),并持證上崗。做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),必知必會(huì)。推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認(rèn)制度。發(fā)現(xiàn)1人次特殊工種沒有持證或證件失效扣多少分? 一般工種扣多少分?
現(xiàn)場(chǎng)抽查特殊工種人員不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)1人次扣多少分?,一般工種扣多少分? 不推行兩述法的扣多少分?
23、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng);企業(yè)要有達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)分廠(車間)創(chuàng)建規(guī)劃;制定獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格檢查考核。標(biāo)準(zhǔn)化每月、亮點(diǎn)分廠(車間)每季考核一次。達(dá)不到達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣多少分?
無(wú)規(guī)劃、缺獎(jiǎng)懲制度、缺檢查考核各扣多少分? 企業(yè)檢查不認(rèn)真扣多少分?
24、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立總工程師—副總工程師—安全生產(chǎn)科室技術(shù)主管—分廠(車間)技術(shù)員的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,并發(fā)揮作用。網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié),資料不全各扣多少分?
25、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè),建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò),黨政、工、團(tuán)等組織每季度制定安全工作計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性,將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落到實(shí)處。網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)、無(wú)活動(dòng)計(jì)劃、部署、總結(jié)或記錄內(nèi)容不全,每次扣多少分?
26、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),建立安全檢查網(wǎng)絡(luò),形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,健全《安監(jiān)員管理制度》、《群監(jiān)員管理制度》、《青年安全崗員管理制度》和獎(jiǎng)懲制度。缺一項(xiàng)制度扣多少分?
網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié),沒有按照制度開展工作,各扣多少分? 不能發(fā)揮作用扣多少分?
27、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)具體情況及時(shí)修改。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。做到有計(jì)劃,季度有演練、有總結(jié)、有考核。并實(shí)現(xiàn)預(yù)案持續(xù)改進(jìn)。無(wú)預(yù)案扣多少分? 不演習(xí)各扣多少分?
預(yù)案內(nèi)容不全、相關(guān)人員不熟知扣多少分? 未及時(shí)修改扣多少分?
28、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)外委工程管理。外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)齊全有效,施工人員素質(zhì)符合要求。建設(shè)單位必須與外委單位簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,并納入單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。沒有安全協(xié)議扣多少分? 安全責(zé)任不明確扣多少分? 沒有納入統(tǒng)一管理的扣多少分?
29、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)統(tǒng)一的班組長(zhǎng)選聘制度;制定班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行末位淘汰,并嚴(yán)格落實(shí)。無(wú)選聘制度扣多少分? 制度落實(shí)不好扣多少分? 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)扣多少分?
30、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,帳、卡、物三對(duì)照,每月對(duì)機(jī)電設(shè)備全面檢查一遍,查找缺陷,建立機(jī)電設(shè)備消缺檔案;按照包機(jī)制要求,對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況抽查評(píng)定,每月一次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。設(shè)備圖紙、安裝資料和設(shè)備檢修、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造記錄、安全附件檢驗(yàn)、更換登記臺(tái)帳等資料齊全,內(nèi)容符合要求。無(wú)臺(tái)帳、無(wú)檔案扣多少分? 記錄不全一處扣多少分? 無(wú)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰扣多少分?
31、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)要開展中夜班期間的“三盲”檢查(盲時(shí)、盲區(qū)、盲行為),要對(duì)檢查的區(qū)域、時(shí)間、次數(shù)、職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)明確確定。無(wú)制度扣多少分?
未開展“三盲”檢查的扣多少分?
32、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)必須健全完善以下安全管理制度:1.《“雙基建設(shè)”考核辦法》、2.《安全會(huì)議制度》、3.《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、4.《安全檢查制度》、5.《重點(diǎn)崗位交接班制度》、6.《安全獎(jiǎng)罰制度》、7.《安全培訓(xùn)制度》、8.《安全互聯(lián)保制度》、9.《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、10.《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、11.《領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)及值班制度》、12.《崗位(現(xiàn)場(chǎng))交接班制度》等。所建制度必須由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),建立單位統(tǒng)一的自查隱患臺(tái)帳和重點(diǎn)崗位交接班記錄本, 分廠(車間)人員必須熟知相關(guān)制度內(nèi)容。并認(rèn)真落實(shí)到位。缺一項(xiàng)制度扣多少分? 制度不完善每項(xiàng)扣多少分? 落實(shí)不到位,每項(xiàng)(次)扣多少分?
32、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)、班組、個(gè)人安全考核體系健全,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),可操作性強(qiáng),逐月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。無(wú)制度扣多少分? 標(biāo)準(zhǔn)可操作性差扣多少分? 考核不認(rèn)真、不兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰扣多少分?
