第一篇:推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)
我區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū), 全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)戶10.64萬戶,農(nóng)業(yè)人口 35.19萬人,勞動力人口22.32萬人,耕地面積26.94萬畝。近年來,我區(qū)在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,積極探索,加強(qiáng)引導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,加快了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。至2008年底,全區(qū)耕地流轉(zhuǎn)已達(dá)5.18萬畝,占承包耕地總面積的22.15%。
當(dāng)前,我區(qū)土地流轉(zhuǎn)主要有出租、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式。其中,出租占流轉(zhuǎn)面積的59.1%;轉(zhuǎn)包占流轉(zhuǎn)面積的32.3%;互換等其他方式流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)面積的8.6%。流轉(zhuǎn)的土地主要向農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶集中,共449106畝,占土地流轉(zhuǎn)總面積的86.7%。流轉(zhuǎn)土地全部為農(nóng)業(yè)用地,而且基本上用于種植業(yè)。據(jù)調(diào)查,99.6%的流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),用于種植業(yè)的為44341畝,占流轉(zhuǎn)量的85.6%,以種植水稻、西瓜、蔬菜、水果、花木為主;用于養(yǎng)殖業(yè)的有7459畝,占流轉(zhuǎn)量的14.4%,主要以魚、蝦等水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。
二、主要做法
1、宣傳引導(dǎo),順勢推進(jìn)。面對農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地的發(fā)展態(tài)勢,我們及時把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求,利用科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓(xùn)、新聞媒體等,廣泛宣傳黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策,宣講現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,講解效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,認(rèn)識土地流轉(zhuǎn)的意義和作用,增強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作的活力。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶通過流轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)范性生產(chǎn)基地的,優(yōu)先安排項(xiàng)目補(bǔ)助。研究制定農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理實(shí)施意見,區(qū)財政將每年安排一定的專項(xiàng)資金,用于土地流轉(zhuǎn)的補(bǔ)助與獎勵。把農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作列入?yún)^(qū)級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任考核,加大了推進(jìn)力度。
2、建立機(jī)構(gòu),完善服務(wù)。首先在 鎮(zhèn)探索建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,中心實(shí)行“服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、交易形式多樣化、經(jīng)營主體多元化”的模式運(yùn)轉(zhuǎn)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)流程提供必要保障。服務(wù)中心建立《農(nóng)村土地流出意向登記簿》、《農(nóng)村土地流入意向登記簿》和《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)臺賬簿》,并通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)民信箱網(wǎng)站對外發(fā)布,搭建起土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺。
3、培育主體,強(qiáng)力帶動。我區(qū)通過深化農(nóng)技推廣責(zé)任體系改革、實(shí)施萬名農(nóng)民素質(zhì)工程和農(nóng)業(yè)政策扶持等措施,培育了一批規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,目前已有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)54家,農(nóng)民專業(yè)合作社368家(其中工商注冊的196家),種養(yǎng)大戶大量涌現(xiàn),有20畝以上種糧大戶1567戶,10畝以上柑桔種植戶176戶;年飼養(yǎng)生豬50頭以上養(yǎng)殖戶8660戶,年出欄5000羽以上養(yǎng)禽戶126戶。這些農(nóng)業(yè)企業(yè)和大戶的發(fā)展,直接帶動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和生態(tài)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
4、創(chuàng)新模式,加大流量。在鼓勵流轉(zhuǎn)主體選擇中長流轉(zhuǎn)的同時,探索季節(jié)性流轉(zhuǎn)方式,解決季節(jié)性拋荒問題。土地流入主體在冬閑季節(jié),根據(jù)生產(chǎn)需要向農(nóng)戶租用土地,到來年開春將土地歸還給承包戶耕種。如每年11月至次年4月,橫路鄉(xiāng)下墅街村87戶農(nóng)戶的425畝農(nóng)田流轉(zhuǎn)給本村大戶種植蘿卜,租金按土質(zhì)和位置的不同每畝150元至200元支付,春夏季由農(nóng)戶自己種植水稻,平均每戶年收入增加2210元。同時,該種植大戶又雇用本村農(nóng)民完成蘿卜種植農(nóng)事操作,年發(fā)放人工報酬11.8萬元。每年可收獲蘿卜140萬公斤,年純收入18.6萬多元。這種流轉(zhuǎn)形式既化解了季節(jié)性拋荒問題,又給農(nóng)閑期農(nóng)業(yè)勞動力增加了就業(yè)途徑,還提高了土地產(chǎn)出效率。
5、規(guī)范管理,保障權(quán)益。區(qū)里制定了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)委托流轉(zhuǎn)申請書》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》樣本,下發(fā)各地參照執(zhí)行,到目前,簽訂書面合同的達(dá)43004畝,占總流轉(zhuǎn)面積的83.02%。加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)價格和流轉(zhuǎn)款支付方式的引導(dǎo)與監(jiān)管,普遍采用以稻谷計價方式確定租金,以每年支付一次承包款的方式加以規(guī)范,最大限度降低流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任風(fēng)險。2007年建立了土地承包仲裁委員會,通過仲裁機(jī)構(gòu)及時化解土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛,運(yùn)用法律手段,為農(nóng)民提供可靠的權(quán)益保障。
三、初步成效
1、開辟了農(nóng)民增收的良好途徑。承包土地流轉(zhuǎn)后,農(nóng)戶在獲得租金的同時,還可以從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工獲得更多的收入。如浙江寶島現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司從 鎮(zhèn)五坦、澗峰、董家三個村流入土地675.1畝,每年每畝按300公斤稻谷的價格(以糧食收購指導(dǎo)價)支付租金,常年雇用當(dāng)?shù)貛资r(nóng)民務(wù)工,按月支付工資。蓮花鎮(zhèn)五坦村總?cè)丝?300多人,土地流轉(zhuǎn)后有400余人放心在外打工,增加非農(nóng)收入。鎮(zhèn)大田畈村種糧大戶高榮根,流入耕地近千畝,年雇工2600多人次,發(fā)放工資10萬多元。
2、增加了農(nóng)業(yè)投入提高了生產(chǎn)效率
第二篇:發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè) 帶動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè) 帶動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) -XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹
XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司位于XXX區(qū)淡水街道,是集自主研發(fā)、生產(chǎn)、加工、貯藏、配送和銷售于一體的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司創(chuàng)建于1999年,2006年1月正式注冊成立,注冊資金350萬元,到目前為止實(shí)際投資額約為8000萬元人民幣。近年來,XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè),實(shí)行農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營,通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、整村土地承租、連接基地和農(nóng)戶等多種形式,大力推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),積極推動綠色蔬菜和無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前,公司以租賃形式流入14000畝土地,涉及韶關(guān)、XXX等地,初步形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,規(guī)模發(fā)展名優(yōu)蔬菜,帶動現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。
一、主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)堅持承租模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。XXX公司從維護(hù)農(nóng)民利益出發(fā),在堅持“協(xié)商、依法、自愿、有償”原則下,充分尊重農(nóng)民意愿,主動與農(nóng)民建立合作關(guān)系。通過實(shí)地考察、廣泛征求農(nóng)戶意見后,XXX公司與村兩委會進(jìn)行協(xié)商,在土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)金額及流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任、義務(wù)等方面形成一致意見。公司與各村統(tǒng)一采取委托流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),即農(nóng)戶與村委簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)委托協(xié)議,公司與村委簽訂土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)租賃合同。對愿意流轉(zhuǎn)
1土地的農(nóng)戶,由出讓土地的農(nóng)戶自愿填寫土地流轉(zhuǎn)委托書,以村委為單位簽訂租用期限為10年以上的土地租用合同書,依據(jù)各地塊的地理位臵、水資源及空氣質(zhì)量等自然環(huán)境條件綜合評估土地價值,分別給予400元—700元不等的土地流轉(zhuǎn)租金。合同簽訂后,XXX公司隨即向農(nóng)戶預(yù)付一年的土地流轉(zhuǎn)租金,以保障農(nóng)民取得最大利益。對不愿把土地轉(zhuǎn)包出來的農(nóng)戶,采取平等協(xié)商、合作經(jīng)營的方式,由公司提供種子、肥料、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)流程的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化耕作,帶動農(nóng)戶發(fā)展綠色蔬菜和無公害蔬菜種植,實(shí)行公司與農(nóng)戶的雙贏。
(二)突出產(chǎn)業(yè)特色,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。在租用的土地上,XXX公司嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求,認(rèn)真做好山、水、田、林、路規(guī)劃文章,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),走蔬菜種植規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化道路,率先推行創(chuàng)新的技術(shù)管理手段和機(jī)械自動化的管理方法,大力推進(jìn)蔬菜種植示范基地向規(guī)?;l(fā)展,彰顯出了土地集約的優(yōu)勢。目前,XXX公司在XXXXXX、永湖、惠城區(qū)水口、惠東白花以及韶關(guān)等地分別建立了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;療o公害蔬菜基地。其中在位于XXX鎮(zhèn)XXX村的XXX市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中心片區(qū)建成了集農(nóng)業(yè)科研、無公害種植、示范推廣、休閑觀光于一體的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地1000多畝,輻射帶動1000多戶農(nóng)戶進(jìn)行無公害蔬菜種植,戶均年增收5000多元,有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)了特色優(yōu)勢作物的規(guī)?;N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
