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      H7N9預防措施

      時間:2019-05-14 01:31:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《H7N9預防措施》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《H7N9預防措施》。

      第一篇:H7N9預防措施

      據(jù)介紹,流感是一種急性呼吸道感染性疾病。勤洗手、室內(nèi)勤通風換氣、注意營養(yǎng)、保持良好體質有利于預防流感等呼吸道傳染病。

      如出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽等呼吸道感染癥狀時,要用紙巾、手帕掩蓋口鼻,預防感染他人。專家提示,一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,尤其是出現(xiàn)高熱、呼吸困難者,應及時就醫(yī)。保持勤洗手、咳嗽和打噴嚏時遮掩口鼻等個人衛(wèi)生習慣,能夠有效預防流感等呼吸道傳染疾病。同時還應避免接觸和食用?。ㄋ溃┣?、畜。

      由于醫(yī)務人員比普通公眾接觸患有感染性疾病病人的機會更多,建議醫(yī)務人員在診治病人過程中采取必要的防護措施。在接診疑似或確診H7N9禽流感病例時,應采取有效的防護措施,即標準預防、飛沫傳播預防和接觸傳播預防措施。另據(jù)介紹,目前國內(nèi)外尚無針對H7N9禽流感病毒的疫苗。目前,對臨床高度懷疑或實驗室確認流感的患者,應盡早使用“達菲”、“金剛烷胺”等抗流感病毒藥物。由于目前只發(fā)現(xiàn)3例人感染H7N9禽流感病毒確診病例,對該病毒及其所致疾病的研究資料十分有限,專家正在對該病毒的毒力和人際傳播的能力做進一步判斷。在日常生活中如何預防感染H7N9禽流感呢?專家給出了六點建議。

      盡量少去人多擁擠、空氣不流通的場所。特別是年老體弱者或患有基礎病的居民,在呼吸道傳染病高發(fā)時期,更要注意個人衛(wèi)生及自我保護。

      保持室內(nèi)空氣流通。注意個人衛(wèi)生,勤洗手,打噴嚏、咳嗽時注意遮掩口鼻,清潔口鼻后應及時洗手,不隨地吐痰,預防感染他人。

      盡可能減少與禽畜不必要的接觸,特別注意盡量避免接觸和食用病死的禽畜。

      注意飲食衛(wèi)生,加工、保存食品時要注意生熟分開;不吃生的或半熟的禽肉、蛋類等食品;不購買未經(jīng)檢疫的禽肉制品。

      加強體育鍛煉,注意補充營養(yǎng),保證充足的睡眠和休息,避免過度勞累,增強身體抵抗力。

      一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀,尤其是出現(xiàn)高熱、呼吸困難者,應盡快到醫(yī)院就診,務必告訴醫(yī)生自己發(fā)病前是否與病禽類接觸等情況,并在醫(yī)生指導下治療和用藥。

      第二篇:HN應急演練總結

      二〇一八年人感染H7N9流感應急演練總結 ? 為貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)公共事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《人感染H7N9流感預防控制技術指南》,進一步做好人感染H7N9流感疫情的防控工作,全面提高和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力,縣疾病預防控制中心于6月21日,組織相關人員開展了人感染H7N9流感應急處置模擬演練。

      本次演練由疾控中心主任謝金為首的應急演練領導小組策劃,具體組織與實施由疾控副主任魏建偉、張利負責。同時設立應急演練辦公室,設在阜蒙縣疾病預防控制中心應急辦。應急演練辦公室下設流調(diào)組、消殺組、檢驗組、信息與協(xié)調(diào)組、模擬組、宣傳與攝錄組、后勤保障組。模擬演練地點設在?疾控中心院內(nèi)及會議室。

      早八時三十分演練正式開始,縣疾控中心應急辦接到阜縣醫(yī)院報告一例疑似人感染H7N9流感病例情況。接到報告后,應急辦迅速向疾控副主任張利做以匯報。張利接到疫情報告后立即按人感染H7N9流感應急預案程序,通知應急辦對我中心應急機動隊下達啟動一級應急響應的命令。立即組織流調(diào)、檢驗、消殺組等人員,趕赴現(xiàn)場。

      模擬現(xiàn)場設在我中心小會議室,各組到達現(xiàn)場后,檢查流調(diào)組、消殺組、檢驗組所帶應急處理的各種物品結果如下:

