第一篇：用“制度權(quán)威”根除浪費頑疾

用“制度權(quán)威”根除浪費頑疾

源頭上狠剎浪費奢靡之風(fēng)，不僅需要道德自律、動員號召，更需要剛性的制度約束、嚴厲的懲戒機制

29日召開的中央政治局會議，審議并同意印發(fā)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》。把厲行節(jié)約、反對浪費以黨內(nèi)法規(guī)的形式固定下來，“就是要以剛性的制度約束、嚴格的制度執(zhí)行、強有力的監(jiān)督檢查、嚴厲的懲戒機制，切實遏制公務(wù)支出和公款消費中的各種違紀違規(guī)違法現(xiàn)象”，擲地有聲的話語，傳遞出厲行節(jié)約、反對浪費的堅定決心和明確方向。

無論是黨政機關(guān)經(jīng)費管理還是辦公用房標準，無論是公務(wù)接待還是公務(wù)用車，凡容易滋生浪費奢靡的領(lǐng)域，《條例》都做出了全面規(guī)范、提出了明確要求。近一年來，從八項規(guī)定提出“厲行勤儉節(jié)約”，到群眾路線教育實踐活動反“四風(fēng)”，“反浪費”取得了明顯成效，也進一步明確了方向。在這個意義上，把反浪費的要求上升為黨內(nèi)法規(guī)、出臺《條例》，既是群眾路線教育實踐活動的重要制度成果，對推進厲行節(jié)約反對浪費工作的制度化、規(guī)范化、程序化，也具有重要意義。

“少數(shù)人靠覺悟，多數(shù)人靠制度”?，F(xiàn)實中，一些浪費現(xiàn)象時有反復(fù)，一些鋪張行為禁而難絕，除了認識層面的欠缺，還在于制度約束的疏漏。公務(wù)接待超標了，一些人不以為然，“不就吃點喝點嗎，有什么大不了的”；公務(wù)用車超配，一些人推脫，“并不知道違背規(guī)定”。究其根本原因，在于相關(guān)規(guī)定模糊乏力，懲戒措施溫柔缺位。這說明，從源頭上狠剎浪費奢靡之風(fēng)，不僅需要道德自律、動員號召，更需要剛性的制度約束、嚴厲的懲戒機制。

厲行節(jié)約正在日益成為社會共識。政府層面，“浪費也是腐敗，節(jié)約也是政績”的觀念更加深入人心；社會層面，“光盤行動”成為越來越多人的時尚選擇。也要看到，冰凍三尺非一日之寒，浪費現(xiàn)象遠未根絕，奢靡之風(fēng)依然存在。最近就有兩則新聞：一則是江蘇沛縣的豪華辦公樓，縣級干部竟享受“部級待遇”，辦公室面積超標、裝修豪華，“里面啥都有”；一則是內(nèi)蒙古四子王旗——一個國家級貧困旗建起豪華接待中心，歐式建筑掩映在密林深處，演繹“低調(diào)的奢華”。這些現(xiàn)象的存在，充分說明反對浪費依然任重道遠。

經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，反復(fù)發(fā)生的問題要從制度上去想辦法，“制度問題不解決，思想作風(fēng)問題也解決不了”。隨著教育實踐活動進入后半程，面對頂風(fēng)作案的鋪張浪費，越應(yīng)該堅持運用“制度權(quán)威”斬斷僥幸心理，形成利劍高懸不敢浪費、預(yù)算約束不能浪費、法規(guī)昭彰不易浪費的長效機制，如此，才能對浪費奢靡之風(fēng)正本清源、釜底抽薪。

揆諸以往，也曾有過“上百個文件管不住一張嘴”的經(jīng)驗教訓(xùn)?？梢姡贫鹊纳谟趯嵤荒苈涞綄嵦幍闹贫纫?guī)定，只是寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，非但不能產(chǎn)生約束作用和震懾效果，還會減損制度威信、削弱公眾信心。因此，出臺《條例》只是開始，下一步，應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行到位，避免剛性約束在落實中軟化，防止懲戒機制在執(zhí)行中異化。

無論是古人告誡“取之有度，用之有節(jié)，則常足”，還是市場經(jīng)濟鼻祖亞當·斯密指出“奢侈是公眾的敵人，節(jié)儉是社會的恩人”；無論從“過緊日子”的現(xiàn)實必要，還是從“群眾路線”的角度看，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意義都不言而喻。根除浪費奢靡之風(fēng)，需要毫不手軟，一抓到底。

第二篇：醫(yī)院引入“品管圈” 用精細化管理解決頑疾

醫(yī)院引入“品管圈” 用精細化管理解決頑疾

醫(yī)院門診人滿為患，這使就診的氣氛顯得更加煩亂嘈雜，各大醫(yī)院為此增派醫(yī)生，增開診室，超負荷運作。然而，問題依然沒有得到緩解。有沒有更科學(xué)的辦法呢？醫(yī)院如果可以轉(zhuǎn)變管理觀念，從管理上入手，完善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化就醫(yī)流程，就可以得到事半功倍的效果。

就醫(yī)難不但困擾著患者，也同樣困擾著醫(yī)院，因為醫(yī)院人多，尤其是兒科、超聲影像科，等候時間過長，錯過了叫號不讓插隊，家屬多有抱怨，這讓醫(yī)院也很為難。對此，徐匯區(qū)大華醫(yī)院將企業(yè)管理的“品質(zhì)管理圈”模式引入醫(yī)院管理當中，研究診室的各類頑疾，并針對問題，提出改進方案。這種管理模式讓徐匯區(qū)大華醫(yī)院嘗到了甜頭，醫(yī)院環(huán)境的改善和看病流程的優(yōu)化使得醫(yī)院的工作效率大大提高，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。

“品質(zhì)管理圈”也叫“品管圈”，是企業(yè)常用的管理工具，強調(diào)由工作場所的人自發(fā)組成小圈子團體，集思廣益，解決工作現(xiàn)場的問題。它的主要理念在于分析真正問題的所在，并找出相應(yīng)解決問題的辦法。目前，大華醫(yī)院的10個科室已經(jīng)建立了品管圈。圈子的成員致力于發(fā)現(xiàn)并解決其所在科室的管理細節(jié)問題。

針對就診秩序亂的問題，徐匯區(qū)大華醫(yī)院的兒科主任王嶺和她的圈子花了兩周的時間對各種可能的影響因素進行了歸納總結(jié)。并根據(jù)問題出現(xiàn)的頻次，分析出主次矛盾，最終將這些因素列在一張圖里。經(jīng)過考察后發(fā)現(xiàn)，就診秩序亂大致有設(shè)備、患者、醫(yī)務(wù)工作方法、業(yè)務(wù)水平、環(huán)境等五方面的原因。了解到問題的所在，接下來的事情就是一一對癥下藥。醫(yī)院隨后在樓道轉(zhuǎn)角增設(shè)顯示屏、擴音器；在門診候診走道安裝了排風(fēng)扇和電風(fēng)扇，加強空氣流通；聯(lián)系廣告公司制作就診流程；讓護士提醒候診患者玩手機、iPad時調(diào)靜音……

對于如何縮短檢查區(qū)患者的等候時間，醫(yī)院超聲科科主任虞梅和科室同仁掐秒表計算如何縮短患者候診時間。他們發(fā)現(xiàn)在就醫(yī)流程上稍作改變，就會節(jié)約出一部分時間。比如，男女病人分房檢查，可節(jié)約2分鐘；醫(yī)院老年患者多，由文秘協(xié)調(diào)病人穿衣服，提高接診率，可節(jié)約1分鐘；檢查機器分類，減少檢測探頭轉(zhuǎn)換率，可節(jié)約30秒……

在輸液室，護士長宣飛燕則和圈子成員收集了輸液患者頻繁換座的原因，摸索座位分配規(guī)律，目標將換座率從現(xiàn)在的13.7%逐步下降到7%。

品管圈的效應(yīng)很快發(fā)揮出來，據(jù)醫(yī)院統(tǒng)計，因就診秩序亂帶來的患者投訴事件減少，家屬滿意度也有很大提高。醫(yī)院給每個圈子一定活動經(jīng)費，半年后評估是否達標，再決定是否能夠“入圍”下一輪的品管圈。

采用科學(xué)的方法，提高工作效率，節(jié)約時間，醫(yī)生和患者都受益。醫(yī)院管理引入品管圈為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度的提升提供了新的視角。這樣的管理模式值得醫(yī)院管理工作者學(xué)習(xí)。

