第一篇：如何評(píng)價(jià)測(cè)試人員的工作績(jī)效[模版]

如何評(píng)價(jià)測(cè)試人員的工作績(jī)效？

隨著國(guó)內(nèi)軟件測(cè)試行業(yè)的不斷發(fā)展，軟件測(cè)試工作更加深入、規(guī)范。其中對(duì)測(cè)試人員的績(jī)效考核也越來(lái)越重要。目前，很多公司對(duì)測(cè)試人員的考核方面都不相同，有些公司仍然是以單純的問(wèn)題單數(shù)量來(lái)對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣直接對(duì)測(cè)試人員工作方向產(chǎn)生誤導(dǎo)，影響到測(cè)試人員工作的積極性和穩(wěn)定性。因此，為了能夠更好對(duì)測(cè)試過(guò)程進(jìn)行管理，必須對(duì)測(cè)試人員有一個(gè)客觀、全面的評(píng)價(jià)。

效考核是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理比較重要的一個(gè)方法和手段。合理適度公平的績(jī)效考核對(duì)于團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展有著積極的影響作用。每個(gè)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)考核和管理都會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性以及公司的制度而有著很多的不同。也對(duì)于軟件測(cè)試這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，也有著很多的區(qū)別。下面是本人在工作中的一些體會(huì)希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)：

一、測(cè)試人員工作績(jī)效評(píng)價(jià)的誤區(qū)

1、僅從提交的問(wèn)題單數(shù)量、測(cè)試執(zhí)行用例數(shù)量來(lái)判斷測(cè)試人員的好壞

這種做法明顯缺乏全面性。問(wèn)題單的數(shù)量只是評(píng)估測(cè)試質(zhì)量的一個(gè)方面，我們更需要看中實(shí)際的測(cè)試質(zhì)量。這就需要考察問(wèn)題單的質(zhì)量、測(cè)試的難度、問(wèn)題單的級(jí)別。

例如：模塊A很不穩(wěn)定，潛在的問(wèn)題數(shù)可能有100個(gè)，由測(cè)試人員甲負(fù)責(zé)測(cè)試，他一個(gè)月執(zhí)行300個(gè)用例，提交50個(gè)問(wèn)題單，發(fā)現(xiàn)30個(gè)有效問(wèn)題，有10個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題；

模塊B比較穩(wěn)定，潛在的問(wèn)題數(shù)可能有20個(gè)，由測(cè)試人員乙負(fù)責(zé)測(cè)試，他一個(gè)月執(zhí)行100個(gè)用例，提交20個(gè)問(wèn)題單，發(fā)現(xiàn)18個(gè)有效問(wèn)題，有8個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題；

從上述測(cè)試執(zhí)行結(jié)果來(lái)看，甲提交的問(wèn)題單數(shù)量和執(zhí)行用例數(shù)量都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于乙，但是從測(cè)試的質(zhì)量來(lái)看，模塊B的遺留問(wèn)題顯然少于模塊A，甲執(zhí)行測(cè)試的充分性顯然不如乙，從問(wèn)題單質(zhì)量來(lái)看，甲提交的問(wèn)題單雖然很多，但近半數(shù)是非問(wèn)題，做了無(wú)用功，還影響到開(kāi)發(fā)人員對(duì)問(wèn)題的定位所消耗的時(shí)間。

因此，必須要走出用問(wèn)題單數(shù)量、用例數(shù)量評(píng)價(jià)測(cè)試人員的誤區(qū)。

2、對(duì)測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的價(jià)值沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估

發(fā)現(xiàn)1個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方面存在的缺陷和隱患，遠(yuǎn)比發(fā)現(xiàn)幾個(gè)普通界面的顯示問(wèn)題要有價(jià)值的多。因此，在對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，必須區(qū)分不同問(wèn)題的重要性和價(jià)值。

3、不重視測(cè)試文檔的質(zhì)量

測(cè)試文檔的質(zhì)量往往是測(cè)試人員的測(cè)試水平的反映，只有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了充分的、深入測(cè)試的測(cè)試人員才能寫(xiě)出高質(zhì)量測(cè)試報(bào)告，說(shuō)明測(cè)試的全面性和測(cè)試過(guò)程的質(zhì)量。

