第一篇：4月份安全質(zhì)量技術(shù)總結(jié)

4月份安全質(zhì)量總結(jié)

安全方面：

1、在各道工序施工操作前，對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，把安全放在第一位。

2、施工過程中，由于工人安全意識(shí)參差不齊，材料堆放很隨意，經(jīng)常將材料等物件放在腳手架上，造成不安全因素的存在，今后在工作中爭取做好此安全方面工作，杜絕安全隱患的存在。

質(zhì)量方面：

1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)班組在施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、在每道工序施工前對(duì)班組進(jìn)行交底，并按照“三檢制”檢查每一道工序。上道工序未完成，杜絕進(jìn)行下道工序的施工。

3、、墻柱鋼筋綁扎能夠很好的按照圖紙操作，搭接長度、箍筋間距等能夠滿足要求，外觀上較以前有進(jìn)步。梁板筋在混凝土澆筑過程由于踩踏造成變形，部分無法滿足保護(hù)層要求造成混凝土澆筑成型后鋼筋保護(hù)層過大或過小，澆筑混凝土?xí)r，值班人員的負(fù)責(zé)與否對(duì)鋼筋質(zhì)量至關(guān)重要。

4、模板方面由于模板使用次數(shù)增多，施工質(zhì)量愈來愈差，模板高低差以及板面平整度較差。梁板模板部分梁道、墻截面尺寸不能滿足+4mm、-5mm要求，對(duì)此要求班組在鋼筋安裝之前焊接20cm短鋼筋以控制截面尺寸。

5、鋼筋封模前墻柱底部以及樓梯接頭處混凝土鑿毛并清理干凈，但部分混凝土沒有及時(shí)打成一堆，在封模板時(shí)又被帶到墻體中造成質(zhì)量問題，今后要求班組鑿毛后將混凝土及時(shí)整堆，避免出現(xiàn)此類情況。在澆筑混凝土?xí)r分層澆筑有效避免蜂窩麻面的出現(xiàn)。但是部分墻體由于過振漏漿造成爛根，加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)交底保證施工質(zhì)量。技術(shù)方面：

1、由于施工經(jīng)驗(yàn)尚淺，業(yè)務(wù)知識(shí)不足，處理問題不全面，在今后工作中，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力做的更好。

趙霞浪

2012年4月20日

第二篇：月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

華晉明珠礦第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實(shí)有效搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的通知》要求，認(rèn)真組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作總結(jié)如下：

一、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)要求，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。《華晉焦煤有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事召開會(huì)議在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊(duì)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了宣傳標(biāo)語、宣傳牌板等，組織人員深入隊(duì)組、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用班前會(huì)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基楚。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與檢查評(píng)比制度，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等17項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究隊(duì)干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng) “亮點(diǎn)”工程，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米巷道的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機(jī)電峒室3個(gè)，綜掘面嚴(yán)格錨網(wǎng)支護(hù)，同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了明珠礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號(hào)令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門職責(zé)。今年以來，我們以開展安全示范礦井創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、隱患排查及打分評(píng)級(jí)情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、其它隱患條數(shù)分別為：采煤：6條，掘進(jìn)：11條，機(jī)電：28，運(yùn)輸：3條，通風(fēng)：7條，其它：28條，共計(jì)83條。

2、各專業(yè)打分評(píng)級(jí)情況：

采煤專業(yè)：

掘進(jìn)專業(yè)：

機(jī)電專業(yè)：

運(yùn)輸專業(yè)：

一通三防專業(yè)：

地測防治水專業(yè)：

安全管理專業(yè)：

企業(yè)管理形象專業(yè)： 總分：

自評(píng)為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井

三、檢查活動(dòng)取得的成效：

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，我礦進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，各科隊(duì)能自覺按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認(rèn)識(shí)到：今后仍需加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一是在管理體制上進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收員與安全員共同對(duì)施工中的質(zhì)量安全進(jìn)行控制；二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查員針對(duì)隱患的查處力度與復(fù)查力度；三是加強(qiáng)對(duì)全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容與要求。

2010年12月6日

第三篇：月份安全質(zhì)量專題會(huì)匯報(bào)材料

一、本月開展的安全質(zhì)量活動(dòng)

1、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控情況

本月現(xiàn)場各類安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施如下表:

2、隱患排查治理情況

1日檢情況：截止本月28日項(xiàng)目部安全室專職安全員在日檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患51條，均督促整改完成。

2周檢情況：每周由項(xiàng)目安全總監(jiān)帶隊(duì)進(jìn)行周檢，周檢中共發(fā)現(xiàn)安全隱患23條，均完成整改。

3月綜合檢查：6月28日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)本標(biāo)段工程開展綜合安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患12條，按“四定”原則逐項(xiàng)逐條落實(shí)了整改。

3、開展的安全質(zhì)量檢查情況

項(xiàng)目部于6月7日、14日、21日、28日共組織開展四次質(zhì)量安全檢查工作。

4、安全質(zhì)量培訓(xùn)情況

本月無新工人進(jìn)場，6月3日中午組織開展安全月啟動(dòng)大會(huì)并舉行防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，6月3日下午對(duì)新進(jìn)場7名工人進(jìn)行一次入場三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

5、一線員工收入與安全行為掛鉤情況

本月對(duì)個(gè)人不安行為處理4起，對(duì)其余人員分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)，一線工人安全行為掛鉤收入均在月末工人工資發(fā)放時(shí)進(jìn)行了扣除與獎(jiǎng)勵(lì)。

6、重點(diǎn)管控的Ⅰ、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)情況

暫無Ⅰ、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)施工。

7、內(nèi)部安全許可情況

本月已對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)施工部位進(jìn)行內(nèi)部安全許可，安全許可已張貼于現(xiàn)場明顯部位。

8、安全措施費(fèi)使用情況

現(xiàn)場安全措施費(fèi)使用如下：1安全生產(chǎn)月現(xiàn)場布置費(fèi)用；2現(xiàn)場臨邊洞口安全防護(hù)日常檢查維護(hù)；3安全隱患排查治理費(fèi)用；4柏林莊站、市莊站場地移交后圍擋修復(fù)及現(xiàn)場清理費(fèi)用；5市莊站應(yīng)急物資購置費(fèi)用；6新入場人員安全教育培訓(xùn)；7各類中小型機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。

9、主要管理是否到崗履職（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安全員等）

主要管理崗位人員已到崗履職。

10、上級(jí)單位（軌道公司、軌道評(píng)估單位、華北公司、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等）檢查情況

6月30日軌道公司第三方監(jiān)測對(duì)我標(biāo)段工程進(jìn)行了一季度安全質(zhì)量檢查，此次檢查共查出安全質(zhì)量隱患問題5條；6月19日華北公司半年季度考核，我項(xiàng)目部均已安排整改到位。

11、其他需要說明的情況

暫無

二、下月安全質(zhì)量管理安排

1、下月安全管理計(jì)劃

1加強(qiáng)現(xiàn)場防暑降溫措施的落實(shí)工作；

2做好防汛物資的檢查維護(hù)工作；

3加強(qiáng)對(duì)新入場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；

4對(duì)高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、吊裝作業(yè)以及動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管控；

5做好對(duì)機(jī)械設(shè)備、消防、臨時(shí)用電及安全防護(hù)日常維護(hù)與日常安全檢查等相關(guān)工作。

2、下月質(zhì)量管理計(jì)劃

1加強(qiáng)對(duì)二次結(jié)構(gòu)、墻頂面基層龍骨安裝、防水等各道工序的監(jiān)督檢查并嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)流程；

2對(duì)各類進(jìn)場材料物資如盲道磚、石材、防水材料等做好相關(guān)試驗(yàn)、驗(yàn)收等工作；

3嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，對(duì)砌筑、墻面龍骨安裝、防水、地磚鋪貼等工序嚴(yán)格按三檢制度做好工序的質(zhì)量檢查，過程中嚴(yán)格落實(shí)自查整改制度；

4對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題安排各專業(yè)進(jìn)行排查整改，杜絕發(fā)生質(zhì)量缺陷。

三、存在問題

暫無

第四篇：質(zhì)量技術(shù)總結(jié)

質(zhì)量技術(shù)總結(jié)

近半年以來，我科室堅(jiān)持以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，全面控制我司所承建的建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查和控制工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況、項(xiàng)目部質(zhì)量月的活動(dòng)情況、工程實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)工程技術(shù)資料。主要針對(duì)商品住宅樓、廠房和市政工程的基礎(chǔ)和主體工程進(jìn)行全面檢查和進(jìn)行質(zhì)量控制。

通過夯實(shí)我科室的技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量考核約束機(jī)制，全面實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司所承建的工程一次驗(yàn)交合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率93 %，其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了市優(yōu)良樣板工程，其中移動(dòng)樞紐樓擬申報(bào)省優(yōu)良樣板工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。

在我們質(zhì)量控制取得可喜的成績的同時(shí)，我們也看到了目前公司項(xiàng)目部內(nèi)，還有不少不足之處，有待大家繼續(xù)努力來提高工程質(zhì)量。

（一）、工程實(shí)體質(zhì)量方面：

１.現(xiàn)澆樓板厚度控制不嚴(yán)，實(shí)測中厚度正偏差較普遍，超過設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目部施工中的質(zhì)量責(zé)任不夠強(qiáng)，忽視結(jié)構(gòu)主體構(gòu)件的尺寸大小，對(duì)今后結(jié)構(gòu)安全使用功能有相當(dāng)大的影響；

2.鋼筋安裝間距、排距、保護(hù)層超過規(guī)范允許值范圍的現(xiàn)象較普遍，項(xiàng)目部施工作業(yè)人員的技術(shù)水平參殘差不齊，鋼筋隱蔽工程中的配筋措施和鋼筋保護(hù)層厚度不能得到重點(diǎn)控制，這將對(duì)今后結(jié)構(gòu)的耐久性有很大的影響；

3.混凝土模板拼縫不嚴(yán)密，支撐剛度較差，跑模、漏漿現(xiàn)象較普遍，不夠重視結(jié)構(gòu)實(shí)體的外觀質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)不重視，對(duì)整個(gè)工程的觀感質(zhì)量存在很多美中不足的地方；

4.混凝土、砂漿配制無計(jì)量，配合比控制不嚴(yán)，混凝土在澆筑過程中振搗不密實(shí)，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，表面存在蜂窩現(xiàn)象?；蛘呋炷猎嚰膹?qiáng)度偏高，經(jīng)回彈檢測有的構(gòu)件強(qiáng)度經(jīng)超過設(shè)計(jì)要求6個(gè)強(qiáng)度等級(jí)，項(xiàng)目部作業(yè)管理人員的質(zhì)量管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)混凝土攪拌質(zhì)量和澆注質(zhì)量不重視，造成質(zhì)量不足或者資源浪費(fèi)現(xiàn)象； 5.混凝土養(yǎng)護(hù)不足，拆模過早造成局部剝皮、損壞?；炷连F(xiàn)澆樓板表面有開裂，個(gè)別構(gòu)件有棱角損壞，施工質(zhì)量管理上有不少缺陷，加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)和對(duì)模板拆除時(shí)間的控制，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，特別現(xiàn)在很多采用商品混凝土，收縮性比較大，前期的養(yǎng)護(hù)工作非常重要，這個(gè)要引起項(xiàng)目部管理人員的重視，要提前澆水養(yǎng)護(hù)；

6.磚砌體組砌不合理，砂漿不飽滿、灰縫平直度控制較差，頂部填塞方式不正確，堵塞砂漿不飽滿。砌體轉(zhuǎn)角處留槎方式不正確，拉接筋規(guī)格、數(shù)量、長度、間距不符合規(guī)范要求，質(zhì)量管理人員對(duì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施理解不夠充分，雖然有些只是些圍護(hù)或者構(gòu)造上的要求，但這對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體將來各個(gè)方面的使用功能會(huì)有很大的影響，如構(gòu)造柱與框架梁的處理措施在很多項(xiàng)目部都不能按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行處理；7.門窗洞口的混凝土預(yù)制塊放置的數(shù)量不足、位置不準(zhǔn)，用射釘連接固定件，導(dǎo)致門窗固定點(diǎn)安裝違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；

8.鋁合金窗安裝方法不正確，采用拉脹螺栓固定，沒有按照規(guī)范留置預(yù)埋鐵片連接，造成個(gè)別商品房使用后會(huì)有局部滲水現(xiàn)象，特別是采用新材料，預(yù)制空心混凝土砌塊的樓房更加明顯，這種情況要引起各個(gè)管理人員的重視，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)了滲水現(xiàn)象，將很難采取任何技術(shù)上的處理措施來解決問題。(二)、工程資料方面：

