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      醫(yī)藥公司采購部流程圖5篇

      時間:2019-05-14 01:33:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)藥公司采購部流程圖》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)藥公司采購部流程圖》。

      第一篇:醫(yī)藥公司采購部流程圖

      廣東灃澤醫(yī)藥有限公司 采購部工作流程目錄

      一、首營資料收集流程

      二、產(chǎn)品采購操作流程

      三、發(fā)票核銷和結(jié)算流程

      四、產(chǎn)品破損處理流程

      五、采購退貨處理流程

      首營資料收集流程

      備注:

      1、正常業(yè)務情況下,按電腦系統(tǒng)提示每月對所有客戶資料進行檢查,是否出現(xiàn)部分

      資料過期,如過期應及時更新,不能按時更新的客戶以文字方式向質(zhì)量部申請暫停使用,待資料更新后方可重新進行業(yè)務。

      2、所有的客戶資料必須在有效期內(nèi)發(fā)生業(yè)務往來,每年必須對客戶資料進行審核更 新,確保所有資料的完整性。

      產(chǎn)品采購操作流程

      發(fā)票核銷和結(jié)算流程

      第二篇:醫(yī)藥公司采購部年總結(jié)

      年終總結(jié)

      首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高 的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用 頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此 辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié) 找到更好的方式方法去迎接2012年的到來。

      我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的 快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了 解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價 格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主 動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報 計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的 信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量 數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,滿 足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購 員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。2011年里我主要從以下方面去做:

      1.認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

      2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋

      給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

      3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否 斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同 品種做好備貨準備。

      4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

      自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導 這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我 會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年 里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提 高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

      祝新疆眾生源藥業(yè)有限責任公司新的一年效益蒸蒸日上

      潘鴻忠

      2011年12月29日

      第三篇:2012醫(yī)藥公司采購部年終工作總結(jié)

      首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接2012年的到來。

      我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

      20xx年里我主要從以下方面去做:

      1.認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

      2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

      3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。

      4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

      自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

      第四篇:醫(yī)藥公司采購部工作流程

      一、購進單傳遞流程規(guī)定1、2、1)2)3)

      購進單據(jù)包括

      采購入庫單、采購退回、采購退補價單,購貨發(fā)票及相關附件。

      傳遞方向

      驗收養(yǎng)護室傳遞入庫單、倉庫傳遞采購退回單至采購部(紅聯(lián)、藍聯(lián)),由采購內(nèi)勤接收 驗收養(yǎng)護室傳遞入庫單、倉庫傳遞采購退回單傳遞至財務部(綠聯(lián)),由財務負責庫存商品管理的會計接收。

      采購部傳遞至財務部(入庫單必須連同對應的進項發(fā)票。退貨單必須連同對應的采購退出申請單,且退貨單必須由采購部經(jīng)理簽字,當月內(nèi)所有退貨的無論有無對應發(fā)票,退貨單連同對應的采購退出申請單都傳),由財務部負責應付賬款的會計接收,上述要素不齊者,財務拒收。

      3、1)2)3)

      4、1)

      傳遞時間

      驗收養(yǎng)護室、倉庫傳遞至采購部的時間:每日下午5:00前,將單據(jù)傳遞至采購部。驗收養(yǎng)護室、倉庫傳遞綠聯(lián)至財務部時間:次月1日上午10:00前。

      采購部傳遞至財務時間:每周六下午5:00前,月末無論星期幾,都必須傳遞。傳遞要求

      驗收養(yǎng)護室、倉庫向外傳出的所有驗收入庫單據(jù),都必須經(jīng)庫管員簽字。

      驗收養(yǎng)護室、倉庫傳向財務的綠聯(lián),按入庫單先后順序,每50頁裝訂成一冊,并封好封皮。月末剩余不足50份的,封為一本。2)

      采購部向財務傳遞紅聯(lián),在傳遞時,必須連同對應發(fā)票傳至財務,要求發(fā)票要素要與入庫單所載明各要素相符。

      傳遞的發(fā)票需是經(jīng)采購部經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后的發(fā)票。凡采購部經(jīng)理未簽字的發(fā)票,財務一律拒收。3)所傳遞的進項票包括發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),凡代理人員配送品種的,需在發(fā)票聯(lián)上標明聯(lián)系人姓名。特殊情況下,只能傳遞入庫單,無對應發(fā)票的,必須有購進品種的隨貨同行或相關證明該購進品種購進價格的單據(jù)證明,連同總經(jīng)理簽批同意入賬的申請入賬單,隨同入庫單傳遞至財務。申請入賬單要素內(nèi)容包括如下:申請單

      申請人:采購部經(jīng)理:

      該表要求采購部自行設計,利用公司現(xiàn)有單據(jù)紙張類型(五聯(lián)紙),要求做到整齊、整潔、美觀。在發(fā)生上述特殊情況時,先填寫該單據(jù),經(jīng)采購部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署后,連同相關采購單據(jù),入庫單一并傳至財務,未有上述手續(xù)的,財務拒收,拒付。

