第一篇：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)商品流通論期末試卷

一、單選題

（1）商業(yè)的分類方法很多，將商業(yè)劃分為生產(chǎn)資料商業(yè)和消費(fèi)品商業(yè)，這是按業(yè)種（商品的種類）進(jìn)行分類；

（2）解決供需矛盾最公平，最穩(wěn)定，最經(jīng)常，最有效的途徑是商品交換；

（3）商業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)相比，具有許多特點(diǎn)，其首要的特點(diǎn)是商業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)低于制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，或流通產(chǎn)業(yè)不特別需要體力和高度專業(yè)化技術(shù)的人才；（此答案有待商榷）

（4）GIT即及時(shí)生產(chǎn)首先運(yùn)用于以下那個(gè)國家日本；

（5）零售業(yè)在商品流通中的首要功能是分類、組合和備貨；

（6）對(duì)有店鋪零售商業(yè)來說，店址是非常重要的，這是其它競(jìng)爭(zhēng)者不易模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

（7）從全社會(huì)來說，流通成本是指花費(fèi)在商品流通過程中的各種費(fèi)用，包括商流費(fèi)用與物流費(fèi)用；

（8）物流的種類很多，可按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，將物流分為供應(yīng)物流，生產(chǎn)物流，銷售物流，回收物流和廢棄物流，這是按階段進(jìn)行分類的；

（9）配運(yùn)過程包括七個(gè)環(huán)節(jié)：進(jìn)貨，分揀，加工和包裝，分放，儲(chǔ)存，配貨裝備，送貨，進(jìn)行順序是___；(C).①進(jìn)貨;②進(jìn)行分揀,加工和包裝;③分放;④儲(chǔ)存;⑤配貨:⑥裝配;⑦送貨...二、判斷改錯(cuò)題

（1）第二次社會(huì)大分工是商業(yè)與農(nóng)業(yè)，手工業(yè)和畜牧業(yè)的分離；（×）第二次社會(huì)大分工是手工業(yè)和農(nóng)業(yè)的分離。

（2）沒有社會(huì)分工就不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品供給單一化與產(chǎn)品需求多樣化的矛盾，從而也不會(huì)有商品交換；（√）

“分工促進(jìn)了生產(chǎn)的單一化，而商品交換是解決生產(chǎn)單一化與需求多樣化矛盾的有效手段。因此，分工是商品交換的重要前提，沒有分工就沒有交換，而且社會(huì)分工的不斷深化還促進(jìn)了商品交換形式的不斷演進(jìn)；同時(shí)，商品交換不僅保證了單一化生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且促進(jìn)了社會(huì)分工的進(jìn)一步深化?！保ㄕ浴读魍ǜ耪摗罚?/p>

（3）正規(guī)連鎖使成員店的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)獨(dú)立，（×）

（4）國民福利包括國民收入，生活質(zhì)量，工作興趣，消費(fèi)者閑暇與愛好的滿足，我們認(rèn)為商業(yè)與這五個(gè)方面具有直接相關(guān)性；（×）

“流通產(chǎn)業(yè)雖然不能與所有的福利內(nèi)容直接相關(guān)，但是與國民收入、消費(fèi)者閑暇和消費(fèi)者愛好的滿足這三個(gè)方面具有直接的相關(guān)性”（摘自《流通概論》）

（5）加盟連鎖獨(dú)立性低于正規(guī)連鎖（×）

（6）零售學(xué)研究者們發(fā)現(xiàn)，商品陳列的高度決定顧客易見易觸的商品程度，從而直接影響商品的銷售，一般說，商品的陳列高度的有效范圍在離地面0.6-1.8m之間；（個(gè)人認(rèn)為是正確的）

（7）專賣店一般是指經(jīng)營某一大類的商品，導(dǎo)購員具有豐富的專業(yè)知識(shí)，并提供適當(dāng)?shù)氖酆蠓?wù)，滿足顧客對(duì)某大類商品選擇需求的零售店；（√）

（8）物流與商流是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。

（9）批發(fā)商業(yè)存在的主要原因是可以節(jié)約商流費(fèi)用。（√）

（10）商品流通政策的主體主要包括立法機(jī)構(gòu)，司法機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)。但是各種利益集團(tuán)也對(duì)商品流通政策的制定和實(shí)施有重要影響。（√）

三、簡(jiǎn)單題

四、（1）簡(jiǎn)單商品流通與發(fā)達(dá)商品流通的有哪些區(qū)別？

（2）為什么說流通產(chǎn)業(yè)具有就業(yè)機(jī)器的功能；

（3）西方零售業(yè)態(tài)的變革包括哪四個(gè)階段，各有什么特點(diǎn)；

①零售商業(yè)的第一次革命的標(biāo)志是現(xiàn)代意義上的百貨商店的誕生。百貨商店的革新性主要體現(xiàn)在：

1、銷售方式的革新性。（1）顧客可以毫無顧忌地、自由自在地進(jìn)出商店；（2）商品銷售實(shí)行“明碼標(biāo)價(jià)”；（3）陳列出大量的商品；（4）可以退貨；（5）實(shí)行“薄利多銷”的策略。這些銷售方式與傳統(tǒng)的雜貨店的銷售方式明顯不同。