1.所查工程較普遍地存在工程資料不全，地基基礎(chǔ)和主體工程分部驗(yàn)收手續(xù)滯后，如

###工程的基礎(chǔ)工程未辦理基礎(chǔ)工程驗(yàn)收手續(xù)即進(jìn)行主體施工；

2.有些基礎(chǔ)驗(yàn)槽、定位放線無勘察人員簽字，基礎(chǔ)持力層沒有勘察人員的驗(yàn)收結(jié)論；

3.大宗原材料復(fù)試數(shù)量不足，水泥、鋼材檢測數(shù)量達(dá)不到規(guī)范的要求，材料的批次與檢測的數(shù)量不一致；

4.一些材料未按規(guī)范要求進(jìn)行送檢。在檢查中發(fā)現(xiàn)有些工程用的多孔空心磚、鋁合金門窗、電線、電纜不做檢測； 5.沉降觀測記錄不規(guī)范，記錄與工程進(jìn)度不同步。

下半年我科室繼續(xù)實(shí)行每月一次對(duì)項(xiàng)目部的考核，并根據(jù)上半年的質(zhì)量情況，有針對(duì)性的狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查以及對(duì)上半年的重點(diǎn)存在問題要加強(qiáng)考核與質(zhì)量控制。主要手段有：1）對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工期間每月組織一次質(zhì)量大檢查，適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會(huì)；2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；3）對(duì)每一檢驗(yàn)批均堅(jiān)持三檢制度和交接檢驗(yàn)制度；4）對(duì)需要隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目要堅(jiān)持三檢和交接檢制度外還要增加質(zhì)檢員會(huì)同技術(shù)科部門人員的專門檢查。

第五篇：技術(shù)質(zhì)量總結(jié)

2011年弓長嶺項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)及

2012年工作規(guī)劃

1、工程概況

鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓長嶺井下鐵礦中央?yún)^(qū)延深開采工程由鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。

本次施工工程內(nèi)容：弓長嶺井下鐵礦中央?yún)^(qū)副井延深掘砌工程、中央?yún)^(qū)專用入風(fēng)井延深掘砌工程、－400m、－520m、－640m輔助水平開拓工程、－460m、－580m運(yùn)輸水平部分開拓工程、－700m運(yùn)輸水平車場開拓工程、溜破系統(tǒng)掘砌及設(shè)備安裝工程。

為了加快施工進(jìn)度、減少中央?yún)^(qū)專用入風(fēng)井占用時(shí)間，根據(jù)與業(yè)主協(xié)商，將原投標(biāo)的－520輔助中段和－640m輔助中段巷道量分別由－580m車場和－460m車場的副井到中央?yún)^(qū)專用入風(fēng)井間的車場巷道替代。暫不施工－520輔助中段和－640m輔助中段巷道。

中央?yún)^(qū)延深開采工程于2011年2月1日開工。在現(xiàn)場質(zhì)量管理方面，建立有效可行的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行施工方案，加強(qiáng)檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，將管理工作做到實(shí)處，確保安全文明施工的正常進(jìn)行。

二、施工布置 1．施工材料及設(shè)備

工程施工用的主要材料為水泥、鋼筋、沙石等，在滿足設(shè)計(jì)要求的條件下，水泥在遼陽千山水泥廠采購，沙石在附近采石廠采購。當(dāng)?shù)靥烊缓由澈苌儆校^大部分是人造沙子，而且加工的廠子也較少，石子廠也較少，冬季沙石廠都關(guān)閉，沙石材料價(jià)格相對(duì)比較高。

施工設(shè)備是按照施工組織設(shè)計(jì)中選用的設(shè)備配置，機(jī)械化程度高，施工效率較高。

2、現(xiàn)場布置

施工現(xiàn)場是按照施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)劃布置的，雖然廠區(qū)狹窄，但布置比較合理。

三、施工進(jìn)度

中央?yún)^(qū)延伸開采工程于2月1日開工，至今各水平作業(yè)面平均每月進(jìn)尺60m，現(xiàn)工程完成總量約25000m3。

四、施工質(zhì)量管理

1、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系建立

達(dá)到施工合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部確定了質(zhì)量目標(biāo)，確保全部工程達(dá)到現(xiàn)行國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，使施工全過程處于受控狀態(tài)，保證工程一次交驗(yàn)合格，合格率達(dá)到100%。

根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件，項(xiàng)目部按ISO9001質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊》及《程序文件》。

2、質(zhì)量保證的組織措施

（1）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決問題。

（2）、強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會(huì)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（3）、健全質(zhì)量管理制度：嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制；制定各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會(huì)審制；嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購、復(fù)檢制度；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗(yàn)收；嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收。