4、不重視測(cè)試人員的綜合能力

首先，必須考察測(cè)試人員的責(zé)任心，如果一個(gè)測(cè)試人員工作不符責(zé)任，隨意敷衍，即使提交的問(wèn)題單數(shù)量多，也不能證明他測(cè)試的質(zhì)量高。其次，需要關(guān)心測(cè)試人員的工作積極性，積極工作的態(tài)度不僅能帶來(lái)很高的測(cè)試質(zhì)量，還能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極向上的風(fēng)氣。還有，測(cè)試人員的溝通能力，如果一個(gè)測(cè)試人員和開(kāi)發(fā)人員對(duì)問(wèn)題溝通交流不暢，甚至經(jīng)常引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，這顯然會(huì)影響測(cè)試工作的效率。

二、建議對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行綜合性的全面評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)方法如下：

１）問(wèn)題類(lèi)型及所占分值、用例（創(chuàng)建和執(zhí)行數(shù)）、文檔（報(bào)告質(zhì)量）、培訓(xùn)2）工作效率、綜合表現(xiàn)和測(cè)試質(zhì)量檢驗(yàn)

三、總結(jié)

綜上所述，必須本著以測(cè)試質(zhì)量為重、對(duì)測(cè)試負(fù)責(zé)的角度對(duì)測(cè)試人員績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)也提高測(cè)試人員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，讓測(cè)試人員以積極的心態(tài)投入的測(cè)試工作中，保證測(cè)試工作的順利進(jìn)行。

權(quán)值應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定，我認(rèn)為工作的側(cè)重點(diǎn)不同，考核標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該不同，不能把權(quán)值做為一個(gè)死板的指標(biāo)。不同情況下，你考核的重點(diǎn)是不一樣的，因此考核評(píng)價(jià)絕對(duì)不應(yīng)該是完全公式化的，這里給出你評(píng)價(jià)指標(biāo)的目的在于：建議采用更全面、立體化的方式對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。下面舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：

例

1、比如：一個(gè)新入職的測(cè)試人員甲月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2個(gè)，但是他這個(gè)月積極的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)流程，工作態(tài)度很好。另一個(gè)測(cè)試人員乙月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，測(cè)試了100個(gè)用例，但是他工作不積極，相比以往問(wèn)題產(chǎn)量、測(cè)試執(zhí)行情況都下降很多。這種情況下，你是根據(jù)權(quán)值系數(shù)把測(cè)試產(chǎn)量高的乙評(píng)價(jià)為優(yōu)秀呢？還是打算把態(tài)度積極的甲評(píng)價(jià)為優(yōu)秀呢？顯然，不同測(cè)試人員的工作重點(diǎn)不同，可比性就不同，不能簡(jiǎn)單的通過(guò)一個(gè)權(quán)值計(jì)算公式來(lái)評(píng)價(jià)，你可能需要對(duì)測(cè)試人員乙進(jìn)行縱向比較他以前的工作業(yè)績(jī)，并橫向比較其他和他工作任務(wù)相似的測(cè)試人員的業(yè)績(jī)?？梢?jiàn)，評(píng)價(jià)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)值分配問(wèn)題。不同情況需要區(qū)別對(duì)待。例

2、比如：一個(gè)測(cè)試人員這個(gè)月側(cè)重于執(zhí)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。而另一個(gè)測(cè)試人員側(cè)重于整理用例，補(bǔ)充了很多非常有用的用例。這樣按權(quán)值計(jì)算就不是很合適，不同類(lèi)型的參數(shù)權(quán)值可比性不強(qiáng)。

例

3、比如：一個(gè)測(cè)試人員月發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題3個(gè)，另一個(gè)測(cè)試人員月發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題7個(gè)。這種同類(lèi)的參數(shù)比較適合用權(quán)值，有可比性。一般情況下，我們把致命問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題、一般問(wèn)題、建議問(wèn)題的加權(quán)系數(shù)分別是：5，3，1，0.5。當(dāng)然，具體的系數(shù)定義還要參照各公司的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際項(xiàng)目中對(duì)問(wèn)題的區(qū)分度而定。