      1、各組指派的穿脫防護用品人員操作正確。2、消殺組人員配制消毒液的配制方法與濃度正確。

      3、檢驗組按流調(diào)組提供情況,采集標本的操作程序與方法正確。

      4、流行病學調(diào)查組的“人感染H7N9流感病例個案調(diào)查表、”、“密切接觸者醫(yī)學觀察登記表”等文書攜帶完備,電話、傳真、微機、打印機等設備運轉正常?,F(xiàn)場流調(diào)使用的防護用品、筆、紙張和工具書等齊全。

      5、消殺組的終末和隨時消毒工作記錄表等文書攜帶齊備、背負式噴霧器、噴壺能正常使用。有效氯消毒劑在有效期內(nèi)?,F(xiàn)場配制500mg/L有效氯消毒劑、75%酒精、0.5%碘伏溶液的過程正確。對疫點消毒符合標準要求。

      在各組現(xiàn)場操作過程結束后,領導組按演練計劃根據(jù)《人感染H7N9流感流行病學調(diào)查方案》和《人感染H7N9流感流感診療方案》等相關文件與標準,對各小組的業(yè)務文書整理、匯總、報告過程進行了評議。

      各小組共形成了現(xiàn)場處置工作示意圖、終末和隨時消毒工作記錄表、疾病預防控制工作督導記錄、人感染H7N9流感病例個案調(diào)查表、流調(diào)報告、標本采樣單、標本送檢表7類20份。

      形成的各種文書較好的做到了:為核實診斷提供流行病學證據(jù);

      調(diào)查可能的傳染源、傳播途徑及其影響因素,為疫情的預防控制提供科學依據(jù);

      為研究相關傳染病自然史積累個案資料,描述分析流行現(xiàn)狀;

      為及時做好人感染H7N9流感流行應對提供依據(jù)等目的。

      領導小組對流調(diào)組對人感染H7N9流感確診病例的初步判斷方面、消殺組對疫點消毒過程中操作人員手部破損皮膚保護方面,檢驗組在樣品采集過程中采集器械的放置方面給予了相關指正。

      十一時二十分演練工作正式結束,此次演練提高了我中心針對人感染H7N9流感的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高了我中心相關人員的業(yè)務素質,體現(xiàn)我中心整體凝聚力,收到了預期的良好效果。

      演練過程中形成的各種文書及相關影相資料,由應急辦存檔備查。

      應急辦 二〇一八年六月二十一日

      第三篇:HN集團放棄建新廠戰(zhàn)略規(guī)劃案例

      HN集團放棄建新廠戰(zhàn)略規(guī)劃案例

      A背景:HN集團是中國國有企業(yè)100強之一,成立于1988年8月。目前,HN集團由其核心企業(yè)(中國HN集團公司)、9家成員公司、400家子公司構成,同時還直接控股30家海外分支機構和海外公司。其中,HN國際電力開發(fā)公司和山東HN電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵機制,成立伊始,HN集團就在不斷地進行探索。HN 集團公司1998年取得成績的重要原因是主動收縮了擴張計劃。

      HN 集團公司能夠主動收縮擴張計劃的主要原因,則是他們聽取了多星企業(yè)管理咨詢公司的見解,在當前經(jīng)濟結構已由賣方市場轉化為買方市場的條件下,企業(yè)開拓市場已不能靠投機撞大運來解決,而要更多地依靠細致科學的戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)術咨詢來進行決策。正是在這個決定企業(yè)命運的領域內(nèi),作為信息事業(yè)重要組成部分的咨詢企業(yè)能夠發(fā)揮舉足輕重的作用。多星公司的專家咨詢組對HN集團制定戰(zhàn)略決策的依據(jù)的可靠性、內(nèi)外部條件的適應性、戰(zhàn)略實施的可行性進行了分析論證,指出了戰(zhàn)略實施過程中可能存在的風險,針對有關的風險及戰(zhàn)略規(guī)劃的局部性調(diào)整提出了相應的建議。

      1.多星企業(yè)管理咨詢公司的專家咨詢組認為,HN集團不具備建新廠的市場條件。

      2.多星對油料的國際市場競爭性進行了分析,認為在外國地加油的沖擊下,在建油料新廠,日子將不會好過。

      在這樣的市場條件下,再建新廠,怎能不出現(xiàn)由于原料供應、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品價格等因素導致有產(chǎn)卻開工不足的狀況呢?