(三)依托科技創(chuàng)新,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。XXX公司與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、XXX農(nóng)科院、XXX蔬菜行業(yè)協(xié)會、XXX區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、XXX市植??频绒r(nóng)業(yè)技術(shù)科研部門建立了長期的合作關(guān)系,開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā),研發(fā)成果在公司生產(chǎn)基地實(shí)驗(yàn),技術(shù)成熟后向合作農(nóng)戶推廣,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,不斷加大科技投入,提升企業(yè)科技實(shí)力,使科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。XXX公司在發(fā)展綠色蔬菜和無公害蔬菜種植的過程中不斷改造和創(chuàng)新傳統(tǒng)技術(shù),大面積推廣平衡施肥技術(shù),節(jié)灌、滲灌、噴灌等節(jié)水、節(jié)肥技術(shù),促使蔬菜的生產(chǎn)向低成本、高效益、高技術(shù)轉(zhuǎn)化。同時積極引進(jìn)名優(yōu)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物品種,大力促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。目前,XXX公司成立了XXX市XXX農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心和蔬菜檢測中心,擁有專業(yè)技術(shù)人員37人,成功自主研發(fā)了“大跨度鋼絲繩經(jīng)濟(jì)型蔬菜大棚”、“軌道式大面積自動噴灌設(shè)備”。由于有科技支撐,XXX公司的新技術(shù)應(yīng)用與新品種栽培均走在同行前列。XXX公司通過發(fā)揮科技示范帶動效應(yīng),引導(dǎo)農(nóng)戶開展土地流轉(zhuǎn),集中連片發(fā)展綠色蔬菜和無公害蔬菜規(guī)模種植,以農(nóng)業(yè)機(jī)械化推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,有效地節(jié)省了人力與成本,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營。
(四)著力項(xiàng)目建設(shè),突出綜合效益。通過土地流轉(zhuǎn),項(xiàng)目拉動,企業(yè)帶動規(guī)模經(jīng)營,有利于新技術(shù)、新品種的推廣與應(yīng)用,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了進(jìn)一步提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜和無公害蔬菜種植,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)升級,XXX公司以XXX市XXX區(qū)萬噸無公害疏菜種植基地建設(shè)項(xiàng)目落戶
XXX市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為契機(jī),加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)模式、現(xiàn)代管理模式為支撐,著力打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。從2009年起公司采取向農(nóng)戶租地集中成片,通過土地流轉(zhuǎn)投資700萬元新建了500畝無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化種植基地,以“公司+院校+基地+農(nóng)戶”的新型合作發(fā)展模式與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過“免費(fèi)提供種苗、有機(jī)肥、農(nóng)藥和生產(chǎn)技術(shù),定價采收”的機(jī)制,直接帶動900戶農(nóng)戶參與蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過程,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜2萬噸,預(yù)計總收入3000萬元,年利潤總額250多萬元,帶動農(nóng)戶生產(chǎn)面積2000畝,戶年人均增收3635元。土地流轉(zhuǎn)后的效益將是流轉(zhuǎn)前土地產(chǎn)出效益的2倍以上,農(nóng)民年均純收入增加1倍。
二、取得的成效
XXX公司進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)以來,不僅讓企業(yè)自身獲得了一定的收益,而且還帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)社會效益。一是促進(jìn)了勞動力轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民收入。通過土地流轉(zhuǎn),打破了農(nóng)戶分散經(jīng)營的經(jīng)營格局,提高了土地的集約化程度,使從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民擺脫了土地束縛,農(nóng)戶可放心外出務(wù)工,加速了農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不能外出的勞動力則返聘為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,每月給予保底工資1500元,既增加了土地收入又增加了工資收入,實(shí)現(xiàn)了雙增雙贏,從而優(yōu)化了農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu),提高了勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了勞動效率。過去由于分散經(jīng)營,農(nóng)戶各自耕種,施肥用藥不夠規(guī)范,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不高、品質(zhì)不佳,造成了很大的浪
費(fèi)。現(xiàn)在土地由XXX公司采取集中經(jīng)營,統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一噴藥、使用現(xiàn)代方法防治病蟲害等措施,從而大大減少了肥料和農(nóng)藥使用量。同時,土地適當(dāng)集中,也便于農(nóng)業(yè)機(jī)械操作,“軌道式大面積自動噴灌設(shè)備”的投入使用大大節(jié)省了勞動力,提高了生產(chǎn)效率。三是加大了農(nóng)業(yè)投入,加快了科技興農(nóng)步伐。土地流轉(zhuǎn)后,XXX公司加大了對農(nóng)業(yè)的投入力度,去年以來共籌集資金200萬元用于整改農(nóng)田、辦電改水、興修機(jī)耕道路,改善生產(chǎn)條件。今年公司還投入資金120萬元用于購臵基地種植設(shè)備、溫室育苗設(shè)備、農(nóng)殘檢測設(shè)備和其他設(shè)備等 5臺/套。四是優(yōu)化了農(nóng)村資源配臵,加快了農(nóng)村土地資源開發(fā)進(jìn)程,拓寬了農(nóng)業(yè)投資渠道,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、今后發(fā)展思路
為進(jìn)一步加快發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,XXX公司今年下半年擬投資萬元,在基地原有基礎(chǔ)上新建綠色蔬菜種植示范基地500畝,建設(shè)連棟溫室大棚100畝,新建500畝的現(xiàn)代化噴灌種植區(qū)。并按照“規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營高效率”的建設(shè)目標(biāo),將XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)逐步培育和發(fā)展成為集種植、科研和休閑旅游觀光于一體的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),使之成為XXX區(qū)乃至XXX市最具影響力的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以更好地推動我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
第三篇:規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
/規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
------對靖州縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查報告
靖州縣政協(xié)人口資源環(huán)境委員會
(2010年7月)
靖州縣是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,有農(nóng)業(yè)人口21.47萬,耕地面積27.88萬畝,人均耕地僅1.3畝,農(nóng)民人均純收入3217元。我們在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,如何做好土地資源這篇文章,增加農(nóng)民收入,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為我們一直思索的問題。2010年4月到7月,由縣政協(xié)人口資源環(huán)境委員會牽頭,組織有關(guān)人員通過深入土地流轉(zhuǎn)比較典型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)業(yè)企業(yè)采取走訪、問卷、座談等形式,進(jìn)行了專題調(diào)研,為縣委、縣政府和相關(guān)部門進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供參考。調(diào)研發(fā)現(xiàn),一方面我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展土地資源相對較好,發(fā)展基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢還是明顯的,但另一方面自給自足、小而全的經(jīng)營模式還沒有完全改變,粗放經(jīng)營、效益低下的問題比較突出。因此我們認(rèn)為,規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),提高土地集約化經(jīng)營程度,對實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都有著十分重要的意義。
一、我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
據(jù)調(diào)查了解,截至2009年底,全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)28.567萬畝,其中林地流轉(zhuǎn)面積23.31萬畝,包括用材林19萬畝、經(jīng)濟(jì)林4.31萬畝;耕地流轉(zhuǎn)面積5.2567萬畝,占總土地流轉(zhuǎn)面積的18.4%,占耕地總面積的18.85%,全縣流轉(zhuǎn)行為涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)165個行政村1517個組9709余農(nóng)戶,占全縣家庭承包經(jīng)營總農(nóng)戶的18.6%。
(一)我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀
1.從流轉(zhuǎn)形式來看:主要有轉(zhuǎn)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、互換、入股等形式。其中轉(zhuǎn)包面積 1.0624萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的 20.2 %,租賃面積3.9328萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的74.8 %,合作入股面積0.23萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的4.37%,形式多樣,但傳統(tǒng)出租方式仍占主導(dǎo),其他方式所占比例較小。
2.從流轉(zhuǎn)范圍來看:農(nóng)戶間流轉(zhuǎn)4.4707萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的85%,公司、企業(yè)間流轉(zhuǎn)0.576萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的11 %,其他個人流轉(zhuǎn)0.21萬畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積4 %,流轉(zhuǎn)范圍大部分仍局限在村組農(nóng)戶之間,且流轉(zhuǎn)比較零散。
3.從流轉(zhuǎn)規(guī)模來看:有租賃土地1000畝以上的大戶(含農(nóng)民專業(yè)合作組織)4戶,流轉(zhuǎn)耕地面積5200畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的9.9%;200畝至1000畝的大戶22戶,流轉(zhuǎn)面積9450畝,占流轉(zhuǎn)面積的17.98%;50畝至100畝的大戶32戶;50畝以下租賃戶更是多達(dá)數(shù)百戶,說明全縣土地規(guī)模集中,經(jīng)營大戶帶動增多。
4.從流轉(zhuǎn)管理來看:簽訂書面合同并經(jīng)合同管理機(jī)構(gòu)審查的8065畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的15.34%;簽訂了合同但未審查的3.5857萬畝,占流轉(zhuǎn)面積的68.21 %;口頭約定的2065畝,占流轉(zhuǎn)面積的3.94%;無約定的6580畝,占12.51%,說明土地流轉(zhuǎn)行為正逐步規(guī)范,流轉(zhuǎn)法律意識增強(qiáng)。
5.從流轉(zhuǎn)分布來看:據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況調(diào)查,受地理區(qū)位、自然條件等影響較大,交通條件好的易流轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村土地流轉(zhuǎn)多,勞動力轉(zhuǎn)移多的村土地流轉(zhuǎn)多;從農(nóng)戶的情況看,土地流轉(zhuǎn)與戶主的年齡大小、對土地的依賴性強(qiáng)弱、家庭成員接受培訓(xùn)的比例高低、從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的人員多少,都有一定的關(guān)系,總的看,我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)區(qū)域發(fā)展不平衡。