評(píng)價(jià)的指標(biāo)是要做為測(cè)試人員績(jī)效評(píng)定的參考，它的意義主要應(yīng)該基于以下幾個(gè)方面：一方面是根據(jù)績(jī)效對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行激勵(lì)；另一方面是要全面的了解測(cè)試人員的工作成果和工作中的問(wèn)題，以便鼓勵(lì)他們保持工作中出色的方面，并幫助他們改進(jìn)工作中的不足。還有一個(gè)方面，是通過(guò)量化所有測(cè)試人員的工作輸出，可以對(duì)整個(gè)測(cè)試活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)測(cè)試活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，改善測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)、測(cè)試設(shè)計(jì)、測(cè)試過(guò)程管理。

問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題:

1、在黑盒測(cè)試過(guò)程中，對(duì)測(cè)試人員編寫(xiě)的測(cè)試需求、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試大綱、測(cè)試用例、測(cè)試分析報(bào)告，您是怎么去評(píng)價(jià)的呢？

2、不同級(jí)別的測(cè)試項(xiàng)目，怎么去評(píng)價(jià)測(cè)試人員。舉例：有A和B兩個(gè)項(xiàng)目，A項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員很優(yōu)秀，B項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員很不優(yōu)秀，A項(xiàng)目很復(fù)雜，B項(xiàng)目很簡(jiǎn)單。但是測(cè)試人員甲被分配到了A，已被分配到了B，測(cè)試結(jié)果發(fā)現(xiàn)，由于開(kāi)發(fā)人員比較優(yōu)秀，甲發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較少，已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題比較多。這種情況，您怎么對(duì)這兩個(gè)測(cè)試人員進(jìn)行考核呢？

3、另外，綜合表現(xiàn)里應(yīng)該多加入這么幾條：協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、承受能力。

回答：關(guān)于第1個(gè)問(wèn)題，如何評(píng)價(jià)測(cè)試需求、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試大綱、測(cè)試用例、測(cè)試分析報(bào)告，我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題不是一兩句語(yǔ)言可以簡(jiǎn)單描述的問(wèn)題，它涵蓋了整個(gè)測(cè)試過(guò)程。而且對(duì)不同的測(cè)試領(lǐng)域、測(cè)試類(lèi)型，不同的測(cè)試的過(guò)程中，又都有不同的要求。這個(gè)需要具體問(wèn)題具體分析。

關(guān)于第2個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題提的非常好！這一種情況下，就不僅僅是從缺陷來(lái)衡量，需要綜合評(píng)價(jià)，我在本文提供的評(píng)定參數(shù)的多樣性也正是基于這種考慮提出的。

第二篇：工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)1

過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。

一.工作態(tài)度，思想工作。

我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。

二.指導(dǎo)安裝工作。

在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過(guò)對(duì)設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過(guò)濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。

在車(chē)間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí)，對(duì)電廠cndq-10制氫設(shè)備的開(kāi)機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定，都有了一定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整，調(diào)試過(guò)程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查。

四、今后的工作方向。

下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好。

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)2

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束。這一年我在本職工作中，既得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也得到了同事的幫助，回首翹望，20xx年有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng)，但也有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)。

1、在學(xué)習(xí)方面，由于法律專(zhuān)業(yè)特性，在工作過(guò)程中，還必須不斷的更新已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷的學(xué)習(xí)最新頒布的法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、及地方性法規(guī)及相關(guān)政策。因此我要求自己，除牢固掌握公司房地產(chǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí);還抱著不斷提高完善自己的求知理念，學(xué)習(xí)了解公司其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律知識(shí)。并且鑒于房產(chǎn)行業(yè)與法律專(zhuān)業(yè)的特殊性，我時(shí)時(shí)需關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策要求，做到第一時(shí)間有計(jì)劃、有重點(diǎn)的將國(guó)家最新法律、法規(guī)、政策向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

2、個(gè)人素質(zhì)方面，公司的在員工手冊(cè)及相關(guān)培訓(xùn)中，一直強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)“XX人”應(yīng)該努力成為一個(gè)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，因此，在提高本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，了解相關(guān)交叉學(xué)科的知識(shí)。同時(shí)作為法務(wù)工作人員，我時(shí)刻告誡自己“責(zé)任感”的重要性，做到不推卸責(zé)任，對(duì)工作始終堅(jiān)持有始有終，有問(wèn)題不逃避，積極應(yīng)對(duì)。