      5、1)

      進項發(fā)票簽字手續(xù)與流程

      采購內(nèi)勤將發(fā)票連同對應的入庫單整理完畢,交由采購部經(jīng)理簽字,時間由采購部根據(jù)具體情況擬定。

      2)

      采購內(nèi)勤每周四上午9點前,將有采購經(jīng)理簽字的發(fā)票及對應入庫單傳遞至總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理進行簽批,簽批完畢,返回采購部,采購部將簽字完畢的發(fā)票及對應入庫單及傳遞記錄本傳遞至財務,財務接收后進行入賬處理。每月末,不論是否星期六,都要將剩余未簽字發(fā)票都要送交總經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)傳財務。

      6、采購退出、采購退補價單相關要求

      A:辦理采購退出的,應由采購內(nèi)勤填制書面退貨申請單,經(jīng)采購部經(jīng)理簽字后,持申請單至倉庫,庫管員見采購經(jīng)理簽字的退貨單進行減帳處理并打印退出出庫單,將退庫單簽字后交與采購內(nèi)勤。采購部傳至財務的退貨單,一律需附退貨申請單,不附的,財務拒收。采購退出申請樣單如下:

      (公司名稱)采購退出申請單

      退貨單位:日期:年月日

      制表人:采購部經(jīng)理:

      備注:白聯(lián)(倉庫)紅聯(lián)(財務聯(lián))黃聯(lián)(采購部)

      此單要求設計美觀。可一次性打印100份,留存?zhèn)溆茫猛暝俅颉?/p>

      B:辦理采購退補價

      辦理采購退補價,應由采購內(nèi)勤在系統(tǒng)內(nèi)生成采購退補價單,采購經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)進行采購退補價審核,審核執(zhí)行后由采購部自行打印采購退補價單,傳遞至財務的采購退補價單,需有采購部經(jīng)理簽字。

      凡單據(jù)傳遞重復的,每次罰款不低于200元,造成經(jīng)濟損失的,承擔全部責任。

      7、其他事項相關規(guī)定

      財務應付賬款管理會計,每月結(jié)賬后,向采購部傳遞應付賬款余額表及應付賬款負數(shù)余額表傳采購部經(jīng)理,采購部應對負數(shù)余額進行分析,并對異常負數(shù)進行解決或催收發(fā)票等相關手續(xù),如不進行及時催收,造成損失或影響公司及時抵扣,追究責任人相關責任。

      8、違規(guī)罰則

      如有違反上述規(guī)定,給予責任人每次不低于20元罰款,如因此造成經(jīng)濟損失,將依據(jù)具體情況

      追究責任人。

      上述流程自年月日起正式執(zhí)行。

      二、采購付款流程管理規(guī)定

      1、采購部購進普通品種付款支出 1)

      貨到即需付款的采購部填寫付款申請單,申請人簽字,經(jīng)采購部經(jīng)理簽字,連同對應的入庫單、發(fā)票,發(fā)票傳遞登記記錄傳遞至財務,由應付賬款管理會計簽收發(fā)票及入庫單,簽收后同時在付款申請單上簽明入庫單及發(fā)票均已收到,經(jīng)財務經(jīng)理簽名后,由采購部送交總經(jīng)理簽字,簽字完畢,轉(zhuǎn)出納會計處付款。2)

      付款期付款的由采購部填寫付款申請單,每月24日傳財務應付賬款會計管理處,會計人員查看賬戶余額,符合付款條件的,簽字。簽字完畢,轉(zhuǎn)交財務經(jīng)理簽字,財務經(jīng)理簽字完畢,每月25日傳總經(jīng)理簽字,簽字完畢,轉(zhuǎn)出納會計處進行付款。3)

      預付貨款的①凡需要預付貨款的,由采購部填寫付款申請單,付款申請上需明確標明預付款,并且需在付款單備左上角編制預付款單據(jù)編號。編號規(guī)則為年月日加小號。例如,2010年11月12日前后簽批兩張預付款申請單,則編號分別為2010111201,201011120

      2②采購部需對預付款項做出明確登記,設定備查本,逐筆登記預付款項,根據(jù)所登記事項,及時催要商品及發(fā)票等手續(xù)。登記表包含要素如下:

      預付款采購發(fā)票傳遞記錄簿

      上述紙張采用A4紙橫排,需加釘硬質(zhì)封皮,由采購部妥善保管。

      自年月日起,預付款發(fā)票傳遞與其他普通付款發(fā)票傳遞需分本登記。普通付款發(fā)票仍延續(xù)以往模式,預付款發(fā)票傳遞表采用專門傳遞記錄簿。

      ④凡預付貨款的,本月內(nèi)預付的,在次月末結(jié)賬時仍未能辦理完入庫、發(fā)票及入庫單移交財務做賬的,所付款項一律轉(zhuǎn)掛采購部經(jīng)理個人名下,視作個人借款。如因特殊情況,如十分走俏藥品,需早于2個月需要預付款的,采購部寫明情況,經(jīng)總經(jīng)理批準后,財務可不予轉(zhuǎn)掛。

