第一篇：關(guān)于開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動的通知

關(guān)于開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”

活動的通知

各單位：

根據(jù)古煤安發(fā)[2013]41號《關(guān)于開展煤礦“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動的通知》要求，為夯實我公司安全基礎(chǔ)管理，落實安全工作責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，決定立即在全公司范圍內(nèi)開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動，具體安排如下：

一、活動目的通過開展活動，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕“三違”行為，加大隱患排查治理力度，實現(xiàn)群防群治，杜絕各類生產(chǎn)安全事故。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實加強(qiáng)對“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：礦長

副組長：安全副礦長

成員：其他副礦長及各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，主要負(fù)責(zé)“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動期間各項工作的具體協(xié)調(diào)、組織和實施。

三、活動時間

活動自6月初開始，12月底結(jié)束，分4個階段實施。6月份動員部署，7月份培訓(xùn)考試及承諾履行，8月至11月份集中隱患排查

治理，12月份總結(jié)表彰。

四、活動內(nèi)容

（一）學(xué)三規(guī)

1、嚴(yán)格按照縣局要求，修訂完善“雙規(guī)程”，分工種制定成冊，發(fā)放到每一位員工手中，以規(guī)程指揮安全生產(chǎn)。

2、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期組織學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及“四大會戰(zhàn)”相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”安全培訓(xùn)教育活動，采用包隊培訓(xùn)的形式，分批次對全員針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

3、根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，組織全員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試不合格的安排補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的給予辭退。

（二）反三違

1、根據(jù)公司實際情況，對《“三違”管理處罰細(xì)則》進(jìn)行一次修訂，緊貼實際，提高制度的可執(zhí)行性，真正使之成為員工安全行為的警戒線。

2、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，通過眼看、心想、手指、口述等程序，不斷規(guī)范員工操作行為。

3、牢固樹立“一切事故可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“人人都是安全員”制度，建立互保聯(lián)保對子，以老帶新、以強(qiáng)幫弱，全面增強(qiáng)員工安全意識和技能水平，從而提升公司安全管理水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全舉報制度，鼓勵全員抓三違、反三違，對舉報的三違現(xiàn)象，堅持“有據(jù)必查，查實必究”，嚴(yán)格安全問責(zé)。

5、在組織好周安全大檢查、機(jī)電大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的基礎(chǔ)上，大力開展專項檢查，落實安全信息市場化管理辦法、礦級領(lǐng)導(dǎo)及科室包隊制度，全方位加大隱患排查力度。在隱患治理上，要針對存在問題逐條逐項分析隱患形成原因、可能造成的危害、防止同類隱患再發(fā)生的措施等，并嚴(yán)格按“五落實”要求進(jìn)行整改，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保安全。

（三）抓落實

1、抓領(lǐng)導(dǎo)。明確科（隊）長、班組長為本科（隊）、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，主動帶頭抓安全、管安全，實現(xiàn)安全管理從科室到連隊、從管理到現(xiàn)場不脫節(jié)、不斷鏈，為落實各項安全工作提供保障。

2、抓制度。嚴(yán)格落實縣局“310”安全工程十項制度、班前會議制度、調(diào)度會議制度、安全辦公會議制度等，對執(zhí)行不到位的單位和個人從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。

3、抓現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工堅持做到“一施工一措施”，嚴(yán)禁沒有制定安全技術(shù)措施盲目組織施工作業(yè)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施、制度等不折不扣的執(zhí)行和落實。

4、抓標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)實施方案》，對照階段目標(biāo)嚴(yán)格檢查、考核，重獎重罰，促進(jìn)各單位積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，真正實現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、驗收達(dá)標(biāo)。

5、抓誠信。對照2013年度安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，不定期檢查履行情況，逐條逐項監(jiān)督落實。同時要求班組向隊里作出承諾、員工向班組作出承諾，一級抓一級、層層抓落實，確保年度安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