      3.專家組否定HN集團決策建新廠的重要依據(jù)——建立保稅庫,以保稅庫為依托,采取大豆進口,豆粕出口,豆油內(nèi)銷方式經(jīng)營,大豆進入保稅庫可免關稅和增值稅,如果產(chǎn)品在出口便可以較低成本參與國際市場競爭。因此,建立保稅庫對拓展經(jīng)營空間具有很大意義。綜上,專家組認為,已建立保稅庫作為再建大油廠的重要依據(jù),則顯得不夠充分。

      4.對是否再建新廠,專家咨詢組的結論是:1999年和2000年,新建一個大油廠,尚有許多不確定的應訴,具有較大的風險。專家咨詢組為HN公司的策劃是,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點應放在“改二”上。

      不建新廠,改造擴建吸納有的兩個油脂廠。通過改造,不僅擴大生產(chǎn)能力,而且將逐步增加高級烹飪油和色拉油產(chǎn)品。如果這一戰(zhàn)略取得成功,便可以從根本上改變HN集團公司產(chǎn)品結構單一,獲利能力低的問題。

      建議的三種策略:

      (1)鞏固現(xiàn)有市場,開拓增長潛力大的新市場,確保企業(yè)40萬噸的滿負荷生產(chǎn)。

      (2)靜觀行業(yè)動向,抓住機會實施行業(yè)的企業(yè)兼并,但這種兼并最大效果可能不是提高盈利(行業(yè)低效率運行狀況在短期內(nèi)不會轉變),而是為了提高HN的行業(yè)地位和影響,以推動行業(yè)的結構性調(diào)整。

      (3)在加強固現(xiàn)有企業(yè)的基礎上,可以考慮實施跨企業(yè)的多元化經(jīng)營,爭取將一部分資金投向成長好,獲利能力高的行業(yè),進一步提高企業(yè)的戰(zhàn)略自由度。

      5.HN集團改變戰(zhàn)略規(guī)劃,對于多星公司的方案建議,HN公司非常重視,制定出落實計劃。

      到了1999年1月,集團的領導成員終于統(tǒng)一了人事,統(tǒng)一不再建新廠,而是采取低成本擴張戰(zhàn)略,在現(xiàn)有基礎上擴建兩個廠。結果,生產(chǎn)能力從22萬噸增加到36萬噸。1998年,在全行業(yè)都非常困難的情況下,HN公司的利潤增長了10.8%

      B分析:什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理:企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃,現(xiàn)代企業(yè)為在競爭環(huán)境中生存和發(fā)展而制定的綱領性、方向性的規(guī)則。他既要適應企業(yè)的內(nèi)外環(huán)

      境,又要明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略,還必須有具體的經(jīng)營方針的支持。在全球經(jīng)濟一體化的今天,企業(yè)面臨著市場風云變幻,競爭趨于殘酷的生存環(huán)境。因此,在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向的重要決策方面,必須有相對一貫的戰(zhàn)略規(guī)劃和實現(xiàn)目標的方針。

      中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--------?知己知彼、運籌帷幄?,在競爭市場中發(fā)展生存空間,此是許多中小型企業(yè)需要解決和確定的問題。

      中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是決定企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的目標和方針,它將長期成為企業(yè)發(fā)展的方向和總計劃。

      中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包含的主要內(nèi)容:中小型企業(yè)是相等于大型企業(yè)和跨國公司而言的企業(yè)。與大企業(yè)相比較,中小型企業(yè)的規(guī)模、資金、實力、品牌和許多企業(yè)構成要素都顯得薄弱;中小型企業(yè)市場競爭能力、市場占有率和抗風險能力都比較差。企業(yè)的市場競爭行為的規(guī)律,按市場優(yōu)勝劣汰法則在自然運行,市場競爭是殘酷、無情,然而也是公正的。

      所以,如何根據(jù)企業(yè)自己的特點,‘正確定位’,‘揚長避短’;如何在激烈的市場競爭中保存自身企業(yè)的一席之地,就顯得極其重要。

      一、什么是中小型企業(yè)的?企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略??

      企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,指?企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。是現(xiàn)代企業(yè)為在競爭環(huán)境中生存和發(fā)展而制定的綱領性、方向性的規(guī)則。它既要適應企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,又要明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略,還必須有具體的經(jīng)營方針的支持。通俗說:戰(zhàn)略是總體規(guī)劃和打算。

      打個比方,象具備對抗性的棋類運動,例如圍棋、象棋、四國軍棋等,都需要比較全面的謀劃、策略、戰(zhàn)術…等通盤考慮。善于走棋的高手,還會按照雙方的形式和己方特點,用科學方法和規(guī)律,予以分析、判斷和推理,然后確定自己的戰(zhàn)術,并在開局、中局、殘局階段實施。棋手下棋如同企業(yè)競爭一樣,也希望立于不敗之地。仍然以圍棋為例,具有科學含量和經(jīng)驗方法總結的圍棋對奕開局方法,稱為‘定式’,局部使用圍棋落子好方法稱為‘手筋’;同樣在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略中也有開始、發(fā)展的階段;企業(yè)在經(jīng)營管理中同樣也有高明和俗手的方法之分。

      企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?實際上是?規(guī)劃和謀略?。需要確定時間、內(nèi)容、方法以及考慮可能發(fā)生的結果,如何運用最小投入和最方便的方法達到目的,是企業(yè)智慧的科學應用。軍事理論同樣體現(xiàn)作戰(zhàn)前的?規(guī)劃和謀略?和戰(zhàn)術運用:孫子兵法《謀攻第三》?…不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已?的精辟論述,演繹出歷史上的諸多典范戰(zhàn)例。就連圍棋也有避免廝殺,在開局、中盤階段?圍成大空?而獲勝的成功謀略。象藝術理論相通的原理一樣,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?更接近軍事和競技搏奕方法和理論。企業(yè)在經(jīng)營以前,就應深思熟慮,如何科學?規(guī)劃謀略?企業(yè)各項工作計劃,避免走彎路。

      二、實施中小型企業(yè)‘企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略’的前提

      知道和了解中小型企業(yè)的?企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?的重要性和工作重點,就應及時和正確實施。如何實施,則必須根據(jù)企業(yè)、市場和競爭對手的不同情況區(qū)別對待。切不可在時機不成熟,輕舉妄動和盲目蠻干?!褐?,百戰(zhàn)不殆’的古訓,有其非??茖W而實用的道理。己和彼,就是企業(yè)與外部環(huán)境的詳細情況。百戰(zhàn)不殆就是建立在此基礎上的正確了解、判斷、推理、后實施科學方法的結果。

      行動實施條件的成熟與否,以及如何及時和正確實施,是衡量企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)領導層能力和決定企業(yè)發(fā)展或損失的關鍵。歷史上的?左傾、右傾路線?就是錯誤實施戰(zhàn)略的結果和以后的總結與評論??谷諔?zhàn)爭時期,毛澤東審時度勢,正確得出?持久戰(zhàn)?的結論和光輝論著,指導和影響全國抗戰(zhàn)軍民的戰(zhàn)略規(guī)劃。小規(guī)模戰(zhàn)役中的正面攻不上,側面迂回?的軍事戰(zhàn)術,也同樣是正確實施“不盲目蠻干”的戰(zhàn)略原則。

      只有具備正確了解包括企業(yè)在內(nèi)的各種有利和不利因素的前提下,企業(yè)領導層才能?成竹在胸,才有可能正確掌握和了解市場環(huán)境情況和順利實施企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

      三、如何制定中小型企業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?

      確定企業(yè)長期戰(zhàn)略目標和短期戰(zhàn)略目標是制定和實施?企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?核心內(nèi)容。企業(yè)長期戰(zhàn)略目標是企業(yè)總體目標,短期戰(zhàn)略目標是包含在長期戰(zhàn)略目標內(nèi)的、階段性的、分解后的企業(yè)戰(zhàn)略小目標。

      長期目標應確定的內(nèi)容有:盈利能力、服務對象、雇員需要及福利、社會責任。確定企業(yè)長期目標的內(nèi)容,應清楚簡潔和可定量化;企業(yè)成員都應清楚了解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,應遍布企業(yè)所有重要部門,而不局限于某領域。應明確和確定工作重點。同時應該注意,長期目標應符合市場規(guī)律,是可實施的企業(yè)計劃,不同領域的目標可相互制約,但應協(xié)調(diào)一致;而且長期目標應是動態(tài)的,并可隨環(huán)境改變而及時調(diào)整。

      短期目標的意義和重要性:短期目標是企業(yè)用來實現(xiàn)長期目標的階段性分解任務的考核和檢驗。是對長期目標的深入評價和實際工作開展。短期目標實際工作開展應按照各目標的輕重緩急順序進行。順序一旦確定,即能建立短期目標以實現(xiàn)長期目標。

      如何順利實現(xiàn)短期目標實施:

      1.實施前的盡可能的全面策劃和周密考慮工作計劃,2.在短期目標實施過程中,分析總結各種動態(tài)資料和數(shù)據(jù),3.及時調(diào)整或擴大符合和適應企業(yè)與市場的有利工作,4.檢測預先工作目標和工作進展,修正和確定符合實際的方法,5.及時調(diào)整和改變原來不適宜的人員、計劃和工作方法。

      制定和實施戰(zhàn)略決策需考慮制定的內(nèi)容:

      1.建立實現(xiàn)戰(zhàn)略的組織結構和工作重點,

      2.確保實現(xiàn)戰(zhàn)略所必要的活動的保障措施和科學依據(jù),

      3.監(jiān)控戰(zhàn)略在實現(xiàn)組織目標過程中的有效性,

      4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中組織人員的協(xié)調(diào)、配合。

      C啟示:在確定現(xiàn)有的市場和目標群體時需考慮:誰是顧客、顧客分布于何處、為何購買、如何與顧客溝通、顧客買什么、顧客的期望等主要內(nèi)容。

      在確定企業(yè)潛在顧客時需考慮:.市場發(fā)展趨勢及市場潛力如何、市場結構將發(fā)生何種變化、顧客將可能改變的購買習慣、目前顧客有哪些需求還不能充分滿足等數(shù)據(jù)。在決定企業(yè)宗旨需考慮:組織的經(jīng)營業(yè)務是否適當、是否應改變其經(jīng)營業(yè)務…P.德魯克(Reter Drucker)關于:“要了解一個企業(yè),必須首先知道它的宗旨,而宗旨是存在于企業(yè)自身之外的。事實上,因為工商企業(yè)是社會的細胞,其宗旨必然存在于社會之中。企業(yè)宗旨的唯一定義是—— ?創(chuàng)造顧客?”?。牬苏撌?,或許能揭示企業(yè)的?經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?的深刻內(nèi)涵。大型的企業(yè)和跨國公司應該考慮,中小型企業(yè)更應深刻思索和思考。

      所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。

      制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應對各種變化所要達到的目標。

      第二階段就是要制定這個規(guī)劃,當目標確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標,這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。

      最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個迭代的過程,需要考慮怎么修正。

      第四篇:預防措施

      學校傳染病預防措施

      春季是傳染病橫行的季節(jié),很多人都會受傳染病的傳染,學校更是一個很大的傳染源,為了預防學校發(fā)生傳染病,特制訂下列傳染病預防措施!

      學校傳染病預防措施

      一、加強宣傳教育。認真貫徹“預防為主、綜合防御”的工作方針,最大限度的減輕傳染病所造成的危害。利用墻報、校內(nèi)廣播、上衛(wèi)生課等多種形式進行傳染病的預防知道宣傳教育。讓學生掌握傳染病的預防知道,要搞好個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。加強和合理的休息,防止過度的緊張和疲勞,并注意防寒保暖。

      二、認真做好學校室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。加強教室、宿舍和活動場所等通風換氣,保持室內(nèi)空氣清新。保持生活、工作環(huán)境的空氣流通。

      三、建立晨檢制度。每天進行晨檢,對缺勤的學生、教職工進行調(diào)查,及時掌握學生健康狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、頭痛、咳嗽等癥狀者,及時勸其就醫(yī),要對流感等呼吸道傳染病努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,并及時向學?;虍?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。

      四、在呼吸道疾病流行期間,盡量減少到人員擁擠的公共場所。若有發(fā)燒或出現(xiàn)上呼吸道癥狀時,應及時到醫(yī)院就診,有利于早期診治呼吸道傳染病。

      五、預防接種。有條件的話,七年級同學應有選擇進行如乙肝疫苗等的免疫接種;對流感等呼吸道傳染病根據(jù)疫情及個人的不同情況選擇進行疫苗接種。

      六、注意體育鍛煉,提高耐寒能力,增強體質。

      學校傳染病預防制度

      為了預防傳染病在我校發(fā)生,確保師生生命安全,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》,結合我校實際情況制訂此制度。

      一、學校領導必須堅持“預防為主”的方針,把預防傳染病工作納入工作目標,做到物力財力投入,責任落實,檢查逗硬。

      二、堅持開展愛國衛(wèi)生運動,德育處平時組織各班打掃好教室/寢室/公共區(qū)的清潔,總務處組織產(chǎn)業(yè)服務中心所轄各部門承包人打掃好本部門的清潔衛(wèi)生,做到全校無衛(wèi)生死角。

      三、德育處、保衛(wèi)科堅持定時不定時對師生食堂/小賣部/豆奶房等飲食部門和學生寢室、教室、公共場所進行食品衛(wèi)生和安全檢查,及時督促整改隱患。對不符合食品衛(wèi)生要求的食物進行銷毀處理。

      四、班主任平時堅持對學生開展傳染病預防知識和衛(wèi)生健康知識教育;在傳染病易發(fā)期,學校統(tǒng)一主持預防傳染病專題廣播講座,提高師生防范意識。

      五、總務處堅持在傳染病易發(fā)期給師生熬預防藥,并定期對師生食堂、小賣部周圍、教室、寢室、樓道、廁所、陰溝等處進行藥液噴灑殺菌消毒,并做好除“四害”工作。

      六、飲食從業(yè)人員必須堅持健康檢查,持證上崗,服裝規(guī)范,嚴格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,堅持餐飲具按時用無害消毒液浸泡或高溫消毒處理。

      七、師生必須堅持飲用歧坪水廠的自來廠,不得擅自食用不衛(wèi)生的河水、井水等。

      八、師生寢室必須堅持經(jīng)常通風換氣,促進空氣流通,被絮衣物勤洗勤曬,如遇長期停水,必須報告學校處理。

      九、師生要保持良好的個人衛(wèi)生習慣,自覺遵守《東辛農(nóng)場中學個人衛(wèi)生制度》,堅持做到飯前便后洗手,勤剪、勤洗、勤浴、勤漱,不共用毛巾、餐具等,不亂竄傳染病房和觸摸傳染病人用過的物品;不到無衛(wèi)生許可證的攤點亂吃亂飲,防止傳染病菌侵入。

      十、師生要堅持室外運動,加強身體鍛煉,增強免疫力。若有異常癥狀,立即到醫(yī)院就診。

      十一、校內(nèi)若發(fā)現(xiàn)傳染病例和疑肆病例,要及時上報,并采取果斷措施進行隔離治療。同時,啟動我?!短幹脗魅静☆A情應急預案》發(fā)病期內(nèi),實行零報告制度。

      十二、各班主任要組織好學生接受縣防疫部門關于傳染病的預防接種工作,所發(fā)生的費用由被接種人承擔。

      第五篇:自然災害預防措施

      自然災害預防措施

      XXXXXX公司安質部

      2014年4月17日

      根據(jù)地域特點,本水電工程建設存在的自然災害主要有滑坡、泥石流、洪水、山火、雷擊、暴風雪等。

      一、滑坡、泥石流

      泥石流是山地溝谷中由洪水引發(fā)的攜帶大量泥沙、石塊的洪流。泥石流常與山洪相伴,其來勢兇猛,在很短時間里,大量泥石橫沖直撞,沖出溝外,并在溝口堆積起來。泥石流來勢兇猛,而且經(jīng)常與山體崩塌相伴相隨,沖毀道路,堵塞河道,甚至淤埋村莊、城鎮(zhèn),對農(nóng)田和道路、橋梁及其他建筑物破壞性極大,給生命財產(chǎn)和經(jīng)濟建設帶來極大危害。

      泥石流預防措施:劃分泥石流的危險區(qū)、潛在危險區(qū)或進行泥石流災害敏感度分區(qū);加強水文、氣象的預報工作,特別是對小范圍的局部暴雨的預報。隨時注意災害預警預報,選好躲避路線,避免到時措手不及。

      應急要點:發(fā)現(xiàn)有泥石流跡象,應立即觀察地形,跑至溝谷兩側山坡或向高地跑。逃生時,要拋棄一切影響奔跑速度的物品。不要躲在有滾石和大量堆積物的陡峭山坡下。不要停留在低洼地方,也不要攀爬到樹上躲避。

      泥石流發(fā)生前的跡象:河流突然斷流或水勢突然加大,并夾有較多柴草、樹枝;深谷或溝內(nèi)傳來類似火車轟鳴或悶雷般的聲音;溝谷深處突然變得昏暗,并有輕微震動感等。去山地戶外游玩時,要選擇平整的高地作為營地,盡可能避開河(溝)道彎曲的凹岸或地方狹小高度又低的凸岸。切忌在溝道處或溝內(nèi)的低平處找尋宿營棚。當遇到長時間降雨或暴雨時,應警惕泥石流的發(fā)生。

      二、山火

      山火,又稱林火、植被大火、草原大火或者灌木大火,是一種發(fā)生在林野難以控制的火情。通常是由閃電引起的。其他一些常見的原因有人類的粗心大意和故意縱火。

      山火的發(fā)生需要三個條件,一是可燃物,而山火發(fā)生的火源很充足,喬木、灌木、草本、枯枝落葉等都是產(chǎn)生山火的可燃物,而且非常豐富,這也是森林火災造成重大損失的必要條件。二就是氧氣,燃燒物必須有氧氣的存在才能燃燒,氧氣是可燃物的助燃氣體,如果沒有氧氣,那么可燃物就不能燃燒,山火也就不會發(fā)生。三就是達到可燃物燃點的溫度。一定的溫度可使氧活化并促使可燃物產(chǎn)生大量可燃性氣體。當外界對可燃物進行加溫時,大量水蒸氣蒸發(fā),溫度上升,出現(xiàn)大量可燃性氣體,達到開始著火的溫度時,稱為燃點。而溫度到達燃點后不需要外界火源就可引起燃燒。當這些條件都具備的時候山火就會不可避免的發(fā)生了。