33、“雙基”建設(shè)要求、分廠(車間)每月召開一次有班組長(zhǎng)參加的安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議并形成制度,明確分廠(車間)月度安全工作重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)做到有布置,有檢查,有落實(shí),記錄齊全。無(wú)制度無(wú)重點(diǎn)扣多少分? 少開一次扣多少分? 內(nèi)容不具體扣多少分? 不落實(shí)扣多少分?
34、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)必須堅(jiān)持每月安全日活動(dòng),并做到活動(dòng)主題明確,內(nèi)容充實(shí)。無(wú)制度扣多少分? 無(wú)記錄扣多少分?
內(nèi)容與主題不符每次扣多少分?
35、“雙基”建設(shè)要求堅(jiān)持分廠(車間)管理干部值班制度和班前會(huì)安全教育活動(dòng),在交待工作任務(wù)的同時(shí),必須部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意事項(xiàng),布置工作要有針對(duì)性,現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)到人。要建立全單位統(tǒng)一的班前會(huì)記錄本和班前會(huì)流程。執(zhí)行不好扣扣多少分? 缺一次記錄扣多少分?
沒有布置或布置安全不具體一次扣多少分? 班前會(huì)無(wú)故不到場(chǎng)每缺1人扣多少分?
36、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)制定兩票三制(工作票、操作票;交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度)并認(rèn)真執(zhí)行,所有票據(jù)建檔保管。無(wú)制度、無(wú)票證扣多少分?
一處執(zhí)行不到位、票據(jù)未建檔管理各扣多少分?
37、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火、動(dòng)土、受限空間作業(yè)等票證管理制度。嚴(yán)格審批把關(guān),未經(jīng)審批進(jìn)行作業(yè)扣多少分? 一項(xiàng)措施不落實(shí)扣多少分? 出現(xiàn)萬(wàn)能措施一次扣多少分?
38、“雙基”建設(shè)要求分廠(車間)積極踐行安全零理念,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)泄漏。發(fā)現(xiàn)一處?kù)o設(shè)備泄漏扣扣多少分?一處動(dòng)設(shè)備泄漏扣扣多少分?
39、“雙基”建設(shè)要求企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)《事故隱患排查與整改制度》,建立隱患整改評(píng)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)每月、專業(yè)及分廠每半月組織一次隱患排查,并按五定原則落實(shí)整改;公司安監(jiān)部門、各專業(yè)和分廠要建立重大事故隱患排查與落實(shí)臺(tái)帳。
少排查一次扣多少分?不建立臺(tái)帳扣多少分?隱患未實(shí)行閉環(huán)管理一條扣多少分? 以檢代排扣多少分?
對(duì)積極排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、避免事故發(fā)生,并上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門的重大隱患,每條加多少分?
40、雙基”建設(shè)要求企業(yè)要建立安全檢查制度。企業(yè)、分廠(車間)每月不少于多少次? 專業(yè)每周不少于多少次安全檢查?
每次檢查必須相應(yīng)由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任(廠長(zhǎng))帶隊(duì),重點(diǎn)檢查易燃易爆危險(xiǎn)部位、超溫、超壓報(bào)警和安全連鎖裝置、有毒易燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)監(jiān)控、化學(xué)品儲(chǔ)罐高、低液位監(jiān)控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。檢查有記錄,有臺(tái)帳,有落實(shí),有復(fù)查,有考核。
無(wú)制度扣多少分?一處不落實(shí)扣多少分?無(wú)記錄、無(wú)落實(shí)、無(wú)復(fù)查、無(wú)考核各扣多少分? 記錄不全扣多少分?隱患未閉環(huán)管理每條扣多少分?
41、雙基”建設(shè)要求企業(yè)應(yīng)建立行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度。按系統(tǒng)分別向公司報(bào)送分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大或較大安全隱患排查治理情況。未建立制度扣多少分?1人次落實(shí)不到位扣多少分?
對(duì)積極落實(shí)二級(jí)安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、按時(shí)上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門的重大隱患,每條加多少分?
42、雙基”建設(shè)要求企業(yè)供電系統(tǒng)要安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理,保護(hù)齊全、靈敏、可靠,供、用電管理制度齊全完善,并嚴(yán)格執(zhí)行到位。供電系統(tǒng)不合理,保護(hù)不齊全、可靠、靈敏一處扣多少分? 制度缺一項(xiàng)扣1分,落實(shí)不好一處扣多少分?
43、雙基”建設(shè)要求企業(yè)要安全管理規(guī)范,措施落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患。上級(jí)、公司對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備提出停產(chǎn)整頓的扣多少分? 發(fā)現(xiàn)一條未列入整改計(jì)劃的重大隱患扣多少分? 檢查出的主要問(wèn)題和隱患一條扣多少分?
