第一篇：關(guān)于表彰企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人的通知

關(guān)于表彰企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位

和優(yōu)秀個(gè)人的通知

浙環(huán)辦函〔2011〕號

各設(shè)區(qū)市環(huán)保局：

近3年來，在我省各級環(huán)保部門和試點(diǎn)企業(yè)的共同努力下，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作取得了階段性成果，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理水平進(jìn)一步提升，涌現(xiàn)了大量先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。為鼓勵(lì)先進(jìn)，深入推進(jìn)我省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，經(jīng)研究，決定對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員優(yōu)秀個(gè)人予以表彰.一、先進(jìn)單位

浙江新化化工股份有限公司、浙江永泰紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司、浙江逸盛石化有限公司、泰慶皮革有限公司、湖州金騄印染實(shí)有限公司、浙江閏土股份有限公司、橫店集團(tuán)家園化工有限公司、浙江巨化股份有限公司電化廠、浙江興業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江九洲藥業(yè)股份有限公司、浙江元立金屬制品集團(tuán)有限公司。

二、優(yōu)秀個(gè)人

陳剛（浙江新化化工股份有限公司）、汪方東（富陽山亞南方水泥有限公司）、吳劍平（浙江國華電廠）、李菊（泰慶皮革有限公司）、梁建英（湖州金騄印染實(shí)有限公司）、朱麟（浙江錢江紡織印染有限公司）、沈徐釗（浙江新都綠色能源有限公司）、馮忠（浙江藍(lán)星控股集團(tuán)）、陳志勇（橫店集團(tuán)家園化工有限公司）、何榮華（江山市何家山水泥的）、陳造明（舟山中海糧油工業(yè)有限公司）、羅輝（浙江新農(nóng)

化工有限公司）、呂旭軍（松陽縣新星不銹鋼廢水處理有限公司）。

希望受表彰的單位和人員珍惜榮譽(yù)，再接再厲，爭取更大的成績。全省企業(yè)和企業(yè)環(huán)境管理人員要向受表彰的單位和個(gè)人學(xué)習(xí)，努力營造良好的企業(yè)環(huán)境管理氛圍，提高企業(yè)污染治理水平，為我省生態(tài)環(huán)保事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

二○一一年五月一一日

主題詞：環(huán)保表彰通知

浙江省環(huán)境保護(hù)廳辦公室2011年5月 11 日印發(fā)

第二篇：關(guān)于擬表彰浙江省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人名單的公示

關(guān)于擬表彰浙江省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人名單的公示

三年來，在我省各級環(huán)保部門和試點(diǎn)企業(yè)的共同努力下，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作取得了階段性成果，并涌現(xiàn)了大量先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。為鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)進(jìn)取，深入推進(jìn)我省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)深化發(fā)展，省環(huán)保廳研究決定，擬表彰一批企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員，現(xiàn)予以公示。

公示時(shí)間：2011年4月21日至4月28日。

在公示時(shí)間期限內(nèi)，任何單位和個(gè)人均可通過來信、來電、來訪的形式，向省環(huán)境稽查執(zhí)法總隊(duì)反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的應(yīng)加蓋公章，以個(gè)人名義反映問題的要求署本人真實(shí)姓名。

聯(lián)系人：省環(huán)境稽查執(zhí)法總隊(duì) 嚴(yán)安江

聯(lián)系電話：0571-28172819

傳

真：0571-28172819

通訊地址：杭州市文一路306號

郵編：310012

附：擬表彰浙江省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人名單

附：

擬表彰浙江省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)