6、抓問責(zé)。堅持“抓住不落實的事，查找不落實的因，處理不落實的人”。對存在安全隱患、出現(xiàn)“三違”行為及安全工作落實不到位等，除嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并一律按公司相關(guān)制度規(guī)定的上限或加大一個檔次

進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步完善，真正做到“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”。

五、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)。礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照活動方案，親自帶頭開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動，確?；顒拥挠行蛲七M(jìn)。活動期間要認(rèn)真做好日常安全隱患排查治理，“三違”查處幫教、安全培訓(xùn)教育等工作，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，全面加強(qiáng)公司安全管理水平。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，注重實效。各級領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，對形勢認(rèn)識務(wù)必清醒、清醒、再清醒，工作作風(fēng)務(wù)必扎實、扎實、再扎實，安全措施務(wù)必落實、落實、再落實，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，深刻理解“今天責(zé)任不落實、明天人身不自由”的含義，上下一心，全力搞好本次“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動。通過開展活動，切實提高員工安全知識水平，從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不斷規(guī)范自身操作行為，制止他人違章行為，從而形成“人人懂安全、人人會安全、人人抓安全“的長效機(jī)制，確保我公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

2013年6月5日

第二篇：“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動方案檔

山西古縣晉遼下辛佛煤業(yè)有限公司

“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動實施方案

為深刻汲取鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺頭煤焦有限責(zé)任公司“

5、16”爆破事故教訓(xùn)，務(wù)實安全基礎(chǔ)管理，落實安全工作責(zé)任，全力搞好煤礦“一通三防、防治水、機(jī)電裝備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)工作（以下簡稱”四大會戰(zhàn)“），強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除各類安全隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)古煤安發(fā)【2013】41號《關(guān)于開展煤礦“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動的通知》要求，決定在全礦開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動?，F(xiàn)將具體事項通知如下：

一、活動目的

通過開展活動，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕“三違”行為，加大隱患排查治理力度，實現(xiàn)群防群治，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、活動主題

學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全

三、組織機(jī)構(gòu)

為確?；顒禹樌_展，礦成立“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：王占利 李君合

副組長：李海東 何文龍 馮 軍 藺新勇 王井勇 李成學(xué) 程世民 李曉明 成 員：機(jī)關(guān)各科室及基層單位行政一把手

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由主任工楊建明兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織活動的開展及監(jiān)督檢查工作，活動的日常管理工作。

四、組織實施

“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動分為五個階段：

（一）動員部署制定方案（6月1日-6月10日）

安監(jiān)處按照文件要求結(jié)合本礦實際，制定出具體“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動實施方案,同時利用企業(yè)內(nèi)刊、板報、廣播、橫幅、標(biāo)語、班前會等形式進(jìn)行廣泛宣傳，動員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知，人人參與。

（二）學(xué)習(xí)提升階段（6月1日-7月10日）

各單位根據(jù)“學(xué)三規(guī)、反三違”要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職工素質(zhì)，減少三違現(xiàn)象發(fā)生。

1、學(xué)三規(guī)

1)持續(xù)深化“雙規(guī)程”修訂工作，生產(chǎn)科將各崗位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》制作成冊，下發(fā)到每一名職工，組織職工全面深入的學(xué)習(xí)，讓規(guī)程指揮安全生產(chǎn)。

2）一是嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”制度，堅持“對口包保培訓(xùn)”原則，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)制度及考核辦法，所有礦級領(lǐng)導(dǎo)

及科、區(qū)（隊）長以上干部都要上臺授課，承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，安監(jiān)處制定培訓(xùn)教學(xué)計劃，對所有副科、隊以下職工點對點包保，進(jìn)行井上、下現(xiàn)場培訓(xùn)，按專業(yè)分批次對全員進(jìn)行 “三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程、工人技術(shù)操作規(guī)程）及 “四大會戰(zhàn)”等內(nèi)容的培訓(xùn)；二是積極參加公司組織的安監(jiān)員、技術(shù)員、班組長的培訓(xùn)。

