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      會議策劃提案框架(共5則范文)

      時間:2019-05-14 00:22:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《會議策劃提案框架(共)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會議策劃提案框架(共)》。

      第一篇:會議策劃提案框架(共)

      會議策劃提案框架

      一、項目背景

      二、活動策劃目標(biāo)分析

      三、場地實拍圖

      四、活動場地分析(如全在場外,需配平面整體區(qū)域規(guī)劃圖)

      五、參與嘉賓人群分析

      六、活動策劃定位

      七、活動策劃總構(gòu)思

      八、活動具體策劃內(nèi)容

      a)場地布置策劃

      1. 室外

      描述室外布置具體策劃方案內(nèi)容。

      2. 室內(nèi)(包含舞美策劃)

      描述室內(nèi)、舞美(舞臺、燈光、樂隊、音響等)布置具體策劃方案內(nèi)容。b)活動內(nèi)容策劃(可按照活動先后流程順序或按室外、室內(nèi)進行具體策劃描述)

      在活動策劃項目描述中,如單項活動策劃內(nèi)容比較復(fù)雜,可在進行活動分項描述。例如節(jié)目演出,大概總體編排思想,節(jié)目篇章劃分,各篇章主題,想體現(xiàn)什么主題,怎么去體現(xiàn)主題(包含節(jié)目類型,可簡單描述)。c)其他活動物品設(shè)計策劃

      描述活動其他物品清單內(nèi)容,并對活動物品的設(shè)計風(fēng)格進行簡單描述。

      九、活動整體流程(以時間為節(jié)點,按照活動順序)

      十、活動策劃創(chuàng)意總結(jié)

      將本次活動中所有(包含場地、活動、設(shè)計等其他方面)的創(chuàng)意點(亮點)用簡短語言進行歸納總結(jié),并羅列。

      十一、安保策劃預(yù)案(根據(jù)活動復(fù)雜度定)

      活動中會出現(xiàn)的不安全因素及狀況,十二、安全導(dǎo)向圖(根據(jù)活動復(fù)雜度定)

      平面人流導(dǎo)向圖、平面安全導(dǎo)向圖(標(biāo)明人流安全撤離通道位置)

      十三、活動操辦籌辦及操作要點

      十四、結(jié)束語

      第二篇:會議框架

      一、簡述模聯(lián)概念及參與模聯(lián)的意義 二、介紹欽二模聯(lián)概況(1)、欽二模聯(lián)組織情況

      (2)、欽二模聯(lián)已經(jīng)組織或參與的活動(重點是泛北模聯(lián)2017寒假會,這個是寧禧瑞讓加的)

      三、簡述欽二模聯(lián)本學(xué)期的計劃

      (1)、除校內(nèi)會外其他活動(如果沒有就算了)

      (2)、重點介紹欽二模聯(lián)校內(nèi)會概況(如議題、議程等,可參考泛北模聯(lián)的會議通告)

      四、正式發(fā)出邀請,讓所有有意向參會的成員踴躍參與

      五、社長的總結(jié)發(fā)言

      第三篇:市場分析策劃框架

      一、市場

      (一)市場調(diào)研(略)

      (二)行業(yè)市場環(huán)境分析

      1、全國市場現(xiàn)狀分析

      2、全國市場發(fā)展趨勢分析

      3、目標(biāo)市場總體分析

      4、影響市場波動的因素

      4.1季節(jié)因素

      4.2地域因素

      4.3政策因素

      (三)目標(biāo)市場環(huán)境分析

      1、目標(biāo)市場大小及潛力評估

      2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀

      3、目標(biāo)市場主要銷售渠道

      4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細分

      5、競爭產(chǎn)品鋪貨率情況

      6、競爭產(chǎn)品市場占有率

      7、消費者指名購買率最高品牌

      8、提及率最高品牌

      9、首推率最高品牌

      第四篇:促銷策劃框架

      某某企業(yè)“十一”促銷策劃

      1、某某企業(yè)促銷策劃經(jīng)營環(huán)境分析

      1.1企業(yè)自身分析

      1.2消費環(huán)境分析

      1.2 競爭環(huán)境分析

      2.某某企業(yè)“十一”公關(guān)促銷策劃

      3.某某企業(yè)“十一”廣告促銷策劃

      4.某某企業(yè)“十一”銷售促進活動策劃

      4.1活動時間

      4.2活動主題

      4.2活動范圍

      4.3活動內(nèi)容

      1、圣誕“歡樂健康送”