2、經(jīng)營方式的革新性。百貨商店創(chuàng)造了一種全新的經(jīng)營方式，由傳統(tǒng)店鋪的單項(xiàng)經(jīng)營改為百貨商店的綜合經(jīng)營，即同時(shí)經(jīng)營許多種商品，經(jīng)營范圍相當(dāng)廣泛。相反，傳統(tǒng)的零售商店一般只經(jīng)營某一種或某一類商品，經(jīng)營范圍相當(dāng)狹窄。

3、組織管理上的革新性。百貨商店由于同時(shí)經(jīng)營若干系列的商品，企業(yè)規(guī)模龐大，因而其經(jīng)營活動(dòng)分化成相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)部門，實(shí)行分工合作，管理工作也是分層進(jìn)行的。

②連鎖商店的產(chǎn)生是繼百貨商店出現(xiàn)之后零售商業(yè)的又一次革命。連鎖經(jīng)營對(duì)零售商業(yè)的革命性貢獻(xiàn)可以歸納為三個(gè)方面：

1、連鎖經(jīng)營要求企業(yè)經(jīng)營和營業(yè)操作高度統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式具有以數(shù)量管理為主的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。

3、傳統(tǒng)的零售企業(yè)要同時(shí)承擔(dān)兩種職能，即采購和銷售，而連鎖經(jīng)營則使零售商業(yè)實(shí)現(xiàn)了這兩種職能的專業(yè)化分離。

③零售商業(yè)的第三次革命是超級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)生。超級(jí)市場(chǎng)采用柜臺(tái)開放、開架售貨、自選服務(wù)、在出口處集中付款的方式，使零售商業(yè)由傳統(tǒng)封閉式經(jīng)營走向開放式經(jīng)營，售貨員的工作亦由直接服務(wù)變成間接服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集中化、簡(jiǎn)單化，因而對(duì)消費(fèi)者和流通企業(yè)都有很強(qiáng)的吸引力。

④第四次革命：無店鋪零售業(yè)的出現(xiàn)。無店鋪零售業(yè)給零售商帶來了如下革命性的變化：

1、不需要設(shè)立店鋪，打破了傳統(tǒng)零售商業(yè)經(jīng)營的空間限制。

2、無店鋪零售使商業(yè)經(jīng)營的技術(shù)含量不斷提高，更易于操作和管理。

（4）為什么說批發(fā)商業(yè)可以節(jié)約流通成本；

四、材料題（與前面案例一樣）

五、論述題

（1）聯(lián)系國內(nèi)和本地區(qū)實(shí)際，說明發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的重大意義；

（2）商品流通政策的基本功能是什么；簡(jiǎn)述改革開放后我國流通政策存在的問題；

我國流通政策存在的問題：

① 經(jīng)過幾十年的發(fā)展建設(shè)，我國雖已初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的流通政策體系，但是我國的流通政策還遺留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維特征，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是國際化視野。

② 相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家的流通政策體系而言，我國的流通政策體系尚缺乏一個(gè)“硬核”，即健全、完善的發(fā)壟斷法律體系，這導(dǎo)致了我國的流通政策體系缺乏系統(tǒng)性和緊密性。

③ 相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家而言，我國的消費(fèi)者保護(hù)政策出臺(tái)較晚、作用范圍小、強(qiáng)制執(zhí)行力差。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不利于我國流通產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，甚至不利于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步。

④ 相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家而言，在我國的流通政策體系中以法律形式存在的政策內(nèi)容偏少，而以規(guī)劃、意見、指導(dǎo)等“軟政策”形式存在的政策內(nèi)容偏多，這導(dǎo)致了我國流通政策體系缺乏穩(wěn)定性、連續(xù)性和執(zhí)行效果。此外，由于長(zhǎng)期存在的條塊分割，導(dǎo)致流通政策主體眾多，政出多門，這直接導(dǎo)致了流通政策體系缺乏一致性，眾多流通政策目標(biāo)存在內(nèi)部沖突。

第二篇：商品流通（范文）

連鎖經(jīng)營：是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)（分店），在同一核心企業(yè)（總

部）的領(lǐng)導(dǎo)下采用規(guī)范化經(jīng)營，按照統(tǒng)一的經(jīng)營理念和經(jīng)營方針，進(jìn)

行集中采購和分散銷售等共同的經(jīng)營活動(dòng)，以達(dá)到規(guī)模優(yōu)勢(shì)，共享規(guī)

模效益的經(jīng)營形式或組織形式。

貿(mào)易中心：貿(mào)易中心是建立在中心城市的具有強(qiáng)大集散力的為批發(fā)交易服務(wù)的市

場(chǎng)交易組織。

零售組織：零售組織是指處于商品流通過程的最后環(huán)節(jié)，將商品直接銷售給最終

消費(fèi)者的商品流通組織。

批發(fā)市場(chǎng)：批發(fā)市場(chǎng)是指從生產(chǎn)商或供應(yīng)商那里購進(jìn)商品，供應(yīng)其他流通組織用

于轉(zhuǎn)賣，或供給生產(chǎn)單位用于生產(chǎn)加工的商品流通組織。

商圈：商圈又稱商勢(shì)圈，是指店鋪能夠吸引顧客來店地域范圍，即顧客能從

多遠(yuǎn)的距離來到企業(yè)的距離范圍。

網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易：網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易指的是經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人通過以互聯(lián)網(wǎng)為代表的電信網(wǎng)絡(luò)在特

定和不特定的貿(mào)易伙伴之間完成商品的生產(chǎn)，訂購，銷售，分發(fā)和支

付的貿(mào)易方式。

批發(fā)組織：是指從生產(chǎn)商或供應(yīng)商那里購進(jìn)商品，供應(yīng)其他流通組織用于轉(zhuǎn)賣，或供給生產(chǎn)單位用于生產(chǎn)加工的商品流通組織。

商品交換：建立在商品生產(chǎn)基礎(chǔ)上的交換就是商品交換

流通渠道：指由商品所有者組成的推動(dòng)商品在其形態(tài)變換中由生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)

領(lǐng)域的途徑和通道。

簡(jiǎn)答題

1.超市怎么選址？

（1）從超級(jí)市場(chǎng)自身的功能考慮，超級(jí)市場(chǎng)主要經(jīng)營食品和日常消費(fèi)品，顧客對(duì)這些商品往往會(huì)就近購買。

（2）從超級(jí)市場(chǎng)商圈內(nèi)的人口狀況分析，超級(jí)市場(chǎng)一般應(yīng)選擇在人口密集的區(qū)域，而且應(yīng)考慮人口的年齡結(jié)構(gòu)和收入水平。

（3）從超級(jí)市場(chǎng)的交通狀況分析，大型超級(jí)市場(chǎng)應(yīng)建在公路或鐵路樞紐附近，以便吸引較遠(yuǎn)的顧客開車來此購物；中小超市雖不必靠近公路，但也應(yīng)便于步行或汽車到達(dá)。一般來說，鐵路，快車道，河流在一定程度上限制了顧客的流動(dòng)，應(yīng)避免在這些有障礙的地方設(shè)立超級(jí)市場(chǎng)，而郵局，醫(yī)院，銀行，車站等公共服務(wù)設(shè)施集中的地方，則是設(shè)立超級(jí)市場(chǎng)的理想地點(diǎn)。

（4）從超級(jí)市場(chǎng)商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立的區(qū)域不宜設(shè)立超級(jí)市場(chǎng)。超級(jí)市場(chǎng)在選址時(shí)，一般那要靠近居民區(qū)，其目標(biāo)顧客應(yīng)以距離較近的，穩(wěn)定性較強(qiáng)的居民或職工為主；如果選擇在交通樞紐開設(shè)超級(jí)市場(chǎng)，則其經(jīng)營內(nèi)容必須視流動(dòng)顧客的不同特點(diǎn)加以確定；另外，若選擇在繁華市區(qū)或商業(yè)中心開設(shè)超級(jí)市場(chǎng)，其經(jīng)營內(nèi)容必須同商業(yè)街上其他業(yè)態(tài)商店的經(jīng)營內(nèi)容互補(bǔ)。

2.列出幾個(gè)知名的購物網(wǎng)站4-5個(gè)（不能為淘寶），其中一個(gè)作簡(jiǎn)單分析 京東，亞馬遜，易迅，凡客誠品，唯品會(huì)

3.4-5種物流運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑑?yōu)劣勢(shì)的比較

a.鐵路運(yùn)輸：主要特點(diǎn)是運(yùn)輸能力強(qiáng)，連續(xù)性好，速度快，受氣候和季節(jié)的影響小，受地區(qū)的局限性小，途中的人為干預(yù)因素少，但投資太高，周期建設(shè)長(zhǎng)，噪聲大，適合長(zhǎng)距離運(yùn)輸。

b.公路運(yùn)輸：主要特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)，靈活，有高度的適應(yīng)性，與其他運(yùn)輸方式相比，技術(shù)性較低，公路運(yùn)輸?shù)淖灾餍院軓?qiáng)，較少受他人限制。依靠汽車運(yùn)輸，可以實(shí)