2、反三違

1）安監(jiān)處制定“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法，建立“三違”人員培訓(xùn)班，“三違”人員按規(guī)定脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三天，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，安監(jiān)處定期組織夜查，對“三違” 人員加大處罰力度。

2）安監(jiān)處印發(fā)“手指口述”宣傳手冊，全面執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，規(guī)范操作行為。

3）制定“反三違”舉報獎勵制度，有報必查，有查必究。牢固樹立事故可防可控理念，嚴(yán)格執(zhí)行“人人都是安全員”和戶聯(lián)保制度，建立固定互保聯(lián)保對子，簽訂師徒合同，以老帶新、以強(qiáng)幫弱，人人自?；ケ?。

4）完善隱患排查治理制度，各機(jī)關(guān)、科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)入井?dāng)y帶《管理人員入井信息卡》，主動排查隱患，及時解決現(xiàn)場安全問題，消除事故隱患，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時排除，對一時難以治理的隱患要做到“五落實”，并限期治理。

（三）培訓(xùn)考試及“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾階段（7月10日-7

月30日）

1、按照古縣要求嚴(yán)格考試，所有從業(yè)人員經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者離崗?？剖遥▍^(qū)、隊）、班組及以下從業(yè)人員有煤礦組織自行考試，考試名單及結(jié)果報縣局安全股備案；“六長”及副總工程師有縣局組織考試。

2、建立層層負(fù)責(zé)責(zé)任體系，開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾，每個員工向班組承諾，每個班組向科室（區(qū)、隊）承諾，每個科室（區(qū)、隊）向煤礦承諾。企業(yè)法人代表要向全體職工和社會公開承諾。

（四）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理自查整改階段（8月1日-10月30日）

各科室（區(qū)、隊）、班組、崗位要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動。同時，深入開展以一通三防、防治水、機(jī)電管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主的隱患排查治理，狠抓落實。

1、抓領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、足額配備安全管理人員，所有人員必須持證上崗，“六長”及副總工程師必須經(jīng)過任命并在縣、市煤炭部門備案，嚴(yán)格執(zhí)行《古縣煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人管理辦法（試行）》和《煤礦主要負(fù)責(zé)人請銷假制度》。

2、抓制度。查“310”安全工程十項制度、班前會議制度、調(diào)度會議制度、安全辦公會議制度的落實情況。

3、抓現(xiàn)場。查“三大規(guī)程”、標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、規(guī)定、規(guī)章制度等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4、抓標(biāo)準(zhǔn)。查“六條標(biāo)準(zhǔn)”實施方案、達(dá)標(biāo)計劃、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化等，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、抓誠信。查看開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾活動成果，每個職工向班組承諾，每個班組向科室（區(qū)、隊）承諾，每個科室（區(qū)、隊）向煤礦承諾，企業(yè)法人代表向全體職工和社會公開承諾。

6、抓問責(zé)。抓住不落實的事，查找不落實的因，處理不落實的人。

（五）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理驗收階段（10月1日-11月30日）

市、縣督查組對礦活動開展進(jìn)行督察檢查，對不能認(rèn)真按要求完成的按“三個一律”規(guī)定給予行政上線處罰、經(jīng)濟(jì)上限處罰。

（六）總結(jié)表彰階段（12月1日-12月30日）

對此次活動要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對安全生產(chǎn)無事故活動中的先進(jìn)單位或個人進(jìn)行表彰。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識在當(dāng)前形勢下開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動的重大意義，各單位要高度重視，認(rèn)真做好習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)。

2、精心組織，狠抓落實。狠抓宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改等工作環(huán)節(jié)，確保活動取得實效。各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，熟練掌握和運(yùn)用，及時查找和糾正問題，切實將本次活動抓實抓好抓出成效。

3、強(qiáng)化責(zé)任，注重實效。各級領(lǐng)導(dǎo)要身體力行、率先垂范，對形勢認(rèn)識務(wù)必清醒、清醒、再清醒，工作作風(fēng)務(wù)必扎實、扎實、再扎