3、在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行法務(wù)專(zhuān)員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。蹋實(shí)工作，努力做到操作規(guī)范化。將已有的法律理論知識(shí)與公司的具體項(xiàng)目相結(jié)合。工作期間我給自己所訂立的目標(biāo)是“熱心、細(xì)心、高效、準(zhǔn)確”，對(duì)各案場(chǎng)提出實(shí)際遇到的突發(fā)或遺留問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，并給予專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。三年來(lái)的工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都得到提高。

4、個(gè)人能力方面，由于工作中所遇法律問(wèn)題的復(fù)雜性和多樣性，三年來(lái)也鍛煉了應(yīng)變能力與適應(yīng)能力，具備一定的分析能力，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件，并且深刻體會(huì)到工作團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí)，也在工作過(guò)程中具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

鑒于公司高速、全面的發(fā)展，我還有不能夠跟上這一“xx速度”來(lái)更新相關(guān)知識(shí)，工作中應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新性和全面性，我喜歡自己的專(zhuān)業(yè)和工作，有信心彌補(bǔ)不足之處，所以我相信自己有能力面對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)3

畢業(yè)意味著站在新的起跑線上，而我也擁有了更多的夢(mèng)想、更多的期待和更高的目標(biāo)，但同時(shí)對(duì)大學(xué)生活也戀戀不舍，大學(xué)情景仍然歷歷在目，畢竟這是我人生階段非常重要的，下面就是我的自我鑒定。

在學(xué)習(xí)上，我嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀學(xué)生的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)了多媒體專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，包括authorware開(kāi)發(fā)的模擬型課件，frontpageXX和asp開(kāi)發(fā)的'鋼絡(luò)類(lèi)課件，smil語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的流媒體類(lèi)wml開(kāi)發(fā)的無(wú)線商務(wù)網(wǎng)頁(yè)，vrml語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的三維網(wǎng)頁(yè)，visual basic開(kāi)發(fā)的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控項(xiàng)目。

對(duì)于我進(jìn)行多媒體課程設(shè)計(jì)或多媒體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有了很大的幫助。在校學(xué)習(xí)多媒體相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年，我具有了較強(qiáng)的美術(shù)基礎(chǔ)，有美感和良好的創(chuàng)作意念及理解;精通

aftereffect、combustion等特效軟件，熟練使用premiere等影視編輯軟件;有良好的思維創(chuàng)意，空間想象能力強(qiáng)，對(duì)規(guī)劃景觀、工程和建筑有表現(xiàn)能力，較強(qiáng)的邏輯思維、開(kāi)放思維，文字和平面功底扎實(shí)，能獨(dú)立制作ppt策劃文件。

思想方面，時(shí)刻保持一種積極向上的態(tài)度。時(shí)刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束自己的行為，很好的兌現(xiàn)自己的承諾。遇事沉著冷靜，能理智客觀的認(rèn)識(shí)和看待問(wèn)題，對(duì)個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對(duì)成熟的認(rèn)識(shí)和定位。

日常生活中，和同學(xué)們頗有人緣，關(guān)系非常融洽。期間擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)的團(tuán)支部書(shū)記，工作上一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，熱心為同學(xué)服務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)。組織過(guò)多次的班集體活動(dòng)，組織能力得到了大家的認(rèn)可。

對(duì)于畢業(yè)后的工作設(shè)想，感覺(jué)自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺，而對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)更是差距甚遠(yuǎn)，所以認(rèn)為當(dāng)前主要是積累經(jīng)驗(yàn)工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的階段，在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)和積累，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間全身心投入到新的工作崗位中。

這四年里，我在學(xué)習(xí)上學(xué)到了許多，在工作上不僅鍛煉了自己的工作能力，組織能力，更在老師的教育下學(xué)習(xí)懂得了如何做人，我希望我以后能學(xué)以致用。

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)4

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98。8%以上。

2.本工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢NG電極比例僅為0。1%。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。