現(xiàn)門對(duì)門的運(yùn)輸，也可以與鐵路和水路配合，實(shí)現(xiàn)從河到門的直達(dá)運(yùn)輸。不過汽車運(yùn)輸?shù)妮d重量小，燃料消耗大，運(yùn)輸費(fèi)用高，不適合大宗貨物的長(zhǎng)途運(yùn)輸。c.水路運(yùn)輸：運(yùn)載能力大，運(yùn)輸成本和運(yùn)輸費(fèi)用比較低。水路運(yùn)輸往往受到自然條件的限制，如河流的寬度，長(zhǎng)度，通航季節(jié)，自然流向等都不能任人選擇，同時(shí)治理河道也需要投入大量的人力，物力，運(yùn)輸速度慢。

d.航空運(yùn)輸：飛行速度快，不受地形的限制，能夠深入其他運(yùn)輸方式難以抵達(dá)的地區(qū)，但由于航空運(yùn)輸能力小，燃料消耗多，運(yùn)費(fèi)高，受天氣影響大，一般只適宜運(yùn)輸急需及貴重物品和長(zhǎng)途旅客運(yùn)輸。

4.團(tuán)購模式的營銷原理（從營銷角度）

5,電子商務(wù)對(duì)書店的影響，書店怎么生存？

6.經(jīng)紀(jì)人（廣義）的概念，成為一個(gè)明星經(jīng)紀(jì)人的要素

經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)紀(jì)人是指為買賣雙方牽線搭橋從中賺取傭金，起一種中介作用的中間商人。

a.必須具有在時(shí)尚、娛樂、媒體、廣告、經(jīng)紀(jì)行業(yè)從事相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；b、必須具有在時(shí)尚娛樂圈的很強(qiáng)的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)c.必須具有超強(qiáng)的工作責(zé)任感和承擔(dān)責(zé)任的能力；d.必須具有較強(qiáng)的勾通能力，協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；e.必須是勤奮，刻苦，具有責(zé)任感的人；f.需要整理文件，提供市場(chǎng)調(diào)研的，所以必須具有較強(qiáng)的收集，歸納，整理和分析資料的能力；g.需要與國外大的明星經(jīng)紀(jì)公司溝通和交流的，英語讀、寫水平強(qiáng)h.要按公司的指示去物色或聯(lián)絡(luò)其他有發(fā)展?jié)摿Φ拿餍堑?，不斷滿足客戶的需求；i、形象氣質(zhì)優(yōu)秀，為人和藹，有親和力。

7,拍賣的含義，一次成功的拍賣需要具備哪些要素

拍賣：拍賣，又稱競(jìng)拍，是指通過中介組織，以公開競(jìng)價(jià)的形式，將特定的物品或財(cái)產(chǎn)權(quán)利出售給最高應(yīng)價(jià)者的一種買賣方式。

(1)拍賣必須有兩個(gè)以上的買主。即凡拍賣均表現(xiàn)為只有一個(gè)賣主而有許多可能的買主，從而得以具備使后者相互之間能就其欲購的拍賣物品展開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件。

(2)拍賣必須有不斷變動(dòng)的價(jià)格。即凡拍賣皆非賣主對(duì)拍賣物品固定標(biāo)價(jià)待售或買賣雙方就拍賣物品討價(jià)還價(jià)成交，而是由買主以賣主當(dāng)場(chǎng)公布的起始價(jià)另行報(bào)價(jià)，直至最后確定最高價(jià)金為止。

(3)拍賣必須有公開競(jìng)爭(zhēng)的行為。即反拍賣都是不同的買主在公開場(chǎng)合針對(duì)同一拍賣物品競(jìng)相出價(jià)爭(zhēng)購，而倘若所有買主對(duì)任何拍賣物品均無意思表示，沒有任何競(jìng)爭(zhēng)行為發(fā)生，拍賣就將失去意義。

第三篇：論國際商品流通業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及啟示

內(nèi)容摘要：商品流通業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不僅對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有重要影響，而且還影響著人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，對(duì)人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。商品流通業(yè)的發(fā)展是伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷趨于成熟的。分析了美日等國的商品流通業(yè)在其不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所表現(xiàn)出的特點(diǎn)，并根據(jù)國際商品流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提出我國商品流通業(yè)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：商品流通業(yè) 零售業(yè)態(tài) 商品供應(yīng)鏈

一個(gè)國家的商品流通業(yè)對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響，反之商品流通業(yè)的發(fā)展又伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷趨于成熟。在一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段其商品流通業(yè)會(huì)表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，商品流通的技術(shù)水平也隨著國家經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高在不斷提高。這一點(diǎn)從歐美和日本等發(fā)達(dá)國家的商品流通業(yè)發(fā)展史可以得到印證。

美國商品流通業(yè)發(fā)展概況

美國的商品流通業(yè)在世界上是比較發(fā)達(dá)的，其零售商的數(shù)目幾乎占全球前200名零售商的一半，最大的零售商沃爾瑪近些年來一直在全球500強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。美國的商品流通業(yè)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過程。