實，安全措施務(wù)必落實、落實、再落實，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，深刻理解“今天責(zé)任不落實、明天人身不自由”的含義，注重實效，全力搞好本次活動。通過開展活動，最終實現(xiàn)查出一批“三違”案例，處理一批“三違”人員，表彰一批反“三違”模范，確保礦井安全生產(chǎn)。

山西古縣晉遼下辛佛煤業(yè)有限公司

二〇一三年六月八日

第三篇：學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全

關(guān)于深入開展 “學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”

活動的實施方案

根據(jù)臨煤安發(fā)[2013]401號《關(guān)于在全市煤礦深入開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動的通知》文件精神，為夯實我項目部安全基礎(chǔ)管理，落實安全工作責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，決定立即在項目部范圍內(nèi)開展“學(xué)三規(guī)（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）、反三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）、抓預(yù)控（礦井重大危險源、各大系統(tǒng)危險源、工作地點危險點、）、保安全”活動。為確保活動有序推進(jìn)，結(jié)合項目部實際情況，特制定本實施方案。

一、活動目的 通過發(fā)動全體員工，從上層決策、中層管理到隊、班組、各崗位，采取各種形式開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕“三違”行為，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，加大隱患排查治理力度，實現(xiàn)群防群治，集中消除安全隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故。實現(xiàn)“一個確保、兩個提高、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)。“一個確?！奔次翼椖坎堪踩a(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定；“兩個提高”即提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平、提高職工安全意識和自我保安能力；“三個加強(qiáng)”即加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)事故隱患排查治理、加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督,從而達(dá)到項目部無重傷，班組無輕傷，個人無違章的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強(qiáng)對“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)順利開展，達(dá)到預(yù)期目的，項目部特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組

長：

項目部經(jīng)理 副組長：

安全負(fù)責(zé)人 成員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安全科，主要負(fù)責(zé)“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動期間各項工作的具體組織協(xié)調(diào)、檢查、實施、考核評比等工作。

三、責(zé)任分工

（一）學(xué)三規(guī)

1、雙規(guī)程修訂

嚴(yán)格按照縣局要求，修訂完善“雙規(guī)程”，分工種制定成冊，發(fā)放到每一位員工手中，以規(guī)程指揮安全生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)人：

成員：

2、三規(guī)培訓(xùn)

制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期組織學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及“四大會戰(zhàn)”相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”安全培訓(xùn)教育活動，采用包隊培訓(xùn)的形式，分批次對全員針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，組織全員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試不合格的安排補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的給予辭退。

負(fù)責(zé)人：

成員：

（二）反三違

1、制度制定

根據(jù)項目部實際情況，對《“三違”管理處罰細(xì)則》進(jìn)行一次修訂，緊貼實際，提高制度的可執(zhí)行性，真正使之成為員工安全行為的警戒線。

繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，通過眼看、心想、手指、口述等程序，不斷規(guī)范員工操作行為。

負(fù)責(zé)人：

成員：

2、現(xiàn)場監(jiān)管

牢固樹立“一切事故可防可控”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“人人都是安全員”制度，建立互保聯(lián)保對子，以老帶新、以強(qiáng)幫弱，全面增強(qiáng)員工安全意識和技能水平，從而提升項目部安全管理水平。

負(fù)責(zé)人：

成員：

3、隱患排查

在組織好旬安全大檢查、機(jī)電大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的基礎(chǔ)上，大力開展專項檢查，落實安全信息市場化管理辦法、礦級領(lǐng)導(dǎo)及科室匯報制度，全方位加大隱患排查力度。在隱患治理上，要針對存在問題逐條逐項分析隱患形成原因、可能造成的危害、防止同類隱患再發(fā)生的措施等，并嚴(yán)格按“五落實”要求進(jìn)行整改，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保安全。