（環(huán)球醫(yī)學(xué)編輯：吳星）

第三篇：厲行節(jié)約反對浪費制度

厲行勤儉節(jié)約

反對鋪張浪費

制度文件匯編

金塔縣大莊子小學(xué) 2014年9月1日

財務(wù)管理制度

為進一步加強財務(wù)管理，全力推行勤儉節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費的方針，提高資金使用效益，保證各項工作順利開展，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。

一、經(jīng)費收入管理

(一)根據(jù)各項工作需求編制全年專項經(jīng)費預(yù)算。各項經(jīng)費都要堅持勤儉節(jié)約的方針，及時向上級主管部門正確反映經(jīng)費收支情況，努力做到增收節(jié)支，為各項工作開展提供資金保障。

(二)各項收費必須符合上級有關(guān)規(guī)定，并辦理收費許可證，在收費前辦理收費審批手續(xù)，所有收費金額納入預(yù)算管理，并且要足額征收，不得擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標準。(三)所有收費全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴禁使用規(guī)定以外的票據(jù)收取任何款項，嚴禁公款私存、截留坐支，私設(shè)小金庫。不得委托任何外單位代收、代管或者轉(zhuǎn)移資金。

二、經(jīng)費支出管理(—)經(jīng)費支出范圍

經(jīng)費支出主要用于日常公用經(jīng)費、交通費、設(shè)備購置費、修繕費、會議費等。

(二)經(jīng)費支出原則

經(jīng)費支出要量入為出、以收定支、精打細算、勤儉節(jié)約。各項支出要有計劃、有目的，不得超出預(yù)算，要嚴格控制“三公”預(yù)算和支出，杜絕財物浪費，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。(三)經(jīng)費支出辦法

經(jīng)費支出實行“三級聯(lián)簽”審批財務(wù)開支制度，根據(jù)財務(wù)有關(guān)規(guī)定，實行安排會議、維修、購物等和結(jié)算分離的辦法。報銷單據(jù)必須真實合法，填制日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、金額準確，必須是合法的單據(jù)；單據(jù)報銷要有經(jīng)辦人(購物發(fā)票要有保管員驗收簽字,屬固定資產(chǎn)的有管理員簽字)、分管副校長審核簽字，財務(wù)室根據(jù)批準的預(yù)算進行審核業(yè)務(wù)簽字，校長簽字批準后方可報銷；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，支付款項盡可能采用國庫集中支付，原則上金額超過100元以上業(yè)務(wù)費用轉(zhuǎn)賬支付，無特殊情況不得使用現(xiàn)金結(jié)算。因公借用現(xiàn)金必須由校長批準，事后7日內(nèi)進行結(jié)算，逾期不結(jié)算者，按有關(guān)規(guī)定處理。

1、日常辦公費

辦公用品采購時，不能少于兩人參與對物品價格、質(zhì)量的考察，然后編報預(yù)算，經(jīng)財務(wù)審核，報分管副校長批準后，根據(jù)《金塔縣政府采購實施辦法》規(guī)定，辦理采購手續(xù)；嚴禁利用公款吃請。凡未經(jīng)批準、無預(yù)算開支的辦公費用不予報銷。

2、差旅費

（1）教職工出差的住宿費、車船費憑正式會議通知報銷。要嚴格控制出遠差、出長差。

（2）上級部門組織的考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)，需參加的必須由處室寫出

申請（附考察學(xué)習(xí)文件通知），由分管副校長提出意見，報校長批準?？疾鞂W(xué)習(xí)結(jié)束后，憑上級學(xué)習(xí)文件的報批標準和批件簽字后報銷費用。

3、固定資產(chǎn)購置

（1）嚴格固定資產(chǎn)采購手續(xù)。一般固定資產(chǎn)購置，按照工作需要提出預(yù)算報告，財務(wù)室根據(jù)資金情況提出意見，報校長批準，大型固定資產(chǎn)購置需經(jīng)學(xué)校辦公會研究批準后，按《金塔縣政府采購實施辦法》要求參加統(tǒng)一采購。

（2）嚴格固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)必須嚴格按照《甘肅省國有資產(chǎn)管理辦法》進行登記、造冊、入帳、編號、分類管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、報廢、出賣，辦公室提出意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準后到財務(wù)辦理有關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)要每年清查一次，做到賬、卡、物相符。

6、小型建設(shè)和修繕費

（1）一般零星維修，總務(wù)處提報詳細維修預(yù)算，財務(wù)室根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)分管副校長批準，學(xué)校辦公會議研究后方可維修。