19世紀(jì)80年代的美國只有38個(gè)洲，人口大概為5600萬，有65％的人生活在農(nóng)村。由于交通尚不發(fā)達(dá)，人們相互之間信息閉塞，流通業(yè)的發(fā)展處在比較低級(jí)的階段。在當(dāng)時(shí)每桶面粉的批發(fā)價(jià)為3.74美元，而在農(nóng)村的雜貨店卻賣到了7美元的現(xiàn)實(shí)條件下，批發(fā)商是商品供應(yīng)鏈上巨額利潤的獲得者。在這種情況下，郵購業(yè)務(wù)得到了大力發(fā)展。郵購商通過大規(guī)模采購，借助鐵路和郵政運(yùn)輸，免費(fèi)為農(nóng)村送貨和郵寄包裹，為農(nóng)民提供廉價(jià)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這種郵購銷售方式贏得了大多數(shù)農(nóng)民的喜愛。在這一時(shí)期，商品流通渠道主要還是由制造商主導(dǎo)。

到了20世紀(jì)初，由于汽車的普及和公路建設(shè)的快速發(fā)展，縮短了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離，消費(fèi)者有了更大范圍的選擇。同時(shí)實(shí)行大規(guī)模生產(chǎn)的制造商已經(jīng)在美國經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)，美國的城市開始發(fā)展，許多農(nóng)民放棄了農(nóng)場(chǎng)而加入到城市的工廠當(dāng)中，城市化進(jìn)程加快，消費(fèi)者的消費(fèi)水平提高。從1900年到1920年，短短20年時(shí)間城市人口就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了農(nóng)村人口。城市的居民習(xí)慣是在城市商店里購物，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們購物習(xí)慣的改變，零售商店得到大力發(fā)展。20世紀(jì) 20年代和30年代，連鎖零售店得到迅猛的擴(kuò)張。上世紀(jì)40年代，美國的零售業(yè)開始外擴(kuò)，走上了國際化的發(fā)展道路。由于連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的出現(xiàn)和發(fā)展，這一時(shí)期的商品流通渠道中層級(jí)減少，制造商對(duì)零售商的依賴開始增強(qiáng)。

20世紀(jì)60年代，美國的社會(huì)又發(fā)生了巨大的變化。許多市民不堪城市的嘈雜、空氣污染、交通堵塞之憂，紛紛從市區(qū)遷居到市郊。伴隨著這一生活習(xí)慣的變化，人們的購物方式也在改變。過去，人們逛街往往喜歡去市中心，但隨著高速公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和完善，以及郊區(qū)購物中心的興起，市中心已不再是消費(fèi)者的首選。于是郊區(qū)的大型購物中心、折扣店、會(huì)員店等零售業(yè)態(tài)得到了充分發(fā)展。在這一時(shí)期，由于信息技術(shù)的發(fā)展使得零售業(yè)發(fā)生了一系列的變革，零售業(yè)呈現(xiàn)出不斷集中的趨勢(shì)，新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

日本商品流通業(yè)的發(fā)展

日本的商品流通業(yè)對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)有著重要的影響，這種影響具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國民收入、消費(fèi)方式、人口及就業(yè)狀況等方面。伴隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日本的商品流通業(yè)大概經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：

（一）第一階段：二戰(zhàn)前

這一時(shí)期日本的經(jīng)濟(jì)情況是重工業(yè)比較發(fā)達(dá)。重工業(yè)的產(chǎn)值平均能占到全國工業(yè)總產(chǎn)值的57％，工業(yè)水平居當(dāng)時(shí)資本主義國家的第5位。但這一時(shí)期的日本商品流通業(yè)并不發(fā)達(dá)，由于生產(chǎn)者和消費(fèi)者的居住地比較分散，所以在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間有多層級(jí)的批發(fā)商，從而形成了日本零售企業(yè)規(guī)模小、分散、零細(xì)、過剩的特點(diǎn)，整個(gè)商品流通系統(tǒng)的效率低下。這一階段具有代表性的零售業(yè)態(tài)為剛剛出現(xiàn)的百貨商店。

（二）第二階段：二戰(zhàn)結(jié)束至20世紀(jì)50年代末

這一時(shí)期為日本經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)后重建階段。戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)造成重創(chuàng)，使日本經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰的危險(xiǎn)。但日本政府能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，依據(jù)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有針對(duì)性地提出該階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。比如，戰(zhàn)后初期，針對(duì)經(jīng)濟(jì)的全面衰落，日本政府首先從解決人民的生計(jì)問題入手，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)，以緩和糧食和生活必需品的窘迫狀態(tài)。生計(jì)問題解決后，日本政府又開始重點(diǎn)扶持基礎(chǔ)工業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，從而使整個(gè)工業(yè)國民經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)。正是這種階段性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略和有步驟、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，讓日本在戰(zhàn)后短短幾十年內(nèi)由一個(gè)經(jīng)濟(jì)幾乎全面崩潰的國家發(fā)展成為僅次于美國的世界第二經(jīng)濟(jì)大國。