負(fù)責(zé)人：

成員：

嚴(yán)格執(zhí)行安全舉報制度，鼓勵全員抓三違、反三違，對舉報的三違現(xiàn)象，堅持“有據(jù)必查，查實必究”，嚴(yán)格安全問責(zé)。

（三）抓落實

1、抓領(lǐng)導(dǎo)。

明確科（隊）長、班組長為本科（隊）、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，主動帶頭抓安全、管安全，實現(xiàn)安全管理從科室到隊組、從管理到現(xiàn)場不脫節(jié)、不斷鏈，為落實各項安全工作提供保障。

2、抓制度。

嚴(yán)格落實安全工程十項制度、班前會議制度、調(diào)度會議制度、安全辦公會議制度等，對執(zhí)行不到位的單位和個人從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。

3、抓現(xiàn)場。

現(xiàn)場施工堅持做到“一施工一措施”，嚴(yán)禁沒有制定安全技術(shù)措施盲目組織施工作業(yè)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施、制度等不折不扣的執(zhí)行和落實。

4、抓標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)實施方案》，對照階段目標(biāo)嚴(yán)格檢查、考核，重獎重罰，促進(jìn)各單位積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，真正實現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、驗收達(dá)標(biāo)。

5、抓誠信。

對照2013安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，不定期檢查履行情況，逐條逐項監(jiān)督落實。同時要求班組向隊里作出承諾、員工向班組作出承諾，一級抓一級、層層抓落實，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

6、抓問責(zé)。

堅持“抓住不落實的事，查找不落實的因，處理不落實的人”。對存在安全隱患、出現(xiàn)“三違”行為及安全工作落實不到位等，除嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究單位負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并一律按公司相關(guān)制度規(guī)定的上限或加大一個檔次進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步完善，真正做到“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”。

四、活動時間

活動自8月初開始，12月底結(jié)束，分4個階段實施。8月份動員部署，9月份培訓(xùn)考試及承諾履行，10月至11月份集中隱患排查治理，12月份總結(jié)。

五、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

各單位一定要認(rèn)識到本次活動工作的重要性，“絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計對安全工作重要性的認(rèn)識，決不能過高估計我們自身的能力和水平?！敝饕?fù)責(zé)人及班子成員確實要把強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效。要建立和落實責(zé)任制，健全工作機(jī)制，確定牽頭單位及負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好本次活動，要切實承擔(dān)責(zé)任。

2、提高認(rèn)識，相互結(jié)合，共同推進(jìn)。

要用“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”推動安全生產(chǎn)，干部要懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，知責(zé)、履職抓安全；職工要懷著對個人、對家庭、對別人負(fù)責(zé)之心，干好本職搞安全。各單位要把本次活動與我礦實際情況結(jié)合起來，扎實向前推進(jìn)，對各崗位、各工種進(jìn)行全面摸底、并組織強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，學(xué)完后要全部進(jìn)行考試，并逐人就應(yīng)知應(yīng)會、規(guī)范操作、崗位安全工作流程描述內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核，確保受訓(xùn)率達(dá)到100%。

3、分類培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會。

按崗位或工種不同對培訓(xùn)人員進(jìn)行分科目培訓(xùn)，對各隊特殊工種的安全意識提升和崗位操作技能提高采取成立專業(yè)班定期培訓(xùn)或班前會由主管礦長長期強(qiáng)化培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記，要求特殊崗位工種做到應(yīng)知應(yīng)會，熟記崗位職責(zé)和操作程序、熟練崗位操作。

4、教考分離，責(zé)任明確。

由項目部領(lǐng)導(dǎo)組及副總工程師會同各隊組按照職責(zé)分工和管理權(quán)限認(rèn)真組織實施；由各科室負(fù)責(zé)人配合各副經(jīng)理負(fù)責(zé)授課并配合煤項目部工程師做出考試試題呈報項目經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交培訓(xùn)中心進(jìn)行考試。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員登記、簽到或簽退、宣布課堂紀(jì)律、提供授課所需器具和裝備、考試試卷復(fù)印、下發(fā)、監(jiān)堂、收回、評卷、成績公布、試卷存檔。