8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)5

1、本人組織能力強(qiáng)，在職工作時(shí)善于組建團(tuán)隊(duì)，組織培訓(xùn)，制定計(jì)劃，并達(dá)成目標(biāo)。善于資源分析，能充分利用各種資源。有較強(qiáng)的獨(dú)立性。有較強(qiáng)的分析能力。能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力， 工作中能夠獨(dú)當(dāng)－面。性格樂(lè)觀開(kāi)朗，做人本分，原則性較強(qiáng)，戒驕戒躁，有比較沉穩(wěn)的性格。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、本人性格沉穩(wěn)、細(xì)致、觀體，發(fā)揮所長(zhǎng)。在工作上，細(xì)致入微，認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，注重團(tuán)體的利益，集體意識(shí)強(qiáng)。能夠與人充分合作，充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，并能對(duì)察力強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)而且為人隨和，易于溝通，能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì)及成員給出良好的意見(jiàn)。

3、具備豐富的項(xiàng)目合同管理、招投標(biāo)管理及造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，能擔(dān)負(fù)大中型工程的預(yù)決算工程。熟練掌握FIDIC、JCT等合同模式，具有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、分析和解決問(wèn)題的能力，能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)高效完成任務(wù)。工作細(xì)致、有耐心、有條理、誠(chéng)信正義、善于獨(dú)立思考、邏輯性強(qiáng)。

4、本人熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，建筑法及相關(guān)建設(shè)行業(yè)法規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，掌握土建I程的施工流程，有一定工程審圖能力，良好的施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)能力、工程統(tǒng)籌管理能力等。有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，有管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，抗壓能力強(qiáng)，工作積極主動(dòng)。勤奮敬業(yè)，為人誠(chéng)懇、積極、主動(dòng)，有很強(qiáng)的責(zé)任心。虛心好學(xué)，反應(yīng)敏捷，有較強(qiáng)的邏輯思維能力，容易快速接受新知。

5、為人誠(chéng)懇正直，注重團(tuán)隊(duì)合作；性格開(kāi)朗，生活態(tài)度積極樂(lè)觀；思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)；有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售策劃相關(guān)工作；具有出色的獨(dú)立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進(jìn)行有效的溝通，同時(shí)具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。

工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)6

作為普通兒科在職河北省兒童醫(yī)院的我，在工作當(dāng)中，逐漸體會(huì)到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這樣在日常的護(hù)理工作中，才可以得心應(yīng)手實(shí)在***作為一個(gè)幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。

常說(shuō)護(hù)理工作又苦又累，這話的確不假，但是也會(huì)帶來(lái)很多快樂(lè)，你只有親身投進(jìn)其中才會(huì)對(duì)它有深深的體會(huì)。在兒科的護(hù)理當(dāng)中，每個(gè)患兒都牽動(dòng)著咱們的心，碰到大一些的孩子，心里護(hù)理是很重要的，剛進(jìn)院的孩子，只要咱們進(jìn)進(jìn)到病房他們就開(kāi)始哭。咱們想辦法和他們成為好朋友，得到他們的信任，才能讓他們配合治療。

面對(duì)的是小兒的時(shí)候，無(wú)論從穿刺、注射到各種用藥，都跟大人有很大的區(qū)別！在護(hù)患關(guān)系上也有變化，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個(gè)治療上，咱們都會(huì)跟家長(zhǎng)們溝通好！讓他們放心，他們才能安心！

在兒科，沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出，尤為重要，由于患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽身上嘛！因此咱們勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。咱們下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是輕易一次成功的，而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護(hù)理工作也輕易多了，輕松多了。

工作過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行***職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，踏實(shí)工作，熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作。

一切都以患兒為中心，處處為患兒著想，不做有損患兒的事情。從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)，不會(huì)因工作繁瑣而厭倦，全心全意為患兒服務(wù)。

第三篇：工作績(jī)效自我評(píng)價(jià)()

篇一：年終績(jī)效考核及自我評(píng)價(jià)--工作總結(jié) kpi（keep performance indication）

影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來(lái)源是部門(mén)工作目標(biāo)。對(duì)部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可采用計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門(mén)職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門(mén)kpi拆解得來(lái)，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。

以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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自我評(píng)價(jià)總結(jié)

自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）

這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。2.本工作細(xì)致，365天無(wú)異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，品檢ng電極比例僅為0.1%。4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，掌握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，減少不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。