（2）1萬元以上的修繕、裝修等工程項目，由學(xué)校總務(wù)處編報預(yù)算，財務(wù)室根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)班子會研究批準后，辦理有關(guān)政府采購手續(xù)后實施。

（3）各種維修和建設(shè)要嚴格按預(yù)算施工，施工結(jié)束后，工程決算交審計部門進行審計，按有關(guān)手續(xù)辦理工程結(jié)算。

三、財務(wù)監(jiān)督

1、財務(wù)人員必須嚴格按照財政制度和財經(jīng)紀律處理日常會計事

項，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬物相符。

2、實行民主理財和財務(wù)公開，定期公布財務(wù)收支情況。責(zé)任人：閆學(xué)偉 楊國發(fā) 常建軍

水電管理制度

1、水電由辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務(wù)及時。設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給。

2、注意節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，并隨手關(guān)閉電腦、空調(diào)等開關(guān)，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。各處室一律禁止私自使用電爐子、電暖器等高耗電用具。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室或者個人，將予以通報批評。

3、嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使水電設(shè)施損壞和造成水電損失浪費的，由責(zé)任人照價賠償，造成事故的追究其責(zé)任。

4、若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動及時報告維修更換。維修水電設(shè)施由總務(wù)處匯報分管副校長并提出意見，經(jīng)校長審批后實施。

責(zé)任人：閆學(xué)偉 楊國發(fā)

維修管理與節(jié)約制度

1、各部門發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責(zé)任人填寫維修報告單，向維修組報修。

2、報修人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

3、凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，到管物組交清維修款后由維修組派人維修。

4、維修人員做好設(shè)施設(shè)備的維護工作。要對重要設(shè)備定期保養(yǎng)，及時除塵、除銹，保持設(shè)備完好狀態(tài)，以延長其使用壽命。

5、維修人員平時須合理備好必要的常用維修物品庫存（如日光燈、電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、玻璃等），以提高維修時效。

6、維修組接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。在日常維修過程中，要注意節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下，能修的不換，能代替的不買。

7、購買零配件時，要貨比三家，在同品同質(zhì)條件下，選擇最低價位，能省則省，節(jié)約開支。

8、維修組應(yīng)及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運轉(zhuǎn)。

學(xué)校關(guān)于厲行節(jié)約 反對浪費的制度

為加強水電設(shè)施、使用的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，增強全體教職工和學(xué)生的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的環(huán)保觀念。根據(jù)學(xué)校實際情況，對教職工辦公室、休息室、學(xué)生教室等水電的使用和管理做出如下規(guī)定：

一、實行水電屬地管理責(zé)任制，明確各處室及公共場所水電管理責(zé)任人。

1、行政辦公室由各處室主任負責(zé)。

2、教師辦公室年級組長負總責(zé)。

3、各班級由班主任老師負責(zé)。

4、廣播室老師負責(zé)，其余功能室、實驗室由使用人負責(zé)。

5、食堂、衛(wèi)生間、保安室及學(xué)校公共場所的水電使用和管理由總務(wù)處負責(zé)。

二、水電使用要求：

1、屬地內(nèi)的公共照明燈要在規(guī)定的時間內(nèi)亮燈，燈熄，人走燈滅，無常明燈。

2、未經(jīng)學(xué)校允許辦公室內(nèi)不許使用大功率電器。

3、衛(wèi)生間的自來水和樓道內(nèi)的直飲水用完后及時關(guān)掉，做到無常流水。

4、要利用好現(xiàn)有水、電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞，及時報告總務(wù)處，由總務(wù)處安排人員進行維修。

5、早晚適時關(guān)閉辦公室、教室照明燈。

6、學(xué)校開放電子備課室，供在校老師備課、批改作業(yè)、制作課件。

7、周末放假或晚上活動結(jié)束以及平時轉(zhuǎn)移教室上課要關(guān)閉教室和責(zé)任區(qū)門窗。

三、生活組老師在平時刮大風(fēng)或周末要及時提醒分管樓層宿舍學(xué)生關(guān)好門窗。夜間休息要提醒學(xué)生及時關(guān)燈。

四、值周組和嘗餐領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生開飯時要按時到崗，監(jiān)督教育學(xué)生按自己的食量大小打飯，不剩飯，不浪費，做到寧可多打一次，也絕不浪費的好習(xí)慣。