      ⑤財務負責應付賬款管理的會計,在預付款單上簽字,并做預付款單號記錄表,月末與采購部所

      留存的預付款采購發(fā)票傳遞記錄簿上載明的付款單編號相對證,看是否有遺漏編號。并根據(jù)預付款發(fā)票登記傳遞記錄表上所載明的到票情況,與每月末將上月預付款項未到票的轉(zhuǎn)掛采購部經(jīng)理個人名下賬上。

      2、代理配送品種付款支出

      ① 原則上代理配送的品種,由代理人員自行進貨,各項手續(xù)、辦理入庫,票據(jù)齊全,由采購

      部傳至財務做賬。

      ② 如因特殊要求,廠家需要我公司對公打款發(fā)貨的,需代理配送人員先到采購部簽訂購銷合同(采購部蓋章后留存存根聯(lián),作為打訂單依據(jù)),合同簽訂完畢,代理配送人員持購銷合同至財務科交款。交款完畢,出納會計開具收據(jù),并填開付款申請,經(jīng)采購部經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后打款。打款時間原則上為每周一、周三,如配送商有特殊請求需當天打款或出納人員時間方面允許,也可當天打款。打款完畢,依據(jù)采購合同所記載傳真電話等資料,向廠家發(fā)送打款底單傳真,并通知發(fā)貨。代理配送人員需妥善保存收據(jù),作為日后結(jié)算憑據(jù)。

      3、殊情況下的采購支出

      對于特殊情況下的采購,如急用搶救藥品采購、突發(fā)性衛(wèi)生防疫藥品采購,緊俏藥品采購及其他特殊情況下的采購,采購人員需帶現(xiàn)金進行現(xiàn)場即時采購的,由采購人員寫借據(jù),經(jīng)采購部經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)理簽批后,到財務支取現(xiàn)金。業(yè)務辦理完畢,7個工作日內(nèi)處理完賬務,歸還借款。超過7個工作日不進行賬務處理的,每超一日,罰款50元。一個月內(nèi)不處理的,自工資中扣除。如因特殊情況,確實在7個工作日內(nèi)無法處理完畢,需做出書面說明,經(jīng)財務經(jīng)理簽名,交與出納會計處存檔。

      上述流程自年 月 日起正式施行

      第五篇:醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)1

      20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作作如下總結(jié):

      一、工作總結(jié)

      1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

      2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

      3、按照GSP質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

      4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

      5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

      6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      二、不足

      1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

      三、20xx工作計劃

      采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

      1、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

      2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

      3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

      4、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

      5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

      6、以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

      7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

      9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

      10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是一個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)2

      感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。

      一、工作職責

      我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。

      為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

      二、工作成就

      認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

      三、工作要求

      對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

      自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這一年來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)3

      轉(zhuǎn)眼20xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了,這是緊張又充實的一年,18見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

      年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié):

      一、個人成長方面

      1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

      2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

      3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

      4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助,從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

      5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

      二、工作方面

      自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

      要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

      公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xx項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的`要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我及時和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

      xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。

      如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據(jù)技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

      三、存在不足

      我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

      最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,來年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)4

      一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數(shù)次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達到xx%?;仡櫼荒陙碚少?,我們主要做了以下幾個方面的工作。

      一、領導重視,各部積極配合

      由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

      二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

      我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

      三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

      為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

      四、全縣政府采購執(zhí)行情況

      XX年我縣政府采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

      ⒈從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)次,采購金額xx萬元。

      ⒉從服務采購情況看:

      ①會議費情況,我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx%;

      ②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

      ③四大家車輛維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

      五、控購工作不能削弱,只有加強

      20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

      總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)5

      首先感謝領導對我的信任,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知到認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導之下,經(jīng)過一年的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

      我們主要采購的供貨商來自“xx等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和各部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,深知這并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:

      1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

      2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

      3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。

      4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

      5.對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。

      6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

      自從進入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領導這一年來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)6

      20xx年已經(jīng)進入xx月份,回顧這一年來的工作,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在過去xx個月中的工作情況作一個總結(jié)。

      在過去的xx個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作的`正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

      一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

      二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

      四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

      五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

      六、學會主動與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

      醫(yī)藥公司采購部內(nèi)勤年終總結(jié)7

      在過去的一年中,本人認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在我院領導的關心和幫助下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞我院的工作重點和要求,以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。

      嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》,藥品集中招標采購相關規(guī)定,新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關政策及藥品目錄。結(jié)合本院實際情況及臨床醫(yī)生用藥習慣,滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質(zhì),信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫,做好財務對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。科學儲存,少積壓,滿足臨床需求。藥房對上架藥品質(zhì)量層層驗收,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、并及時上報。

      嚴格按照縣合管辦的相關要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作,做到無差錯發(fā)生,確保參合農(nóng)民朋友的合法權益。

      在今后將繼續(xù)努力,扎實工作,踏實做人,更好的完成各項工作任務。

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