第一篇：烏爾邁克社區(qū)2008年流動人口管理工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)2008年流動人口管理工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)居委會的小區(qū)居住環(huán)境得到了很大的改善，居民們的文明素質(zhì)以及文化修養(yǎng)也有很大的提高。烏爾邁克社區(qū)大多數(shù)是危房，隨著城市化進(jìn)程的加快及居住環(huán)境的改善小區(qū)的居住人員也隨之發(fā)生了很大的變化，房屋買賣頻繁，租賃活躍，人員流動性大，流動人口涌入逐年上升，社區(qū)出租房屋戶168余戶，有流動人口385余人，商鋪門面房有流動人口50余人，如何加強(qiáng)對流動人口的服務(wù)管理，已成為當(dāng)前穩(wěn)定平安工作的一項(xiàng)重要工作，也是提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口的管理工作，對2008年開展了流動人口管理工作做以下總結(jié)：

一、以房管人，以租賃管理工作相結(jié)合，加強(qiáng)和完善管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，并根據(jù)本社區(qū)特點(diǎn)建立管理網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理工作站，明確書記為站長，治保主任為副站長的管理模式，使流動人口管理變被動為主動。

二、房屋租賃管理與社會綜合治理，穩(wěn)定工作相結(jié)合，全面落實(shí)流動人口信息的采集，以及督促流動人口辦理暫住證，做到底數(shù)清、情況明。主要開展的工作。

1、是宣傳發(fā)動，健全組織網(wǎng)絡(luò)，即成三級管理網(wǎng)絡(luò)，并利用各種會議，特別是在樓組長專題會議上明確工作要求，各小區(qū)利用黑板報，樓道信息欄開展宣傳，提高流動人口知曉

率，2、是由工作站協(xié)管員上門清理核實(shí)，做好一戶一表登記工作和租賃房屋治安管理責(zé)任書的鑒約工作，當(dāng)遇到個別人員不配合或找不到人時，社區(qū)及時配合、主動聯(lián)系社區(qū)片警，做到邊采集邊登記邊統(tǒng)計(jì)邊反饋，起到了循環(huán)排查的動態(tài)管理，3、是針對管理中出現(xiàn)的問題，相互溝通、相互協(xié)調(diào)、完善管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、是建立治安突發(fā)問題的發(fā)現(xiàn)治理機(jī)制，及時掌握第一信息，在第一時間予以處理。

5、是做好資料臺帳歸檔工作。

三、深化服務(wù)。流動人員暫住證關(guān)系到實(shí)有人口社會化管理的質(zhì)量，關(guān)系到政府提供服務(wù)的水平，是提高社會治安防控能力的一項(xiàng)有效措施。對流動人口實(shí)行分類管理，采取了一般管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群防自我管理相結(jié)合。相互配合、相互支持、在配合開展人口綜合服務(wù)管理的同時，還配合計(jì)劃生育部門搞好計(jì)劃生育等相關(guān)服務(wù)。

加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理，推進(jìn)平安建設(shè)，需要我們腳踏實(shí)地的去做，如何拓展服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量已成為社區(qū)綜合管理能力的一個新要求，加強(qiáng)對流動人口服務(wù)、管理工作，我們的工作才剛剛開始，我們要努力去做，常抓不懈把烏爾邁克社區(qū)的平安建設(shè)推向深入。

烏爾邁克社區(qū)居委會 2008年11月22日

第二篇：烏爾邁克社區(qū)2010年上半年民調(diào)工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)2010年上半年民調(diào)工作總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)在市司法調(diào)解部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識加強(qiáng)人民調(diào)解工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把人民調(diào)解工作納入重要議事日程，進(jìn)一步深入開展法制宣傳教育，將法制宣傳、法律服務(wù)推向社區(qū)為主導(dǎo)思想，以及時化解矛盾，維護(hù)小區(qū)安定為工作目標(biāo)，狠抓工作任務(wù)，現(xiàn)將2010年調(diào)解全年工作總結(jié)如下：

一、為加強(qiáng)社會主義民主法制建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)物質(zhì)文明,政治文明，精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面開展好社區(qū)民調(diào)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“調(diào)訪結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以為人民群眾排憂解難為宗旨，處理好人民內(nèi)部之間的矛盾，維護(hù)居民的合法利益，增強(qiáng)人民內(nèi)部團(tuán)結(jié)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。調(diào)解民間糾紛，防止民間糾紛激化。居民無小事，凡發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的糾紛，堅(jiān)持抓早；抓??；抓苗頭，力爭把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

二、烏爾邁克社區(qū)調(diào)解委會員始終把調(diào)解組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)來抓，提出了以調(diào)解網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)解組織高素質(zhì)，調(diào)解工作高效益的三高目標(biāo)，努力構(gòu)建覆蓋社區(qū)每個角落的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。為了保證及時化解社區(qū)民間糾紛，給居民營造一個安居樂業(yè)的生活環(huán)境。社區(qū)黨支部加強(qiáng)了社區(qū)調(diào)委會的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，由“黨支部書記一手抓”任調(diào)委會主任，社區(qū)基層專干擔(dān)任調(diào)委會的副主任，社區(qū)的法律顧問，義務(wù)聯(lián)防隊(duì)員，樓幢長等擔(dān)任成員，同時制定出較為完善的民間糾紛調(diào)解工作制度，形成了一個既有詳細(xì)分工，又能 相互合作的工作網(wǎng)絡(luò)圖。

三、在開展調(diào)解工作中，社區(qū)在抓好社區(qū)調(diào)委會的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范了調(diào)委會的各項(xiàng)資料，工作中我們堅(jiān)持做到了“四個及時”，學(xué)習(xí)、會議及時記錄，矛盾、糾紛及時排查登記，重大情況及時報告，調(diào)解糾紛及時歸檔。堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作是做好標(biāo)準(zhǔn)人民調(diào)解的基本條件和基礎(chǔ)，堅(jiān)持“調(diào)解結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針，及時化解居民糾紛是做好人民調(diào)解工作的關(guān)鍵。

四、烏爾邁克社區(qū)每季度舉辦法律法規(guī)知識宣傳，“五五”普法知識答卷調(diào)查，組織社區(qū)老人學(xué)習(xí)老年法，發(fā)放宣傳單、出黑板報；目的就是讓廣大居民懂法用法，用法律武器保護(hù)自己。

五、針對居民反映的問題和突出矛盾，不讓矛盾激化，我們采取了：（1）對發(fā)生糾紛的事實(shí)加以認(rèn)真調(diào)查，聽取周圍群眾的看法與意見。（2）雙方個別談話作思想工作，必要時舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班。（3）做好家屬的思想工作。（4）想辦法讓雙方和好，矛盾就地解決。我們社區(qū)今年上半年糾紛發(fā)生率3起，調(diào)解率達(dá)100%，成功率達(dá)98%。

烏爾邁克社區(qū)居委會

2010年6月5日

第三篇：烏爾邁克社區(qū)2010年上半年預(yù)防青少年犯罪總結(jié)

烏爾邁克社區(qū)2010年上半年預(yù)防青少年犯罪

工作總結(jié)

2010年我社區(qū)的預(yù)防青少年犯罪工作在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)。切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層抓好落實(shí)

社區(qū)高度重視預(yù)防青少年違法犯罪工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)做好這項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，并經(jīng)常督促檢查，使這項(xiàng)工作抓早抓好，抓出成效。

二、抓好禁毒宣傳教育工作 禁毒工作是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。吸毒人員呈現(xiàn)“年齡小、文化素質(zhì)低、人員數(shù)量多”的特點(diǎn)，因此禁毒工作一定要從社區(qū)抓起，加大法律法規(guī)宣傳力度，我社區(qū)利用黑板報、宣傳欄、和各種會議進(jìn)行定期和不定期的宣傳毒品的危害性，使其家喻戶曉，人人皆知，對青少年加強(qiáng)思想宣傳教育。

三、抓好法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)

3月份我社區(qū)組織中小學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《全國人大常委會關(guān)于禁毒的決定》和《中華人民共和國保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益法》等法律法規(guī)。組織他們學(xué)習(xí)我國有關(guān)法律、法規(guī)，培養(yǎng)他們的法律法規(guī)意識，遵紀(jì)守法意識。社區(qū)以團(tuán)支部為核心組織青少年學(xué)習(xí)法律法規(guī)，使其學(xué)法、知法、守法、不違法、爭做遵紀(jì)守法勤勞致富的好青少年。

四、加強(qiáng)對青少年的幫教工作。

對有劣跡的青少年，納入社區(qū)矯正工作，我社區(qū)組織干部進(jìn)行幫教，對我社區(qū)違法青少年蘇瑛、楊萬龍等我社區(qū)工作人員定期與其談心，使之感到社會和家庭的溫暖，改過自新。

烏爾邁克社區(qū)居委會

2010年6月8日

第四篇：社區(qū)流動人口工作總結(jié)

流動人口全年工作總結(jié)

我們老邊街道辦事處寧園社區(qū)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以創(chuàng)建“流動人口示范之家”為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，大膽探索流動人口工作新機(jī)制，構(gòu)建起了“常住居民與流動人口同管理、同服務(wù)，以親情服務(wù)促管理，以關(guān)懷關(guān)愛強(qiáng)服務(wù)”的流動人口溫馨之“家”。變被動管理為主動服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓措施落實(shí)，探索出了流動人口計(jì)生管理新路子，流動人口服務(wù)管理水平得到了提升。

基本情況

寧園社區(qū)現(xiàn)有流動人口20人，其中流入11人，育齡婦女7人，查驗(yàn)率100%；流出9人，育齡婦女8人，辦證率100%。

具體工作

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

牢固樹立流動人口“屬地化管理，市民化服務(wù)”意識，始終把流動人口工作納入重要議事日程，成立流動人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他部門配合抓，計(jì)生專干具體抓，齊抓共管的工作格局。制定了信息登記、清理清查、合同管理等內(nèi)容的流動人口計(jì)劃生育工作管理制度。設(shè)立專人從事流動人口管理工作，成立了流動人口辦公室，建成了集辦公室、圖書閱覽室等為一體的“流動人口之家”。社區(qū)與流入育齡婦女簽訂《流動人口計(jì)劃生育管理合同》，與派出所簽訂管理協(xié)議，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)作，為流動人口提供維權(quán)、孕環(huán)情檢測、“四術(shù)”免費(fèi)等服務(wù)。全面落實(shí)流動人口隨入住、隨登記、隨報告、隨建檔制度，摸清底數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持做到了核 查經(jīng)?；?。

二、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是溫馨化宣傳增強(qiáng)社區(qū)管理的影響力。依托社區(qū)活動中心，利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日走訪慰問流入人口，將各種宣傳資料送到流動人口家中，廣泛宣傳了流動人口的權(quán)利和義務(wù)。同時，制作了流動人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作專欄，分發(fā)了《流動人口管理與服務(wù)聯(lián)系卡》，及時為流動人口提供就業(yè)、用房、子女上學(xué)等方面的便民信息，幫助解決生活中的實(shí)際困難和問題。二是完善“流動人口之家”。在社區(qū)新建之初便預(yù)留出200平米單獨(dú)作為“流動人口之家”，設(shè)立學(xué)習(xí)課堂、閱覽室、圖書角，現(xiàn)擁有各類書籍3000余冊，供廣大流動人口借閱。同時配置了電腦、電視、DVD機(jī)和音響和相關(guān)光盤。三是同管理同服務(wù)的真情承諾。始終堅(jiān)持親情化服務(wù)理念，全面落實(shí)了“堅(jiān)持一幅笑臉相迎，把流動人口當(dāng)客人待、把育齡婦女當(dāng)朋友待，工作辦事有耐心、幫助扶持用真心、跟蹤服務(wù)獻(xiàn)愛心”的“一迎二待三心”服務(wù)原則，認(rèn)真開展優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳、避孕節(jié)育藥具發(fā)放、環(huán)孕情服務(wù)、生殖健康知識咨詢等服務(wù)，無償為流動人口提供房屋租賃、就業(yè)和致富信息等。幾年來，共舉辦女性生殖保健和健康知識講座 期，發(fā)放生殖保健等宣傳資料 份，為流動人口免費(fèi)提供孕情服務(wù) 人（次）。

三、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理

建立流動人口“屬地化管理、市民化服務(wù)”的長效機(jī)制，將流動人口全部納入服務(wù)管理，及時查驗(yàn)《婚育證明》，免費(fèi)提供基本項(xiàng)目的 計(jì)生技術(shù)服務(wù)，真正做到外來人員與戶籍人口一樣同宣傳、同教育、同管理、同服務(wù)，真心誠意地解決他們在生育、生產(chǎn)和生活方面的實(shí)際困難，讓他們真正享受到“市民化待遇”。全面掌握流出重點(diǎn)管理對象生育、避孕節(jié)育情況，提高了流動人口管理與服務(wù)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了流動人口的動態(tài)管理和信息化管理。

四、齊抓共管，綜合治理

將流動人口工作納入社區(qū)其他社會事務(wù)管理中，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者、協(xié)會會員、包街民警等力量，建立以社區(qū)為中心的流動人口計(jì)生屬地管理機(jī)制。協(xié)調(diào)公安、城管等部門密切配合，以“以房管人”為抓手，以現(xiàn)居住地管理為主、戶籍管理和單位管理為輔的管理服務(wù)模式，努力解決人戶分離、環(huán)孕情不到位、節(jié)育手術(shù)落實(shí)不及時、流動人口服務(wù)管理不全面等突出問題。

幾年來，在社區(qū)干部共同努力下，在社會各方面的支持配合下，我們寧園社區(qū)流動人口工作一年一個臺階，“流人口之家”也初具規(guī)模，我們有信心把我們的社區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)、群眾滿意的流動人口之家。

老邊街道辦事處寧園社區(qū)

2009年9月30日

第五篇：2012社區(qū)流動人口管理建議

2012社區(qū)流動人口管理建議

一、富原社區(qū)基本情況

富原社區(qū)流動人口集中分布在紙業(yè)巷、華僑、手管巷、氣象巷、西大橋巷等地，因?yàn)樘幱谄椒?，所有出租房屋的比較多。陪讀的、務(wù)工的占多數(shù)。截止2011年3月底，統(tǒng)計(jì)流入人口總數(shù)282人，其中跨省流入54人、自治區(qū)流入87人，市內(nèi)流入141人。然而陪讀戶以及租房戶沒算進(jìn)流動人口中。

二、外來流動人口以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)間陪讀戶社區(qū)管理的存在問題

政府對外來流動人口的管理措施主要包括：公安部門的暫住戶口管理；計(jì)劃生育部門的婚育證管理等。事實(shí)上，對外來流動人口管理的基層工作大量是由社區(qū)居委會做的。但對于居委會來說，對外來流動人口管理往往力不從心，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.上級各部門與社區(qū)齊抓共管的局面尚未真正形成?，F(xiàn)在普遍存在“公安一肩挑”現(xiàn)象，公安、勞動、計(jì)生等部門未能形成合力信息共享不夠，外來流動人口管理與服務(wù)的綜合配套措施不多。

2.社區(qū)對出租屋管理存在難度。最近幾年因?yàn)榉课莶疬w、孩子讀書、沒有固定住所的，都在縣城租房住。這些人們流動性比較大，不停的換地方，尤其是建筑工地的外地務(wù)工的工人成群結(jié)隊(duì)的形成了“鎮(zhèn)中村”，語言難溝通，對管理也形成不便。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息微機(jī)錄入重復(fù)。陪讀戶因?yàn)樵趹艏诘匾呀?jīng)做了信息錄入，但是搬在新的陪讀所在地還得進(jìn)行信息錄入，這對計(jì)生的微機(jī)錄入帶來不便。

三、構(gòu)建外來流動人口社區(qū)化管理的建議和對策

1.組建社區(qū)居委會與外來流動人口管理的協(xié)作機(jī)構(gòu)，真正形成全社會齊抓共管局面。建議各級政府建立外來流動外來流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)常設(shè)機(jī)構(gòu)——領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，從體制機(jī)制、人員經(jīng)費(fèi)、政策規(guī)章以及權(quán)益保障等方面綜合研究和推進(jìn)外來流動人口管理工作。街道和社區(qū)居委會建立外來流動外來流動人口管理中心、管理站（點(diǎn)），組織機(jī)構(gòu)縱向到底。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，將外來流動人口和出租房屋管理工作作為綜合治理的一項(xiàng)硬指標(biāo)，尤其是人口信息采集輸入工作，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、管理中心、管理站（點(diǎn)），制定切實(shí)有效的績效考核體系，與劃撥的專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

2.完善社區(qū)外來流動人口管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化外來流動人口管理措施。社區(qū)居委會要充分發(fā)揮社區(qū)一線力量，實(shí)行綜合治理，重點(diǎn)做好四方面的管理：（1）是對租賃房屋的管理。房主出租房屋時，房主必須與社區(qū)簽定治安責(zé)任保證書，承擔(dān)治安責(zé)任。（2）是對大型工地的管理。針對外來流動務(wù)工人員較多的實(shí)際，設(shè)立暫住人口管理處，對進(jìn)入企業(yè)的每一名外來流動員工進(jìn)行登記備案，派出所為其建立集體登記簿，按集體外來流動戶口進(jìn)行管理。（3）是對雇傭暫住人員的管理。雇主雇傭暫住人口必須限期帶其到社區(qū)辦理暫住手續(xù)，并與派出所簽定治安責(zé)任保證書，承擔(dān)治安責(zé)任。（4）是對集貿(mào)市場、娛樂場所外來流動人口管理。對符合條件的集貿(mào)市場、娛樂場所經(jīng)營業(yè)戶和從業(yè)人員實(shí)行業(yè)主管理制度，與業(yè)主簽定治安責(zé)任保證書，每月進(jìn)行復(fù)核，人員有變動的及時變更登記。

3.加強(qiáng)推行以居委會為主導(dǎo)的出租房屋委托管理。房東與出租房不在同一處或者房東出門在外經(jīng)商，房東無法履行治安管理職責(zé)，或房東不履行治安職責(zé)。對于這些情況，探索走市場化運(yùn)作機(jī)制，推行

由社區(qū)外來流動人口辦公室或物業(yè)管理公司委托管理。由房東委托給外口辦，由外口辦負(fù)責(zé)房屋尋租、外來流動人口登記、出租房屋檢查。時時掌握外來流動人口變動情況。這樣可以充分調(diào)整社會資源，使公安機(jī)關(guān)集中精力抓好外來流動人口中高危人員的管理，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。

4.外來流動人口納入社區(qū)化管理。在外來流動人口集中居住區(qū)，在確保社區(qū)居委會主導(dǎo)地位的同時，應(yīng)當(dāng)允許以外來流動人口為主體的自治組織的發(fā)展。實(shí)際上，在一些外來流動人口聚居區(qū)有的已經(jīng)出現(xiàn)了外來流動人口自己的組織，而基于血緣、地緣關(guān)系形成的非正式小團(tuán)體更是數(shù)不勝數(shù)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，外來流動人口內(nèi)部所形成的這些組織為他們提供了生活的方便、情感的滿足，實(shí)際上起到了一定的穩(wěn)定作用。如果對這類自治組織加以正確的引導(dǎo)，無疑能更好地發(fā)揮作用。工作中，社區(qū)組織可以吸收一部分外來流動人口加入居委會的“干部”隊(duì)伍，通過吸納外來流動人口進(jìn)入城市既有的群眾自治組織，讓外來流動人口從過去的單純“被管”成為管理者的一部分，由此實(shí)現(xiàn)外來流動人口的自我管理、自我教育、自我服務(wù)。