(二)我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的特點(diǎn)
近幾年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷深入,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)呈不斷擴(kuò)大趨勢,通過土地流轉(zhuǎn)整合了有限的資源,改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民的收入。據(jù)統(tǒng)計,2006年至2009年,全縣農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)分別增收1075萬元、1325萬元、1625萬元、1862萬元。我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有以下幾個特點(diǎn):
1、政府引導(dǎo)作用顯著。我縣土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)化程度較高的地方,大都是政府做了大量的引導(dǎo)工作,規(guī)范程度較高。我縣出臺了《靖州縣加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和實(shí)施意見》,對土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范化管理,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了“一員兩平臺”的初步建設(shè),建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。全縣各級各部門高度重視,積極引導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),做了大量卓有成效的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常主動,成立了專門班子,利用自身資源優(yōu)勢,幫助農(nóng)戶引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,支持農(nóng)戶成片流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)模種植,縣農(nóng)經(jīng)部門主動服務(wù)指導(dǎo),出點(diǎn)子、想辦法,及時提供政策支持和各種信息,幫助農(nóng)戶吸引客商,建立銷售渠道,為全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營初具規(guī)模。近幾年來,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和土地連片開發(fā),形成了一定規(guī)模,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶對農(nóng)村土地的需求日趨強(qiáng)烈,而廣大農(nóng)民對土地的依附程度逐漸降低,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,2006年我縣耕地流轉(zhuǎn)面積1.7萬畝,2007年流轉(zhuǎn)面積達(dá)2.6萬畝,2008年已達(dá)3.2萬畝,2009年底為5.2567萬畝,由占耕地面積的6.1%增加至18.85%,2009年全縣土地流轉(zhuǎn)總面積已達(dá)28萬多畝,全縣租賃耕地的種養(yǎng)大戶不斷增多,全縣涌現(xiàn)出一批種植大戶、經(jīng)營大戶以及規(guī)模合作區(qū)。如田園農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、寨牙綠園
蔬菜協(xié)會、坳上葡萄示范基地、鋪口雜交水稻制種區(qū)、藕團(tuán)鄉(xiāng)、甘棠鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)基地等。
3、流轉(zhuǎn)模式不斷創(chuàng)新。我縣土地流轉(zhuǎn)已從初期的農(nóng)戶之間流轉(zhuǎn)逐步擴(kuò)大到與城鎮(zhèn)業(yè)主之間、與企業(yè)之間、與專業(yè)大戶之間的流轉(zhuǎn),承接業(yè)主由最初的普通個人向集體資本、企業(yè)、社會團(tuán)體等主體投資轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出多元化模式。一是大戶承包,主要是部分農(nóng)民將土地以轉(zhuǎn)包的形式交由種植大戶經(jīng)營,而種植大戶將農(nóng)民閑散土地積貫過來集中耕種,獲取規(guī)模效益,如坳上鎮(zhèn)種植大戶陳亮輝500畝稻田種植;二是合作經(jīng)營。以農(nóng)民家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),成立專業(yè)合作社,發(fā)揮集體優(yōu)勢,對生產(chǎn)經(jīng)營中部分環(huán)節(jié)提供統(tǒng)一服務(wù),采取統(tǒng)一種植技術(shù)、供種、供肥、供藥、收購、加工,以現(xiàn)金入股的新模式風(fēng)險共擔(dān),探索出了土地流轉(zhuǎn)新路子,全縣涌現(xiàn)出木材協(xié)會、茯苓協(xié)會、蔬菜協(xié)會等各種農(nóng)業(yè)合作組織29個,他們依靠自身資金優(yōu)勢,積極推動土地流轉(zhuǎn),帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升土地產(chǎn)出價值,如寨牙鄉(xiāng)綠園種植專業(yè)合作社800畝蔬菜,新廠蔬菜合作社650畝紅茄;三是企業(yè)帶動,以農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體,企業(yè)、農(nóng)民各盡所長,采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的組織形式,建立一批特色產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),如田園農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司1000畝水稻種植和中煙公司甘藕兩鎮(zhèn)煙葉基地。四是集體入股。以村組為單位,組織農(nóng)戶以田土入股的形式集聚土地,集約經(jīng)營,如江東團(tuán)結(jié)村以林地入股文峰塔景區(qū)開發(fā),不僅保護(hù)了生態(tài),而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。
4、流轉(zhuǎn)土地用途增值。從調(diào)查的情況看,我縣流轉(zhuǎn)的土地主要用于發(fā)展工業(yè)原料林、水果、煙草、食藥用菌等優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)作物、反季節(jié)蔬菜、畜牧養(yǎng)殖和旅游觀光等高附加值農(nóng)業(yè),耕地流轉(zhuǎn)更多用于優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食作物種植,用于種植優(yōu)質(zhì)稻3.987萬畝,占耕地流
轉(zhuǎn)面積75.8 %,烤煙種植面積2009年流轉(zhuǎn)達(dá)8400余畝,占耕地流轉(zhuǎn)面積的15.9 %。甘棠、藕團(tuán)、新廠、艮山口四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地以種植烤煙為主,平茶、文溪、寨牙、坳上等鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)的土地基本用于食藥用菌、反季節(jié)蔬菜和楊梅、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物的種植,土地效益增值明顯。
二、我縣土地流轉(zhuǎn)帶來的綜合成效
我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn),對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生了積極作用,其取得的成效主要表現(xiàn)在:
(一)完善了農(nóng)村經(jīng)營制度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。土地流轉(zhuǎn)激活了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán),使農(nóng)村土地已由“耕者有其田”向“能者用其田”轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)營體制的完善和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,我縣流出土地的農(nóng)戶達(dá)9700多戶,而流入的只有三百多戶,土地進(jìn)一步集中。實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營,提高土地經(jīng)濟(jì)收益,我們在調(diào)研中,甘棠鎮(zhèn)農(nóng)民鄒康民說:“我家有6口人,承包12畝多地,種這點(diǎn)地根本沒什么效益,如今機(jī)遇好、政策好,我發(fā)動群眾,又租了農(nóng)民的近七百畝地,用來種煙、種瓜、種苗木,除去成本,去年我個人年收入就達(dá)6萬元,我的家庭經(jīng)濟(jì)收入已步入小康水平?!?/p>
(二)加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè),推動了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。通過規(guī)?;?jīng)營,一些工商資本和社會閑散資金紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,參與農(nóng)業(yè)資源開發(fā),土地承包方紛紛加大對土地的資金投入,為了使規(guī)模經(jīng)營的土地增強(qiáng)旱澇保收能力,建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,通過平整土地、機(jī)耕路建設(shè)、完善排灌水渠設(shè)施,購進(jìn)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,實(shí)行先進(jìn)的經(jīng)營管理方式和耕作技術(shù),提高科技含量,改變了過去農(nóng)戶粗耕、粗種,地塊零星分散不便耕作和一家一戶難以
解決的問題,大大提高了土地利用率和產(chǎn)出率。目前,全縣規(guī)模經(jīng)營大戶機(jī)耕率和機(jī)收率分別達(dá)到了65%和37%,如靖州田園農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司的2200畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的播種、收割全部實(shí)行機(jī)械化耕作。
(三)推進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,拓寬了農(nóng)民增收渠道。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)使一部分不愿從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民逐步讓出土地承包經(jīng)營權(quán),從土地的束縛中解放出來,轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè),為城鎮(zhèn)的發(fā)展提供了豐富的勞動力。農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn),一般每畝每年可以得到200—500元不等的租金收入,好的甚至高達(dá)1000元,遠(yuǎn)高于種植傳統(tǒng)作物收入;也通過土地流轉(zhuǎn),洗腳上田的農(nóng)民可以放心外出務(wù)工,部分農(nóng)民還可以在租用土地的企業(yè)和業(yè)主打工,可以為農(nóng)民增加50--100元一天的收入。另一方面,進(jìn)城農(nóng)民通過經(jīng)營為農(nóng)村帶回了資金、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),反哺農(nóng)村,集約土地,發(fā)展農(nóng)村,2009年我縣通過土地流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入1862萬元。
三、制約我縣土地流轉(zhuǎn)中的問題和原因
雖然近年來我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展勢頭明顯加快,但是,在實(shí)際推動中還存在一些問題,出現(xiàn)一些觀念上的偏差,有些地方由于缺乏規(guī)范管理,出現(xiàn)轉(zhuǎn)受雙方違約糾紛,不利于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。我們要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營,必須明確現(xiàn)時期的土地流轉(zhuǎn)方式,深度剖析其影響土地規(guī)模經(jīng)營的原因,才能科學(xué)引導(dǎo)其有序流轉(zhuǎn)、快速流轉(zhuǎn)。
(一)思想觀念滯后,規(guī)模流轉(zhuǎn)意愿淡薄
農(nóng)民“四不”和業(yè)主“三怕”是影響當(dāng)前農(nóng)村土地流出、流入的觀念障礙。一是不愿意轉(zhuǎn)出。由于我縣地處山區(qū),交通不便,耕地分散,山多地少,長期以來形成傳統(tǒng)的小農(nóng)意識,土地流轉(zhuǎn)意愿
淡薄,部分農(nóng)民仍然抱著“守地為安”的舊思想,認(rèn)為土地是自己的命根子,是今后的退路,覺得務(wù)工經(jīng)商雖然收入高,但有風(fēng)險,種田效益雖然低,但飯碗有保障,總擔(dān)心萬一經(jīng)商辦廠虧本、外出打工找不到錢,將來在外呆不下去,還可以回來種田,再加上由于農(nóng)村的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系不健全,農(nóng)民主要還是依靠土地收入解決看病、上學(xué)、養(yǎng)老等問題,普遍把土地作為最基本的生活保障來看待,所以這些人寧愿土地拋荒也不愿轉(zhuǎn)出土地而外出務(wù)工。二是不必要轉(zhuǎn)出。近年來,國家不僅取消了農(nóng)業(yè)稅,還實(shí)行了惠農(nóng)政策,不僅不要交稅,還有國家糧食補(bǔ)貼,有些農(nóng)戶認(rèn)為種田劃算或者拋荒了也不要緊,沒有必要流轉(zhuǎn)出去。三是不忍心轉(zhuǎn)出。土地流轉(zhuǎn)后用于種植果木作物后期復(fù)墾難度較大,部分土地用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,如修建的圈舍、倉庫、路及房屋等建筑設(shè)施更是無法恢復(fù),擔(dān)心轉(zhuǎn)出后管理不善,肥力喪失,恢復(fù)困難,自己想種時難。四是不急于轉(zhuǎn)出。有些農(nóng)戶等待城鎮(zhèn)擴(kuò)建或重點(diǎn)工程建設(shè),自己的土地被征用,可以得到一筆可觀的補(bǔ)償費(fèi),擔(dān)心流轉(zhuǎn)出去有爭議,有麻煩。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,41%的農(nóng)戶擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后失去生活來源,33%的農(nóng)戶認(rèn)為除了務(wù)農(nóng),沒有其他活可干,9%的農(nóng)戶是因?yàn)閾?dān)心土地轉(zhuǎn)出后遇到土地征用,補(bǔ)償?shù)貌坏奖U希?7%的農(nóng)民表示因稅費(fèi)改革負(fù)擔(dān)減輕自己耕種。業(yè)主一怕農(nóng)村土地政策不穩(wěn),不敢大膽投入;二怕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然和市場雙重風(fēng)險壓力大,不敢大規(guī)模搞開發(fā)。三怕一些農(nóng)戶不守合同,害“紅眼病”,在業(yè)主取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益以后,妒忌心重,就撕毀合同,漫天要價,使業(yè)主無法正常經(jīng)營,影響了土地流轉(zhuǎn)。有51.8%害怕自然災(zāi)害,擔(dān)心成本過高,流轉(zhuǎn)土地收益較少,有29%害怕國家政策不穩(wěn)定,土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)得不到有效保護(hù),收益得不到保證。
(二)市場體系不健全,監(jiān)管措施力度不足
1、流轉(zhuǎn)市場化機(jī)制不健全。一是土地流轉(zhuǎn)市場尚未形成,缺乏中介服務(wù)。目前,土地流轉(zhuǎn)主要依靠自發(fā)進(jìn)行和政府推動, 2009年底,雖然縣經(jīng)管部門在縣、鄉(xiāng)、村都建立了土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)中心,但還處于起步階段,還沒有真正發(fā)揮作用,土地流轉(zhuǎn)的供求信息不能及時有效溝通,想轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶尋找流轉(zhuǎn)對象難度較大,而具有一定實(shí)力的種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)卻苦于和一家一戶的談判費(fèi)時費(fèi)力又不能保證連片發(fā)展的規(guī)模,使土地流轉(zhuǎn)空間狹窄,流轉(zhuǎn)成本增大,嚴(yán)重影響了土地流轉(zhuǎn)的速度、規(guī)模和效益。二是流轉(zhuǎn)風(fēng)險較大,缺乏對農(nóng)民利益的保護(hù)機(jī)制。土地流轉(zhuǎn)前,缺乏對種植大戶和企業(yè)業(yè)主農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力的資格審查和評估。土地流轉(zhuǎn)后,又缺乏對農(nóng)民利益的保護(hù)機(jī)制。流轉(zhuǎn)業(yè)主一旦經(jīng)營上出現(xiàn)失誤,無法履約,一跑了之,給流轉(zhuǎn)農(nóng)戶造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。造成損失后,又沒有有效的補(bǔ)償辦法,風(fēng)險由農(nóng)民和政府承擔(dān)。三是農(nóng)民的流轉(zhuǎn)收益長期不變,缺乏增長機(jī)制。在流轉(zhuǎn)合同的約定上,農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益一般是一定不變,流轉(zhuǎn)期間不再調(diào)整租金,流轉(zhuǎn)收益沒有隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展得到相應(yīng)增長。四是流轉(zhuǎn)政策不配套,缺乏激勵機(jī)制,農(nóng)戶流轉(zhuǎn)積極性不高。從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀看,政府缺乏對規(guī)模經(jīng)營大戶的有效扶持鼓勵、信貸支持、土地流轉(zhuǎn)收益保護(hù)、專業(yè)合作社發(fā)展等方面的優(yōu)惠政策,造成農(nóng)戶自由流轉(zhuǎn)氛圍不濃。
2、流轉(zhuǎn)管理機(jī)制不健全。一是土地價格機(jī)制缺失。目前在我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中,相當(dāng)一部分土地流轉(zhuǎn)是在鄰里和親戚之間進(jìn)行的,缺乏土地流轉(zhuǎn)價格的合理機(jī)制,土地流轉(zhuǎn)費(fèi)的確定沒有可操作的價格標(biāo)準(zhǔn),容易出現(xiàn)競相壓低流轉(zhuǎn)費(fèi),損害農(nóng)戶利益的行為,使得土地價格嚴(yán)重低于土地的價值,偏低的土地流轉(zhuǎn)價格無法維持農(nóng)民一
家在城市中的最低開支,制約了土地市場配臵資源的有效性,同時也有個別農(nóng)戶漫天要價,阻礙土地流轉(zhuǎn)。所以,在我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),盡管部分在外務(wù)工的農(nóng)民和規(guī)模經(jīng)營大戶有較強(qiáng)的意愿流轉(zhuǎn)土地,但他們不敢輕易流轉(zhuǎn)土地,至少不敢長期流轉(zhuǎn)土地。二是監(jiān)管力度不足,職能弱化。雖然中央對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作了“依法、自愿、有償”的原則規(guī)定,但各地情況不一,在流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)手段、流轉(zhuǎn)檔案管理等具體操作方面沒有實(shí)施細(xì)則,缺乏規(guī)范性和約束力;同時,由于管理不規(guī)范,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立土地流轉(zhuǎn)臺賬,大部分協(xié)議簽訂后,沒有在縣經(jīng)管部門鑒證、存檔和備案,在鄉(xiāng)村兩級也都沒有備案,致使經(jīng)管部門對全縣土地流轉(zhuǎn)的真實(shí)情況難掌握。全縣的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)存檔備案率極低,一旦發(fā)生土地糾紛,由于無依據(jù),無法進(jìn)行審核,不利于糾紛及時解決,同時也不利于縣經(jīng)管部門對開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)。三是對土地拋荒浪費(fèi)處臵不力。目前農(nóng)經(jīng)部門對棄耕拋荒的土地沒有開展實(shí)質(zhì)性地引導(dǎo)和監(jiān)管,沒有約束和處臵拋荒行為的具體政策和措施,征收荒蕪費(fèi)和依法收回經(jīng)營權(quán)等工作流于形式,農(nóng)民對棄耕拋荒、非法用地習(xí)以為常,土地流轉(zhuǎn)和利用與否無所謂,擅自棄耕、拋荒、閑臵土地和不愿流轉(zhuǎn)、隨意流轉(zhuǎn)、肆意浪費(fèi)的現(xiàn)象十分普遍。
(三)土地資源分散,缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐
靖州是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,目前全縣上規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不多,在土地流轉(zhuǎn)中形成的龍頭企業(yè)僅有兩家,二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),非農(nóng)就業(yè)門路狹窄,財政投入農(nóng)業(yè)的資金很少,這在一定程度上制約著農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)。究其原因,一是土地資源分散。因?yàn)槲铱h不僅地勢不平,分布不均,人均耕地多的有3畝左右,少的有1畝左右,缺少集中成片的耕地,我縣在土地承包初期是以高、中、低
產(chǎn)田平均分類的,面積不大地塊多,這塊收了跑那塊,近處種完種遠(yuǎn)處,造成土地、人力等資源的浪費(fèi),而且我縣的土地平整項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目啟步較晚,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差,尚有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未開展農(nóng)田整改工程,使得土地分布零散,不利于大型機(jī)械化作業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,在一定程度上制約了土地流轉(zhuǎn)的規(guī)?;图s化;二是因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)效益較低。全縣土地流轉(zhuǎn)大多還是農(nóng)戶之間短期互助性的流轉(zhuǎn),難以形成明顯的流轉(zhuǎn)效應(yīng),從調(diào)查情況看:土地流轉(zhuǎn)費(fèi)低,全縣土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用每畝每年約180—300不等,轉(zhuǎn)出戶無較大收益,土地流轉(zhuǎn)后的效益也不高,因?yàn)闆]有什么企業(yè)工廠作后盾,也沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐,當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)后的主要生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目仍然是種植業(yè),并且很擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題,扣除相應(yīng)的耕作成本,收益不高,加之轉(zhuǎn)入戶發(fā)展農(nóng)業(yè)面臨自然和市場雙重風(fēng)險,影響了業(yè)主從事規(guī)模生產(chǎn)的積極性。
(四)操作不夠規(guī)范,容易出現(xiàn)矛盾糾紛、土地流轉(zhuǎn)相對無序。目前,我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)過程基本上都是處于一種無序狀態(tài)。一是農(nóng)戶之間無序自發(fā)流轉(zhuǎn),全縣流轉(zhuǎn)的土地中,農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)的就占流轉(zhuǎn)總面積的 90% 以上,多數(shù)土地流轉(zhuǎn)都沒有建立穩(wěn)定的流轉(zhuǎn)關(guān)系,流轉(zhuǎn)隨意性很大,流轉(zhuǎn)期限也較短,一般為1-3年,長期性很少。二是行政組織干預(yù)土地流轉(zhuǎn)。有些地方政府為圖政績,急于求成、包辦代替,一哄而起,分任務(wù)、搞攤派,多數(shù)都是以行政方式組織流轉(zhuǎn)土地,有違土地流轉(zhuǎn)依法、自愿和市場化原則。三是個別地方有擅自改變土地用途的情況發(fā)生,打“擦邊球”,實(shí)行耕地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。有部分別有用心的人考慮征地成本較高,就以土地流轉(zhuǎn)的名義承租土地,然后將耕地轉(zhuǎn)換成其它用途,已經(jīng)危及到農(nóng)村的土地安全。、土地流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范。由于沒有規(guī)范的制度,在土地流轉(zhuǎn)的實(shí)際操作中,容易引發(fā)農(nóng)村各類矛盾,影響農(nóng)村干群關(guān)系,加劇農(nóng)村用地不均矛盾,增加社會不安定因素,阻礙新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。這種情況主要表現(xiàn)為:一是無合同。部分農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn),只有口頭約定,沒有書面合同。二是合同不規(guī)范。部分農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)時雖然簽訂了合同,但是合同不規(guī)范,內(nèi)容不完整,條款、標(biāo)的不明確,權(quán)利義務(wù)表述不清,在某些方面不具有法律效力,甚至與現(xiàn)行法規(guī)相沖突,如租用土地的時間超過了二輪承包期規(guī)定的時間等。三是無公證。有的合同簽訂后,雙方未經(jīng)管理機(jī)構(gòu)審查、簽證或公證機(jī)關(guān)公證,當(dāng)事人雙方出現(xiàn)糾紛難以解決。
四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對策和建議
從調(diào)查情況分析,為進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),需要采取以下一些措施。
1、宣傳引導(dǎo),從模式上管理土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。一是加大政策法律宣傳力度。目前不少基層干部和群眾對土地流轉(zhuǎn)政策處于一知半解狀態(tài),必須加大政策宣傳力度,大力宣傳推介正面典型,充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,既防止出現(xiàn)一刀切和急躁冒進(jìn)的行為,又注意引導(dǎo)農(nóng)民消除懼怕流轉(zhuǎn)的顧慮和提高農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的興趣。二是嚴(yán)格保護(hù)耕地,切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲制止拋荒棄耕的行為,對浪費(fèi)撂荒土地要停發(fā)糧食直補(bǔ)、糧種補(bǔ)貼等一切政策性的補(bǔ)貼,并按標(biāo)準(zhǔn)收取一定金額的閑臵費(fèi)。并加強(qiáng)對流轉(zhuǎn)土地使用情況的監(jiān)督,防止經(jīng)營者損害生態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境,掠奪式經(jīng)營,隨意改變土地的用途,以維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,通過完善流轉(zhuǎn)政策規(guī)范經(jīng)營行為,通過宣傳引導(dǎo),確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。