先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人名單

一、先進(jìn)單位

浙江新化化工股份有限公司

浙江永泰紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司

浙江逸盛石化有限公司

泰慶皮革有限公司

湖州金騄印染實(shí)有限公司

浙江景興紙業(yè)股份有限公司

浙江閏土股份有限公司

橫店集團(tuán)家園化工有限公司

浙江巨化股份有限公司電化廠

浙江興業(yè)集團(tuán)有限公司

浙江九洲藥業(yè)股份有限公司

浙江利民化工有限公司

二、優(yōu)秀個(gè)人

陳剛（浙江新化化工股份有限公司）

汪方東（富陽山亞南方水泥有限公司）

吳劍平（浙江國華電廠）

李菊（泰慶皮革有限公司）

梁建英（湖州金騄印染實(shí)有限公司）

朱麟（浙江錢江紡織印染有限公司）

沈徐釗（浙江新都綠色能源有限公司）

馮忠（浙江藍(lán)星控股集團(tuán)）

陳志勇（橫店集團(tuán)家園化工有限公司）

何榮華（江山市何家山水泥廠）

陳造明（舟山中海糧油工業(yè)有限公司）

羅輝（浙江新農(nóng)化工有限公司）

呂旭軍（松陽縣新星不銹鋼廢水處理有限公司）

第三篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)紹興市環(huán)保局的要求，于2012年3月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了整理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?，F(xiàn)將開展工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作的開展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名環(huán)境管理總監(jiān)，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會的基礎(chǔ)上，成立了“環(huán)境監(jiān)督管理委員會”，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的工作職責(zé)。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，1

環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理制度、廢氣防治管理制度、固體廢物管理制度、環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現(xiàn)有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門環(huán)保工作的專題會，對公司的鍋爐技改項(xiàng)目、污泥廠房改造、飛灰揚(yáng)塵異味擴(kuò)散等環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目等工作都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是加大夏季抗臺的環(huán)保管理力度，做到防止與未然，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，確保了臺風(fēng)來臨時(shí)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對廠區(qū)的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場；對于垃圾運(yùn)輸車開過殘留 2

在路面的滲濾液路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，保持地面清潔，減少異物擴(kuò)散；對于廢水設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對于環(huán)境綠化美化，公司購置了大量植物，對廠區(qū)綠化、降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢，確保員工的身體健康。

二、工作的效果

1、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理 3

人員的管理意識和責(zé)任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過建立監(jiān)督員管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企 4

業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

二〇一二年九月一日5

第四篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

五、環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

XXXXX有限公司按照XX市環(huán)保局的要求，于XX年XX月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。XX月來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度資料進(jìn)行了整理，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，并進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?，F(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全生產(chǎn)委員會的基礎(chǔ)上，設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督員辦公室，完善了企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的環(huán)境監(jiān)督保護(hù)工作職責(zé)。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。對照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）》的有關(guān)要求，認(rèn)真整理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，1

對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改；將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。二是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識，為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企

業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

XXXXX公司

XX年X月XX日

第五篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2010年2月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。現(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司點(diǎn)多、面廣、線長，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會的基礎(chǔ)上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會”，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的工作職責(zé)。為了更好地把環(huán)保管理職責(zé)落到實(shí)處，公司按照各級管理部門和管理人員的工作職責(zé)，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責(zé)任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負(fù)責(zé)人與各部門、1

廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責(zé)任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關(guān)環(huán)保設(shè)施操作人員簽訂環(huán)保責(zé)任書。做到了“千斤重?fù)?dān)讓人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）”的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現(xiàn)有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門和廠礦有關(guān)人員研究公司環(huán)保工作的專題會，對公司的選鈦技改項(xiàng)目、直接還原鐵項(xiàng)目、許家溝尾礦庫環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目以及雨季防洪工作等都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是為了加大對雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對廠礦的環(huán)保工作檢

查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于拋尾廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時(shí)清運(yùn)到廢渣場；對于尾礦壩和廠區(qū)公路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵；對于廢水回用設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時(shí)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬多元資金購置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對廠區(qū)綠化、保護(hù)尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時(shí)”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評價(jià)、水土保持方案和環(huán)境影響評價(jià)等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時(shí)對于每個(gè)工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)

施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測，確保員工的身體健康。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB24001）建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個(gè)人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要

進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

二〇一〇年十月二十九日