四、班主任通過主題班會教育學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，不攀比、不浪費。爭做“厲行節(jié)約”的小公民。

五、獎罰：

1、總務(wù)處對各個部門以周為單位對消耗水電進行測算，每周檢查一次，消耗在正負10%范圍內(nèi)屬正常，超過部分50%獎罰責(zé)任人。

2、提倡節(jié)約，反對浪費，對明顯有浪費現(xiàn)象的個人在教職工大會上點名批評。

金塔縣大莊子小學(xué)

2014年9月

大莊子小學(xué)辦公用品及日常用品管理制度

一.辦公用品管理制度

（一）.總則

第一條 為加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費，特制定本制度。

第二條 辦公用品由總務(wù)處集中管理，統(tǒng)一采購和發(fā)放，并后勤管理人員負責(zé)。第三條 根據(jù)辦公用品的性質(zhì)，將辦公用品分為消耗品和管理品。

? 消耗品：記號筆、白板筆、粉筆、筆芯、打印紙、復(fù)印紙、刀片、膠水（膠棒）、膠帶、釘書針、曲別針、夾子、圖釘、修正帶、橡皮、筆記本、檔案袋（盒）、展頁夾、口序紙、便利貼、墨水等。

? 管理品：文件夾、文具盒、剪刀、釘書機、簽字筆、章/戳、印泥、直尺、計算器、電話機、傳真機、復(fù)印機、電腦軟硬件及外設(shè)等。第四條 總務(wù)處負責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公用品的申領(lǐng)及使用情況，負責(zé)辦公用品的采購、驗收、發(fā)放和管理等工作。

第五條 總務(wù)處負責(zé)辦公用品費用的整理及監(jiān)控。

第六條 使用部門和個人負責(zé)辦公用品的日常保養(yǎng)、維護及管理。

（二）.辦公用品計劃

第一條 各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月25日前編制并提報下月辦公用品領(lǐng)用計劃，部門負責(zé)人簽批后報財務(wù)部。

第二條 管理人員查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存，編制辦公用品購置計劃，經(jīng)執(zhí)行校長審批后購買。

（三）.辦公用品購置

第一條 管理員根據(jù)審簽的辦公用品購置計劃實施購買，并于月底完成。

第二條 管理員須經(jīng)常調(diào)查辦公用品供應(yīng)商及市場價格，保證最優(yōu)性價比和質(zhì)量。

三條 辦公用品的儲備品由總務(wù)處統(tǒng)一負責(zé)管理。

（四）.辦公用品領(lǐng)用

第一條 每月1-10日，各部門根據(jù)辦公用品批準的領(lǐng)用計劃集中到總校領(lǐng)用，其它時間不予辦理（特殊情況外）。

第二條 每人僅可領(lǐng)用簽字筆一支。

第三條 打印機、復(fù)印機內(nèi)的打印紙及耗材由管理員專門負責(zé)添加。

第四條 管理品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新，如有故障或損壞，應(yīng)及時申請修理或以舊換新，如遺失應(yīng)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。

第五條

辦公用品嚴禁私自帶回家，經(jīng)查實嚴肅處理。

第六條 員工到崗時，所需辦公用品由部門報請總務(wù)處審批后領(lǐng)用。所領(lǐng)管理品必須在入職清單上注明。

第七條 教職工離職時，須把領(lǐng)用的管理品與管理員辦理交接手續(xù)，如有遺失照價賠償。

（五）.辦公用品管理

第一條 管理員須建立和登記辦公用品臺賬，做好辦公用品的申請、發(fā)放和庫存管理。第二條 管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。

第三條 管理員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能。第四條 管理員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。

第五條 每月25日前，管理員對辦公用品等的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并報總務(wù)處

二.日常用品管理制度

（一）.總則

第一條 為加強日常用品管理，規(guī)范日常用品領(lǐng)用，避免浪費，降低日常用品經(jīng)費，特制定本制度。

第二條 日常用品由總務(wù)處集中管理，統(tǒng)一采購和發(fā)放，并后勤管理人員負責(zé)。第三條 日常用品具體類別：笤帚、簸箕、洗潔精、洗手液、檀香、垃圾袋、墩布、84消毒液、紙杯等。

第四條 總務(wù)處負責(zé)審批及監(jiān)控各校區(qū)辦公用品的申領(lǐng)及使用情況，負責(zé)日常用品的采購、驗收、發(fā)放和管理等工作。