2、規(guī)范操作,從法律上保障土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)涉及面廣、政策性強(qiáng),關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村大局穩(wěn)定,因此強(qiáng)化規(guī)范管理是確保土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定有序的重要保障。一是要穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,延長流轉(zhuǎn)期限是保障土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定的根本。同早期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制一樣,過短的承包期帶來的是農(nóng)民的不穩(wěn)定感,進(jìn)而帶來的是對土地的掠奪式經(jīng)營和缺乏長效投入,使農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展缺乏保障?,F(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)同樣存在這個問題,流轉(zhuǎn)期限過短,對轉(zhuǎn)入戶來講,只考慮流轉(zhuǎn)期內(nèi)的經(jīng)營、發(fā)展、投入,同樣沒有長效投入的思想。而對轉(zhuǎn)出戶而言,對土地的留戀和對土地經(jīng)濟(jì)效益持觀望態(tài)度,使其對流出的土地時刻關(guān)注,產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,造成流出后的農(nóng)戶外出務(wù)工或經(jīng)營也難以安心、放心。這種“三心二意”,不利于農(nóng)民的二次創(chuàng)業(yè),既影響農(nóng)業(yè)自身發(fā)展,也影響農(nóng)民向城鎮(zhèn)發(fā)展。因此,要使土地流轉(zhuǎn)雙方增強(qiáng)穩(wěn)定感,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須延長流轉(zhuǎn)期限。二是依法加強(qiáng)管理,建立土地流轉(zhuǎn)登記備案制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的管理,做好登記、備案、合同鑒證、檔案管理、信息發(fā)布工作,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為,統(tǒng)一印制規(guī)范的合同格式, 規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同,提高合同簽約率,保證每份土地流轉(zhuǎn)合同條款齊全、法律手續(xù)完備。
3、健全市場,從服務(wù)上促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。一是發(fā)展“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”中介服務(wù)組織,為供需雙方提供流轉(zhuǎn)的平臺,提供合同、法律、競價、糾紛仲裁、風(fēng)險保障等服務(wù)。二是建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò)。以鄉(xiāng)、村、組為單位,全面統(tǒng)計農(nóng)村土地承包、農(nóng)村勞動力、土地流轉(zhuǎn)供需情況等信息,建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺,逐步實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理,探索農(nóng)民土地承包權(quán)益有效實(shí)現(xiàn)形式,逐步形成土地流轉(zhuǎn)的市場競價機(jī)制。三是
積極探索政策性農(nóng)業(yè)保險,積極創(chuàng)造條件,充分利用現(xiàn)有商業(yè)保險公司資源,優(yōu)先在土地規(guī)模經(jīng)營主體中開展農(nóng)業(yè)政策性保險,政府可給予保費(fèi)補(bǔ)助,并及時提供氣候信息、市場信息重大病蟲害預(yù)防信息,盡可能規(guī)避或降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。
4、優(yōu)化環(huán)境,從政策上激勵土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。實(shí)施“一縣一業(yè)”或一業(yè)率先發(fā)展是推動土地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)行土地經(jīng)營規(guī)模過小源于戶戶類同的“小而全” 家庭經(jīng)營模式,流轉(zhuǎn)過慢則源于傳統(tǒng)的縣縣類同的“農(nóng)林工商副牧漁”多業(yè)并舉、自給自足的經(jīng)營模式,則龍頭、品牌、市場、大戶都發(fā)育不出來,縣域經(jīng)濟(jì)不應(yīng)是千篇一律的,而應(yīng)是“一業(yè)率先發(fā)展”的格局。所以,一要調(diào)整扶持農(nóng)業(yè)的各種政策,在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,突出重點(diǎn),打破“撒胡椒面”模式,依據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和市場運(yùn)行規(guī)律,集中人財物,捆綁項(xiàng)目資金,集中扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成專業(yè)化水平較高、具有廣闊市場前景的縣域特色經(jīng)濟(jì)。二是大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)企業(yè),培育經(jīng)營主體,扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶為主。目前我縣部分靠木材生意起家的企業(yè)和個人亟待轉(zhuǎn)型,具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金基礎(chǔ),所以扶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)是推動土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,鑒于目前農(nóng)業(yè)比較效益仍然偏低,需要在政策導(dǎo)向上加大鼓勵和引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)的力度,特別是對專業(yè)大戶、合作組織、龍頭企業(yè)等規(guī)模經(jīng)營主體,要積極扶持,培育壯大,優(yōu)先安排流轉(zhuǎn)土地、支持新建優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)基地、開發(fā)新特產(chǎn)品、開拓營銷市場,提高經(jīng)營水平和輻射帶動能力。三是政府要出臺鼓勵土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)惠政策,實(shí)行稅費(fèi)減免,金融部門應(yīng)降低貸款門檻,增加信貸規(guī)模,根據(jù)土地流轉(zhuǎn)面積和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小,制定不同檔次的財政、信貸、產(chǎn)業(yè)扶持政策,鼓勵土地向大戶流轉(zhuǎn),向龍頭流轉(zhuǎn),促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營;財政要設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金,對流轉(zhuǎn)雙方實(shí)行以獎代補(bǔ),鼓勵大戶承租土地,對流轉(zhuǎn)時間較長、經(jīng)營規(guī)模較大的可加大獎勵扶持力度。四是調(diào)整農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu),實(shí)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先投入政策,農(nóng)村土地整理、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)用機(jī)械補(bǔ)助、新技術(shù)引進(jìn)等涉農(nóng)項(xiàng)目,要盡可能與土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營相結(jié)合,優(yōu)先安排項(xiàng)目資金。
5、落實(shí)保障,從基礎(chǔ)上鞏固土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。一是扶助“失地農(nóng)民”的技能培訓(xùn),讓他們學(xué)有一技之長,提高農(nóng)民工的就業(yè)能力,拓寬就業(yè)門路,加快農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗,方便他們就業(yè),為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。二要大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化進(jìn)程,開拓新的途徑,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)、務(wù)工經(jīng)商,解決農(nóng)民的就業(yè)問題,使離開土地的農(nóng)民有業(yè)可就,有錢可掙。三是建立和完善農(nóng)村社會保障體系。民以食為天,土地承擔(dān)著農(nóng)民就業(yè)保障和傷病養(yǎng)老保險功能,雖然近幾年農(nóng)民就業(yè)范圍越來越廣,但大多數(shù)農(nóng)民仍把土地看成“活命田”,近兩年在農(nóng)村實(shí)行了合作醫(yī)療、大病救治補(bǔ)貼,教育“兩免一補(bǔ)”政策,但就業(yè)保障和養(yǎng)老問題是個大問題,仍須建立和完善社會福利保障體系,切實(shí)落實(shí)好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、五保供養(yǎng)、就業(yè)引導(dǎo)和最低生活保障等制度,加大對農(nóng)村困難群體的救濟(jì)扶助力度。只有解決這些問題,農(nóng)民才不會有后顧之憂,才不會總想在農(nóng)村“留后路”,否則,農(nóng)村的閑臵土地?zé)o法盤活,土地規(guī)模經(jīng)營難以形成。
第四篇:加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) 提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) 提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
——關(guān)于加快推進(jìn)平利縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的思考
平利縣轄11鎮(zhèn),176個村,4個居委會,總?cè)丝?3萬,其中農(nóng)業(yè)人口19.7萬;國土面積2627平方公里,耕地保有量42萬畝。近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,平利縣全面推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),通過深入開展調(diào)查研究,制定具體規(guī)劃,出臺政策措施,完善工作機(jī)制,全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)快速推進(jìn),呈現(xiàn)方興未艾之勢。進(jìn)一步總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),加快土地流轉(zhuǎn)步伐,對推動平利農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有重要意義?;粳F(xiàn)狀
2008年,在市委政研室的直接指導(dǎo)下,平利在長安鎮(zhèn)高峰村成功開展了土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn),總結(jié)完善后,在全縣推開,截止目前,全縣流轉(zhuǎn)土地面積已達(dá)15.32萬畝,占常用耕地面積的30.95%,涉及流出戶13225戶、流入戶3172戶。流入地用途主要發(fā)展茶葉、絞股藍(lán)、蠶桑、中藥材、畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè),其中規(guī)模經(jīng)營面積100—200畝產(chǎn)業(yè)大戶325戶,200—500畝的產(chǎn)業(yè)大戶98戶,500—1000畝的產(chǎn)業(yè)大戶23戶,1000畝以上的產(chǎn)業(yè)大戶10戶,土地流轉(zhuǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用日益顯現(xiàn)。
1.1推動了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。通過土地流轉(zhuǎn),把千家萬戶按產(chǎn)業(yè)類型、市場需求組織起來,提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度,促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場的對接,改變了一家一戶難以形成生產(chǎn)規(guī)?;?、產(chǎn)品銷售批量化和交易成本過高的問題。同時,也使農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展步伐加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,逐步形成塊狀、帶狀優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。
1.2促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn)使一批優(yōu)勢資源向能人大戶集中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局更加趨于合理,板塊特色更加明顯。長安鎮(zhèn)將中壩、梁橋、中原、千佛洞等村公路沿線空白地以租賃方式全部流轉(zhuǎn)給凌飛、殷剛、田珍等產(chǎn)業(yè)大戶,按照生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的要求建成高效茶園550畝,初步形成集生態(tài)觀光為一體的特色產(chǎn)業(yè)帶。老縣鎮(zhèn)在蠶桑市場疲軟的情況下,將北河沿線1200畝桑園流轉(zhuǎn)給4個養(yǎng)蠶工廠經(jīng)營,打造了蠶桑產(chǎn)業(yè)特色板塊。
1.3提高了農(nóng)民增收水平。通過土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)村土地資源優(yōu)化整合,使土地潛力得到最大限度開發(fā),產(chǎn)業(yè)大戶通過流轉(zhuǎn)擴(kuò)大規(guī)模后,更加注重管護(hù)提效,實(shí)施精耕細(xì)作,極大提升了產(chǎn)業(yè)效益。長安鎮(zhèn)中原村殷剛流轉(zhuǎn)中原、梁橋兩村農(nóng)田120畝發(fā)展絞股藍(lán),每年畝收入5000元左右,是當(dāng)?shù)胤N糧農(nóng)戶收入的5倍以上,有效增加了農(nóng)民收入。