44、雙基”建設(shè)要求企業(yè)要建立事故檔案、“三違”管理臺(tái)帳;發(fā)生事故,及時(shí)匯報(bào),并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
未建立臺(tái)帳扣多少分?遲報(bào)、瞞報(bào)一次扣多少分?不按規(guī)定追查每次扣多少分?
45、雙基”建設(shè)要求企業(yè)無(wú)二、三級(jí)非傷亡事故。發(fā)生1起三級(jí)非傷亡事故扣多少分?
發(fā)生1起二級(jí)非傷亡事故多少分?
46、雙基”建設(shè)要求企業(yè)無(wú)一級(jí)非傷亡事故。發(fā)生一起一級(jí)非傷亡事故扣多少分?
第五篇:愛國(guó)知識(shí)競(jìng)答總結(jié)
一二.九活動(dòng)總結(jié)
一.前言
為紀(jì)念“12.9”,0410團(tuán)總支組織部于2011年12月8日11:30在燈光廣場(chǎng)展開了時(shí)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的愛國(guó)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。增強(qiáng)了同學(xué)們的愛國(guó)意識(shí),激發(fā)了愛國(guó)情懷。二.活動(dòng)總述 ①前期準(zhǔn)備:
物資:條幅,氣球,獎(jiǎng)品。
活動(dòng)材料:愛國(guó)知識(shí)競(jìng)答題,調(diào)查問(wèn)卷,宣傳單。②活動(dòng)內(nèi)容: 1.條幅的簽名活動(dòng)。2.愛國(guó)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。3.問(wèn)卷調(diào)查的填寫。4.愛國(guó)知識(shí)宣傳單的散發(fā)。③活動(dòng)總結(jié): ㈠優(yōu)點(diǎn):
在精心規(guī)劃下,本次活動(dòng)基本取得了預(yù)期的效果,參與人數(shù)以及參與熱情基本符合預(yù)期期望。在全校范圍內(nèi)為迎接“12.9”樹立了良好的模范作用。㈡不足之處: 一.組織部:
1、本次活動(dòng)前期場(chǎng)面比較混亂,組織部作用未能完全體現(xiàn)。
建議:組織部部長(zhǎng)及其副部長(zhǎng)在活動(dòng)前期應(yīng)該對(duì)于活動(dòng)有詳細(xì)的規(guī)劃,并且對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況要形成相應(yīng)的預(yù)案。
2、此次活動(dòng)缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重,組織部未能確保落實(shí)到位具體的參與人數(shù)。
建議:組織部應(yīng)該在活動(dòng)前期明確參與活動(dòng)的人數(shù),并事先對(duì)每個(gè)人的具體工作進(jìn)行安排。二.各班組織委員:
1.部分班級(jí)的組織委員參與不積極,出現(xiàn)了發(fā)短信不回、有事不請(qǐng)假、編造各種理由搪塞的現(xiàn)象。
建議:團(tuán)支部負(fù)責(zé)人對(duì)于有上述現(xiàn)象的組織委員進(jìn)行說(shuō)服勸教,讓其明白“12.9”活動(dòng)的意義。同時(shí)對(duì)于以后類似的活動(dòng),團(tuán)支部負(fù)責(zé)人需要做好事先宣傳作用。
2.部分組織委員在活動(dòng)中出現(xiàn)了害羞不敢發(fā)傳單的現(xiàn)象。建議:各團(tuán)支部對(duì)于本支部各班委給予適當(dāng)?shù)腻憻挋C(jī)會(huì)。三.團(tuán)總支
1.團(tuán)總支內(nèi)部出現(xiàn)了分配任務(wù)未落實(shí)到具體部門的嚴(yán)重錯(cuò)誤,導(dǎo)致活動(dòng)在展開前夕顯得及其倉(cāng)促。
建議:團(tuán)總支完善管理體系,會(huì)議結(jié)束前做總結(jié)以及各部門做必要的述職工作。
2、團(tuán)總支內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有待提高,部分人員存在過(guò)多謀求考慮本班級(jí)利益,不顧全大局的問(wèn)題。
建議:團(tuán)支部?jī)?nèi)部要時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)感,堅(jiān)決杜絕以公謀私的
現(xiàn)象。三.活動(dòng)后記
雖然我們?cè)诨顒?dòng)中出現(xiàn)了比較多的問(wèn)題,但是團(tuán)總支還是一個(gè)年輕的隊(duì)伍,我們相信在以后的工作以及活動(dòng)中我們會(huì)做到越來(lái)越好!