第五條

校區(qū)日常用品實行責(zé)任到人的管理制度，總務(wù)處負責(zé)日常用品費用的整理及監(jiān)控。

第六條 校區(qū)管理人員負責(zé)日常用品的日常保養(yǎng)、維護及管理。

（二）.日常用品計劃

第一條 各校區(qū)根據(jù)日常用品的消耗和使用情況，如需要申領(lǐng)新用品，則在當月25日前編制領(lǐng)用計劃，部門負責(zé)人簽批后報總務(wù)處。

第二條 管理人員查對日常用品領(lǐng)用計劃與日常消耗品臺賬和庫存，編制日常用品購置計劃，經(jīng)分管副校長審批后購買。

（三）.日常用品購置

第一條 管理員根據(jù)審簽的日常用品購置計劃實施購買，并于月底完成。

第二條 管理員須經(jīng)常調(diào)查日常用品供應(yīng)商及市場價格，保證最優(yōu)性價比和質(zhì)量。第三條 日常用品的儲備品由總務(wù)處統(tǒng)一負責(zé)管理。

（四）.日常用品領(lǐng)用

第一條 如產(chǎn)生需求，則于每月1-10日，各部門根據(jù)日常用品批準的領(lǐng)用計劃集中到總校領(lǐng)用，其它時間不予辦理（特殊情況外）。

第二條 各幼兒園視具體情況規(guī)定日常用品配額，并由管理員統(tǒng)一規(guī)劃管理。第三條 除垃圾袋和紙杯等1次性用品外，其他日常用品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新，如有故障或損壞，應(yīng)及時申請修理或以舊換新，如遺失應(yīng)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。

（五）.日常用品管理

第一條 管理員須建立和登日常用品臺賬，做好日常用品的申請、發(fā)放和庫存管理。第二條 管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。

第三條 管理員須防止日常用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證日常用品的功能和性能。第四條 管理員須根據(jù)日常用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。

第五條 每25日前，管理員對各校區(qū)日常用品的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并報總務(wù)處進行費用分攤。

三.附則

本管理制度自頒布之日起實施，總務(wù)處負修訂、解釋權(quán)。

金塔縣大莊子小學(xué) 二〇一四年九月一日

第四篇：厲行節(jié)約制止浪費制度

厲行節(jié)約制止浪費制度

為進一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，進一步制止奢侈浪費行為，特制定如下規(guī)定。

一、嚴格控制辦公場所的裝修標準和辦公用品配置不得追求高檔、豪華。

二、大力節(jié)約各種會議開支，嚴格控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模和時間。不斷提高會議效率。

三、認真執(zhí)行公務(wù)接待標準，各種公務(wù)接待及公務(wù)活動，需經(jīng)過場領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴格控制宴請次數(shù)、陪餐人數(shù)和宴請標準。

四、嚴格小汽車的配備、更換和管理。嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，防止“公車私用”。

五、要嚴格控制公費到外省市參加培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)。確需用公款培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)的，中層干部需經(jīng)黨組會審批，其他人員需經(jīng)業(yè)務(wù)部門審批后報主任辦公會審批；

六、加強水電使用管理和水電設(shè)備的維修，盡量杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。養(yǎng)成人走關(guān)燈、節(jié)約水電的良好習(xí)慣。

七、嚴格報廢制度。辦公家具、設(shè)備的更換要經(jīng)秘書處檢驗審批。

八、加強辦公電話使用的管理和監(jiān)控，嚴格控制使用長途電話，實行辦公電話費用月公示制度。

天津市XXXX

2013年7月25日

第五篇：厲行節(jié)約反對浪費制度

大新中心學(xué)校厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費

有關(guān)制度

時間：修訂：

2012年2014年

9月19月1

日日

財務(wù)管理制度

為進一步加強財務(wù)管理，全力推行勤儉節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費開支，提高資金使用效益，保證各項工作順利開展，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。

一、經(jīng)費收入管理

(一)根據(jù)各項工作需求編制全年專項經(jīng)費預(yù)算。各項經(jīng)費都要堅持勤儉節(jié)約的方針，及時向上級主管部門正確反映經(jīng)費收支情況，努力做到增收節(jié)支，為各項工作開展提供資金保障。

(二)各項收費必須符合上級有關(guān)規(guī)定，并辦理收費許可證，在收費前辦理收費審批手續(xù)，所有收費金額納入預(yù)算管理，并且要足額征收，不得擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標準。