1.4加快了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的作用,引導(dǎo)推進(jìn)特色產(chǎn)品開發(fā),提高區(qū)域產(chǎn)品的聚集度,形成塊狀、帶狀優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,從而優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,實(shí)現(xiàn)用工業(yè)的理念、思路和辦法來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展,加快一、二、三產(chǎn)業(yè)相互融合,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。存在問題
土地流轉(zhuǎn)政策性強(qiáng),涉及面廣,平利雖然取得了一些成績,但當(dāng)前仍存在諸多困難和問題。
2.1特色已有,規(guī)模不足。據(jù)統(tǒng)計,全縣流轉(zhuǎn)土地面積已達(dá)15萬畝,其中規(guī)模經(jīng)營面積500—1000畝的產(chǎn)業(yè)大戶20戶,1000畝以上的產(chǎn)業(yè)大戶僅10戶,產(chǎn)業(yè)規(guī)模十分有限,帶動能力有限,若細(xì)算到每個分產(chǎn)業(yè),則產(chǎn)業(yè)規(guī)模更加偏小。
2.2政策已有,扶持不足。長期以來,政府扶持農(nóng)業(yè),主要圍繞社會公平,算社會效益多,算經(jīng)濟(jì)效益賬少,傾向于千家萬戶,對大戶、大場、大社、大企扶持力度相對不足,土地主要流向產(chǎn)業(yè)大戶,由于我縣業(yè)主原始積累不足,而縣財政又困難,加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然和市場風(fēng)險的雙重影響,且回收周期較長,制約了流轉(zhuǎn)。
2.3市場已有,服務(wù)不足。我縣流轉(zhuǎn)服務(wù)市場化水平不高,范圍狹窄,當(dāng)前的流轉(zhuǎn)中介組織是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主、相關(guān)部門和村為成員,行政推動起主要作用,而且流轉(zhuǎn)范圍基本局限為本鎮(zhèn),跨區(qū)域流轉(zhuǎn)很少,資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等稀缺生產(chǎn)要素引進(jìn)困難,影響了資源的配置質(zhì)量。主要措施
3.1力圖“三個完善”,不斷促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)
3.1.1完善政府扶持政策。長期以來,政府扶持農(nóng)業(yè)一是圍繞解決溫飽,二是圍繞公平,算社會效益帳多,算經(jīng)濟(jì)效益帳少。這種撒“胡椒面”式的扶持政策,在農(nóng)村工作由解決溫飽向致富的過程中應(yīng)從根本上調(diào)整。根據(jù)土地流轉(zhuǎn)面積和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小,制定不同檔次的財政、信貸、產(chǎn)業(yè)扶持政策,扶持流轉(zhuǎn)土地30畝以上、流轉(zhuǎn)期限20年以上的產(chǎn)業(yè)大戶或龍頭企業(yè),鼓勵土地向大戶流轉(zhuǎn),向龍頭流轉(zhuǎn),促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。
3.1.2完善中介服務(wù)組織。按獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體的定位,逐步對中介服務(wù)組織進(jìn)行規(guī)范完善。對其中介服務(wù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測, 實(shí)行土地中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)年審制度,根據(jù)其業(yè)績、社會聲譽(yù)、服務(wù)范圍、違法違章記錄、組織結(jié)構(gòu)等指標(biāo)進(jìn)行考核,確保其行為的合法性。引導(dǎo)中介組織健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。按照積極協(xié)調(diào),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,負(fù)責(zé)提供土地流轉(zhuǎn)信息傳導(dǎo)與預(yù)測、咨詢、談判,流轉(zhuǎn)價格評估,以及圍繞農(nóng)地融資、信托、保險、招商等進(jìn)行相關(guān)活動;要不斷提高自身的土地測量評估、價格估算、政策法律咨詢、合同管理等業(yè)務(wù)能力;建立對業(yè)主資質(zhì)的審查制度,簽訂合同前對業(yè)主的經(jīng)營能力、信用度,經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力進(jìn)行審查;建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)價格測評體系,要充分考慮土地土地肥力培育及土地區(qū)位等因素,并定期向外公布土地流轉(zhuǎn)參考價格,讓業(yè)主和農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)過程中以此參考價格為依據(jù)進(jìn)行協(xié)商;要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷拓展流轉(zhuǎn)市場,使有限資源在更大范圍內(nèi)得到最優(yōu)的配置。
3.1.3完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。借擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)力度,進(jìn)行溝、水、渠配套,逐步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。有效整合各類資源,按照“整體規(guī)劃,板塊開發(fā),項(xiàng)目招商,規(guī)范流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營”的思路和“政府監(jiān)管服務(wù),市場運(yùn)作牽動”的原則,立足縣域三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以長廊沿線、四大壩子、集鎮(zhèn)周邊為重點(diǎn),將最好的土地資源成板塊打包成項(xiàng)目,依托省、市信息平臺,公開發(fā)布招商信息,將資源推向更廣闊的市場,破解業(yè)主難尋、起點(diǎn)低的問題。
3.2 堅持“四個圍繞”,著力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)
3.2.1圍繞縣域特色,著力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)??h域特色經(jīng)濟(jì)不應(yīng)是千篇一律的,而應(yīng)是各具特色的“一業(yè)率先突破”的格局,這是推動土地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。平利縣從2003年開始,提出茶飲產(chǎn)業(yè)“一業(yè)率先突破”的發(fā)展思路,經(jīng)過多年努力,僅茶飲產(chǎn)業(yè)流轉(zhuǎn)土地15522畝,占全縣土地流轉(zhuǎn)總面積的67%,基地面積從3萬畝發(fā)展到12萬畝,產(chǎn)量達(dá)到6500噸,成為名符其實(shí)的“西北名茶大縣”和“全國絞股藍(lán)生產(chǎn)第一縣”。
3.2.2圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)要突出特色,但特色不是一味追求標(biāo)新立異,不是村村點(diǎn)火,戶戶冒煙,而是大產(chǎn)業(yè)布局下的以村為單位的專業(yè)化生產(chǎn)。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱的前提下,集中精力做大一個最主要的產(chǎn)業(yè)是發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)選擇,而一個區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又必然以若干個村為支撐,只有這樣才能有效地發(fā)揮“抱團(tuán)取暖”的作用。而隨著產(chǎn)業(yè)的聚集與擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)化服務(wù)也很容易形成,進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,其發(fā)展過程猶如“滾雪球”一般,愈發(fā)展愈壯大,愈發(fā)展愈優(yōu)越,從而順利向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡。
3.2.3圍繞產(chǎn)業(yè)大戶,著力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。平利縣從2003年起制定了一系列扶持專業(yè)大戶的政策和措施,到2011年底,發(fā)展茶飲龍頭企業(yè)108戶,其經(jīng)營額占全縣茶飲產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)的61%,養(yǎng)蠶專業(yè)大戶805戶,戶均年養(yǎng)蠶5張;正大模式生豬養(yǎng)殖313戶,戶均年出欄肥豬158頭。在這1271戶當(dāng)中,有754戶共轉(zhuǎn)入土地17971畝,占全縣土地流轉(zhuǎn)總數(shù)的77%,經(jīng)濟(jì)效益是普通農(nóng)戶的2—3倍。實(shí)踐充分證明,只有專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)發(fā)展起來,土地流轉(zhuǎn)才有可能,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才有可能。
3.2.4圍繞農(nóng)民增收,著力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。千方百計增加農(nóng)民收入,是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此要集中投入各種生產(chǎn)要素,大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和裝備,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學(xué)化管理和社會化服務(wù),促進(jìn)要素投入集約化、資源配置市場化、生產(chǎn)手段科學(xué)化和生產(chǎn)加工銷售一體化,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,從而使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提升。
3.3 突出五大舉措,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)
3.3.1廣泛宣傳,引導(dǎo)流轉(zhuǎn)。實(shí)施土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是消除農(nóng)戶和業(yè)主主觀上的顧慮,使得一方愿意放手,一方敢于接手。在宣傳發(fā)動中,充分利用了電視、網(wǎng)站、宣傳欄等各種媒體,通過召開群眾會和組織實(shí)地參觀等有效形式,大力宣傳土地流轉(zhuǎn)對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要意義,宣傳相關(guān)法律法規(guī)和通過流轉(zhuǎn)土地增收致富的典型,充分調(diào)動了全縣上下各方面的積極性,保障了流轉(zhuǎn)的順利實(shí)施。
3.3.2加大投入,激勵流轉(zhuǎn)。加大扶持力度,調(diào)整扶持模式,由過去的扶持千家萬戶為主轉(zhuǎn)向以扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶為主,實(shí)施大戶帶動戰(zhàn)略。堅持將扶持政策與土地流轉(zhuǎn)掛鉤,根據(jù)土地流轉(zhuǎn)面積和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小,制定不同檔次的財政、信貸、產(chǎn)業(yè)扶持政策,重點(diǎn)扶持流轉(zhuǎn)土地30畝以上、流轉(zhuǎn)期限20年以上的產(chǎn)業(yè)大戶或龍頭企業(yè),支持業(yè)主新建或培植優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)基地、做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。同時,實(shí)行部門幫扶產(chǎn)業(yè)大戶的辦法,在全縣選擇規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化起步較好的龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)大戶,落實(shí)全縣69個部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)行“一對一”幫扶,一定三年不變,明確目標(biāo)任務(wù),納入考核。
3.3.3組織培訓(xùn),促使流轉(zhuǎn)。首先是對業(yè)主進(jìn)行了分門別類的培訓(xùn)。重點(diǎn)是企業(yè)管理知識、市場營銷知識,讓他們會經(jīng)營、懂管理。其次,是對量大面廣的轉(zhuǎn)出戶勞動力的技能培訓(xùn)。堅持政府統(tǒng)籌,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與,對外出務(wù)工農(nóng)民進(jìn)行轉(zhuǎn)業(yè)前培訓(xùn),使其人人有一技之長,有新的謀生手段,在重新就業(yè)之后站得穩(wěn)、立得住,有穩(wěn)定收入。再次,是對后續(xù)勞動力的職業(yè)培訓(xùn)。依托職業(yè)教育學(xué)校,把即將進(jìn)入社會的初、高中畢業(yè)生納入職業(yè)教育的范疇,使他們在就業(yè)前得到較為系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,奠定就業(yè)的知識基礎(chǔ),掌握一個方面基本技能,成為有用之才。
3.3.4強(qiáng)化管理,規(guī)范流轉(zhuǎn)。為確保土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序推進(jìn),縣上和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一印制了合同文本,建立了土地流轉(zhuǎn)公示、月報、變更、鑒證和矛盾糾紛調(diào)處等制度,對全縣土地流轉(zhuǎn)行為和流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行了全面規(guī)范。對土地流轉(zhuǎn)合同及相關(guān)手續(xù)作為永久檔案,在縣、鄉(xiāng)、村三級分別以卡、冊和電子文檔的形式,做到專人、專室、專柜管理,做到土地流轉(zhuǎn)隨時可查、有據(jù)可查。