7.考勤零異常，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。8.更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息及時(shí)共享 9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫(xiě)技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。end 篇二：人力資源部-員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 員工績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。員工績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇三：人力資源部-中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表 二○○ 中層管理人員績(jī)效自我評(píng)價(jià)表（表一）

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注：本表為員工自我評(píng)價(jià)表，評(píng)分依據(jù)詳見(jiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。

自評(píng)時(shí)，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（表二）

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篇四：工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià) 2013年工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)之坎，回想自己在##這個(gè)大家庭里已歷時(shí)1年6個(gè)月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅(jiān)持，感謝##讓我有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13里的主要工作業(yè)績(jī)：

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為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，做到及時(shí)普及員工思想與《員工手冊(cè)》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進(jìn)行《員工手冊(cè)·13版》培訓(xùn)，授課對(duì)象合計(jì)51人即3月份公司廈門(mén)區(qū)域全體在職員工。

5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)是，收集學(xué)員的寶貴意見(jiàn)建議并有針對(duì)性的完善跟進(jìn)

8、輔助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報(bào)備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理

10、及時(shí)更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合

11、新課件的開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛(ài)上自己的崗位》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識(shí)自我—性格剖析》，5個(gè)課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

第四篇：招商人員績(jī)效

1、薪酬：底薪+傭金；

2、招商業(yè)績(jī)是指租賃雙方簽訂《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用；

3、傭金均為稅后計(jì)算，稅費(fèi)由公司負(fù)責(zé)；

4、傭金分為公傭和私傭。

1、底薪（轉(zhuǎn)正后的底薪，并包含所有補(bǔ)貼）

商業(yè)公司總經(jīng)理、商管部經(jīng)理、策劃主管、招商主管、招商文員、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、招商專(zhuān)員的底薪：按公司現(xiàn)有的編制和行政級(jí)別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

（聘請(qǐng)項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)厝?，可根?jù)當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭m當(dāng)調(diào)整）；

2、傭金提成比例

商業(yè)公司總經(jīng)理：公傭---負(fù)責(zé)的招商項(xiàng)目和內(nèi)容，當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的20 %計(jì)提； 商管部經(jīng)理：公傭---按照所負(fù)責(zé)的招商項(xiàng)目和內(nèi)容，當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的8%計(jì)提； 策劃主管：公傭---項(xiàng)目當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的2%計(jì)提；

招商文員：按公司文職人員相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，不享受招商業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)方案。

四、招商人員的傭金提成規(guī)定

招商工作按先后順序大致可分為兩個(gè)階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場(chǎng)招商階段。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的三門(mén)峽項(xiàng)目實(shí)際情況，傭金提成方案如下：

1、全面駐場(chǎng)招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

招商主管/招商專(zhuān)員：將按照項(xiàng)目的總量和難易程度來(lái)分解招商任務(wù)和制定標(biāo)準(zhǔn)考核基數(shù)。

（1）招商主管：

公傭---項(xiàng)目當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的3%；

私傭---按當(dāng)月個(gè)人招商業(yè)績(jī)總額計(jì)算，基數(shù)為每月xxxx元；

A、當(dāng)月成交金額xxxx元以下，提成比例為10%；

B、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元，提成比例為15%；

C、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元以上, 提成比例為20%；

（2）招商專(zhuān)員：

公傭---項(xiàng)目當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的2%÷招商專(zhuān)員人數(shù)；

私傭---與招商主任的私傭提成比例相同；

2、主力店和次主力店招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：

主力店和次主力店的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：

1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金后，實(shí)際意義上的招商工作已經(jīng)完成），但因還沒(méi)正式開(kāi)業(yè)，合同條款的落實(shí)工作需后續(xù)跟進(jìn)，故收到定金后的當(dāng)月可以實(shí)施傭金提成，但只提取應(yīng)提取的傭金總額的80%，另外20%則到商家實(shí)施開(kāi)業(yè)后一個(gè)月內(nèi)發(fā)放；

2）傭金的公傭部分的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)按以上“全面駐場(chǎng)招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的個(gè)人應(yīng)享受的相應(yīng)比例計(jì)提；

3）傭金的私傭部分（即合同第一談判人、招商主管、商管部經(jīng)理的私傭）的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)按如下方式：