在經(jīng)濟(jì)重建期，由于物質(zhì)生產(chǎn)主要是為了滿足人們基本的生活需要，因此在這一階段人們的需求基本同質(zhì)，大多是一些生活必需品的需求。百貨店這種零售業(yè)態(tài)也得到進(jìn)一步的發(fā)展，無論是其規(guī)模還是其競(jìng)爭(zhēng)能力都得到加強(qiáng)。但整個(gè)商品流通系統(tǒng)基本呈現(xiàn)出比較散亂的局面。

（三）第三階段：20世紀(jì)60年代初至70年代初

這一時(shí)期日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相當(dāng)驚人，新技術(shù)大量引進(jìn)，物質(zhì)生產(chǎn)極大豐富。就是在這一時(shí)期，日本經(jīng)濟(jì)上升為資本主義世界僅次于美國的第二經(jīng)濟(jì)大國。

由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的基本生活必需品已得到極大滿足，轉(zhuǎn)而開始追求一些奢侈品的消費(fèi)，追求精神層面生活水平的提高。比如對(duì)黑白電視機(jī)的旺盛需求，就反映出那一時(shí)期大規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)已開始出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，最先做出反應(yīng)的是制造廠商。為適應(yīng)大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)的出現(xiàn)，制造商開發(fā)并導(dǎo)入新的生產(chǎn)技術(shù)，引入新的生產(chǎn)設(shè)備，大批量進(jìn)行新產(chǎn)品的生產(chǎn)。反過來，為使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的銷售，制造商又通過搞各種營銷活動(dòng)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，不斷開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，形成更大規(guī)模的消費(fèi)。

在這一時(shí)期，商品流通系統(tǒng)主要由制造企業(yè)主導(dǎo)支配。超市、大型家電專賣店等零售業(yè)態(tài)也開始出現(xiàn)。

（四）第四階段：20世紀(jì)70年代初至今

這一時(shí)期日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成熟，高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期潛藏的隱患開始出現(xiàn)，再加上世界經(jīng)濟(jì)的影響，日本經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)波動(dòng)，但日本仍然具有世界第二經(jīng)濟(jì)大國的實(shí)力。

在這一時(shí)期，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)和消費(fèi)者收入的提高，人們消費(fèi)品的選擇范圍及選擇的地理區(qū)域擴(kuò)大，消費(fèi)者的購買行為漸趨成熟，消費(fèi)者的需求也呈現(xiàn)出差異化。人們更多地是追求自我選擇和有個(gè)性的消費(fèi)，不再盲目跟隨潮流。針對(duì)這樣一種消費(fèi)特點(diǎn)，專業(yè)大量販賣店的零售業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)，該業(yè)態(tài)主要是集中于特定商品領(lǐng)域進(jìn)行銷售，為消費(fèi)者提供豐富的可供多樣選擇的商品型號(hào)。另外，就是便利店的出現(xiàn)，便利店主要是針對(duì)特定區(qū)域的消費(fèi)者開設(shè)，為其家居生活提供便利。此外，由于消費(fèi)者需求的多樣化、差異化，制造商需要更加貼近市場(chǎng)，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求，準(zhǔn)確把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，慢慢呈現(xiàn)出一種生產(chǎn)、銷售一體化的趨勢(shì)。而消費(fèi)者也逐漸成為流通領(lǐng)域變革的主導(dǎo)者。

國際商品流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

通過對(duì)資料研究發(fā)現(xiàn)，國際商品流通業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

通過對(duì)近幾年全球商品流通市場(chǎng)中銷售額的分析可以發(fā)現(xiàn)，整個(gè)商品流通市場(chǎng)的集中度已經(jīng)比較高，并且處于不斷集中化的過程中。比如，1998年全球前10名零售商的零售額占到全球總零售額的23％，1999年則上升到26％，2000年則又上升到28％，從中不難看出商品流通市場(chǎng)不斷集中的趨勢(shì)。

資料研究還顯示：隨著人均GDp的增長(zhǎng)，商品零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)快速集中的趨勢(shì)。比如英國，當(dāng)其人均GDp從1992年的12500美元上升到1997年的14000美元時(shí)，其每千人擁有的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)也從1992年的6個(gè)下降到1997年的4個(gè)。

零售商逐漸成為商品流通鏈條上的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。商品流通鏈即商品供應(yīng)鏈的主要職能從制造商和批發(fā)商向零售商不斷轉(zhuǎn)移，零售商成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者。同時(shí)，零售商通過改變交易方式使商品供應(yīng)鏈效率不斷提高，獲得了供應(yīng)鏈中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。

零售商與制造商直接交易越來越多，經(jīng)銷商地位逐漸衰落，零售商成為縮短商品供應(yīng)鏈的決定力量。目前，零售商與供應(yīng)商的直接交易差不多占到商品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的50％。大部分國際連鎖零售企業(yè)已從產(chǎn)品間接進(jìn)口逐步過渡到產(chǎn)品產(chǎn)地的直接進(jìn)口。減少了中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低了運(yùn)營成本，確保了在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

商品流通中的零售業(yè)態(tài)與交易范圍不斷發(fā)生著變化。二戰(zhàn)前，零售業(yè)態(tài)主要是傳統(tǒng)百貨，以單店經(jīng)營為主，經(jīng)營區(qū)域小，商品的采購也多集中在本地。二戰(zhàn)后至上個(gè)世紀(jì)80年代中后期，零售商開始研究消費(fèi)者，采購的區(qū)域也不斷擴(kuò)大，可供選擇的供應(yīng)商數(shù)目不斷增加，因此零售商的議價(jià)能力得到較大的提高。上個(gè)世紀(jì)80年代中后期至今，大型的零售商開始向國際化的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的商品采購。采購范圍的擴(kuò)大，不但更好地滿足了消費(fèi)者的需求，提高了消費(fèi)者的生活品質(zhì)，而且優(yōu)化了產(chǎn)銷體系，使得規(guī)模生產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)成本生產(chǎn)成為可能，大大降低了整個(gè)商品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本，提高了商品的流通效率。

商品流通中的零售環(huán)節(jié)向深度專業(yè)化和專業(yè)集成化的方向發(fā)展。零售業(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過程，但每一階段業(yè)態(tài)的發(fā)展無不適應(yīng)于所處階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況及消費(fèi)者的需求而發(fā)展的。零售業(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了簡(jiǎn)單綜合化的階段，這一階段的主要業(yè)態(tài)為百貨商店。然后是專業(yè)化和細(xì)分化的階段，這一階段出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營店、折扣店、便利店、大賣場(chǎng)、迷你店、“品類殺手”等業(yè)態(tài)。由于“品類殺手”業(yè)態(tài)的發(fā)展以及購物中心的出現(xiàn)，零售業(yè)態(tài)的發(fā)展呈現(xiàn)出專業(yè)化和專業(yè)集成化的特點(diǎn)。

我國商品流通業(yè)在發(fā)展中應(yīng)注意的問題

近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的商品流通市場(chǎng)成為增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，連續(xù)十多年保持了10％以上的增長(zhǎng)速度。截至2000年，我國的商品流通市場(chǎng)的銷售額在世界已排到第四位，僅次于美、日、德。而且我國商品流通的業(yè)態(tài)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已由傳統(tǒng)百貨為主的單一業(yè)態(tài)發(fā)展到百貨商店、連鎖店、折扣店、便利店、大賣場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)，尤其是連鎖超市更是取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。雖然我國的商品流通市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但與已經(jīng)發(fā)展了近200年的國外商品流通市場(chǎng)相比尚處于低級(jí)階段。

我國的零售企業(yè)大多規(guī)模小，前幾名零售商的零售額占整個(gè)零售市場(chǎng)份額的不足20％，在這一點(diǎn)上是很難與國外的大型零售商相比的。雖然，我國有著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，但由于缺乏成熟的商品流通市場(chǎng)，所以規(guī)模消費(fèi)并沒有真正形成，商品流通系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán)依然是掌握在制造商的手中。再有，我國的零售企業(yè)普遍存在高負(fù)債率和低利潤率并存的情況。我國零售企業(yè)的負(fù)債率一般都在70％以上，而平均凈利潤率卻不到2％，這是因?yàn)槲覈闶蹣I(yè)的管理技術(shù)和硬件設(shè)備相對(duì)落后造成的。應(yīng)當(dāng)說，我國零售企業(yè)的盈利大都是靠供應(yīng)商的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)在支撐。由于零售企業(yè)處于商品物流的中樞地位，對(duì)供應(yīng)商有一定的優(yōu)勢(shì)，但靠“榨取”供應(yīng)商來獲取利潤，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)對(duì)我國的制造業(yè)造成較大的傷害。

2004年12月11日，我國的零售業(yè)正式對(duì)外開放，國外的零售商已大批量地在我國展開業(yè)務(wù)。郎咸平在其一份報(bào)告中曾指出，國外的零售商一方面會(huì)利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和全球化采購平臺(tái)降低商品成本；另一方面會(huì)利用其成熟市場(chǎng)的盈利支持新興業(yè)務(wù)區(qū)域的戰(zhàn)略性虧損，從而與我國的零售商展開競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)國外零售商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，根據(jù)國際商品流通市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和方向，我國的商品流通商應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

進(jìn)行以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的業(yè)態(tài)優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新。我國的零售商應(yīng)從我國的實(shí)際國情出發(fā)，循著國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展符合當(dāng)前消費(fèi)者需要的業(yè)務(wù)模式，在此基礎(chǔ)上加大服務(wù)創(chuàng)新的力度，制造品牌溢價(jià)效應(yīng)。