(三)所有收費全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴禁使用規(guī)定以外的票據(jù)收取任何款項，嚴禁公款私存、截留坐支，私設(shè)小金庫。不得委托任何外單位代收、代管或者轉(zhuǎn)移資金。

二、經(jīng)費支出管理(—)經(jīng)費支出范圍

經(jīng)費支出主要用于日常公用經(jīng)費、交通費、設(shè)備購置費、修繕費、會議費等。

(二)經(jīng)費支出原則

經(jīng)費支出要量入為出、以收定支、精打細算、勤儉節(jié)約。各項支出要有計劃、有目的，不得超出預(yù)算，要嚴格控制“三公”預(yù)算和支出，杜絕財物浪費，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。

(三)經(jīng)費支出辦法

經(jīng)費支出實行校長“一支筆”審批財務(wù)開支制度，根據(jù)財務(wù)有關(guān)規(guī)定，實行安排會議、維修、購物等和結(jié)算分離的辦法。報銷單據(jù)必須真實合法，填寫日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、金額準確，必須是合法的單據(jù)；單據(jù)報銷要有經(jīng)辦人(購物發(fā)票要有保管員驗收簽字,屬固定資產(chǎn)的有管理員簽字)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，財務(wù)根據(jù)批準的預(yù)算進行審核業(yè)務(wù)簽字，校長簽字批準后方可報銷。

1、日常辦公費

辦公用品采購時，不能少于兩人參與對物品價格、質(zhì)量的考察，然后編報預(yù)算，經(jīng)財務(wù)審核，報校長批準后根據(jù)《阜陽市政府采購實施細則》規(guī)定，辦理采購手續(xù)；嚴禁利用公款吃請。凡未經(jīng)批準、無預(yù)算開支的辦公費用不予報銷。節(jié)假日嚴禁發(fā)放任何禮品，接待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，不允許送紀念品。

2、差旅費

（1）工作人員出差的住宿費、車船費憑正式會議通知報銷。要嚴格控制出遠差、出長差。

（2）上級部門組織的考察學(xué)習(xí)，需參加的必須由科室寫出申請（附考察學(xué)習(xí)通知），由分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，報校長批準?？疾鞂W(xué)習(xí)結(jié)束后，憑批件簽字后報銷費用。

3、固定資產(chǎn)購置

（1）嚴格固定資產(chǎn)采購手續(xù)。一般固定資產(chǎn)購置，按照工作需要提出預(yù)算報告，財務(wù)根據(jù)資金情況提出意見，報校長批準，大型固定資產(chǎn)購置

需經(jīng)班子成員會研究批準后，按《阜陽市政府采購實施細則》要求參加統(tǒng)一采購。

（2）嚴格固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)必須嚴格按照《安徽省國有資產(chǎn)管理辦法》進行登記、造冊、入帳、編號、分類管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、報廢、出賣，辦公室提出意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準后到財務(wù)辦理有關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)要每年清查一次，做到賬、卡、物相符。

4、小型建設(shè)和修繕費

（1）一般零星維修，中小學(xué)提報詳細維修預(yù)算，根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)中心校校長批準后方可維修。

（2）1萬元以上的修繕、裝修等工程項目，由辦公室編報預(yù)算，財務(wù)根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)中心校辦公室研究批準后，方可實施。3萬元以上的工程項目，由中心校編報預(yù)算，經(jīng)教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實施。

（3）各種維修和建設(shè)要嚴格按預(yù)算施工，簽訂有關(guān)合同，驗收合格后，按有關(guān)手續(xù)辦理工程結(jié)算。

5、招待費

（1）農(nóng)村中小學(xué)、幼兒園不允許有招待費

（2）中心校招待，嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定，嚴禁超標招待（3）取消煙酒招待

三、財務(wù)監(jiān)督

1、財務(wù)人員必須嚴格按照財政制度和財經(jīng)紀律處理日常會計事項，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬物相符。

2、實行民主理財和財務(wù)公開，定期公布財務(wù)收支情況。

水電管理制度

1、水電由辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務(wù)及時。設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給。

2、注意節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，并隨手關(guān)閉電腦、空調(diào)等開關(guān)，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。各科室一律禁止私自使用電爐子、電暖器等高耗電用具。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室或者個人，將予以通報批評。