私傭---按當(dāng)月個(gè)人招商業(yè)績(jī)總額計(jì)算，基數(shù)為每月xxxxx元

A、當(dāng)月成交金額xxxxx元以下，提成比例為10%；

B、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxxx元，提成比例為15%；

C、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxxx元, 提成比例為20%；

（備注：因主力店和次主力店招商的特點(diǎn)，所以與全面駐場(chǎng)招商階段的月任務(wù)考核基數(shù)不同，平均到每月的任務(wù)基數(shù)應(yīng)該要偏小許多。Xxxxx元為參考基數(shù)，可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整擬定。）

五、傭金發(fā)放時(shí)間

招商人員當(dāng)月成交的業(yè)績(jī)，當(dāng)月月底由招商主管統(tǒng)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目商管部經(jīng)理審核，再經(jīng)財(cái)務(wù)核實(shí)，報(bào)商業(yè)公司總經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。

六、補(bǔ)充說(shuō)明

1、所有招商人員公傭的計(jì)算，如有新的員工加入，當(dāng)月入職工作不到30天或當(dāng)月離職的，該員工所屬的公傭則不予計(jì)算。

2、部門(mén)如有招商人員離職，其產(chǎn)生的傭金（公傭、私傭）則以公傭形式發(fā)放給招商部進(jìn)行合理分配。

支持附件一：傭金計(jì)算比例說(shuō)明

1、提取傭金總標(biāo)的說(shuō)明：

按照目前行業(yè)內(nèi)簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性3個(gè)月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商項(xiàng)目的1.5-2個(gè)月租金，因此總的標(biāo)的提取為簽約成交租金的50%。

2、商業(yè)公司總經(jīng)理/商管部經(jīng)理/策劃主管：

三個(gè)崗位的工作職能決定，統(tǒng)籌兼顧推廣項(xiàng)目的招商進(jìn)度，因此傭金提取只在總的簽約成交租金中提取，考慮工作職責(zé)以及貢獻(xiàn)程度，總經(jīng)理提取20%，商管部經(jīng)理8%，策劃主管2%。

3、招商主管/招商專(zhuān)員：

在總簽約租金中分別拿出3%和2%，作為獎(jiǎng)勵(lì)分別發(fā)放給主管和專(zhuān)員，另外的15%作為考核系數(shù)激勵(lì)招商人員。

附件二：散鋪出租的業(yè)績(jī)基數(shù)計(jì)算辦法說(shuō)明

部門(mén)每月需完成的面積=總建筑面積的70%÷招商期月數(shù)

每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數(shù)（主管+專(zhuān)員）

每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×租金均價(jià)xx元/㎡

每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的散鋪業(yè)績(jī)考核基數(shù)

附件三：主力店的業(yè)績(jī)基數(shù)計(jì)算辦法說(shuō)明

部門(mén)每月需完成的面積=主力店總建筑面積的70%÷招商期月數(shù)

每人每月需完成的面積=每月需完成成交面積㎡÷招商人員人數(shù)（主管+專(zhuān)員）

每人每月需完成的金額=每人每月需完成的面積㎡×主力店租金均價(jià)xx元/㎡

每人每月需完成的金額即每月xxxxx元的主力店業(yè)績(jī)考核基數(shù)

希望對(duì)你有用！

第五篇：銷(xiāo)售人員工作自我評(píng)價(jià)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是一名普通的業(yè)務(wù)員，我叫xx。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和支持。自去年十月我進(jìn)入公司，在經(jīng)理和主管的帶領(lǐng)下，一步步的完成公司安排的工作，放置展架，終端協(xié)議門(mén)店拍照，動(dòng)感海報(bào)推廣，督促門(mén)店進(jìn)貨，促銷(xiāo)管理等，雖然辛苦，但是做的很開(kāi)心，工作很充實(shí)，有汗水，也有收獲。

自進(jìn)公司工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次的工作，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更好，盡可能的提高工作效率。

在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我不斷的進(jìn)步提升，空盒展示10家，海報(bào)展示33家，動(dòng)感展示8家，收銀臺(tái)陳列架31家，堆頭擺放12家

這次能被評(píng)為月優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。xx的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓xx更加輝煌。