第一篇：社區(qū)流動人口和出租屋管理工作匯報材料

創(chuàng)新社會管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動人口和出租屋管理工作匯報材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積0.11平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動人口多，出租房設(shè)施簡陋，條件差，房租價格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動人口大多都就業(yè)于娛樂場所、建筑工地、集貿(mào)市場，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識淡薄，生活貧困，流動人口復雜，給社區(qū)流動人口管理帶來很大難度。針對社區(qū)流動人口多，流動人口復雜，管理難度大這一實際情況，把流動人口和出租房屋管理作為抓社會穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強流動人口和出租房屋管理的要求，把流動人口和出租房屋管理納入社會管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動人口和出租屋長效管理機制，強化服務與管理，以管理帶服務，以服務促管理，堅持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實開展流動人口信息動態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。

第二篇：流動人口出租屋服務管理工作制度

流動人口出租屋服務管理工作制度

為切實推進流動人口和出租屋服務管理工作的深入開展，充分發(fā)揮基層組織和相關(guān)職能部門涉及的流動人口服務管理的職責，落實流動人口服務管理長效機制，推動相關(guān)工作開展，規(guī)定如下：

一、社區(qū)流動人口和出租屋服務管理點負責轄區(qū)流動人口服務管理的組織協(xié)調(diào)、工作規(guī)劃和指導檢查。

二、建立流動人口服務管理聯(lián)席會議制度。由黨組織書記牽頭，每月組織召開一次工作會議，相關(guān)職能部門企事業(yè)負責人參加，收集流動人口服務管理工作情況、研究存在問題、提出工作要求。

三、社區(qū)流動人口和出租屋服務管理工作站負責承擔本社區(qū)的流動人口和出租屋服務管理工作。

1、勞動保障站負責為轄區(qū)流動人口提供就業(yè)信息、就業(yè)培訓和社會保險等項服務。

2、人民調(diào)解員負責做好流動人口和出租房主的普法教育、法律咨詢、糾紛調(diào)解等工作。

3、計生專干負責做好流動人口的計劃生育及管理的相關(guān)工作。

4、安全員負責組織開展出租房屋和流動人口用人單位的消防安全宣傳工作，開展出租房屋消防安全專項治理和監(jiān)督檢查。

5、建立流動人口服務需求登記卡制度，在規(guī)定時限內(nèi)予以回復。

6、落實用工單位、經(jīng)營業(yè)主的協(xié)管責任，全面推行流動人口服務管理業(yè)主責任制，確定兼職協(xié)管員負責使用人員及員工租住情況信息收集報送工作，條件成熟的可通過授權(quán)由用工單位通過網(wǎng)絡(luò)定期報送相關(guān)信息。

第三篇：流動人口和出租屋服務管理經(jīng)驗交流

創(chuàng)建平臺 強化聯(lián)動 切實加強流動人口和出租屋服務管理 去年，**縣立足縣情區(qū)位特點，積極探索和完善流動人口和出租屋服務管理新辦法、新途徑，通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務、創(chuàng)新辦法，逐步構(gòu)建了“黨政領(lǐng)導、綜治牽頭、公安為主、部門參與、齊抓共管”的流動人口和出租屋服務管理工作格局，為公安、計生、工商等部門加強流動人口服務管理建立了合作互動工作平臺，有力提升了工作水平，促進了社會和諧穩(wěn)定。20xx年，我縣“兩搶一盜”等流動侵財型案件同比下降37%，公眾安全感指數(shù)達97.20%，列全省第24位，居全市第二。

一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，強化聯(lián)動，著力解決“孤軍作戰(zhàn)”問題，實現(xiàn)服務管理“立體化” 流動人口和出租屋服務管理涉及諸多領(lǐng)域和各個部門，必須在管理上實行部門聯(lián)動、齊抓共管。一是建立機構(gòu)，形成合力。爭取縣委、縣政府重視，以兩辦名義下發(fā)了《**縣流動人口和出租屋服務管理工作實施意見》，成立了以縣委常委、政法委書記、公安局長為組長，人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導為副組長，綜治、公安、計生、稅務、工商等20多個部門“一把手”為成員的領(lǐng)導小組，在縣級建立了流動人口和出租屋管理中心，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動人口和出租屋服務管理站，各村居、社區(qū)建立了工作點。同時在流動人口相對較多的縣工業(yè)園區(qū)專門設(shè)立派出所，負責流動人口和出租屋服務管理工作，進而構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的工作格局。二是健全機制，強化聯(lián)動。針對流動人口流動性大、服務管理工作難的特點，縣委、縣政府兩辦出臺了《**縣流動人口和出租屋服務管理領(lǐng)導小組成員單位職責任務》，要求各部門按照分工協(xié)作、成果共享原則，做好聯(lián)動配合，聯(lián)手開展流動人口和出租屋信息采集、安全檢查、登記辦證等日常服務管理工作。如流動人口和出租屋業(yè)主在辦理相關(guān)證照時，必須同時出具暫住證等相關(guān)證件，相關(guān)部門才給予辦理，進而使流動人口和出租屋服務管理成為各方聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣、共同管理的一項重要工作。三是打造平臺，規(guī)范管理。高標準建立了縣流動人口和出租屋管理服務中心，組織公安、計生、工商、稅務等職能部門專人聯(lián)合辦公。按照“管理信息化、服務人本化”要求，投資30萬元建立了“**新市民之家”網(wǎng)站，按照流動人口500：1比例，組建了20名流動人口專職管理員隊伍，并配備了電腦、車輛等辦公設(shè)備。同時縣財政劃拔了20萬元啟動資金，將流動人口和出租屋服務管理經(jīng)費納入了預算，縣綜治委也把此項工作列入綜治目標管理考核評比內(nèi)容。

二、創(chuàng)新思路，突出重點，著力解決“力不從心”問題，實現(xiàn)服務管理“動態(tài)化” 流動人口和出租屋流動性強，情況變化快，管理難度大。為此，我們在動員相關(guān)部門和全體民警對全縣流動人口和出租屋全面排查登記的基礎(chǔ)上，實行分類管理，著力解決了“管不住、管不來、管不好”難題。一是突出重點，分類管，解決“管不住”問題。對排查出來的流動人口和出租屋，依據(jù)流動人口的職業(yè)、身份、暫住時間和遵紀守法等情況，將排查出來的流動力人口和出租屋分為“一般、關(guān)注和重點”三類，分別制定落實服務管理措施。對“關(guān)注人群和重點人群”，由片區(qū)民警和專管員每月逐人定期上門見面、查訪摸底、跟蹤掌控。對重點管理出租屋，則由片區(qū)民警牽頭，組織專管員和群防群治隊伍及時上門檢查情況，適時組織開展排查整治，不讓其成為藏污納垢之所。目前，我縣登記的6177名暫住人口中，三類人群分別占72.35%、25.78%、1.87%。二是注重源頭，即時管，破解“管不來”問題。為提升服務管理信息化水平，投資30多萬元研發(fā)了“**新市民之家”軟件，建立了流動人口和出租屋服務管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以基層管理站為終端，將流動人口和出租屋信息系統(tǒng)拓展了有關(guān)部門和基層社區(qū)、村居，不僅保障了公安、房管、計生、勞動等部門的資源共享，還實現(xiàn)了對所采集信息的即時錄入、即時更新，達到快速查詢、自動比對、網(wǎng)上管控的目標，真正做到“人來登記、暫住管理、人走注銷”。三是以點帶面，網(wǎng)格管，改變“管不好”現(xiàn)狀。在堅持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的同時，以社區(qū)就近結(jié)合村居為單位，將城區(qū)流動人口和出租屋劃分若干區(qū)塊，推行“網(wǎng)格化”管理，實行“一個網(wǎng)格、一個民警、一個專管員”管理模式，對流動人口和出租屋服務管理實行滾動排查登記，真正做到“底數(shù)清、情況明、信息準、管理好、服務優(yōu)”。

三、搭建平臺，強化服務，著力解決“后勁不足”問題，實現(xiàn)服務管理“社會化” 流動人口和出租屋服務管理是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，只有依靠和發(fā)動社會力量，才能有效解決流動人口和出租屋管理的根本問題。

第四篇：流動人口和出租屋服務管理工作總結(jié)

***社區(qū)關(guān)于進一步加強流動人口和出租屋服務管理工作總結(jié)

為進一步加強和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，2012年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

***社區(qū)是一個復雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責任機制，社區(qū)一把手負責，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年***社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務于***“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

中共庫爾勒市***街道***社區(qū)委員會

2012年10月10日

第五篇：流動人口和出租屋管理制度

流動人口出租屋管理制度

為了加強流動人口和出租屋的管理工作，為平安建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，特制定如下具體制度：

1、深入開展暫住人口登記管理工作。按照“屋不漏人、人不漏項”的要求，認真做好暫住人口和出租屋信息采集和變更登記工作，全面、準確掌握轄區(qū)暫住人口的真實情況。

2、實行出租屋分類管理。根據(jù)各類出租屋的硬件條件、業(yè)主守法納管意識和實際管理情況，對出租屋分別作出甲、乙、丙等級認定。突出重點，分類管理。對硬件設(shè)施完善、環(huán)境整潔、無消防安全和治安隱患，業(yè)主自覺納管、誠信經(jīng)營，沒有發(fā)生過“三股勢力”、非法宗教及“法輪功”等邪教組織破壞活動，無治安和刑事案件的甲類出租屋，以提供服務為主，由出租屋業(yè)主負責人口登記工作；對硬件設(shè)施較好、無明顯消防安全和治安隱患，未發(fā)生過“三股勢力”、非法宗教及“法輪功”等邪教組織破壞活動，近期無治安和刑事案件的乙類出租屋，實行管理與服務相結(jié)合，進一步明確專人登記管理、防止出現(xiàn)漏登、漏管現(xiàn)象；對硬件設(shè)施不完善，存在治安、消防安全隱患，業(yè)主規(guī)避管理，曾發(fā)生過“三股勢力”、非法宗教及“法輪功”等邪教組織破壞活動，近期發(fā)生過治安或刑事案件的丙類出租屋，作為治安管理的重點，傾斜力量，完善措施，定點包干，在加強跟蹤管理同時，管區(qū)民警和出租屋管理員要定期上門檢查，督促進行整改，必要時可責令其停租。

3、強化出租屋治安和消防安全管理。定期不定期地組織開展出租屋大清查工作，切實加強治安防范工作；適時組織開展各類有針對性的專項整治活動，嚴厲打擊出租屋內(nèi)的違法犯罪活動；大力查處違法建筑和無證無照非法經(jīng)營行為，及時消除消防安全隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。

4、優(yōu)化相關(guān)服務工作。堅持以人為本，建立和完善面向暫住人口的服務網(wǎng)絡(luò)。由社區(qū)（場）工作站牽頭，各相關(guān)部門參與，推行出租屋管理服務中心模式，實行“一站式”服務。充分利用出租屋管理部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主動為租賃當事人提供信息服務?，F(xiàn)場受理暫住證辦理、暫住人員信息登記、租賃合同登記備案、租賃糾紛調(diào)解和稅費征收等業(yè)務。積極為暫住人口提供就業(yè)和技能培訓服務；開展對暫住人口的計劃生育宣傳教育活動；努力為暫住人口子女入學提供便利；做好對暫住人口的法制教育和法律援助工作，為暫住人口創(chuàng)業(yè)和生活創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

5、依法征收出租房屋稅費。按有關(guān)法律規(guī)定，房屋出租人應進行房屋租賃登記備案，工商、稅務登記，依法繳納房屋租賃管理費、工商管理費和營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、個人收入所得稅等。稅、費由街道出租房屋服務管理辦公室按稅務、房產(chǎn)部門的委托征收。稅費收入全額納入市財政，實行收支兩條線，以保證出租房屋綜合管理服務機構(gòu)工作經(jīng)費及協(xié)管員的報酬等開支。

6、嚴格考核獎懲。建立責任制和責任查究制，居委會管理的出租房屋如發(fā)生民族分裂“三股勢力”等破壞活動，發(fā)生重大刑事案件、重大災害事故并造成嚴重后果的，將實行社會治安綜合治理一票否決，并追究相關(guān)人員的責任。此外，要積極組織開展“文明守法租賃單位(戶)”創(chuàng)建達標活動，對在活動中表現(xiàn)突出的出租屋業(yè)主，授予“文明守法租賃單位(戶)榮譽稱號，同時建立健全房屋租賃稅費減免的合法獎勵機制。