      內(nèi)容:活動期間,在××購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)

      滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。

      具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結(jié)算。圣誕大禮包成本約元,圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購買包裝紙,根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。

      2、圣誕“繽紛玩具節(jié)”

      地點:各店中廳或其他公共區(qū)域

      內(nèi)容:各店進行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分圣誕禮品,如圣誕帽、圣誕樹、圣誕雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的圣誕樹,12月10日前布置到位。

      3、限時搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折限時搶購,限時搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加限時搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

      4、圣誕狂歡夜

      時間:12月25日晚18:00——21:00

      地點:××商城地下一層中廳

      演出:擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團演員現(xiàn)場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。主持:。

      5、圣誕禮、××情

      12月24、25日兩天,由2名化妝的圣誕老人(由各商場指定,統(tǒng)一著圣誕老人服裝)在商場為小朋友派發(fā)禮品。禮品費用約元。

      6、圣誕寄語板

      各店在總服務(wù)臺設(shè),“圣誕寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場派發(fā)禮品。“圣誕寄語留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計,各店拷圖制作。

      4.5 銷售活動期間人員推銷策劃

      5.某某企業(yè)“十一”促銷活動預(yù)算

      6.某某企業(yè)“十一”促銷效果評估

      第五篇:活動策劃框架

      活動策劃框架

      一、封面

      相當(dāng)于策劃書名稱,至少應(yīng)當(dāng)包含“xx大學(xué)xx活動”“xx策劃書”“xxxxx(主題)”、主辦方和承辦方及l(fā)ogo。

      二、活動概述 1.活動背景

      用一段簡要描述告訴看的人在什么時期舉辦一個什么樣的活動,有什么特色,活動希望達到什么樣的效果、社會影響如何。

      2.活動意義、目標(biāo)、目的

      簡潔干脆,分點。分析舉辦該活動各方各面的意義,比如對同學(xué)們、對學(xué)院、對學(xué)校等等,該部分寫得如何,關(guān)系到讓閱讀者是否覺得想辦。換宏大的詞語說是經(jīng)濟效益、社會效益和媒體效應(yīng)。

      三、活動詳述

      1.活動時間、地點、對象 2.活動主題 3.活動流程

      要簡潔明了但力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

      1)前期準(zhǔn)備

      (一)活動宣傳

      (二)贊助方案(宣傳和贊助這里只需簡要描述方案,宣傳部分還需另外作

      為一個大部分在后面展開敘述)

      (三)物資準(zhǔn)備

      (四)場地、人員安排

      (五)籌備會議、動員大會

      (六)??(根據(jù)實際情況和你所能想到的盡可能詳細列出)2)活動過程安排

      (一)活動流程及人員分工、負責(zé)(盡量以表格形式,詳細地落實活動過程

      中的分組、各部分負責(zé)人、工作要求等等,該部分要求最詳細,才能防止大型活動過程中的混亂,以及作好對可能的突發(fā)事件的估計和應(yīng)對。另外,在這過程中有哪些細節(jié)是你能注意到的,要做好的,也要明確指出)

      (二)跟蹤采訪報道(記者隊還是自己部門的什么人,要給活動留下怎樣的畫面)

      (三)??

      3)收尾工作安排

      (一)場地整理、物資回收

      (二)財務(wù)登記、經(jīng)費報銷

      (三)活動總結(jié)

      (四)制作后續(xù)相關(guān)報導(dǎo),收集相關(guān)資料(策劃、報名表、報導(dǎo)材料等等歸檔

      (五)對相關(guān)支持人士的感謝

      (六)??