以專業(yè)化經(jīng)營的態(tài)度，專注于建立滿足目標(biāo)客戶核心價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營的差異化。我國的零售商在從我國實(shí)際出發(fā)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收外國零售商的先進(jìn)管理技術(shù)，圍繞自身目標(biāo)客戶的核心價(jià)值，專注于一點(diǎn)深鉆下去，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而避免同質(zhì)化經(jīng)營和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

建立易操作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，使快速復(fù)制與擴(kuò)張成為可能。我國的零售商要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，規(guī)模經(jīng)營是必不可少的，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)營可以降低運(yùn)營成本。而要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，連鎖復(fù)制是有效的方法。這就需要有復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制來提高復(fù)制效率，最終達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張的目的。

提升零售技術(shù)水平，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。已提到相對(duì)于國外零售商來說，我國零售商的管理技術(shù)還比較落后，而國際商品流通業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)又說明零售技術(shù)是零售商獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。因此，我國的零售商需要在提高零售技術(shù)方面多下功夫，這樣才能提高與外國零售商的競(jìng)爭(zhēng)能力。

面對(duì)國外具有先進(jìn)管理水平和經(jīng)驗(yàn)的商品零售商，我國要沉著應(yīng)對(duì)。一方面發(fā)揮本土化的優(yōu)勢(shì)，尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)途徑；另一方面要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，在競(jìng)爭(zhēng)中快速成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

1.曾坤生.美國零售商業(yè)營銷管理的特點(diǎn).中國流通經(jīng)濟(jì)，2000（11）

2.田旭.國際零售業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及其對(duì)我國的啟示.中國營銷傳播網(wǎng)，2000.11

3.李穎.零售業(yè)的革命.南風(fēng)窗，2001.2

第四篇：商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告

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目錄

★ 四.------------------調(diào)查目的 ★

二、–––––––––調(diào)查對(duì)象 ★

三、–––––––––調(diào)查內(nèi)容 ★

四、–––––––––調(diào)查方式 ★

五、–––––––––公司簡(jiǎn)介 ★

六、–––––––––調(diào)查時(shí)間 ★

七、–––––––––調(diào)查結(jié)果 ★

八、–––––調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

班級(jí)：電會(huì)2班

姓名：韓銀輝

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指導(dǎo)老師：申彩虹

關(guān)于阜新市大潤發(fā)超市會(huì)計(jì)的調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查的目的

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于2013年9月10日——2013年9月15日在建陽市華宇網(wǎng)絡(luò)商行進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

二、調(diào)查對(duì)象

阜新市大潤發(fā)超市

三、調(diào)查內(nèi)容

我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

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4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下: 首先，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

四、調(diào)查方式

查閱資料、座談、個(gè)別訪談

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五、公司簡(jiǎn)介

阜新市大潤發(fā)超市成立于2011初，位于阜新市解放路街，交通便捷，營業(yè)面積100平米。雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

六、調(diào)查時(shí)間

2013年9月10號(hào)至2013年9月15號(hào)

七、調(diào)查的結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，--------------------------精品

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未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。

（三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

八、調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

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4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

6、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

7、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

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第五篇：商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告

目錄

★ 四.------------------調(diào)查目的 ★

二、–––––––––調(diào)查對(duì)象 ★

三、–––––––––調(diào)查內(nèi)容 ★

四、–––––––––調(diào)查方式 ★

五、–––––––––公司簡(jiǎn)介 ★

六、–––––––––調(diào)查時(shí)間 ★

七、–––––––––調(diào)查結(jié)果 ★

八、–––––調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

班級(jí)：電會(huì)2班

姓名：韓銀輝

指導(dǎo)老師：申彩虹

１

關(guān)于阜新市大潤發(fā)超市會(huì)計(jì)的調(diào)查報(bào)告

一、調(diào)查的目的

為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí)，而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于2013年9月10日——2013年9月15日在建陽市華宇網(wǎng)絡(luò)商行進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

二、調(diào)查對(duì)象

阜新市大潤發(fā)超市

三、調(diào)查內(nèi)容

我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下: 首先，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對(duì)公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，２ 經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

四、調(diào)查方式

查閱資料、座談、個(gè)別訪談

五、公司簡(jiǎn)介

阜新市大潤發(fā)超市成立于2011初，位于阜新市解放路街，交通便捷，營業(yè)面積100平米。雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告

３ 該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

六、調(diào)查時(shí)間

2013年9月10號(hào)至2013年9月15號(hào)

七、調(diào)查的結(jié)果

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：

（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。

（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度；專庫保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。

（三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限 ４ 額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

（四）經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

八、調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

1、為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度。

2、公司會(huì)計(jì)核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

3、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

4、財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

5、加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。

6、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

7、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都應(yīng)建立檔 ５ 案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

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