      山火一旦發(fā)生就極容易造成重大損失,包括生命和財產(chǎn)安全都無法得到有效的保障。公司應積極配合地方責任部門做好消防安全檢查工作。

      防火期內(nèi),禁止野外用火;因特殊情況需要用火的,必須嚴格遵守以下規(guī)定:

      1、嚴禁野外私自用火。因施工需要,涉及在樹叢、草場、灌木中進行動火作業(yè)的必須按規(guī)定辦理動火安全許可證,要有專人負責,事先開好防火隔離帶,準備撲火工具,有組織地在三級風以下的天氣用火,嚴防失火。

      2、各種機動車輛,必須安設防火裝置,并采取其他有效措施,嚴防漏火、噴火和機車閘瓦脫落引起火災。

      3、建立消防安全管理制度,定期進行消防安全檢查,開展消防知識培訓和演練,保證人員具備滅火和逃生技能。

      4、做好高溫天氣監(jiān)測預報工作,特別要做好高火險天氣預報工作。可通過手機短信、廣播通知或關注網(wǎng)絡、電視部門等相關媒體的高溫預警信息。

      山火逃生急救措施:一旦發(fā)現(xiàn)被林火圍困或襲擊,要果斷決策,迅速選擇突圍和避火路線,采取正確的避火方法,避免發(fā)生傷亡事故。在較開闊的平坦地,可以以河流、小溪、道路為依托,使用點火器點迎面火,使新火頭向大火頭方向逆風蔓延,阻擋火鋒解圍。請注意在控制線另側一定要有巡護人員,以防飛火產(chǎn)生新火點。

      1、點火解圍

      在無河流、小溪、道路為依托時,在時間允許的情況下,使用點火器點順風火,撲火隊員跟火進入火燒跡地避火,并用手扒出地下濕土,緊貼濕土呼吸或用濕手巾捂住口鼻防止一氧化碳中毒。

      2、強行頂風沖越火線

      當點火或其他條件不具備時,切忌順風跑,要選擇已經(jīng)過火或雜草稀疏,地勢平坦的地段,用衣服蒙住頭部,快速逆風沖越火線,進入火燒跡地即可安全脫險。

      3、臥倒避煙(火)

      在點火解圍來不及,就近有河流(河溝)、無植被或植被稀少的迎風平坦地段時,用水浸濕衣服蒙住頭部,兩手放在胸部,臥倒避煙(火)。臥倒避煙(火)時,為防止煙霧嗆昏窒息,要用濕毛巾捂住口鼻,并扒個土坑,緊貼濕土呼吸,可避免煙害。

      4、快速轉移

      發(fā)現(xiàn)大火襲來,人力無法控制時,只要時間允許,迅速轉移到安全地帶,避免發(fā)生傷亡。

      三、暴風雪

      暴風雪是伴隨寒潮或冷空氣侵襲而產(chǎn)生的。目前人類雖尚無法控制,但是減輕或避免它造成的危害還是可以實現(xiàn)的。其預防措施包括:

      1、按照職責做好防雪災和防凍害準備工作。

      2、行人注意防寒防滑,小心駕駛,車輛應當采取防滑措施。

      3、加固棚架等易被雪壓的臨時搭建物,加固現(xiàn)場腳手架,保證現(xiàn)場腳手架、塔吊、升降機等設備的安全狀態(tài)。

      4、必要時停業(yè),減少不必要的戶外活動; 安排合理的人員值班。

      5、水源根據(jù)氣溫不同采取不同處理辦法。

      6、停電4小時以上必須把管線內(nèi)的水放凈,對于不能把水放凈的管線要用壓風機進行徹底吹掃,以確保管線不凍堵。

      7、對場區(qū)停工后及時進行斷電,防止發(fā)生漏電和及引起火災。

      四、雷擊

      雷電能夠對物體、建筑物、設施、人破壞或損壞,破壞電力系統(tǒng)的正常運行。

      1、塔吊、腳手架必須要良好的接地。施工現(xiàn)場需要考慮防直擊雷的部位首先是塔式起重機、纜機等高大機械設備及鋼腳手架、在建工程金屬結構等高架設施。塔吊,腳手架必須要良好的接地,以防施工期間遭受雷擊。

      2、施工人員應掌握避雷的方法和技巧。為了減少施工現(xiàn)場雷擊事件的發(fā)生,各施工單位和有關部門應當完善相關制度,施工現(xiàn)場應指定防雷安全負責人,開展防雷安全的日常管理工作。施工現(xiàn)場的防雷裝置宜向有資質的防雷檢測機構申請檢測,切實保障施工人員的人身安全。