      四、活動宣傳

      活動宣傳的重要性不言而喻。大型活動忽視宣傳或做得不夠好就等于白做了一大半。因此要把宣傳作為獨立部分寫好方案。也可以獨立寫成宣傳策劃,在總策劃中作附錄添加。4.1.活動理念 4.2.主要宣傳手段

      4.2.1.海報、橫幅宣傳(地點?時間?地點的選擇很重要。)

      4.2.2.傳單宣傳(是把傳單簡單發(fā)到宿舍?還是發(fā)傳單的同時做簡單的宣傳?到哪里發(fā)傳單?哪里才是需求人群最集中宣傳效果最理想的地方?)

      4.2.3.網(wǎng)絡(luò)宣傳(BBS、微博、人人、q群??更加新穎的手段發(fā)揮想像

      力吧)

      4.2.4.??

      4. 3.效果預(yù)計(宣傳預(yù)期要達到什么樣的效果)

      五、活動可行性分析

      分析舉辦該活動的各方面要件,比如時間、同學(xué)們的需求、學(xué)校的支持、舉辦方的能力等等,以及可能存在尚未解決的有哪些因素,可以如何解決,最終推出活動具備開展的大部分要件和活動可行的結(jié)論。該部分寫得如何,關(guān)系到讓看者是否覺得能辦。

      六、經(jīng)費預(yù)算

      盡量以表格形式,根據(jù)活動流程詳盡到物,避免模糊預(yù)算,減少漏算少算,對活動經(jīng)費要做充分保守的估計,在保證足以支持活動開展的前提先盡量降低支出。

      七、應(yīng)急、備選方案

      可選部分。如果涉及室外活動等等或其他可能出現(xiàn)任何意外情況導(dǎo)致活動無法正常進行的活動時需要考慮這些方案,旨在對每項活動都要考慮周全,減少意外情況的出現(xiàn)。

      八、贊助方案

      可選部分。部門舉辦活動時在有可能的情況下也要為外聯(lián)的贊助提供幫助。

      九、附錄

      人員分組名單、負責(zé)人聯(lián)系方式、物資清單、游戲說明?? *備注:

      1、策劃框架靈活,關(guān)鍵是層次鮮明,重點突出,特色吸引,讓讀的人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)一目了然,并對活動的舉辦產(chǎn)生濃厚的興趣;同時讓做的人,對所要做的事情胸有成竹,對整個活動的流程,什么時候做什么有了八分把握??蛇m當(dāng)調(diào)整框架。

      2、活動流程中的前、中、后三期要求分工安排、考慮的方面盡可能詳盡,并且細分到人、落實責(zé)任。要讓執(zhí)行的人明白 誰什么時間內(nèi)做什么、怎么做、做到怎樣的效果。

      3、策劃要求排版規(guī)范,因為規(guī)范整潔的排版對讀者是一種先入為主的說服力。注意各級標(biāo)題的字體字號、基本的級別編號、段落排版之外,盡可能做到美觀,加入必要的相片、logo設(shè)計、目錄、頁眉、頁碼、水印等等。

      個人經(jīng)驗:

      第一步:想做什么,做到怎樣,如何去做;

      第二步:用“創(chuàng)造小說”(寫話?。┑姆椒?。很簡單,按照邏輯順序,把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣在頭腦中計算預(yù)演一遍,你就會明白什么地方該做什么,什么地方缺了東西,哪里用什么人。當(dāng)然,要記得把想到的每一件事都寫下來,這都是策劃書中實用的內(nèi)容,隨便缺一點可能都是災(zāi)難。

      第三步:潤色與修改。你的策劃寫給誰看,決定你策劃的風(fēng)格。如公關(guān)策劃很注重我們能做些什么,我們做的能為商家?guī)硇┦裁?? 第四步:排版 可具體參考一些雜志、商業(yè)文書??

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