3、嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使水電設(shè)施損壞和造成水電損失浪費的，由責(zé)任人照價賠償，造成事故的追究其責(zé)任。

4、若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應(yīng)主動及時報告維修更換。維修水電設(shè)施由辦公室匯報分管領(lǐng)導(dǎo)并提出意見，經(jīng)主任審批后實施。

維修管理與節(jié)約制度

1、各部門發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責(zé)任人填寫維修報告單，向中心校辦公室報修。

2、報修人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

3、凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，到后勤處交清維修款后由后勤派人維修。

4、維修人員做好設(shè)施設(shè)備的維護工作。要對重要設(shè)備定期保養(yǎng)，及時除塵、除銹，保持設(shè)備完好狀態(tài)，以延長其使用壽命。

5、維修人員平時須合理備好必要的常用維修物品庫存（如日光燈、電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、玻璃等），以提高維修時效。

6、后勤處接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。在日常維修過程中，要注意節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下，能修的不換，能代替的不買。

7、購買零配件時，要貨比三家，在同品同質(zhì)條件下，選擇最低價位，能省則省，節(jié)約開支。

8、后勤處應(yīng)及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運轉(zhuǎn)。

食堂日常管理制度

1、食堂工作人員都要遵守崗位職責(zé)。凡事有人負責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。避免因管理和監(jiān)督的疏忽造成不必要的浪費。

2、職工人人樹立成本意識，重視成本核算。嚴格控制配料、水電、燃料的成本。

3、采購人員采購過程中要掌握市場行情，精打細算力行節(jié)約，按要求完成采購任務(wù)。

4、飯菜制作人員在飯菜過程中要切忌浪費，物盡其用

5、所有就餐人員要按自己的飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費。

6、食堂內(nèi)部要專門設(shè)立招待室，人員往來一律在食堂接待，嚴格按學(xué)校制定的就餐制度和開出的就餐標準執(zhí)行。

7、每位員工要隨手開關(guān)水電汽閥門，堅決做到人盡共用、人走不浪費。

8、愛護食堂公物，對放置在公共場所的任何物件不得隨意搬動或拿做它用，不得無故損害各類設(shè)備和餐具。

9、食堂要做到三防，防污染。防腐變，防安全隱患。安全員每日三巡四查。

車輛管理制度

1、車輛使用制度：車輛使用（4人以上、因公事需要）由中心校辦公室批準，辦公室主任安排用車，個人下鄉(xiāng)一律自行解決交通工具。

2、車輛外出安排：嚴格按派車單的地點、路線行駛，司機和乘車人不得擅自更改。嚴禁私人用車，否則發(fā)生問題，后果自負。

3、司機停放車輛時應(yīng)關(guān)閉電源，取下鑰匙，將車停放在準許停車的安全地帶。關(guān)好門窗，鎖好車門，鑰匙交到車輛管理員處。

4、所有外修車輛，都必須到學(xué)校指定廠點從事維修。同時做好單車修理記錄。

5、嚴格控制車輛耗油。除特殊情況外，所有車輛加油均須依據(jù)派車單和車輛行駛記錄，在指定加油站定點加油。夏季和冬季要嚴格控制車內(nèi)空調(diào)使用時間。

6、獎懲制度：堅持精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎罰并行原則。凡安全觀念差，業(yè)務(wù)不熟練，私自用車，擅自改變行車路線，作風(fēng)惡劣，有一條就要受到處罰。凡年內(nèi)達到獎勵條件者，經(jīng)群眾的評議，領(lǐng)導(dǎo)的審核合格者給予一定的物質(zhì)獎勵。

物品管理與節(jié)約制度

1、學(xué)校庫房實行專人專管制，負責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。保管人員進出庫房時，要隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得隨意進出庫房。

2、購入貨物要做到安全實用、物美價廉，嚴格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致，入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫。

3、合理安排物品在庫房內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應(yīng)對庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對倉庫所有物品應(yīng)加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。貴重物品特殊保管。

5、物品出庫要限制數(shù)量、以舊換新（發(fā)放小件物品５個以上、貴重物品、有毒、有害物品要有領(lǐng)導(dǎo)批條），并要有領(lǐng)用人簽字。物品領(lǐng)發(fā)時，要準確核對物品名稱、數(shù)量，并及時登記入帳。

6、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學(xué)期一大盤，做到日結(jié)月清，帳物相符。對因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務(wù)部門提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導(dǎo)同意，方可消帳