      3、廣泛開展防雷減災安全宣傳教育。通過宣傳和培訓,使工地管理人員及

      施工人員的防雷意識得到增強,自救互救能力得到提高。必須對施工人員進行防雷知識培訓,加強被雷擊后基本救護和自救知識的培訓,增強救護和自救能力,減少傷亡事故。

      4、雷雨來臨時應停止室外作業(yè)。派專人密切關注當?shù)貧庀笈_的天氣預報,明確本地是否有雷雨天氣。當雷雨天氣來臨時施工單位要迅速撤離易受雷擊的危險地帶的施工人員,停止一切室外作業(yè)。

      5、制定和完善應急防范措施和處置預案。制定和完善施工現(xiàn)場在雷電惡劣天氣下的防范措施和應急處置預案。要給現(xiàn)場施工人員配備或指定防雷裝置完善的緊急避雷場所,保障人員撤離后的人身安全。

      6、盡量不要撥打、接聽電話,或使用電話上網(wǎng),應拔掉電源和電話線及電視天線等可能將雷擊引入的金屬導線。

      7、不要在水邊和洼地停留,切勿站在樓頂、山頂、或接近其他易導電的物體,應迅速到干燥的室內(nèi)避雨,如找不到房子應就近到山間或山巖下避雨。

      8、不要拿著金屬物品在雷雨中停留,隨身所帶的金屬物品應放在5m外的地方;在雷雨中不宜打傘,也不宜將羽毛球拍等扛在肩上。

      9、遇雷雨天氣時,不要站著,應蹲下降低高度,同時兩腳并攏減少跨步電壓帶來的危害。

      10、不要站在大樹下,不能用手摸扶大樹,因為這時潮濕的樹干已變成了一個引雷裝置,再好離大樹5m外。

      五、洪水

      (一)準備工作

      (1)思想準備加強宣傳,增強防汛、設備安全及員工自我保護的意識,做好防大汛的思想準備。

      (2)組織準備建立健全防汛組織指揮機構,在汛前加強防汛檢查,開展落實防汛安全責任人、防汛隊伍和安全重點區(qū)域的監(jiān)測網(wǎng)絡及預警措施,加強防汛專業(yè)機動搶險隊伍的建設。

      (3)工程準備按時完成水毀工程修復任務,對跨汛期施工的工程和病險工程,要落實安全度汛方案。

      (4)預案準備修訂完善各級防洪應急方案,研究制訂防御超標準洪水的應

      急方案,主動應對大洪水。

      (5)物料準備按照分級負責的原則,各項目承建單位結合實際,儲備必需的防汛物料,合理配置。在防汛重點部位應儲備一定數(shù)量的搶險物料,以應急需。

      (6)通信準備充分利用社會通信公網(wǎng),確保防汛通信完好和暢通。健全水文、氣象測報站網(wǎng),確保雨情、水情、工情、災情信息和指揮調(diào)度指令的及時傳遞。

      (7)防汛安全檢查實行以查組織、查工程、查預案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級檢查制度,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),要明確責任、限時整改。

      (8)防汛日常管理工作加強防汛日常管理工作,按照規(guī)定逐項落實工作要求。

      (二)洪水預警

      (1)當即將出現(xiàn)洪水時,及時聯(lián)絡水文站做好洪水預報工作,跟蹤分析洪水的發(fā)展趨勢,及時了解最新水情,及時向各級防汛組織機構報告水位、流量的實測情況和洪水走勢,為預警提供依據(jù)。

      (2)各級防汛組織機構應按照分級負責原則,確定洪水預警區(qū)域、級別和洪水信息發(fā)布范圍,做好各項準備工作。

      (三)山洪災害預警

      (1)凡可能遭受山洪災害威脅的地方,應密切聯(lián)系水文、氣象、國土資源等部門,相互配合,實現(xiàn)信息共享,根據(jù)山洪災害的成因和特點,主動采取預防和避險措施。

      (2)凡有山洪災害的地方,有關單位應編制山洪災害防御預案,劃分并確定區(qū)域內(nèi)易發(fā)生山洪災害的地點及范圍,制訂安全轉移方案,明確組織機構的設置及職責。

      (四)山洪災害易發(fā)區(qū)應落實觀測措施,汛期堅持24小時值班巡邏制度,降雨期間,加密觀測、加強巡邏。一旦發(fā)現(xiàn)危險征兆,立即報警,實現(xiàn)快速轉移,并報上級防汛組織機構,以便及時組織抗災救災。

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