（4）、做好圖紙會(huì)審

開工前，對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行了自審、會(huì)審。

3、施工質(zhì)量把關(guān)措施

（1）、把好放線支模關(guān)，派技術(shù)員負(fù)責(zé)放線支模，防止出錯(cuò)。（2）、認(rèn)真做好原材料的進(jìn)場關(guān)，同時(shí)附材質(zhì)證明并取樣送檢合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取樣分析，不合格堅(jiān)決不使用。（3）、施工中，做好計(jì)量工作，嚴(yán)格按配合比施工，配制砼時(shí)嚴(yán)格控制材料用量；做好沙石含水率測試。（4）、模板質(zhì)量保證措施

1）、嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，防止變形。2）、模板拆模后，及時(shí)清理、刷脫模劑。

3）、澆筑砼中班組派專人看守模板，防止跑模、漏漿。（5）、砼工程施工質(zhì)量保證措施

1）、嚴(yán)格控制砂石的含泥、含雜、含水量。2）、嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量控制，不隨意調(diào)整配合比。

3）、砼攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間和坍落度，并按規(guī)定取樣送檢。4）、砼澆筑過程中，班組派專人振搗砼。

4、技術(shù)保證措施（1）、健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

建立以項(xiàng)目工程師為核心的技術(shù)管理體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位責(zé)任制。

（2）、施工技術(shù)管理措施

1）、搞好圖紙審核。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。

2）、做好技術(shù)交底。技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并且讓作業(yè)人員熟悉圖紙，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。

3）、把好測量放線關(guān)。對(duì)巷道中線、腰線、高程傳遞進(jìn)行復(fù)核，精度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的要求。

4）、把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中檢驗(yàn)試驗(yàn)大綱的要求，認(rèn)真做好材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)和配合比的選定工作。做到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場和使用。

5）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時(shí)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。

6）、把好砼的澆筑關(guān)。在砼澆筑時(shí)，按設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、分層、對(duì)稱澆筑，保持平衡。砼澆筑要連續(xù)進(jìn)行,確保砼整體結(jié)構(gòu)、幾何尺寸、表面平整度、垂直度。

5、嚴(yán)格工程技術(shù)資料管理

工程從開工到竣工全過程，檔案資料和施工同步，資料整理按歸檔要求進(jìn)行，各類資料能及時(shí)準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。項(xiàng)目部技術(shù)人員正在整理、匯總工程施工各類資料和繪制工程竣工圖，做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行。

五、施工中存在的問題

在東北的項(xiàng)目施工中，主要問題是巖石硬度系數(shù)超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程單價(jià)低，影響施工進(jìn)度以及施工成本壓縮。項(xiàng)目部對(duì)這兩項(xiàng)工作采取了一定的措施，取得了一些效果，但是沒有達(dá)到最理想的狀態(tài)。

六、安全生產(chǎn)、文明施工

安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提條件，把安全生產(chǎn)工作擺在施工的首要位置，實(shí)現(xiàn)文明施工和安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

文明施工是工程外部形象的最直接反映，項(xiàng)目部按照公司有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定和施工組織的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和管理。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制，以有力促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

七、工程施工管理大事件

工程開工時(shí)間于2011年2月1日。期間，電梯井、通風(fēng)安全井，-700m以下主溜井、放礦溜井小斷面反掘順利貫通，并開始進(jìn)行刷大。各水平巷道作業(yè)施工正常進(jìn)行。大硐室導(dǎo)硐法施工于6月20日結(jié)束，-700m~-580m段主溜井反井鉆機(jī)施工于6月8日開始，7月17日1.2m導(dǎo)孔施工完畢，9月6日反向刷大完成，-580m~-460m段主溜井施工，由于反井鉆機(jī)240mm導(dǎo)空偏離井筒中心3.2m影響后續(xù)施工，-790m計(jì)量硐室支護(hù)于10月10日開始，由于現(xiàn)場窩工條件影響，施工人員未進(jìn)行支護(hù)工作，只將墻部鋼筋編制完成。

通過項(xiàng)目部全體職工共同努力，弓長嶺項(xiàng)目部在工程管理上取得了一定的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但是仍有很多地方從在不足。下一步要做到：1.完善質(zhì)量規(guī)章制度。2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。3.進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查的頻度和力度，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量。4.技術(shù)人員進(jìn)行跟班作業(yè)指導(dǎo)，確保工程無質(zhì)量事故，控制斷面超欠挖量。5.加強(qiáng)資料整理匯總，確保資料與工程進(jìn)度同步。

華冶科工集團(tuán)有限責(zé)任公司

邯鄲第一分公司

弓長嶺項(xiàng)目部

2011年11月28日