5、落實監(jiān)督，確保實效。

在開展活動的同時，項目部經(jīng)理會同安全負(fù)責(zé)人對活動的開展情況進(jìn)行不定點檢查，督促、批評監(jiān)督，項目部其他副經(jīng)理帶頭做好本次活動，使活動走向紀(jì)律化、規(guī)范化、制度化的軌道。

6、嚴(yán)格處理、公平公正。

根據(jù)具體“三違”行為種類、性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度，建立“三違”教育與懲處制度，對性質(zhì)較輕的一般“三違”現(xiàn)象，堅持先教育后批評的方式，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位、可能造成重大事故的嚴(yán)重“三違”，發(fā)現(xiàn)一個，停班學(xué)習(xí)、處理一個，寧可不生產(chǎn)、不能不堅決，凡停班學(xué)習(xí)人員，沒有接到安全科上班通知，任何人不得安排其工作。對“三違”處罰一視同仁，對項目部管理人員的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人違章作業(yè)同等對待，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。安全科開辟專欄報道“三違”治理的典型事例，對所有的“三違”一律進(jìn)行曝光。項目部設(shè)立“三違”舉報電話，鼓勵員工舉報項目部管理人員的違章指揮行為，實行對“三違”人員和事故隱患舉報獎金制，凡是舉報“三違”人員和事故隱患，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，給予獎勵。

7、持之以恒，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制

要以“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動為主線，長期抓，抓長期，形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)我礦長治久安。

六、提高認(rèn)識，推動安全生產(chǎn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)。

項目部領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照活動方案，親自帶頭開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動，確?；顒拥挠行蛲七M(jìn)?；顒悠陂g要認(rèn)真做好日常安全隱患排查治理，“三違”查處幫教、安全培訓(xùn)教育等工作，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，全面加強(qiáng)公司安全管理水平。

2、強(qiáng)化責(zé)任，注重實效。

各級領(lǐng)導(dǎo)、各科隊負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，對形勢認(rèn)識務(wù)必清醒、清醒、再清醒，工作作風(fēng)務(wù)必扎實、扎實、再扎實，安全措施務(wù)必落實、落實、再落實，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，深刻理解“今天責(zé)任不落實、明天人身不自由”的含義，上下一心，全力搞好本次“學(xué)三規(guī)、反三違、抓落實、保安全”活動。通過開展活動，切實提高員工安全知識水平，從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不斷規(guī)范自身操作行為，制止他人違章行為，從而形成“人人懂安全、人人會安全、人人抓安全“的長效機(jī)制，確保我項目部持續(xù)安全健康發(fā)展。

第四篇：“學(xué)三規(guī)、反三違”學(xué)習(xí)考試卷

“學(xué)三規(guī)、反三違”考試題

單位： 姓名： 成績：

一、填空（共20題，每空1分，共20分）

1、安全生產(chǎn)的“三不傷害”是指：、、。

2、國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：事故 不放過；事故責(zé)任人 不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾 不放過；事故沒有 不放過。

3、“一通三防”是指：通風(fēng)、、、。

4、《規(guī)程》對井下采煤工作面放炮撤人距離規(guī)定：直巷不得小于 米，拐彎不得小于 米。

5、《規(guī)程》對井下巖巷掘進(jìn)工作面放炮撤人距離規(guī)定：直巷不得小于（）米、拐彎不得小于 米。

6、《規(guī)程》對井下煤巷掘進(jìn)工作面放炮撤人距離規(guī)定：直巷不得小于（）米、拐彎不得小于 米。

7、《規(guī)程》規(guī)定采煤工作面結(jié)束 天內(nèi)，必須進(jìn)行永久性封閉。

8、《規(guī)程》規(guī)定礦井中一氧化碳最高允許濃度為。

9、生產(chǎn)礦井每年應(yīng)進(jìn)行 次反風(fēng)演習(xí)。

10、過濾式自救器的主要作用是過濾 氣體。

二、選擇題（共10題，每題2分，共20分）

1《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的()、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