3.3.5創(chuàng)新金融,支撐流轉(zhuǎn)。為有效破解流入戶發(fā)展資金嚴(yán)重不足的難題,平利積極探索擴(kuò)大農(nóng)村信貸有效擔(dān)保物范圍。2008年3月份,制定了《關(guān)于開展擴(kuò)大農(nóng)村信貸有效擔(dān)保物范圍試點(diǎn)工作的意見》,將土地承包經(jīng)營權(quán)、長效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、林權(quán)、房產(chǎn)、大型農(nóng)機(jī)具納入農(nóng)村信貸有效擔(dān)保物范圍,并在長安鎮(zhèn)選擇了3個村率先啟動試點(diǎn),從852戶中選擇了18戶作為試點(diǎn)對象,共發(fā)放貸款628萬元。截止去年12月,全縣新增涉農(nóng)貸款3.5億元,比2010年同期凈增1.2億元,極大地支撐了土地流轉(zhuǎn)。
第五篇:雙柏縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查
雙柏縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
情況調(diào)查
雙柏縣農(nóng)業(yè)局
(二00八年十一月十五日)
2008年11月14日,雙柏縣人民政府轉(zhuǎn)來了《農(nóng)工黨楚雄州委關(guān)于報送農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的函》,我局接到文件后,認(rèn)真組織相關(guān)股、站工作人員對我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情開展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查情況
(一)基本情況
雙柏縣轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng),84個村委會,1546個村民小組,2007年末,全縣耕地總面積218600畝,家庭承包土地總面積153202畝,土地承包農(nóng)戶數(shù)35200戶。土地流轉(zhuǎn)面積728.4畝,其中:轉(zhuǎn)包185畝,出租334.4畝,互換44畝,轉(zhuǎn)讓10畝,其它155畝。從流轉(zhuǎn)的形式看,我縣農(nóng)戶承包的土地流轉(zhuǎn)方式主要以農(nóng)戶自發(fā)的口頭協(xié)議代耕、出租等。流轉(zhuǎn)出的土地為糧食生產(chǎn)用地。目前,還沒有流轉(zhuǎn)給專業(yè)大戶(10畝以上)、工商企業(yè)(農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè))、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營的土地。從流轉(zhuǎn)的期限看,以流轉(zhuǎn)半年或臨時口頭協(xié)議為主。
(二)土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀分析。
我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,在黨中央、國務(wù)院關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策的指導(dǎo)下,進(jìn)一步推動和規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)工作。政府支持,并鼓勵土地通過流轉(zhuǎn)逐步向種田能手集中,推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營,進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一些經(jīng)驗(yàn)。我縣土地流轉(zhuǎn)工作有以下特點(diǎn):一是以自發(fā)流轉(zhuǎn)為主,沒有委托
流轉(zhuǎn)的。在流轉(zhuǎn)總面積中自發(fā)流轉(zhuǎn)的占100%;二是農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)為主,流入專業(yè)大戶和工商企業(yè)規(guī)模經(jīng)營的基本沒有,在全縣土地流轉(zhuǎn)面積728.4畝中:轉(zhuǎn)包185畝,出租334.4畝,互換44畝,轉(zhuǎn)讓10畝,其它155畝。三是流轉(zhuǎn)的時間較短。以流轉(zhuǎn)半年或臨時口頭協(xié)議為主。
二、土地流轉(zhuǎn)存在的問題和原因
幾年來,我縣在土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營工作上雖然取得了一些進(jìn)展,但從整體上看還存在著一些亟待解決的問題。一是大部分農(nóng)民觀念保守、安于現(xiàn)狀,土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營意識還不強(qiáng);二是受國家惠農(nóng)補(bǔ)貼增加和務(wù)工技能不強(qiáng)等因素的影響,部分外出務(wù)工農(nóng)民出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象,影響了土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營;三是城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”矛盾仍較突出,土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)及生活待遇等方面政策不配套。普遍存在以下幾個方面的困難和問題:
(一)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)困難。
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的興起,以及意向從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)戶不斷涌現(xiàn),這些產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展都需要一定規(guī)模的土地。由于土地規(guī)模流轉(zhuǎn)困難,一些業(yè)主望而卻步。當(dāng)前造成農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)困難的主要原因兩個方面:一是業(yè)主為了有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)周期性,所承包時間要求較長。而農(nóng)戶所考慮到的是外出打工的工作不穩(wěn)定性,一旦因故返鄉(xiāng),隨時能恢復(fù)耕種。二是農(nóng)村承包地租金低廉和承包耕地零負(fù)擔(dān),制約著土地流轉(zhuǎn),雖然政策允許有償流轉(zhuǎn),但是流轉(zhuǎn)價格比較低,流轉(zhuǎn)得不到較高的收入,許多農(nóng)民寧愿守著,不急于流轉(zhuǎn),加之政府對拋荒不再有強(qiáng)制性措施,因此,有相當(dāng)一部分農(nóng)民土地寧愿荒蕪,也不愿意將土地長期的租賃。
(二)土地流轉(zhuǎn)手續(xù)不規(guī)范。
據(jù)調(diào)查反映我縣在土地流轉(zhuǎn)中簽訂流轉(zhuǎn)合同和協(xié)議的戶數(shù)僅占0.8%,面積占1.5%。大部分是經(jīng)兩戶互相交涉口頭協(xié)議,且一年一定。不管是轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)讓一般都不與發(fā)包方辦理任何手續(xù)。這種形式簡單明了、手續(xù)簡便,成為當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)中最為普遍的一種形式。由于口頭合同穩(wěn)定性差,雙方利益無法受到法律保護(hù),不便于管理,而且也為以后產(chǎn)生不必要的糾紛留下了隱患。另一方面口頭協(xié)議的隨意性造成流入方缺乏長期經(jīng)營的打算,舍不得增加投入,積極性不高。
(三)缺乏土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織,制約著土地流轉(zhuǎn)。目前,我縣還沒有正規(guī)的中介服務(wù)組織在土地供求主體之間架起橋梁,因信息不靈,往往出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓者找不到合適的受讓者,需要土地的人則又找不到有承包地的出讓人,自發(fā)不穩(wěn)定的流轉(zhuǎn),也是租金低廉原因之一。
(四)開發(fā)業(yè)主引進(jìn)難。
由于農(nóng)業(yè)收益比較低,高收益項(xiàng)目農(nóng)業(yè)難以選擇,農(nóng)業(yè)開發(fā)又面臨市場和自然雙重風(fēng)險。因此,業(yè)主對投資農(nóng)業(yè)開發(fā)極為慎重,真正有實(shí)力的民營企業(yè)或業(yè)主參與土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)的少。目前,全縣引進(jìn)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的業(yè)主中真正堅持下來并實(shí)實(shí)在在取得較好效益的還沒有,有的依賴性大,只想靠政府支持。
(五)土地適度規(guī)模經(jīng)營促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所面臨的問題。
一是思想認(rèn)識不到位,對土地規(guī)模經(jīng)營存在認(rèn)識誤區(qū)。雖然我們一直都把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地集約經(jīng)營作為解決“三農(nóng)”問題的重要抓手,但處在“三農(nóng)”工作第一線的少數(shù)同志和部分群眾仍然對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識不到位,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中只局限于抓龍頭企業(yè)和基地建設(shè),沒能把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為一個系統(tǒng)工程來通盤考慮,以至造成了產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接不緊密,顧此失彼而挫傷農(nóng)民積極性。還有少數(shù)干部存在“重工輕農(nóng)”的錯誤思想,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要性認(rèn)識不足,工作思路不清晰、措施不到位、成效不明顯。
二是土地適度規(guī)模經(jīng)營的體制還不夠靈活。隨著二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民就業(yè)、收入和生活水平與土地的關(guān)系將逐漸淡化,而因政府在土地集約化經(jīng)營等方面,沒有明確的扶持政策,難以形成激勵機(jī)制,使從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民因外出打工處于不穩(wěn)定的就業(yè)狀態(tài),仍然視土地為最后的退路,既不愿意經(jīng)營土地,也不愿意轉(zhuǎn)包承包地,甚至在一些地方出現(xiàn)了撂荒現(xiàn)象,直接影響了土地資源的產(chǎn)出效益。
三是農(nóng)業(yè)規(guī)模小,對土地規(guī)模經(jīng)營的引領(lǐng)力度不夠。各地雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時確定了一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如烤煙、核桃、優(yōu)質(zhì)茶葉、馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)糧食、冬早蔬菜、生豬等,但從發(fā)展情況看,多是小規(guī)模、不成批量的產(chǎn)業(yè),市場競爭力不強(qiáng)。部分地區(qū)由于信息滯后,或沒有結(jié)合自身實(shí)際,在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中存在趨同性,缺乏特色,使農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局不合理,資源優(yōu)勢發(fā)揮不明顯。由于農(nóng)業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工率低,導(dǎo)致許多享有盛名的早該成為品牌的農(nóng)副產(chǎn)品至今沒有成為品牌,難以獲得豐厚利潤。如號稱“云南核桃之鄉(xiāng)”的鄂嘉鎮(zhèn)的核桃,至今也沒有獲得品牌注冊,“妥甸醬油”雖然已經(jīng)注冊了品牌,但因?yàn)闆]有固定的原料生產(chǎn)基地,沒能申請無公害產(chǎn)品,不能進(jìn)入超市和出口。
四是土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)還不夠規(guī)范。在一些農(nóng)村,集體出租的土地,多數(shù)沒有經(jīng)過規(guī)范的民主程序,潛伏著很多矛盾;大部分農(nóng)戶轉(zhuǎn)包、出租的程序不規(guī)范,不進(jìn)行投標(biāo)定價,只是口頭上承諾和協(xié)定,即使有書面合同,也是合同要素不全,條款不明確,權(quán)利義務(wù)不清楚,這種行為直接影響著土地承包關(guān)系的穩(wěn)定。
三、推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策 以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入為目標(biāo),把握和落實(shí)好黨在農(nóng)村的有關(guān)政策,不斷探索實(shí)踐,做好土地適度規(guī)模經(jīng)營這篇大文章,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞“資本流入、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民轉(zhuǎn)移、城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)活”的思路,創(chuàng)新方法,采取“一穩(wěn)定、二加強(qiáng)、建立四大體系、實(shí)施三個依托、做到四個到位”的工作措施,切實(shí)加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營工作。不斷加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(一)穩(wěn)定承包關(guān)系,完善土地延包工作。穩(wěn)定和完善土地承包,實(shí)行土地承包期30年不變,是土地流轉(zhuǎn)工作的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)對《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》以及“云南省實(shí)施《農(nóng)村土地承包法》辦法”的宣傳工作。通過宣傳,促進(jìn)農(nóng)民積極參與土地流轉(zhuǎn)工作,改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕種模式,擴(kuò)大種植規(guī)模,防止寧肯荒地也要守著一畝地的僵化思想,有效地推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。同時要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。一是土地流轉(zhuǎn)必須堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則,不能刮風(fēng)、不能下指標(biāo)、不能強(qiáng)制推行,要充分尊重農(nóng)民的意愿,一切圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展,一切為了農(nóng)民增收。二是要堅持土地流轉(zhuǎn)主體是農(nóng)民。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益比較低下,農(nóng)民增收困難,在引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中,一定要將流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)戶所有,任何組織和個人不得從中截留、扣繳收益,不許與民爭利,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。將土地承包經(jīng)營權(quán)以股量化到全體農(nóng)民,使農(nóng)民成為股東,取得土地收益分配權(quán),實(shí)現(xiàn)股份分紅。三是土地流轉(zhuǎn)要規(guī)范操作與管理,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)營管理部門要切實(shí)履行職責(zé),積極做好土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂,及時辦理合同變更、解除、簽證工作,積極妥善調(diào)解和處理土地流轉(zhuǎn)糾紛,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化發(fā)展。
(三)建立完善四大體系,做好政策引導(dǎo)和服務(wù)。一是健全完善組織體系。進(jìn)一步建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè),建立村級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)站,做好土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作。二是完善政策支持體系。加快出臺農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營的深層次、一系列配套文件,形成利于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作開展的政策支撐體系。三是建立服務(wù)體系。進(jìn)一步依托產(chǎn)業(yè)平臺,夯實(shí)技術(shù)平臺,搭建信息平臺,完善融資平臺。四是創(chuàng)新監(jiān)管體系。建立預(yù)警機(jī)制,落實(shí)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,建立風(fēng)險防范機(jī)制,完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制。
(四)實(shí)施三個依托,切實(shí)加快土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營步伐。依托龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟(jì)能人,充分發(fā)揮市場化作用,加
快推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),規(guī)模經(jīng)營。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)帶動流轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)會建設(shè)帶動流轉(zhuǎn)。依托現(xiàn)有的核桃、烤煙、蠶桑、茶葉等種植協(xié)會,提高農(nóng)戶生產(chǎn)專業(yè)化程度,帶動農(nóng)民連片種植、規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢農(nóng)作物。重點(diǎn)扶持建設(shè)連片種植合作經(jīng)營示范區(qū),建立土地連片種植經(jīng)營合作社,推行標(biāo)準(zhǔn)化種植。三是鼓勵經(jīng)濟(jì)能人帶動流轉(zhuǎn)。切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人信息暢通、資金充裕、技術(shù)過硬等優(yōu)勢,鼓勵農(nóng)民通過市場將土地向經(jīng)濟(jì)能人合法流轉(zhuǎn)。重點(diǎn)引導(dǎo)集中連片開發(fā)特色作物種植,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益。在種養(yǎng)方式上,要大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,引導(dǎo)組織農(nóng)民由分散種養(yǎng)向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由兼業(yè)為主向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)抓好專業(yè)大戶,努力培植種養(yǎng)專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn),加快形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、系列化服務(wù)、合同化產(chǎn)銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。
(五)確保四個到位,為加快土地流轉(zhuǎn)提供有力保障。一是培訓(xùn)服務(wù)到位。以中職校為平臺,強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn),集中培養(yǎng)有一技之長的外出務(wù)工人員,大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè),做到“出得去、穩(wěn)得住、不反彈”。二是政策措施到位。兌現(xiàn)各種獎勵扶持政策,加大支農(nóng)資金整合力度,各級政府應(yīng)鼓勵和扶持土地規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)和大戶,財政應(yīng)撥出專款設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金,重點(diǎn)用于土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營大戶;金融部門應(yīng)制定有關(guān)信貸政策,為土地規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)和大戶提供貸款;國土部門應(yīng)免收土地規(guī)模經(jīng)營企業(yè)和大戶修建永久性固定建筑物的相關(guān)用地手續(xù)費(fèi)用;對耕地規(guī)模經(jīng)營企業(yè)和大戶用于添置和更新機(jī)耕設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的貸款,應(yīng)優(yōu)先給予補(bǔ)貼和貼息。重點(diǎn)加快出臺打破城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”的具體政策,從根本上解決農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的后顧之憂。三是目標(biāo)責(zé)任到位。在土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中,采取 “一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一項(xiàng)實(shí)施方案、一抓到底”的辦法,明確目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化部門責(zé)任,共同推動土地流轉(zhuǎn)工作。四是督促考核到位。加大對土地流轉(zhuǎn)工作的督促
檢查,實(shí)行單項(xiàng)考評與綜合考評相結(jié)合,將土地流轉(zhuǎn)工作納入綜合目標(biāo)考評內(nèi)容,形成加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營的合力。進(jìn)一步完善工作措施,努力推動我縣土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)新的突破。
(六)不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè),架起通向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的橋梁。把農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)作為實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要環(huán)節(jié)來抓,牢固樹立扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)就是扶持農(nóng)民的理念,采取優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先規(guī)劃、優(yōu)先批地、優(yōu)先配套基礎(chǔ)設(shè)施的“四優(yōu)先”政策,扶持農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)。
(七)不斷加快推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,為土地適度規(guī)模經(jīng)營拓展足夠空間。
(八)不斷完善利益聯(lián)動機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展活力。一要協(xié)調(diào)處理好企業(yè)與基地、農(nóng)戶的關(guān)系,促進(jìn)龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的有效對接和雙向約束,使雙方真正結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)利益共同體。二要發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。一方面,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特點(diǎn)來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營涉及生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),只有使各個環(huán)節(jié)連接得更加緊密,才能為產(chǎn)業(yè)化順利推進(jìn)提供有力保證,而要做到這一點(diǎn),最迫切、最重要的就是要加快農(nóng)民合作組織的建設(shè),以提高農(nóng)民的組織化程度,解決“小、亂、散”現(xiàn)象,增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的市場競爭力,從而達(dá)到整體“贏利”,增加農(nóng)民收入的目的。另一方面,從當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式來看,存在著生產(chǎn)經(jīng)營分散,農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;?、集約化程度低等劣勢。因此,大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,以技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)、市場銷售為紐帶,把一家一戶分散的生產(chǎn)經(jīng)營組織起來,在農(nóng)戶和龍頭企業(yè)、農(nóng)戶和國際國內(nèi)市場之間架起聯(lián)系的橋梁,已成為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)民增收步伐,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、現(xiàn)代化的必然選擇。要圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、貯藏、銷售、生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)信息服務(wù)等環(huán)節(jié),引導(dǎo)組織農(nóng)民與龍頭企業(yè)、科研單位聯(lián)合,大力
發(fā)展多種協(xié)會、合作社等中介服務(wù)組織,促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,抓好規(guī)范完善,對現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織,進(jìn)行制度性改造,幫助其建立健全規(guī)章、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展的活力,通過大力引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,組織農(nóng)民按照統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,形成千家萬戶聯(lián)手闖市場,共同抵御市場大浪的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。三要搞好配套服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化升級。要把搞好配套服務(wù)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的重要一環(huán),圍繞實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,開展科技培訓(xùn)。要結(jié)合結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極探索土地流轉(zhuǎn)制度改革,采取有償轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等多種形式,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)的合理流轉(zhuǎn),促進(jìn)基地建設(shè)和規(guī)模經(jīng)營。此外,還要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在稅、信貸、土地、進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)等方面實(shí)行政策傾斜,促進(jìn)龍頭企業(yè)和基地的快速健康發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級。
雙柏縣農(nóng)業(yè)局 二00八年十一月十五日