三、判斷題（每題1分，共10分）

（）

1、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近10米以內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖。

（）

2、煤礦停止作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其他人員不必。（）

3、高瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查一次。（）

4、“一通三防”是指：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防水。（）

5、巷道坡度大于7‰時，用人力推車只能推一輛車。（）

6、人力推車時嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。（）

7、立井使用罐籠提升時，井口安全門必須與罐位和提升信號閉鎖。

（）

8、煤礦企業(yè)可以有償為每位職工發(fā)放煤礦職工安全手冊。（）

9、安全生產(chǎn)違法行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，可不予行政處罰。

（）

10、特種勞動防護(hù)用品實行三證制度，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證。

四、簡答題（每題5分，共20分）

1、瓦斯爆炸的條件是什么？

2、什么是局部瓦斯積聚？

48、井下使用人力推車在坡度大于（C）‰時，嚴(yán)禁推車。A、3 B、5 C、7

9、礦井反風(fēng)時，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量應(yīng)不小于正常供風(fēng)量的（B）。A、30% B、40% C、50%

10、采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，（B）停止工作，切斷電源，撤出人員，進(jìn)行處理。A、不應(yīng) B、必須 C、不一定

三、判斷題（每題1分，共10分）

（×）

1、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近10米以內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖。

（×）

2、煤礦停止作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其他人員不必。（×）

3、高瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查一次。（×）

4、“一通三防”是指：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防水。（×）

5、巷道坡度大于7‰時，用人力推車只能推一輛車。（√）

6、人力推車時嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車。（√）

7、立井使用罐籠提升時，井口安全門必須與罐位和提升信號閉鎖。

（×）

8、煤礦企業(yè)可以有償為每位職工發(fā)放煤礦職工安全手冊。(√)

9、安全生產(chǎn)違法行為輕微并及時糾正，沒有造成危害后果的，可不予行政處罰。

(√)

10、特種勞動防護(hù)用品實行三證制度，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定

答：在煤礦井下煤炭生產(chǎn)過程中，破碎煤巖時產(chǎn)生的，并能在空氣中懸浮較長時間的煤炭和巖石的細(xì)微顆粒，統(tǒng)稱煤礦粉塵，簡稱礦塵。

3、你對“三違”行為如何認(rèn)識？

第五篇：工段落實開展反三違活動實施細(xì)則

文章標(biāo)題：工段落實開展反三違活動實施細(xì)則

工段落實開展反“三違”活動實施細(xì)則

1、及時組織全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)廠開展反“三違”競賽活動的通知和供銷公司落實開展反“三違”競賽活動的安排。

2、各班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新出臺的《貴溪冶煉廠安全操作規(guī)程匯編》（供銷部分），并進(jìn)行考試。使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

3、要求各班組利用安全活動，進(jìn)行本工段典型事故案例學(xué)習(xí)，使員工從中吸取教訓(xùn)。（運(yùn)行班：以向輕油班輸送柴油后，未及時管線工藝復(fù)位，造成管線壓力升高，有可能發(fā)生管線破裂、跑油。一起未遂事故。輕油班：以在往地下臥罐倒柴油時，由于操作人員離開現(xiàn)場，造成柴油冒罐事故。卸油班：以汽、柴油混油為例。）

4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律的檢查，及時傳達(dá)廠人事科“關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的通知精神”，杜絕遲到、早退、睡崗、串崗等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。

5、組織班組對各崗位進(jìn)行自查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、干凈。

6、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新近下發(fā)的事故應(yīng)急救援預(yù)案（供銷部分），學(xué)會發(fā)生跑油或火災(zāi)事故的應(yīng)急處理辦法。2007、4、6

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